Global Geopolitical Changes & Defense Ιndustrial Base. Διεθνείς Γεωπολιτικοί Συσχετισμοί & Αμυντική Βιομηχανία



Σχετικά έγγραφα
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΣΧΕΔΙΑΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ - Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΕΑΒ

Φωτοβολταϊκά. Πλάτων Μπαλτάς Enfinity Hellas

Σύγχρονες Εφαρμογές Τεχνολογιών της Πληροφορίας και των Επικοινωνιών

Εκπαίδευση για Δημιουργικότητα και Ανάπτυξη στη Σύγχρονη Ελληνική Κοινωνία (ΤΕΑΠΗ)

Ελληνικό Σύστηµα Υγείας Αξιολόγηση Υπό την Διεθνή Εµπειρία

Ecolabels & Ανταγωνιστικότητα

Θέμα: Στοιχεία Ελληνικής Συμμετοχής στο 7ο ΠΠ.

1 ANNUAL DefenseWorld 2011 CONFERENCE

Η φορολογία ακινήτων

Τί είναι Γεωθερμική Ενέργεια; (What is Geothermal Energy?)

Η Φαρμακοβιομηχανία ως μοχλός ανάπτυξης και καινοτομίας για την χώρα

ιεθνής Αναπτυξιακή Συνεργασία και ο σηµαντικός ρόλος της Υ..Α.Σ. (Υπηρεσία ιεθνούς Αναπτυξιακής Συνεργασίας)

ΕΕΤΤ και Προώθηση της Ευρυζωνικότητας (κυρίως στην Περιφέρεια)

1) Νέα ανεξάρτητη αρχή δημοσίων εσόδων (ισχύς από )

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΟ. Α. Ανδρέου & ΣΙΑ Ο.Ε. Ι. Κιαπέκου 1 (Πάρκο Λαού) Χαλκίδα Ελλάδα

Παγκόσμια Κατανάλωση Ενέργειας

% συνολικής χρηματοδότησης

Cite as: Pol Antras, course materials for International Economics I, Spring MIT OpenCourseWare ( Massachusetts

4000 specialists, 600 local points, more than 50 countries in Europe and beyond

2005 Samsung Electronics Co., Ltd. Με την επιφύλαξη παντός δικαιώµατος. Το παρόν εγχειρίδιο διατίθεται µόνο για ενηµερωτικούς σκοπούς.

Αφίξεις Τουριστών / Arrivals of Tourists

Επγος (ΜΑ) Ελευθέριος Ανδρεάδης ΓΔΑΕΕ/ΔΑΕΤΕ. Η Καινοτομία συναντά την Αμυντική Βιομηχανία, 8-9 Μαρτίου, ΛΑΕΔ 1/29

Καλώς Ορίσατε στο CERN

Αφίξεις Τουριστών ανα μήνα 2013 Tourists Arrivals by month 2013

Βασικές Ενεργειακές Προκλήσεις στην Ελλάδα

AYBU INTERNATIONAL AGREEMENTS ACADEMIC YEAR

Κατσούρας Σταύρος Δρ. Κοινωνιολόγος, ΚΕΣΥΠ Βόλου

Αφίξεις Τουριστών / Arrivals of Tourists

ΗΜΟΣΙΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΝΟΣΗΛΕΥΤΗΣ

"AdBlue" trademarks of VDA Verband der Automobilindustrie e.v.

International Freight Forwarding Mastering the Cost

Καλές πρακτικές καινοτόμων παιδαγωγικών μεθόδων, TALETE. Χαρίκλεια Τσαλαπάτα, 19/11/2012

Αφίξεις Τουριστών / Arrivals of Tourists

Κύρια χαρακτηριστικά του μοντέλου σχεδιασμού της άμυνας της μεταπολίτευσης

ΧΕΔΙΑΜΟ ΤΣΗΜΑΣΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Ι. ΓΙΑΝΝΑΤΣΗΣ

Επενδύσεις σε διεθνείς κεφαλαιαγορές. Οφέλη διεθνών επενδύσεων

Students Sense of School Belonging Scale, Fourth Grade

RECRUITMENT CONFERENCE 2019

ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ:

Η διαχείριση της νοσοκομειακής φαρμακευτικής δαπάνης: Τρέχουσα πρακτική και ορθολογική διαχείριση

Challenges Facing Teachers Scale, Fourth Grade

Digital Travel Trends

Τρέχουσα κατάσταση ελληνικού εξωτερικού εμπορίου σε σχέση με τα υπόλοιπα Κράτη Μέλη της Ε.Ε..

Αξιολόγηση της περιβαλλοντικής αποδοτικότητας των πρωτογενών τομέων των χωρών μελών της ΕΕ με εφαρμογή της DEA

Παγκόσμιο επιχειρηματικό κλίμα μέτρια αύξηση το εκέμβριο

Students Views on Engaging Teaching in Mathematics Lessons Scale, Fourth Grade

12 Νοεμβρίου 2015 Δήμος Θεσσαλονίκης. metrics.ekt.gr. Η ελληνική συμμετοχή στο πρόγραμμα ICT. Ηρακλής Αγιοβλασίτης NCP ICT & FET

στην εγχώρια κεφαλαιαγορά Χρήστος Ελαφρός Φεβρουάριος 2006

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΞΟΡΥΚΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ & ΙΕΘΝΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Ηλεκτρονικές Υπηρεσίες Διαχείρισης Στόλου Νικόλαος Ροδόπουλος

Στοιχεία & Αριθμοί για την Κλινική Έρευνα Επιτροπή Κλινικών Μελετών

Students Views on Engaging Teaching in Science Lessons Scale, Fourth Grade

Εκπαίδευση για Δημιουργικότητα και Ανάπτυξη στη Σύγχρονη Ελληνική Κοινωνία (ΤΕΑΠΗ)

Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ) Στόχοι και Πραγματικότητα. Δρ Ιωάννης Μιχαηλίδης Ακαδημαϊκός, Μηχανολόγος Μηχανικός

Τουρκία: Εξαγωγές Μαρμάρου (*2515) Αξία Εξαγωγών σε χιλίαδες ευρώ

ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΟ ΔΕΛΣΙΟ ΕΠΙΚΟΠΗΗ ΣΙΜΩΝ ΚΑΤΙΜΩΝ

Innovation management

Ένωση Φυλής Χολστάιν Έλλάδας. Μηλιούδης Σταμάτης Διευθυντής ΕΦΧΕ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Ιστορικό του φακέλου. Επόμενα βήματα ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ. Βρυξέλλες, 11 Απριλίου 2013

Εκπαιδευτικά Συστήματα. Χαρίκλεια Τσαλαπάτα, 21/5/2012

Ο τουρισμός στην Ολλανδία.

Σχετικά με την Έρευνα

Τα Οικονομικά της Υγείας

Φύλλο πρωτοκόλλου QIAsymphony RGQ

Δίκτυα Πρόσβασης Νέας Γενιάς

PISA: Program for International Student Assessment

Δημόσια υγεία του παιδιού και κοινωνική παιδιατρική: πεδίο - έννοιες - ορισμοί

ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΟ ΔΕΛΤΙΟ ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗΣ ΤΙΜΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ. Παρασκευή 15 Φεβρουαρίου Μέσες τιμές λιανικής πώλησης καυσίμων για όλη την Ελλάδα

Ελληνική Ένωση Πρακτόρων Επιχειρηματικών Απαιτήσεων. Απολογισμός Έτους 2015

Addressing the Humanitarian Crisis by developing Social Responsibility on the basis of Corporate Personal NGO Initiatives.

ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ Α.Ε. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ

European Cooperation in the field of Scientific and Technical Research

Η οικονομία της γνώσης και η απόδοση της καινοτομίας στην Ελλάδα

Η εισαγωγή οίνου στο Ισραήλ

Ζ ΕΞΑΜΗΝΟ ΔΙΑΛΕΞΗ 2 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΑΝΑΠΤΥΞΗΣΤΗ ΙΕΘΝΗΟΙΚΟΝΟΜΙΑ: ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΙΕΣΤΑΣΕΙΣ. Α. Μπαρτζώκας 23 Μαρτίου 2009

PRODEXPO 2013 Aγορά ακινήτων στην Ευρώπη/ Καταστήματα και εμπορικά κέντρα/σημαντικά χαρακτηριστικά/ Τάσεις

Ευρυζωνικές υπηρεσίες:

1 η Εγκύκλιος Αναπτυξιακού Προγραμματισμού

Φύλλο πρωτοκόλλου QIAsymphony RGQ

Μιχάλης Χλέτσος Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων

Εξέλιξη των Εσόδων του Προϋπολογισμού της ΕΕ ( )

Summary of ScinoPharm Taiwan, Ltd. Submissions

Students Like Learning Mathematics Scale, Fourth Grade

THE LIFE PROGRAMME ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ LIFE2016 ΚΑΙ ΤΡΟΠΟΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ

ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΟ ΔΕΛΤΙΟ ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗΣ ΤΙΜΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ

The Value of Innovative Medicines

ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ ΚΕΝΤΡΟ ΜΕΤΕΞΕΛΙΞΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΜΕΤΕΞΕΛΙΞΗΣ Η

Ελληνική Ένωση Πρακτόρων Επιχειρηματικών Απαιτήσεων. Απολογισμός Έτους 2013

Το P σηµαίνει Passenger Vehicle δηλαδή Επιβατικό όχηµα. Ο πρώτος αριθµός 165 είναι το πλάτος ελαστικού σε χιλιοστά. Ο δεύτερος αριθµός 70 είναι η αναλ

Students Like Learning Science Scale, Fourth Grade

Καλώς Ορίσατε στο CERN

Weekly Financial Report

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΕΙΣΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΩΝ ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΩΝ

Οικονομικά της τεχνολογίας

ΟΔΗΓΙΕΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ ΤΗΣ ΦΟΡΜΑΣ 1 : GRGENER.PL1. Ονοματεπώνυμο παρατηρητών: Υπηρεσία παρατηρητών: Επεξηγηματικά

Η έρευνα σε περίοδο κρίσης:

«Η προμήθεια του νοσοκομειακού φαρμάκου»

ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ ΣΤΑ ΘΡΑΝΙΑ. 7 Ο Λύκειο Πατρών Ντίνος Αλεβιζόπουλος

Φαρμακοβιομηχανία & Διαφάνεια. Αντώνης Ευαγγελίδης Δήμητρα Θεμελιώτη

Transcript:

EXPOSEC 2015 Annual Conference 5 May 2015 Global Geopolitical Changes & Defense Ιndustrial Base Διεθνείς Γεωπολιτικοί Συσχετισμοί & Αμυντική Βιομηχανία By: Dennys S. Plessas Vice President, Business Development Initiatives Lockheed Martin Aeronautics/International Approved for Public Release A04-12618001

Θεματολογία Οικονομική και Γεωπολιτική Κατάσταση Αμυντικές και Τεχνολογικές προκλήσεις Αμυντική Βιομηχανία Σημερινή κατάσταση Στόχοι και δημιουργία δομών Επενδύσεις Μεταφορά Τεχνογνωσίας Στρατηγικές Συμμαχίες Συσχετισμός με Προγράμματα των ΕΔ Ενίσχυση Αμυντικής Βιομηχανίας - Εξωστρέφεια Lockheed Martin Proprietary Information Lockheed Martin Aeronautics Company 2

3

Διεθνείς Γεωπολιτικοί Συσχετισμοί και Αμυντική Βιομηχανία Οικονομία Γεωστρατηγικό Περιβάλλον, Διεθνείς Συνεργασίες Επιχειρησιακές Απαιτήσεις, Έρευνα Ανταγωνισμός Τεχνολογία, Εκπαίδευση 4

Ερωτήματα Προκλήσεις Αμυντικών Δαπανών Αμυντικές ή Κοινωνικές Δαπάνες Άμυνα ή Ανάπτυξη Διατήρηση Αποτρεπτικής Ισχύος της Χώρας με Λιγότερα Κονδύλια Θεσμικό Πλαίσιο Εξασφάλιση Διαφάνειας 5

Σημερινή Κατάσταση Παγκόσμια Οικονομική Κρίση Επιτάχυνση Γεωπολιτικών Εξελίξεων στην ΝΑ Μεσόγειο Αραβική Άνοιξη - Αστάθεια στην Μέση Ανατολή Ανάπτυξη Περιφερειακών Υπερδυνάμεων ΑΟΖ και Ορυκτός πλούτος Ανάγκη Αναπτυξιακών Πρωτοβουλιών Δυσκολία Εξεύρεσης Κονδυλίων για την Άμυνα 6

Προκλήσεις για τις Ένοπλες Δυνάμεις Ασταθές Γεωπολιτικό Περιβάλλον Μεταβαλλόμενες Απειλές Υποχρεώσεις της Χώρας σε ΝΑΤΟ και Διεθνείς Οργανισμούς Αποστολές Διατήρησης Ειρήνης Ασύμμετρες Απειλές Πειρατεία Λαθρομετανάστευση Αδιάλειπτη Αποτρεπτική ισχύς Ενδυνάμωση Αισθήματος Ασφάλειας των Πολιτών 7

Aerospace & Defense Industry Consolidation Lockheed GD Ft. Worth Martin Marietta GE Aerospace GD Space Loral LTV Missiles IBM Federal Comsat ACS SAVI PAE Acculight Unitech Northrop Grumman Westinghouse Logicon Litton Newport News TRW Essex 3001 Int l Raytheon BAe Corporate Jets E-Systems GM-Hughes GD Missiles Texas Instruments Boeing Australia Flight Options Sarcos Research SI Govt Boeing Rockwell McDonnell Douglas Hughes S&C Aviall Insitu General Dynamics United Defense GulfStream Motorola IISG GM Defense Veridian Anteon & FCBS SNC Jet Aviation Group LOCKHEED MARTIN NORTHROP GRUMMAN RAYTHEON BOEING GENERAL DYNAMICS 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2007 2008 Two Decades of Market Forces Reshaped the Primes 8

European Defense Industry Consolidation BAE EADS Finmeccanica Dassault SAAB Thales Lockheed Martin Proprietary Information Lockheed Martin Aeronautics Company 9

Remaining Defense Industry Consolidation Russia China India Brazil Israel South Korea Japan Sweden Canada Australia Lockheed Martin Proprietary Information Lockheed Martin Aeronautics Company 10

Αμυντικές Δαπάνες στο Νέο Οικονομικό Περιβάλλον LOCKHEED MARTIN PROPRIETARY INFORMATION

Φιλοσοφία Αμυντικών Εξοπλισμών Διατήρηση Αποτρεπτικής Ισχύος Επιλογή Συστημάτων με τον Υψηλότερο Δείκτη Σχέσης Κόστους/Αποτελεσματικότητας Αξιοποίηση Συστημάτων σε Μεγάλο Βάθος Χρόνου Συνεχής Βελτίωση Εκσυγχρονισμός Διαθεσιμότητα Μακροπρόθεσμα Προγράμματα Διατήρηση Αποτρεπτικής Ισχύος Αποφυγή μεγάλων Χρονικών Διαστημάτων Απραξίας Καλύτερη Κατανομή Πόρων σε μεγάλο Χρονικό Διάστημα Δυνατότητα Ένταξης σε μεγάλα Διεθνή Προγράμματα 12

The Next Generation in Fighter Aircraft 1st Jets F-86 Supersonic 1st Radar F-100 Multirole F-4, F-5 LO Treatments Advanced Avionics Guided Weapons F-15, F- 16, F/A-18 VLO Stealth Fighter Performance Integrated Sensor Fusion Net Enabled Ops Advanced Sustainment Sustained Supersonic Ops High Altitude Ops Extreme Agility Basing Options Range and Persistence Sensor Flexibility Total Air Dominance Lockheed Martin Proprietary Information Lockheed Martin Aeronautics Company 13 13

Inflection Points in US Defense Spending 14

National Defense Budgets (2015) 600.0 577.1 National Defense Budgets (2015) $ Billions 500.0 400.0 300.0 National Defense Budgets (2015) 200.0 189.6 145.0 100.0 0.0 60.4 41.6 38.0 34.7 33.1 17.0 15.7 USA EU China Russia Japan India Brazil Korea Israel Canada

National Defense Budgets (2015) as a % of GDP 6.0 National defense Budgets (2015) % of GDP 5.6 5.0 4.2 4.0 3.0 2.7 2.5 National defense Budgets (2015) 2.0 1.5 1.5 1.7 1.5 1.0 1.0 1.0 0.0 USA EU China Russia Japan India Brazil Korea Israel Canada

Fighter/Attack Aircraft Market share

Global Partnerships Canada USAF USN USMC Norway United Kingdom Denmark Netherlands Poland Belgium Germany Spain Italy Czech Republic Portugal Greece Hungary Bulgaria Israel Romania Turkey Korea Japan Strategic Commitments Long-term Stability 5th Generation Capabilities Affordable Modernization Industrial Participation Technology Transfer Improved Interoperability Autonomous and Coalition Warfighting Capabilities Singapore Australia

F-35 Σύγχρονη Προσέγγιση Ανάπτυξης 19

F-35 Πρότυπο Διεθνούς Συνεργασίας Canada United States United Kingdom Australia Netherlands Turkey Denmark Italy Norway Israel Japan Singapore Korea 20

International Parts Flying on 1st CTOL Aircraft Opening Doors Fokker - Netherlands Emergency UHF Radio Selex - Italy Noseboom Assembly TERMA - Denmark Life Support System Honeywell Aerospace Yeovil - UK Ejection Seat Martin Baker - UK Weapons Bay Door Drive/Utilities Goodrich - UK Center Fuselage Metal Parts Kalekalip -Turkey Aft Fuselage & Structural Components BAE SYSTEMS - UK Composite Materials Cytec Fiberite - UK Cockpit Panels and Lighting Selex - Italy 3-Bearing Swivel Nozzle Rolls Royce - UK Throttle Quadrant BAE - UK Pilot Flight Equipment Beaufort - UK Engine Removal and Installation Trailer Marand - Australia Nov 05 CTOL Arresting Gear STORK SP - Netherlands Wiring Harnesses Fokker ELMO -Netherlands Fuselage Remote Interface Units Electrical Power System GE Aviation - UK Wheels and Brakes Dunlop - UK Power Thermal Management System Honeywell - Canada F135 Low Pressure Turbine Shaft Volvo Aero Norge - Norway All 8 International Partners Have Parts on 1 st Flight Test Aircraft

Χαρακτηριστικά της Ελληνικής Αμυντικής Βιομηχανίας Συρρίκνωση των εθνικών αμυντικών δαπανών και προγραμμάτων λόγω της οικονομικής κρίσης. Συρρίκνωση της αμυντικής βιομηχανίας αναφορικά με θέσεις εργασίας και ετησίων κύκλων και εργασιών. Αδυναμία διείσδυσης σε ξένες αγορές και εξασφάλισης αντίστοιχου φόρτου Ρευστότητα Περιορισμένες στρατηγικές διεθνείς συνεργασίες Ανυπαρξία ερευνητικού έργου Έλλειψη στρατηγικού προγραμματισμού για το μέλλον της αμυντικής βιομηχανίας. Έλλειψη στρατηγικού συντονισμού με τις επιχειρησιακές ανάγκες των ελληνικών ενόπλων δυνάμεων. Lockheed Martin Aeronautics Company 22

Αμυντική Βιομηχανία Ελλάδας Σταθερή Στρατηγική Συνεργασία με την LM F-16 CCIP Block 40/42 at HAI C-130J Coproduction at HAI F-16 Coproduction at HAI F-16 Coproduction at HAI $3 δισ. σε πιστώσεις ΑΩ από τα F-16 τα τελευταία χρόνια 23

Προβληματισμοί Εξορθολογισμός Αμυντικών Δαπανών Οικονομική Εξυγίανση Καθορισμός Προτεραιοτήτων Επαναπροσδιορισμός Ρόλου Καταγραφή, Αναγνώριση και Ανάλυση των Νέων Απειλών Μέγιστη Αξιοποίηση και Εκσυγχρονισμός Υπαρχόντων Οπλικών Συστημάτων Επίτευξη ομοιοτυπίας - Ελαχιστοποίηση του ρίσκου Συμμετοχή σε Διεθνείς Συνεργασίες Στόχοι και όραμα για την Ελληνική Αμυντική Βιομηχανία Διαφάνεια και σταθερό Θεσμικό Πλαίσιο Lockheed Martin Aeronautics Company 24

Αντισταθμιστικά Ωφελήματα και Συνεργασιες της Lockheed Martin Επενδύσεις Μεταφορά Τεχνογνωσίας Στρατηγικές Συμμαχίες Προώθηση Προϊόντων / Υπηρεσιών Άνοιγμα Νέων Αγορών Ενίσχυση Αμυντικής Βιομηχανίας - Εξωστρέφεια Lockheed Martin Aeronautics Company 25

Orion P-3B MPA for the Hellenic Navy Mid Life Upgrade & Modernization Program Η Λύση για Αδιάλειπτη Επιχειρησιακή Εκμετάλλευση Lockheed Martin Aeronautics Company 26

Πρόγραμμα Δομικής Αναβάθμισης (Mid-Life Upgrade Program - MLU) Το MLU Περιλαμβάνει: Νέες πτέρυγες, Lower Center Wing Box και οριζόντιο ουραίο Αντικατάσταση κύριων δομικών υλικών για 15000+ επέκταση ορίου ζωής Σημαντική Μείωση Κόστους Συντήρησης και Αύξηση Διαθεσιμότητας P-3 MLU Core Kit Αντικαταστάσεις ανάλογα με τα ευρήματα MLU- Μια Προσέγγιση Μηδενικού Ρίσκου, Χαμηλού Κόστους και Συγκεκριμένου Χρονοδιαγράμματος Lockheed Martin Aeronautics Company 27

NEW GUTS. NEW GLORY HAF Fleet Upgrade Lockheed Martin Aeronautics Lockheed Martin Aeronautics Company 28

F-16 Fleet Upgrade Scenario LM Aeronautics Has the Ability to Upgrade All HAF Configurations PX IV Block 52+ Adv. (30) PX III Block 52+ (56) PX II Block 50 (39) PX I Block 30 (26) (32) Upgrades Can Be Tailored To Meet the HAF s Capability and Budget Requirements Only LM Aero Can Provide a Comprehensive Fleet Wide Upgrade LOCKHEED MARTIN PROPRIETARY INFORMATION Use or disclosure of information contained herein is subject to restrictions on the cover page 29

Στόχοι και Δομές για την Ελληνική Αμυντική Βιομηχανία Μακροχρόνιο Στρατηγικό προγραμματισμό Στρατηγικές διεθνείς συμμαχίες Σύγχρονη τεχνολογική υποδομή Συμμετοχή σε μεγάλα διεθνή προγράμματα Συμπαραγωγές Ανταγωνιστικότητα Μεταφορά Τεχνογνωσίας Έρευνα και Ανάπτυξη Lockheed Martin Aeronautics Company 30

Παραδοχές για την Αμυντική Βιομηχανία Οι επιτυχημένες βιομηχανίες προσαρμόζονται στις εξελίξεις και την Παγκόσμια Αγορά Η Αμυντική Βιομηχανία αποτελεί Εθνικό Κεφάλαιο και επιβάλλεται να παραμείνει Ανταγωνιστική σε Τεχνολογικό και Οικονομικό Επίπεδο Με Σωστή Βιώσιμη Αμυντική Βιομηχανική Στρατηγική: Θετικά Οικονομικά Αποτελέσματα Μεταφορά Τεχνογνωσίας και Τεχνολογική Ανάπτυξη Σημαντικές Πολυεθνικές Συνεργασίες σε Στρατιωτικό, Οικονομικό και Πολιτικό Επίπεδο Lockheed Martin Aeronautics Company 31

Ευχαριστώ! Lockheed Martin Aeronautics Company 32