1
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΕ ΕΣΠΑ Κατάρτιση ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 / Οργανωτική δομή ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ Κοινωνικοί Εταίροι Εμπειρογνώμονες 2
Υφιστάμενη κατάσταση τομέα Ο δυναμικότερος κλάδος της οικονομίας γιατί: Αντιπροσωπεύει το 16% της ελληνικής οικονομίας (8% άμεση συνεισφορά στο ΑΕΠ, 8% έμμεση) με 18,4% συμμετοχή στην απασχόληση Παρουσίασε ανοδική τάση την τελευταία δεκαετία με εξαίρεση το 2012- το 2013= 17 εκ επισκέπτες με 11,5 δις έσοδα- ενώ οι κρατήσεις για το 2014 είναι ενθαρρυντικές. Διαθέτει μια εκτενή βάση κτιριακών υποδομών και ανθρώπινου δυναμικού Η απόδοση των επενδύσεων στον τουρισμό είναι υψηλότερη από ότι σε άλλους παραδοσιακούς τομείς 3
Οι αδυναμίες του τομέα είναι όμως γνωστές: Έντονη εποχικότητα Χαμηλήμέσηδαπάνηανάεπισκέπτη, με πτωτική τάση (από 746 το 2006 σε 657 το 2013) Έντονη η κυριαρχία του μοντέλου «ήλιος θάλασσα» Κυριαρχία των καταλυμάτων μέσης κατηγορίας μικρού δυναμικού Χαμηλή παραγωγικότητα ανά απασχολούμενο στον κλάδο- αν και με τάσεις αύξησης 4
ΠΛΑΙΣΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ Προτεινόμενη Στρατηγική Ανάπτυξης του Τομέα : Ανάδειξη του ελληνικού τουρισμού σε ένα συνολικό προϊόν εμπειριών που: θα το χαρακτηρίζει η υψηλή ποιότητα σε όλες τις πτυχές των προσφερόμενων υπηρεσιών θα περιλαμβάνει ένα σύνολο συγκεκριμένων αλληλοσυμπληρούμενων αλλά διακριτών τουριστικών προϊόντων και θα εξασφαλίζει ένα ενιαίο επίπεδο ελάχιστων ποιοτικών χαρακτηριστικών σε όλες τις περιφέρειες της χώρας. 5
Στόχοι Τουρισμού για ΕΠΑΝΕΚ 2014-2020 Η Επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου Αύξηση του αριθμού των επισκεπτών Αύξηση της μέσης δαπάνης ανά επισκέπτη Προώθηση της καινοτομίας και της ποιότητας στις επιχειρήσεις του τομέα Ποιοτική Αναβάθμιση του παραδοσιακού μοντέλου ήλιος - θάλασσα και εμπλουτισμός του με ανάδειξη κατά προτεραιότητα 5 ειδικών μορφών τουρισμού: συνεδριακός ιατρικός-ιαματικός πολιτιστικός θαλάσσιος πόλης 6
ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ Ειδικός Στόχος 1: Βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων του κλάδου Ειδικός Στόχος 2: Τουριστική προβολή Ειδικός Στόχος 3: Κατάρτιση / εκπαίδευση και ενίσχυση της απασχόλησης Ειδικός Στόχος 4: Έργα υποδομής στρατηγικής σημασίας για τον τουρισμό 7
ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ Ειδικός Στόχος 1: Βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων του κλάδου Εδραίωση Συστημάτων Διαχείρισης και Εξασφάλισης ποιότητας Ενίσχυση επενδύσεων προσανατολισμένων στον ποιοτικό εκσυγχρονισμό και την παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας επενδύσεων Προώθηση της επιχειρηματικής συνεργασίας για την επίτευξη συνεργειών Χρήση της τεχνολογίας και των πληροφοριών 8
ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ Ειδικός Στόχος 2: Τουριστική προβολή Προβολή ειδικών μορφών τουρισμού Έρευνες αγοράς στατιστικά στοιχεία ανάλυση τάσεων -μελέτες. Επαναξιολόγηση μίγματος μέσων με στόχο τη μεγιστοποίηση της αποτελεσματικότητας. Διαφημιστικές ενέργειες σε ΜΜΕ εξωτερικού. Ειδικές δράσεις για νέες αγορές Συμμετοχή κεντρικών και περιφερειακών φορέων σε διεθνείς εκθέσεις τουρισμού 9
ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ Ειδικός Στόχος 3: Κατάρτιση / εκπαίδευση και ενίσχυση της απασχόλησης Εξειδικευμένη κατάρτιση που οδηγεί στην απόκτηση πιστοποιημένων προσόντων Αναβάθμιση της τουριστικής εκπαίδευσης που παρέχουν οι σχολές και τα εκπαιδευτικά ιδρύματα της χώρας Παροχή συμβουλευτικής υποστήριξης για επαγγελματική ανάπτυξη (mentoring) Στοχευμένα προγράμματα ενίσχυσης της απασχόλησης 10
ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ Ειδικός Στόχος 4: Υποδομές Έργα Βασικών Υποδομών (μέσω Επιχειρησιακών Προγραμμάτων Υπουργείων) Έργα αναβάθμισης υποστηρικτικών υποδομών ( μέσω ΠΕΠ) Έργα ΣΔΙΤ (μέσω ΕΠ και ΠΕΠ) Έργα μέσω νέων χρηματοδοτικών εργαλείων (CLLD/ΤΑΠΤOΚ, ITI/ΟXΕ, Βιώσιμη Αστική Ανάπλαση) 11
ΟΜΑΔΑ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΣΧΕΔΙΟΥ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ 1. Υπουργείο Τουρισμού 2. Υπουργείο Ανάπτυξης &Ανταγωνιστικότητας 3. Υπουργείο Παιδείας Γενική Γραμματεία Έρευνας & Τεχνολογίας 4. Σύμβουλος Υποστήριξης 12
ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ Βασικά Κείμενα Στρατηγικής: Σχέδιο κατευθύνσεων Εθνικής Αναπτυξιακής Στρατηγικής 2014-2020 στον τομέα του Τουρισμού, Υπ. Τουρισμού, Νοέμβριος 2013. http://www.mintour.gov.gr/userfiles/de145b9b-fc1f-4650-91eb- b6315a192e52/υτουρ%20σχεδιο%20κατευθυνσεων%202014-2020.pdf Greece 10 years Ahead Defining Greece s growth model and strategy McKinsey February 2012 Developing the Tourism sector Strategy Plan (following up on Greece 10 years ahead McKinsey) SETE October 2013 Το αναπτυξιακό όραμα για την Ελλάδα του 2020: Προβλέψεις, προϋποθέσεις ανάπτυξης και μηχανισμοί χρηματοδότησης ΚΕΠΕ Οκτ. 2013 κεφ. 4.6 Τουρισμός 13
ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ "Η παρουσίαση αποτελεί μια σύνθεση των απόψεων που μέχρι τώρα διατυπώθηκαν από Υπηρεσίες, Κοινωνικούς Εταίρους και Εμπειρογνώμονες στο πλαίσιο της διαβούλευσης που το Υπουργείο Ανάπτυξης & Ανταγωνιστικότητας αποφάσισε να οργανώσει για την καλύτερη προετοιμασία του Προγράμματος ΕΠΑνΕΚ-κίνηση. Η σημερινή ημερίδα αποτελεί μέρος αυτής της διαβούλευσης η οποία και συνεχίζεται" Αποστολή σχολίων - θέσεων: Το κείμενο στρατηγικής του τομέα: www.antagonistikotita.gr Για ενδεχόμενες προτάσεις θέσεις για τον τομέα παρακαλούμε όπως τις αποστείλετε στο: infoepan@mou.gr 14
Επισκεφτείτε τις επίσημες σελίδες του ΕΠΑΝ ΙΙ στα κοινωνικά δίκτυα: www.facebook.com/antagonistikotita http://twitter.com/epan_ii www.linkedin.com/groups?gid=5063337 15
Σας ευχαριστώ πολύ για την προσοχή και τη συμβολή σας! Γιάννης Ζηρίνης Συντονιστής ΤΟΣ Τουρισμού www.antagonistikotita.gr Γραφείο Πληροφόρησης Κοινού Μεσογείων 56, 11527, Αθήνα Τηλ: 801 11 36 300, Fax: 210 74 50 883 16