Αθήνα 27 4 BF. Θεσσαλονίκη 28 1 BF. Πάτρα 28 1 BF. Convert webpages or entire websites to PDF - Use PDFmyURL!

Σχετικά έγγραφα
K. Μαχαίρας, Πρόεδρος ΙΕΛΚΑ Δρ. Λ. Κιοσές, Γεν. Διευθυντής ΙΕΛΚΑ Καθ. Γ. Δουκίδης, Επιστ. Σύμβουλος ΙΕΛΚΑ. Απρίλιος 2019

O Δάμης Πειθής έστησε στην Φθιώτιδα μια βιολογική φάρμα και βρέθηκε αθόρυβα στις λίστες παραγγελιών των σεφ της Αθήνας. Αυτή είναι η ιστορία του.

Ηλίας Γεωργιάδης: Τα σχέδια και οι επενδύσεις της Sterner Stenhus που αγόρασε τα σχολεία-σδιτ

LET S DO IT BETTER improving quality of education for adults among various social groups

Η εικόνα της αγοράς την Κυριακή 20 Ιουλίου και οι απόψεις των εμπόρων Oι παραλίες κέρδισαν τις εκπτώσεις

Η επιχειρηματικότητα στο διαδίκτυο

ΑΜΕΣΑ ΞΕΚΙΝΗΣΤΕ ΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΑΣ ΜΕ ΤΟΝ ΑΝΑΔΟΧΟ ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗ Ή ΥΠΕΥΘΥΝΟ ΧΩΡΑΣ ΓΡΗΓΟΡΟ ΞΕΚΙΝΗΜΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΑΣ - 3 ΒΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΕΞΑΨΗΦΙΟ ΕΙΣΟΔΗΜΑ!

Π Ι Σ Τ Ο Π Ο Ι Η Σ Η Ε Π Α Ρ Κ Ε Ι Α Σ Τ Η Σ ΕΛΛΗΝΟΜΑΘΕΙΑΣ Κ Α Τ Α Ν Ο Η Σ Η Π Ρ Ο Φ Ο Ρ Ι Κ Ο Υ Λ Ο Γ Ο Υ Π Ρ Ω Τ Η Σ Ε Ι Ρ Α Δ Ε Ι Γ Μ Α Τ Ω Ν

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΣΚΑΛΙΩΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ. Ζω φτηνά στην πόλη μου Στηρίζω την επιχείρηση του τόπου μου!

Κατανόηση προφορικού λόγου

Modern Greek Beginners

«Εάν δεν λυθεί το πρόβλημα της Ελλάδας, η Ευρώπη δεν έχει μέλλον»

ΔΙΔΑΚΤΙΚΗ ΕΝΝΟΙΩΝ ΒΙΟΛΟΓΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗ ΗΛΙΚΙΑ. Μάθημα 4 «Η διαισθητική βιολογία των μικρών παιδιών»

Φίλες και φίλοι, Συζητάμε σήμερα για την επιχειρηματικότητα σε μια χώρα και σε ένα περιβάλλον που ακόμη και τώρα παρά τα όσα έχουν συμβεί στην πράξη

5 + 1 Βήματα για να ιδρύσω τη δική μου επιχείρηση εν μέσω κρίσης

Διατροφικές συνήθειες

ΙΑ ΧΕΙΡΙΣΗ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΩΝ

Χειμώνας ΓΙΟΡΤΙΝΕΣ ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ* * Οι τιμές ισχύουν μόνο για το πρατήριο του εργοστασίου

ΘΕΜΑ: «Παρεμβάσεις στην ΣΤ τάξη» ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΡΟΑΓΩΓΗΣ ΨΥΧΙΚΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΤΟ ΠΕΡΑΣΜΑ ΣΤΗΝ ΕΦΗΒΕΙΑ

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ

Social Media. Chapter 2 Social Media Marketing

Η Πληροφόρηση στην πώληση προϊόντων

ΤΙ ΘΑ ΦΑΜΕ ΣΗΜΕΡΑ? Δρ. Λ. Κιοσές Γεν. Διευθυντής ΙΕΛΚΑ ΕΝΑ ΕΡΩΤΗΜΑ ΤΟΥ ΣΗΜΕΡΑ ΓΙΑ ΤΟ 2030

Βαρόμετρο ΕΒΕΘ Μάρτιος 2017 Αφιέρωμα στο Ηλεκτρονικό Εμπόριο

Δράση 18. Συμβουλευτική υποστήριξη ανάπτυξης κοινωνικής επιχειρηματικότητας. Ομαδικά Εργαστήρια

Το ISO με απλά λόγια Μυτιλήνη 2016

ΦΟΙΤΗΤΡΙΑ: ΠΑΤΣΑΤΖΑΚΗ ΕΛΕΝΗ, ΑΕΜ:3196 ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ : ΥΕ258 ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΓΛΩΣΣΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ

Διοίκηση Λειτουργιών. τετράδιο 1

ENTANGLE Ενημερωτικό δελτίο#2

Ιστορία Επιτυχίας σαν εργαλείο ανάπτυξης της επιχείρησης

Modern Greek Beginners

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company

Διάλογος 5: Συνομιλία προσωπική ιστορία

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ΜΑΡΙΑΣ ΒΛΑΧΟΥ CEO & MANAGING DIRECTOR, FEREIKOS

ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ. Εργασία για το σπίτι. Απαντούν μαθητές του Α1 Γυμνασίου Προσοτσάνης

Π Ι Σ Τ Ο Π Ο Ι Η Σ Η Ε Π Α Ρ Κ Ε Ι Α Σ Τ Η Σ ΕΛΛΗΝΟΜΑΘΕΙΑΣ Π Α Ρ Α Γ Ω Γ Η Π Ρ Ο Φ Ο Ρ Ι Κ Ο Υ Λ Ο Γ Ο Υ ΔΕΥΤΕΡΗ ΣΕΙΡΑ Δ Ε Ι Γ Μ Α Τ Ω Ν 02

Πανεπιστήμιο Πατρών Μεταπτυχιακό Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων

Αγγελική Δαρλάση. Το παλιόπαιδο. Εικονογράφηση Ίρις Σαμαρτζή

Τα σκίτσα φιλοτέχνησε ο Στάθης (Σταυρόπουλος)

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΤΗΝ ΠΩΛΗΣΗ

JAVITA COFFEE MARKETING PLAN

Εικόνες από μια επιτυχημένη έκθεση

T: Έλενα Περικλέους

ΤΑ ΤΡΙΑ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΑ ΓΟΥΡΟΥΝΑΚΙΑ

Ομάδα 6 ονόματα μελών: Μπάκος Αριστοτέλης Ξανθάκου Στέλλα Τσιουβάκας Νίκος Χιόνης-Κουφάκος Αριστοφάνης

μηχανισμούς; ΚΟΙΝΟΚΤΗΜΟΣΥΝΗ

Για να μεγαλώσεις, να παίξεις, να τρέξεις, να εργασθείς, ακόμη και να κοιμηθείς ο οργανισμός σου χρειάζεται ενέργεια.

λέω, λες... /πάω, πας...

EΞΠΟΤΡΟΦ 2014: ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ, ΟΛΥΜΠΙΑΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΞΙΦΑΣΚΙΑΣ, ΕΛΛΗΝΙΚΟ, ΑΘΗΝΑ

«Ο Αϊούλαχλης και ο αετός»

Δυναμική Παρουσίαση Ένας προς Έναν Από τον Adam May

Το deal για το "Τhe Mall", η Varde και τα σχέδια για το Ελληνικό

Διαγνωστικό Δοκίμιο. Όνομα: Ημερομηνία: Η εβδομάδα του κυρίου Νικολάου

Τμήμα της έρευνας αποτύπωσης οικονομικού περιβάλλοντος 2016 που αφορά στην επικαιροποίηση και διόρθωση των στοιχείων που αφορούν τον τουρισμό.

Μια βραδιά στο Σταφύλι, στην καρδιά της Θεσσαλονίκης

Τίτλος δράσης: Λανσάρισμα HAIR COLOR Avon Cosmetics

Οι Έλ ληνες κα κ ταναλωτές α πέ π ναντι στην κ ρ κ ίση των τροφί φ µων Διάγραμμα 1

Μέσα από τη ζωγραφική, την κατασκευή ιστοριών και παραμυθιών βρήκαν από αρκετά έως πολύ τον τρόπο να εκφραστούν και να δημιουργήσουν.

ΕΚ ΟΣΕΙΣ ΠΑΠΑ ΟΠΟΥΛΟΣ

Γεια σας, παιδιά. Είμαι η Μαρία, το κοριτσάκι της φωτογραφίας, η εγγονή

Οδηγίες για αγορές με κάρτες Chip & PIN

Νίκος Θέμελης, Η αφήγηση του αρχιμάστορα

ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1

Το συγκλονιστικό άρθρο. του Γλέζου στη Welt. Διαβάστε το συγκλονιστικό άρθρο του Μανώλη Γλέζου στη 1 / 5

ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΦΑΙΑΚΩΝ ΤΑΞΗ Β Πρόγραμμα Αγωγής Υγείας «Παιδεία για ένα μέλλον χωρίς Κάπνισμα και Αλκοόλ» Σχολικό Έτος

Ενότητα 2: Ενθάρρυνση προς ηλικιωμένους για μάθηση της τεχνολογίας

Δεκέμβριος 2015 ΕΡΕΥΝΑ ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΔΑΠΑΝΕΣ ΝΟΙΚΟΚΥΡΙΩΝ

Ζωή ΑΚΡΙΒΟΥΛΗ Οικονομολόγος (ΜΑ Econ)-Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Διαγνωστικό Δοκίμιο GCSE1

«Πώς να ξέρει κανείς πού στέκει; Με αγγίζεις στο παρελθόν, σε νιώθω στο παρόν» Μυρσίνη-Νεφέλη Κ. Παπαδάκου «Νερό. Εγώ»

Αντιμετωπίζετε το τελευταίο 6μηνο δυσκολίες στην έγκαιρη καταβολή των μισθών των εργαζομένων; -Ανά κατηγορία -

ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΠΡΟΦΟΡΙΚΟΥ ΛΟΓΟΥ

WebWeWant: Ενότητα 4

"Οι ερωτήσεις που ακολουθούν αφορούν την πρόσθετη διδασκαλία που παρακολουθείς αυτό το σχολικό έτος, στα σχολικά μαθήματα ή σε άλλα μαθήματα.

12. Σχέδια για το καλοκαίρι

ΠΕΡΙΓΡΑΦΩ ΕΙΚΟΝΕΣ ΜΕ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟΥΣ. Μια ολοκληρωμένη περιγραφή της εικόνας: Βρέχει. Σήμερα βρέχει. Σήμερα βρέχει όλη την ημέρα και κάνει κρύο.

Άρθρο του προέδρου της ΕΑΣ Ιωαννίνων Χρ. Μπαλτογιάννη

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΜΠΟΡΙΟΥ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Εταιρεία παραγωγής σάλτσας τομάτας

1) Γιατί ασχοληθήκατε με το Έργο EduRom

«Πώς επηρεάζονται οι άνθρωποι από τη δόξα, τα χρήματα και την επιτυχία;»

Γιάννης Παππάς. Υπάρχει στρατηγική επιτυχίας. συνέντευξη. Η παραγωγή έρχεται με σχεδιασμό και οργάνωση. » συνέντευξη στον Γιάννη Βερμισσώ

Π Ι Σ Τ Ο Π Ο Ι Η Σ Η Ε Π Α Ρ Κ Ε Ι Α Σ Τ Η Σ ΕΛΛΗΝΟΜΑΘΕΙΑΣ Κ Α Τ Α Ν Ο Η Σ Η Π Ρ Ο Φ Ο Ρ Ι Κ Ο Υ Λ Ο Γ Ο Υ ΔΕΥΤΕΡΗ ΣΕΙΡΑ Δ Ε Ι Γ Μ Α Τ Ω Ν 02

ΤΕΛΙΚΕΣ ΕΝΙΑΙΕΣ ΓΡΑΠΤΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΣΧΟΛΙΚΗ ΧΡΟΝΙΑ:

Πότε πήρατε την απόφαση να γράψετε το πρώτο σας μυθιστόρημα; Ήταν εξαρχής στα σχέδιά σας να πορευθείτε από κοινού ή ήταν κάτι που προέκυψε τυχαία;

Όλοι καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε διάφορα συναισθήματα και διαθέσεις. Ορισμένες φορές νιώθουμε ευτυχισμένοι και ενθουσιασμένοι.

Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας

SLEST. τυποποιημένο μοντέλο. Περιγραφικοί Δείκτες Ικανοτήτων

Τοποθεσία: Σπίτι του κυρίου Μάριου

SUPERMARKET SURVEY RESULTS

MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 1 : Marketing/Προώθηση & Ηλεκτρονικό εμπόριο

10 τρόποι που τα έντυπα επιδρούν θετικά στους τουρίστες κατά τη διάρκεια του ταξιδιού τους

H Ναταλί Σαμπά στο babyspace.gr

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας. Αξιολόγηση Ικανοτήτων

DIGITAL MARKETING. ΠΩΣ τα αξιοποιείτε και ΠΟΙΟΣ τα λειτουργεί;

A READER LIVES A THOUSAND LIVES BEFORE HE DIES.

Δοκίμιο Τελικής Αξιολόγησης

ΑΣΤΙΚΟ ΟΡΑΤΟΡΙΟ ΕΛΕΝΗ ΣΑΝΙΚΟΥ. εκδόσεις CaptainBook.gr. μυθιστόρημα

Γυναικεία Επιχειρηματικότητα Αποτελέσματα Έρευνας

Transcript:

Τρίτη, 26 Ιουλίου 2016 Facebook Twitter RSS ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΟΣΜΟΣ ΠΡΩΤΟΣΕΛΙΔΑ ΓΝΩΜΕΣ ΡΟΗ news247 Ειδήσεις Οικονομία Business News Αθήνα 27 4 BF Θεσσαλονίκη 28 1 BF Πάτρα 28 1 BF WIDGET Μια gourmet φάρμα στο κέντρο της Αθήνας Convert webpages or entire websites to PDF - Use PDFmyURL!

Ο Δάμης Πείθης αποκαλύπτει τα νέα επενδυτικά σχέδια της Φάρμας Μπράλου, μιλά για τα νέα καταστήματα, το τυροκομείο και τη συνεργασία με τη Yoleni s (Pics) news247 Ιούλιος 26 2016 07:32 Επιμέλεια: Μαρία Ακριβού Convert webpages or entire websites to PDF - Use PDFmyURL!

Το να έχεις την επιχειρηματικότητα μέσα σου είναι κάτι που σε συντροφεύει σε όλη σου τη ζωή και ακόμη και αν αλλάξεις επαγγελματική ρότα το «μικρόβιο» παραμένει και εκδηλώνεται σε κάθε σου επιχειρηματική δραστηριότητα. Αυτό συνέβη στην περίπτωση του Δάμη Πέιθη, ιδιοκτήτη της Φάρμας Μπράλου, ο οποίος, οικονομολόγος στο επάγγελμα, ζούσε και δραστηριοποιούνταν για 29 χρόνια στο Λονδίνο στον κλάδο της ναυτιλίας και της ξενοδοχείας μέχρι που αποφάσισε το 2004 να πουλήσει τις επιχειρήσεις του και να επιστρέψει στην Ελλάδα. Έχοντας παράλληλα στο αίμα του και το γονίδιο του καλλιτέχνη ο Δάμης Πείθης ασχολήθηκε με τη ζωγραφική, πραγματοποίησε αρκετές προσωπικές εκθέσεις, αλλά και πάλι ένιωθε πως κάτι έλλειπε. Το 2008 αγοράζει γη στην περιοχή του Μπράλου με στόχο τη δραστηριοποίησή του στην ελληνική αγορά, αρχικά στο real estate και εν συνεχεία στην πρωτογενή παραγωγή. «Δεν με γέμιζε χρονικά η ζωγραφική και έτσι αγόρασα γη στην περιοχή του Μπράλου με το σκεπτικό να φτιάξω ένα μικρό ιδιόκτητο χωριό για εκείνους που τους αρέσει να επισκέπτονται τον Παρνασσό. Λόγω κρίσης αναγκάστηκα να επαναπροσδιορίσω και να αλλάξω τα αρχικά μου σχέδια εφόσον υπήρχε η γη και μπορούσε να Convert webpages or entire websites to PDF - Use PDFmyURL!

αξιοποιηθεί. Το εγχείρημα είχε απίστευτη επιτυχία και μεγάλωσε σε χρόνο μηδέν. Είχα την επιχειρηματικότητα μέσα μου και πίστευα πολύ ότι ο πρωτογενής τομέας θα είχε μέλλον γιατί υπήρχε η ανάγκη ως χώρα, μετά το ξέσπασμα της κρίσης, να γίνουμε πιο ανεξάρτητοι» αναφέρει στο fortunegreece.com. Από delivery σε συγγενείς και φίλους στο κατάστημα στην Κηφισιά Μέσα σε δύο χρόνια οι πρώτες πωλήσεις είχαν ήδη ξεκινήσει, με τον Δάμη Πείθη να παραδίδει κρέατα σε σπίτια φίλων και συγγενών οι οποίοι τον παρακίνησαν να προβεί στο άνοιγμα ενός φυσικού χώρου, όπως και έγινε το 2014. Η Φάρμα Μπράλου απέκτησε δική της στέγη στην Κηφισιά προσφέροντας εκλεκτά κρέατα σε ουρανίσκους που προτάσσουν την ποιότητα και τη γεύση έναντι της μαζικής παραγωγής και του χαμηλού κόστους. Η πορεία του εν λόγω καταστήματος, όπως σημειώνει, όχι μόνο τους δικαίωσε, αλλά έθεσε τα θεμέλια για τα επόμενα βήματα. Το Σεπτέμβριο αναμένεται να ανοίξει κατάστημα στο Κολωνάκι, μέχρι το Νοέμβρη θα έχει ανοίξει στη Γλυφάδα, και κοντά στα Χριστούγεννα η Φάρμα Μπράλου θα αποκτήσει φυσική παρουσία και στη Θεσσαλονίκη με τη δημιουργία κρεοπωλείου στο εσωτερικό του οποίου θα φιλοξενείται και εστιατόριο. Παράλληλα, ο Έλληνας επιχειρηματίας επεκτείνει τις εγκαταστάσεις του χτίζοντας καινούριους σταύλους συνολικής επιφάνειας 5.000 τ.μ, παρέλαβε 110 black angus για αναπαραγωγή στη Φάρμα ειδικές ράτσες από τη Γαλλία ενώ προσεχώς στο εσωτερικό της Φάρμας αναμένεται να δημιουργηθεί και τυροκομείο. Η είσοδος νέων στρατηγικών εταίρων και το νέο επενδυτικό πλάνο οδηγούν τη διοίκηση της φάρμας σε εκτιμήσεις πως το 2016 θα είναι πολύ καλύτερο από το 2015, καθώς αναμένεται αύξηση τζίρου 45%. Ενώ για το 2017 προβλέπεται άνοδος 80%-90% που θα προκύψει και από το άνοιγμα στην πώληση ζωντανών ζώων και τη χονδρική πώληση.

Η πρώτη Φάρμα που έφερε το «σιτεμένο» κρέας στο τραπέζι του Έλληνα καταναλωτή «Όλα μας τα προϊόντα είναι ιδιαίτερα και το πιο σημαντικό είναι ότι παράγουμε τις δικές μας τροφές έχοντας έτσι τον πλήρη έλεγχο για το τι φτάνει στον τελικό καταναλωτή. Δεν χρησιμοποιούμε αντιβιώσεις, ούτε χημικές ουσίες ή ορμόνες, ενώ ταΐζουμε τα ζώα με ζέα, έτσι ώστε το κρέας να έχει καλύτερη ποιότητα, γεύση και υφή. Το καλύτερο σχόλιο που ακούμε συχνά να μας λένε και αισθανόμαστε περήφανοι, είναι πως είχαμε να φάμε τέτοιο κρέας πολλά χρόνια». Αξίζει να σημειωθεί πως η φάρμα Μπράλου ήταν η πρώτη που έφερε το σιτεμένο κρέας στην Ελλάδα, με τον κ. Πέιθη να τονίζει πως η επιχείρησή του είναι γνωστή όχι μόνο για τα πουλερικά της, αλλά και για το σιτεμένη μπριζόλα που προσφέρει στους Έλληνες καταναλωτές. Ελληνικά, γαλλικά, σκωτσέζικα μοσχάρια, αιγοπρόβατα, κοτόπουλα, πάπιες, χήνες, ελληνικός μαύρος χοίρος -προστατευόμενο είδος μόνο 4-5 παραγωγοί το εκτρέφουν στην Ελλάδα το οποίο σταδιακά κερδίζει έδαφος σε διεθνείς διαγωνισμούς λαχανικά, φρούτα, μαρμελάδες και ιδιόχειρα καπνιστά αλλαντικά χωρίς συντηρητικά, είναι μερικά από τα καλούδια που μπορεί να ψωνίσει κανείς στο κατάστημα της Φάρμας Μπράλου η οποία κάνει delivery σε όλη την Αττική και την Ελλάδα.

Στρατηγικής σημασίας συνεργασία με τη Yoleni s Την ίδια ώρα, η συνεργασία με τη Yioleni s θα λειτουργήσει ως όχημα για να ανοίξουν και νέες αγορές στο εξωτερικό. Ψάχνοντας να βρει καλούς Έλληνες παραγωγούς η διοίκηση της Yoleni s έπεσε πάνω στη Φάρμα Μπράλου και αυτή η συνάντηση οδήγησε στο να δώσουν οι επιχειρηματίες τα χέρια για τον νέο concept store που ετοιμάζεται στο Κολωνάκι. Στον πρώτο όροφο θα φιλοξενείται ένα μικρό εστιατόριο και το κρεοπωλείο της Φάρμας Μπράλου, όπου ο καταναλωτής θα ψωνίζει τα κρέατα που θέλει και παράλληλα θα έχει τη δυνατότητα να τα δοκιμάσει μαγειρεμένα μέσα από τα διάφορα πιάτα του εστιατορίου τα οποία και θα επιμελείται ο γνωστός Σεφ, Μιχάλης Νουρόγλου. Περισσότεροι πελάτες μικρότερη αξία συναλλαγής «Υπάρχουν απεριόριστες δυσκολίες για το επιχειρείν στην Ελλάδα. Η υπερφορολόγηση είναι η καταστροφή των επιχειρήσεων και των επενδύσεων. Θα πρέπει να είσαι αρκετά τολμηρός σε αυτή την εποχή για να τοποθετηθείς στην ελληνική αγορά. Αν εμείς επενδύσαμε αυτό έγινε επειδή ο συγκεκριμένος τομέας έχει περιθώρια ανάπτυξης» λέει ο κ. Πείθης, υπογραμμίζοντας πως παρά την κρίση ο κόσμος στερείται πράγματα για να ταΐσει τα παιδιά του με καλό κρέας. Αυτό που ο ίδιος παρατηρεί είναι πως ναι μεν περισσότερος κόσμος μπαίνει και ψωνίζει στο κατάστημά του, ωστόσο, η αξία συναλλαγής σταδιακά υποχωρεί. «Έχουν μειώσει στο μισό την κατανάλωση και διακρίνει κανείς πως υπάρχει ένα γενικότερο σφίξιμο καθώς δεν ξοδεύουν με την ίδια άνεση που γινόταν στο παρελθόν». Για τον Δάμη Πείθη η πορεία ενός επιχειρηματία καθορίζεται αφενός από την μόρφωση, αφετέρου από την θέλησή του να ξεκινήσει κάτι δικό του από το μηδέν. «Από 13 χρονών θυμάμαι που με έπαιρναν τα καλοκαίρια στην οικογενειακή επιχείρηση για να καθαρίζω τζάμια και να μοιράζω τους φακέλους του γραφείου. Τη δεύτερη χρονιά θυμάμαι πήρα «προαγωγή» και απαντούσα στα τηλέφωνα, Με αυτόν τον τρόπο έμαθα πώς δουλεύει το κάθε τμήμα. Έτσι όταν έφτασα 25 χρονών και έφτιαξα το πρώτο μου γραφείο στο Λονδίνο ήμουν σε θέση να έχω τον πλήρη έλεγχο της κατάστασης. Για να στήσω τη Φάρμα Μπράλου έκοψα κρέας, ξεγέννησα αγελάδες, μάζεψα κοπριές. Είχα όλο τον κύκλο της δουλειάς κάτω από τα χέρια μου, γι αυτό και η εξέλιξη της επιχείρησης είναι τέτοια» εξηγεί.