Ομάδα 6 ονόματα μελών: Μπάκος Αριστοτέλης Ξανθάκου Στέλλα Τσιουβάκας Νίκος Χιόνης-Κουφάκος Αριστοφάνης

Transcript

1 Ομάδα 6 ονόματα μελών: Μπάκος Αριστοτέλης Ξανθάκου Στέλλα Τσιουβάκας Νίκος Χιόνης-Κουφάκος Αριστοφάνης Θερινό Σχολείο Νεανικής Επιχειρηματικότητας (Youth Entrepreneurship Summer Program YES) Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Ιούλιος 2013

2 Ποιοι είμαστε; Η Asana είναι μία διαδικτυακή art gallery που επιτρέπει στους επισκέπτες της να: Θαυμάσουν ποικίλα έργα μοντέρνας τέχνης, όπως πίνακες ζωγραφικής, έργα γλυπτικής και διακοσμητικά. Να αγοράσουν κάποια από αυτά τα έργα είτε μέσω δημοπρασίας είτε μέσω άμεσης αγοράς από το on-line κατάστημα Να σχολιάζουν όσο και να δηλώνουν αν τους αρέσει ή όχι (like και comment μέσω Facebook)

3 Λειτουργίες Πελάτη Επίσκεψη στο site Επιλογή εκθέματος Δημοπρασία Αγορά Προσθήκη σε wish list Κατάθεση Δημιουργία λογαριασμού / Log in Δημιουργία λογαριασμού / Log in Επιλογή τρόπου πληρωμής Πιστωτική Κάρτα Paypal Παραλαβή Κατάθεση προσφοράς Συμπλήρωση απαραίτητων στοιχείων Αντικαταβολή

4 Ο καλλιτέχνης Δημιουργεί λογαριασμό Διαγράφει ή επεξεργάζεται πληροφορίες σχετικά με τα έργα Ανεβάζει φωτογραφίες και πληροφορίες για το κάθε έργο προς πώληση Εισάγει Βιογραφικό Παραδίδει τα έργα στη ταχυδρομική Ενημερώνεται για παραγγελίες Παραλαμβάνει τα χρήματα από τον τραπεζικό του λογαριασμό

5 Λειτουργίες επιχείρησης Ύπαρξη παραγγελίας Δρομολόγηση μεταφοράς με ταχυδρομική Επεξεργασία μεριδίου αποστολή χρημάτων στο λογαριασμό του καλλιτέχνη Ενημέρωση Καλλιτέχνη Ενημέρωση πελάτη για τη εξέλιξη της παραγγελίας του

6 Στόχοι - Όραμα Ο κύριος στόχος της Asana είναι να προσφέρει έργα τέχνης σε σχετικά οικονομικές τιμές, προσιτές για το μέσο καταναλωτή, προβάλλοντας παράλληλα τη σημασία της τέχνης στη ζωή μας και προωθώντας, κυρίως νέους, πολλά υποσχόμενους καλλιτέχνες και μικρές gallery. Το όραμά μας είναι μέσω της Asana να διαδοθεί η αξία της τέχνης και οι άνθρωποι να συνειδητοποιήσουν ότι η οικονομική δυνατότητα και οι γνώσεις σχετικά με το αντικείμενο δεν αποτελούν πάντοτε απαραίτητη προϋπόθεση για την αγορά έργων τέχνης.

7 Η ιδέα Η ιδέα μας προήλθε: Από την ανάγκη προώθησης των έργων διαφόρων αφανών αλλά ιδιαίτερα ταλαντούχων καλλιτεχνών και μικρών gallery, ακόμα και σε περιόδους κρίσης. Είδη προϊόντων Έργα Γλυπτικής Πίνακες ζωγραφικής Διακοσμητικά Από την πεποίθηση ότι η τέχνη είναι απλή και πρέπει να είναι προσιτή σε όλους. Από την ανάγκη των ανθρώπων εν μέσω κρίσης να ανανεώσουν την εικόνα των σπιτιών τους και των χώρων εργασίας τους.

8 Αγορά Το site μας απευθύνεται κυρίως σε άντρες και γυναίκες σε κάθε χώρα ηλικίας 15 και άνω. Πιο συγκεκριμένα σε: Διακοσμητές και διακοσμητικές εταιρείες Ανθρώπους της τέχνης Σκηνοθέτες Μουσικούς Συλλέκτες έργων αλλά και στον καθένα που θέλει να διακοσμήσει το σπίτι του ή να κάνει κάποιο δώρο. Σύμφωνα με την έρευνα 1,5 εκατ. Έλληνες καταναλωτές αγοράζουν κατά μέσο όρο 15 φορές ετησίως από το Ίντερνετ, ξοδεύοντας συνολικά περί τα ευρώ εκ των οποίων τα 2/3 κατευθύνονται σε ελληνικούς διαδικτυακούς τόπους.

9 Βελτίωση Μετατροπή του ιστότοπου σύμφωνα με τις υποδείξεις των χρηστών. Μεταγενέστερη επέκταση της ιδέας στο εξωτερικό. Επέκταση στον τομέα των κοσμημάτων. Δημιουργία application σε smartphones. Εικονικό μουσείο Παροχή εξατομικευμένων συμβουλών διακόσμησης Τέχνη κατά παραγγελία Gala τέχνης Ανταγωνιστές Άλλοι ιστότοποι που πωλούν διαφόρων ειδών προϊόντα στα οποία μπορούν να υπάρχουν και τα έργα τέχνης Φυσικά καταστήματα και παλαιοπωλεία που δραστηριοποιούνται στον τομέα αυτό Σημαντικά sites του εξωτερικού όπως το ebay.

10 Καινοτομίες Για προώθηση και ανάπτυξη των μικροπαραγωγών Καλαισθησία, ανάπτυξη ελληνικού πολιτιστικού στοιχείου Γρήγορη έρευνα αγοράς στο τομέα αυτό Χαμηλές τιμές στην τέχνη Σχολιασμός των εκθεμάτων Δυνατότητα σε έλληνες του εξωτερικού να προμηθευτούν έργα τέχνης της χώρας τους.

11 Προώθηση Διοργάνωση διαγωνισμού Fun page στο Facebook Διαφημίσεις σε περιοδικά διακόσμησης, τέχνης κλπ Έκθεση ενός πίνακα σε δημόσιο χώρο όπως βιβλιοθήκες ή μετρό Διαφημίσεις per click και per view στο Facebook/Google

12 Οργανωτικός σχεδιασμός Μικρό ευέλικτο σχήμα Συμμετοχή όλων των μελών Διοικητικό συμβούλιο Δυνατότητα επέκτασης Ταχυδρομική εταιρεία I.T Manager Διευθυντής Πωλήσεων- Marketing Οικονομικός Διευθυντής

13 Έσοδα Τα έσοδα της επιχείρησης μας προέρχονται από: Ποσοστά από την πώληση προϊόντων Διαφημίσεις από άλλους στο site μας Συνδρομές των καλλιτεχνών? Λοιπές συνέργειες (π.χ. εκθέσεις - events) Προβεβλημένες καταχωρήσεις καλλιτεχνών

14 SWOT Strengths Weaknesses Opportunities Threats Συναγωνιστικές τιμές Δεν υπάρχουν υποκατάστατα προϊόντα Δύναμη προμηθειών Μηδενικό κόστος αποθήκευσης Μεγάλη ποικιλία και αριθμός προϊόντων Η γενικότερη πολιτική και ιδεολογία της εταιρίας Έλλειψη φυσικού καταστήματος Κόστος μεταφοράς Απουσία διαπροσωπικής επικοινωνίας αγοραστήπωλητή Όλο και περισσότεροι νέοι ενδιαφέρονται για την αισθητική του σπιτιού τους Ελλιπής ανταγωνισμός από την αγορά της Ελλάδας Η οικονομική κρίση ωθεί τους ανθρώπους να προβούν σε αλλαγές στο οικιακό τους περιβάλλον Άλλα μεγάλα site του εξωτερικού Gallery και παλαιοπωλεία με φυσικά καταστήματα

15 Οικονομική διαχείριση Υπολογισμός Αρχικού κόστους επένδυσης ( ) Δημιουργία site Αγορά έργων για προώθητικούς σκοπούς Εξοπλισμός (πχ: υπολογιστές) Αρχικές ενέργειες προώθησης Αγορά τεχνογνωσίας Σύνολο Υπολογιμός εσόδων Ποσότητα Έσοδα Τιμή Μέση τιμή έργα μεγάλης αξίας < έργα μικρότερης αξίας διαφημίσεις Σύνολο Υπολογισμός κέρδους Σύνολο κύκλου εργασιών μισθοί έξοδα Μάρκετινγκ τέλη και φόροι ενίκοιο site καθαρα κέρδη

16 Ευχαριστούμε