Στρατηγικό Σχέδιο

Σχετικά έγγραφα
Στρατηγικό Σχέδιο

1. Έρευνα για το Σχολικό κλίμα

Aνάπτυξη υποστηρικτικών δομών για LGBTQI /ΛΟΑΤΚI φοιτητές/τριες

Το φύλο και ο ερωτικόςσεξουαλικός. προσανατολισμός

Επιτροπή Φύλου και Ισότητας στο ΑΠΘ: Σκοποί και στόχοι

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Β ΣΤΟΧΟΣ 2 ος : Η ευαισθητοποίηση κατά του ρατσισμού και της μισαλλοδοξίας και η προώθηση της ισότητας και του σεβασμού

Στόχος µας. η ουσιαστική. ισότητα των φύλων ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΙΣΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΦΥΛΩΝ

ΚΕΝΤΡΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΗΣ ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΨΥΧΟΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ

ΣΥΝΕΔΡΙΟ «ΒΙΑ ΚΑΤΑ ΤΩΝ ΓΥΝΑΙΚΩΝ: ΕΝΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΠΟΛΛΕΣ ΟΨΕΙΣ» ΑΘΗΝΑ

ρατσισμού και της μισαλλοδοξίας και η προώθηση του σεβασμού και της ισότητας»

Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Έργου στην Πρωτοβάθμια Εκπαίδευση. Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης στη Σχολική Μονάδα

Στόχος υπό έμφαση για τη σχολική χρονιά

Τάσεις ψήφου της λεσβιακής, γκέι, αμφισεξουαλικής, τρανς και κουίρ κοινότητας

Ομοφοβική, τρανσφοβική βία και διακρίσεις στην Ελλάδα: Έκθεση αποτελεσμάτων Έργου «Πες το σ εμάς» 01/04/ /11/2015

Oπου υπάρχουν άνθρωποι

«Υπερασπιστές των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων»

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΠΟΥ ΑΦΟΡΟΥΝ ΣΤΗΝ ΠΡΟΑΣΠΙΣΗ ΤΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΩΝ ΤΩΝ ΑΤΟΜΩΝ ΜΕ ΨΥΧΙΚΕΣ ΔΙΑΤΑΡΑΧΕΣ

Δρ. Απόστολος Ντάνης Σχολικός Σύμβουλος Φυσικής Αγωγής

ΘΕΜΑ: «Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Έργου της Σχολικής Μονάδας Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης»

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ. Το παρόν κείμενο αποτελεί τον Κανονισμό λειτουργίας της «Μητρώου

Καταστατικό ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1. ΙΔΡΥΣΗ ΣΚΟΠΟΙ ΑΡΘΡΟ 1. Συνιστάται σωματείο με επωνυμία «Ομοφυλοφιλική και Λεσβιακή Κοινότητα Ελλάδας» με έδρα την Αθήνα.

Colour Youth Απολογισμός 2015

Προς Τον κ. Γεώργιο Δέλλιο, Αντιπρύτανη Ανθρώπινων Πόρων και. Κοινοποίηση:

Ισότητα των Φύλων Αλληλεγγύη Δράση. Οι εργασίες του GUE/NGL στην Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Μαρία Πρίφτη, Ψυχολόγος MSc, Προϊσταμένη Τμήματος Προστασίας Οικογένειας, Παιδιού, Νεολαίας και Παιδείας, Διεύθυνση Κοινωνικής Πολιτικής

Στρατηγικές συμπράξεις στους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ. Αθήνα, 8 Μαΐου Αγαπητά Μέλη της Γενικής Συνέλευσης,

Χαιρετισμός της ΓΓΙΦ, Φωτεινής Κούβελα

Γενική Γραμματεία Δια Βίου Μάθησης και Νέας Γενιάς

European Year of Citizens 2013 Alliance

Κατευθυντήριες γραμμές Προγραμματισμού Δράσης του Σ.Δ.Α.Τ.Μ.Β.Ε. για την διετία

ΠΡΟΑΓΩΓΗ ΤΩΝ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΩΝ ΑΞΙΩΝ, ΣΥΜΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΜΕΝΩΝ ΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΩΝ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

Μελέτη, σχεδιασμός και υλοποίηση δράσεων περιγεννητικής ψυχικής υγείας

Σχέδιο Έκθεσης Γενικής Εκτίμησης της Εικόνας του Σχολείου

Η ΑΡΣΙΣ εξετάζει κάθε αίτηση με βάση τα προσόντα που ζητούνται για κάθε θέση και με βάση την αρχή των ίσων ευκαιριών.

ΚΩΔΙΚΑΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ κατά του Ρατσισμού

Social Solidarity in Cyprus: Human Rights for all. Εισαγωγή

Αειφόρος γεωργία της περιοχής

Η Αξιολογηση του Εκπαιδευτικού Έργου- Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης στη σχολική μονάδα

1/8 ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΜΕΛΩΝ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΓΕΝΙΚΗ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΓΡΑΦΕΙΑ ΑΘΗΝΑΣ ΓΡΑΦΕΙΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΓΡΑΦΕΙΑ ΠΑΤΡΑΣ ΤΜΗΜΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ- ΑΓΩΓΗΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Το Κέντρο Πρόληψης «ΦΑΕΘΩΝ» των δήµων Ιλίου, Πετρούπολης, Καµατερού, Αγίων Αναργύρων σε συνεργασία µε τον Οργανισµό κατά των Ναρκωτικών,

Πολιτική Ποιότητας Τμήματος Οικονομικών Επιστημών Πανεπιστημίου Πατρών

ΤΡΙΕΤΕΣ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΟΥ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ

Κατευθυντήριες γραμμές Προγραμματισμού Δράσης του Σ.Δ.Α.Τ.Μ.Β.Ε. για την διετία

ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΑΙΔΙΚΗΣ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

NEWSLETTER. Περιοδική έκδοση ενημερωτικού δελτίου- Μάιος (Τεύχος 6 ο )

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΗ ΠΡΟΤΑΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΑΠΟ LIFE-NATURE

Υποομάδα Στόχου 4. Κεντεποζίδου Νατάσσα- Τσακιρούδη Τριάδα- Τσάμτσας Γιώργος- Τσαπατσάρη Ευαγγελία

Το εθνικό πλαίσιο εφαρμογής των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΛΗΨΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ

Μέρος A: Γενικές πληροφορίες σχετικά με το πρόγραμμα Erasmus+

Social Solidarity in Cyprus: Human Rights for all. Εισαγωγή. Στόχος

ΑΥΞΗΣΗ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΠΡΟΣ ΕΥΑΛΩΤΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΟΜΑΔΕΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

Erasmus + EUROPEAN LANGUAGE LABEL ΕΘΝΙΚΗ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ 2016

ΣΥΝΗΓΟΡΟΙ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΗ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗ ΑΡΧΗ

Η πολύωρη φοίτηση στο σχολείο και η επιβάρυνση από τα μαθήματα στο 1. σπίτι μας στερεί ελεύθερο χρόνο για μας.

ΝΕΟ ΣΧΟΛΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΚΑΙ Η ΠΙΛΟΤΙΚΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ»

9948/16 ΘΚ/νικ 1 DG B 3A

Ο σκοπός του Κώδικα Συμπεριφοράς Κατά του Ρατσισμού στο σχολείο μας είναι: α)η αναγνώριση των οποιωνδήποτε άμεσων ή έμμεσων,

Σχολικός Εκφοβισμός Ενδεικτικές δράσεις Διευθυντών/ Προϊσταμένων Σχολικών Μονάδων

Η πολιτική του σχολείου για βελτίωση της διδασκαλίας και της μάθησης: Δύο περιπτώσεις προγραμμάτων σχολικής αποτελεσματικότητας και σχολικής βελτίωσης

17635/10 ADD 2 ΑΓΚ/θμ 1 DG G II A

Επιτροπή ικαιωµάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΒΟΥΛΗΣ ΤΩΝ ΓΕΡΟΝΤΩΝ


Η συµβολή του ΕΣΠΑ ( ΚΠΣ) στην ενδυνάµωση του Ανθρώπινου υναµικού

Σύντομος οδηγός της AEGEE

H Υφιστάμενη Κατάσταση των Νέων στην Κύπρο. Νοέμβριος 2015

Ακαδημαϊκή Πιστοποίηση Προγράμματος Προπτυχιακών Σπουδών (ΠΠΣ) ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

Η βιωσιμότητα της σχολικής μονάδας

Η ΑΡΣΙΣ Κοινωνική Οργάνωση Υποστήριξης Νέων αναζητά προσωπικό στο πλαίσιο του προγράμματος

Υπουργείο Παιδείας και Πολιτισμού

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ ΜΕΣΩ ΕΡΕΥΝΑΣ - ΔΡΑΣΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ

Εθνική Στρατηγική για την Πρόληψη και Αντιμετώπιση της Βίας στο Σχολείο

Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Έργου στην Ειδική Αγωγή και Εκπαίδευση. Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης στη Σχολική Μονάδα

Έλλη Βαρχαλαμά, Δικηγόρος- Νομική Σύμβουλος ΓΣΕΕ Τιτάνια, 4 Ιουλίου 2016

19/03/2012. κυπριακος οργανισμος κεντρων νεοτητας. Νέα Γενιά σε Δράση. Γενικές Πληροφορίες για το Πρόγραμμα

Ημερίδα «Η ενεργειακή αποδοτικότητα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση: Μια ευκαιρία για οικονομική ανάπτυξη»

ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΕΝΕ ΑΠΟ 01/01/2009

Πολύχρωμο Σχολείο Σύλλογος Διδασκόντων 66ου Δημοτικού Σχολείου Αθήνας. Διήμερο Συνέδριο Εκπαιδευτικών Πρόγραμμα

2Ουσιαστικά Θέµατα και Ενδιαφερόµενα Μέρη

Επισυνάπτονται για τις αντιπροσωπίες τα συμπεράσματα της ανωτέρω συνόδου του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου.

Το σχολείο δεν επαρκεί για την προετοιμασία των Πανελλαδικών 1. εξετάσεων Οικονομικό βάρος για τις οικογένειες- Φροντιστήρια

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ»

Αποτελέσματα Έρευνας Εθνικής Υπηρεσίας Ευρωπαϊκού Προγράμματος «Νέα Γενιά σε Δράση» για τον αντίκτυπο του Προγράμματος στην Κύπρο

Πολιτική Ποιότητας του

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο

ΨΗΦΙΣΜΑ OΛΟΜΕΛΕΙΑΣ ΤΟΥ ΠΑΝΕΥΡΩΠΑΙΚΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΣΤΟ ΒΕΛΙΓΡΑΔΙ

ΡΟΛΟΣ ΥΠΕΥΘΥΝΩΝ ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΚΟΠΤΣΗΣ ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

Κώδικας εοντολογίας για Επαγγελματίες στην Υποστηριζόμενη Απασχόληση

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΒΙΟΤΕΧΝΙΩΝ ΕΜΠΟΡΩΝ ΞΑΝΘΗΣ

Ο πολλαπλός ρόλος του Διευθυντή στο νέο σχολείο 1. Εισαγωγή 2. Τα καθήκοντα του Διευθυντή της σχολικής μονάδας.

Έμφυλες ταυτότητες v Στερεότυπα:

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων & Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ

8035/17 ΜΜ/γομ/ΕΠ 1 DG E - 1C

KA2 Σχολική Εκπαίδευση

1.α. Παραγωγή «πρότυπων» θεμάτων:

Transcript:

Στρατηγικό Σχέδιο 2016 2017

Εισαγωγή Η Colour Youth Κοινότητα LGBTQ Νέων Αθήνας ασχολείται με την ενδυνάμωση, την παροχή υποστήριξης και την υπεράσπιση των δικαιωμάτων της λεσβιακής, γκέι, αμφιφυλόφιλης, διεμφυλικής (τρανς), κουίρ και μεσοφυλικής (lesbian, gay, bisexual, transgender, queer and intersex LGBTQI) νεολαίας της Αθήνας. Το παρόν στρατηγικό σχέδιο θέτει κατευθυντήριες γραμμές για την πορεία του σωματείου για την διετία 2016 2017. Περιέχει το όραμα, την αποστολή, τις αξίες, τους στρατηγικούς στόχους και τους επιμέρους στόχους που αποτελούν προτεραιότητα της Colour Youth. Έχει αναπτυχθεί βάσει των αναγκών των μελών του σωματείου και της κοινότητας LGBTQI νέων. Δομή και Λειτουργία της Colour Youth Η Colour Youth αποτελείται από τακτικά, πάρεδρα και επίτιμα μέλη. Κάθε άτομο από τα 18 έως τα 30 που έχει εκπληρώσει τις οικονομικές του υποχρεώσεις απέναντι στο Σωματείο είναι ένα τακτικό μέλος. Άτομα άνω των 30 ετών μπορούν να συμμετέχουν ως υποστηρικτές (πάρεδρα μέλη) της Colour Youth. Η Colour Youth αποτελείται από τα εξής όργανα: Γενική Συνέλευση Διαχειριστική Ομάδα Όμιλοι εργασίας Ελεγκτική Επιτροπή Και τις ακόλουθες ειδικές θέσεις: Υπεύθυνη Θέση Επικοινωνίας Υπεύθυνη Θέση Ανθρωπίνου Δυναμικού Υπεύθυνη Θέση Εκπαίδευσης Η Γενική Συνέλευση είναι το ανώτατο όργανο του σωματείου, έχει γενική αρμοδιότητα, εγκρίνει τον ετήσιο προγραμματισμό, διαμορφώνει τις πολιτικές θέσεις της Colour Youth και εκφράζει τη βούληση των μελών. Επίσης εκλέγει τον/την Διαχειριστή/Διαχειρίστρια, Ταμία, και Γραμματέα. Τα υπόλοιπα μέλη της Διαχειριστικής Ομάδας εκλέγονται από τον κάθε όμιλο εργασίας, που αποτελούν υποομάδες της Colour Youth. Οι όμιλοι εργασίας εξυπηρετούν τις βασικές ανάγκες του σωματείου. Η Διαχειριστική Ομάδα αποτελεί το διοικητικό όργανο του σωματείου, λειτουργεί σε εθελοντική βάση και είναι υπεύθυνη για την υλοποίηση του ετήσιου προγραμματισμού, ο οποίος εκπορεύεται από το στρατηγικό σχέδιο. Τέλος, ομάδες εργασίας συγκεκριμένου χρονικού ορίζοντα μπορούν να συσταθούν για την διεξαγωγή συγκεκριμένων δράσεων. Η Colour Youth αποτελεί περήφανο μέλος του Δικτύου Καταγραφής Περιστατικών Ρατσιστικής Βίας που έχει συσταθεί από την Εθνική Επιτροπή για τα Δικαιώματα του Ανθρώπου και την Ύπατη Αρμοστεία του ΟΗΕ για τους Πρόσφυγες. Σε διεθνές επίπεδο αποτελεί οργάνωση μέλος της International LGBTQI Youth and Student Organisation 1

(IGLYO), της European Region of the International LGBTQI Association (ILGA EUROPE), και της Transgender Europe (TGEU). Όραμα Η Colour Youth οραματίζεται έναν κόσμο στον οποίο η σεξουαλικότητα, η ταυτότητα και η έκφραση φύλου, τα χαρακτηριστικά φύλου και τα σώματα στην ποικιλία τους μπορούν να εκδηλωθούν και να εκφραστούν χωρίς το φόβο της κριτικής, της περιθωριοποίησης και της βίας. Σε αυτό τον κόσμο όλα εμείς τα νέα άτομα θα έχουμε δικαίωμα στον αυτοπροσδιορισμό και την αυτοδιάθεση της σεξουαλικότητας, του φύλου και του σώματος και θα μπορούμε ελεύθερα να συμμετέχουμε χωρίς διακρίσεις σε κοινότητες και κοινωνίες, ώστε να μπορούμε να ανταποκριθούμε στο μέγιστο των δυνατοτήτων μας, απολαμβάνοντας σεβασμό και θετική αναγνώριση. Αποστολή Η Colour Youth Κοινότητα LGBTQ Νέων Αθήνας, έχει ως αποστολή: 1. Τη δημιουργία δραστήριας και ενωμένης κοινότητας LGBTQI νέων, στη βάση των αξιών μας και στην αλληλεγγύη ενώπιον των διακρίσεων 2. Την υποστήριξη, ενδυνάμωση και αλληλοβοήθεια των LGBTQI νέων μέσω της εκπαίδευσης, της αλληλεπίδρασης και της αλληλοϋποστήριξης ώστε να επιτευχθεί η προσωπική ανάπτυξη και κοινωνικοποίησή τους, 3. Την εκπροσώπηση της LGBTQI νεολαίας προς φορείς και θεσμούς, 4. Την διεκδίκηση, υπεράσπιση και προώθηση των δικαιωμάτων των LGBTQΙ νέων, 5. Την ευαισθητοποίηση και ενημέρωση της κοινωνίας για θέματα που αφορούν τους LGBTQI νέους, όπως η ισότητα, οι επιπτώσεις των διακρίσεων και η ψυχική και σεξουαλική υγεία Αξίες Η Colour Youth προωθεί και υποστηρίζει τις εξής αξίες και αρχές: Σεβασμός για την διαφορετικότητα. Απόλυτος σεβασμός στα ανθρώπινα δικαιώματα. Δημοκρατικότητα, διαφάνεια και διάλογος. Ενεργή συμμετοχή της νεολαίας και υπευθυνότητα απέναντι σε ανειλημμένα καθήκοντα και υποχρεώσεις. Η Colour Youth είναι αντίθετη και δρα ενάντια στα εξής: Την ομο, λεσβιο, αμφιφυλο, και τρανσ φοβία και οποιοδήποτε αρνητικό συναίσθημα με βάση τη σεξουαλικότητα, το φύλο και το σώμα ενός ατόμου. Την ετεροκανονικότητα, τον ετεροσεξισμό, τον σεξισμό, την cis κανονικότητα και τον cis σεξισμό. Όλες τις μορφές αποκλεισμού, μίσους και διακρίσεων. 2

Στόχος Ι: Κοινωνική Αλλαγή Στρατηγικός Στόχος Στόχος της Colour Youth είναι η ορατότητα της LGBTQI κοινότητας και η θετική κοινωνική αλλαγή για την LGBTQI νεολαία, ιδιαίτερα στον χώρο της εκπαίδευσης, ως αρμόδιος φορέας που εκπροσωπεί την LGBTQI νεολαία της Αθήνας. Στόχοι & Επιμέρους Στόχοι A. Ενδυνάμωση LGBTQI ατομων, με έμφαση στα τρανς άτομα, τις γυναίκες, και τα άτομα που διερευνούν το σεξουαλικό προσανατολισμό ή/και την ταυτότητα φύλου τους. 1. Τακτικές συναντήσεις βιωματικού/ενδυναμωτικού χαρακτήρα. a. Συνέχιση των συναντήσεων νέων γυναικών και για τα δύο χρόνια. b. Δημιουργία ομάδας βιωματικού χαρακτήρα για νέα τρανς άτομα μέσα στο 2016 c. Δημιουργία ομάδας βιωματικού χαρακτήρα για νέα άτομα που διερευνούν το σεξουαλικό προσανατολισμό ή/και την ταυτότητα φύλου τους μέσα στο 2016. 2. Εκπαιδεύσεις σε θέματα σεξουαλικού προσανατολισμού, ταυτότητας και έκφρασης φύλου, και χαρακτηριστικών φύλου. a. Συνέχιση των κλειστών σεμιναρίων. Προτείνεται η διεξαγωγή 9 σεμιναρίων ανά έτος. 3. Διεξαγωγή τακτικών ομαδικών συναντήσεων ψυχολογικής υποστήριξης 4. Παροχή ατομικής ψυχολογικής υποστήριξης 5. Δημιουργία υλικού: a. Συμβουλές για νέα τρανς άτομα b. Συμβουλές για Coming Out B. Αντιμετώπιση & Ανάδειξη εγκλημάτων μίσους 1. Συνέχιση των καταγραφών βίας λόγω σεξουαλικού προσανατολισμού, ταυτότητας και έκφρασης φύλου. 2. Προάσπιση του ζητήματος των περιστατικών βίας με βάση σεξουαλικό προσανατολισμό, ταυτότητα και έκφραση φύλου σε φορείς με υπηρεσίες διαχείρισης ή/και αντιμετώπισης εγκλημάτων μίσους. 3. Δημιουργία μηχανισμού αξιολόγησης των παρεχόμενων από την Colour Youth υπηρεσιών και βελτίωσης αυτών βάσει των αποτελεσμάτων. 4. Συνέχιση της δικτύωσης με οργανώσεις που προσφέρουν υπηρεσίες σε θύματα βίας, ώστε να γίνεται η καλύτερη δυνατή παροχή υπηρεσιών. 5. Δημιουργία ενημερωτικού υλικού, απευθυνόμενου σε νέα LGBTQΙ άτομα, για μορφές βίας και διακρίσεων, και κινήσεις που μπορούν να κάνουν σε τέτοιες περιπτώσεις, μέσα στο 2016. 3

6. Διεξαγωγή κατάλληλων εκπαιδεύσεων ώστε να είναι σε θέση οι LGBTQΙ νέοι να γνωρίζουν τα δικαιώματά τους και τι μπορούν να κάνουν σε περιπτώσεις βίας και διακρίσεων (Πες Το αλλά και άλλοι φορείς), εντός του 2016. 7. Δράσεις ενημέρωσης/ευαισθητοποίησης για την ενθάρρυνση της καταγραφής (τόσο θύματα όσο και μάρτυρες) και πού μπορούν να απευθυνθούν (Πες το αλλά και άλλοι φορείς) Γ. Αναγνώριση διακρίσεων βάσει σεξουαλικού προσανατολισμού, ταυτότητας ή/και έκφρασης φύλου, και χαρακτηριστικών φύλου στον χώρο της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης και ενδυνάμωση των μαθητών. 1. Διεξαγωγή έρευνας για τις διακρισεις με βαση το σεξουαλικό προσανατολισμό, την ταυτότητα και έκφραση φύλου, και τα χαρακτηριστικά φύλου στο σχολείο. 2. Μέχρι το τέλος της διετίας, η Colour Youth να είναι σε θέση να υποστηρίξει μια μαθητικη πρωτοβουλία σε σχολεία. Αυτό θα μπορέσει να επιτευχθεί με την άσκηση πολιτικής πίεσης σε διάφορες βαθμίδες του Υπουργείου Παιδείας καθώς και με την σύναψη συμμαχιών με άλλους φορείς που δραστηριοποιούνται στο χώρο της εκπαίδευσης. 3. Προσπάθεια για συνδιοργάνωση επιμορφωτικής ημερίδας ή σεμιναρίου, απευθυνόμενου σε καθηγητές, με άλλους φορείς που δραστηριοποιούνται στο χώρο της εκπαίδευσης. Δ. Προσπάθεια ενημέρωσης και εμπλοκής φοιτητών συγκεκριμένων επαγγελματικών πεδίων. 1. Ενημέρωση για σεξουαλικό προσανατολισμό, ταυτότητα κι έκφραση φύλου, και χαρακτηριστικά φύλου, σε τουλάχιστον δύο από τα ακόλουθα πεδία: a. Υγεία b. Ψυχική Υγεία c. Παιδαγωγικά d. Νομική 2. Δημιουργία ειδικά προσαρμοσμένου εκπαιδευτικού υλικού για τουλάχιστον δύο από τα παραπάνω πεδία. 4

Στόχος ΙΙ: Οργανωσιακή Ανάπτυξη Στρατηγικός Στόχος Η ανάπτυξη της βιωσιμότητας της οργάνωσης σε επίπεδο υλικών, οικονομικών και ανθρωπίνων πόρων, ώστε να δρα αποτελεσματικά, έγκαιρα και να αποτελείται από ενημερωμένα, ενεργά και πρόθυμα μέλη. Στόχοι & Επιμέρους Στόχοι Α. Ορατότητα και Διαφάνεια Η Colour Youth επιδιώκει να είναι μια οργάνωση ανοιχτή στην κοινωνία, με προβολή όσων πραγματοποιεί, συμπεριλαμβανομένων και των οικονομικών της. Προωθεί πληροφορίες σχετικά με τις δράσεις της μέσω newsletter, ετήσιων εκθέσεων, συγκεκριμένων διοργανώσεων κα. Οι καινοτομίες και οι βελτιώσεις καταγράφονται στα παραπάνω και επικοινωνούνται καταλλήλως. Οι ετήσιες οικονομικές εκθέσεις είναι εύκολα διαθέσιμες στη ΔΟ και σε χρηματοδότες/δωρητές και δημοσιεύονται στην ιστοσελίδα. Β. Οικονομική βιωσιμότητα Η Colour Youth δρα ενεργά για την οικονομική της βιωσιμότητα και την ορθή και διαφανή οικονομική της διαχείριση. Το πλήθος των σημαντικών δωρητών πρέπει να αυξηθεί, ώστε να μειωθεί η εξάρτηση ανά δωρητή. Στοχεύουμε στη δημιουργία και εφαρμογή οδηγιών και διαδικασιών για τη δημιουργία και έγκριση προϋπολογισμών την έγκριση και τον έλεγχο εξόδων την καταγραφή και την αναφορά οικονομικών πληροφοριών Πραγματοποίηση τακτικών (τριμηνιαίων) εσωτερικών αναφορών στη ΔΟ, στην Ελεγκτική Επιτροπή και στα μέλη. Διασφάλιση της βιωσιμότητας του χώρου (γραφείο και χώρος εκπαιδεύσεων/συναντήσεων) μέσω αγοράς επαρκούς εξοπλισμού και εύρεσης χρηματοδότησης για το 2017 και αργότερα. Διασφάλιση της βιωσιμότητας των προγραμμάτων της καταγραφής και ανάδειξης περιστατικών διακρίσεων και βίας μέσω εύρεσης χρηματοδότησης για το 2017 και να εξεταστεί η συνέχεια για αργότερα Εύρεση χρηματοδοτήσεων μέσα στο 2016 και 2017 για τις δράσεις γύρω από τη δευτεροβάθμια εκπαίδευση. τις δράσεις γύρω από την εκπαίδευση φοιτητών. τις δράσεις γύρω από την ενδυνάμωση. 5

Γ. Εποπτεία και αξιολόγηση Η Colour Youth επιδιώκει σταθερά τη βελτίωση των διοικητικών διαδικασιών της. Οι περιοδικές αξιολογήσεις τους είναι κομμάτι της οργανωσιακής αυτό αξιολόγησης. Για να μετριέται η πρόοδος που γίνεται αναφορικά με στόχους, η Colour Youth θα αναπτύξει ένα σύστημα παρακολούθησης με έναν επαρκή αριθμό δεικτών, μέχρι το τέλος του 2016. Θα περιλαμβάνει σαφείς και ρεαλιστικές διαδικασίες παρακολούθησης (τι στοιχεία συλλέγονται, κάθε πότε, από ποιον) Θα πραγματοποιούνται τακτικοί (τριμηνιαίοι) εσωτερικοί οικονομικοί έλεγχοι, από το πρώτο τρίμηνο του 2016. Τα αποτελέσματα των ελέγχων θα κοινοποιούνται στη ΔΟ και στα μέλη. Δ. Εμπλοκή μελών Οι αρμοδιότητες και οι ευθύνες λήψης αποφάσεων της ΓΣ, της ΔΟ και των ομάδων εργασίας, είναι γνωστές στο προσωπικό, τα μέλη και τους εθελοντές και τους άμεσα ενδιαφερόμενους. Αξιολόγηση της δομής των ομίλων εργασίας και του οργανογράμματος μέχρι τη ΓΣ του Δεκεμβρίου 2016 και δημιουργία πλάνου βάσει της αξιολόγησης. Ενέργειες για την ενεργότερη εμπλοκή και ενδυνάμωση των γυναικών και των τρανς ατόμων σε όλα τα επίπεδα της οργάνωσης (εθελοντές, μέλη, project groups, υπεύθυνες θέσεις και υπεύθυνοι/ες έργων, ΔΟ). Ενεργότερη εμπλοκή εθελοντών και ενεργότερη ανάληψη αρμοδιοτήτων. Ε. Ανάπτυξη δεξιοτήτων μελών/εθελοντών και ΔΟ Η Colour Youth υποστηρίζει ενεργά την ανάπτυξη δεξιοτήτων για τα μέλη και τους εθελοντές, καθώς και για τη ΔΟ. Η οργάνωση θα αναπτύξει μια πολιτική ανθρωπίνου δυναμικού και ένα πλάνο εκπαίδευσης και ανάπτυξης δεξιοτήτων μέχρι το τέλος του 2017. Αυτή η πολιτική και οι κανονισμοί θα καταγραφούν σε εγχειρίδιο που θα είναι στη διάθεση των μελών και των εθελοντών. Μετά το πέρας της διετίας, αυτά θα πρέπει να εφαρμόζονται αποτελεσματικά, να παρακολουθούνται τακτικά και να τροποποιούνται όταν χρειάζεται. Η ΔΟ από τη στιγμή της εκλογής της εκπαιδεύεται σε διοικητικά θέματα και δεξιότητες ώστε τα μέλη της να αναπτύξουν και να διατηρήσουν τις ηγετικές τους δεξιότητες. ΣΤ. Εποπτεία έμμισθου προσωπικού Η Colour Youth υποστηρίζει ενεργά την ανάπτυξη δεξιοτήτων για το προσωπικό της. Η Colour Youth θα αναπτύξει ένα πλάνο εκπαίδευσης και ανάπτυξης δεξιοτήτων για το προσωπικό της. Δημιουργία πολιτικής και κανονισμών για το προσωπικό (σε συμφωνία πάντοτε με τους σχετικούς εργασιακούς νόμους) με έμφαση στη δημιουργία καλού εργασιακού περιβάλλοντος, την ανάδειξη και την αναγνώριση της δουλειάς τους και τη δημιουργία κινήτρων. 6

Τα παραπάνω θα καταγραφούν σε εγχειρίδιο που θα είναι στη διάθεση του προσωπικού. Δείκτης: Το προσωπικό έχει κίνητρα (ελέγχεται μέσα από την ποιότητα και την ποσότητα βελτιωτικών προτάσεων, τις απουσίες, τα παράπονα, το ρυθμό αλλαγής κτλ) Μετά το πέρας της διετιας, τα παραπάνω θα πρέπει να εφαρμόζονται αποτελεσματικά, να παρακολουθούνται τακτικά και να τροποποιούνται όταν χρειάζεται. Ζ. Project management Για προγράμματα συντονιζόμενα τόσο από προσωπικό όσο και από εθελοντές, τα εμπλεκόμενα άτομα θα πρέπει να έχουν τις κατάλληλες δεξιότητες και να εποπτεύονται ώστε να τηρούνται κάποια στοιχεία διασφάλισης ποιότητας: Τα προγράμματα και οι δράσεις αφορούν προβλήματα/ζητήματα των LGBTQΙ νέων. Οι στόχοι είναι ακριβείς, μετρήσιμοι, εφικτοί, ρεαλιστικοί και χρονικά προσδιορισμένοι. Οι προϋπολογισμοί δημιουργούνται από το κάθε project group και εγκρίνονται από τη ΔΟ και μπορούν να τροποποιηθούν από αυτήν αν υπάρχει ανάγκη. Τα αποτελέσματα των δράσεων αντιστοιχούν στους στόχους (ποιοτικά και ποσοτικά). Η επικοινωνία με την υπόλοιπη οργάνωση είναι τακτική και σε κλίμα συνεργασίας και αμοιβαίου σεβασμού. 7