ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΚΑΙ ΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΡΟΛΟ, ΤΗ ΣΥΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΕΩΝ ΣΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Σχετικά έγγραφα
Ο ρόλος της Ψηφιακής Στρατηγικής

ΚΕΦΑΛΑΙΟ VI ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ

ΒΑΣΙΚΟ ΚΕΙΜΕΝΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ «ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ»

Η ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

ΕΘΝΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΟΙΚΤΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Εύη Χριστοφιλοπούλου Υφυπουργός Διοικητικής Μεταρρύθμισης & Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

Στρατηγικές συμπράξεις στους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας

Η Μ Ε Ρ Ι Δ Α 25 ΧΡΟΝΙΑ ΑΝ.ΠΕ. ΘΕΜΑ: Ελληνικό Δίκτυο LEADER Εμπειρίες και Προτάσεις

ΠΑΝΟΡΜΟΣ PANORMOS ΑΣΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΩΝ

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω:

Αρχή 1. Πιθανές ενέργειες:

Άρθρο 1: Πεδίο Εφαρμογής

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ για την παραγωγικότητα και βιωσιμότητα της γεωργίας

Προσχέδιο Διαχείρισης Πολιτιστικών Δομών και Υποδομών Δήμου Κορυδαλλού

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ. Αθήνα, 8 Μαΐου Αγαπητά Μέλη της Γενικής Συνέλευσης,

Στρατηγικοί στόχοι για το Ευρωπαϊκό Σύστημα Τυποποίησης* μέχρι το 2020

ΥΠΕΣ Α Γενική Γραµµατεία ηµόσιας ιοίκησης & Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΑ ΙΚΤΥΑ

ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΚΑΙ ΤΑΣΕΙΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΕΥΡΩΠΑΙΚΕΣ ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΓΕΩΧΩΡΙΚΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ

πρόταση για μια νέα πολιτιστική πολιτική

Προοπτικές συνεργασίας και καινοτομίας στο νέο ΠΑΑ

«Οι δυνατότητες ανάπτυξης της ελληνικής κοινωνίας μέσα από τις

ΕΘΝΙΚΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ

Ως εκπαιδευτικό Ίδρυμα προϋποθέτει:

Ποια είναι η διάρθρωση του προγράμματος Erasmus+;

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

ΗΜΕΡΙΔΑ Σ.Ε.Γ ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ ΓΕΩΕΠΙΣΤΗΜΕΣ

Ψηφιακές Πόλεις ΦΑΙΔΩΝ ΚΑΚΛΑΜΑΝΗΣ. Προϊστάμενος ΥΠΕΣΑ & ΗΔ/ΓΓΔΔ & ΗΔ

Διοίκηση Επιχειρήσεων

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΟ ΝΕΟ ΠΑΑ

ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΕΡΓΟ SARA «ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΓΙΑ ΑΥΞΗΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΙΣ ΜΜΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ»

εσμεύσεις Ευρωπαϊκών πόλεων με Πράσινο Ψηφιακό Χάρτη

15320/14 ΕΠ/γπ 1 DG E - 1 C


ΑΛΟΓΟΣΚΟΥΦΗ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ, ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ

Η Ελλάδα στην ψηφιακή εποχή. Γιώργος Τσακογιάννης Διευθύνων Σύμβουλος Κοινωνία της Πληροφορίας ΑΕ 21 Οκτωβρίου 2014

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

Η προώθηση της Διασφάλισης Ποιότητας στο πεδίο της Διά Βίου Μάθησης

Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης

Η Ερευνητική Στρατηγική

Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ε.

ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ έτους 2010 Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Διοικητική Μεταρρύθμιση »

Δικτυακές & Διαδικτυακές Χαρτογραφικές Εφαρμογές

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΕΛ/ΛΑΚ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ, ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ» Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ

ΤεχνολογίεςΕπικοινωνιών και Πληροφορικής (ΤΠΕ) Στην περιφερειακήανάπτυξη. Ηλίας Κοντάκος, ΚτΠ Α.Ε.

Το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο κατά τη Νέα Προγραμματική Περίοδο ( )

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα: «Εκπαίδευση και Δια βίου Μάθηση» Εκτενής Σύνοψη. Αθήνα

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τομέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραμματική Περίοδος

ΕΘΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ 1.5 ΝΟΜΟΣ ΠΛΑΙΣΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΗΔ, ΕΘΝΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΣΤΙΚΩΝ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΩΝ (ΣΑΣ)

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος

Έγγραφο συνόδου ΠΡΟΤΑΣΗ ΨΗΦΙΣΜΑΤΟΣ. εν συνεχεία της ερώτησης με αίτημα προφορικής απάντησης B8-1803/2016

Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου

Η ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΤΙΣ ΧΩΡΕΣ-ΜΕΛΗ ΤΗΣ Ε.Ε: ΘΕΣΜΟΙ ΚΑΙ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Ο Χάρτης του εθελοντισµού προς τα παιδιά στην Ελλάδα του 21 ου αιώνα

«Τοπικά Σχέδια για την Απασχόληση Προσαρμοσμένα στις ανάγκες των Τοπικών Αγορών Εργασίας» (ΤΟΠ.ΣΑ)

«Υγεία » Απολογισμός έργων ΕΣΠΑ- Σχεδιασμός για τη νέα Προγραμματική Περίοδο. Αθήνα,

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΟ ΝΕΟ ΠΑΑ

ΕΙΔΙΚΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΟΡΕΙΝΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ ΚΑΙ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

ΕΠΩΦΕΛΟΥΜΑΙ ΠΡΟΤΕΙΝΩ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΩ ΣΕΒΟΜΑΙ ΣΤΗΡΙΖΩ ΟΙΚΟΔΟΜΩΝΤΑΣ ΣΧΕΣΗ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ ΜΕ ΤΟΝ ΠΟΛΙΤΗ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές

ΜΟΔ ένα πείραμα που έγινε πραγματικότητα. Δέξιππος Αγουρίδης Γενικός Διευθυντής

ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΗΣ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ. που συνοδεύει το έγγραφο

Θεσμικό Πλαίσιο Γεωχωρικών Πληροφοριών Προβλήματα και προοπτικές

SOCIO-ECONOMIC ACTING in THE AEGEAN

Η Ηλεκτρονική ιακυβέρνηση. στις Τοπικές και Περιφερειακές Αρχές

ΤΗΛ , FAX Αθήνα 28 Μαΐου 2008 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

- Αθήνα, 13 Απριλίου

Ο ρόλος της Ασφάλειας Πληροφοριών στην ανάπτυξη επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και συνεργειών

Παρουσίαση Μελέτης των αναπτυξιακών προοπτικών της Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας

Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 3 Νοεμβρίου 2017 (OR. en)

Πριν όµως περάσω στο θέµα που µας απασχολεί, θα ήθελα µε λίγα λόγια να σας µιλήσω για το ρόλο του Επιµελητηρίου Μεσσηνίας.

ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 9000 και 9001

.. Οι Αναπτυξιακές Προκλήσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Οι Ψηφιακές Υπηρεσίες. Θ.Καρούνος, Ερευνητής, ΕΜΠ, netmode.ntua.gr

Οι Δήμοι στο κατώφλι της νέας προγραμματικής περιόδου. Ράλλης Γκέκας, Διευθύνων Σύμβουλος ΕΕΤΑΑ Φεβρουάριος 2014

Πατήστε στην ερώτηση που επιθυμείτε, για να διαβάσετε την αντίστοιχη απάντηση.

Ι. Εισαγωγή. Ο.Κ.Χ.Ε. Αθήνα, Ταχ. /νση : Τιμ. Βάσσου ΠΡΟΣ :

Ανασχεδιασμός διαδικασιών Δημοσίων Συμβάσεων με τη χρήση λύσεων Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

Νόμος Πλαίσιο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση

ΔΙΑΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΔΙΑΤΜΗΜΑΤΙΚΟ ΠΜΣ «ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ» ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ

Το εθνικό πλαίσιο εφαρμογής των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης

Ελλάδα: Mία στρατηγική ανάπτυξης για το μέλλον

ΜΕΛΕΤΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΟΥ ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟΥ ΤΗΣ ΕΓΝΑΤΙΑΣ ΟΔΟΥ ΟΜΑΔΑ ΜΕΛΕΤΗΣ ΓΑΒΑΝΑΣ Ν., ΚΑΥΚΑΛΑΣ Γ., ΜΟΥΤΣΙΑΚΗΣ Ε., ΠΙΤΣΙΑΒΑ Μ.

Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

Γνώση, Τεχνολογία και Πρότυπα για Βιώσιμες και Έξυπνες Πόλεις

Νόμος Πλαίσιο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση

ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ. Γιάννης Τσόγκρης BU Manager Local Government

«Συνεχιζόµενη επαγγελµατική κατάρτιση Εκπαίδευση και αρχική κατάρτιση»

«Δημιουργία Μηχανισμού Υποστήριξης για την Ανάπτυξη και Προώθηση της Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας σε Πληθυσμούς Ορεινών Περιοχών»

Περιφερειακή Ανάπτυξη

Δρ. Μάνος Παπάζογλου ειδικός σύμβουλος υπουργείο Εθνικής Παιδείας και Θρησκευμάτων

ΣΧΕΔΙΟ ΓΝΩΜΟΔΟΤΗΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL 2015/0009(COD) της Επιτροπής Περιφερειακής Ανάπτυξης

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ. στο ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΠΡΟΤΥΠΟΥ ΧΩΡΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥ ΠΕΠ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ

1. Την παρουσίαση του ελληνικού προτύπου ΕΛΟΤ 1452 για τη διαχείριση της ποιότητας εμπορικών καταστημάτων,

ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΔΗΜΩΝ ΚΑΙ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ ΕΛΛΑΔΑΣ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΕΙ ΙΚΕΥΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ TOY ΕΣΠΑ

Transcript:

ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΚΑΙ ΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΡΟΛΟ, ΤΗ ΣΥΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΕΩΝ ΣΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Α.Κατσίνα, Α.Τ.Μ, M.A.Sc, PMP Εκπρόσωπος στην Επιτροπή UN_GGIM

Δομή Ιστορική εξέλιξη αποστολής δ.φ.χ Η αποστολή, το όραμα, η στρατηγική και ο θεμελιώδης ρόλος των δ.φ.χ Σύγχρονοι παράγοντες που επηρεάζουν περαιτέρω και διευρύνουν το ρόλο των δ.φ.χ Σύγχρονοι παράγοντες που επηρεάζουν τη βιωσιμότητα των δ.φ.χ Αρχές που διέπουν το ρόλο και τις υπηρεσίες των δ.φ.χ»

Ιστορική εξέλιξη της αποστολής των δ.φ.χ πριν το 1970: «παραγωγή και τήρηση τοπογραφικών χαρτών, σε σειρά κλιμάκων, σύμφωνα με τα πρότυπα του εθνικού συστήματος χαρτογράφησης» μέσα δεκαετίας 1970: «έγκαιρη διαθεσιμότητα επίκαιρων τοπογραφικών χαρτών, σε σειρά κλιμάκων, σύμφωνα με τα πρότυπα του εθνικού συστήματος χαρτογράφησης»»

Ιστορική εξέλιξη της αποστολής των δ.φ.χ τέλος δεκαετίας 1980: «εξασφάλιση έγκαιρης διαθεσιμότητας επίκαιρων τοπογραφικών χαρτών, σύμφωνα με τα εθνικά πρότυπα, ως προς το περιεχόμενο, το format κλπ» Αυξανόμενος προσανατολισμός προς τις ανάγκες των χρηστών»

Ιστορική εξέλιξη της αποστολής των δ.φ.χ μέσα δεκαετίας 1990: «εξασφάλιση έγκαιρης διαθεσιμότητας επίκαιρης τοπογραφικής πληροφορίας για εθνικούς σκοπούς, σύμφωνα με τα εθνικά πρότυπα, ως προς το περιεχόμενο, το format κλπ» ΚΑΙ ενεργού προώθησης της χρήσης της σε εφαρμογές προστιθέμενης αξίας, σχετικές με την αγορά, στη βάση τιμολόγησης που συμβάλλει στην τήρηση των βάσεων δεδομένων» «Εθνική Υποδομή Γεωχωρικών Πληροφοριών» Η.Π.Α, 1994

Ιστορική εξέλιξη της αποστολής των δ.φ.χ μέσα δεκαετίας 2000: ελεύθερα στο διαδίκτυο παγκόσμια υπόβαθρα ιδιωτικού τομέα & εθελοντισμός / αυξανόμενα ελλείμματα δημοσίου/ αμφισβήτηση και πρόκληση για το μονοπώλιο & κριτική αναθεώρηση θεσμικού ρόλου δ.φ.χ /επισφράγιση εγκυρότητας προϊόντων και υπηρεσιών/ Ευρωπαϊκές οδηγίες/κανονισμοί Από κάποιες εκατοντάδες οραματιστές, σε χιλιάδες επιστήμονες, σε εκατομμύρια επαγγελματίες, σε δισεκατομμύρια χρήστες.

Ιστορική εξέλιξη της αποστολής των δ.φ.χ μέσα δεκαετίας 2010: αυξανόμενος ανταγωνισμός & υπηρεσίες ιδιωτικού τομέα /χωρικά ενήμερη κοινωνία/ ευρωπαϊκά θεσμικά πλαίσια και χρηματοδοτικά προγράμματα UN_GGIM : /Διατομεακή και διακρατική συνέργεια/ πολιτική εκπροσώπηση / επένδυση σε χρόνο και πόρους προκλήσεις και ευκαιρίες

Αποστολή, όραμα, στρατηγική, θεμελιώδης ρόλος των δ.φ.χ Πρόκληση 1: Ανταπόκριση στις ανάγκες του δ.τ, της οικονομίας και της κοινωνίας συνολικά Αποστολή: «Δημιουργία, τήρηση και παροχή αξιόπιστης, ποιοτικής και επίκαιρης γ.π, μηχανισμό /καταλύτη για εθνική κυριαρχία, βιώσιμη ανάπτυξη, προστασία περιβάλλοντος και ασφάλεια πολιτών» Όραμα: «Επίσημοι εθνικοί πάροχοι/θεματοφύλακες έγκυρων, αξιόπιστων, επίκαιρων γ.π δ.τ και λειτουργικής διαδικτυακής πλατφόρμας για την αναζήτηση, πρόσβαση και χρήση τους»

Αποστολή, όραμα, στρατηγική, θεμελιώδης ρόλος των δ.φ.χ Πρόκληση 1: Ανταπόκριση στις ανάγκες του δ.τ, της οικονομίας και της κοινωνίας συνολικά Ολοκληρωμένο μοντέλο χωρικών οντοτήτων Εθνική Ενιαία Διαδικτυακή Πλατφόρμα Αποκλειστικά Έγκυρων Χωρικών Οντοτήτων του δ.τ Διαθεσιμότητα κοινού αγαθού γεωπληροφορίας, ιδίως αυτής με θεσμικό χαρακτήρα Στρατηγική Επιτελικός και εποπτικός ρόλος στην πραγμάτωση της χωρικά ενήμερης κοινωνίας και την ενθάρρυνση της επιχειρηματικότητας

Αποστολή, όραμα, στρατηγική, θεμελιώδης ρόλος των δ.φ.χ Πρόκληση 2: Δημιουργία και λειτουργία της θεσμοθετημένης Εθνικής Υποδομής Γεωχωρικών Πληροφοριών Συνεργατική Εθνική Γεωπύλη Επιχειρησιακή βιωσιμότητα χρηματοδότηση Πολιτική στήριξη δ.φ.χ εισηγητής, επόπτης, συντονιστής, εθνικός εκπρόσωπος, σημείο αναφοράς, συνεισφέρων στην Η.Δ

Σύγχρονοι παράγοντες που επηρεάζουν περαιτέρω και διευρύνουν το ρόλο των δ.φ.χ Πρόκληση 3: Παρακολούθηση και εναρμόνιση με διεθνή θεσμικά πλαίσια για τη γ.π κανονιστικός συντονιστικός - εποπτικός συμμόρφωσης και συμβατότητας προς ισχύοντα εθνικά και διεθνή θεσμικά πλαίσια εισηγητικός συνεργατικός στη διαμόρφωση μελλοντικών διεθνών θεσμικών πλαισίων

Σύγχρονοι παράγοντες που επηρεάζουν περαιτέρω και διευρύνουν το ρόλο των δ.φ.χ Πρόκληση 4: Προσαρμογή και συνεισφορά στις διεθνείς πολιτικές για την αντιμετώπιση των παγκόσμιων προκλήσεων Διατομεακή συνεργασία: Ο.Η.Ε : 2030 Ατζέντα για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη Νέα Ατζέντα για τον Αστικό Χώρο 2016 οργανωτικός συντονισμός συνεργασία νομοθετικά μέτρα διαλειτουργικότητα δεξιότητες για ενσωμάτωση στατιστικών, κοινωνικοοικονομικών και γεωχωρικών πληροφοριών αξιοποίηση γ.π για έκτακτη ανάγκη

Σύγχρονοι παράγοντες που επηρεάζουν τη βιωσιμότητα των δ.φ.χ 1)Χρηματοδότηση Ορθολογική διαχείριση και εξοικονόμηση πόρων 2)Ραγδαία αύξηση της διαθεσιμότητας γεωχωρικών δεδομένων /παγκοσμιοποίηση 3) Τεχνολογία του σήμερα εκσυγχρονισμός στρατηγικής, ρόλου, επιχειρησιακού μοντέλου.

Σύγχρονοι παράγοντες που επηρεάζουν τη βιωσιμότητα των δ.φ.χ Πρόκληση 5: Καθορισμός θεσμικού πλαισίου δ.φ.χ έλεγχος/απεριόριστη πρόσβαση σε στρατηγικής σημασίας γεωχωρική πληροφορία ΚΑΙ καινοτομία/αποδοτικότητα

Σύγχρονοι παράγοντες που επηρεάζουν τη βιωσιμότητα των δ.φ.χ Πρόκληση 6: Γνώση και κατανόηση των αναγκών των χρηστών και της αγοράς και αντιμετώπιση του ανταγωνισμού Ισχυρός δ.φ.χ, αντίβαρο των παγκόσμιων εξελίξεων > Οι εξελίξεις αποτελούν ευκαιρίες και όχι απειλές εγκυρότητα εμπιστοσύνη ευθύνη εγγύηση αστική ευθύνη ως προστιθέμενη αξία διασυνοριακή συνεργασία εναρμόνιση Μακροπρόθεσμη χρηματοδότηση/βιωσιμότητα

Σύγχρονοι παράγοντες που επηρεάζουν τη βιωσιμότητα των δ.φ.χ Πρόκληση 7: Αξιοποίηση τεχνολογίας του σήμερα Μέθοδοι συλλογής /P.R.S - Galileo / Ισχυρά συστήματα /Υπολογιστικό νέφος / Ελεύθερο λογισμικό / Ανοιχτά πρότυπα / Μεγάλα δεδομένα Εξορθολογισμός ανασχεδιασμός -καινοτομία αποδοτικότητα - ευελιξία προσαρμοστικότητα

Σύγχρονοι παράγοντες που επηρεάζουν τη βιωσιμότητα των δ.φ.χ Πρόκληση 8: Διαμόρφωση σύγχρονου επιχειρησιακού μοντέλου Από γραμμικό σε διαδικτυακό /συμμετοχικό /ευέλικτο εξέλιξη προϊόντων στρατηγική σύνθετων υπηρεσιών πλατφόρμα ανάπτυξης αγοράς Σύγκλιση - Ολοκλήρωση - Υλοποίηση

Σύγχρονοι παράγοντες που επηρεάζουν τη βιωσιμότητα των δ.φ.χ Πρόκληση 9: Διαμόρφωση σύγχρονου μοντέλου αδειοδότησης και τιμολόγησης Ευέλικτα προσαρμοσμένα στην εποχή του διαδικτύου Αδειοδότηση με βάση το αποτυπούμενο στοιχείο αντί γεωγραφικής κάλυψης Προσαυξημένες ανταποδοτικές υπηρεσίες για εμπορική χρήση

Σύγχρονοι παράγοντες που επηρεάζουν τη βιωσιμότητα των δ.φ.χ Πρόκληση 10: Διϋπηρεσιακή συνεργασία Κεντρική συντονισμένη διοίκηση χαρτοφυλακείων έργων γεωπληροφορίας Σύμπτυξη διαγωνισμών Διϋπηρεσιακή συνεργασία και συντονισμός Αξιοποίηση/συντονισμός σε όλα τα επίπεδα διοίκησης διαμόρφωση πολιτικής/ υποστήριξη / συντονισμός, οριζόντια και σε όλα τα επίπεδα διοίκησης

Σύγχρονοι παράγοντες που επηρεάζουν τη βιωσιμότητα των δ.φ.χ Πρόκληση 11: Συμπράξεις δημοσίου/ ιδιωτικού τομέα Αμοιβαία επωφελής συνεργασία Πλαίσια, διαφάνεια, ρόλοι, νομιμότητα επιτελικός /κανονιστικός ρόλος δ.φ.χ / εφαρμογή πολιτικής /σχεδιασμός / θεσμοθέτηση κανόνων σφραγίδα εγκυρότητας δ.φ.χ για ένταξη στην εθνική βάση γεωπληροφοριών

Σύγχρονοι παράγοντες που επηρεάζουν τη βιωσιμότητα των δ.φ.χ Πρόκληση 12: Αναζήτηση νέων ευκαιριών και ρόλων Σύμβουλοι Διαμεσολαβητές Νομικές, διαχειριστικές, οργανωτικές πτυχές, βιώσιμο επιχειρησιακό μοντέλο και αλλαγή κουλτούρας

Σύγχρονοι παράγοντες που επηρεάζουν τη βιωσιμότητα των δ.φ.χ Πρόκληση 13: Παραγωγή προϊόντων/υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας Λύση προβλημάτων Απλότητα Κάλυψη τεχνικής πολυπλοκότητας Προώθηση χρήσης και επαναχρησιμοποίησης

Σύγχρονοι παράγοντες που επηρεάζουν τη βιωσιμότητα των δ.φ.χ Πρόκληση 14: Πληθοπορισμός Σε πραγματικό χρόνο

Σύγχρονοι παράγοντες που επηρεάζουν τη βιωσιμότητα των δ.φ.χ Πρόκληση 15: Ενδυνάμωση δομών και ανάπτυξη δεξιοτήτων Συνεργασία με ακαδημαϊκή κοινότητα Διάχυση γνώσης Προβολή

Αρχές που διέπουν το ρόλο και τις υπηρεσίες των δ.φ.χ Ως προς τον δ.φ.χ: Στρατηγική Ορατότητα - Πρωτοπορία Επάρκεια Τεχνογνωσία Νομιμότητα - Συνεχής εξέλιξη Εξωστρέφεια Ορθολογισμός - Οργανωτικότητα Αποδοτικότητα- Αποτελεσματικότητα - Λογοδοσία - Βιωσιμότητα

Αρχές που διέπουν το ρόλο και τις υπηρεσίες των δ.φ.χ Ως προς τις παρεχόμενες υπηρεσίες: Προτυποποίηση Ποιότητα - Συνέπεια - Συνέχεια - Αξιοπιστία - Εγκυρότητα Λειτουργικότητα Φιλικότητα Εναρμόνιση Διαλειτουργικότητα Διαφάνεια Κοινοχρησία στο δημόσιο - Προσβασιμότητα

Αρχές που διέπουν το ρόλο και τις υπηρεσίες των δ.φ.χ Ως προς την ένταξη στο οικοσύστημα των γεωπληροφοριών: Δικτύωση Κοινό όραμα Ενεργοποίηση Ορατότητα Αναγνώριση Καθιέρωση Επιρροή Συλλογικότητα Συμμετοχικότητα Ομαδικότητα Σύμπραξη Εποικοδομητική συνεργατικότητα - Συνεισφορά

Αρχές που διέπουν το ρόλο και τις υπηρεσίες των δ.φ.χ Όχι απλά διαχείριση των γ.π, αλλά διαχείριση των θεματικών πληροφοριών γεωχωρικά Ξεκλειδώνοντας τη δύναμη των γ.π αυτή απελευθερώνει την αξία των θεματικών δεδομένων και υπηρεσιών Το τοπίο για τους δ.φ.χ αλλάζει και τους μετακινεί προς τον πλούτο συλλογικής, εμπειρίας, γνώσης και απόψεων. Σύγκλιση ισχυροποίησηαναγέννηση

Αρχές που διέπουν το ρόλο και τις υπηρεσίες των δ.φ.χ «Αν είσαι περίεργος, θα ανακαλύψεις τους γρίφους γύρω σου. Αν είσαι αποφασισμένος, θα τους λύσεις» Erno Rubik

Ευχαριστώ για την προσοχή σας «Εξελίξεις και τάσεις μέσα από τις ευρωπαϊκές και διεθνείς πολιτικές για τη διαχείριση των Γ.Π» Οκτώβριος 2014