ΕΤΗΣΙΑ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΙΟΥΝΙΟΣ 2008

Σχετικά έγγραφα
ΟΜΙΛΙΑ /ΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ

ΠΕΡΙΠΟΥ 90% ΤΟΥ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΕΞΥΠΗΡΕΤΕΙΤΑΙ ΜΕΣΩ ΘΑΛΛΑΣΣΗΣ

Οργανισμός Λιμένος Θεσσαλονίκης ΑΕ. Οργανισμός Λιμένος Θεσσαλονίκης ΑΕ

Οργανισµός Λιµένος Θεσσαλονίκης Α.Ε.

Το Λιµάνι της Θεσσαλονίκης. Οργανισµός Λιµένος Θεσσαλονίκης. Απρίλιος 2009

Σχέδιο Συμφωνητικού Β Τροποποίησης. της Σύμβασης Παραχώρησης μεταξύ ΟΛΠ Α.Ε. και ΣΕΠ Α.Ε. Ομιλία. του Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου

Ο ΠΕΙΡΑΙΑΣ ΩΣ ΚΕΝΤΡΟ ΜΕΤΑΦΟΡΤΩΣΕΩΝ

Το Λιµάνι της Θεσσαλονίκης. Οργανισµός Λιµένος Θεσσαλονίκης Α.Ε. Απρίλιος 2010

Με επενδύσεις 1 δισ. ευρώ ο ΟΛΠ δημιουργεί τον Πειραιά της Ναυτιλίας του 2020

Η ΟΛΘ ΑΕ και το 2015 διατηρεί υψηλή κερδοφορία

Εμπορευματική σύνδεση του. Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών (ΔΑΑ) με το Σταθμό Εμπορευματοκιβωτίων Πειραιά (ΣΕΠ)

ΣΥΝΕΔΡΙΟ Ειδικά Θέματα Κρατικών Ενισχύσεων

ΓΙΩΡΓΟΣ ΑΝΩΜΕΡΙΤΗΣ. Το Λιμάνι του Πειραιά μηχανή ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας

ΕΙΜΑΙ Ο ΤΑΣΟΣ ΒΑΜΒΑΚΙΔΗΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΤΑΘΜΟΣ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΟΚΙΒΩΤΙΩΝ ΑΕ

Πειραιάς, 8 Νοεµβρίου Προς: τα µέλη του Σ ΟΛΠ ΑΕ

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΑΕ

ΓΙΩΡΓΟΣ ΑΝΩΜΕΡΙΤΗΣ. Ο ΠΕΙΡΑΙΑΣ κέντρο (hub) της ελληνικής κρουαζιέρας

ΕΘΝΙΚΗ ΛΙΜΕΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ

Το Λιµάνι της Θεσσαλονίκης. Οργανισµός Λιµένος Θεσσαλονίκης. Mάϊος

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α.Ε.

Δρ. Δημήτριος Μακρής, Διευθύνων Σύμβουλος Ο.Λ.Θ. Α.Ε.

Πληροφοριακό Σύστημα Λιμένος Πειραιώς Port Management Information System P-MIS

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ

ΣΗΜΕΙΑ ΟΜΙΛΙΑΣ. Μιλτιάδη Βαρβιτσιώτη Υπουργού Ναυτιλίας και Αιγαίου

Για μία αναπτυξιακή λιμενική πολιτική

ΥΠΟΥΡΓΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ οικ /07 (ΦΕΚ 1574 Β/ )

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΑ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΟΛΠ

Περιεχόμενα. ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ Η εξέλιξη του λιμανιού του Πειραιά και η αναπτυξιακή του συμβολή, Το παραδοσιακό-τοπικό λιμάνι

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ (ΟΛΠ ΑΕ) Επιχειρησιακό Σχέδιο Σεπτέμβριος 2014

Τα 10 νέα πολυαναμενόμα μεγάλα έργα που θα δημοπρατηθούν

Μεσοπρόθεσμο Δημοσιονομικό Πλαίσιο εκ.

Λιμάνι Πατρών: Ολοκληρωμένος πολυτροπικός διάδρομος στο Διευρωπαϊκό Δίκτυο Μεταφορών

ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΕΦΟΔΙΑΣΜΟΥ

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής

ATTICA BANK: ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ ΑΥΞΗΣΗ ΜΕΓΕΘΩΝ, ΑΝΑΚΑΜΨΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΟ 2006

ΑΛΕΞΑΝΡΕΙΟ T.E.I. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΚΑΤΕΡΙΝΗΣ ΤΜΗΜΑ: ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ & ΔΙΑΚΙΝΗΣΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ (Logistics) ΒΑΛΜΑ ΜΑΡΙΑ - ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

Κύριες ραστηριότητες. Επιδιώξεις & Στρατηγική. Βασικοί στόχοι της Εταιρείας είναι :

Τα 14 Περιφερειακά Αεροδρόμια της Ελλάδας

Η αναπτυξιακή προοπτική της κρουαζιέρας αφετηρίας στην Ελλάδα

Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη στη ΔΕΗ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΨΗΦΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ. Εφοδιαστική Αλυσίδα: Νέες Θέσεις Εργασίας Καλύτερες Υπηρεσίες. Τεκµηρίωση. Υποστήριξη

ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ. Εισαγωγή. Στόχοι Οικονομικής Πολιτικής

Η σημασία των Logistics σε περίοδο οικονομικής κρίσης: Μαθήματα από τη Βόρεια Ελλάδα

ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΑΝΑΛΥΤΩΝ ΕΠΙ ΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2006.

ΤΑΧΥ ΡΟΜΙΚΟ ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ Β! ΤΡΙΜΗΝΟ 2007 To Ταχυδροµικό Ταµιευτήριο Ελλάδος συνέχισε και κατά το Β! Τρίµηνο του 2007 την επιτυχηµένη πορεία ανάπτυξης τ

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2004

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ 1 ης Συνάντησης ιαβούλευσης για την κατάρτιση του Εθνικού Στρατηγικού Σχεδίου Ανάπτυξης (Ε.Σ.Σ.Α.)

Α. ΕΚΘΕΣΗ TOY «ΤΑΜΕΙΟΥ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΙΔΙΩΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ Α.Ε. (ΤΑΙΠΕΔ)» ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ 01/01/ /03/2014

Οργανισμός Λιμένος Θεσσαλονίκης Α.Ε.

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ,ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ & ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΛΙΜΕΝΩΝ & ΛΙΜΕΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ

ΓΙΩΡΓΟΣ ΑΝΩΜΕΡΙΤΗΣ. Η βιομηχανία κρουαζιέρας στην Ευρώπη και την Ανατολική Μεσόγειο σήμερα

Οικονομικές επιδράσεις από την ιδιωτικοποίηση του Οργανισμού Λιμένος Θεσσαλονίκης

Η ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΛΙΜΕΝΑ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. Κείμενο πολιτικής Προτάσεις του ΣΕΤΕ. Αλέξανδρος Λαμνίδης, Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ

Περιφερειακά Αεροδρόμια Αξιοποίηση μέσω Συμβάσεων Παραχώρησης

Μείωση της προκαταβολής φόρου κερδών σε 50% από 80% που είναι σήμερα. Κατάργηση του αναχρονιστικού κώδικα βιβλίων και στοιχείων

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

ΟΧΙ ΣΤΟ ΞΕΠΟΥΛΗΜΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΙΔΙΩΤΙΚΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΟΛΠ

Εκθεση Απολογισμού Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Χερσονήσου Ετους 2011

ΕΚΘΕΣΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ. Τα κυριότερα σηµεία της δραστηριότητας της παρούσας χρήσης είναι τα εξής:

Ετήσια Τακτική Συνέλευση

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1

κ. εκπρόσωπε του Ελληνικού Δημοσίου, κκ Μέτοχοι, αγαπητοί συνάδελφοι του ΔΣ και εκπρόσωποι χρηστών, φίλοι εκπρόσωποι των συνδικαλιστικών φορέων

Ευκαιρίες ανάπτυξης για το Λιμένα Θεσσαλονίκης και συνεισφορά στην τοπική και περιφερειακή οικονομία

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Δ Τριμήνου / Έτους 2017

Διαμετακόμιση ενέργειας και ανάπτυξη υποδομών. Γεράσιμος Αυλωνίτης Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας

Αξιοποιώντας τις Υποδοµές: η κρουαζιέρα και οι ευρύτερες στρατηγικές µετεξέλιξης της τουριστικής εµπειρίας

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Δ Τριμήνου / Έτους 2018

ΟΜΙΛΙΑ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ THALATTA 2012 ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2012

Στατιστικά Στοιχεία 2014

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Α Χ Ε Ι Ρ Ι Σ Ε Ω Σ

ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΡΟΣ ΤΟ ΥΠΟΥΡΓΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ Πολιτική Μετοχοποιήσεων/Αποκρατικοποιήσεων

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ

Βασικά Οικονομικά Μεγέθη Ομίλου J&P-ΑΒΑΞ. Δωδεκάμηνο & 4 ο Τρίμηνο 2008

«Κτίζοντας. τη Νέα Ελλάδα» 6 ο CEO Summit ΕΕΔΕ. Τάκης Αθανασόπουλος Πρόεδρος ΤΑΙΠΕΔ

Στατιστικά Στοιχεία 2015

Ισολογισµός Οµίλου J&P-ΑΒΑΞ 2007

«Ο ρόλος του κλάδου των κατασκευών στην Ελληνική και Διεθνή Οικονομία»

ΟΜΙΛΟΣ ATTICA BANK: ΕΝΤΥΠΩΣΙΑΚΗ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑΣ ΤΟ 2007

17REQ

ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕ ΙΟΥ

Βασικά Οικονομικά Μεγέθη Ομίλου J&P-ΑΒΑΞ. Εννιάμηνο & 3 ο Τρίμηνο 2010

Οικονομικές επιδράσεις από την ιδιωτικοποίηση του Οργανισμού Λιμένος Πειραιώς

Βασικά Οικονομικά Μεγέθη Ομίλου J&P-ΑΒΑΞ. Εννεάμηνο & 3 ο Τρίμηνο 2008

Αυτοματοποίηση οχημάτων σε τερματικούς σταθμούς εμπορευματοκιβωτίων

Τ.Θ , Ταχ. Κώδικας 3722, ΛΕΜΕΣΟΣ ΚΥΠΡΟΣ, Τηλ , Fax Ιστοσελίδα: - Ηλεκτρ.

Οι μεταρρυθμίσεις στον τομέα των δικτύων διανομής και της λιανικής αγοράς Φυσικού Αερίου

Ισολογισμός Ομίλου J&P-ΑΒΑΞ 2008

ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ. ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ (Ανοιχτή Διαδικασία)

Η Θεωρία των Διεθνών Μετακινήσεων Κεφαλαίου

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Β Τριμήνου/Εξαμήνου 2017

Βιομηχανικά απόβλητα και το Εθνικό Σχέδιο Διαχείρισης Αποβλήτων

«2nd Posidonia Sea Tourism Forum» «Ακτοπλοϊκό ίκτυο και Τουρισµός» Γιώργος Τελώνης Πρόεδρος ΗΑΤΤΑ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΣΤΙΚΩΝ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΩΝ (ΣΑΣ)

ΧΑΡΤΗΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ ΟΛΒ Α.Ε. ΠΡΟΣ ΤΟΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ

Στατιστικά Στοιχεία 2017

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α.Ε. ΙΔΡΥΣΗ ΘΥΓΑΤΡΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ με τον τίτλο ΝΑΥΠΗΓΟΕΠΙΣΚΕΥΑΣΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΟΛΠ Α.Ε. (ΝΑΥΣΟΛΠ)

Eπιχειρησιακό Πρόγραμμα Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία ΕΠΑνΕΚ κίνηση

Στατιστικά Στοιχεία 2018

ΕΚΘΕΣΗ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ. Προς τους κ. Μετόχους της Εταιρείας OTS AE

Transcript:

ΕΤΗΣΙΑ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΙΟΥΝΙΟΣ 2008

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2007 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΟ 2007 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΟΛΠ ΑΕ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΣΤΟΧΟΙ ΟΛΠ ΑΕ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΤΡΙΜΗΝΟ2008 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ & ΕΠΙΔΙΩΞΕΙΣ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2007 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΟ 2007 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΟΛΠ ΑΕ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΣΤΟΧΟΙ ΟΛΠ ΑΕ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΤΡΙΜΗΝΟ2008 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ & ΕΠΙΔΙΩΞΕΙΣ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Σε χιλ. Ευρώ * Περιλαμβανομένωντωνλοιπώνλειτουργικώνεσόδωνκαιεξόδων

ΕΣΟΔΑ ΑΝΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ 2007

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ Σε χιλ. Ευρώ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ 2007 12 M 2007 (σε χιλ. ) Κόστος προσωπικού 100.012 Αποσβέσεις 10.405 Αναλώσεις υλικών 4.516 Λοιπά Λειτουργικά Έξοδα 31.339 Σύνολο 146.272

ΜΕΤΑΒΟΛΗ ΚΟΣΤΟΥΣ 2007 2006 2005 % Μεταβολή (χιλ. ) (χιλ. ) (χιλ. ) 2007 / 2006 Κόστος προσωπικού 100.012 93.937 96.589 6,5% Αποσβέσεις 10.405 9.143 8.533 13,8% Αναλώσεις υλικών 4.516 4.038 4.028 11,8% Λειτουργικά Έξοδα * 28.755 24.557 21.355 17,1% Προβλέψεις 2.584 2.541 1.331 1,7% Συνολικά Έξοδα 146.272 134.216 131.836 9,0% * Φόροι Τέλη, Παροχές Τρίτων, Αποζημιώσεις, Λοιπά Λειτουργικά

ΚΕΡΔΟΣ / ΠΕΡΙΘΩΡΙΑ (χιλ. ) 2007 2006 2005 % τζίρου % τζίρου % τζίρου Κύκλος Εργασιών 171.354 144.137 139.978 Μικτά Αποτελέσματα 44.855 26,2% 28.381 19,7% 24.609 17,6% EBITDA 44.091 25,7% 27.651 19,2% 26.934 19,2% EBT 33.451 19,5% 17.453 12,1% 17.083 12,2% EAT 24.838 14,5% 12.217 8,5% 11.320 8,1%

ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΙΚΗ ΚΙΝΗΣΗ Σταθμός Εμπορευματοκιβωτίων (TEU s)

ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΙΚΗ ΚΙΝΗΣΗ Σταθμοί Διακίνησης Αυτοκινήτων

ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΙΚΗ ΚΙΝΗΣΗ Κίνηση Συμβατικού Φορτίου (σε τόνους)

ΕΠΙΒΑΤΙΚΗ ΚΙΝΗΣΗ Εσωτερικού

ΕΠΙΒΑΤΙΚΗ ΚΙΝΗΣΗ Κρουαζιέρα

ΕΣΟΔΑ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΠΛΟΙΩΝ Σε χιλ. Ευρώ * * Έσοδα από παροχή ρεύματος, τηλεφωνίας, υπηρεσιών ταχυδρομείου κτλ

ΔΕΙΚΤΕΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ α) Χρόνος Αναμονής πλοίων β) Παραγωγικότητα

ΧΡΟΝΟΣ ΑΝΑΜΟΝΗΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΜΕΣΟΣ ΧΡΟΝΟΣ ΣΕ ΩΡΕΣ ΑΝΑ ΠΛΟΙΟ

ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ Γ/Γ ΣΕΜΠΟανάΕ.Ο. Ε.Ο. : Εργατική Ομάδα * Μόνο οι 10 πρώτοι μήνες

ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΕΤΟΥΣ 2007 Ομαλοποίηση λειτουργίας το πρώτο τρίμηνο του 2007 μετά τις κινητοποιήσεις του τελευταίου δίμηνου του 2006. Αποκατάσταση της αξιοπιστίας του Οργανισμού και ανακούφιση της αγοράς με παροχή εκπτώσεων στα υπέρογκα αποθηκευτικά τέλη που συσσωρεύτηκαν λόγω της εκτεταμένης παραμονής των Ε/Κ στο ΣΕΜΠΟ. Αναθεώρηση και απλούστευση των τιμολογίων με εξορθολογισμό των χρεώσεων και δημιουργία κινήτρων για βελτίωση της αποδοτικότητας των χώρων αποθήκευσης. Εφαρμογή από 7/1/2008 Ολοκλήρωση της μηχανοργάνωσης λειτουργίας- διαχείρισης των Car Terminals. Έναρξη πειραματικής λειτουργίας του bar coding. Οριστικοποίηση του πλαισίου ΚΕΟΛ με απλούστευση & εκσυγχρονισμό των οργανωτικών δομών.

ΠΟΡΕΙΑ ΜΕΤΟΧΗΣ 2007 ΟΛΠ / ΓΔ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2007 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΟ 2007 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΟΛΠ ΑΕ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΣΤΟΧΟΙ ΟΛΠ ΑΕ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΤΡΙΜΗΝΟ2008 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ & ΕΠΙΔΙΩΞΕΙΣ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2007 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΟ 2007 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΟΛΠ ΑΕ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΣΤΟΧΟΙ ΟΛΠ ΑΕ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΤΡΙΜΗΝΟ2008 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ & ΕΠΙΔΙΩΞΕΙΣ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ

ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ Κίνα και Ινδία συνεχίζουν να πρωτοστατούν στην ανάπτυξη του διεθνούς εμπορίου. Η διακίνηση εμπορευματοκιβωτίων αυξήθηκε με ρυθμούς της τάξης του 19% το 2007. Το πρώτο τρίμηνο του 2008 η διακίνηση στη Μεσόγειο αυξήθηκε (10%) σχεδόν διπλάσιοςρυθμόςανόδουαπότηδιακίνησηστηβ. Ευρώπη (6%). Οι Παγκόσμιοι Λιμενικοί Διαχειριστές (ΠΛΔ) συνεχίζουν να αποκτούν δικαιώματα σε ανταγωνιστικά λιμάνια (Σμύρνη, Μερσίνα, Αλεξάνδρεια, Σόχα). Η ολιγοπωλιακή διάρθρωση στην παροχή λιμενικών υπηρεσιών εντείνεται. Η Κωνστάντζα, το μεγαλύτερο τερματικό στη Μ. Θάλασσαμετάτηναπόκτησητης από τη Dubai Ports το 2005 ξεπέρασε για πρώτη φορά σε διακίνηση τον Πειραιά σημειώνοντας αύξηση περίπου 25%. Η διεθνής αύξηση των τιμών των καυσίμων ωθεί τις εταιρείες να υιοθετήσουν μικρότερες ταχύτητες πλεύσης και περισσότερα πλοία. Η απαίτηση για αποδοτικότερες λιμενικές υπηρεσίες εντείνεται. Οργασμός παραγγελιών για πλοία νέας γενιάς μεταφορικής ικανότητας άνω των 10.000TEU. Ήδη έχουν παραγγελθεί πάνω από 165 πλοία. Η ανάγκη για ανάλογες λιμενικές υποδομές εντείνεται. Η κατάργηση των διασκέψεων στις εταιρείες μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων τον Οκτώβριο του 2008 από την ΕΕ εντείνει περαιτέρω την πίεση για αποδοτικότερες λιμενικές υπηρεσίες.

ΕΠΙΔΙΩΞΕΙΣ ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΟΛΠ Ανάπτυξη εμπορικής δραστηριότητας και επέκταση της παραγωγικής ικανότητας μέσω επενδύσεων σε λιμενικές υποδομές Υιοθέτηση εξωστρεφούς αναπτυξιακής πολιτικής. Υιοθέτηση ανθρωποκεντρικού χαρακτήρα στις υπηρεσίες προς το επιβατικό κοινό Βελτίωση της οικονομικής θέσης μέσω της αύξησης των εσόδων και του ελέγχου των δαπανών Αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού μέσω διαρκούς επιμόρφωσης και προσαρμογής στα νέα τεχνολογικά δεδομένα Εκμετάλλευση ακίνητης περιουσίας με σκοπό το ευρύτερο κοινωνικό όφελος και με σεβασμό προς το περιβάλλον Λειτουργία βάσει πραγματικών ιδιωτικοοικονομικών κριτηρίων

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Σταθμός Εμπορευματοκιβωτίων Επέκταση Δυναμικότητας - Ποιοτική και λειτουργική αναβάθμιση Επιβατικός Λιμένας Ανθρωποκεντρική Λειτουργία Αναβάθμιση Υπηρεσιών προς το επιβατικό κοινό Ακίνητη Περιουσία Ανάδειξη κρυμμένης υπεραξίας Αττικό Λιμενικό Σύστημα Εξωστρεφής στρατηγική Ανάπτυξης

ΑΝΑΠΤΥΞΗ Σ.ΕΜΠΟ ΚΥΡΙΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Επέκταση υποδομών Δημιουργία Ενδολιμενικού Ανταγωνισμού Υιοθέτηση βέλτιστων λιμενικών πρακτικών Εκμετάλλευση τεχνογνωσίας Ποιοτική και λειτουργική αναβάθμιση υπηρεσιών

ΑΝΑΠΤΥΞΗ Σ.ΕΜΠΟ Επέκταση Προβλήτα Ι Ο ΟΛΠ παρέχει λιμενικές υπηρεσίες. Το λιμενικό έργο προχωράει με ταχείς ρυθμούς. Αποφασίστηκε η επιπλέον επέκταση για τη βελτίωση της λειτουργικής και ανταγωνιστικής ικανότητας. Η προμήθεια ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού βρίσκεται στο τελικό στάδιο επιλογής προμηθευτή. Προμήθεια εξοπλισμού πυκνής στοιβασίας νέα τεχνογνωσία για τον ΟΛΠ. Εκτιμώμενος χρόνος λειτουργικής ικανότητας 2010 Δυναμικότητα ετησίως Συνολικό Κόστος Επένδυσης 1.100.000 Teus 140εκ.

ΑΝΑΠΤΥΞΗ Σ.ΕΜΠΟ Αναβάθμιση Προβλήτα ΙΙ & Κατασκευή Προβλήτα ΙΙΙ Υλοποίηση μέσω παραχώρησης λειτουργίας και εκμετάλλευσης. Περίοδος παραχώρησης 30 έτη, αναπροσαρμοζόμενη σε 35 εφόσον ολοκληρωθεί ο Προβλήτας ΙΙΙ εντός του χρονοδιαγράμματος. Με Διεθνή Δημόσιο Διαγωνισμό αναδεικνύεται Προσωρινός Ανάδοχος η Cosco Pacific Ltd, 5ος μεγαλύτερος λιμενικός διαχειριστής στον κόσμο. Το σύνολο της επένδυσης πραγματοποιείται από τον ανάδοχο. Η διαδικασία της παραχώρησης βρίσκεται στο στάδιο εκκίνησης των διαπραγματεύσεων για την υπογραφή σύμβασης, που αναμένεται να διαρκέσουν μέχρι τέλους Σεπτεμβρίου. Επόμενο στάδιο η υποβολή της σύμβασης προς έγκριση στο Ελεγκτικό Συνέδριο και μετά στην Βουλή. Έναρξη λειτουργίας της σύμβασης εντός του 1ου Τριμήνου 2009.

ΑΝΑΠΤΥΞΗ Σ.ΕΜΠΟ Κύρια Σημεία Πρότασης Πλειοδότη Αντίτιμο ΟΛΠ στα 35 έτη Ελάχιστο Εγγυημένο αντίτιμο ΟΛΠ στα 35 έτη Κ.Π.Α (NPV) Ελαχίστου Εγγυημένου τιμήματος 4,3δις 3,4δις 665εκ. Χρόνος Ολοκλήρωσης έργων Προβλητών ΙΙ & ΙΙΙ 2015 Πλήθος Γερανογεφυρών 21 Σύστημα πυκνής στοιβασίας Ελάχιστη Δυναμικότητα Συνολικό Ύψος Επένδυσης Τιμολογιακή Πολιτική RTG 3.700.000TEU 620εκ. Πληθωρισμός Θέσεις εργασίας > 1000

ΑΝΑΠΤΥΞΗ Σ.ΕΜΠΟ ΕΡΓΑΣΙΑΚΑ ΘΕΜΑΤΑ Για περίοδο 12+6 μήνες κατά μέγιστο, ο ΟΛΠ παρέχει υπηρεσίες στον ανάδοχο για τη λειτουργία του Προβλήτα ΙΙ. Ο ανάδοχος πληρώνει το σύνολο των αμοιβών πλέον 15% για λοιπές διοικητικές δαπάνες. Το προσωπικό του ΣΕΜΠΟ έχει πολλαπλές επιλογές 1. Να παραμείνει στον ΟΛΠ για τη λειτουργία του Προβλήτα Ι 2. Να εργαστεί στον παραχωρησιούχο εφόσον το επιθυμεί 3. Να κάνει χρήση των ευνοϊκών διατάξεων του Ν.3654/2008 στον οποίο προβλέπονται: α) 5ετές πρόγραμμα εθελουσίας εξόδου β) Μετατάξεις στο Δημόσιο και ευρύτερο Δημόσιο τομέα για όσους το επιθυμούν

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΕΠΙΒΑΤΙΚΟΥ ΛΙΜΕΝΑ Εκβάθυνση Κεντρικού Λιμένα Ολοκλήρωση προοδευτικά μέχρι το 2011 Υιοθέτηση Ανθρωποκεντρικού Χαρακτήρα Παροχής Υπηρεσιών

ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ ΑνάδειξητηςκρυμμένηςυπεραξίαςτουΟΛΠ Εκμετάλλευση ευκαιριών αξιοποίησης ακίνητης περιουσίας Νέο Εκθεσιακό Συνεδριακό Κέντρο Επένδυση ύψους περίπου 100εκ. με παραχώρηση λειτουργίας και εκμετάλλευσης για 25 χρόνια. Ο διαγωνισμός ολοκληρώθηκε και η διαδικασία βρίσκεται στο στάδιο ολοκλήρωσης των διαπραγματεύσεων με τον ανάδοχο για την υπογραφή της σύμβασης.

Αττικό Λιμενικό Σύστημα Υιοθέτηση Εξωστρεφούς Πολιτικής Ανάπτυξης Προώθηση της εξωστρέφειας στα πλαίσια του Εθνικού Χωροταξικού Σχεδίου για την αναδιοργάνωση και εξορθολογισμό των εμπορικών και επιβατικών ροών στην Αττική. Συμβολή στην ανάπτυξη συνεργιών μεταξύ των λιμανιών της Αττικής μέσω εξαγωγής τεχνογνωσίας

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ - ΕΠΙΔΙΩΞΗ Με την ολοκλήρωση υλοποίησης του Αναπτυξιακού Προγράμματος, ο ΟΛΠ θα αλλάξει δραστικά κατέχοντας οικονομικά ισχυρή θέση, μεταξύ των μεγαλυτέρων λιμανιών της Ευρώπης, κυρίαρχη πύλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης στη Μεσόγειο, με υψηλό επίπεδο υπηρεσιών. Ένα σύγχρονο εξωστρεφές λιμάνι διεθνούς σημασίας, Σε όφελος των μετόχων, των εργαζομένων, των χρηστών, της τοπικής κοινωνίας & της Εθνικής Οικονομίας

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2007 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΟ 2007 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΟΛΠ ΑΕ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΣΤΟΧΟΙ ΟΛΠ ΑΕ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΤΡΙΜΗΝΟ2008 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ & ΕΠΙΔΙΩΞΕΙΣ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2007 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΟ 2007 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΟΛΠ ΑΕ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΣΤΟΧΟΙ ΟΛΠ ΑΕ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΤΡΙΜΗΝΟ2008 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ & ΕΠΙΔΙΩΞΕΙΣ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ

* Περιλαμβανομένωντωνλοιπώνλειτουργικώνεσόδωνκαιεξόδων ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜ.2008 Σε χιλ. Ευρώ

ΕΤΟΣ 2008 ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ - ΕΠΙΔΙΩΞΕΙΣ Αποκατάσταση της εργασιακής ειρήνης & επαναφορά της εμπορευματικής κίνησης σε κανονικό ρυθμό. Ενέργειες Διοίκησης για το Προσωπικό: Πρόσκληση σε διάλογο Παροχή κινήτρων Χρήση πειθαρχικών μέτρων του Κανονισμού Προσφυγή στην Δικαστική οδό Διενέργεια προσλήψεων Ενέργειες Διοίκησης για την Αγορά : Παροχή εκπτώσεων επί των αποθηκευτικών σε Ε/Κ & Αυτοκίνητα κατά την διάρκεια των κινητοποιήσεων

ΕΤΟΣ 2008 ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ - ΕΠΙΔΙΩΞΕΙΣ Προώθηση του Αναπτυξιακού Προγράμματος. Προώθηση των συνεργιών των λιμανιών της Αττικής με την ενοποίηση του Αττικού Λιμενικού Συστήματος. Ανάπτυξη ισχυρής πελατειακής βάσης για Προβλήτα Ι Αλλαγή νοοτροπίας και κανονισμών εργασίας

ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ Επιτροπή Ανταγωνισμού. Επαναπροσδιορισμός της ταυτότητας του ΟΛΠ. Αναγκαίες τομές

Σας Ευχαριστώ για την προσοχή σας ΕΤΗΣΙΑ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΙΟΥΝΙΟΣ 2008