ΤΜΗΜΑ ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΣΜΑΡΓΙΑΝΑΚΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΑΜ: 918 ΚΑΡΑΦΥΛΟΓΛΟΥ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΑΜ: 879 ΚΟΥΡΛΙΟΣ ΗΜΗΤΡΙΟΣ ΑΜ: 882 ΑΓΡΙΝΙΟ 2010-2011
ΕΙΣΑΓΩΓΗ Ίδρυση αεροπορικής εταιρείας χαμηλού κόστους. Η εταιρεία μαςστοχεύει αποκλείστηκα στις πτήσεις εσωτερικού όπου οι ανταγωνιστές δεν δραστηριοποιούνται παρά μόνο σε πτήσεις εξωτερικού Στόχος της εταιρείας είναι να γίνει ηγέτης στην ελληνική αγορά επιτυγχάνοντας μερίδιο 60%
ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ Στόχοι Βραχυπρόθεσμοι: 1. Να µπούµε δυναµικά στον αεροπορικό κλάδο µέσα σε µια 5ετία. 2. Να παρέχουµε την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση µε το χαµηλότερο δυνατό κόστος. 3. Είσοδος της επιχείρησης στο Χ.Α. 4. Συνεργασία µε άλλες επιχειρήσεις για την καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών µας.
ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ Μακροπρόθεσμοι: 1. Να γίνουµε µια από τις µεγαλύτερες αεροπορικές δυνάµεις που εδρεύουν στην Ελλάδα. 2. Εισαγωγή υδροπλάνων για την ένωση ακριτικών νησιών.
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ 1)Νομική μορφή: Ανώνυμη Εταιρία με την επωνυμία «LOW COST AIRWAYS Α.Ε. 2) Συνεργασίες - Στρατηγικές συμμαχίες: Συνεργασία με ξενοδοχεία. Εταιρείες ενοικίασης αυτοκινήτων στον εκάστοτε προορισμό. 3) Τοποθεσία: Η επιχείρηση θα εγκατασταθεί στην Αθήνα.
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ Οργανόγραμμα επιχείρησης ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ ΤΜΗΜΑ ΜΙΣΘΟΔΟΣΙΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΕΦΘΥΝΣΗ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΗΣΗΣ ΝΟΜΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΓΕΝΙΚΟ ΔΙΕΤΘΤΝΣΗΣ ΤΜΗΜΑ ΚΡΑΤΗΣΕΩΝ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΤΕΧΝΙΚΗ ΔΙΕΦΘΥΝΣΗ ΔΙΕΦΘΥΝΣΗ ΑΝΘΡ. ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΜΗΜΑ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΤΜΗΜΑ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ ΤΜΗΜΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ
Παρεχώμενες Υπηρεσίες 1. Αεροπορικές μεταφορές. 2. Ενηµέρωση µεσω της Ιστοσελίδας της εταιρείας. 3. Συνεργασία µε άλλες επιχειρήσεις. 4. ωρεάν µεταφορά κατοικίδιων ζώων. 5. Ο στόλος της εταιρείας απαρτίζεται απο 5 αεροσκάφοι
ΓΙΑΤΙ ΕΙΜΑΣΤΕ ΧΑΜΗΛΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ; Μικρός αριθµός εργαζόµενων Χαµηλό κόστος µεταφοράς. Συνεργασίες µε άλλες επιχειρήσειςέµµεση διαφήµιση της εταιρείας µας χωρίς πρόσθετο κόστος. Onlineκράτηση χωρίς να ταλαιπωρείτε ο υποψήφιος πελάτης. Κέρδος σε ένα μέρος της αγοράς έναντι των ανταγωνιστών μας 5 εξαγορές αεροσκαφώνκράτησαν χαμηλά το κόστος. Αεροπορικές εταιρείες χαμηλού κόστους Και φθηνές και φιλικές προς το περιβάλλον!!!
Λόγοι προτίμησης της εταιρείας μας Η λογική τιμή Ο σεβασμός για το χρόνο των πελατών Ευελιξία Προγράμματα Επιβράβευσης
Ανάλυση του κλάδου και της αγοράς υναµική ανάπτυξη των αεροπορικών εταιρειών χαµηλού κόστους (Low cost carriers) στην Ελλάδα διαγράφεται την τελευταία πενταετία µε συνολικά 25 εταιρείες να εκτελούν πτήσεις από και προς τα ελληνικά αεροδρόµια µεταφέροντας πάνω από 2 εκατ. επιβάτες το χρόνο. ΟΕυρωπαϊκός Σύνδεσµος Εταιρειών Χαµηλού Κόστους ανακοίνωσε ότι το 2010 σηµείωσε αύξηση 6,1% της επιβατικής κίνησης.
ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΕΣ ryanair transavia airberlin easyjet jet2 jetair
ΣΧΕΔΙΟ MARKETING Στόχος της εταιρείας είναι να γίνει ηγέτης στην ελληνική αγοράς για τις πτήσεις εσωτερικού. Εταιρικές αξίες : 1. Προσέλκυση πελατών και τόνωση των αγορών. 2. Προσφορά «Ελευθερίας» 3. Συνεχής παρακολούθηση και βελτίωση της βάσης κόστους, όπου αυτό είναι δυνατόν. 4. Οργάνωση που καθιστά τις διαδικασίες λήψης αποφάσεων απλές και µε άµεσο τρόπο.
SWOT ANALYSIS Δυνατά Σημεία Επέκταση στην υπόλοιπη Ελλάδα Συνεργασία με ξενοδοχειακές μονάδες Χαμηλότερες τιμές σε σχέση με τους ανταγωνιστές, Ευκολίες πληρωμής (άτοκες δόσεις, πιστωτικές κάρτες), Πολυτελείς στόλο, άριστα εκπαιδευμένο προσωπικό, υψηλής ποιότητας παρεχόμενες υπηρεσίες Συνεργασία με τουριστικά γραφεία Χαμηλό κόστος Αδύνατα Σημεία Μεγάλος επιχειρηματικός κίνδυνος διότι ο αεροπορικός κλάδος χαμηλού κόστους πτήσεων δεν είναι ευρέος γνωστός στον ελλαδικό χώρο. Περιορισμένες πηγές χρηματοδότησης
SWOT ANALYSIS Ευκαιρίες Απειλές Έλλειψη ανταγωνιστών ιαφήµιση της εταιρείας µέσω sites Προσπάθεια αύξησης του αγοραστικού κοινού µέσω επέκτασης των δροµολογίων Αεροδρόµια που έχουν χαµηλότερο φόρο. Πρόσβαση σε νησιά αποµονωµένα και σε περιόδους µη τουριστικές. Η είσοδος στον κλάδο νέων επιχειρήσεων Αστάθεια στην οικονομία την χρονική περίοδο έναρξης της επιχείρησης Έκθεση για μεγάλο χρονικό διάστημα σε άσχημες καιρικές συνθήκες προκαλεί φθορά με συνέπεια να είναι αναγκαία η ύπαρξη αποθηκευτικού χώρου.
ΣΧΕΔΙΟ MARKETING Πολιτική τιµών: Προσφέρουµε πτήσεις σε όλη την Ελλάδα από 38 Ευρώ. Στο αντίτιµο συµπεριλαµβάνονται φόροι και τέλη αεροδροµίου. Βοηθητικά Έσοδα: Πωλήσεις εµπορευµάτων κατά τη διάρκεια της πτήσης, ποτά, ζεστά και κρύα γεύµατα Προµήθειες από πωλήσεις ενοικιάσεις αυτοκινήτων Η διαµονή σε ξενοδοχείο και η ταξιδιωτική ασφάλιση πωλούνται µέσω διαδικτύου Τέλη για αναβαθµίσεις των επιβατών
ΣΧΕΔΙΟ MARKETING Προώθηση των πωλήσεων: 1. Εγκατάσταση της εταιρίας σε χώρο µε εύκολη πρόσβαση. 2. Με την πλαισίωση υπαλλήλων οι οποίοι κατέχουν πλήρως το αεροπορικό επάγγελµα. 3. Υποπράκτορες στις κυριότερες πόλεις.. 4. Με την προώθηση των πωλήσεων µε απευθείας επαφές µε εταιρίες, συλλόγους, οργανισµούς, κοινωνικούς φορείς κλπ. 5. ηµιουργία πακέτων διαµονής στην Ελλάδα (για τις ξένες αγορές) 6. Επαφή µε Ελληνικές Αεροπορικές Εταιρείες στα πλαίσια προετοιµασίας συµφωνιών και διαπραγµατεύσεις συνεργασίας
Χρηματοοικονομική Ανάλυση Προβλέψεις πωλήσεων Κύκλος εργασιών (πωλήσεις) : 1ο έτος 2ο έτος 3 ο έτος 100.000.000 113.000.000 120.000.000
Χρηματοοικονομική Ανάλυση Ανάλυση Νεκρού σημείου
Χρηματοοικονομική Ανάλυση
ΕΞΕΛΙΞΗ ΚΑΛΟΥ ΚΑΚΟΥ ΣΕΝΑΡΙΟΥ
ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ- ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ Τα απαιτούμενα κεφάλαια για τη δημιουργία της επιχείρησης ανέρχονται στα 80.000.000 με μακροπρόθεσμα τραπεζικά δάνεια. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΔΑΝΕΙΟΥ: Ποσό δανείου: 80.000.000 Ετήσιο επιτόκιο: 10% Περίοδος δανείου: 25 έτη Αριθµός πληρωµών ανα έτος: 12 Προγραµµατισµένη πληρωµή: 729.960,60 Προγραµµατισµένος αριθµός πληρωµών: 300 Συνολικός τόκος: 138.088.178,93
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ Είναι ενα φιλόδοξο και ριψοκίνδυνο σχέδιο που ευελπιστούµε να ανταποκριθεί αν και διανύουµε µια παγκόσµια οικονοµική κρίση. Θεωρούµε οτι ο τοµέας που επιλέξαµε να δραστηροποιηθούµε έχει µεγάλες προοπτικές ανάπτυξης σε µια χώρα όπου το µεγαλύτερο µέρος της οικονοµίας βασίζεται στον τουρισµό. Ο χρόνος θα δείξει κατα πόσο η επένδυση θα είναι οικονοµικά συµφέρουσα.