Addressing the Humanitarian Crisis by developing Social Responsibility on the basis of Corporate Personal NGO Initiatives.

Σχετικά έγγραφα
Η τέχνη του Branding

Επιχειρηματικότητα & Τέχνη. Φώτης Σακελλαρίδης Πρόεδρος & Δνων Σύμβουλος Janssen-Cilag

CSR and Sustainability. Katerina Katsouli CSR & Sustainability Director Grant Thornton Greece

Ποιότητα Τηλεπικοινωνιακών Υπηρεσιών & Προστασία Καταναλωτών. Συνέδριο ΕΕΤΤ, 11 Δεκεμβρίου 2007

Στρατηγικές Πωλήσεων σε περιόδους κρίσης

Bring Your Own Device (BYOD) Legal Challenges of the new Business Trend MINA ZOULOVITS LAWYER, PARNTER FILOTHEIDIS & PARTNERS LAW FIRM

Συμμόρφωση: Εργαλείο Διοίκησης - πρακτικές γιααύξηση της αξίας

«Ηγεσία Ανθρώπων στην Ψηφιακή Εποχή» Νεκταρία Ειρήνη Καραμανή Siemens Ελλάδος. Υγιείς Εργασιακές Σχέσεις, Σύγχρονες Επιχειρήσεις

Π-2 ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

ΝΕΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ, ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ, ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ, ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Ecolabels & Ανταγωνιστικότητα

Διοργάνωση: Επιστημονική υποστήριξη: Achieving Excellence Together

Συνέδριο Βέρρα Μαρμαλίδου Πρόεδρος

Η Αποτελεσματικότητα της Εταιρικής Διακυβέρνησης

To φαινόμενο της φοροδιαφυγής στην Ελλάδα:

EAP & ROI Proven Workplace Outcomes. Royal Olympic Hotel, 17 Μαϊου 2017

Real Tangible Solutions

Τι είναι η Ψηφιακή Υποδοµή DARIAH-GR. Ελένη Κατσιαδάκη Ακαδηµία Αθηνών, 8 Απριλίου 2014

Εξωτερική επαλήθευση μη οικονομικών απολογισμών: Σύγχρονες τάσεις και προστιθέμενη αξία

BUSINESS SOFTWARE DIVISION

Secure Cyberspace: New Defense Capabilities

Ολοκληρωμένο σύστημα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης & Προγράμματα ΕΚΕ βάσει διεθνών προτύπων Grant Thornton Greece. All rights reserved.

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΗΡΑΚΛΕΙΟ ΚΡΗΤΗΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ

υπηρεσίες / services ΜΕΛΕΤΗ - ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ PLANNING - DESIGN ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ COMMERCIAL PLANNING ΕΠΙΠΛΩΣΗ - ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ FURNISHING - EQUIPMENT

Mission Statement of the FUCHS Group. Η παρουσιαση της αποστολης του ομιλου επιχειρησεων FUCHS PETROLUB

ManpowerGroup. The World of Work

Νέα πρότυπα & Αειφορία

τι σημαίνει ΚΑΡΙΕΡΑ ΣΤΙΣ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ; Έλια Λιατάκη Διευθύνουσα Σύμβουλος

ΠΕΡΙΛΗΨΗ ABSTRACT. Γιώργος Πιερράκος Αναπληρωτής καθηγητής ΤΕΙ Αθήνας

Πού κρίνεται η σημερινή επιχείρηση;

international commitment 65 Countries

PROFESSIONAL PRODUCTS CATALOGUE

Strengthening The Patient and MS Nurse Relationship. Resilience & Partnership for Life

Συνεργασία PRIORITY & INTERAMERICAN:

Real Tangible Solutions

Περιεχόμενα. Πρόλογος

«Σχεδιασμός, Οργάνωση, Εκτέλεση, Ηγεσία, Επικοινωνία, και Αξιολόγηση Δράσεων που αναλαμβάνουν τα στελέχη»

Βιομηχανία 4.0 (Industry 4.0) Δεξιότητες Προσωπικού. Βιβή Τσούτσα. Λέκτορας ΤΕΙ Θεσσαλίας Τμήμα Λογ/κής & Χρημ/κής

Μεταπτυχιακή Εργασία Διαχείριση Επιχειρησιακών Διαδικασιών με τη χρήση Τεχνολογίας BPMN

Development and operation of University-Industry Liaison Offices in the Republic of Cyprus: Creating the future Dr Gregory Makrides, Director of

Architecture οf Integrated Ιnformation Systems (ARIS)

JUDICIAL INTEGRITY IN KOSOVO

Εκτίμηση κινδύνου και μέτρα ασφαλείας για την προστασία προσωπικών δεδομένων

Η εξωτερική επαλήθευση ως εργαλείο αξιοπιστίας των κοινωνικών απολογισμών

Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Πληροφορικής Ευκαιρίες Χρηματοδότησης σε Ευρωπαϊκό Επίπεδο

ΑΓΓΛΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ ΣΕ ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΔΙΕΘΝΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

(100% Επιχορήγηση από την ΑνΑΔ)

24 BULL LEADER CONSULTANTS LTD Ντία Στυλιανού NEORAMA EDUCATION LIMITED ΑΔΩΝΙΣ ΜΥΛΩΝΑΣ

Χτίζοντας την ΕΚΕ από..μέσα προς τα έξω! 2013 Grant Thornton International Ltd. All rights reserved.

Νέος Στρατηγικός Τρόπος Σκέψης

Όραμα της APSON είναι να τοποθετήσει την ΕΚΕ στην καρδιά κάθε οικονομικής μονάδας, επιχείρησης, και ατόμων σε θέσεις ευθύνης.

Ενημερωτική εκδήλωση για τις ερευνητικές υποδομές Δημήτρης Δενιόζος Γενική Γραμματεία Δημοσίων Επενδύσεων και ΕΣΠΑ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΡΗΣΕΩΝ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΣΤΕΛΕΧΗ E-MBA

ΔΙΚΤΥΟ ΜΕ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ: ΙΔΡΥΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ:

Ιδιαιτερότητες της δίοίκησης και διαχείρισης στις Μη-Κυβερνητικές οργανώσεις

4.4 Ανάπτυξη Εργαζομένων

Profile Communication Dept_Sept 2014

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΒΑΛΕΝΤΙΝΑ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ Α.Μ.: 09/061. Υπεύθυνος Καθηγητής: Σάββας Μακρίδης

ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΦΘΟΡΑ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΠΤΥΧΕς ΤΗς ΕΛΛΗΝΙΚΗς ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑς

Η ανάλυση SWOT στη µελέτη χωρικών φαινοµένων, σχεδίων και πολιτικών

Πανεπιστήμιο Πειραιώς Τμήμα Πληροφορικής Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών «Πληροφορική»

Why We All Need an AIDS Vaccine? : Overcome the Challenges of Developing an AIDS Vaccine in Japan

RSM BRIEF. RSM - Supporting European business to thrive and prosper.

Προοπτικές εργασίας µετά το Μεταπτυχιακό. .Στογιαννάρης Intracom Telecom Section Manager, Thessaloniki Branch S/W Development Center

Το Πλαίσιο. Η Πρωτοβουλία Sustainable Greece 2020 αναπτύσσεται μέσω:

Ανάπτυξη Δυνατοτήτων στην Εκπαίδευση μέσω της Πρωτοβουλίας GEO

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

Αναφορά Δέσμευσης (Communication on Engagement - COE)

Η Επιχείρηση και οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει στην παραγωγή & αξιοποίηση δεξιοτήτων των εργαζομένων

και επιχειρήσεις Μελέτη περίπτωσης : PriceWaterHouseCoopers»

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΕΛΕΙΟΦΟΙΤΩΝ ΤΡΙΤΟΒΑΘΜΙΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ (ΑΤΕΙ ΚΑΙ ΑΕΙ)

ΣΥΣΤΗΜΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΗΓΕΣΙΑΣ

Ηγεσία έναντι Διοίκησης. Τ. Ζερβακάκης Regional Managing Director, Wyeth

Μιχάλης Βαφόπουλος, vafopoulos.org

ΖητήματαΔιαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού μιας νομικής Υπηρεσίας: η (διαρκής) αγωνίατου σχοινοβάτη

ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ. Dr. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΑΜΙΝΑΚΗΣ

Διασφάλιση της Ποιότητας στις Υπηρεσίες Πληροφόρησης

«IDENTIFYING AND IMPLEMENTING A CUSTOMER STRATEGY AS A DRIVER OF BUSINESS EXCELLENCE»

Το Πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» και οι υπηρεσίες του ΕΚΤ ως Εθνικό Σημείο Επαφής. 16 Ιουνίου 2014 Πανεπιστήμιο Κρήτης

ENTERPRISE EUROPE NETWORK HELLAS ΒΙΟΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΑΣ

Ιωαννίδης Ελευθέριος Πρώην Δήμαρχος Κοζάνης. Προς μια Πράσινη και Δίκαιη Μεταλιγνιτική Εποχή

EXPOSEC-DEFENSEWORLD 2014 International Defense & Security Conference. Defense & Security Policy: Meet the Future Challenges

Priorities of the Greek ehealth ecosystem

BUSINESS PLAN (Επιχειρηματικό σχέδιο)

PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM Kαθορισμός

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

Ψηφιακές Δεξιότητες και Ευρωπαϊκές Πολιτικές

greekcode.sustainablegreece2020.com

Κοινωνική Υπευθυνότητα Κατασκευαστικών Εταιριών

ΔΘΝΗΚΖ ΥΟΛΖ ΓΖΜΟΗΑ ΓΗΟΗΚΖΖ ΚΑ ΔΚΠΑΙΓΔΤΣΙΚΗ ΔΙΡΑ ΣΔΛΗΚΖ ΔΡΓΑΗΑ

Telenavis Hellas A.E. «Πράσινες Μεταφορές» και Ενεργειακή Αποτύπωση Άνθρακα ( Carbon Footprint CO2) Το μέλλον είναι ΤΩΡΑ

Αναβαθμίστε την ΙΤ υποδομή της επιχείρησής σας

Growth in recession : Η κρίση ως ευκαιρία ανάπτυξης The Anytime Online case study

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

Πρόλογος Πρόγραµµα Ευρωπαϊκών Βραβείων Εταιρικής Κοινωνικής. Ευθύνης (ΕΚΕ) και η χορήγηση «βραβείων ντροπής» 68

Εταιρική διακυβέρνηση και ποιότητα χρηματοοικονομικής και μη χρηματοοικονομικής πληροφόρησης

Ανάπτυξη Δυνατοτήτων στην Εκπαίδευση μέσω της Πρωτοβουλίας GEO

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

Πως θα επιτύχουμε στην Αφρικανική Αγορά Πληροφορικής. Ανδρεας Διαμαντέας Banking and Finance, Director 10/11/2014

Εκπαίδευση και Web 2.0: Προκλήσεις και Προοπτικές

Transcript:

Αναπτύσσοντας πρωτοβουλίες κοινωνικής Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στο τρίπτυχο δραστηριοτήτων «Εταιρικής Προσωπικής - ΜΚΟ» για την αντιμετώπιση της Ανθρωπιστικής κρίσης. Addressing the Humanitarian Crisis by developing Social Responsibility on the basis of Corporate Personal NGO Initiatives. 27 Ioυνίου 2016 Lockheed Martin Aeronautics / International A13-39529_1

Θεματολογία Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Ορισμός Στόχοι Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Ιστορική Αναδρομή - Εταιρική Πρακτική Εσωτερική / Εξωτερική Ε.Κ.Ε. Στρατηγική Ε.Κ.Ε. Εφαρμογή στην Πράξη Ε.Κ.Ε. στην Lockheed Martin Κοινωνική Ευθύνη Στελεχών ΜΚΟ

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Μέσω της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης προβάλλονται: H υπευθυνότητα, H κοινωνική ευσυνειδησία, H ευαισθησία, H συνείδηση H επιχειρηματική ηθική της επιχείρησης.

Καθημερινά αρνητικά γεγονότα, που αφύπνισαν τη δημόσια συνείδηση : Διοικητική και Οικονομική πλεονεξία. Οικονομικό έγκλημα και Διαφθορά. Καταστροφή περιβάλλοντος. Καταπάτηση ανθρώπινων δικαιωμάτων

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη είναι η διαρκής δέσμευση μίας επιχείρησης, να συμπεριφέρεται ηθικά και να συμβάλλει στην οικονομική ανάπτυξη, ενώ ταυτόχρονα να βελτιώνει την ποιότητα ζωής των εργαζομένων και των οικογενειών τους, καθώς επίσης και της τοπικής κοινότητας και της κοινωνίας γενικότερα.

Η Υπεύθυνη Εταιρική Πρακτική Εκτείνεται σε Τέσσερα Βασικά Πεδία: Εργασιακός χώρος Η Αγορά Η κοινότητα Το ευρύτερο Περιβάλλον

Στρατηγική Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Ηθική Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Ανθρωπιστική Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Στην Πράξη 1. Προσδιορισμός του σκοπού και του οράματος της επιχείρησης. 2. Καθορισμός προτεραιοτήτων. 3. Προσδιορισμός των ενδιαφερόμενων μερών, και υπευθύνων 4. Καθορισμός ενός προγράμματος επιχειρηματικής δραστηριότητας. 5. Εφαρμογή Παρακολούθηση εφαρμογής Μέτρηση. 6. Επικοινωνία Δημοσιοποίηση.

05/13/04 9

Portfolio - Χαρτοφυλάκιο 10

Lockheed Martin Corporation Business Structure Οργανωτική Δομή Aeronautics Information Systems & Global Solutions Missiles and Fire Control Mission Systems & Training Space Systems International 11

Vision Οραμα Be the Global Leader in Supporting Our Customers to Strengthen Global Security, Deliver Citizen Services, and Advance Scientific Discovery Through Our Employees Innovation, Performance and Unmatched Integrity. 12

Corporate Values Do What s Right Respect Others Perform With Excellence 13

People Ανθρώπινο Δυναμικό 150,000+ Employees 60,000+ Scientists, Engineers and IT Professionals 500+ Facilities Across the US And Operating in 70 Countries with Over 7,000 Personnel 14 14

Setting the Standard Welcome to Lockheed Martin

Lockheed Martin s Vision and Values Our Vision: Be the Global Leader in Supporting Our Customers to Strengthen Global Security, Deliver Citizen Services, and Advance Scientific Discovery. Our Values: Do What s Right Respect Others Perform With Excellence Full-Spectrum Leadership Model LM Success: Innovative Solutions, Customer Focus, Integrity in All We Do

NextGenLM A Framework to Transform Aeronautics for Tomorrow Strengthening Our Foundation Embody our ethics and core values Remain committed to Full Spectrum Leadership Execute our sound, smart strategy Perform with excellence Reshaping Our Operations Implement lean and efficient operations Improve our business agility and responsiveness Realign to support international and adjacent markets Invest for affordability and efficiency Evolving Our Culture Cultivate a customer-focused culture Build consistent, collaborative and inclusive workplace environments Grow, develop and invest in our evolving workforce Invest in innovation and technology

Investigations and Guidance NOVA Ethics Award Independent Structure Awareness Training Outreach Things To Remember Code of Conduct and Policies How To Contact Us Compliance Training Reporting Mechanisms Employee Survey

Ενδεικτικά Παραδείγματα ΕΚΕ

Οφέλη Αμυντικής Βιομηχανίας Συνεργασίας με Lockheed Martin Διασφάλιση θέσεων εργασίας Συμπαραγωγής Παροχή Πρόσθετης Τεχνογνωσίας Εκμετάλλευση & Αξιοποίηση Υποδομών Ενδυνάμωση των Διεθνών Συνεργασιών Ανάπτυξη δυνατοτήτων και σε άλλες εγχώριες βιομηχανίες Ενίσχυση Αρχών Ηθικής Συμπεριφοράς Ενδυνάμωση Περιβαλλοντολογικής Συνείδησης Ανάπτυξη Δυνατοτήτων Έμψυχου Δυναμικού LOCKHEED MARTIN PROPRIETARY INFORMATION

Why Lockheed Martin? Level of Our Performance Breadth of Our Innovation Quality and Integrity of Our People and Culture We Make Hard Look Easy

Επίπεδα Κοινωνικής Ευθύνης Εταιρικό Ατομικό ΜΚΟ ΜΚΟ - Προσωπικής Κοινωνικής Ευθύνης Γιατροί του Κόσμου Μια αχτίδα προστασίας αλληλεγγύης - ανθρωπιάς