Priorities of the Greek ehealth ecosystem

Transcript

1 Priorities of the Greek ehealth ecosystem Mina Boubaki IT Department, Ministry of Health ehealth Network, ehealth Forum 2014

2 Participants: Commercial, academic, health, well being and social care stakeholders, decision makers, researchers, government bodies, healthare professionals and providers, members of the academia, medical associations, patient advocacy groups and all other key players in the public sector and the marketplace Collaboration, exchange, digital flows, common platforms Analysis, exchange of health info Governance, policies and regulations Connected ehealth ecosystem a sustainable Greek e-health ecosystem that creates a permanent mutually beneficial partnership to improve the delivery of health and social care and provide economic benefits Services of high clinical value Financing models Roadmaps

3 Patients must be at the centre of the Ecosystem. Patients will help to drive the design and innovation in Connected Health services and in doing so take more control over their conditions for better health and quality of life.

4 ehealth Governance in Greece Ministry of Health member of the European ehealth Network and the National Authority responsible for the national ehealth strategy, in collaboration with stakeholders National ehealth Board egovernment/ehealth experts ehealth ecosystem Interoperability Framework ehealth Action Plan Hellenic ehealth Network Government authorities responsible for ehealth (IDIKA, EOPYY, ELOT, e- Governance, etc) Cross-sectoral cooperation for ehealth infrastructure

5 Greek Health Policy Συγκροτείται το Εθνικό Συμβούλιο Διακυβέρνησης της Ηλεκτρονικής Υγείας (ΕΣΔΗΥ) το οποίο αποτελείται από στελέχη με αποδεδειγμένη ικανότητα και εμπειρία σε θέματα διακυβέρνησης και στρατηγικής στην ηλεκτρονική υγεία και από εκπροσώπους του συνόλου των εμπλεκομένων φορέων, τους κοινωνικούς εταίρους και τους τελικούς χρήστες του Εθνικού Συστήματος Υγείας. Ρόλος του ΕΣΔΗΥ είναι να υποστηρίζει συμβουλευτικά και γνωμοδοτικά το Υπουργείο Υγείας και να εισηγείται προτάσεις για τις πολιτικές προτεραιότητες, το σχέδιο δράσης και τις απαραίτητες θεσμικές μεταρρυθμίσεις, μέσα στο ευρύτερο πλαίσιο ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, διαλειτουργικότητας και διασφάλισης της ποιότητας και της βιωσιμότητας των ηλεκτρονικών υπηρεσιών υγείας. Το ΕΣΔΗΥ εισηγείται επίσης για τη δημιουργία Εθνικού Πλαισίου Διαλειτουργικότητας με στόχο την εξασφάλιση της ασφαλούς διαχείρισης και πολλαπλής χρήσης της πληροφορίας της υγείας, μέσα από τη δόμηση υπηρεσιών που βασίζονται σε διεθνή πρότυπα και κωδικοποιήσεις, που υποστηρίζονται σε θεσμικό επίπεδο και που υπόκεινται στις διατάξεις της εθνικής και κοινοτικής νομοθεσίας περί της προστασίας των προσωπικών δεδομένων, της ηλεκτρονικής ταυτοποίησης των πολιτών και των επαγγελματιών υγείας και της τυποποίησης, όπως αυτές κάθε φορά ισχύουν

6 A. Objectives 1. Participation in the formation of the ehealth Strategy 2. Health and social services 3. Health and Economic development 4. International collaboration and innovation

7 Α1. ehealth Strategy Adoption of a national ehealth Governance Delivery of ehealth Strategy and ehealth Action Plan Development of an ehealth Stakeholder Platform

8 Α2. Health and social care services EHR - Patient Summary eprescription (upscaling) Primary Healthcare Health and Social Care Information: National Registries Integrated Care Chronic Disease Management Active and Healthy Ageing Well being and independent living Telecare systems and services Clinical Reference Centers Promote pilots of high clinical value with engaged health and social care providers: Examples: Transforming care at home Embedding technology in the home: implications for workforce and skill development Innovation in the management of long-term conditions (home as the hub of care)

9 Α3. Health and economic development HORIZON 2020 Ways to support new innovative solutions and key initiatives Connected Europe Framework Public Private Partnerships CSF Innovation Funds and Startups

10 Α4. International collaboration & innovation International Network of Connected Health Ecosystems Principles of working together within the International Network: New and existing Ecosystems operate under a common framework which fosters collaboration effectively within the International Network. Ecosystems are committed to a shared approach to working with the International Network.

11 B. Working Group Governance of the Ecosystem through the establishment of a Working Group. Representatives from all stakeholder groups/partner organisations: Ministry of Health Health and social care providers Health and social care commissioners Academic and research institutions Industry (from large corporations to SMEs) Patient groups Other volunteers ECHAlliance (to provide guidance, support and maintain the link between the Ecosystem, the ECHAlliance and the wider International Network).

12 C. Meetings Quarterly Ecosystem meetings, dates publicised in advance with an agenda On a regular basis to discuss Specific priorities Key Ecosystem objectives Calendar of events Input from industry Collaboration with other Ecosystems within the International Network Round Table sessions on topics of specific interest to the Ecosystem - with invitations extended to thought leaders/interested parties.

13 Looking forward to your proposals Thank you!