ΠΡΑΞΗ «ΑΡΧΙΜΗΔΗΣ ΙΙΙ Ενίσχυση Ερευνητικών Ομάδων στο ΤΕΙ Λάρισας» Ερευνητικό Υποέργο 3: «GSF (Green Smart Furniture) Πράσινο και Έξυπνο (Οίκο Λογικό) Οικιακό Έπιπλο. Ολοκληρωμένη ανάπτυξη σχεδιασμού, τεχνολογίας παραγωγής, οικονομικής ανάλυσης και προώθησης του» Επιστημονικός Υπεύθυνος: Δρ. Ιωάννης Παπαδόπουλος, Καθηγητής ΤΕΙ Θεσσαλίας ΔΡΑΣΗ Π.Ε.3.5 «Οικονομικές Αναλύσεις» ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ 3.5.1 «ΟΙΚΟΝΟΜΟΤΕΧΝΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΟΙΚΟ ΛΟΓΙΚΩΝ GS ΕΠΙΠΛΩΝ» ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2015 1
GSF (Green Smart Furniture) Πράσινο και Έξυπνο (Οίκο Λογικό) Οικιακό Έπιπλο Τίτλος Παραδοτέου Σχετικό Π.Ε. Π.3.5.1 - «ΟΙΚΟΝΟΜΟΤΕΧΝΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΟΙΚΟ ΛΟΓΙΚΩΝ GS ΕΠΙΠΛΩΝ» Π.Ε. 3.5: Τίτλος: «Οικονομικές Αναλύσεις» Συγγραφείς ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ, Καθηγητής ΤΕΙ Θεσσαλίας ΤΡΙΓΚΑΣ ΜΑΡΙΟΣ, Λέκτορας Α.Π.Θ. ΚΑΡΑΓΚΟΥΝΗ ΓΛΥΚΕΡΙΑ, Καθηγήτρια Εφαρμογών ΤΕΙ Θεσσαλίας ΜΠΛΑΝΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ, Καθηγητής ΤΕΙ Θεσσαλίας ΔΕΔΟΥΛΗΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ, Λέκτορας Οικονομικού Παν/μίου Αθηνών Επίπεδο διάχυσης Ημερομηνία υποβολής Ημερομηνία εκκίνησης έργου Συνολική Διάρκεια Ομάδα έργου, δημόσια 31/08/2015 01/01/2015 8 μήνες Περίληψη Το παραδοτέο περιλαμβάνει μια πλήρη, κατά το δυνατόν, οικονομοτεχνική μελέτη για την ίδρυση μιας νέας επιχείρησης παραγωγής του οικολογικού και έξυπνου επίπλου GSF που προέκυψε από το παρόν ερευνητικό έργο. Έτσι, πέραν των στοιχείων του προτεινόμενου φορέα, του προγράμματος επενδύσεων, των στοιχείων του κλάδου επίπλου και της γραμμής παραγωγής του οικολογικού & έξυπνου επίπλου GSF, περιγράφονται αναλυτικά η κοστολόγηση της παραγωγής του GSF, τα τεχνικά στοιχεία του προγράμματος, οι απαιτούμενες δαπάνες και επενδύσεις και τέλος οι προοπτικές της κερδοφορίας της νέας επιχείρησης και η βιωσιμότητά της. 2
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ 4 Α. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΦΟΡΕΑ ΤΗΣ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ 6 Β. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ.. 10 Γ. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ. 15 Δ. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ.. 29 Ε. ΓΡΑΜΜΗ- ΣΤΑΔΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΟΥ ΕΠΙΠΛΟΥ ΕΙΣΟΔΟΥ ΚΑΡΔΙΑ.. ΣΤ. ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΟΥ & ΕΞΥΠΝΟΥ ΕΠΙΠΛΟΥ ΕΙΣΟΔΟΥ ΚΑΡΔΙΑ Ζ. ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ. 40 49 67 Η. ΔΑΠΑΝΕΣ ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΑΙ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ 69 Θ. ΔΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑ ΜΟΝΑΔΑΣ. 72 Ι.ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΕΚΤΕΛΕΣΗΣ ΕΡΓΟΥ 75 ΙΑ. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ.. 77 ΙΒ. ΠΕΛΑΤΕΣ 80 ΙΓ. ΤΟΠΟΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ 80 ΙΔ. ΚΟΣΤΟΣ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ.. 81 ΙΕ. ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΚΕΡΔΟΦΟΡΑΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ ΜΟΝΑΔΑΣ 83 ΙΒ. ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ. 99 ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ.. 101 3
ΕΙΣΑΓΩΓΗ Στα πλαίσια του ερευνητικού έργου «GSF (Green Smart Furniture) Πράσινο και Έξυπνο (Οίκο Λογικό) Οικιακό Έπιπλο. Ολοκληρωμένη ανάπτυξη σχεδιασμού, τεχνολογίας παραγωγής, οικονομικής ανάλυσης και προώθησης του», μετά την επιτυχή ολοκλήρωση των 4 πρώτων φάσεων έρευνας που περιλάμβανε: α) την οργάνωση της διαδικασίας ανάπτυξης προϊόντων GSF και τις προκαταρτικές εργασίες, β) τον εντοπισμό της αγοράς προϊόντων GSF στην Ελλάδα και των τάσεων αυτής (Targeting & trend analysis), γ) τον σχεδιασμό του έξυπνου και οικολογικού επίπλου που αποφασίστηκε να είναι ένα έπιπλο εισόδου (περιγράφεται στη συνέχεια), και δ) η τεχνολογία παραγωγής του οικολογικού και έξυπνου επίπλου και φυσικά η κατασκευή του, ακολουθεί το προτελευταίο στάδιο που αφορά την πραγματοποίηση των οικονομικών αναλύσεων και συγκεκριμένα στο παρόν παραδοτέο γίνεται η οικονομοτεχνική ανάλυση της παραγωγής του σχεδιασμένου και κατασκευασθέντος επίπλου εισόδου. Τα βασικά δεδομένα που χρησιμοποιήθηκαν για το σκοπό του παραδοτέου αυτού, προήλθαν από την τήρηση και εφαρμογή χρονικών μελετών, αλλά και τους αναλυτικούς πίνακες υλικών (κύριων και βοηθητικών), εφαρμόζοντας τις αρχές της κοστολόγησης εξειδικευμένης για προϊόντα επίπλων. Στη συνέχεια έγιναν αρκετές συζητήσεις μεταξύ των μελών της ερευνητικής ομάδας του έργου για την εξαγωγή των κατάλληλων συμπερασμάτων που θα προέκυπταν από την πρακτική εφαρμογή των δεδομένων είτε α) σε μια νέα επιχείρηση που εξειδικεύεται στην παραγωγή τέτοιων επίπλων, δηλ. έξυπνων και οικολογικών η οποία θα ήταν εξοπλισμένη και τα κατάλληλα μηχανήματα και θα διέθετε το εξειδικευμένο προσωπικό που απαιτούνταν, είτε β) σε μια υφιστάμενη επιχείρηση παραγωγής οικιακών επίπλων που θα παρήγαγε (τραπέζια, καρέκλες κά) και το προτεινόμενο νέο προϊόν GSF που προέκυψε από το εν λόγω ερευνητικό πρόγραμμα, θα αποτελούσε ένα ακόμη προϊόν αυτής. Στη δεύτερη περίπτωση έγιναν εκτεταμένες συζητήσεις με συγκεκριμένη αξιόπιστη εταιρεία του κλάδου για την εκ νέου κατασκευή του συγκεκριμένου επίπλου, την κοστολόγησή του, και την πραγματοποίηση των οικονομικών αναλύσεων και την εκπόνηση ενός επιχειρηματικού σχεδίου, αλλά φάνηκε να υπάρχει απροθυμία και δικαιολογημένη σε μεγάλο βαθμό- τόσο στην ανάλυση των οικονομικών στοιχείων της εταιρείας, καθώς αυτά θα έπρεπε να συμπεριληφθούν στο εν λόγω παραδοτέο, να δημοσιευτούν και να αποτελούν πληροφορίες για τους ανταγωνιστές της, όσο και λόγω του ιδιαίτερου φόρτου εργασίας που αυτή είχε το τελευταίο διάστημα με την ανάπτυξη της εξαγωγικής της δραστηριότητας. 4
Έτσι, επιλέχθηκε η πρώτη λύση με βάση την οποία θα μπορούσε ένας νέος επιχειρηματίας να αξιοποιήσει τα δεδομένα του έργου και να προβεί στη δημιουργία μιας νέας επιχείρησης που να εξειδικεύεται στην παραγωγή έξυπνων και οικολογικών επίπλων που θα απευθύνονται στην αγορά στόχο της τρίτης κυρίως ηλικίας, αρχικά στην ελληνική και στη συνέχεια στη διεθνή αγορά. Άλλωστε η έρευνα αγοράς που έχει προηγηθεί φανερώνει την πραγματική εκδήλωση αγοραστικού ενδιαφέροντος από άτομα της τρίτης ηλικίας για τέτοιου είδους έπιπλα που συνδυάζουν την οικολογία και την προστασία του περιβάλλοντος (εσωτερικού και εξωτερικού) με την σύγχρονη τεχνολογία και την ανάπτυξη ευφυιών συστημάτων που ενσωματώνονται στη καθημερινή λειτουργία και χρήση. Στη συνέχεια του έργου, η σύνταξη του επιχειρηματικού σχεδίου, αλλά και σχεδίου μάρκετινγκ θα δώσουν τις απαραίτητες πληροφορίες και κατευθύνσεις για τη επιτυχή δημιουργία μιας νέας επιχείρησης που θα παράγει τέτοιου είδους έπιπλα. Φυσικά, το ενδιαφέρον για συνεργασία και εφαρμογή των ερευνητικών αποτελεσμάτων του εν λόγω προγράμματος, σε μια υφιστάμενη παραγωγική εταιρεία του κλάδου επίπλου τόσο στην Ελλάδα όσο και στο Εξωτερικό, παραμένει και υπάρχουν πολλές ενδείξεις ότι θα ευοδωθεί σύντομα η προσπάθεια αυτή με αμοιβαίο όφελος, τόσο για την επιχείρηση, όσο για το Ίδρυμα (ΤΕΙ Θεσσαλίας) και την ερευνητική ομάδα, αλλά και για τον κλάδο του επίπλου γενικότερα. Στη συνέχεια, ακολουθεί η οικονομοτεχνική ανάλυση για την παραγωγή του GSF από μια νέα εταιρεία του κλάδου. 5
Α. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΦΟΡΕΑ ΤΗΣ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ Α.1 ΤΑΥΤΌΤΗΤΑ ΦΟΡΕΑ ΓΕΝΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ/ΔΙΑΚΡΙΤΟΣ ΤΙΤΛΟΣ «GSF» ΝΟΜΙΚΗ ΜΟΡΦΗ Ατομική επιχείρηση ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΔΡΑΣ Ελλάδα ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Κατασκευή έξυπνου και οικολογικού επίπλου εισόδου GSF - ΚΑΡΔΙΑ. Α.1.1. ΕΠΩΝΥΜΙΑ - ΕΔΡΑ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ Φορέας υλοποίησης του επενδυτικού σχεδίου είναι η εταιρεία με την επωνυμία «GSF». Ίδρυση και Διάρκεια της εταιρίας. Πρόκειται για νεοϊδρυόμενη εταιρία και η διάρκειά της είναι αόριστη. Συνδιαχειριστές και νόμιμοι εκπρόσωποι της εταιρείας θα μπορούσαν να είναι οι εταίροι οι οποίοι ανήκουν στην ερευνητική ομάδα του έργου GSF (Green Smart Furniture) Πράσινο και Έξυπνο (Οίκο Λογικό) Οικιακό Έπιπλο. Ολοκληρωμένη ανάπτυξη σχεδιασμού, τεχνολογίας παραγωγής, οικονομικής ανάλυσης και προώθησής του» της Πράξης ΑΡΧΙΜΗΔΗΣ ΙΙΙ Ενίσχυση ερευνητικών ομάδων στο ΤΕΙ Λάρισας. Μαζί ή και ο καθένας ξεχωριστά διαχειρίζεται τις εταιρικές υποθέσεις και εκπροσωπεί την εταιρεία έναντι παντός τρίτου φυσικού ή νομικού προσώπου και γενικώς κάθε Αρχής. Έδρα της εταιρείας είναι στην Ελλάδα σε ιδιόκτητο οικόπεδο. 6
Σκοπός - αντικείμενο εργασιών της εταιρείας είναι : Κατασκευή και πώληση οικολογικών και έξυπνων επίπλων και στη συγκεκριμένη περίπτωση το 1 ο GSF - Έπιπλο Εισόδου «Καρδιά» - Κωδικός «Κύκλοι». Κωδικός δραστηριότητας της επιχείρησης σύμφωνα με τη ΣΤΑΚΟΔ-2008 είναι ο 31. «Κατασκευή επίπλων». Α.1.2 ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ Η ανάπτυξη και εξέλιξη της επιχείρησης βασίζεται στην εμπειρία και την γνώση του αντικειμένου και της αγοράς και στην ανεπτυγμένη επιχειρηματικότητα και τον δυναμισμό των εταίρων και της εταιρείας. Πρέπει όμως να τονιστεί ότι για την επίτευξη των στόχων και την επιτυχή πορεία η διοίκηση της επιχείρησης βασίζεται ιδιαίτερα και στην ύπαρξη κατάλληλου ενδοεπιχειρησιακού κλίματος. Η σωστή επικοινωνία ανάμεσα στα στελέχη, με τα χαρακτηριστικά της ευελιξίας μιας ΜΜΕ επιχείρησης είναι ένας παράγοντας που οδηγεί σε ομαδικό πνεύμα συνεργασίας. Η συμμετοχικότητα του ανθρώπινου δυναμικού στη λήψη των αποφάσεων αποτελεί παράγοντα καθοριστικό για την επαρκή υλοποίηση των αποφάσεων και την επίτευξη των στόχων της επιχείρησης. Οργανωτική δομή : Η οργανωτική δομή της επιχείρησης στηρίζεται καταρχήν στις αποφάσεις της Διοίκησης στην οποία συμμετέχουν όλοι οι μέτοχοι. Η νομική μορφή της εταιρείας μπορεί να είναι Ο.Ε., η Α.Ε. ή Ε.Π.Ε. Ο προγραμματισμός και η υλοποίηση όλων αυτών των αποφάσεων θα γίνεται μέσα από την εποπτεία του φορέα υλοποίησης της επένδυσης ο οποίος θα εξασφαλίζει την αρμονική συνεργασία όλων των Τμημάτων της επιχείρησης. 7
Η προτεινόμενη οργανωτική δομή της επιχείρησης έχει ως ακολούθως: ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΝΟΜΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΜΗΜΑ MARKETING- ΤΜΗΜΑ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΤΜΗΜΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΤΜΗΜΑ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ & ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 1. ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑ ΤΗΣ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 8
Α.1.3 ΜΕΓΕΘΟΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ Σύμφωνα με τον κανονισμό (ΕΚ) 70/2001 της Ε.Ε., όπως αυτός τροποποιήθηκε με βάση τον κανονισμό (ΕΚ) 364/2004, η προτεινόμενη επιχείρηση, ορίζεται ως μικρή επιχείρηση διότι: απασχολεί λιγότερους από 50 εργαζόμενους και έχει ετήσιο κύκλο εργασιών που δεν θα υπερβαίνει αρχικά τα 2 εκατομμύρια ευρώ, σύμφωνα με τα εκτιμώμενα στοιχεία μιας διαχειριστικής χρήσης. 9
Β. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ Β.1 ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ Β.1.1 ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ 1. Γενικά Χαρακτηριστικά του Κλάδου Σύμφωνα με σχετική κλαδική μελέτη της ICAP (2012), τα έπιπλα οικιακής χρήσης αποτελούν σημαντικό τομέα στον ευρύτερο κλάδο των επίπλων, περιλαμβάνοντας μεγάλο αριθμό επιχειρήσεων, οι οποίες διαφέρουν ως προς το μέγεθος και την οργάνωσή τους, αλλά και ως προς το εύρος των προϊόντων που διαθέτουν. Ειδικότερα, στον παραγωγικό τομέα δραστηριοποιούνται μεγάλου μεγέθους επιχειρήσεις με αυτοματοποιημένη παραγωγή, καθώς και μικρότερου μεγέθους (βιοτεχνίες), οι οποίες δραστηριοποιούνται κυρίως στην τοπική αγορά. Ανομοιογένεια παρατηρείται και στον εισαγωγικό τομέα, στον οποίο ωστόσο είναι εντονότερη η παρουσία εταιρειών μεσαίου και μεγάλου μεγέθους. Αρκετές εταιρείες του κλάδου δραστηριοποιούνται παράλληλα στην παραγωγή ή/και εισαγωγή άλλων ειδών επίπλων, όπως κουζίνας, μπάνιου, γραφείου, εξωτερικών χώρων, παιδικών επίπλων, αλλά και άλλων οικιακών ειδών, προσφέροντας συχνά ολοκληρωμένες προτάσεις για τον εξοπλισμό μιας κατοικίας. Αποτελεί μια πραγματικότητα ότι οι ελληνικές επιχειρήσεις επίπλου βιώνουν τα τελευταία έτη μια πρωτόγνωρη αβεβαιότητα και σοβαρά προβλήματα, της βαθύτατης ύφεσης και της πρωτοφανούς κρίσης που διέρχεται η ελληνική, ευρωπαϊκή και παγκόσμια οικονομία, αλλά και λόγω συγκεκριμένων προβλημάτων και αγκυλώσεων που παρουσιάζει ο κλάδος γενικότερα στη χώρα μας (Παπαδόπουλος et al. 2012; 2009). Τα παραπάνω επιβεβαιώνουν και οι αναλύσεις των δημοσιευμένων στοιχείων της Ελληνικής Στατιστικής Υπηρεσίας, τα οποία δείχνουν ότι έχουν σημειωθεί τα παρακάτω (Παπαδόπουλος et al. 2012): Ο Δείκτης Βιομηχανικής Παραγωγής για τον κλάδο επίπλου (Φεβρουάριος 2012/Φεβρουάριος 2011) ήταν μειωμένος κατά -32,8%, ενώ η αντίστοιχη μείωση σε σχέση με το έτος 2005 ανήλθε σε 73,1%!! 10
Ο Δείκτης Κύκλου Εργασιών στη Βιομηχανία επίπλου (Φεβρουάριος 2010/Φεβρουάριος 2005) ήταν μειωμένος κατά -35,0%, ενώ η αντίστοιχη μείωση σε σχέση με το έτος 2005 ανήλθε σε 60,3%. Ο Δείκτης Κύκλου Εργασιών στο λιανικό εμπόριο επίπλου (Ιανουάριος 2012/Ιανουάριος 2011) εμφανιζόταν μειωμένος κατά -12,8% ενώ η αντίστοιχη μείωση σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του έτους 2005 ανήλθε σε 35,1%. Όλα τα παραπάνω επίσημα στοιχεία φανερώνουν ότι η ελληνική παραγωγή επίπλων αλλά και το λιανικό εμπόριο επίπλων βρίσκονται σε διαρκή ύφεση, και η οικονομική κρίση έχει προκαλέσει στασιμότητα σε πολλές από τις επιχειρήσεις αυτού του κλάδου, ενώ αρκετές είναι αυτές που έχουν διακόψει και τη λειτουργία τους (Παπαδόπουλος et al. 2012; 2009) και η οποία ύφεση δυστυχώς συνεχίζεται μετά από έξι (6) συνεχόμενα έτη! Εκτός από τους παραπάνω πολύ αρνητικούς δείκτες για τον κλάδο του επίπλου, υπάρχει και μια σειρά από ανασταλτικούς παράγοντες ανάπτυξης των επιχειρήσεων αυτών, όπως: το υψηλό εργατικό κόστος, η δυσκολία εξεύρεσης πρώτων υλών, η έλλειψη εξειδικευμένου εργατικού δυναμικού, το μικρό μέγεθος των ελληνικών επιχειρήσεων, η μη ορθή οργάνωση της επιχείρησης, η απουσία νέων τεχνολογιών παραγωγής και οι ελλιπείς υποδομές (Παπαδόπουλος, 2006). 2. Οικολογικό έπιπλο Παρόλο που στον κλάδο επίπλου δεν υφίσταται κάποιας μορφής νομοθεσία που να καθορίζει τον τρόπο παραγωγής και τα χαρακτηριστικά των προϊόντων, πολλοί κατασκευαστές επίπλων σε διεθνές επίπεδο αντιλαμβάνονται την ευθύνη που έχουν στο να κατασκευάσουν έπιπλα τα οποία να είναι πιο φιλικά στο περιβάλλον. Τα «πράσινα» προϊόντα που εμφανίζονται σταδιακά στις αγορές υποχρεώνουν τους σχεδιαστές προϊόντων να ενσωματώσουν περιβαλλοντικά κριτήρια και πρότυπα στην παραγωγική διαδικασία και τα τελικά προϊόντα (Maxwell and van der Vorst, 2003; Shapiro and White, 1999). Μερικές από τις πιο σημαντικές αποφάσεις με σεβασμό στις περιβαλλοντικές ιδιότητες ενός νέου προϊόντος λαμβάνονται κατά τη διάρκεια της ανάπτυξης του προϊόντος (Nielsen and Wenzel, 2002). Η βαθύτερη γνώση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων των υλικών που χρησιμοποιούνται και των διαδικασιών που ακολουθούνται στη βιομηχανία επίπλων, καθώς επίσης και η γνώση των κριτήριων των καταναλωτών για οικολογικά έπιπλα, ωθεί τις επιχειρήσεις στο «πρασίνισμα» των προϊόντων τους. Έτσι κάθε χρόνο ο κλάδος του επίπλου 11
παρουσιάζει πωλήσεις 20 εκατ. τεμαχίων καρέκλας, 13 εκατ. ντουλάπες και 11 εκατ. γραφεία (UEA, 2005). Κυβερνητικές και μη πρωτοβουλίες σε παγκόσμιο επίπεδο για βιώσιμη ανάπτυξη έχουν αρχίσει να αποτελούν κεντρική στρατηγική πολιτική με στόχο τον προσανατολισμό στην οικολογική σχεδίαση και την παραγωγή «πράσινων» οικολογικών επίπλων. Αναφορικά με τον κλάδο του επίπλου στην Ελλάδα, σχετική έρευνα των Papadopoulos et al. (2010) έδειξε ότι οι περισσότερες ελληνικές επιχειρήσεις επίπλου υποστηρίζουν έντονα την πράσινη επιχειρηματικότητα και την πιστοποίηση των προϊόντων ξύλου ως προς τις περιβαλλοντικές τους επιπτώσεις. Μέσα από αυτή τη διαδικασία οι επιχειρήσεις πιστεύουν ότι θα μπορέσουν να δημιουργήσουν νέα πεδία επιχειρηματικής δραστηριότητας βασισμένα σε πιστοποιημένα οικολογικά προϊόντα επίπλου, ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητά τους και την καινοτομική τους δραστηριότητα (Trigkas et al. 2011). Οι περιβαλλοντικοί παράγοντες και η περιβαλλοντική προστασία όλο και περισσότερο αντιμετωπίζονται από τις επιχειρήσεις ως ευκαιρίες για να καθορίσουν την αποδοτικότητα της επιχειρηματικής λειτουργίας, να ενεργοποιήσουν την καινοτομική διαδικασία, να μειώσουν το κόστος λειτουργίας, να ενισχύσουν τη θέση τους στην αγορά (brand positioning) και να ενισχύσουν την επικοινωνίας τους. Tο περιβάλλον αναγνωρίζεται ως ένας από τους σημαντικότερους θεματικούς παράγοντες που επηρεάζουν την καινοτομία (Tornatzky and Fleischer, 1990) και η περιβαλλοντική αλλαγή αποτελεί συχνά την κινητήριο δύναμη για οργανωτικές και τεχνολογικές καινοτομίες. Επιπρόσθετα, η επιτυχία αντιμετώπισης αυτών των περιβαλλοντικών προκλήσεων παρέχει ένα εξαιρετικό νέο πεδίο για ανταγωνισμό και δημιουργίας προστιθέμενης αξίας για τα προϊόντα και στον πυρήνα της επιχειρηματικής στρατηγικής (Porter, 1991; Porter and van der Linde, 1995; Sinclair-Desgagné,1999; O Rafferty, 2008; Lewis and Gertsakis, 2001; Day, 1998). Ορισμένοι ερευνητές τονίζουν το γεγονός ότι, οι επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται υπό το πρίσμα της περιβαλλοντικής προστασίας είναι γενικά πιο καινοτόμες και επιχειρηματικά δραστήριες από τους ανταγωνιστές τους (Esty and Winston, 2006). Ο οικολογικός σχεδιασμός ο οποίος αφορά την συστηματική ενσωμάτωση των επιπτώσεων του κύκλου ζωής ενός προϊόντος στη διαδικασία σχεδιασμού (Tukker et al., 2000), παίζει ένα ουσιαστικό ρόλο για τις καινοτόμες επιχειρήσεις, προσθέτοντας μια αξία βιώσιμης ανάπτυξης και αειφορίας στην στρατηγική της επιχείρησης. 12
3. Έξυπνο έπιπλο Το έξυπνο έπιπλο αποτελεί τη μελλοντική εξέλιξη και τάση στη βιομηχανία επίπλων Intelligent furniture is the future development trend of furniture industry (Tokuda H., et al. 2004, Zongdeng and Wenjin., 2010). Έτσι, ένα έξυπνο έπιπλο έχει την ικανότητα να μετατρέψει ένα μη έξυπνο χώρο σε ένα ευφυές περιβάλλον ενσωματώνοντας που ενσωματώνει υπολογιστικά συστήματα (Ito et al, 2003). Καθώς λοιπόν, το έξυπνο έπιπλο είναι εξοπλισμένο με δίκτυα υπολογιστών, αισθητήρες και διάφορες συσκευές πληροφορικής και τεχνολογίας μπορεί να παρέχει πολλές και διάφορες υπηρεσίες, είτε από μόνο του είτε σε συνεργασία με επιμέρους συσκευές και αντικείμενα του ανθρώπινου καθημερινού περιβάλλοντος, στα πλαίσια ενός ubiquitous computing περιβάλλοντος (Wuliji, 2009). 4. Αγορά στόχος - τρίτη ηλικία Η έρευνα σχετικά με ευφυή συστήματα που μπορούν να βοηθήσουν ορισμένες ειδικές κατηγορίες ανθρώπων (τρίτη ηλικία, ΑΜΕΑ, άτομα που απαιτούν νοσοκομειακή φροντίδα κ.λ.π.), να συνεχίσουν να δραστηριοποιούνται στην καθημερινότητά τους με ένα κανονικό τρόπο, μπορεί να αποφέρει τεράστια οφέλη αναφορικά με επενδύσεις που αφορούν: την ανεξαρτητοποίηση των ατόμων των πιο πάνω κατηγοριών στην καθημερινότητά τους, τη μείωση του κόστους περίθαλψης των ατόμων αυτών, τη δυνατότητα βελτίωσης της ποιότητας ζωής και παροχής ελεύθερου χρόνου στα άτομα που απασχολούνται στην περίθαλψή τους και τη βελτίωση των ικανοτήτων/δεξιοτήτων και αποθεραπεία ως ένα βαθμό των ατόμων αυτών μέσα από καθημερινή παρακολούθηση. Γίνεται αναφορά ειδικά στην 3 η ηλικία καθώς αποτελεί ένα πολύ μεγάλο τμήμα του παγκόσμιου πληθυσμού, κατά συνέπεια μπορεί να αποτελέσει την αγορά στόχο του ερευνητικού προγράμματος «έξυπνο και οικολογικό έπιπλο», αποφέροντας και τα σχετικά οικονομικά οφέλη για τις επιχειρήσεις σε περίπτωση μαζικής παραγωγής του. Κάθε έπιπλο που σχεδιάζεται για χρήση από ηλικιωμένα άτομα πρέπει να ικανοποιεί τις ανάγκες των χρηστών. Πρέπει δηλαδή να παρέχει μία συγκεκριμένη λύση σε κάθε ειδικό πρόβλημα που αντιμετωπίζουν οι χρήστες κατά την εκτέλεση μιας συγκεκριμένης ενέργειας 13
που σχετίζεται με το έπιπλο. Στην περίπτωση των ηλικιωμένων ατόμων οι ανάγκες σχετίζονται άμεσα με τα ειδικά χαρακτηριστικά και τις δυνατότητες ή αδυναμίες των χρηστών. Οι ανάγκες των χρηστών επίπλων (καναπές, πολυθρόνα, καρέκλα, κρεβάτι), διακρίνονται σε διάφορες κατηγορίες ανάλογα με τη φύση τους. Οι κυριότερες κατηγορίες είναι (Burke, 1990; Comfurt, 2003a): Λειτουργικότητα Ασφάλεια Ανθεκτικότητα Συντήρηση Αισθητική Ιδιαίτερο ενδιαφέρον, σε εθνικό επίπεδο αποτελεί η σχετική έρευνα (Νικόπουλος, 2010) που έγινε σε άτομα τρίτης ηλικίας, όπου διαπιστώθηκαν οι εργονομικές απαιτήσεις και χρηστικές ανάγκες αναφορικά με το σχεδιασμό επίπλων, καθώς επίσης και η ανάπτυξη λογισμικού με δυνατότητα διασύνδεσης εργονομικών απαιτήσεων και αναγκών των χρηστών με συγκεκριμένα έπιπλα (καναπές, πολυθρόνα, καρέκλα, κρεβάτι). 14
Γ. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ Γ1. ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ ΕΞΥΠΝΩΝ ΚΑΙ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΩΝ ΕΠΙΠΛΩΝ Στο πλαίσιο του παρόντος ερευνητικού έργου, και πιο συγκεκριμένα στο Παραδοτέο 3.2.1 «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΜΕΛΕΤΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΑΓΟΡΑΣ» της Δράσης Π.Ε.3.2 «Εντοπισμός της αγοράς προϊόντων GSF στην Ελλάδα και των τάσεων αυτής (Targeting & trend analysis)», έγινε αναλυτική καταγραφή των απόψεων των επιχειρήσεων επίπλων, καθώς και των καταναλωτών σχετικά με τα οίκο-λογικά έπιπλα, με σκοπό τη σαφή διατύπωση των κριτηρίων με βάση τα οποία προσδιορίζεται η αγορά στόχος, καθώς και τον προσδιορισμό των ευνοϊκών και ανασταλτικών παραγόντων ανάπτυξης οικο-λογικών επίπλων, ώστε να ληφθούν οι σχετικές αποφάσεις για το σχεδιασμό και κατασκευή του τελικού προϊόντος. Ορισμένα από τα βασικότερα σημεία στα οποία επικεντρώθηκε η έρευνα και τα αποτελέσματα που προέκυψαν, αφορούν στα παρακάτω. A. Προτιμήσεις καταναλωτών αναφορικά με το είδος επίπλου Τα ξύλινα έπιπλα κατέχουν την πρώτη θέση στην προτίμηση των συμμετεχόντων καταναλωτών στην έρευνα για καθημερινή χρήση, με βάση την ιεράρχηση από 1 έως 5 (όπου, 1=Πάρα πολύ και 5=Καθόλου). Ακολουθούν τα συνηθισμένα υλικά κατασκευής όπως το ύφασμα (2,34), τα μεταλλικά έπιπλα (3,28), η χρήση δέρματος (3,61), αλλά και ο συνδυασμός υλικών (3,73). Η καρέκλα, είναι το είδος του επίπλου που χρησιμοποιείται περισσότερο από τους ερωτώμενους, σε ποσοστό 27,9% των αποκρίσεων. Αρκετά χαμηλότερα εμφανίζεται η χρήση επίπλων κήπου βεράντας, αποθηκευτικών χώρων, όπως ντουλάπια κουζίνας και σύνθετα, αλλά και γραφείων. B. Αντίληψη για την οικολογικότητα και ενσωμάτωση της τεχνολογίας Η ενότητα αυτή των αποτελεσμάτων, κρίνεται ιδιαίτερα σημαντική καθώς διερευνά τις δύο βασικές παραμέτρους που ενσωματώνει ένα «έξυπνο» και «πράσινο» (οικολογικό) έπιπλο και αποτελεί τον πυρήνα της έρευνας στο πλαίσιο διερεύνησης του είδους επίπλου, των περιβαλλοντικών και τεχνολογικών χαρακτηριστικών που θα ενσωματώνει και τη χρήση του, 15
ώστε να αποτελέσει τη βάση για την ανάπτυξη του νέου προϊόντος επίπλου GSF (Green Smart Furniture). Επιπλέον, μέσα από τις αποκρίσεις της συγκεκριμένης ενότητας δίνεται η δυνατότητα διερεύνησης της ανταπόκρισης των καταναλωτών σχετικά με ένα νέο προϊόν επίπλου και εντοπισμού της αγοράς στόχου της έρευνας με βάση ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της καθημερινότητας του ατόμου, την κλινική και ψυχολογική του κατάσταση, την επαφή του και εξοικείωσή του με την τεχνολογία αλλά και τις περιβαλλοντικές του ευαισθησίες. Στην ερώτηση λοιπόν, που αποτελεί και τη βασική προϋπόθεση ανάπτυξης αγοράς έξυπνου και οικολογικού επίπλου στη χώρα μας, αν είναι διατεθειμένοι οι καταναλωτές να αλλάξουν τα έπιπλα που ήδη έχουν με έξυπνα και οικολογικά, παρατηρείται ότι το κριτήριο της τιμής είναι αυτό που παίζει το σημαντικότερο ρόλο. Έτσι, ένα ποσοστό 54,4% (Σχήμα 1), απάντησε θετικά στην αλλαγή των επίπλων του με την προϋπόθεση ότι τα έξυπνα και οικολογικά έπιπλα θα είναι φθηνότερα σε σχέση με τα συμβατικά. Το αποτέλεσμα αυτό είναι λογικό, αν αναλογιστεί κανείς το μειωμένο διαθέσιμο εισόδημα των καταναλωτών στην περίοδο της οικονομικής κρίσης που διέρχεται η χώρα. Αντίθετα, το ενδιαφέρον σχετικά με την τεχνολογία βρίσκεται αρκετά χαμηλότερα στις προϋποθέσεις που θέτουν οι συμμετέχοντες στην έρευνα για αλλαγή των επίπλων τους, σε ένα ποσοστό 22,8% των αποκρίσεων. Τα παραπάνω αποτελέσματα, επιβεβαιώνονται εν μέρει και από τη διερεύνηση του δείκτη ευαισθησίας που έχουν οι συμμετέχοντες στην έρευνα, αναφορικά με την προστασία του περιβάλλοντος γενικότερα, ως ένα από τα βασικά κριτήρια αγοράς προϊόντων. Το 41,6% των ερωτηθέντων δηλώνει πως η περιβαλλοντική προστασία αποτελεί βασικό κριτήριο στις αγορές που πραγματοποιεί, ενώ το 21,3% δηλώνει την περιβαλλοντική προστασία ως το βασικότερο κριτήριο αγορών, με μόνο ένα 12,5% να τη θεωρεί ως μη σημαντική. 16
Σχήμα 1. Προϋποθέσεις αλλαγής επίπλων με έξυπνα και οικολογικά έπιπλα Οι επόμενες κατηγορίες απαντήσεων της παρούσας έρευνας αγοράς, αποτελούν και τον πυρήνα των χαρακτηριστικών - ιδιοτήτων που θα πρέπει να διέπουν ένα "έξυπνο" και "οικολογικό" έπιπλο, τόσο όσον αφορά το βαθμό ενσωμάτωσης της περιβαλλοντικής προστασίας και των φυσικών πόρων, όσο και των τεχνολογικών χαρακτηριστικών και εφαρμογών που μπορεί να έχει ταυτόχρονα με τη δυνατότητα ανταπόκρισης σε ιδιαιτερότητες και χαρακτηριστικά του χρήστη και του περιβάλλοντος - χώρου όπου αυτός κινείται. Στην ερώτηση λοιπόν, ποιες ιδιότητες - λειτουργίες θα πρέπει να εξυπηρετεί ένα οικολογικό έπιπλο, αυτό θα πρέπει: να διασφαλίζει την αειφορία όσον αφορά τη χρήση φυσικών πόρων (βαθμός ιεράρχησης 1,72), να υπάρχει η δυνατότητα παραγωγής μέσα από μία παραγωγική διαδικασία που σέβεται το περιβάλλον (1,74), να εξασφαλίζει την εξοικονόμηση ενέργειας τόσο κατά την παραγωγή του όσο και κατά τη χρήση του (1,79) αλλά και να είναι κατασκευασμένο από ανακυκλώσιμα υλικά (1,82). 17
Ακολουθούν επιπλέον παράγοντες όπως η εργονομία - ασφάλεια, χρήση οικολογικών υλικών φινιρίσματος, δυνατότητα επανάχρησης υλικών αλλά και η χρήση καινοτόμων υλικών. Αντίστοιχα, οι επόμενες ερωτήσεις της παρούσας έρευνας αγοράς, διερευνούν την εξοικείωση των συμμετεχόντων με την τεχνολογία και το βαθμό ενσωμάτωσης που έχουν σε επιμέρους τεχνολογικές εφαρμογές και λειτουργίες, επικεντρώνοντας στη χρήση υπολογιστικών συστημάτων. Με βάση τις αποκρίσεις των συμμετεχόντων στην έρευνα, οι καταναλωτές φαίνονται να επιδεικνύουν μεγαλύτερο βαθμό εξοικείωσης αναφορικά με τη χρήση κινητού τηλεφώνου (2,54), αυτοματισμών μέσα στο σπίτι (3,39), όπως αυτόματα ρολά στα παράθυρα, φωτισμό κ.λ.π., οπτικοακουστικών μέσων (3,43) (dvd, τηλεόραση, μηχανήματα προβολής) και ακολουθούν η χρήση Η/Τ και το διαδίκτυο σε βαθμό 3,79 και 4,00 αντίστοιχα. Εστιάζοντας ακόμη περισσότερο στα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά και ιδιότητες τις οποίες θα πρέπει να ενσωματώνει ένα "έξυπνο" πλέον έπιπλο, η ανάλυση των αποτελεσμάτων (Πίνακας 1), έδειξε ότι ο ανθρωποκεντρικός σχεδιασμός αποτελεί τη βασική ιδιότητα του προϊόντος επίπλου (1,95) με έξυπνα χαρακτηριστικά και ακολουθούν οι τεχνολογικές ιδιότητες και δυνατότητες που αυτό θα μπορούσε να ενσωματώσει, με κυριότερες τη δυνατότητα ειδοποίησης για προβλήματα υγείας του ατόμου (2,09), τη δυνατότητα επικοινωνίας με το χρήστη (2,24) και τη δυνατότητα αλληλεπίδρασης με το περιβάλλον (2,39). Τα αποτελέσματα αυτά μπορούν να συνδυαστούν και με τους σκοπούς που θα πρέπει να επιτυγχάνει ένα "έξυπνο" έπιπλο. Έτσι, οι συμμετέχοντες στην παρούσα έρευνα θεωρούν ότι ένα "έξυπνο" έπιπλο θα πρέπει να διευκολύνει την καθημερινότητα του χρήστη (1,40), να υλοποιεί κάποιες εργασίες (1,73) να εξασφαλίζει μια ανεξάρτητη καθημερινότητα του ατόμου (1,87) και να δημιουργεί ευχάριστο κλίμα μέσα στο σπίτι (1,88). 18
Πίνακας 1. Βαθμός ενσωμάτωσης τεχνολογικών ιδιοτήτων έξυπνου επίπλου (κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 5 όπου, 1=Πάρα πολύ και 5=Καθόλου) Τέλος, όσον αφορά τους παράγοντες επηρεασμού της απόφασης των συμμετεχόντων στην έρευνα στην απόφαση να προχωρήσουν στην αγορά ενός "έξυπνου" και οικολογικού επίπλου, οι τρεις βασικότεροι είναι το κόστος, η ποιότητα και η λειτουργικότητα του επίπλου. Ακολουθούν οι υπόλοιποι παράγοντες όπως η ασφάλεια και η εργονομία, η περιβαλλοντική προστασία και η τεχνολογία με το design. Γ. Είδος και χαρακτηριστικά "έξυπνου" και οικολογικού επίπλου. Οι προτιμήσεις των καταναλωτών, ως προς τις λειτουργίες που θα μπορούσε να έχει ένα "έξυπνο" έπιπλο, προσανατολίζονται κυρίως στην ευκολία συντήρησης και καθαριότητας (1,64), εύκολη μετακίνησή του (1,67), ασφάλεια (1,71) και την υποβοήθηση του ατόμου για αλλαγή θέσης στο έπιπλο ή προσαρμογή των διαστάσεών του ως προς τα ανθρωπομετρικά χαρακτηριστικά του ατόμου. 19
Εστιάζοντας ακόμη περισσότερο σε συγκεκριμένο είδος επίπλου το οποίο οι ερωτώμενοι θα επιθυμούσαν να είναι ένα "έξυπνο" και οικολογικό έπιπλο, η πλειοψηφία (49,5%) δήλωσε ότι αυτό είναι το κάθισμα, είτε καρέκλα είτε καναπές κ.λ.π., και ακολουθούν με πολύ χαμηλότερα ποσοστά το κρεβάτι (25,1%), η κουζίνα (12,1%), ενώ αρκετά χαμηλότερα βρίσκονται το τραπέζι και οι αποθηκευτικοί χώροι (ντουλάπια) με ποσοστά 7,0% και 6,3% αντίστοιχα. Πολύ σημαντικά είναι τα αποτελέσματα που παρουσιάζονται στο επόμενο Σχήμα 2 και αφορούν στο επιπλέον χρηματικό ποσό που είναι διατεθειμένοι οι καταναλωτές να πληρώσουν προκειμένου να αποκτήσουν ένα "έξυπνο" και οικολογικό έπιπλο. Είναι σημαντικό ότι η σχετική πλειοψηφία (27,4%) δηλώνει ότι είναι διατεθειμένη να πληρώσει επιπλέον 5-10% της τιμής που έχει ένα συμβατικό έπιπλο για ένα "έξυπνο" και οικολογικό έπιπλο. Αν σε αυτό το ποσοστό προσθέσουμε και αυτούς οι οποίοι είναι διατεθειμένοι να πληρώσουν από 1-5% επιπλέον (22,4%) και από 11-15% επιπλέον (18,6%), τότε ένα ποσοστό της τάξεως του 68% των συμμετεχόντων στην έρευνα, είναι διατεθειμένο να πληρώσει έως και 15% περισσότερο σε σχέση με ένα συμβατικό έπιπλο. Σχήμα. 2. Επιπλέον χρηματικό ποσό που είναι διατεθειμένοι οι καταναλωτές να πληρώσουν για ένα έξυπνο και οικολογικό έπιπλο. Με βάση λοιπόν, όλα τα παραπάνω και λαμβάνοντας υπόψη τα ιδιαίτερα τεχνολογικά, οικολογικά και λειτουργικά χαρακτηριστικά που μπορεί να ενσωματώνει ένα "έξυπνο" και οικολογικό έπιπλο, στην ερώτηση για το πόσο θα ενδιέφερε τους συμμετέχοντες η αγορά ενός τέτοιου επίπλου, η πλειοψηφία απάντησε από "αρκετά" (41,6%) έως "πάρα πολύ" 20
(28,6%), ενώ μόλις 1,5% δήλωσε πως δεν θα τον ενδιέφερε καθόλου. Παρατηρείται λοιπόν το φαινόμενο, με βάση και το συγκεκριμένο αποτέλεσμα, ύπαρξης "κρίσιμης" μάζας του καταναλωτικού κοινού για την ανάπτυξη της αγοράς των "έξυπνων" και οικολογικών επίπλων και στη χώρα μας, στην οποία θα μπορούσαν να εστιάσουν οι ελληνικές επιχειρήσεις στην παρούσα περίοδο της οικονομικής κρίσης. Επιπλέον, το είδος του προϊόντος στο οποίο κατευθύνει η παρούσα έρευνα δημιουργεί προϋποθέσεις και για πωλήσεις σε αγορές πέραν της εθνικής (εξωστρέφεια). Τέλος η έρευνα υποδεικνύει ότι υπάρχουν οι προϋποθέσεις για την συγκεκριμένη εξειδικευμένη αγορά (Niche market) ιδιαίτερα στην περίοδο ανάκαμψης της οικονομίας. Επομένως η στροφή στη συγκεκριμένη αγορά οδηγεί σε βέβαιη απόκτηση σημαντικών ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων. Δ. Εντοπισμός αγοράς στόχου - χαρακτηριστικά "έξυπνου" και οικολογικού επίπλου. Σε σχέση με τα οικολογικά χαρακτηριστικά του επίπλου, αυτά θα πρέπει να επικεντρώνονται στη διασφάλιση των φυσικών πόρων από το συγκεκριμένο προϊόν, την εξοικονόμηση ενέργειας και την επανάχρηση. Σχεδόν σε όλες τις κλάσεις ηλικίας ο βασικότερος σκοπός του «έξυπνου» και οικολογικού επίπλου θα πρέπει να είναι η διευκόλυνση της καθημερινότητας του ατόμου, ενώ η λειτουργία του ως προειδοποιητικός μηχανισμός για την υγεία/ασφάλεια του ατόμου είναι σημαντικός παράγοντας για τις ηλικίες 50-60 ετών. Αντίστοιχα για τις ηλικίες 66-80 σημαντικό ρόλο παίζουν η παρακολούθηση της υγείας του ατόμου και η δημιουργία ευχάριστου κλίματος μέσα στο σπίτι. Εστιάζοντας ακόμη περισσότερο σε συγκεκριμένες ιδιότητες λειτουργίες που θα πρέπει να ενσωματώνει και εκτελεί ένα «έξυπνο» έπιπλο, για όλες σχεδόν τις κλάσεις ηλικίας αυτές είναι η εύκολη συντήρηση και καθαριότητα και η δυνατότητα εύκολης μετακίνησης, κυρίως για τις ηλικίες από 66 ετών και άνω καθώς και η μετάβαση από την καθιστή στην όρθια θέση και αντίστροφα. Η δυνατότητα ειδοποίησης για προβλήματα υγείας φαίνεται να παίζει σημαντικό ρόλο για τις ηλικίες άνω των 75 ετών. Ιδιαίτερα σημαντικά είναι τα αποτελέσματα τα οποία ακολουθούν και αφορούν την κατηγοριοποίηση των συμμετεχόντων στην έρευνα, με βάση το επιπλέον χρηματικό ποσό το οποίο είναι διατεθειμένοι να πληρώσουν και τα επιμέρους χαρακτηριστικά και λειτουργίες, τις οποίες θα μπορούσε να ενσωματώνει ένα "έξυπνο" και οικολογικό έπιπλο, καταδεικνύοντας την προστιθέμενη αξία για τον καταναλωτή την οποία ενσωματώνει ένα τέτοιο προϊόν. Οι ερωτώμενοι είναι διατεθειμένοι σε αρκετά μεγάλο βαθμό να πληρώσουν 21
από 1-15% επιπλέον σε σχέση με ένα συμβατικό έπιπλο, για να αποκτήσουν ένα "έξυπνο" και οικολογικό έπιπλο το οποίο σαν κύριο χαρακτηριστικό θα έχει την ασφάλεια για το χρήστη και την εύκολη συντήρηση και καθαριότητα. Πολύ σημαντικό είναι το γεγονός ότι, οι καταναλωτές είναι διατεθειμένοι να πληρώσουν από 16% μέχρι και πάνω από 20% για χαρακτηριστικά "έξυπνου" επίπλου όπως η βοήθεια που μπορεί να δώσει το έπιπλο στην κίνηση του χρήστη, η δυνατότητα προσαρμογής του σε ανθρωπομετρικά χαρακτηριστικά του χρήστη, όπως η αλλαγή του ύψους τραπεζιού, και η δυνατότητα εύκολης μετακίνησης του επίπλου στο χώρο. Τα αποτελέσματα αυτά κρίνονται ως ιδιαίτερα αισιόδοξα, αναφορικά με την ύπαρξη αγοραστικού κοινού στην Ελλάδα για "έξυπνα" και οικολογικά έπιπλα και υποδηλώνουν πως οι καταναλωτές είναι διατεθειμένοι να πληρώσουν ένα πολύ σημαντικό ποσό επιπλέον για χαρακτηριστικά και λειτουργίες του επίπλου που είναι ιδιαίτερα εξειδικευμένες και στοχευμένες ως προς τις ανάγκες τους. Ως προς τα κριτήρια επηρεασμού των συμμετεχόντων στην έρευνα και του επιπλέον ποσού που θα ήταν διατεθειμένοι να πληρώσουν, τα αποτελέσματα (Πίνακας 2) δείχνουν ότι, το κόστος και η ποιότητα του επίπλου είναι τα βασικότερα κριτήρια που τους δίνουν τη δυνατότητα να διαθέσουν ένα επιπλέον ποσό της τάξεως από 1-15% και ειδικά το κόστος του προϊόντος για επιπλέον ποσό αγοράς πάνω από 20%. Ωστόσο, οι καταναλωτές είναι διατεθειμένοι να πληρώσουν από 1-5% παραπάνω σε σχέση με ένα συμβατικό έπιπλο, για να αποκτήσουν ένα "έξυπνο" και οικολογικό, που πέρα από το κόστος και την ποιότητά του, θα είναι λειτουργικό, ασφαλές, φιλικό στο περιβάλλον και γενικά θα ενσωματώνει όλα εκείνα τα χαρακτηριστικά που το διακρίνουν σε σχέση με ένα συμβατικό έπιπλο. Αντίθετα, τα αποτελέσματα δε δείχνουν διάθεση για να δώσουν επιπλέον ποσό από 16-20% για το σύνολο των παραγόντων που θα μπορούσαν να επηρεάσουν την απόφαση αγοράς. (ιεράρχηση από 4,00-4,67). 22
Πίνακας 2. Ομάδες καταναλωτών με βάση το επιπλέον χρηματικό ποσό για αγορά έξυπνου και οικολογικού επίπλου και λειτουργίες του επίπλου (κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 5 όπου, 1=Πάρα πολύ και 5=Καθόλου) ΕΠΙΠΛΕΟΝ ΠΟΣΟ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΗΡΕΑΣΜΟΥ ΑΓΟΡΑΣ ΒΑΘΜΟΣ 0% ΚΟΣΤΟΣ 1,14 ΠΟΙΟΤΗΤΑ 1,43 ΠΟΙΟΤΗΤΑ 1,12 ΑΣΦΑΛΕΙΑ-ΕΡΓΟΝΟΜΙΑ 1,12 1-5% ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ 1,16 ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΚΟΣΤΟΣ 1,16 ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ 1,16 6-10% ΚΟΣΤΟΣ 1,20 ΠΟΙΟΤΗΤΑ 1,20 11-15% ΠΟΙΟΤΗΤΑ 1,65 ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ 1,71 >20% ΚΟΣΤΟΣ 1,19 Η ομαδοποίηση των συμμετεχόντων στην έρευνα με βάση το συνολικό οικογενειακό εισόδημα και το είδος επίπλου που χρησιμοποιούν για τις καθημερινές τους ανάγκες έδειξε ότι κυρίαρχη θέση έχει το ξύλινο έπιπλο σχεδόν σε όλες τις εισοδηματικές κλάσεις συγκεντρώνοντας και την πλειοψηφία των απαντήσεων. Τέλος, η ανάλυση με βάση το είδος του επίπλου που θα ενδιέφερε περισσότερο τους συμμετέχοντες στην έρευνα να είναι "έξυπνο" και οικολογικό και τις λειτουργίες που θα μπορούσε αυτό να εκτελεί, τα αποτελέσματα, δείχνουν ότι, αναφορικά με το κάθισμα η προσαρμογή στα ανθρωπομετρικά χαρακτηριστικά και η εύκολη μετακίνηση του επίπλου παίζουν το βασικότερο ρόλο. VI. ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ Το κριτήριο της τιμής σε συνάρτηση με την ποιότητα είναι αυτό που παίζει το σημαντικότερο ρόλο στη λήψη απόφασης αλλαγής συμβατικών επίπλων με "έξυπνα" και οικολογικά. Οι τρεις προϋποθέσεις αναφορικά με την αλλαγή των συμβατικών επίπλων με έξυπνα και οικολογικά, αφορούν την υγεία των ατόμων, τη βοήθεια που μπορούν να προσφέρουν τα έξυπνα και οικολογικά έπιπλα στην περιβαλλοντική προστασία παράλληλα με τη βελτίωση της 23
καθημερινότητας. Ο σημερινός καταναλωτής που ανήκει στην τρίτη ηλικία φαίνεται να είναι ιδιαίτερα ευαισθητοποιημένος για τα περιβαλλοντικά ζητήματα, γεγονός το οποίο θα πρέπει οι επιχειρήσεις να εντάσσουν στον επιχειρηματικό τους σχεδιασμό και στρατηγική. Σε σχέση με το ποιες ιδιότητες - λειτουργίες θα πρέπει να εξυπηρετεί ένα οικολογικό έπιπλο, αυτό θα πρέπει να διασφαλίζει την αειφορία όσον αφορά τη χρήση φυσικών πόρων, να υπάρχει η δυνατότητα παραγωγής μέσα από μία παραγωγική διαδικασία που σέβεται το περιβάλλον, να εξασφαλίζει την εξοικονόμηση ενέργειας τόσο κατά την παραγωγή του όσο και κατά τη χρήση του αλλά και να είναι κατασκευασμένο από ανακυκλώσιμα υλικά. Οι παραπάνω ιδιότητες είναι αυτές που θα πρέπει να ενσωματώνει ένα οικολογικό έπιπλο, γεγονός που καταδεικνύει την κατεύθυνση προς την οποία θα πρέπει να προσανατολιστούμε αναφορικά με τις περιβαλλοντικές ιδιότητες του προϊόντος επίπλου που θα αναπτυχθεί Αναφορικά με τις συγκεκριμένες τεχνολογικές εφαρμογές που θα μπορούσαν να ενσωματωθούν στο "έξυπνο" έπιπλο, η τεχνολογία των κινητών τηλεφώνων είναι ποιο οικεία, ακολουθούμενη από χρήση οπτικο-ακουστικών μέσων και χρήση Η/Τ και διαδικτύου. Τα βασικότερα κριτήρια αναφορικά με την απόφαση αγοράς "έξυπνων" και οικολογικών επίπλων δε διαφοροποιούνται ουσιαστικά σε σχέση με τα "συμβατικά" προϊόντα επίπλου, γεγονός που καθιστά σχετικά εύκολο τον προσανατολισμό των επιχειρήσεων ως προς την προστιθέμενη αξία που θα πρέπει να προσδώσουν στα προϊόντα τους και την πώληση αυτών. Ωστόσο, στην κατασκευαστική τους στρατηγική θα πρέπει να εντοπίσουν εκείνα τα στοιχεία διαφοροποίησης που θα τους επιτρέψουν να επιτύχουν τους στόχους αυτούς, ενσωματώνοντας την υψηλή τεχνολογία και την προστασία του περιβάλλοντος στα προϊόντα τους. Παρά την οικονομική κρίση και τις δραματικές της συνέπειες στο οικογενειακό εισόδημα αλλά και τον κλάδο του επίπλου στη χώρα μας, οι καταναλωτές είναι διατεθειμένοι να πληρώσουν επιπλέον για την προστιθέμενη αξία που έχει ένα προϊόν επίπλου με τεχνολογικές και οικολογικές καινοτομίες, το οποίο ικανοποιεί συγκεκριμένες ανάγκες τους. Επιπλέον, τα συγκεκριμένα αποτελέσματα, αποτελούν ένα αισιόδοξο μήνυμα προς τον κλάδο κατασκευής επίπλων, ότι δηλαδή, θα πρέπει να εστιάσουν στη διαφοροποίηση από τον ανταγωνισμό καινοτομώντας με την παραγωγή και διάθεση προϊόντων επίπλων με υψηλή προστιθέμενη αξία για τον καταναλωτή, γεγονός που μπορεί να τους εξασφαλίσει ένα μερίδιο της εσωτερικής αγοράς αρκετά σημαντικό και πολύ περισσότερο να δώσει ώθηση στην εξωστρέφεια την οποία, συν τις άλλοις θα πρέπει να επιδείξουν. Tα αποτελέσματα αυτά κρίνονται ως ιδιαίτερα αισιόδοξα, αναφορικά με την ύπαρξη αγοραστικού κοινού στην Ελλάδα για "έξυπνα" και οικολογικά έπιπλα και υποδηλώνουν πως οι καταναλωτές είναι 24
διατεθειμένοι να πληρώσουν ένα πολύ σημαντικό ποσό επιπλέον για χαρακτηριστικά και λειτουργίες του επίπλου που είναι ιδιαίτερα εξειδικευμένες και στοχευμένες ως προς τις ανάγκες τους. Γ.2 ΘΕΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ Μέχρι σήμερα και με βάση την ανάλυση που προηγήθηκε, έχει γίνει φανερό ότι η επιχείρηση έχει τις προοπτικές να κερδίσει ένα μεγάλο μερίδιο στην πανελλαδική αγορά, αναπτύσσοντας τα βασικά ανταγωνιστικά της πλεονεκτήματα, διεκδικώντας ταυτόχρονα και μέρος από την ευρωπαϊκή αγορά των έξυπνων και οικολογικών επίπλων. Ο σχεδιασμός της επιχείρησης είναι τέτοιος, που να της επιτρέπει να διεκδικεί τη θέση της στον ανταγωνισμό, χρησιμοποιώντας όλα τα σύγχρονα μέσα οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων. Για να κατακτηθεί μια καλή θέση σε έναν κλάδο όπως είναι αυτός των επίπλων, χρειάζονται ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα σ όλα τα επίπεδα, όπως: Σύγχρονα μηχανήματα στην παραγωγή και σωστή οργάνωση με σαφείς διαδικασίες, που θα επιτρέπουν τον έλεγχο του κόστους, θα διασφαλίζουν την ποιότητα και θα παρέχουν ευελιξία στην εξυπηρέτηση του πελάτη, Οργανωμένη προώθηση των πωλήσεων και σωστό μάρκετινγκ, που θα εγγυάται σαφή γνώση των εκάστοτε συνθηκών που επικρατούν στην αγορά αλλά και σωστή οργάνωση της προώθησης των πωλήσεων, Υψηλό επίπεδο εξυπηρέτησης του πελάτη, που θα εγγυάται την μεγιστοποίηση της ικανοποίησής του, Οργανωμένο οικονομικό Τμήμα, που θα εγγυάται τον έλεγχο και τη σωστή οικονομική διαχείριση, μέσα από την βελτιστοποίηση της αποδοτικότερης οικονομικά χρήσης των διαθέσιμων πόρων, Ποιοτικά προϊόντα με βάση εργαστηριακούς ελέγχους που έχουν ως αποτέλεσμα τη βελτιωμένη ενεργειακή απόδοση παράλληλα με τη μειωμένη περιβαλλοντική επιβάρυνση. 25
Όλα τα παραπάνω έχουν ήδη προβλεφθεί από τον σχεδιασμό της επένδυσης και εγγυώνται την επίτευξη του στόχου για μια περίοπτη θέση της επιχείρησης στον κλάδο των επίπλων και ειδικότερα στον κλάδο των έξυπνων και οικολογικών επίπλων. Κατόπιν των παραπάνω γενικών πληροφοριών γίνεται εύκολα αντιληπτή η αξία της παρούσας επένδυσης, η οποία μπορεί να αποτελέσει την πιλοτική εφαρμογή για την επέκτασή της και σε επιπλέον περιοχές της χώρας μας. Για αυτό το λόγο λοιπόν, η επένδυση έχει τεράστια και ουσιώδη σκοπιμότητα τόσο για τους επενδυτές όσο και για την οικονομία αλλά και την ενεργειακή οικονομία της χώρας μας, παράλληλα με την περιβαλλοντική προστασία και τις εφαρμογές σύγχρονων μεθόδων παραγωγής και Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (Τ.Π.Ε.). Οι φορείς της προτεινόμενης επένδυσης δραστηριοποιούνται εδώ και χρόνια στον χώρο κατασκευής επίπλων και γνωρίζουν την αγορά, έχουν την απαιτούμενη εμπειρία και τα παραπάνω αποτελούν παράγοντες που διασφαλίζουν τη διάθεση των προϊόντων και την ασφαλή και επιτυχή πορεία του επιχειρηματικού φορέα. Σκοπός της επιχείρησης είναι η απόκτηση ενός ικανοποιητικού και η συνεχής αύξηση του μεριδίου συμμετοχής στην εγχώρια τοπική και εθνική αγορά, με προοπτικές για υλοποίηση και εξαγωγικής δραστηριότητας, μέσω της συνεχούς βελτίωσης της ανταγωνιστικότητας, της ποιότητας των προσφερόμενων υπηρεσιών και των προϊόντων που παράγει, ακολουθώντας τις εξελίξεις και τάσεις της παγκόσμιας τεχνογνωσίας, εφαρμόζοντας σύγχρονες μεθόδους παραγωγής και ποιοτικά πρότυπα εξασφαλίζοντας προϊόντα υψηλής προστιθέμενης αξίας, ώστε να ικανοποιεί τις απαιτήσεις των πελατών. Οι φορείς της επιχείρησης βλέποντας τις προοπτικές που υπάρχουν στην αγορά, αλλά και αντιλαμβανόμενοι τον ανταγωνισμό, αποφασίζουν να προβούν στην εγκατάσταση της επιχείρησής τους και στον εφοδιασμό της με εκσυγχρονισμένο μηχανολογικό και λοιπό εξοπλισμό, που θα δώσει τη δυνατότητα στην εταιρεία να παράγει σύγχρονα και ποιοτικά προϊόντα τα οποία θα στοχεύουν στην μεγαλύτερη δυνατή ικανοποίηση των αναγκών των πελατών. Η εγκατάσταση θα γίνει σε ιδιόκτητο οικόπεδο στην Κεντρική Ελλάδα και θα διαθέτει τους απαιτούμενους χώρους παραγωγής και αποθήκευσης και τον αναγκαίο μηχανολογικό εξοπλισμό. Παράλληλα η εμπειρία και η τεχνογνωσία των επενδυτών της επιχείρησης θα συμβάλλει στην ορθολογική οργάνωση της παραγωγής και στη δημιουργία μιας ευέλικτης μονάδας στον κλάδο των επίπλων και ειδικότερα στον κλάδο των οικολογικών και έξυπνων 26
επίπλων. Οι φορείς εκτιμούν ότι εκμεταλλευόμενοι την εμπειρία, το όνομα και τη δυναμική που παρουσιάζει η αγορά, θα εξασφαλίσουν την επιτυχία της νέας επιχειρηματικής τους προσπάθειας. Παράλληλα επιτυγχάνονται: Ανάγκες ποιοτικής παραγωγής προϊόντων και ειδικότερα: παραγωγή προϊόντων που ανταποκρίνονται σε διεθνή πρότυπα ποιότητας και ασφάλειας και στη διεθνή νομοθεσία σχετικά με την παραγωγή ενέργειας και την έκλυση αερίων ρύπων, επίτευξη σταθερής και υψηλής ποιότητας προϊόντων μέσω της εγκατάστασης ολοκληρωμένου Συστήματος Διαχείρισης Ποιότητας με διεθνώς αποδεκτά πρότυπα (ISO 9001/2008) προκειμένου να βελτιώσει την οργάνωσή της και την παραγωγική διαδικασία, μείωση κόστους παραγωγής, καλύτερη διαχείριση ενέργειας, αποθεμάτων, α ύλης, υλικών συσκευασίας, προσωπικού, μέσα από εφαρμογές λογισμικού διαχείρισης επιχειρησιακών πόρων (E.R.P.), ευελιξία της παραγωγικής διαδικασίας ώστε να ανταποκρίνεται στη ζήτηση της αγοράς, εγκαθιστώντας σύγχρονο εξοπλισμό στις γραμμές παραγωγής, δυνατότητα εξαγωγικού χαρακτήρα της εταιρείας, οργάνωση των διαύλων εμπορίας μέσα από την εφαρμογή ηλεκτρονικού λογισμικού προώθησης των προϊόντων, δυνατότητα απασχόλησης εξειδικευμένου προσωπικού δημιουργώντας απόθεμα γνώσης στην παραγωγή ποιοτικών προϊόντων και υπηρεσιών προς τον πελάτη. βελτιωμένη περιβαλλοντική επίδοση. Στόχος: η απόκτηση ευελιξίας ώστε να μπορεί άμεσα και αποτελεσματικά να ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις των πελατών της, η δημιουργία μιας ανταγωνιστικής μονάδας με πλεονεκτήματα το χαμηλό κόστος, του σύγχρονου μηχανολογικού εξοπλισμού, της παραγωγής νέων ανταγωνιστικών προϊόντων, βελτίωσης των συνθηκών εργασίας και της 27
βελτίωσης της παραγωγικότητας των εργαζόμενων αλλά και της υψηλής προστιθέμενης αξίας των παραγόμενων προϊόντων, η απόκτηση κτιριακής υποδομής ώστε να μπορεί να προγραμματίζει, να ελέγχει και να εξασφαλίζει την καλή ποιότητα των α υλών και των τελικών προϊόντων. Αυτό αποτελεί το κομβικό σημείο για την λήψη της απόφασης για την υλοποίηση της προτεινόμενης επένδυσης, η εξασφάλιση βέλτιστων συνθηκών ασφάλειας των εργαζομένων, η καθιέρωση της επιχείρησης στην αγορά προμηθεύοντας αξιόπιστα προϊόντα σταθερά υψηλής ποιότητας, σε ανταγωνιστικές τιμές, η συνεχής βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων και υπηρεσιών της στο επίπεδο που υπόσχεται στους πελάτες, χρησιμοποιώντας την καλύτερη διαθέσιμη τεχνολογία και τεχνογνωσία για τις οικονομικές δυνατότητες της, η δημιουργία μιας μονάδας παραγωγής με ποιοτικά χαρακτηριστικά για τα προϊόντα της για διείσδυση στην εγχώρια αγορά αλλά και τη δυνατότητα πραγματοποίησης εξαγωγών σε μια ανταγωνιστική αγορά όπως αυτή των Βαλκανίων και της υπόλοιπης Ευρώπης, η διαπραγμάτευση των τιμών, η αύξηση της γεωγραφικής κάλυψης της αγοράς, τη δημιουργία θέσεων απασχόλησης και επιπλέον τη δυνατότητα ενίσχυσης του εισοδήματος του αγροτικού και παραδασόβιου πληθυσμού της ευρύτερης περιοχής της επένδυσης. 28
Δ. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ Δ.1. ΞΥΛΙΝΑ ΜΕΡΗ Η προτεινόμενη εταιρεία παράγει έξυπνα και οικολογικά έπιπλα εισόδου καρδία με πρώτη ύλη ξυλεία που προέρχεται από πιστοποιημένα αειφορικά διαχειριζόμενα δάση. Το οικολογικό και έξυπνο έπιπλο GSF - Έπιπλο Εισόδου «Καρδιά» - Κωδικός «Κύκλοι» v2, που τελικά προτάθηκε από το Π.Ε. 3.3.1 διακρίθηκαν οι φάσεις παραγωγής σε 2 βασικές κατηγορίες. Αυτές που αφορούσαν τα ξύλινα μέρη του επίπλου και αυτές που αφορούσαν τα ηλεκτρονικά στοιχεία αυτού. Τα πρώτα είναι αυτά που προσδίδουν τον οικολογικό χαρακτήρα του επίπλου και τα δεύτερα αυτά του έξυπνου - ευφυούς επίπλου. Ο συνδυασμός τους έχει ως αποτέλεσμα την επίτευξη του βασικού στόχου του Υποέργου, δηλ. την κατασκευή ενός ιδιαίτερου και μοναδικού οικολογικού & έξυπνου επίπλου GSF! Για να κατασκευαστούν τα ξύλινα μέρη του επίπλου θα πρέπει να προηγηθεί η κατασκευή των επιμέρους τεμαχίων τα οποία με την συναρμολόγησή τους θα αποτελέσουν το ολοκληρωμένο έπιπλο. Τα επιμέρους στοιχεία που αποτελούν το έπιπλο GSF, όπως αυτό απεικονίζεται στην Εικόνα 1 είναι: 1. Το προφίλ 2. Η καρδιά-κέντρο ενημέρωσης όπου αποθηκεύεται το ηλεκτρονικό μέρος της συσκευής 3. Η κλειδοθήκη-γραμματοθήκη 4. Αποθηκευτικός χώρος μικροαντικειμένων 5. Διάφορα αποθηκευτικά κουτιά 6. Κρεμάστρες και 7. Βοηθός 29
Σχήμα 3. Σχεδιαστική πρόταση του οικολογικού και έξυπνου επίπλου εισόδου «Καρδιά» - GSF Η βασική πρώτη ύλη που χρησιμοποιείται για την παραγωγή των επιμέρους στοιχείων του επίπλου GSF, ώστε να πληρούνται οι προϋποθέσεις του οικολογικού επίπλου, είναι η συμπαγής ξυλεία δρυός. Σε σημεία που η κατασκευή φέρει φορτία χρησιμοποιείται επικολλητή ξυλεία δρυός. Για την διαμόρφωση των επιμέρους τεμαχίων και των μερών αυτών και ανάλογα με τη φύση του τελικού αποτελέσματος τα υλικά κατεργάστηκαν σε διάφορα μηχανήματα κατεργασίας ξύλου και με διαφορετική σειρά κατεργασίας. Τα κύρια χαρακτηριστικά του προτεινόμενου επίπλου GSF είναι τα παρακάτω: Καθρέφτης που λειτουργεί και ως οθόνη για την προβολή πληροφοριών όπως: προβλέψεις καιρού, ενδείξεις και υπενθυμίσεις. 30
Κλειδούχος και αποθηκευτικός χώρος για γράμματα ή μικροαντικείμενα που καταγράφει παράλληλα συσχετισμούς της κατάστασης του χρήστη και υπενθυμίσεις σχετικές με τα αντικείμενα. Θήκη για γυαλιά και πορτοφόλι με παρόμοιες δυνατότητες καταγραφής Θήκη μικροαντικειμένων που μας συνοδεύουν κατά την είσοδο και έξοδο από το σπίτι. Κλάδους σύνδεσης των παραπάνω στοιχείων που παράλληλα εκτελούν χρέη καναλιών καλωδίωσης. Τροχήλατο σκαμπό που έχει αποθηκευτικό χώρο, επιφάνεια καθίσματος και χερούλι στήριξης, με σκοπό την υποβοήθηση στην κίνηση εντός του σπιτιού αλλά και της μεταφοράς βαρύτερων αντικειμένων όπως ψώνια. Επίσης μπορεί να βοηθάει σαν μικρό κάθισμα εισόδου. Οι ρόδες θα είναι με φρένο. Συνοδευτικά σημεία κρέμασης αντικειμένων όπως πανωφόρια, καπέλα, ομπρέλες και τσάντες. Εικόνα 1. Η καρδιά-κέντρο ενημέρωσης όπου αποθηκεύεται το ηλεκτρονικό μέρος της συσκευής του Οικολογικού & Έξυπνου Επίπλου «Καρδιά» - GSF Εικόνα 2. Κρεμάστρες του Οικολογικού & Έξυπνου Επίπλου «Καρδιά» - GSF που περιλαμβάνουν και τους αισθητήρες ανίχνευσης ρούχων που είναι κρεμασμένα και ανήκουν στον καθένα χρήστη ξεχωριστά 31
Εικόνα 3. Βοηθός του Οικολογικού & Έξυπνου Επίπλου «Καρδιά» - GSF. Εικόνα 4. Κλειδοθήκη (χωρίς τους αισθητήρες) του Οικολογικού & Έξυπνου Επίπλου «Καρδιά» - GSF. 32
Εικόνα 5. Τελικό Προϊόν: Οικολογικό και Έξυπνο Έπιπλο Εισόδου «Καρδιά» - GSF 33
Στη συνέχεια γίνεται λεπτομερής καταγραφή των ειδών των υλικών, των προδιαγραφών τους, των διαστάσεών τους, των απωλειών φύρας υλικών, ο υπολογισμός του τελικού όγκου ή του αριθμού των απαιτούμενων τεμαχίων για την κατασκευή του οικολογικού και έξυπνου επίπλου GSF Εισόδου «Καρδιά», καθώς και του κόστους για την κατασκευή ενός τεμαχίου. Όσον αφορά τον χαρακτήρα του έξυπνου επίπλου το μέλος της ερευνητικής ομάδας Γρ. Παυλής με τους συνεργάτες του, καθόρισαν τις απαιτούμενες προδιαγραφές των υλικών που έπρεπε να χρησιμοποιηθούν για την κατασκευή και λειτουργία του εν λόγω οικολογικού και έξυπνου επίπλου. Δ.2. ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ ΚΑΙ ΥΛΙΚΩΝ Δ2.1. Προδιαγραφές Λογισμικού Το πρόγραμμα υλοποιείται σε γλώσσα JAVA με χρήση του περιβάλλοντος Eclipse και χρήση του Android Development Tools (ADT) το οποίο επεκτείνει τις δυνατότητες του IDE Eclipse για την δημιουργία Android Projects. Όσον αφορά την αναγνώριση προσώπου χρησιμοποιείται η βιβλιοθήκη ανοικτού κώδικα OpenCV η οποία διέπεται από την BSD license και είναι δωρεάν για ακαδημαϊκή και εμπορική χρήση. Στον ακόλουθο πίνακα εμφανίζονται οι εκδόσεις των βασικών στοιχείων καθώς και των plugin που χρησιμοποιήθηκαν. 34
Δ2.2. Προδιαγραφές Υλικών Το σύστημα αποτελείται από την οθόνη (tablet με λειτουργικό Αndroid), τρεις (3) επαγωγικούς αισθητήρες για την ανίχνευση των κλειδιών, πέντε (5) φωτοηλεκτρικούς αισθητήρες για την ανίχνευση των πανωφοριών, λογικό ελεγκτή (PLC) για τη συγκέντρωση των σημάτων από τους αισθητήρες και μετάδοσή τους στο tablet μέσω ενός access point. 35
Δ2.3 Προδιαγραφές Οθόνης 36
37
Δ2.4 Προδιαγραφές Αισθητήρων Δ2.5 Προδιαγραφές Λογικού Ελεγκτή (PLC) 38
Δ2.6 Προδιαγραφές Access Point Δ2.7 Προδιαγραφές ξύλινων μερών του επίπλου Τα βασικά υλικά ξυλείας που χρησιμοποιήθηκαν για το εν λόγω οικολογικό και έξυπνο έπιπλο Εισόδου «Καρδιά» ήταν τα εξής: Α. Ξυλεία δρυός (μασίφ) Πριστή ξυλεία δρυός, ξηραμένη, Α ποιότητας (χωρίς ρόζους, ραγάδες και άλλα σφάλματα), πάχους 5 εκ., πλάτους 25 εκ. & μήκους 2,5 m σε 3 τεμάχια. Η συνολική ποσότητα προμήθειας αυτού του είδους της ξυλείας για το εν λόγω Υποέργο 3 ανήλθε σε 0,1 m3. B. Επικολλητή ξυλεία Επικολλητή ξυλεία δρυός Α ποιότητας (χωρίς ρόζους, ραγάδες και άλλα σφάλματα), πάχους 2 εκ., πλάτους 65 εκ. & μήκους 4 m σε 2 τεμάχια. Η συνολική ποσότητα προμήθειας αυτού του είδους της ξυλείας για το εν λόγω Υποέργο 3 ανήλθε σε 5,2 m2. 39
Ε. ΓΡΑΜΜΗ- ΣΤΑΔΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΟΥ ΕΠΙΠΛΟΥ ΕΙΣΟΔΟΥ ΚΑΡΔΙΑ Για την διαμόρφωση των επιμέρους τεμαχίων και των μερών αυτών και ανάλογα με τη φύση του τελικού αποτελέσματος τα υλικά κατεργάζονται σε διάφορα μηχανήματα κατεργασίας ξύλου και με διαφορετική σειρά κατεργασίας. Ο σχεδιασμός για την οργάνωση της κατασκευής του οικολογικού και έξυπνου επίπλου εισόδου «Καρδιά» περιλαμβάνει τη χρήση των παρακάτω μηχανημάτων: Ταινιοπρίονο Πλάνη Ξεχονδριστήρας Δισκοπρίονο Σβούρα CNC Τόρνος Μορσοτρύπανο Φρέζα χειρός Πρέσσες(Συμπιεστές) Τριβείο Βαφείο Μηχανή περιτυλίγματος Οι γενικές φάσεις τις παραγωγικής διαδικασίας των ξύλινων τμημάτων που αποτελούν στο σύνολό τους το οικολογικό και έξυπνο έπιπλο εισόδου «Καρδιά» ακολουθεί την παρακάτω πορεία : 40
Η περιγραφή των σταδίων παραγωγής των επιμέρους στοιχείων που αποτελούν την τελική κατασκευή έχει ως αναλύεται στη συνέχεια: Ε.1 ΠΡΟΦΙΛ Δ. Ως βασική πρώτη ύλη για την κατασκευή του προφίλ Δ χρησιμοποιείται συμπαγής ξυλεία δρυός. Για την διαμόρφωση των επιμέρους πριστών (τριών στον αριθμό, μετώπη-πλαϊνά) μέχρι την απόκτηση των τελικών τους διαστάσεων, χρησιμοποιούνται βασικά μηχανήματα κατεργασίας του ξύλου όπως: ταινιοπρίονο επανάπρισης, πλάνη, ξεχονδριστήρας, δισκοπρίονο και τριβείο. Για την δημιουργία του κάθε πριστού ακολουθούνται τα ίδια στάδια παραγωγής όπως περιγράφονται στην συνέχεια. Αρχικά η πριστή ή ημίπριστη ξυλεία δρυός (πρώτη ύλη) οδηγείται στο τανιοπρίονο επανάπρισης όπου δίνονται οι τρεις διαστάσεις του ξύλου (μήκος, πλάτος, πάχος) με το ξεμάκρισμα, ξεφάρδισμά και ξεχόνδρισμα του ξύλου, αφήνοντας μια μικρή υπερδιάσταση έτσι ώστε οι τελικές διαστάσεις να επιτευχθούν στις επόμενες φάσεις κατεργασίας. Στη συνέχεια η ξυλεία οδηγείται σε δισκοπρίονο όπου και ολοκληρώνεται η διαδικασία του ξεμακρίσματος με δύο κατακόρυφες και λείες τομές στα δύο εγκάρσια σόκορα της υπό κατεργασίας ξυλείας. 41