ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΡΑΣΗΣ ΤΟΥ.Σ. ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΛΛΑ ΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟ Ο

ΗΜΗΤΡΗΣ ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΙ ΗΣ ΠΡΟΕ ΡΟΣ ΣΠΜΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΡΑΣΗΣ ΤΟΥ.Σ. ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΛΛΑ ΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟ Ο 2006-2008 2008 ηµοσιεύουµε το ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΡΑΣΗΣ όπως διαµορφώθηκε από τον Πρόεδρο ενσωµατώνοντας εισηγήσεις του ιοικ. Συµβουλίου. Το.Σ. του ΣΠΜΕ που προέκυψε από τις εκλογές στις 24 Σεπτεµβρίου 2006, καλείται να αντιµετωπίσει τα οξυµένα προβλήµατα του κλάδου, την επόµενη τριετία χαράσσοντας και αντίστοιχες πολιτικές. Παράλληλα, το.σ. καλείται να συντονίσει τα βήµατά του µε το TEE, τους συνδικαλιστικούς και επιστηµονικούς Συλλόγους στη χώρα µας, στην Ευρώπη και στον κόσµο, για να αντιµετωπίσει από κοινού τα προβλήµατα και τις εξελίξεις που καθηµερινά προκύπτουν στις συνθήκες του επαγγέλµατος και της επιστήµης. Α. ΓΕΝΙΚΕΣ ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ Από τα Ελληνικά Πολυτεχνεία και Πανεπιστήµια καθώς και σε επιλεγµένα ιδρύµατα του εξωτερικού αποφοιτούν καλοί επιστήµονες και καλοί πολιτικοί µηχανικοί. Αποτελούν το µεγάλο κεφάλαιο της Ελλάδας. Ένα σύνολο που έχει ικανότητες, γνώσεις, ευαισθησίες, απαιτήσεις που συνδέονται µε το επίπεδο, το βάθος, τη δυναµική των σπουδών τους. Αυτό το κεφάλαιο ο ΣΠΜΕ το υπερασπίζεται, στην Ελλάδα και στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Θεωρεί θεµελιώδη προϋπόθεση την επαρκή επιστηµονική κατάρτιση των ελλήνων µηχανικών, µε έγκυρες σπουδές, διάρκειας τουλάχιστον 5 ετών. Αρνείται την κατ όνοµα ανωτατοποίηση σχολών, την ουσιαστική υποβάθµιση των σπουδών στα ΑΕΙ. Σταθερός υπέρµαχος µιας δηµόσιας παιδείας που θα παράγει ικανούς και ευαίσθητους επιστήµονες, ο ΣΠΜΕ ουδέποτε έθεσε θέµα για τον αριθµό τους, παρότι στην Ελλάδα αντιστοιχούν 8 µηχανικοί ανά 1000 κατοίκους, και στην ΕΕ 2 κατά µέσο όρο. Αντιτίθεται στην άκριτη χωροθέτηση σχολών χωρίς αντίκρισµα όχι στις σηµερινές αλλά και στις µελλοντικές ανάγκες της αγοράς, θεωρεί ότι η ύπαρξη σχολών ΤΕΙ που αντιστοιχούν σε σχολές πολυτεχνικές δεν προσφέρει τίποτα στην παραγωγή. Υπερασπίζεται το άρθρο 16 του Συντάγµατος που αναφέρει ότι απόφοιτοι µε διαφορετικό επίπεδο σπουδών δεν µπορούν να έχουν ίδια επαγγελµατικά δικαιώµατα, παράλληλα όµως επιδιώκει για όλους τους αποφοίτους τεχνικών 1

ιδρυµάτων µεταδευτεροβάθµιας εκπαίδευσης να διασφαλισθούν επαγγελµατικά δικαιώµατα και διέξοδοι. Το Σ. του ΣΠΜΕ. είναι έτοιµο να συµβάλλει στην κατεύθυνση αυτή µε συγκεκριµένες προτάσεις. Β. ΤΟ ΙΕΚ ΙΚΗΤΙΚΟ ΜΑΣ ΠΛΑΙΣΙΟ Στη νέα τριετία 2006-2008 βασικούς άξονες των παρεµβάσεών µας αποτελούν: Η αναβάθµιση και ανάδειξη του ρόλου και της ποιότητας γνώσεων του διπλωµατούχου πολιτικού µηχανικού αντιστεκόµενη σε προσπάθειες εξίσωσης και ισοπέδωσης του επαγγέλµατος µας. Η απόκρουση µεταβολής «επί τα χείρω» των επαγγελµατικών δικαιωµάτων µας, καθώς και η ενεργή µας συµµετοχή στη διαµόρφωση των νέων ειδικεύσεων εντός του κλάδου. Η στήριξη του νέου µηχανικού στα θέµατα ασφάλισης, ανεργίας και υποαπασχόλησης. Η αναβάθµιση της θέσης των µηχανικών του ηµοσίου µέσα από την προώθηση θεσµικών και οικονοµικών αιτηµάτων τους. Η στήριξη των µικροµεσαίων µελετητικών και εργοληπτικών επιχειρήσεων. Η αξιοποίηση των Προγραµµάτων της Ευρωπαϊκής Ένωσης για τους νέους µηχανικούς σε ζητήµατα επιχειρηµατικότητας και επιµόρφωσης µέσω του ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ. Η εισαγωγή των νέων τεχνολογιών στον τρόπο λειτουργίας του Σ.Π.Μ.Ε. Η ισόρροπη ανάπτυξη της Ελλάδος µέσα από το Εθνικό Στρατηγικό Πλαίσιο Αναφοράς 2007-2013. Η ταχύτερη προώθηση και ορθή εφαρµογή των Γενικών Πολεοδοµικών Σχεδίων και του Εθνικού Χωροταξικού Σχεδίου. Αγώνας για την αναγνώριση του διπλώµατος των Μηχανικών από τα Ελληνικά ΑΕΙ, ως ισότιµου του αγγλοσαξονικού Master λόγω της πενταετούς διάρκειας και του υψηλού επιπέδου των σπουδών. Αντιµετώπιση και προτάσεις για την βελτίωση του ασφαλιστικού των µηχανικών 2

Οι παραπάνω στόχοι αποτελούν προϊόν ενός ευρύτερου προγραµµατισµού θέσεων και ενεργειών που φιλοδοξούµε να κάνουµε πράξη µε τη στήριξη και την αρωγή των συναδέλφων. Σήµερα η Ελληνική Κοινωνία έχει ανάγκη από µεταρρυθµίσεις. Η Παιδεία, η ανάπτυξη της κοινωνίας της γνώσης µε επίκεντρο τον άνθρωπο, η αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναµικού, η ισόρροπη ανάπτυξη µε κοινωνική συνοχή και ευαισθησία στο περιβάλλον, η ενεργή συµµετοχή των πολιτών αποτελούν το νέο υπόβαθρο, στο οποίο θα βασισθεί το νέο κοινωνικοοικονοµικό µοντέλο της χώρας. Στον Σ.Π.Μ.Ε. τα έχουµε ζήσει έντονα τα τελευταία χρόνια. Το µόνο που επιτυγχάνουν αυτοί που τα υιοθετούν είναι η σύγχυση στους νέους µηχανικούς και η παρεµπόδιση στην αναπτυξιακή πορεία και στο ρόλο του Σ.Π.Μ.Ε. Σήµερα οι προκλήσεις είναι πολλές. Η διοχέτευση του 82% των πόρων του Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς µε τη βοήθεια της Ε.Ε. στην Περιφέρεια, η υλοποίηση των µεγάλων αναπτυξιακών έργων της Περιφέρειας, η προώθηση των ιδιωτικών έργων της επιχειρηµατικότητας, η υιοθέτηση της πληροφορικής, η αειφόρος ανάπτυξη αποτελούν µερικές από αυτές. Ο ρόλος του µηχανικού στη µετάβαση της νέας εποχής είναι πολύπλευρος και ουσιαστικός. Πρέπει να αγωνιστούµε αξιοποιώντας τον ρόλο και τις θέσεις του Σ.Π.Μ.Ε. για την ανταγωνιστικότητα του Έλληνα Μηχανικού στην αγορά εργασίας αξιοποιώντας τα ποιοτικά του πλεονεκτήµατα. Ι ΙΩΤΙΚΑ ΕΡΓΑ Άµεση προώθηση του σχεδίου Π για τη θέσπιση του Μητρώου Κατασκευαστών Ιδιωτικών Έργων. Υποχρεωτική ασφάλιση του έργου από τον κατασκευαστή τόσο στη φάση της κατασκευής του, όσο και για χρονικό διάστηµα τουλάχιστον πέντε ετών από την αποπεράτωσή του. Επαναπροσδιορισµός του ρόλου των Πολεοδοµικών υπηρεσιών µε ταυτόχρονη αναβάθµισή τους, όσον αφορά τη στελέχωση µε το αναγκαίο προσωπικό όλων των ειδικοτήτων, την εγκατάσταση µηχανοργάνωσης για 3

καταγραφή, διαχείριση και παρακολούθηση των όρων δόµησης, των µελετών και των αυθαιρέτων και τέλος την αρχειοθέτηση (ηλεκτρονική και κλασική) των µελετών. Καθορισµός των αρµοδιοτήτων και των ευθυνών ιπλωµατούχων µηχανικών κατασκευαστών ιδιοκτητών και ανάλογη αναπροσαρµογή των αµοιβών των µηχανικών και των εµπλεκόµενων στην παραγωγή των ιδιωτικών έργων. Επαναπροσδιορισµός της «πυραµίδας» των συντελεστών παραγωγής των τεχνικών έργων (εργάτης, εργοδηγός, τεχνολόγος, µηχανικός, κατασκευαστής). ιακριτοί ρόλοι και πιστοποίηση των ρόλων και των ευθυνών ανάµεσα στους παραπάνω «συντελεστές» της πυραµίδας. Αναµόρφωση των προδιαγραφών πληρότητας και ποιότητας των µελετών και κωδικοποίηση της πολεοδοµικής νοµοθεσίας και νοµολογίας. ηµιουργία Σώµατος Ορκωτών Ελεγκτών Μηχανικών από Μηχανικούς υψηλής στάθµης, το οποίο θα αναλάβει τη διενέργεια ελέγχων σε κατασκευαζόµενα έργα. Πιστοποίηση της ποιότητας των υλικών των κατασκευών. Θεσµοθέτηση του πράσινου κουτιού για όλες τοις οικοδοµές. Κατοχύρωση του ρόλου του µηχανικού στις µεταβιβάσεις πάσης φύσεως ακινήτων. Θεσµοθετηµένη διεκδίκηση αµοιβών για εργασίες που δεν προβλέπονται στον κώδικα αµοιβών. Τροποποίηση της διάταξης του Ν.3316/05 έτσι ώστε να επιτραπεί στους κατόχους ΜΕΚ να συνάπτουν συµβάσεις παροχής υπηρεσιών. Ενέργειες ώστε η ανάπτυξη των έργων Σ ΙΤ (Ν.3389/05) να γίνει υπό την ευθύνη, εποπτεία και επίβλεψη των ηµοσίων Τεχνικών Υπηρεσιών, η δε µελέτη και κατασκευή των έργων πρέπει να γίνεται από ιπλωµατούχους Μηχανικούς και πιστοποιηµένες κατασκευαστικές και µελετητικές µονάδες (ΜΕΚ,ΜΕΕΠ, ΓΕΜ, ΜΗΚΙΕ κ.λ.π.) που έχουν τα νόµιµα προσόντα για τη µελέτη και εκτέλεση ηµοσίων Έργων σύµφωνα µε την κείµενη νοµοθεσία. Γ. ΑΜΕΣΑ ΜΕΤΡΑ του Σ ΣΠΜΕ Για την επίτευξη των παραπάνω στόχων το.σ. του Σ.Π.Μ.Ε., οφείλει να αναπτύξει πολύπλευρη δραστηριότητα σε όλα τα επίπεδα παρέµβασης και να αξιοποιήσει τις συγκυρίες που υπάρχουν σήµερα στη χώρα µας εξαιτίας των έργων του Γ Κ.Π.Σ. που εξελίσσονται και της Π.Π. 2007-2013 που έπονται, που παρέχουν στον κλάδο συγκριτικό πλεονέκτηµα. 4

Το.Σ. του Σ.Π.Μ.Ε., στην ίδια λογική, έχει διατυπώσει την αντίθεσή του στην χωρίς κανόνες, άκριτη και πρωτοφανή στα παγκόσµια δεδοµένα της νοµικής επιστήµης χωρίς παραγραφή ποινικοποίηση του επαγγέλµατος του µηχανικού. Οι µηχανικοί υπόκεινται σε ένα κυνήγι µαγισσών από όσους φέρουν τις πραγµατικές ευθύνες για την ανυπαρξία πλαισίου µε διακριτούς ρόλους, κανόνες, ευθύνες και ποινές. Πολλές φορές υπάρχουν διατάξεις, οι οποίες δεν έχουν καµιά λογική συνέπεια (αυθαίρετα). Είµαστε εξαιρετικά επιφυλακτικοί σε ένα σύνολο µέτρων που ανακοινώνονται και στα οποία κατά υπερβολή προβάλλονται οι ποινικές και αστικές συνέπειες των επιστηµόνων κύρια πολιτικών µηχανικών, εάν δεν τηρήσουν τη δεοντολογία του επαγγέλµατός τους. Το αυτονόητο δηλαδή προβάλλεται σαν πανάκεια. Είναι στο χέρι της Κυβέρνησης να κάνει βήµατα καλής θέλησης προς τον κλάδο και να υλοποιήσει την οριστική διευθέτηση µε νοµοθετική ρύθµιση της Ποινικοποίησης του επαγγέλµατος µε χρονικό όριο ενάρξεως της παραγραφής την επέλευση του δυσµενούς αποτελέσµατος, θέµα που πρώτη φορά νοµοθετήθηκε το 1995 µετά τους Σεισµούς στο Αίγιο και αποτελεί µία ισόβια απειλή για την ίδια την εξάσκηση του επαγγέλµατος.. ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ του ΣΠΜΕ Παράλληλα µε τις άµεσες ενέργειες για την επίλυση των προβληµάτων του κλάδου, το.σ. του ΣΠΜΕ στα τρία χρόνια της θητείας του θα : 1. Βελτιώσει τις οργανωτικές δοµές του ΣΠΜΕ και θα ενεργοποιήσει τους Τοπικούς Συλλόγους του ΣΠΜΕ και τους συναδέλφους, κυρίως τους νέους, έτσι ώστε να αποφύγουµε την αδράνεια, θέτοντας ως έναν από τους κυρίαρχους στόχους µας την παραπέρα δραστηριοποίηση του κλάδου. 2. Προτρέψει τους συναδέλφους για ίδρυση Τµηµάτων του ΣΠΜΕ σε όλους τους Νοµούς και κυρίως στις µεγάλες πόλεις. 3. Προγραµµατίσει περιοδείες και συσκέψεις σε όλη την Ελλάδα µε προτεραιότητα κάλυψη των Νοµών που δεν έχουµε ακόµη επισκεφθεί. 4. Πάρει τις απαραίτητες πρωτοβουλίες, παρεµβαίνοντας δραστικά σε όλες τις διαδικασίες και τα προβλήµατα που παρουσιάζονται στην παραγωγή του τεχνικού έργου της χώρας, µε συνθετικό λόγο και συγκεκριµένες προτάσεις. 5. ιεκδικήσει τη συµµετοχή του κλάδου σε όλα τα θεσµικά όργανα που παράγουν πολιτική σε σχέση µε τον Τεχνικό Τοµέα της χώρας, καθώς και τα εν εξελίξει Επιχειρησιακά Προγράµµατα (όπως «ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ» κλπ), σε µια προσπάθεια αξιοποίησης των θετικών πλευρών τους και παραπέρα διεύρυνσης της επιρροής µας και της αύξησης του κύρους του ΣΠΜΕ. 6. Αντιµετωπίσει τα προβλήµατα οικονοµικής επιβίωσης του ΣΠΜΕ αναζητώντας νέους τρόπους χρηµατοδότησης, αφού η συρρίκνωση του πόρου από το ΤΕΕ και η παράλληλη αύξηση των απαιτήσεων των 5

συναδέλφων θα δηµιουργήσει οικονοµικό πρόβληµα για τη λειτουργία του στο µέλλον. 7. Μεριµνήσει για τον εµπλουτισµό και τη διατήρηση του Ιστορικού Αρχείου του ΣΠΜΕ 8. Συγκαλέσει καταστατική συνέλευση και θεσµική ανασυγκρότηση του Σ.Π.Μ.Ε. µετά από ευρύ διάλογο και διαβούλευση. 9. Προωθήσει την ασφάλιση αστικής επαγγελµατικής ευθύνης των Μηχανικών, κατά τα ισχύοντα πρότυπα διεθνώς. Ο Ταµίας του ΣΠΜΕ, σε συνεργασία µε το Προεδρείο, οφείλει να εισηγηθεί το συντοµότερο δυνατό συγκεκριµένες προτάσεις για την αύξηση των εσόδων ενώ παράλληλα θα πρέπει να επιδιωχθεί : Α Άµεση καταβολή των οφειλοµένων ποσών από το ΤΕΕ. Β Ένταξη και µεγαλύτερη χρηµατοδότηση του ΣΠΜΕ από τον προϋπολογισµό του ΤΕΕ και σύµφωνα µε τα µέλη του. Γ Εξεύρεση γραφείων για τον ΣΠΜΕ µε ενδεχόµενη παραχώρηση παραδοσιακού κτιρίου από εκείνα που διαθέτει στην κατοχή του το Υπουργείο Πολιτισµού και επισκευή του µε κονδύλια από το πρόγραµµα του ίδιου του Υπουργείου όπως έγινε µε τον ΣΑ ΑΣ. Σχετική διερεύνηση είχε ήδη ξεκινήσει το Προεδρείο παλαιότερα χωρίς επιτυχία. Σε περίπτωση αποτυχίας δεν αποκλείεται η δυνατότητα αγοράς γραφείων από του ΣΠΜΕ µέσα στην επόµενη διετία, µε ποσό που µπορεί να εξευρεθεί είτε µε επιβολή έκτακτης εισφοράς στα µέλη µας, είτε µε τη διακίνηση ειδικών κουπονιών, πραγµατοποίηση εκδηλώσεων κλπ. Σε κάθε περίπτωση η απόκτηση στέγης από τον ΣΠΜΕ θα δώσει τη δυνατότητα της εξοικονόµησης περίπου 2.000 ευρώ /µήνα που σήµερα καταβάλλει για ενοίκιο και συνεπώς θα τον ανακουφίσει οικονοµικά, ενώ παράλληλα ένα σηµαντικό ποσοστό αυτού του ποσού θα µπορούσε να χρηµατοδοτήσει σταθερά τις δραστηριότητές του. Ακόµα και στην ακραία περίπτωση επιβολής έκτακτης εισφοράς, η αγορά γραφείων θα έχει ανταποδοτικό χαρακτήρα προς τα µέλη µας. Βελτίωση της επικοινωνιακής πολιτικής του ΣΠΜΕ αναβαθµίζοντας το site και το περιοδικό. Ε Το site, πέρα από τον ενηµέρωτικό του χαρακτήρα, πρέπει να καταστεί ένα δηµοκρατικό βήµα διαλόγου για τις παρατάξεις και τους συναδέλφους, ενώ το ΕΛΤΙΟ ΣΠΜΕ να αποκτήσει εντονότερο επιστηµονικό χαρακτήρα, φιλοξενώντας άρθρα και απόψεις µε συγκεκριµένο θεµατικό περιεχόµενο κάθε φορά, ανάλογα και µε την επικαιρότητα (π.χ. συγκοινωνιακό, πληµµύρες, περιβάλλον, ασφαλιστικό, κλπ.). Στ Πέρα από τα παραπάνω οφείλει να χρησιµοποιήσει δηµοσιογραφική οµάδα και να προβάλλει εντονότερα τις θέσεις µας στα ΜΜΕ της ηλεκτρονικής και έντυπης δηµοσιογραφίας. 6

Το Προεδρείο θα προωθήσει την αποκέντρωση δουλειάς του.σ. διατηρώντας κυρίως τον κεντρικό σχεδιασµό και προγραµµατισµό, τις επιτελικές λειτουργίες και τον συντονισµό του συνόλου των προσπαθειών του ΣΠΜΕ, έτσι ώστε αφ ενός µεν να καταστεί αποτελεσµατικότερη η προσπάθεια όλων µας, αφ ετέρου να ενεργοποιήσει κυρίως τους νέους συναδέλφους που πρέπει να εµπλουτίσουν το δυναµικό µας. Με βάσει τα παραπάνω προτείνεται το εξής οργανωτικό σχήµα : α. Ίδρυση 6 Μόνιµων Επιτροπών ανά θεµατικό τοµέα δουλειάς. Ο συντονισµός των Μόνιµων Επιτροπών θα ασκείται από µέλη του.σ. και η θητεία τους θα λήξει µε το πέρας της θητείας του ιοικητικού Συµβουλίου. β Θα ακολουθήσει η σύγκλιση των Προέδρων των Τοπικών Τµηµάτων του ΣΠΜΕ. Εναλλακτικά και για λόγους οικονοµίας στην παρούσα φάση θα ξεκινήσει η σύγκλιση στην Αθήνα. Για τη συγκρότηση των Μόνιµων Επιτροπών και των Οµάδων Εργασίας θα ακολουθούνται οι παρακάτω αρχές : 1. Η συµµετοχή θα είναι σε εθελοντική βάση και χωρίς αµοιβή. Σε ειδικές περιπτώσεις Οµάδων Εργασίας, ιδιαίτερα όταν είναι απαραίτητη η διεπιστηµονική εκπροσώπηση, θα γίνεται προσπάθεια αυτές να εντάσσονται στη δραστηριότητα του ΤΕΕ και να αµείβονται από τον προϋπολογισµό του. 2. Οι διαδικασίες θα είναι διαφανείς και της συγκρότησης θα προηγείται διαβούλευση για τα απαιτούµενα προσόντα και τα κριτήρια επιλογής. Η αξιολόγηση θα γίνεται από το.σ. του ΣΠΜΕ µετά από πρόταση του συντονιστή. 3. Εξαιρείται η Συντακτική Επιτροπή του ελτίου του ΣΠΜΕ η οποία θα συγκροτηθεί διαπαραταξιακά. Για τον αριθµό των µελών της κάθε επιτροπής, ιδιαίτερα αυτών που µετακινούνται από την έδρα τους προκειµένου να συµµετέχουν, θα πρέπει να ληφθούν υπόψη οι σηµερινές οικονοµικές δυνατότητες του ΣΠΜΕ. Τα πορίσµατα των Μόνιµων Επιτροπών αποτελούν προτάσεις - εισηγήσεις προς το.σ. το οποίο και αποφασίζει τελικά. Οι υπεύθυνοι συντονιστές των Μόνιµων Επιτροπών οφείλουν να ενηµερώνουν σε τακτά χρονικά διαστήµατα το.σ. για την πρόοδο της αντίστοιχης επιτροπής. Οι Μόνιµες Επιτροπές που συγκροτούνται ανά τοµέα δουλειάς είναι οι εξής: 1. Μόνιµη Επιτροπή Μισθολογικών, Βαθµολογικών, Επαγγελµατικών και Εργασιακών Θεµάτων ΗΜΟΣΙΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ. Συγκροτείται µε υπεύθυνο συντονιστή τον Γενικό Γραµµατέα του.σ. του ΣΠΜΕ. Αντικείµενο της Επιτροπής θα είναι : 7

Η καταγραφή της µισθολογικής κατάστασης των Πολιτικών Μηχανικών του ηµοσίου στη χώρα µας και ο εντοπισµός των µισθολογικών ανισοτήτων στις διάφορες Υπηρεσίες, καθώς και η επεξεργασία πρότασης Κλαδικού Μισθολογίου. Η παροχή βοήθειας στη θεσµική ιαρκή Επιτροπή του ΥΠΕΣ Α, που υιοθέτησε η από 29-11-2002 Ειδική Συλλογική Σύµβαση Εργασίας του 2002 (ΦΕΚ 1633/Β/31-12-2002 - Άρθρο 2: Επιµόρφωση-Κατάρτιση), για την παρακολούθηση των επιµορφωτικών προγραµµάτων και την αντιµετώπιση πιθανών προβληµάτων στην υλοποίηση του όλου προγράµµατος Επιµόρφωσης- Κατάρτισης των ιπλωµατούχων Μηχανικών ηµοσίων Υπαλλήλων. Οι απαντήσεις σε εξειδικευµένα ζητήµατα αρµοδιότητας της Επιτροπής που τίθενται κατά καιρούς από µεµονωµένους συναδέλφους κλπ. 2. Μόνιµη Επιτροπή Επαγγελµατικών και Εργασιακών Θεµάτων Ι ΙΩΤΙΚΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΚΑΙ ΕΛΕΥΘΕΡΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ. Συγκροτείται µε υπεύθυνο συντονιστή τον Γενικό Γραµµατέα του.σ. του ΣΠΜΕ Αντικείµενο της Επιτροπής θα είναι : Εντοπισµός προβληµάτων και προτάσεις αντιµετώπισής τους τόσο στην Αθήνα όσο και στις Περιφέρειες της χώρας (στοιχεία - επεξεργασία - συµπεράσµατα), Προετοιµασία οδηγίας περιγραφής καθηκόντων και υποχρεώσεων ανά τοµέα δουλειάς των Πολιτικών Μηχανικών, έτσι ώστε να προωθηθεί στο µέλλον Κώδικας εοντολογίας για τον Πολιτικό Μηχανικό αντίστοιχο εκείνου που ισχύει στο ΤΕΕ. Οι απαντήσεις σε εξειδικευµένα ζητήµατα αρµοδιότητας της Επιτροπής που τίθενται κατά καιρούς από µεµονωµένους συναδέλφους κλπ. 3 Ι ΡΥΣΗ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ (παλαιά εισήγηση Β Οικονοµόπουλου) Άµεσο έργο µέχρι την τροποποίηση του καταστατικού θα είναι η επεξεργασία νέων προγραµµάτων διαλέξεων, Ηµερίδων και Συνεδρίων και η επικαιροποίηση των παλαιών µέχρις ότου καλυφθεί το σύνολο των θεµατικών ενοτήτων στο αντικείµενο της δουλειάς µας και η ένταση της ανάπτυξής τους, κυρίως σε περιφερειακό επίπεδο. Η παρακολούθηση και αξιολόγηση των σεµιναρίων και των αποτελεσµάτων της κατάρτισης στην ποιότητα του παραγόµενου έργου. Η διερεύνηση της συνεργασίας µε το ΙΕΚΕΜ/ΤΕΕ, τα Πολυτεχνεία, τον ΟΑΣΠ κλπ. σε µια κατεύθυνση ενιαίας αντιµετώπισης και συντονισµού συνολικών δράσεων για το ζήτηµα της συνεχιζόµενης επιµόρφωσηςκατάρτισης των µηχανικών γενικά. 4. Μόνιµη Επιτροπή Επιστηµονικών Θεµάτων Συγκροτείται µε υπεύθυνο συντονιστή τον Π.Μ. µέλος του ΣΠΜΕ ----------.. 8

Αντικείµενο της Επιτροπής θα είναι αφ ενός µεν η επεξεργασία θεµάτων επιστηµονικού ενδιαφέροντος και η τροφοδότηση του.σ. του ΣΠΜΕ µε τεκµηριωµένες θέσεις σε θέµατα και τοµείς όπου κάθε φορά καλείται να παρέµβει, καθώς και η προβολή του επιστηµονικού έργου που παράγουν οι Μηχανικοί του ηµοσίου, συγχρόνως όµως και η ενασχόληση της επιτροπής µε τα µεγαλύτερα προβλήµατα που αντιµετωπίζει ο κλάδος σήµερα. Η σύζευξη απαιτεί η συγκρότησή της να γίνει από συναδέλφους µε άρτια επιστηµονική κατάρτιση και εµπειρία, προέλευση που να καλύπτει τους διάφορους τοµείς παραγωγής του Τεχνικού Έργου της χώρας και µε υψηλό κύρος των µελών της µεταξύ των συναδέλφων. Έργο της Επιτροπής θα είναι : Η παροχή θέσεων σε τοµείς όπου απαιτείται άµεσα η παρέµβαση του ΣΠΜΕ (π.χ. ΓΟΚ, Μελέτες, Έργα, Σ ΙΤ κλπ.). Η επεξεργασία άρθρων µε επιστηµονικό ενδιαφέρων προκειµένου να εµπλουτιστεί η ύλη του περιοδικού. Η διοργάνωση εκπαιδευτικών εκδροµών και επισκέψεων µε επιστηµονικό περιεχόµενο. Η έκδοση ηµερολογίου και αφισών του ΣΠΜΕ. 5. Μόνιµη Επιτροπή Φυσικών Καταστροφών Αντικείµενο της Επιτροπής θα είναι η διαµόρφωση πρότασης προς το ΥΠΕΧΩ Ε, τη Γενική Γραµµατεία Πολιτικής Προστασίας και τον ΟΑΣΠ, για δηµιουργία ανεξάρτητης οµάδας αντιµετώπισης φυσικών καταστροφών και διάσωσης, αποτελούµενη από µέλη του ΣΠΜΕ. Η πρόταση θα περιλαµβάνει τη διεξαγωγή ταχύρρυθµων ειδικών προγραµµάτων επιµόρφωσης-κατάρτισης και τη σύσταση τελικά ειδικού σώµατος που θα είναι δυνατόν να κινητοποιηθεί άµεσα, στο πρώτο διάστηµα συνθηκών έκτακτης ανάγκης. 4. Μόνιµη Επιτροπή Νέων Π. Μηχανικών (Μ.Ε.Ν.Π.Μ.). Συγκροτείται µε υπεύθυνο συντονιστή το µέλος του.σ. ----------. Μέλη της γίνονται νέες και νέοι Πολιτικοί Μηχανικοί µέχρι 35 ετών. Έργο της Επιτροπής πέρα από τα ιδιαίτερα προβλήµατα των νέων Μηχανικών θα είναι παράλληλα και προτάσεις για την αντιµετώπιση της αδιαφορίας και της αναποτελεσµατικότητας των παρεµβάσεων που παρατηρείται τα τελευταία χρόνια. Η αντιµετώπιση των παραπάνω προβληµάτων άλλωστε απαιτούν φρέσκες ιδέες που κατά τεκµήριο οι νέοι άνθρωποι διαθέτουν. Έργο της Επιτροπής θα είναι: Να δραστηριοποιήσει στον ΣΠΜΕ νέους Πολιτικούς Μηχανικούς Να συγκεντρώσει και να κωδικοποιήσει τα επί µέρους προβλήµατα των νέων Μηχανικών και για τον σκοπό αυτόν τα µέλη της Επιτροπής αυτής θα συµµετέχουν και στις υπόλοιπες Επιτροπές στις οποίες θα µεταφέρουν τα εξειδικευµένα προβλήµατά τους. 9

Να εξειδικεύσει και να προτείνει λύσεις για τα επί µέρους προβλήµατα των νέων Μηχανικών, να οργανώσει ηµερίδες 5. Συντακτική Επιτροπή του ΕΛΤΙΟΥ ΣΠΜΕ. Υπεύθυνος για την έκδοση του ΕΛΤΙΟΥ εκ µέρους του.σ. είναι ο Πρόεδρος ΣΠΜΕ. Συντονιστής της Συντακτικής Επιτροπής είναι το µέλος του.σ. ----------------- Συγκροτείται διαπαραταξιακά και σε αναλογική βάση από εκπροσώπους όλων των παρατάξεων που έλαβαν µέρος στις εκλογές. Έργο της Επιτροπής είναι : Η τακτική και απρόσκοπτη µηνιαία έκδοση του ελτίου. Η προσπάθεια εµπλουτισµού της ύλης µε ενδυνάµωση του περιεχοµένου της εκτός από επιστηµονικά και συνδικαλιστικά µε κοινωνικά και πολιτιστικά θέµατα, ώστε να καταστεί ελκυστικότερο για τους συναδέλφους. Η προσέγγιση για δηµοσίευση άρθρων από καταξιωµένους συναδέλφους του Τεχνικού κόσµου και όχι µόνο. Η επεξεργασία συγκεκριµένων, τεκµηριωµένων και ρεαλιστικών προτάσεων για τη διεξαγωγή διαγωνισµού επιλογής εκδότη ώστε και το κόστος της έκδοσης να µην επιβαρύνει τον ΣΠΜΕ αλλά και ενδεχόµενα να υπάρξουν πολλαπλά οφέλη. Ε. ΤΕΕ - -ECCE- ΤΣΜΕ Ε -ΣΥΛΛΟΓΟΙ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Είναι χρήσιµο να αναπτύξουµε ακόµα περισσότερο τις σχέσεις µας µε το ΤΕΕ και τα περιφερειακά του Τµήµατα. Για τον σκοπό αυτόν θα πρέπει να : Συµµετέχουµε δυναµικά όπου απαιτείται κοινή προσπάθεια όλων των Μηχανικών όπως το ασφαλιστικό, τα επαγγελµατικά δικαιώµατα κλπ. Προβάλουµε τις θέσεις µας στα θεσµικά του όργανα (.Ε. και Αντιπροσωπεία). Αναλάβουµε πρωτοβουλίες για καλύτερη παροχή υπηρεσιών έπ ωφελεία του συνόλου των Μηχανικών όπως η Τράπεζα Πληροφοριών, το ΙΕΚΕΜ / ΤΕΕ κλπ. Αξιοποιήσουµε τις υποδοµές του και επιδιώξουµε την ίδρυση από κοινού οµάδων εργασίας οι οποίες να στελεχώνονται από έµπειρους Μηχανικούς και να παρέχουν συµβουλές και υποστήριξη σε νέους κυρίως Μηχανικούς για ζητήµατα Τεχνικής Νοµοθεσίας, Εργασιακών και Επαγγελµατικών προβληµάτων κλπ. Επιδιώξουµε να υιοθετηθεί από το ΥΠΕΧΩ Ε η ανάπτυξη ενός ολοκληρωµένου προγράµµατος για την καταγραφή των προβληµάτων των Τεχνικών Υπηρεσιών της χώρας (Πολεοδοµίες, Τεχνικές Υπηρεσίες Έργων κλπ.) σε ό,τι αφορά υποδοµές, υποστελέχωση κλπ. που θα βοηθήσει την κοινή προσπάθεια για την αναβάθµισή τους. 10

Οµοίως οφείλουµε να συνεχίσουµε την καλή συνεργασία που έχουµε µε τη ιοίκηση του ΤΣΜΕ Ε µε στόχο τη σταδιακή επίλυση των πολλών και σοβαρών µας θεµάτων. Οφείλουµε να αναπτύξουµε τη συνεργασία και την κοινή δράση µε τους επιστηµονικούς κλαδικούς συλλόγους των Μηχανικών του Ιδιωτικού και του ευρύτερου ηµόσιου τοµέα. Ταυτόχρονα αξιοποιώντας τη θετική άποψη και αποδοχή του Επιτρόπου Περιβάλλοντος κ. Θ. ήµα για τη διοργάνωση Πανευρωπαϊκού Συνεδρίου για το Περιβάλλον που προτείνεται να συνδιοργανωθεί µε το ECCE, να επιδιώξουµε τη συνέχιση της συνεργασίας µε τους συναδέλφους µας στο ECCE, την Κύπρο, τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης και τις Βαλκανικές χώρες για την προώθηση κοινών δράσεων και τη δηµιουργία δικτύου µόνιµης συνεργασίας σε Πανευρωπαϊκό επίπεδο. Το παρόν πρόγραµµα δράσης, εγκρίθηκε στη συνεδρίαση της 14/12/2006 του.σ. του ΣΠΜΕ. Καλούµαστε όλοι να υλοποιήσουµε τους στόχους του ΣΠΜΕ είτε µε άµεσες ενέργειες, είτε δηµιουργώντας τις προϋποθέσεις που θα δώσουν οριστικές λύσεις µακροπρόθεσµα για τον κλάδο και θα καταστήσουν τους Πολιτικούς Μηχανικούς κατάλληλα αµειβόµενους και ικανούς να επιτελέσουν τον θεσµικό τους ρόλο, σε ό,τι αφορά το συνολικά παραγόµενο Τεχνικό Έργο της χώρας. Η υλοποίησή του προγράµµατος δράσης επαφίεται στη συνέπεια και την έντιµη συνδικαλιστική δράση και πρακτική, όχι µόνον των µελών του.σ. αλλά όλων των συναδέλφων Πολιτικών Μηχανικών. 11