ΚΩ ΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΣΕ ΟΛΑ ΤΑ ΚΡΑΤΗ ΜΕΛΗ ΤΗς ΕΥΡΩΠΑΙΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ 25 Μαΐου 2017 1
Κώδικες εταιρικής διακυβέρνησης στην ΕΕ 2 Titre de la présentation
Κώδικες εταιρικής διακυβέρνησης στην ΕΕ Τα κράτη µέλη της ΕΕ έχουν πολύ διαφορετικά συστήµατα εταιρικού δικαίου και εταιρικής διακυβέρνησης. Κάθε κράτος µέλος διαθέτει µοναδική και ξεχωριστή ισορροπία µεταξύ της νοµοθεσίας,, των κανονιστικών ρυθµίσεων και των βέλτιστων πρακτικών προκειµένου να επιτευχθούν καλύτερα οι συνολικοί στόχοι της εταιρικής διακυβέρνησης. Το τοπίο των εισηγµένων εταιρειών σε ολόκληρη των Ευρώπη ποικίλλει. 3 Titre de la présentation
Kώδικας εταιρικής διακυβέρνησης σε κάθε χώρα της ΕΕ Τα περισσότερα κράτη µέλη έχουν ένα βασικό κώδικα Ε µε εξαίρεση τη Γαλλία και την Πορτογαλία που έχουν δύο. Η εξέλιξη του κώδικα Ε αποτελεί συνδυασµένη προσπάθεια µεταξύ του ιδιωτικού και δηµοσίου τοµέα. Η διάρθρωση και το πεδίο εφαρµογής του κώδικα Ε διαφέρουν σηµαντικά από χώρα σε χώρα καθώς και το χρονοδιάγραµµα και το περιεχόµενο αναθεωρήσεων. 4 Titre de la présentation
Αποτελεσµατική παρακολούθηση αρχών ΕΕ Προκειµένου να επιτευχθεί η αποτελεσµατική παρακολούθηση των αρχών απαιτείται αποτελεσµατικός έλεγχος: Τα διοικητικά συµβούλια και οι µέτοχοι θα πρέπει να συµµετέχουν στη διαδικασία ελέγχου. Οι µέτοχοι και τα µέλη των διοικητικών συµβουλίων θα πρέπει να εµπλέκονται στη διαδικασία ελέγχου. Μεγαλύτερη προσοχή στα συστήµατα ποιότητας καθώς και κίνητρα για την ενίσχυση της ποιότητας. 5 Titre de la présentation
Συστήµατα ελέγχου στην ΕΕ και παραδείγµατα καλών πρακτικών Χώρα Σουηδία Βέλγιο Ελλάδα Ηνωµένο Βασίλειο Παράδειγµα καλής πρακτικής Σαφήςδιάκριση των ρόλων και των αρµοδιοτήτων των εποπτικών αρχών. Η εποπτική αρχή της κεφαλαιαγοράς παρακολουθεί τη συµµόρφωση µόνο των υποχρεωτικών στοιχείων του κώδικα. Η εποπτική αρχή παρακολουθεί τη συνολική συµµόρφωση ενώ το ΕΣΕ υποστηρίζει τις ελληνικές επιχειρήσεις σε επίπεδο κατανόησης και εφαρµογής των αρχών του κώδικα. Τακτικήσυνεδρίαση όλων των ενδιαφερόµενων οµάδων στο πλαίσιο της διαδικασίας παρακολούθησης. Πορτογαλία Συνεργασία µε ιδιωτικούς φορείς και µε ακαδηµαϊκούς συµβούλους 6 Titre de la présentation
Τακτικές συνεδριάσεις Η προσέγγιση της συµµόρφωσης παρέχει στις εταιρείες την ευκαιρία να αναπτύξουν πολιτικές και πρακτικές διακυβέρνησης οι οποίες: Αντικατοπτρίζουν τις ιδιαίτερες συστάσεις (µέγεθος, τοµέας, στρατηγική, στάδιο ανάπτυξης). Επιτρέπουν στους µετόχους να εξετάζουν τις συµµορφώσεις των εταιρειών και να ενεργούν αναλόγως. Συµβάλουν ώστε οι εκθέσεις παρακολούθησης να είναι διαθέσιµες στο κοινό. Συντελεί στην ύπαρξη ενός τυποποιηµένου ευρωπαϊκού πλαισίου για τη µέτρηση της ποιότητας της συµµόρφωσης. 7 Titre de la présentation
Περιπτώσεις µη συµµόρφωσης Θέµατα διαφάνειας Απαιτήσεις για τη λειτουργία του συµβουλίου και των σχέσεών του µε τη διοίκηση και τους µετόχους. Υποχρέωση δηµιουργίας επιτροπών ελέγχου και αµοιβών. Αξιολόγηση της αποτελεσµατικότητας του διοικητικού συµβουλίου και των επιτροπών του ελέγχου. Επίλυση των προβληµάτων που προκύπτουν από τις συγκρούσεις συµφερόντων µε τα ενδιαφερόµενα µέρη. 8 Titre de la présentation
Με το βλέµµα στο µέλλον Κάθε χώρα οφείλει να προσαρµόζει το σύστηµά της στις ιδιαίτερες συνθήκες. Καθιέρωση και λεπτοµερής παρακολούθηση σε ολόκληρη την ΕΕ και ανάπτυξη µεθόδων βελτίωσης του ρόλου παρακολούθησης. Συµβολή των µελών του διοικητικού συµβουλίου προκειµένου να διασφαλιστεί η υποβολή εκθέσεων σύµφωνα µε τις πρακτικές της εταιρικής διακυβέρνησης. Αλλαγή κουλτούρας ώστε να προωθηθεί η προσέγγιση της συµµόρφωσηςαιτιολόγησης. 9 Titre de la présentation
Η Mazars παρουσιάζεται σε 5 ηπείρους ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Mazars,Ελλάδα Λεωφόρος Αµφιθέας 14, Παλαιό Φάληρο, 17564 Tel. +30 (210) 6993749 Fax. +30 (210) 6983708 E-mail: info@mazars.gr Βίκτωρος Ουγκώ 14, Θεσσαλονίκη, 54625 Tel. +30 (2311) 820581 Fax. +30 (2311) 820681 E-mail: info@mazars.gr www.mazars.gr 10 Titre de la présentation