ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΜΕΛΟΥΣ Η ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ HEMEXPO ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ



Σχετικά έγγραφα
ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΑ ΣΧΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs

για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της οικοδομής και των κατασκευών

Απουσία Φορολογικών Κινήτρων στην Ελλάδα για την Προσέλκυση Επενδύσεων

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Η «μικρή» επιχειρηματικότητα σε περίοδο κρίσης

ΒΑΡΟΜΕΤΡΟ ΕΒΕΘ ΜΑΡΤΙΟΣ 2015 AD HOC ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ

«ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΜΕΓΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ» Β ΚΥΜΑ

Η στρατηγική πληροφόρηση στην εξωστρέφεια

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

ΠΟΛΙΤΙΚΉ ΠΑΙΔΕΙΑ. Α Γενικού Λυκείου και ΕΠΑ.Λ. Καζάκου Γεωργία, ΠΕ09 Οικονομολόγος

ΕΡΕΥΝΑ Αποτίμηση 2013 Εκτιμήσεις για το 2014

ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΓΙΝΩ ΜEΛΟΣ ΤΟΥ ΣΕΒ;

Χρηματοδότηση σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης: μια γενική προσέγγιση

ΕΡΕΥΝΑ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΦΥΣΙΟΓΝΩΜΙΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΕΙΚΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΜΜΕ

ΝΕΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΑΣ. Του Δημήτρη Μάρδα Υφυπουργού Εξωτερικών

Μελέτες Περιπτώσεων. Επιχειρησιακή Στρατηγική. Αριστοµένης Μακρής

Made in Greece: Το μεγάλο στοίχημα των ελληνικών εξαγωγών

Αποτελέσματα. ερωτηματολογίου. 1 ου Προσυνεδρίου. «Για τους Εργαζομένους και τους Ανέργους»


ΗΜΕΡΙΔΑ: «ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΟΡΕΙΝΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ»

Παρουσίαση Μελέτης των αναπτυξιακών προοπτικών της Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας

ZA6648. Flash Eurobarometer 426 (Small and Medium Enterprises, Resource Efficiency and Green Markets, wave 3) Country Questionnaire Cyprus

ZA6648. Flash Eurobarometer 426 (Small and Medium Enterprises, Resource Efficiency and Green Markets, wave 3) Country Questionnaire Greece

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Μείωση της προκαταβολής φόρου κερδών σε 50% από 80% που είναι σήμερα. Κατάργηση του αναχρονιστικού κώδικα βιβλίων και στοιχείων

ΠΑΝΟΡΜΟΣ PANORMOS ΑΣΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΩΝ

Κύριε Γενικέ, Κύριε Πρόεδρε, Αγαπητοί καλεσμένοι, Κυρίες & κύριοι,

Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηµατικότητα

ΑΝΑΠΤΥΞΗ - ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ

ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΑΙΔΙΚΗΣ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

Οι εξαγωγές στη Βόρεια Ελλάδα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ

ΣΥΝΕΔΡΙΟ Οι πρόσφατες εξελίξεις στους κλάδους μόδας στην Ευρωπαϊκή Ένωση και την Ελλάδα

TRACTORS: TRaining MAterial in Creativity and InnovaTion for EurOpean R&D Organizations & SMEs

«Χαρτογράφηση των επιχειρηματικών αναγκών των ελληνικών start-up επιχειρήσεων»

Γυναικεία Επιχειρηματικότητα Εθνικό Αποθεματικό Απροβλέπτων

2Ουσιαστικά Θέµατα και Ενδιαφερόµενα Μέρη

Διακήρυξη των εκπροσώπων της ελληνικής βιομηχανίας για μια ΝΕΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ

ΗΜΕΡΙΔΑ Σ.Ε.Γ ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ ΓΕΩΕΠΙΣΤΗΜΕΣ

«Οι βασικές αρχές και οι στόχοι του Ελληνικού Δικτύου για την καταπολέμηση των διακρίσεων»

Οικογενειακές Επιχειρήσεις στην Ελλάδα - Οδηγός Επιβίωσης

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ & ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΤΟΥ ΥΠΕΞ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ Πάτρα, Αθανάσιος Μακρανδρέου Γεν. Σύμβουλος ΟΕΥ Β

Η στρατηγική πληροφόρηση στην εξωστρέφεια

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ

OI ΜΙΚΡΟΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΣΤΟ ΚΑΤΩΦΛΙ ΤΟΥ Η συμβολή του ανθρώπινου δυναμικού

Έντυπο Συμμετοχής - Απογραφικό Δελτίο Εκπαιδευόμενου

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων

Σχέδιο προώθησης Οπτικοακουστικής Βιομηχανίας

Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ TΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ

«Ο ρόλος του κλάδου των κατασκευών στην Ελληνική και Διεθνή Οικονομία»

Α) Παρουσίαση του έργου ECOFUNDING (Στόχος, Κύριες δράσεις, Εταίροι) B) Υπηρεσίες υποστήριξης «πράσινης» επιχειρηματικότητας.

Το Όραμα της Φαρμακοβιομηχανίας για την Ανάπτυξη

Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις

Επενδυτικές ευκαιρίες

ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ. «Νέες συνεργασίες μεταξύ εκπαιδευτικών ιδρυμάτων»

ΑΣ ΠΡΑΣΙΝΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ

9. Κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα αποφασίζει για την εταιρική στρατηγική που θα εφαρμόσει. α. Λάθος. β. Σωστό.

Thessaloniki Summit 2017

Παρακαλούμε για την υποβολή των προτάσεων, παρατηρήσεων και σχολίων έως τη Δευτέρα 14 Σεπτεμβρίου 2015.

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ. «Ενίσχυση Μ.Μ.Ε. που δραστηριοποιούνται στους τομείς Μεταποίησης Τουρισμού Εμπορίου & Υπηρεσιών στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ »

Οι διακρίσεις στην απασχόληση παραμένουν μεγάλες σήμερα παρά τις σημαντικές προσπάθειες που έχουν γίνει στη χώρα μας τα τελευταία 30 χρόνια.

Ονοματεπώνυμο: Μαρία Γεωργοπούλου Σειρά: 10 Επιβλέπουσα Καθηγήτρια: Ζωή Βεντούρα

- ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΑΜΕΣΑ - ΝΕΟ ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ - ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΙΙ

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηματικότητα

«ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΜΕΓΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ»

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΝΟΜΟΣ 4399/2016 ΦΕΚ 117/Α/

Πανελλαδική Έρευνα για το Επιχειρηματικό Περιβάλλον:

ΟΜΙΛΙΑ ΧΡΗΣΤΟΥ ΠΟΛΥΖΩΓΟΠΟΥΛΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ Ο.Κ.Ε. ΑΘΗΝΑ 25 ΙΟΥΝΙΟΥ 2009 «Ο

2. Ουσιαστικά θέµατα και ενδιαφερόµενα µέρη

Στο συνηµµένο Υπόµνηµα επισυνάπτουµε το σκεπτικό και τα βασικά θέµατα που επιθυµούµε να συζητήσουµε µαζί σας στο άµεσο µέλλον.

Θεσμικό πλαίσιο για τη δημιουργία καθεστώτων Ενισχύσεων Ιδιωτικών Επενδύσεων για την περιφερειακή και οικονομική ανάπτυξη της χώρας.

26 δισ. ευρώ. δισ. ευρώ 20% 80%

Clusters και Οικοσυστήματα Καινοτομίας ως Καθολικό Μοντέλο των Στρατηγικών RIS3 στην Ελλάδα

EL Ενωµένη στην πολυµορφία EL B8-0655/1. Τροπολογία

Δείκτης Ψηφιακής Ωριμότητας

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Λίγα λόγια για εμάς...σελ.2. Επιχειρηματικότητα: έννοια και σημασία σελ.3. Επιχειρηματίας: γεννιέσαι ή γίνεσαι?...σελ.

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Γ Τριμήνου / Εννεαμήνου 2016

Στρατηγικές συμπράξεις στους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας

Πέτρος Πανταζόπουλος, Δικηγόρος, ΔΝ

ΣΥΝΕ ΡΙΟ «Βιοµηχανία 2020 ΣΒΒΕ- EUROBANK Περιφερειακή Ανάπτυξη - Καινοτοµία Εξωστρέφεια» Οκτώβριος οµικά Υλικά

ΑΡΘΡΟ «ΕΞΙ ΣΤΟΥΣ ΔΕΚΑ ΕΛΛΗΝΕΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΠΛΕΟΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ»

ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΙΣΗΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΔΕΙΚΤΗ CR INDEX ΜΕ GRI STANDARDS ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ

Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων

ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΟΥ ΥΠΟΚΙΝΕΙ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

Ε.Π. Κ.Π. «LEADER+» ( )

Η Συµβολή του Κλάδου Υγείας στη ιεύρυνση των Αναπτυξιακών Προοπτικών της Χώρας Θεόδωρος Τρύφων

Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή. «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT

ΕΤΕΑΝ ΑΕ & ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ/ ΠΡΟΪΟΝΤΑ

Ελληνική επιχειρηματικότητα: Οικοδομώντας την ανάπτυξη. Θανάσης Ξύνας, Partner

Συζητάμε σήμερα για την πράσινη επιχειρηματικότητα, ένα θέμα πού θα έπρεπε να μας έχει απασχολήσει πριν από αρκετά χρόνια.

Επιμελητήριο Σερρών Πέμπτη Γιώργος Εμμανουηλίδης Τμήμα Μελετών και Έρευνας ΕΒΕΘ

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις

Η σημασία της καινοτομίας για μικρές επιχειρήσεις. Αθήνα, Μάιος 2015

Πρόγραμμα Συνεργασίας Interreg V-A Ελλάδα Κύπρος

ημιουργία Σχεδίου Συστάδων Επιχειρήσεων (CLUSTERS) ημόσια ιαβούλευση

ΔΗΜΟΣ ΑΓΙΑΣ ΒΑΡΒΑΡΑΣ

Transcript:

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΜΕΛΟΥΣ Η ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ HEMEXPO ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ Η παρούσα έρευνα πραγματοποιείται στο πλαίσιο μελέτης από την HEMEXPO για τη διερεύνηση των κινήτρων και των εμποδίων που αντιμετωπίζουν τα μέλη της HEMEXPO στα πλαίσια της λειτουργίας τους με στόχο την αύξηση της ανταγωνιστικότητας τους, την εφαρμογή στρατηγικών συνεργασίας και της μείωσης των περιβαλλοντικών επιπτώσεων. Μ Ε Ρ Ο Σ Α (Γενικά για τον ρόλο της HEMEXPO) 1. Σημειώστε με κλίμακα από το 1 έως το 5 ποιά από τα παρακάτω θεωρείτε σημαντική δράση της HEMEXPO για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων Η βελτίωση των σχέσεων συνεργασίας των μελών της Η δημιουργία δικτύου κοινής προώθησης των προιόντων των μελών της Η προώθηση στρατηγικών δικτύωσης (πχ εφοδιαστικής αλυσίδας) για τη μείωση του κόστους παραγωγής Κοινά προγράμματα εκπαίδευσης των μελών για την ανάπτυξη νέων ολοκληρωμένων προϊόντων Η επιμόρφωση των μελών για την βελτίωση του εργασιακού τους περιβάλλοντος Η προώθηση κοινών περιβαλλοντικών στρατηγικών (πχ. εξοικονόμησης ενέργειας, συστήματα συλλογικής ανακύκλωσης) για την μείωση του κόστους λειτουργίας Η ανάπτυξη συνεργασίας με εκπαιδευτικά ιδρύματα για την προώθηση στρατηγικών που συμβάλουν στην αύξηση της ανταγωνιστικότητας Η ισχυρότερη προώθηση των θεμάτων που αφορούν τις επιχειρήσεις της περιοχής Η παρέμβαση στις δομές και την λειτουργία της τοπικής αυτοδιοίκησης Η προώθηση των θεμάτων των επιχειρήσεων στην κεντρική εξουσία Η ανάδειξη δια μέσου των ΜΜΕ των προβλημάτων και των θεμάτων που αντιμετωπίζουν οι τοπικές επιχειρήσεις Η υποβοήθηση της εξωστρέφειας των επιχειρήσεων Η κοινή συμμετοχή σε εκθέσεις ή παρόμοιες δράσεις Η κοινή Νομική Υποστήριξη Κοινές Προωθητικές ενέργειες και Δελτία Τύπου Άλλο... 2. Σημειώστε με κλίμακα από το 1 έως το 5 ποιά από τα παρακάτω θεωρείτε σημαντικά στοιχεία παρέμβασης της HEMEXPO για τη βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος; Καθόλου Λίγο Αρκετά Πολύ Πάρα πολύ Ο αναπτυξιακός νόμος και λοιπά κίνητρα Η δημιουργία ευνοϊκότερου φορολογικού πλαισίου 1

Η απλοποίηση των διαδικασιών αδειοδότησης των επιχειρήσεων που παράγουν προϊόντα Ναυτιλίας Η χρηματοδότηση «πράσινων επενδύσεων» που συμβάλουν στην μείωση του κόστους λειτουργίας Η συνεργασία με εκπαιδευτικά/ερευνητικά ιδρύματα για την ανάπτυξη καινοτομιών από τα μέλη της HEMEXPO Η δημιουργία προϋποθέσεων για την συμβολή των Οργανισμών του Δημοσίου σε μία κοινή προώθηση των προιόντων που παράγονται από τα μέλη της HEMEXPO Η συνεργασία με τις ένοπλες δυνάμεις για την αποδοχή των προϊόντων στο Πολεμικό Ναυτικό Η δημιουργία θεσμικού πλαισίου για την ανάπτυξη κοινής ζώνης επιχειρηματικής δραστηριότητας Η δημιουργία ενός ειδικού αναπτυξιακού καθεστώτος για τις συνεργαζώμενες επιχειρήσεις (clusters). Μ Ε Ρ Ο Σ Β (Γενικά για την σχέση μεταξύ των μελών της HEMEXPO) 3. Βαθμολογήστε με κλίμα από 1 έως 5 ποιά από τα παρακάτω αποτελούν κίνητρα για να συνεργαστείτε με τα άλλα μέλη της HEMEXPO; Καθόλου Λίγο Αρκετά Πολύ Πάρα πολύ Οι συνέργιες με τα άλλα μέλη Αλληλοενημέρωση σε θέματα πελατείας και ευκαιριών Η διαμοίραση κόστους και οι οικονομίες κλίμακος σε κοινές δράσεις Η απόκτηση τεχνογνωσίας από τα άλλα μέλη της HEMEXPO Η βελτίωση της εικόνας της επιχείρησής σας Η βελτίωση της ποιότητας των προιόντων σας Η ανάπτυξη νέων προιόντων με την συμμετοχή και άλλων μελών [λχ προιόντα που προκύπτουν από την ανταλλαγή υπολειμάτων (πχ γυαλί, υπολείμματα, έλαια, χαρτί, ηλεκτρονικά υπολείμματα)] Η διαχείρηση περιβαλλοντικών ζητημάτων 4. Βαθμολογήστε με κλίμα από 1 έως 5 ποιά από τα παρακάτω αποτελούν εμπόδια για να συνεργαστείτε με τα άλλα μέλη της HEMEXPO; Καθόλου Λίγο Αρκετά Πολύ Πάρα πολύ Οι σχέσεις ανταγωνισμού με μέλη της HEMEXPO Η έλλειψη ρευστότητας Η έλλειψη χρόνου λόγω επαγγελματικών πιέσεων Η έλλειψη ενδιαφέροντος Η έλλειψη εμπιστοσύνης μεταξύ των υπολοίπων μελών Η έλλειψη υποστήριξης από τους κρατικούς φορείς (αναπτυξιακά κίνητρα) Η πολιτική αστάθεια Η έλλειψη ενος ασφαλούς θεσμικού πλαισίου Η απουσία κινήτρων Η έλλειψη πλαισίου για περαιτέρω συνεργασία Ανταγωνιστικά Προϊόντα 2

5. Βαθμολογήστε με κλίμακα από το 1 μέχρι το 5 τους παράγοντες πού θα επιδρούσαν θετικά στο να υιοθετήσετε περιβαλλοντικές στρατηγικές σε συνεργασία με τα υπόλοιπα μέλη; Η βελτίωση της εικόνας της εταιρείας Η βελτίωση της ανταγωνιστικότητας Η αποφυγή αντιδράσεων των τοπικών κοινωνιών και των περιβαλλοντικών οργανώσεων για τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις των επιχειρήσεων Η μείωση του επενδυτικού ρίσκου Η βελτίωση των εξαγωγών Η προσέλκυση νέων επενδυτών Η αύξηση των πωλήσεων Η μείωση του κόστους λειτουργίας της επιχείρησης Πολύ λίγο Λίγο Μέτρια Πολύ Πάρα πολύ Μ Ε Ρ Ο Σ Β (Γενικά για την ανάπτυξη Συνεργασιών με επιχειρήσεις εκτός Ελλάδας) 6. Βαθμολογήστε με κλίμακα από το 1 μέχρι το 5 ποιές από τις παρακάτω χώρες θεωρείτε σημαντική για την ανάπτυξη συνεργασιών με την HEMEXPO; Κίνα Κορέα Ιαπωνία Σιγκαπούρη Αυστραλία Ηνωμένες Πολιτείες Μέση Ανατολή Βόρεια Ευρώπη Μεσόγειος Βουλγαρία Τουρκία Ρουμανία Κύπρος Ρωσία Άλλες χώρες (παρακαλώ συμπληρώστε)... 7. Ποιούς από τους παρακάτω τομείς θεωρείτε σημαντικούς για την ανάπτυξη συνεργασιών με χώρες του εξωτερικού; Συνεργασία με Ναυπηγεία Συνεργασία με Ναυτιλιακές Εταιρείες Η Συνεργασία με Ενώσεις τεχνικών ναυπηγών κλπ Η Συνεργασία με τις Πρεσβείες των χωρών αυτών Η Παραγωγή των προιόντων στο εξωτερικό Εισαγωγή πρώτων υλών Εισαγωγή τεχνογνωσίας 3

Εισαγωγή υπηρεσιών Εξαγωγή καινοτομιών Εξαγωγή προϊόντων Εξαγωγή πρώτων Υλών Εξαγωγή υπηρεσιών Κοινή ανάπτυξη νέων ολοκληρωμένων προιόντων Η κοινή συμμετοχή σε εκθέσεις Άλλοι τομείς (παρακαλώ συμπληρώστε) Μ Ε Ρ Ο Σ Γ (Η Ιεράρχηση των προβλημάτων) 8. Αξιολογήστε με κλίμακα από το 1 μέχρι το 5 την σημαντικότητα των παρακάτω θεμάτων για την επιχείρηση σας Βραχυπρόθεσμος δανεισμός (επιτόκια όρια) Μακροπρόθεσμος δανεισμός (επιτόκια όρια) Ωφειλές προς το δημόσιο Ωφειλές προς Ασφαλιστικούς Οργανισμούς Πρόσθετα τέλη και επιβαρύνσεις Ωφειλές προς Προμηθευτές Αδυναμία πίστωσης της επιχείρησης από τους προμηθευτές της Αδυναμία είσπραξης ωφειλών της επιχείρησης από πελάτες Η χρηματοδότηση των Πωλήσεων Η φορολογία επί των κερδών Η τιμή της ενέργειας Η φορολόγηση των εισοδημάτων Η Επιστροφή ΦΠΑ Θέματα τελωνείων Η αδειδοτήσεις για την λειτουργία της επιχείρησης Οι πιστοποιήσεις των προϊόντων Η φορολόγηση των εισοδημάτων Οι περιορισμοί που θέτουν άλλες κυβερνήσεις Η Υποστήριξη της Ελληνικής Πολιτείας Άλλο... Μ Ε Ρ Ο Σ Δ (ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ) 9. Ποιά είναι η εκτίμηση σας σχετικά με την πορεία της επιχείρησης σας για το 2014 σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος του 2013. Πολύ μειωμένος Λίγο Μειωμένος Παρόμοιος Αυξημένος 5< <20% Πολύ Αυξ. >20% >20% 20> <5 Κύκλος εργασιών Κερδοφορία Απασχολούμενο προσωπικό Δανεισμός Νέες Επενδύσεις Εξαγωγές 4

Μ Ε Ρ Ο Σ Ε (ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΗ ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ) 10. Συμπληρώστε τους τομείς ενεργειών που διατίθεστε να προσφέρετε εθελοντικά στην Ένωση Φιλοξενία Γενικών Συνελεύσεων Φιλοξενία Εκτελεστικών Συμβουλίων Γραμματειακή Υποστήριξη σε εκδηλώσεις Σχεδίαση Εντύπων και Πληροφοριακού Υλικού Συμμετοχή σε επιτροπές Άλλο... Μ Ε Ρ Ο Σ Σ Τ (Προφίλ της επιχείρησης) 11. Συμπληρώστε στην περιγραφή τους κύριους κωδικούς ΚΑΔ λειτουργίας (ξεκινήστε από την σειρά προτεραιότητας ως προς τον σχετικό κύκλο εργασιών) *Καταχωρείστε τους ΚΑΔ της επιχείρησης σας με πρώτο ΚΑΔ τον κύριο ΚΑΔ δραστηριοποίησης Α/Α ΚΑΔ* Επιχείρησης 1 2 3 4 Εξαγωγές (Y/N) στονο αντίστοιχο ΚΑΔ 12. Σε ποιά κλίμακα μεγέθους ανήκει η επιχείρησή σας Οικογενειακή χωρίς εργαζόμενους πολύ μικρή (έως 10 εργαζόμενους) μικρή από (11 έως 50 εργαζόμενους) μεσαία (από 51 έως 250 εργαζόμενους) μεγάλη Ναι 13. Είναι η επιχείρηση εγκατεστημένη σε βιομηχανική ζώνη ή ΒΙΟΠΑ; Όχι 5

14. Ανήκει η επιχείρηση σε κάποιο άλλο συνεργατικό σχήμα επιχειρήσεων (πχ όμιλος προμηθευτών, ένωση εταιρειών, cluster κλπ); Εάν ναι, σε τι είδος? Ναι Όχι Είδος συνεργασίας και όνομα Φορέα... 15. Έδρα (πόλη): Τ.Κ. :... 16. Φύλο ερωτώμενου: Άνδρας Γυναίκα 17. Ηλικία.. 18. Θέση ερωτούμενου στην εταιρεία (τίτλος τμήμα). 19. Εκπαιδευτικό επίπεδο: Δευτεροβάθμια Ιδιωτικές σχολές/ιεκ Τριτοβάθμια Μεταπτυχιακό Διδακτορικό 20. Διαθέτει η Επιχείρηση Εργοστάσιο Παραγωγής στην Ελλάδα για το συγκεκριμένο προϊόν? Ναι Όχι 6