1. ΓΕΝΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ 2. ΣΠΟΥΔΕΣ

Σχετικά έγγραφα
ΑΙΤΗΣΗ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΣΤΟ ΜΗΤΡΩΟ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΦΘΙΩΤΙΔΑΣ

ALTIUS BUSINESS CONSULTANTS

ΤΕΙ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ & ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ

ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ. 1. Προσωπικά στοιχεία. 2. Εκπαίδευση

ΑΙΤΗΣΗ ΕΙΣΔΟΧΗΣ ΝΟΜΙΚΗ ΜΟΡΦΗ : ΕΤΟΣ ΙΔΡΥΣΗΣ : ΑΡΧΙΚΗ ΝΟΜΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΜΟΡΦΗ : ΕΤΟΣ ΜΕΤΑΒΟΛΗΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΜΟΡΦΗΣ : ΑΦΜ

Σύµβουλοι Μηχανικοί. Λεωφόρος Ηρακλείου 350, Νέα Ιωνία, 3 ος Όροφος. ΤΗΛ: (+30) (10 Γραµµές) FAX: (+30)

ΝΕΟ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΥΓΕΙΑΣ ΕΣΠΑ

Βασίλειος Φ. Φίλιος. Συνοπτικό Βιογραφικό

ΤΕΧΝΟΓΝΩΣΙΑ & ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ

ΜΠΕΙΡΙΑ ΚΑΝΟΤΗΤΑ ΥΝΕΠΕΙΑ

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ «ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ»

ABS ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΠΡΟΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΔΙΔΑΚΤΟΡΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΟΜΩΝ ΔΗΜΩΝ

ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΑΝΑΛΥΤΩΝ ΕΠΙ ΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2006.

ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΕΩΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΧΡΗΣΕΩΣ 2005

Παροχή Συμβουλευτικών Υπηρεσιών σε ΜμΕ

ATTICA BANK: ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ ΑΥΞΗΣΗ ΜΕΓΕΘΩΝ, ΑΝΑΚΑΜΨΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΟ 2006

2. ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ/ΜΕΝΤΟΡΩΝ 2.1 Απαραίτητη προϋπόθεση για την υλοποίηση της συμβουλευτικής αποτελεί η δημιουργία από την ΕΕΔΕ μητρώου

Εφαρµογή Νέων Ελληνικών Λογιστικών Προτύπων. Κατάρτιση Ενοποιηµένων. Καταστάσεων

5ο Επιστημονικό Πεδίο ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

Παρουσίαση: Στέλλα Κωστοπούλου Επίκουρη Καθηγήτρια

Ιωάννινα, 03/03/2015. Αριθμός Πρωτοκόλλου: Φ9Ε/340

ΕΡΕΥΝΑ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΩΝ ΕΤΩΝ Υπεύθυνοι Έρευνας

Σεμινάριο Τελειοφοίτων ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2008

Α Π Ο Φ Α Σ Η 2/294/ τoυ Διοικητικού Συμβουλίου. Θέμα: «Ύλη και διαδικασία εξετάσεων για την ανάδειξη χρηματιστηριακών εκπροσώπων»

VNT Auditing sa Ορκωτοί Ελεγκτές Λογιστές Σύμβουλοι Επιχειρήσεων

ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΤΥΠΙΚΩΝ ΚΑΙ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΩΝ ΠΡΟΣΟΝΤΩΝ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥ ΕΡΕΥΝΗΤΗ ΤΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ. 1. ΣΠΟΥΔΕΣ

Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών «Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητικών Οργανισμών & Επιχειρήσεων»

Το διοικητικό συµβούλιο της εταιρείας προτείνει προς τους µετόχους της ετήσιας τακτικής γενικής συνέλευσης της εταιρείας της 30/6/2010 όπως εγκρίνουν

Πρωτόκολλα Συνεργασίας

Εφαρμογή Νέων Ελληνικών Λογιστικών Προτύπων. Κατάρτιση Ενοποιημένων Οικονομικών Καταστάσεων

1. Προϋποθέσεις συμμετοχής 2. Προϋπολογισμός - Διάρκεια 3. Επιλέξιμες ενέργειες δαπάνες 4. Υποβολή προτάσεων 5. Αξιολόγηση προτάσεων 6.

: Μέλος Συνεργαζόμενου Εκπαιδευτικού Προσωπικού σήμερα Διευθυντής Σχολείων Δημοτικής Εκπαίδευσης

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΕΝΤΥΠΟ ΚΑΙ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Φ Φ φ ΕΠΑΝ ΙΙ: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ. ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ (µε τουλάχιστον δύο (2) κλεισµένες πλήρεις εταιρικές χρήσεις) ΙΚΑΙΟΛΟΓΗΤΙΚΑ

για ένα καλύτερο μέλλον

Διεθνής Διαγωνισμός Επιχειρηματικής Στρατηγικής Global Management Challenge

ABS Α.Ε ΣΠΟΥΔΕΣ ΣΤΗ ΣΕΡΒΙΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΔΙΔΑΚΤΟΡΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ

«Σχεδιασμός, Οργάνωση, Εκτέλεση, Ηγεσία, Επικοινωνία, και Αξιολόγηση Δράσεων που αναλαμβάνουν τα στελέχη»

Σύντομο βιογραφικό των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου: Κος Robert Κυπριανού - Πρόεδρος Διοικητικού Συμβουλίου, Ανεξάρτητος

ECOVIS VNT Auditing sa Ορκωτοί Ελεγκτές Λογιστές Σύμβουλοι Επιχειρήσεων

ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΕΝΤΥΠΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

Ο Σχεδιασμός και η Εκπόνηση Προγραμμάτων Πώλησης Υπηρεσιών γύρω από Επαγγελματίες Αθλητές είναι τομέας δράσης της Sports Consulting.

ΤΕΙ Θεσσαλίας - Διοίκησης και Οικονομίας (ΣΔΟ) Τμήμα Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (ΣΔΟ)

ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΠΟΥΔΕΣ - ΓΝΩΣΕΙΣ

«ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΘΡΑΚΗΣ Α.Β.Ε.Ε.» ΑΡ.Γ.Ε.ΜΗ ΕΚΤΑΚΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ της 2 ας Νοεμβρίου 2017, ημέρα Πέμπτη και ώρα 12:30

Για τους σκοπούς του άρθρου 38, 4 των Κανόνων Λειτουργίας Εναλλακτικής Αγοράς (ΕΝ.Α.)

ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΘΕΣΕΩΝ

ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ:

Κατεύθυνση: Στρατηγική-Ανθρώπινοι Πόροι

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2012 ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΤΣΙΝΑΒΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

27/2/2015. Τουρισμός:

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΓΙΑ ΕΞΑΓΟΡΕΣ ΚΑΙ ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΙΣ

Διδάσκων. Τίτλος Πτυχιακής. Κίνητρα Χρήσης του Facebook από τους Έλληνες Χρήστες. Αζαρία Αλμπέρτος

Διεθνής Διαγωνισμός Επιχειρηματικής Στρατηγικής Global Management Challenge

Smart decisions. Lasting value.

Λίγα λόγια για την εταιρία 121 χρόνια λειτουργίας

Ι.ΙΕΚ TOURISM EXPERTS. Στέλεχος Διοίκησης & Οικονομίας στον Τομέα Τουρισμού

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟ ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ

Υπηρεσίες Πιστοποιημένης Προαξιολόγησης & Κατάταξης Τουριστικών Καταλυμάτων σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα και την νέα κείμενη νομοθεσία.

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ

ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΙΚΟ ΕΛΕΓΧΟ ΤΡΟΦΙΜΩΝ (ANALYSIS AND CONTROL OF FOOD PRODUCTS) ΣΥΝΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ

Αξιοποίηση των ΤΠΕ για τη Μετάβαση σε ένα Δυναμικό Μοντέλο Διοίκησης. Κωνσταντίνος Τσιακατάρας (MSc)

Διεύθυνση/Εποπτεία στις Υπηρεσίες και Μονάδες Παροχής Υπηρεσιών Υγείας

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Σάμος, Μαΐου 2014

ΚΕΝΤΡΟ ΕΡΕΥΝΑΣ ΔΙΚΑΙΟΥ ΤΩΝ ΣΥΝΑΛΛΑΓΩΝ (Κ.Ε.Δ.ΣΥ.)

Μίχος Ιωάννης Πρόεδρος ΔΣ & Διευθ. Σύμβουλος Ομίλου Epsilon Net

Μονιµοποίηση κ. Nόβα ηµήτριου, Καθηγητή Εφαρµογών του Τµήµατος, µε ειδικότητα στα Μαθηµατικά και εξειδίκευση στα Πληροφοριακά Συστήµατα Μάρκετινγ».

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΡΗΤΗΣ ΕΙΔΙΚΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ

1.3 Μορφές ξενοδοχειακών επιχειρήσεων Τυπολογία ξενοδοχειακών επιχειρήσεων 41

Σπουδάστε Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητικών Οργανισμών στο Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, στη Σπάρτη, με κόστος μηνιαίως.

ΟΔΗΓΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ

Προς : Επιτροπή Ερευνών και Εκπαίδευσης του ΤΕΙ/Κ.Μ. Δευτέρα,

ΕΜΠΟΡΙΟ. ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ (µε τουλάχιστον δύο (2) κλεισµένες πλήρεις εταιρικές χρήσεις)

ΔΙΟΙΚΟΥΣΑ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΩΝ ΑΓΟΡΩΝ & ΛΟΙΠΕΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ ΤΗΣ ΤΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥ ΤΟΥ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ

ΟΜΙΛΟΣ ATTICA BANK: ΕΝΤΥΠΩΣΙΑΚΗ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑΣ ΤΟ 2007

«Leading for Results»

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Συστήµατα Διασφάλισης Ποιότητας Γενική επισκόποηση και Επεκτάσεις- Διάλεξη 8

Αύξηση πωλήσεων (21,56 %) Βελτίωση περιθωρίου µικτού κέρδους (25,84 %) Αύξησηδαπανώνλειτουργίας (18,42%) Μεγιστοποίηση επίτευξης οικονοµιών κλίµακας

Στρατηγικές Πωλήσεων σε περιόδους κρίσης

ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΡΟΜΠΟΤΙΚΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ Α.Ε.Ε.

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας. Ηλεκτρονικό Εμπόριο (E-Commerce) Επιχειρηματικό Σχέδιο

ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ. Προσωπικά Στοιχεία. Επώνυμο: Μέμος. Όνομα: Κωνσταντίνος

Πανεπιστήµιο Πατρών Τµήµα Διοίκησης Επιχειρήσεων. Πρόγραµµα Εξετάσεων Εαρινού Εξαµήνου Ακαδηµαϊκού Έτους Μαθήµατα Α Έτους (Β εξαµήνου)

Πωλήσεις & Μάρκετινγκ

- ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΑΜΕΣΑ - ΝΕΟ ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ - ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΙΙ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Στοιχεία Επικοινωνίας / 1271 / 3483 / : innovation@view.gr

ΑΡΝΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΓΚΙΚΑΣ ΓΡΗΓΟΡΙΟΣ

ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΟΥ ΜΗΧΑΝΙΚΟΥ

ΕΝΔΙΑΜΕΣΕΣ ΣΥΝΟΠΤΙΚΕΣ ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΤΡΙΜΗΝΟ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΣΤΙΣ 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2006

Θαλάσσιες Κατασκευές: Χρηματοδότηση

Ανακοίνωση για τη σύναψη σύμβασης έργου ορισμένου χρόνου

ΚΕΝΤΡΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΑΤΤΙΚΗΣ BIC OF ATTIKA

ΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων

Οι Προοπτικές Ανάπτυξης της Ασφαλιστικής Αγοράς

Ηλεκτρονικό Εμπόριο (E-Commerce) Διδάσκων: Δρ. Νικόλαος Παναγιώτου Επιχειρηματικό Σχέδιο (β μέρος)

Transcript:

1. ΓΕΝΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Ονοµατεπώνυµο: ΠΑΝΤΟΥΒΑΚΗΣ ΑΓΓΕΛΟΣ Αναπληρωτής Καθηγητής Τµήµατος Ναυτιλιακών Σπουδών Πανεπιστηµίου Πειραιά E-mail : apan@unipi.gr angelos@pantouvakis.eu 2. ΣΠΟΥΔΕΣ 2.1 Πρώτο πτυχίο: ΔΙΠΛΩΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΟΥ ΜΗΧΑΝΙΚΟΥ/ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΟΛΟΓΟΥ Πανεπιστήµιο: ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ Ε.Μ.Π. 2.2 Μεταπτυχιακός τίτλος: MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (MBA) Πανεπιστήµιο:UNIVERSITY OF NOTTINGHAM/ NOTTINGHAM BUSINESS SCHOOL (UK) 2.3 Διδακτορικός Τίτλος: ΔΙΔΑΚΤΟΡΙΚΟ ( Ph.D.) Γνωστικό αντικείµενο: Quantitative methods in Management and marketing of the service industries Πανεπιστήµιο: UNIVERSITY OF CAMBRIDGE / JUDGE BUSINESS SCHOOL / QUEENS COLLEGE/ UK) 3. ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ Προπτυχιακό και Μεταπτυχιακό Επίπεδο Χρονική περίοδος: 9/2009 σήµερα Μάρκετινγκ στη Ναυτιλία και τις Μεταφορές, Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων, Οργάνωση και Διοίκηση Ναυτιλιακών Επιχειρήσεων, Λειτουργική Διαχείριση Ναυτιλιακών Επιχειρήσεων, Μάρκετινγκ (Αρχές και Υπηρεσιών) Χρονική περίοδος: 5/2003-9/2009 Στρατηγικό Μάρκετινγκ, Μάρκετινγκ Υπηρεσιών, Έρευνες Μάρκετινγκ, Διοίκηση Υπηρεσιών, Συµπεριφορά Καταναλωτή, Αρχές Μάρκετινγκ, Διοίκηση Επιχειρήσεων, Ποιότητα, Ολική Ποιότητα, Πιστοποίηση τροφίµων Δ. ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΦΟΙΤΗΤΩΝ Χρονική Περίοδος: 2002- σήµερα Επιβλέπων και/ή µέλος Τριµελούς Συµβουλευτικής Επιτροπής για την εκπόνηση άνω των εξήντα Μεταπτυχιακών Διπλωµατικών Εργασιών µεταπτυχιακών φοιτητών στα Πανεπιστήµια Ιωαννίνων, Πειραιά, Οικονοµικό Πανεπιστήµιο Αθηνών και Ανοικτό Πανεπιστήµιο Κύπρου Χρονική Περίοδος 01/2010- σήµερα Επιβλέπων σε 4 η/και µέλος Επταµελούς Συµβουλευτικής Επιτροπής σε δέκα διδακτορικές διατριβές 1

4. ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ Α. Χρονική Περίοδος:1984-1987 DETER - JARIDIAN Σύµβουλοι Μηχανικοί, επιβλέπων µηχανικός Επίβλεψη και συντονισµός µεγάλων Οικοδοµικών έργων στην Ελλάδα και το εξωτερικό (Κουβέιτ) Χρονική Περίοδος:1989-1994 ΠΛΕΓΜΑ Σύµβουλοι. Επιχειρήσεων, Διευθύνων Σύµβουλος Ιδρυτικός και πλειοψηφών µέτοχος της εταιρείας (που λειτουργεί µέχρι σήµερα) Ανάληψη µεγάλων έργων οργάνωσης και διοίκησης στην Ανατολική Ευρώπη (πχ αναδιοργάνωση Υπουργείου Μεταφορών Βουλγαρίας και Πολωνίας, Υπουργείου Τουρισµού Ρουµανίας κλπ) συνολικού προϋπολογισµού άνω των 10 εκ την τριετία 1989-1992 Χρονική Περίοδος:15/6/1994-1/1998 ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ, (ΕΛ.ΚΕ.ΠΑ. φορέας εποπτευόµενος από ΥΠΕΘΟ) Διευθυντής Διεύθυνσης Συµβουλευτικών Υπηρεσιών Καθιέρωση δεικτών Παραγωγικότητας και Ποιότητας Δηµοσίων Υπηρεσιών, Οργάνωση και εκσυγχρονισµός πολλών Ιδιωτικών και Δηµοσίων επιχειρήσεων (ενδεικτικά ΔΕΠ/ΕΚΥ, ΟΓΑ, ΟΑΝΑΚ κλπ), ανάπτυξη υγιούς συνεργασίας µε ιδιωτικούς παροχείς οµοίων υπηρεσιών (πχ DELOITTE, PLANET κλπ), συνεργασία µε ΣΕΣΜΑ, συνεργασία µε αλλοδαπά αντίστοιχα κέντρα παραγωγικότητας, Οργάνωση του Παγκόσµιου συνεδρίου παραγωγικότητας στην Ελλάδα το 1997, µετατροπή της Διεύθυνσης σε ένα ισχυρό κέντρο κέρδους για τον οργανισµό µε εισαγωγή δεικτών αποτελεσµατικής δραστηριότητας σε όλα τα επίπεδα. Χρονική Περίοδος:1/1998-12/1999 ΕΛ.ΚΕ.ΠΑ., Γενικός Διευθυντής Υλοποίηση εκτεταµένου προγράµµατος επαγγελµατικής εκπαίδευσης, προετοιµασία αλλαγής και οµαλής συγχώνευσης του Οργανισµού µε ΟΑΕΔ, ΥΠΕΘΟ, ρυθµίσεις θεµάτων ανθρώπινου δυναµικού, συµβολή στο σχετικό νοµοθετικό έργο, συνεργασίες µε αντίστοιχα Κέντρα Παραγωγικότητας του Εξωτερικού Χρονική Περίοδος:9/1997-12/1999 Αναπτυξιακή Εταιρεία Παραγωγικών Επενδύσεων, (φορέας του ΥΠΟΙΚ, ΙΟΝΙΚΗΣ & ΑΤΤΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΩΝ) Διευθύνων Σύµβουλος Ουσιαστική δραστηριοποίηση της εταιρείας, έλεγχος της κοινοτικής τεχνικής βοήθειας µέσω ΚΠΣ, συµβολή στη διαµόρφωση του Προγράµµατος Εκσυγχρονισµού της Δηµόσιας Διοίκησης «ΚΛΕΙΣΘΕΝΗΣ», εκπόνηση προδιαγραφών και 2

Χρονική Περίοδος:5/1997-7/1999 διεξαγωγή διαγωνισµών για τον οργανωτικό και διοικητικό εκσυγχρονισµό του Δηµοσίου, συνεργασία µε εταιρείες του Ιδιωτικού χώρου. ΙΟΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ, Εντεταλµένος Σύµβουλος, µέλος ΔIOIKHTIKOY ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΡΑΠΕΖΗΣ. Επίβλεψη εκπόνησης επίκαιρου και σύγχρονου σχεδιασµού µάρκετινγκ, συµµετοχή στο τριτοβάθµιο αναθεωρητικό πειθαρχικό όργανο της Τράπεζας, ανάπτυξη δεικτών ποιότητας καταστηµάτων και επιχειρησιακών µονάδων, συµµετοχή σε συνοµιλίες µε συνδικάτα για τη µεταβίβαση της Τράπεζας στην ΑΛΦΑ/Πίστεως. Χρονική Περίοδος:7/1999-5/2000. Χρονική Περίοδος:7/1999-3/2000 ASSET OPTIONS Α.Ε., Πρόεδρος Δ.Σ Δηµιουργία ειδικού λογισµικού υπολογισµού κινδύνων και διαχείρισης διαθεσίµων και λειτουργίας Χρηµατιστηριακών Εταιρειών ASSET ΑΕΠΕΥ/ ΑΕΛΔΕ, Διευθύνων Σύµβουλος Έναρξη λειτουργίας της ΑΕΠΕΥ µε ΜΚ 1 δις. δρχ., ανάπτυξη δικτύου καταστηµάτων σε όλη την Ελλάδα Χρονική Περίοδος:4/2000-11/2001 MAGNA TRUST ΑΝΏΝΥΜΗ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ, Γενικός Διευθυντής Συµβολή στη δηµιουργία της εταιρείας. Ανάπτυξη δικτύου διάθεσης προϊόντων και υπηρεσιών. Εκπαίδευση στελεχών συνεργατών και οργάνωση- µηχανογράφηση εταιρείας. Ανάπτυξη πλατφόρµας relationship marketing µε τους πελάτες της εταιρείας. Χρονική Περίοδος:11/2001-11/2003 ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΘΗΝΩΝ «Η ΕΛΠΙΣ» Διοικητής Νοσοκοµείου Αποτύπωση πραγµατικής κατάστασης µε τη βοήθεια ΣΟΛ, δηµιουργία πρώτου επιχειρησιακού σχεδίου από DELOITTE, έλεγχος και βελτιστοποίηση διαδικασιών, ανάπτυξη του πρώτου πραγµατικά ισοσκελισµένου ισολογισµού στην ιστορία του νοσοκοµείου, έλεγχος του ισολογισµού από ορκωτούς λογιστές, πλήρης ανακατασκευή χώρων παραµονής ασθενών, ανέγερση σε χρόνο ρεκόρ 14 µηνών νέας χειρουργικής πτέρυγας, εκπαίδευση προσωπικού σε θέµατα υγιεινής και ασφάλειας, συνεργασία µε Δήµαρχο για νέα προοπτική νοσοκοµείου, δηµιουργία αισθήµατος ασφάλειας και συναίνεσης των εργαζοµένων και υγιής συνεργασία µε τη διοίκηση. Χρονική Περίοδος:11/2003-10/2004 ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ «ΚΡΑΤΙΚΟ ΝΙΚΑΙΑΣ-ΠΕΙΡΑΙΑ Διοικητής Νοσοκοµείου Αποτύπωση υπάρχουσας κατάστασης από ΣΟΛ µε τη βοήθεια των υπηρεσιακών, ανάλυση βελτιστοποίηση διαδικασιών από GRANT 3

Χρονική Περίοδος:10/2006 2014 Χρονική Περίοδος:4/2008-2014 THORTON, ανάπτυξη εναλλακτικών σεναρίων ανάπτυξης, παράδοση Πτέρυγας 3 ου ορόφου, εκτεταµένες ανακαινίσεις, µέτρηση κλίµατος ικανοποίησης ασθενών σε συνεργασία µε Νοσηλευτική Σχολή Πανεπιστηµίου Αθηνών, µέτρηση ικανοποίησης εργαζοµένων σε συνεργασία µε Πανεπιστήµιο Πειραιά, παράδοση κτιριακών έργων Τµήµατος Επειγόντων, προετοιµασία για Ολυµπιακούς Αγώνες, η εφαρµογή προτύπων και κανόνων υγιεινής και ασφάλειας για ιδιαίτερες και ευπαθείς οµάδες εργαζοµένων, ο περιορισµός του ελλείµµατος του Νοσοκοµείου κατά 20 εκ. ΑΤΤΙΚΗ ΓΗ Α.Κ.Τ.Ε., Πρόεδρος Δ.Σ. Ιδρυτής και µέτοχος µέχρι σήµερα. Έργα στην Ελλάδα, Βουλγαρία (Βάρνα) και Αλγερία ATTICA SEAS s.a., director Β. Ευρύτερη Εµπειρία διοίκησης Χρονική Περίοδος: 2/1997-6/2000 Γ.Π.Ν.Α. Ο ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΜΟΣ, µέλος ΔIOIKHTIKOY ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ. Ανάπτυξη συστήµατος αξιολόγησης προσωπικού, δεικτών Ικανοποίησης ασθενών, βελτίωσης υπάρχουσας κτηριοδοµικής κατάστασης, ανακαίνισης κλινικών Χρονική Περίοδος: 9/2000-5/2006 ΒΕΤΕΡΙΝ Α.Ε. (εισηγµένη στο ΧΑΑ) µέλος ΔIOIKHTIKOY ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ, Αντιπρόεδρος ΔΣ Παρακολούθηση λειτουργιών ανθρώπινου δυναµικού, στοχοθεσία κατά κέντρο εσόδων, υποκίνηση του προσωπικού των 400 υπαλλήλων του οµίλου, δείκτες αποτελεσµατικότητας, σχέσεις µε προµηθευτές και τράπεζες, ανάπτυξη βέλτιστου δικτύου πωλήσεων. Χρονική Περίοδος: 6/2003-6/2012 ΚΑΡΑΜΟΛΕΓΚΟΣ Α.Ε. (εισηγµένη στο ΧΑΑ) Αντιπρόεδρος ΔIOIKHTIKOY ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ Ανάπτυξη προϊόντων (ψωµί χωρίς κόρα), δίκτυο πωλήσεων, διαχείριση χρηµατιστηριακής παρουσίας, επέκταση σε αγορές εκτός Ελλάδας Χρονική Περίοδος: 8/1998-2010 LOUIS CRUISE LINES, LOUIS HOTELS, Σύµβουλος Διοίκησης σε θέµατα οργάνωσης και µάρκετινγκ Κύριος Διαχειριστής έκδοσης Οµολογιακού Δανείου 60 εκ, σύµβουλος Οργάνωσης και εταιρικής αναδιοργάνωσης (από κοινού µε Price Waterhouse), βελτίωση εικόνας και εταιρικής εικόνας Οµίλου, σύµβουλος απόκτησης ξενοδοχειακών µονάδων (ΚΟΛΟΣΣΟΣ Α.Ε.,κα) 4

5. ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΟ ΕΡΓΟ ΣΥΝΟΠΤΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ Journal Maritime Policy and Management Journal of Cleaner Production Maritime Economics and Logistics International Journal of Transport and Shipping Logistics Αριθµός Συναφείς µε ABS Google Scopus SSCI/ Impact δηµοσιεύσεων αντικείµενο Scholar Factor 4 4 ü ü ü 1,447 1 1 ü ü ü 5,75 2 2 ü ü ü 1.044 2 1 ü ü ü 1,844 American Journal of Economics and Business Administration 1 1 ü Journal of Air 1 1 ü ü ü 1,08 Transport Management Journal of Service 3 2 ü ü ü 0,984 Theory and Practice (ex MSQ) The TQM Journal 4 2 ü ü ü The Learning Organization Total Quality Management and Business Excellence International Journal of Quality and Services Sciences 1 1 ü ü ü 4 2 ü ü ü 1,4 3 2 ü ü ü Journal of 1 ü ü ü Retailing and Consumer Services Benchmarking: 1 ü ü ü An International Journal Journal of 1 ü ü ü Targeting, Measurement and Analysis for Marketing Tourismos 1 1 ü ü SPOUDAI 2 2 ü International Journal of Health Care Quality Assurance Leadership in Health Services 1 ü ü ü 1 ü ü ü 0,32 British Food 1 ü ü ü 0,703 Journal International 1 ü ü ü 3,327 Journal of Food Microbiology Αρχεία Ελληνικής 1 ü ü Ιατρικής ERSJ 2 ü ü 5

6. ΕΚΠΟΝΗΘΕΙΣΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ Ειδική Επαγγελµατική εµπειρία 1. Με την DETER- JARIDIAN Πελάτης Υπουργείο Δηµοσίων Έργων Μεγάλα Τεχνικά έργα (οικοδοµικά, τεχνικά συγκοινωνιακών) Επιβλέπων Μηχανικός Προσόντα Διοίκηση ανθρώπινου δυναµικού, Διοίκηση έργων Χρονική Διάρκεια 1985-1987, 1988 Χώρα Κουβέϊτ, Η.Α.Ε. 2. Με την ΠΛΕΓΜΑ - 1989-1994 2.α Πελάτης Υπουργείο Μεταφορών της Πολωνίας/ Ε.Ο.Κ. Μεταφορές Γενικός Υπεύθυνος Έργου Προσόντα Χρονική Διάρκεια 1990-1996 Αναλ. Προϋπολογισµός 750.000 E.C.U Πρόγραµµα εκσυγχρονισµού, στρατηγικού σχεδιασµού, ιδιωτικοποίησης, ανασχεδιασµού δοµών και διαδικασιών και επικοινωνιακής υποστήριξης, αξιολόγησης εναλλακτικών σχεδίων και επενδύσεων, στελέχωσης προσωπικού 2.β Πελάτης Υπουργείο Μεταφορών της Βουλγαρίας/ Ε.Ο.Κ. Μεταφορές Γενικός Συντονιστής Κοινοπραξίας- Εργου Προσόντα Πρόγραµµα εκσυγχρονισµού, ιδιωτικοποίησης, ανασχεδιασµού δοµών και διαδικασιών και επικοινωνιακής υποστήριξης, αξιολόγησης εναλλακτικών σχεδίων και επενδύσεων, στελέχωσης προσωπικού Χρονική Διάρκεια 1991-1996 Αναλ. Προϋπολογισµός 450.000 E.C.U. 2.γ Πελάτης ROMGAS/ Ε.Ο.Κ. Ενέργεια/ Πετρέλαιο Έλεγχος ποιότητας τελικού προϊόντος Προσόντα Πρόγραµµα εκσυγχρονισµού, στρατηγικού επανακοθορισµού αγορών και ανασχεδιασµού διαδικασιών, ανάπτυξη δικτύου πώλησης, αξιολόγηση εναλλακτικών σεναρίων Χρονική Διάρκεια 1994-1998 Αναλ.προϋπολογισµός 450.000 E.C.U. Χώρα Ρουµανία 2.δ Πελάτης Υπουργείο Τουρισµού/ Ε.B.R.D. Τουρισµός Υπεύθυνος Έργου Χρονική διάρκεια 1992-1998 Αναλ.προϋπολογισµός 740.000 E.C.U. Αξιολόγηση τουριστικών εγκαταστάσεων χώρας, Εθνικό σχέδιο παρέµβασης, πρόγραµµα βελτίωσης της ποιότητας των παρεχοµένων υπηρεσιών, εξεύρεση πόρων από διεθνείς οργανισµούς, χρηµατοοικονοµική παρακολούθηση έργων 6

Χώρα Ρουµανία 2.ε Πελάτης Υπουργείο Εθνικής Οικονοµίας Οικονοµία, Δηµόσια έργα Συντονιστής κοινοπραξίας Έλεγχος και αξιολόγηση υποπρογραµµάτων, µέτρων και έργων του Π.Ε.Π. Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης Χρονική διάρκεια 1993-1994 Αναλ.προϋπολογισµός 28. 000. 000 δραχµές Χώρα Ελλάδα 3. Με το Ελληνικό Κέντρο Παραγωγικότητας (ΕΛ.ΚΕ.ΠΑ) 3.α Πελάτης Ο.ΑΝ.Α.Κ., Ο.Α.ΔΥ.Κ. Συµβουλευτικές υπηρεσίες Υπεύθυνος ποιοτικού ελέγχου Εκπόνηση Επιχειρησιακού σχεδίου δράσης και Συµβολαίου διαχείρισης Χρονική διάρκεια 1994-1996 3.β Πελάτης Δηµοσία Επιχείρηση Πετρελαίου (ΔΕΠ/ΕΚΥ) Πετρέλαιο, ενέργεια Συντονιστής έργου Οργανόγραµµα, ανάλυση και περιγραφή θέσεων εργασίας, σύστηµα κινήτρων Χρονική διάρκεια 1995-1996 3.γ Πελάτης ΓΓΔΕ/ ΥΠΕΧΩΔΕ Δηµόσια έργα Συντονιστής κοινοπραξίας Ολοκληρωµένο σύστηµα διαχείρισης πληροφοριών Χρονική διάρκεια 1995-1996 3.δ Πελάτης Ελληνικό Κέντρο Κινηµατογράφου, Κεντρική Ένωση Σπόρων και Παραγωγικού Υλικού, Οργανισµός Γεωργικών Ασφαλίσεων Δηµόσια Διοίκηση, ΚΠΣ Συντονιστής κοινοπραξίας Επιχειρησιακό Σχέδιο, Οργανόγραµµα, Δίκτυο Πωλήσεων, Ανασχεδιασµός Διαδικασιών Χρονική διάρκεια 1995-1997 3.ε Πελάτης Ελληνικά Ταχυδροµεία, Δηµόσιες Οικονοµικές Υπηρεσίες, Τράπεζες Υπηρεσίες, ΚΠΣ Γενικός Υπεύθυνος έρευνας Μέτρηση ικανοποίησης χρηστών, µέτρηση παραγωγικότητας, αποτελεσµατικότητας, ποιότητας υπηρεσιών Χρονική διάρκεια 1995-1997 3.στ Πελάτης ΑΛΚΥΩΝ, CARDICO, ΣΙΑΜΙΔΗΣ, ΚΟΛΟΣΣΟΣ, GOODY S, ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ κλπ Ιδιωτικός 7

µέλος οµάδων εργασίας Πιστοποίηση κατά ISO, επιχειρησιακό σχέδιο λειτουργίας, αξιολόγηση επενδύσεων Χρονική διάρκεια 1995-1997 4. Με την Α.Ε.Π.Ε. Α.Ε. 4.α Πελάτης Υπουργεία Προεδρίας, Γεωργίας, Εργασίας, Υγείας, Μεταφορών Δηµόσια Διοίκηση, ΚΠΣ Συντονιστής κοινοπραξίας Ανασχεδιασµός διαδικασιών, ποιότητα και ικανοποίηση για τον πολίτη Χρονική διάρκεια 1997-1999 Αναλ. Προϋπολογισµός 1,047 δις δρχ. 4.β Πελάτης Ελληνικό Δηµόσιο/ Ευρωπαϊκή Επιτροπή/Ελληνικές Τράπεζες Χρηµατοοικονµικός τοµέας Υπεύθυνος έργων Αξιολόγηση επενδύσεων, διαχείριση χαρτοφυλακίου, βελτιστοποίηση απόδοσης χαρτοφυλακίων Χρονική διάρκεια 1998-1999 Αναλ. Προϋπολογισµός 4,6 δις δρχ. 4.γ Πελάτης Μεγάλη χρηµατιστηριακή εταιρεία Χρηµατοοικονοµικών υπηρεσιών Μέλος οµάδας εργασίας Αξιολόγηση επικινδυνότητας επενδύσεων Χρονική διάρκεια 1998-2003 4.δ Πελάτης ΥΠΕΘΟ / ΕΛΚΕ / Συνεργαζόµενες Τράπεζες ΙΟΝΙΚΗ ΑΤΤΙΚΗΣ/ ιδιωτικές εταιρείες Venture capital Συντονιστής Αξιολόγηση και χρηµατοδότηση Επενδύσεων Υψηλού Επιχειρηµατικού Κινδύνου Χρονική διάρκεια 2 χρόνια Εµπλεκόµενοι Delloitte & Touche, HAY, KPMG, REMACO κλπ 5. Με την ΙΟΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ 5.α Πελάτης ΙΟΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ Ποιότητα υπηρεσιών, Δίκτυο καταστηµάτων, Due Dilligence Συµµετοχή σε οµάδες εργασίας, µέλος Δ.Σ. Ικανοποίηση πελατών, µάρκετινγκ πλάν, αξιολόγηση επικινδυνότητας χορηγήσεων Χρονική διάρκεια 1997-1999 6. Με την Α.Χ.Ε.Π.Ε.Υ. 6.α Πελάτης Μεγάλες Εταιρείες Αξιολόγηση Επενδυτικού Πλάνου Εισαγωγή Αναδοχή στην κύρια αγορά του ΧΑΑ. Συντονιστής 8

Χρονική Διάρκεια Εµπλεκόµενοι: 6 µήνες Εµπορικές Τράπεζες 6.β Πελάτης Ελληνική Βιοµηχανική εταιρεία Αξιολόγηση Επενδυτικού Σχεδίου Αναζήτηση Επιχειρηµατικού Κεφαλαίου Ως άνω Χρονική Διάρκεια 3 µήνες Εµπλεκόµενοι: ΑΤΕ, ΕΘΝΙΚΗ 6.γ Πελάτης Ξένος µεγάλος Ξενοδοχειακός όµιλος Εξαγορά Επιχειρήσεως Ως άνω Χρονική Διάρκεια 6 µήνες Εµπλεκόµενοι: PRICE WATERHOUSE COOPERS 9