Στη μεγάλη προσπάθεια που γίνεται για την επαναλειτουργία του

Σχετικά έγγραφα
Δώστε Πνοή στο Συνεταιρισμό μας! Πραγματοποιήθηκε με επιτυχία η Ετήσια Τακτική Εκλογοαπολογιστική Γενική Συνέλευση του Συνεταιρισμού μας

Συνεταιρισμός: ΥΠΟΘΕΣΗ ΟΛΩΝ! - Ολοκληρώθηκαν οι αρχαιρεσίες (15,16 & 18/5) με την εκλογή νέου Δ.Σ.

ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΟ ΙΔΡΥΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΘΕΟΔΩΡΑ ΝΤΕΡΗ ΔΙΚΗΓΟΡΟΣ M.A. ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΜΕΝΗ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΡΙΑ

ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΟΥ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΥ

ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΟΥ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΥ

ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΟΥ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΥ

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΙ. 1. Ν. 1667/1986,Αστικοί συνεταιρισμοί και άλλες διατάξεις.

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3ο. Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων ΚΑΖΑΚΟΥ ΓΕΩΡΓΙΑ, ΠΕ09 ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Μ.Μ.Ε. Διακρίσεις Επιχειρήσεων

Ομάδες Παραγωγών προκλήσεις και ευκαιρίες. Οργάνωση της παραγωγής Η αναγκαιότητα που δεν συμβαίνει

Τους συνεταιρισμούς τους διακρίνουμε στις εξής κατηγορίες:

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

ΚΟΙΝΣΕΠ: Ένα Χρήσιμο Εργαλείο για τις Τοπικές Κοινωνίες

ΟΔΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ ΡΥΘΜΙΣΗΣ ΟΦΕΙΛΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΔΟΜΗ ΤΟΥ ΒΙΒΛΙΟΥ. Η καινούργια αυτή έκδοση του βιβλίου έχει εμπλουτιστεί και περιλαμβάνει

Ομιλία Δημάρχου Αμαρουσίου Γιώργου Πατούλη Έναρξη λειτουργίας Γραφείου Ενημέρωσης ΑΜΕΑ

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΗΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗΣ

ΠΙΝΑΚΑΣ ΜΕ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

Διδάσκουσα: Ελένη Καρφάκη, ΒΒΑ, ΜΒΑ, PhD

ΤΕΣΤ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΝΩΣΕΩΝ (TEL)

ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΕΝΑΡΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ/ ΟΙ ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΝΝΟΜΗ ΤΑΞΗ

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 2ο: Διακρίσεις των επιχειρήσεων

ΑΗΣ ΣΚΟΥΠ ΠΑΓΚΡΑΤΙΟΥ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΕΠΙΣΙΤΙΣΜΟΥ & ΧΩΡΩΝ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ

Ο Επιχειρηματίας και η Επιχειρηματικότητα

Lavipharm: Το 11ο Συνέδριο της Pharma PLUS

A First Data White Paper. Οι τάσεις αναφορικά με τη χρήση καρτών στην Ελλάδα

Μήπως έχουμε ακρίβεια «Ελληνικής κατασκευής;» Γιώργος Μπάλτας Αναπληρωτής Καθηγητής Τμήμα Μάρκετινγκ & Επικοινωνίας Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

Νομικό Πλαίσιο των Κοιν.Σ.Επ. Ένταξη στο γενικό μητρώο κοινωνικής οικονομίας

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1ο Η έννοια της επιχείρησης. Καζάκου Γεωργία, ΠΕ09 Οικονομολόγος

Δώστε εκπτώσεις & bonus στους πελάτες σας, κέρδη στην επιχείρηση σας.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Ποιές είναι οι προϋποθέσεις για την εισαγωγή των μετοχών μιας εταιρίας στην Κύρια Αγορά;

ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ «MARPRO ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» ΑΡ.Μ.Α.Ε /004/Β/09/0100 ΠΡΟΣ ΤΗΝ

Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας

Νομικό πλαίσιο των Κοιν.Σ.Επ./ Ένταξη στο Γενικό Μητρώο Κοινωνικής Οικονομίας. 4ο Μονοπάτι Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας Skywalker

Είδος Επιχειρήσεων & Νοµικά Ζητήµατα

Εισαγωγή. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

Συχνές Ερωτήσεις / Απαντήσεις

Μετά τη συγκέντρωση του απαιτούμενου κεφαλαίου και την έγκριση από τη Τράπεζα της Ελλάδος

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 2ο: Επιχείρηση και Περιβάλλον

ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ. Εισαγωγή

FAQ Ποια νομική μορφή να επιλέξουμε για να μπορούμε να θεωρηθούμε φορέας κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας;

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ Προς τους κ.κ. Μετόχους της Εταιρείας

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ «ΦΙΛΑΔΕΛΦΟΣ»

Δυνατότητες σύστασης Κοιν.Σ.Επ.: προκλήσεις & τομείς δραστηριοποίησης

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ Ιούνιος 2008

ΑΚΡΟΣ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ-ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ Α.Σ. ΚΙΛΕΛΕΡ

ΠΡΑΚΤΙΚΟ ΕΤΗΣΙΑΣ ΤΑΚΤΙΚΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΩΝ ΤΗΣ Ι.Κ.Ε. «ΘΕΜΟΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ Ι.Κ.Ε.»

Ειδική Γραμματεία Κ.ΑΛ.Ο Δ/νση Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας

Ηυλοποίηση του Ενιαίου Χώρου Πληρωμών σε Ευρώ (SEPA)

Κεφάλαιο 4 ο. Η ψηφιακή επιχείρηση: Ηλεκτρονικό εμπόριο και ηλεκτρονικό επιχειρείν

ΠΩΣ ΕΝΑ ΚΟΚΚΙΝΟ ΓΙΛΕΚΟ ΕΚΑΝΕ ΤΟΝ ΓΥΡΟ ΤΟΥ ΚΟΣΜΟΥ. Βόλφγκανγκ Κορν

«ΑΧΟΝ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ» Ρηγίλλης 16Α, Αθήνα ΑΡ. Μ.Α.Ε /06/B/87/17 Γ.Ε.ΜΗ:

ΑΡ. ΓΕΜΗ (ΠΡΩΗΝ ΑΡ. ΜΑΕ 5419/06/Β/86/02)

Άσκηση Συνεταιριστικό κεφάλαιο Μερίδα Α 600 Μερίδα Β 600 Μερίδα Γ 600. Δικαιώματα εγγραφής 400 Α 20 Β 20 Γ 20

Χαρακτηριστικά εταιρικών μορφών και προϋποθέσεις ίδρυσής τους

ΑΚΡΟΣ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ

Κυρίες και Κύριοι Μέτοχοι,

Ορισμός Οινικού Τουρισμού

ΜΑΡΚΟΣ ΜΠΟΛΑΡΗΣ (Υφυπουργός Υγείας και Κοινωνικής. Κύριε συνάδελφε, επειδή είμαστε σε μία εποχή εξαιρετικά ενδιαφέρουσα και

Γεω ονικό Πανε ιστήµιο Αθηνών Ελληνική Ηµέρα Βιοενέργειας 4 εκεµβρίου Μπέλλης Βασίλειος

Μάρκετινγκ. Ενότητα 3: Το Περιβάλλον Μάρκετινγκ

Επιχειρηματικότητα & Διοίκηση Μικρών Επιχειρήσεων

ΠΟΛΙΤΙΚΉ ΠΑΙΔΕΙΑ. Α Γενικού Λυκείου και ΕΠΑ.Λ. Καζάκου Γεωργία, ΠΕ09 Οικονομολόγος

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΔΡ. ΑΝΔΡΕΑ ΠΟΥΛΛΙΚΚΑ ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΥΠΡΟΥ

ΟΙ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ:

Συνεταιριστική Οικονομία

Οδηγός διαθέσιμων μαθημάτων για την κατάρτιση Διευθυντών, Μελών Επιτροπών, Προσωπικού και Εθελοντών Πιστωτικών Ενώσεων

ΕΥΒΟΪΚΗ ΑΚΤΗ Α.Ε. ΑΡ.Γ.Ε.ΜΗ.: ΕΤΗΣΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ της χρήσεως από 1η Ιανουαρίου 2015 έως 31η Δεκεμβρίου 2015

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0178/3. Τροπολογία. Jacques Colombier, Angelo Ciocca, Olaf Stuger εξ ονόματος της Ομάδας ENF

Αιτιολογική Έκθεση Πρότασης για. Πανελλήνιο Νομικό Πρόσωπο Εκμετάλλευσης Gaming Halls

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΣΚΑΛΙΩΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ. Ζω φτηνά στην πόλη μου Στηρίζω την επιχείρηση του τόπου μου!

ΤΑΧΥ ΡΟΜΙΚΟ ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ Β! ΤΡΙΜΗΝΟ 2007 To Ταχυδροµικό Ταµιευτήριο Ελλάδος συνέχισε και κατά το Β! Τρίµηνο του 2007 την επιτυχηµένη πορεία ανάπτυξης τ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΤΑΚΤΙΚΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΤΗΣ ΑΝΩΝΥΜΗΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε. (ΑΝΕΚ) Αρ.Μ.Α.Ε.

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΤΟΧΩΝ ΚΟΙΝΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΤΗΣ ATTICA BANK ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΕΤΑΙΡEΙΑ ΣΕ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ (ΑΡ.Μ.Α.Ε.

Σύγχρονη Οργάνωση & Διοίκηση Επιχειρήσεων.

Κεφάλαιο 1. Εισαγωγή στη µακροοικονοµική

ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΚΤΑΚΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΤΗΣ ATTICA BANK ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ

Πρόσκληση. Σας Προσκαλούν ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ «ΕΡΓΑΞΙΑ» Η Α.Σ. ΕΡΓΑΞΙΑ και ο Δήμος Αγίων Αναργύρων - Καματερού,

3. Απαλλαγή των μελών του Δ.Σ. και των νομίμων ελεγκτών από κάθε ευθύνη αποζημίωσης για την χρήση 01/01/ /12/2014.

Διαδικασία Ίδρυσης Ίδρυσης-Σύστασης Κοινωνικής Συνεταιριστικής Επιχείρησης (Κοιν.Σ.Επ.)

ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Θερινές Εκπτώσεις 2010 ΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΑΘΗΝΩΝ

ΑΥΤΟΑΠΟΓΡΑΦΗ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΣΤΟ ΓΕΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΜΗΤΡΩΟ (ΓΕ.ΜΗ)

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΧΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ: ΕΤΟΣ 2017

Προς τους μετόχους της Ανωνύμου Εταιρείας με την επωνυμία ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΕΣΒΟΥ Α.Ε. ΑΡ.Γ.Ε.Μ.Η Πρώην ΑΡ. Μ.Α.Ε.

Οι λειτουργίες του Μάρκετινγκ, η διανομή& οι μεσάζοντες

Με εντολή Προέδρου ΕΒΕΑ Η ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΗ ΤΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣ ΜΗΤΡΩΩΝ ΚΑΙ ΑΥΠΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΑ ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ. Αθήνα,18/08/2016 Αριθ.Πρωτ.:504990

Special Trip. Φοιτητές: Καλλιγιαννίδου Παρθένα Καρασούλη Μαρία Συµεωνίδου Μαρία. Τµήµα: Οικονοµικών Επιστηµών

ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

CAPITAL ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ-ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ»

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΗΛΙΟΥ ΕΠΕ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ-ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ

Ποιες είναι οι ενέργειες που πρέπει να κάνει μια εταιρία (προετοιμασία) για να εισαχθεί στην Κύρια Αγορά του Χ.Α.;

Οι οικονομολόγοι μελετούν...

AΡ. Γ.Ε.ΜΗ Διαδικτυακός τόπος:

Transcript:

Σκέψεις πάνω στο υπό σύσταση Καταναλωτικό Συνεταιρισμό Εργαζομένων και Συνταξιούχων της πρώην Ιονικής Τράπεζας και άλλων εργαζομένων και συνταξιούχων - Του συνάδελφου Ανδρέα Μπάφη Ο ιστορικός συνεταιρισμός μας επανέρχεται δυναμικά στο προσκήνιο για να προσφέρει στα μέλη του σημαντικές υπηρεσίες εν μέσω της εκτεταμένης περιόδου οικονομικής κρίσης που διανύουμε. Το Σάββατο 9/4 και ώρα 12:30 μ.μ. (στην Αθήνα, στην έδρα του ΕΒΕΑ, οδός Ακαδημίας 7, 6ος όροφος, αίθουσα ΕΡΜΗΣ ) θα λάβουμε σημαντικές αποφάσεις για την επαναδραστηριοποίησή του που θα σημάνει σημαντικές διευκολύνσεις σε όλα τα μέλη του που θα ελαφρύνουν σημαντικά τον οικογενειακό τους προϋπολογισμό, συμβάλλοντας κατά αυτόν τον τρόπο σε ένα ικανοποιητικό επίπεδο διαβίωσης. Ο συνάδελφος Ανδρέας Μπάφης δε χρειάζεται πλέον συστάσεις. Γνωρίζετε όλοι τη διορατική του οπτική που καθιστά πάντα επίκαιρες τις παρεμβάσεις απόψεις του που αποτελούν τροφή για σκέψη για κάθε σκεπτόμενο συνάδελφο. Στο άρθρο του που ακολουθεί, ο πολύπειρος συνάδελφος καταγράφει τις σκέψεις του για το δίκτυο των συνεταιρισμών και συνολικά των αντίστοιχων εγχειρημάτων. Στη μεγάλη προσπάθεια που γίνεται για την επαναλειτουργία του

συνεταιρισμού μας σε πλαίσια διαφάνειας και με αποκλειστικό γνώμονα το συμφέρον των συναδέλφων, οι σκέψεις του Ανδρέα Μπάφη πιστεύουμε ότι πρέπει να ληφθούν σοβαρά υπ όψη από όσους λαμβάνουν μέρος σε αυτό το σημαντικό εγχείρημα, σε ένα δυσχερές οικονομικό περιβάλλον που έχει καταστήσει επιτακτική ανάγκη πλέον να δημιουργηθούν νέες οικονομικές δομές αλληλεγγύης, να οργανωθούμε ως πολίτες και εργαζόμενοι σε μορφώματα και συλλογικότητες. Παρόλα αυτά προειδοποιούμε τους συναδέλφους ότι στο τέλος του άρθρου, τους περιμένει μία μεγάλη έκπληξη.. ΣΚΕΨΕΙΣ ΠΑΝΩ ΣΤΟΝ ΥΠΟ ΣΥΣΤΑΣΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΟ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ & ΣΥΝΤΑΞΙΟΥΧΩΝ ΤΗΣ ΠΡΩΗΝ ΙΟΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ & ΑΛΛΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ & ΣΥΝΤΑΞΙΟΥΧΩΝ «Η ΕΝΩΣΗ ΧΡΗΣΤΩΝ ΟΜΟΕΙΔΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ Η ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ». ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ Συνάδελφοι, όλοι μας έχουμε συνειδητοποιήσει τις τελευταίες δεκαετίες ότι η κοινωνία μας είναι μέρος της λεγόμενης νέας οικονομίας.

Νέα οικονομία που χαρακτηρίζεται από : Ø και προϊόντων, Τη διεθνοποίηση των συναλλαγών και την προσφορά αγαθών Ø Διεθνικά οικονομικά ολοκληρώματα με ενιαία νομίσματα, Ø Την κυριαρχία στις συναλλαγές και την προσφορά αγαθών και προϊόντων πολυεθνικών οικονομικών μεγαθηρίων που επιβάλλουν τους όρους τους με την τιμολογιακή πολιτική τους. Ο κόσμος όλος πλέον έγινε μια παγκόσμια αγορά με τις ευκαιρίες της και τους κανόνες της. Ο απλός άνθρωπος, η απλή οικονομική μονάδα, δυσκολεύεται να προσαρμοστεί, να κατανοήσει και να αμυνθεί στους όρους και τους κανόνες αυτούς. Ετσι, ο μόνος δρόμος στον μεμονωμένο απλό άνθρωπο, στη μεμονωμένη οικονομική οντότητα, για να προσαρμοστεί και να αμυνθεί στους νόμους και τους όρους του νέου αυτού τοπίου συναλλαγών, είναι να συνενωθεί σε ενώσεις καταναλωτών. Ø Σε ενώσεις χρηστών ομοειδών προϊόντων και υπηρεσιών. Ø Σε ενώσεις που μπορούν να αναζητήσουν καλύτερους όρους συμμετοχής στην παγκοσμιοποιημένη αγορά, ενισχύοντας έτσι την

αγοραστική τους δύναμη αλλά και δυνατότητες. Μια τέτοια ένωση, όμως, δεν μπορεί παρά να έχει για νομική βάση το δίκαιο περί Συνεταιρισμών, αφού κανένας άλλος συλλογικός θεσμός δεν παρέχει τη δυνατότητα για δράση των μελών του για βελτίωση της οικονομικής τους θέσης και δυνατοτήτων. ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΙ Συνάδελφοι, Οι Συνεταιρισμοί είναι φορείς συλλογικής δράσης που σκοπό έχουν την επίτευξη οικονομιών κλίμακος για τα μέλη τους. Ανήκουν στον Τρίτο Τομέα της οικονομίας ή το Τρίτο Σύστημα. Την λεγόμενη κοινωνική οκονομία. Δεν ανήκουν στο Δημόσιο ή στις ιδιωτικές οικονομικές επιχειρήσεις. Η οργάνωση και η δομή τους είναι διαφορετική. Στο Δημόσιο τομέα κεντρικός οργανωτικός φορέας είναι το Δημόσιο. Στον Ιδιωτικό τομέα είναι ο μέτοχος. Στους συνεταιρισμούς ο κεντρικός φορέας είναι ο συνεταίρος, φθάνει να είναι κάτοχος μιας εταιρικής μερίδας και η ψήφος τους είναι ισότιμη στη Γενική τους Συνέλευση, ανεξάρτητα από το πόσες εταιρικές μερίδες διαθέτει ο καθένας. Οι συνεταιρισμοί είναι φορείς που αναπτύσσονται σε καθεστώς ελεύθερης οικονομίας και είναι αποτελεσματικά εργαλεία προκειμένου να επιτευχθούν οι σκοποί των συνεταίρων που δεν είναι άλλοι από : 1. Την επίτευξη οικονομιών κλίμακος και 2. Το μέγιστο οικονομικό αποτέλεσμα

ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΟΙ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΙ Στην χώρα μας λειτουργούν πολλά είδη Συνεταιρισμών. Αγροτικοί, οικοδομικοί, επαγγελματικοί, αγροτουριστικοί κλπ. και αρκετοί καταναλωτικοί που έχουν τη μορφή καταστήματος και τα μέλη τους μπορούν να προμηθεύονται σε τιμές ανταγωνιστικές προϊόντα και υπηρεσίες που οι συνεταιρισμοί έχουν προεπιλέξει, με στόχο πάντα την επίτευξη οικονομιών κλίμακας. Επομένως το «κέρδος» του συνεταίρου μέσω του συνεταιρισμού. Στην συντριπτική τους πλειοψηφία όμως οι συνεταιρισμοί αυτοί έχουν τοπικό χαρακτήρα ή το πολύ να διαθέτουν ένα ή δύο υποκαταστήματα κατά γεωγραφική περιοχή (Βόρεια Ελλάδα, Κρήτη κλπ.), π.χ. των εμπόρων και των ηλεκτρολόγων. Ομως αυτό το μοντέλο είναι αμφισβητούμενης χρησιμότητας πλέον γιατί : 1. Δημιουργούνται μεγάλα έξοδα οργάνωσης και διαχείρισης και ουσιαστικά πέφτουν στη «παγίδα» μεγάλων δαπανών με αποτέλεσμα να ακυρώνουν τον αρχικό τους στόχο. Τις οικονομίες κλίμακας. Δηλαδή κάνουν το ίδιο (σε μικρότερη κλίμακα) που κάνουν οι μεγάλες πολυεθνικές εμπορικές επιχειρήσεις. 2. Ενσωματώνουν στη χρηματοοικονομική τους λειτουργία τα μειονεκτήματα που ήθελαν να αποφύγουν με την δημιουργία τους. Δηλαδή δημιουργούν υψηλό δανεισμό και συγκέντρωση κεφαλαίων σε συγκεκριμένες αγορές ειδών προκειμένου να πετύχουν χαμηλές τιμές. 3. Πολύ λίγο χρησιμοποιούν τις δυνατότητες της τεχνολογίας στη λειτουργία του management με αποτέλεσμα να δημιουργούνται στεγανά με συνέπεια τις φυγόκεντρες

τάσεις των μελών τους. 4. Η τιμολογιακή πολιτική τους είναι ανελαστική για τους πιο δραστηριοποιημένους εταίρους, χωρίς ουσιαστικά να δημιουργούν κίνητρα συσπείρωσης των εταίρων, όταν μάλιστα οι εταίροι αρχίζουν να εντοπίζουν συμφερότερους όρους και άλλες ποικιλίες εκτός Συνεταιρισμού. 5. Δημιουργούν με την εμπειρία που αποκτούν «μονοδρομικές συνήθειες» ως προς τα προσφερόμενα είδη και ποικιλίες αγαθών και υπηρεσιών, χωρίς να ανανεώνονται εύκολα σύμφωνα με τις ανάγκες των συνεταίρων. 6. Οι Συνεταιρισμοί αυτοί δεν μπορούν να αξιοποιήσουν ενισχύσεις από άλλους οργανισμούς (Ε.Ε. κλπ.) όσο μπορούν οι «ενώσεις χρηστών» που έχουν εύκολη πρόσβαση σε τέτοιες ενισχύσεις, αφού τα μέλη τους είναι και οι τελικοί χρήστες των υπηρεσιών τους. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ «ΕΝΩΣΗΣ ΧΡΗΣΤΩΝ» (ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΝΕΟΥ ΤΥΠΟΥ). Επομένως, ο συνεταιρισμός που συζητάμε δεν μπορεί παρά να είναι μια «ένωση χρηστών» προϊόντων και υπηρεσιών και όχι «συνεταιρισμός παλαιού τύπου». Θα έχει όμως σαν βάση το δίκαιο περί συνεταιρισμών γιατί δεν μπορεί να έχει άλλη μορφή (π.χ. Σωματειακή, Εξωραϊστικού Συλλόγου κλπ.) αφού στόχο του θα έχει το οικονομικό αποτέλεσμα. Θα λειτουργεί ως εξής :

Θα διαπραγματεύεται για λογαριασμό των μελών του και των μελών των οικογενειών τους (που αποτελούν τον πληθυσμό του με τις ανάγκες του), καλύτερους όρους και καλύτερες τιμές. Το μέλος θα απολαμβάνει καλύτερη τιμή κατά τη στιγμή της πληρωμής ή της αγοράς με πίστωση και θα αποπληρώνει τον συνεταιρισμό με μηνιαίες δόσεις. Τόσες όσες συμφωνούμε εμείς στον συνεταιρισμό. Έτσι, ο συνεταίρος θα πληρώνει με έκπτωση τις υπηρεσίες και τα αγαθά που θα αγοράζει από τους προμηθευτές, για τα οποία προηγουμένως ο συνεταιρισμός θα έχει έλθει σε συμφωνία. Ένα μέρος της έκπτωσης αυτής θα καρπώνεται ο συνεταίρος κατά τη στιγμή της συναλλαγής και ένα μικρό μέρος θα περιέρχεται στο συνεταιρισμό ως προμήθεια, που στο τέλος της χρήσης και αυτή θα περιέρχεται πάλι στο συνεταίρο ως αποτέλεσμα χρήσης, ανάλογα με την συνεταιριστική του μερίδα ή μερίδες. Και αυτό στην πρώτη φάση λειτουργίας του. Γιατί αργότερα θα καλυφθούν και άλλοι τρόποι συναλλαγών (π.χ. διάθεσης συγκεκριμένων αγαθών σε τιμές κόστους, μαζικές αγορές μέσω Διαδικτύου κλπ.). Μέλος του συνεταιρισμού θα μπορεί να γίνει κανείς αγοράζοντας μία ή περισσότερες άυλες συνεταιριστικές μερίδες σε τιμή που αναφέρεται στο καταστατικό του συνεταιρισμού. Με την εγγραφή του μέλους θα του χορηγείται μαγνητική κάρτα με την οποία θα διενεργεί και τις συναλλαγές του, αυτός και οι οικείοι του. Επιπλέον, με αυτή την κάρτα θα συμμετέχει και στις αποφάσεις του συνεταιρισμού, λαμβάνοντας μέρος σε ψηφοφορίες που θα έχουν ηλεκτρονική μορφή και θα αφορούν θέματα του συνεταιρισμού, όπως προβλέπει το καταστατικό. Έτσι, ο συνεταίρος θα απολαμβάνει και τις μεγάλες ιδιαίτερες εκπτώσεις που θα έχει πετύχει ως μεγάλη μάζα χρηστών καταναλωτών, που θα αποτελούν τα μέλη του συνεταιρισμού και θα συμμετέχει στις αποφάσεις του μέσω της μαγνητικής του κάρτας.

Κάρτα η οποία δεν θα είναι μια ακόμη πιστωτική, αλλά θα λειτουργεί ως μόνιμη εκπτωτική κάρτα διαρκείας, ευρείας χρήσεως. Ο συνεταιρισμός (αυτός) θα διασυνδεθεί και με άλλες καταναλωτικές ενώσεις στο εσωτερικό και το εξωτερικό ώστε ο συνεταίρος να αξιοποιεί ακόμη μεγαλύτερες διευκολύνσεις. Στόχος μας είναι να μειώσουμε τις ετήσιες δαπάνες, του ατομικού και οικογενειακού προϋπολογισμού των συνεταίρων, που αφορούν δαπάνες για καταναλωτικά αγαθά και υπηρεσίες. ΤΕΛΙΚΕΣ ΣΚΕΨΕΙΣ Η ιδέα του συνεταιρισμού αυτού είναι απλή στη λογική της, όπως απλή θα είναι και η διαδικασία συμμετοχής του καθενός μας. Στηρίζεται στη ιδέα της αξιοποίησης των «αγορών πλήθους». Μπορεί μεν να είναι απλή σαν ιδέα, πλην όμως χρήσιμη και πολύ ωφέλιμη, αφού θα ενισχύσει κατά πολύ την αγοραστική του δύναμη και τις δυνατότητες στη πολυπλοκότητα της νέας παγκόσμιας αγοράς. Διεθνείς οργανισμοί, όπως η Ευρωπαϊκή Ενωση, έχουν αφιερώσει συνεδριάσεις τους και έχουν πάρει αποφάσεις για μέτρα ενίσχυσης τέτοιων θεσμών. Όλα τα αυτά μπορούν να αξιοποιηθούν μόνο από «ενώσεις χρηστών» (Νέου τύπου Συνεταιρισμοί). Υ.Γ. Ανδρέας Μπάφης

Ø Αποτελεί το όραμά μου για ένα σύγχρονο Συνεταιρισμό. Ø Η AlphaBank το ιδιοποιήθηκε και εξέδωσε την κάρτα bonus, την οποία και εγκατέλειψε (θα εξηγήσω γιατί σε κάποια συνεδρίαση του Συνεταιρισμού)... Το επίκαιρο άρθρο του συναδέλφου που αναλύει με ευκρινή τρόπο τις βάσεις στις οποίες πρέπει να στηριχτεί ο Συνεταιρισμός, έχει γραφτεί το 1998!