Πίνακας 1.1: Εταιρικές γενικές λειτουργικές δαπάνες κοινές της χονδρικής (πρόσβαση και κορμός), της λιανικής και των "λοιπών" υπηρεσιών

Σχετικά έγγραφα
Υπόδειγμα 1.1: Προσδιορισμός του σχετικού κόστους

Υπόδειγμα 1.1: Προσδιορισμός του σχετικού κόστους

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ. Δημήτρης Μπάλιος. Βασικά ερωτήματα. Λογιστική & Χρηματοοικονομική (Π.Μ.Σ.) Μεταποιητική εταιρεία. Άμεσα υλικά.

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ. ΕΚΠΑ_Τμήμα Οικονομικών Επιστημών. Δρ. Δημήτρης Μπάλιος 1. Βασικά ερωτήματα. Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών

ΑΠΟΦΑΣΗ. Η Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων (Ε.Ε.Τ.Τ.)

Περιεχόμενο Έκδοσης Pylon

Εταιρική Παρουσίαση Volterra

Λογιστική Κόστους Ενότητα 3: Αρχές Κόστους

Χρηματοοκονομική Λογιστική Ι. Εισήγηση 11

Κατάσταση Πηγών και Χρήσεων και Κατάρτιση Ταµειακού. Φωτεινή Ψιµάρνη-Βούλγαρη Τµήµα Λογιστικής και Χρηµατοοικονοµικής Χειµερινό

Πεδίο εφαρμογής και κατηγορίες οντοτήτων βάσει μεγέθους

Περιβαλλοντικό τέλος στις πλαστικές σακούλες μεταφοράς.

Κοινοποίηση EL/2008/0751: µεθοδολογία και γενικές αρχές για τις υποχρεώσεις κοστολόγησης και λογιστικού διαχωρισµού στην Ελλάδα

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ

6.5. Η πρώτη εφαρμογή των ΕΛΠ για τις προσωπικές εταιρείες - πολύ μικρές οντότητες (άρθρο 1 παρ. 2γ Ν 4308/2014) Σελ. 26

ΜΕ #1 Επενδυτικό σχέδιο & Αποσβέσεις

Απάντηση : Η ΕΕΤΤ στο πλαίσιο συμπλήρωσης των υποδειγμάτων αναφοράς Λογιστικού Διαχωρισμού θα αιτηθεί απολογιστικά στοιχεία και όχι προϋπολογιστικά.

Κεφάλαιο 4 ο. Η ψηφιακή επιχείρηση: Ηλεκτρονικό εμπόριο και ηλεκτρονικό επιχειρείν

Λειτουργία αποτελεσματικών λογαριασμών

ΦΟΡΟΛΟΓΙΑ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ ΝΟΜΙΚΩΝ ΠΡΟΣΩΠΩΝ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΕΙΣΑΧΘΕΝΤΕΣ ΤΑ ΑΚΑΔ. ΕΤΗ , ΠΟΥ ΠΑΡΑΜΕΝΟΥΝ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ. Ακαδ. έτος :

Η ΟΛΘ ΑΕ και το 2015 διατηρεί υψηλή κερδοφορία

ΥΠΟ ΕΙΓΜΑ Ι ΠΡΟΣΘΕΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ (ΓΙΑ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ)

ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

ΟI ΥΠΟΥΡΓΟI ΟIΚΟΝΟΜIΑΣ ΚΑΙ ΟIΚΟΝΟΜIΚΩΝ - ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΗ ΡΕΘΥΜΝΟΥ ΑΕ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ

Πληροφοριακά Συστήµατα & Επιχειρήσεις

ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ , ,32 ΣΥΝΟΛΟ ΠΑΘΗΤΙΚΟΥ , ,32

BLUE ISLAND PLC ΜΗ ΕΛΕΓΜΕΝΕΣ ΣΥΝΟΠΤΙΚΕΣ ΕΝΔΙΑΜΕΣΕΣ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ 1 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΜΕΧΡΙ 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014

ΔΕΟ 25 ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ. Τόμος: Εισαγωγή στη Λογιστική. Κεφάλαιο 2: Κατάρτιση Λογιστικών Καταστάσεων. Ενότητα 2.2 : Ισολογισμός

OTE ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΛΥΣΕΙΣ Α.Ε.

Ιανουάριος, 2008 Μαρούσι

ΜΕΡΟΣ Β - ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΚΕΦΑΛΑΙΟ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Β: ΥΠΟΔΕΙΓΜΑΤΑ ΑΤΟΜΙΚΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ

ΔΕΟ 25 ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ. Τόμος Δ : Εισαγωγή στη Λογιστική. Κεφάλαιο 2: Κατάρτιση Λογιστικών Καταστάσεων. Ενότητα 2.3: Αποτελέσματα χρήσεως

ΕΤΗΣΙΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΞΕΛΙΞΗΣ ΕΤΟΥΣ 2014

Orthology Ltd Όλα γίνονται πιο εύκολα με τα κατάλληλα εργαλεία. Εταιρική Παρουσίαση

Οικονομική Ανάλυση έργων ΑΠΕ ενεργειακών κοινοτήτων

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Ακαδημαϊκό έτος B εξάμηνο (εαρινό)

Ανάλυση Λογιστικών Καταστάσεων

Σχέδιο λογαριασμών Ομάδα 1: Ενσώματα και άυλα μη

ΥΠΟΔΕΙΓΜΑΤΑ ΑΤΟΜΙΚΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

Ανάλυση Λογιστικών Καταστάσεων

Περιεχόμενα Α ΜΕΡΟΣ. Πρόλογος των Συγγραφέων ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Πληροφοριακά Συστήματα. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 Πληροφοριακά Συστήματα και Σύγχρονη Επιχείρηση

Βασικά Οικονομικά Μεγέθη Ομίλου J&P-ΑΒΑΞ. Εννεάμηνο & 3 ο Τρίμηνο 2008

(Cost Accounting) Δρ. Δημήτριος Γ. ΜΑΥΡΙΔΗΣ Καθηγητής Τ.Ε.Ι

ΕΝΔΙΑΜΕΣΕΣ ΣΥΝΟΠΤΙΚΕΣ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΤΡΙΜΗΝΟ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΣΤΙΣ 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2006

ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ, ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ. Πρόγραμμα Σπουδών

Σύνολο καθαρής θέσης, προβλέψεων και υποχρεώσεων , ,12

Ειρήνης Αχιλλέως Φαξ:

ΜΥΣΤΑΚΙ ΗΣ ΤΟΥΡΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ

ΝΕΤ NEAR EAST TOYRISM AGENCY ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ

ΜΕΤΑΒΑΤΙΚΟΙ ΚΑΝΟΝΕΣ ΕΞΕΤΑΣΗΣ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ ΛΟΓΩ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ ΑΠΟ ΤΟ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ

ΜΕΤΡΗΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

OTE ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΛΥΣΕΙΣ Α.Ε.

MEΡΟΣ Β - ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΟΜΑΔΑ

Κατανομή Κόστους. Κεφάλαιο 3. Οργάνωση Παραγωγής & ιοίκηση Επιχειρήσεων ΙΙ Κοστολόγηση Επιχειρήσεων & Λήψη Αποφάσεων. Νικόλαος Α.

OTE ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΛΥΣΕΙΣ Α.Ε.

Βασικά Οικονομικά Μεγέθη Ομίλου J&P-ΑΒΑΞ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ (Οι αριθμοί παραπέμπουν στις σελίδες)

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ

ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΛΤΔ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ

Εταιρική Παρουσίαση Ether Applications Ltd Εταιρική Παρουσίαση 2015

Ισοζύγιο Γεν. Λογιστικής περιόδου Ισολογισμού

Αλεξάνδρειο Τ. Ε. Ι. Θεσσαλονίκης - Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Πρόγραμμα σπουδών (Σεπτέμβριος 2014)

Περιεχόμενα. Εισαγωγικό σημείωμα... 11

ΠΛΑΙΣΙΟ COMPUTERS Α.Ε.Β.Ε. ΕΝΔΙΑΜΕΣΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ Της 30ης Ιουνίου 2005

Αθήνα,14/11/2017 Αριθ.Πρωτ.:819486

# + ε ) ε V S T N U U N Y Z [ [ \ ] ^ ] ι ` a b W \ ` c d e X ` f S K 4 ι D υ A J J :! " # ε % " & # ( ) " ) * ( ε +, # ( -. / ) 0,., )

Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα

Δ ι α φ ά ν ε ι ε ς β ι β λ ί ο υ

ΜEΡΟΣ ΙΙ ΓΕΝΙΚEΣ ΔΙΑΤAΞΕΙΣ 4.(1) Στο παρόν Διάταγμα ισχύουν οι πιο κάτω έννοιες:

Οργάνωση Παραγωγής & Διοίκηση Επιχειρήσεων ΙΙ Διδάσκων: Δρ. Νικόλαος Παναγιώτου Κατανομή Κόστους

Λειτουργικές μισθώσεις και ΔΠΧΑ 16

ΠΟΡΤΟ ΧΕΛΙ ΚΤΗΜΑΤΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ

Με εντολή Προέδρου ΕΒΕΑ Η ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΗ ΤΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣ ΜΗΤΡΩΩΝ ΚΑΙ ΑΥΠΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΑ ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ. Αθήνα,08/11/2016 Αριθ.Πρωτ.:551760

Από Υποχρεωτικό Κατεύθυνσης Μάρκετινγκ άλλαξε σε Κατεύθυνσης (Διεθνής Επιχειρηματικότητα και Καινοτομία)

Ειρήνης Αχιλλέως Φαξ:

Αξιολόγηση Επενδυτικών Σχεδίων

Κεφάλαιο 3 Η στρατηγική της λειτουργίας της παραγωγής

ΑΔΑ: 4Α3Τ639-Κ. Μαρούσι, Α.Π.: 604/ 011 ΑΠΟΦΑΣΗ

ΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΛΗΡΩΣΗ ΘΕΣΕΩΝ ΗΜΟΣΙΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΝΟΜΙΚΩΝ ΠΡΟΣΩΠΩΝ ΤΟΥ ΗΜΟΣΙΟΥ TOMEΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΠΕ ΕΞΕΤΑΣΗ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ: «ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ»

Οργανισμός Λιμένος Θεσσαλονίκης ΑΕ. Οργανισμός Λιμένος Θεσσαλονίκης ΑΕ

Πηγές χρηματοδότησης. Κατανομή χρηματικών πόρων

2. Άρθρο 42β παρ. 1 : Παρέκκλιση από την αρχή που διέπει την εμφάνιση του ισολογισμού και του λογαριασμού Αποτελέσματα Χρήσεως. Απάντηση: Δεν έγινε.

EBITDA. Πωλήσεις. Κέρδη προ φόρων. Κέρδη μετά από φόρους 14,3 23,5 17,1 16,1 14,8 13,3 10,9 13,3 19,4 10,3 8,7 6,4 4,7 2,6 9,7 13,1 8,9 5,1 10,7 13,4

Key Points. μαρμάρων, γρανιτών & λοιπών διακοσμητικών. Κεφαλαιοποίηση: 11,4 εκατ. Κύκλος Εργασιών 2005 (Ε): 14,2 εκατ. ΕΑΤ 2005 (Ε): 753 χιλ.

Atlantis Entry I. Tο Atlantis Entry Ι βασίζεται στις προδιαγραφές του Atlantis Entry ΙΙ, αλλά χωρίς τις παρακάτω δυνατότητες / επιλογές:

Συστήματα Χρηματοοικονομικής Διοίκησης

Προκαταρκτικής προκήρυξης

ΔΛΠ 2 Αποθέματα (Δεκ 2003)

ΤΑΧΥ ΡΟΜΙΚΟ ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ Β! ΤΡΙΜΗΝΟ 2007 To Ταχυδροµικό Ταµιευτήριο Ελλάδος συνέχισε και κατά το Β! Τρίµηνο του 2007 την επιτυχηµένη πορεία ανάπτυξης τ

Στα πλαίσια των δραστηριοτήτων της εταιρείας στην χρήση πραγματοποιήθηκαν τα παρακάτω:

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α Γενικές πληροφορίες για την εταιρία. Στοιχεία και πληροφορίες περιόδου από 1 Ιανουαρίου 2005 έως 31 Μαρτίου 2005.

ΤΜΗΜΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΚΟΜΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗΣ ΤΕΙ ΗΠΕΙΡΟΥ Ισχύει από 14/11/2011

Το 2010, τα τιμολόγια πώλησης ηλεκτρικής ενέργειας παρέμειναν στα επίπεδα της

ΕΝΔΙΑΜΕΣΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ Α Τριμήνου 2006

Transcript:

Υπόδειγμα 1.2: Περαιτέρω κατανομή του κοινού κόστους Βασιζόμενο σε στοιχεία του Υποδείγματος 1_1 Πίνακας 1: Κατανομή "εταιρικών γενικών λειτουργικών δαπανών κοινών για τη χονδρική, τη λιανική και τις λοιπές υπηρεσίες" Πίνακας 1.1: Εταιρικές γενικές λειτουργικές δαπάνες κοινές της χονδρικής (πρόσβαση και κορμός), της λιανικής και των "λοιπών" υπηρεσιών (1) Εταιρικές γενικές λειτουργικές δαπάνες κοινές της χονδρικής (πρόσβαση και κορμός), της λιανικής και των "λοιπών" υπηρεσιών -112,96 m -16,10 m 14,85 m 96,30 m 95,05 m (1) (2) (3) (4) Κόστος κεφαλαίου Απόσβεση OPEX (1) Ποσοστό κοινών εταιρικών γενικών λειτουργικών δαπανών 87,38% 87,38% 63,32% 62,25% που κατανέμονται στη χονδρική (πρόσβαση και κορμός) (3) Ποσοστό κοινών εταιρικών γενικών λειτουργικών δαπανών που κατανέμονται στις "λοιπές" υπηρεσίες 12,62% 12,62% 36,68% 37,75% (4) Σύνολο 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% (1) Ποσό κοινών εταιρικών γενικών λειτουργικών δαπανών -98,71 m -14,07 m 9,40 m 59,94 m 55,28 m που κατανέμονται στη χονδρική (πρόσβαση και κορμός) (3) Ποσό κοινών εταιρικών γενικών λειτουργικών δαπανών που κατανέμονται στις "λοιπές" υπηρεσίες -14,25 m -2,03 m 5,45 m 36,35 m 39,77 m (4) Σύνολο -112,96 m -16,10 m 14,85 m 96,30 m 95,05 m

Πίνακας 1.2.: Εταιρικές γενικές λειτουργικές δαπάνες κοινές στη χονδρική (αναλυτικά) (1) Εταιρικές γενικές λειτουργικές δαπάνες κοινές στη χονδρική (αναλυτικά) (2) Εταιρικός σχεδιασμός και Έλεγχος -0,17 m -0,02 m 0,00 m 0,36 m 0,33 m (3) Νομικά -0,04 m -0,01 m 0,00 m 0,56 m 0,56 m (4) Προμήθειες 2,58 m 0,37 m 0,00 m 0,00 m 0,37 m (5) Διαχείριση Προϊόντων 0,02 m 0,00 m 0,00 m 0,00 m 0,01 m (6) Πληροφορική 5,36 m 0,76 m 2,73 m 5,59 m 9,08 m (7) Ανθρώπινοι Πόροι -0,03 m 0,00 m 0,00 m 0,39 m 0,38 m (8) Χρηματοοικονομική Λογιστική -0,38 m -0,05 m 0,00 m 3,54 m 3,49 m (9) Οχήματα Μεταφορών 0,00 m 0,00 m 0,00 m 1,09 m 1,09 m (10) Στρατηγική & Αρχιτεκτονική Δικτύου 0,00 m 0,00 m 0,00 m 0,00 m 0,00 m (11) Λοιπές εταιρικές γενικές λειτουργικές δαπάνες -106,06 m -15,11 m 6,66 m 48,42 m 39,97 m (12) Σύνολο -98,71 m -14,07 m 9,40 m 59,94 m 55,28 m Πίνακας 2: Κατανομή κοινών εταιρικών γενικών λειτουργικών δαπανών που αφορούν τη χονδρική και κοινού κόστους δικτύου σε υπηρεσίες πρόσβασης και κορμού LRΑIC υπηρεσιών πρόσβασης Κόστος κεφαλαίου Απόσβεσεις OPEX Σύνολο (2+3+4) (1) Υποσύνολο: Κόστη δικτύου επαυξητικά της πρόσβασης 1.668,51 m 237,78 m 97,29 m 46,95 m 382,02 m (2) Υποσύνολο: Εταιρικές γενικές λειτουργικές δαπάνες επαυξητικές της πρόσβασης -67,37 m -9,60 m 27,48 m 117,50 m 135,38 m (3) LRΑIC εξωτερικών πωλήσεων υπηρεσιών πρόσβασης (πωλήσεων σε πελάτες χονδρικής) -0,02 m 0,00 m 0,00 m 0,22 m 0,21 m (4) Σύνολο: LRΑIC υπηρεσιών πρόσβασης 1.601,12 m 228,17 m 124,77 m 164,67 m 517,61 m LRΑIC υπηρεσιών κορμού (1) Υποσύνολο: Κόστη δικτύου επαυξητικά του κορμού 249,92 m 35,62 m 38,03 m 26,80 m 100,44 m (2) Υποσύνολο: Εταιρικές γενικές λειτουργικές δαπάνες επαυξητικές του δικτύου κορμού 39,05 m 5,57 m 9,95 m 222,95 m 238,46 m (3) LRAIC εξωτερικών πωλήσεων υπηρεσιών κορμού (πωλήσεων σε πελάτες χονδρικής) -0,01 m 0,00 m 0,00 m 0,17 m 0,17 m (4) Σύνολο: LRAIC υπηρεσιών κορμού 288,96 m 41,18 m 47,98 m 249,91 m 339,06 m (1) Ποσοστά κατανομής κοινού κόστους υπηρεσιών πρόσβασης και κορμού σε υπηρεσίες πρόσβασης (2) Ποσοστά κατανομής κοινού κόστους υπηρεσιών πρόσβασης και κορμού σε υπηρεσίες κορμού Ποσοστά κατανομής κοινού κόστους υπηρεσιών πρόσβασης και κορμού (1) (2) (3) (4) Κόστος κεφαλαίου Απόσβεση OPEX 65,9% 65,9% 46,7% 46,7% 34,1% 34,1% 53,3% 53,3%

Κόστη δικτύου κοινά σε υπηρεσίες πρόσβασης και κορμού 0,18 m 0,03 m 0,06 m 0,00 m 0,08 m (3) Κτίρια για τεχνικό εξοπλισμό 19,80 m 2,82 m 3,18 m 32,61 m 38,61 m (4) Λοιπά τμήματα δικτύου 1,67 m 0,24 m 0,48 m 3,35 m 4,07 m (5) Εταιρικός σχεδιασμός και Έλεγχος -0,35 m -0,05 m 0,00 m 0,96 m 0,91 m (6) Νομικά -0,05 m -0,01 m 0,01 m 1,07 m 1,07 m (7) Προμήθειες 2,38 m 0,34 m 0,00 m 0,00 m 0,34 m (9) Πληροφορική 12,67 m 1,81 m 8,61 m 15,42 m 25,83 m (10) Ανθρώπινοι Πόροι -0,27 m -0,04 m 0,01 m 5,18 m 5,15 m (11) Χρηματοοικονομική Λογιστική -0,11 m -0,02 m 0,00 m 0,93 m 0,92 m (12) Οχήματα Μεταφορών 0,00 m 0,00 m 0,00 m 3,18 m 3,18 m (13) Wholesale Sales Costs -0,03 m 0,00 m 0,00 m 0,38 m 0,38 m (14) Στρατηγική & Αρχιτεκτονική Δικτύου -1,11 m -0,16 m 0,58 m 25,45 m 25,87 m (14) Σύνολο: Κόστη δικτύου κοινά σε υπηρεσίες πρόσβασης και κορμού 34,80 m 4,96 m 12,92 m 88,54 m 106,42 m Τμήμα κοινού κόστους δικτύου που κατανέμεται σε υπηρεσίες πρόσβασης 0,00 m 0,00 m 0,00 m 0,00 m 0,00 m (3) Κτίρια για τεχνικό εξοπλισμό 12,75 m 1,82 m 2,12 m 23,70 m 27,64 m (4) Λοιπά τμήματα δικτύου 0,39 m 0,06 m 0,09 m 1,71 m 1,86 m (5) Εταιρικός σχεδιασμός και Έλεγχος -0,24 m -0,03 m 0,00 m 0,63 m 0,60 m (6) Νομικά -0,03 m 0,00 m 0,00 m 0,60 m 0,60 m (7) Προμήθειες 1,76 m 0,25 m 0,00 m 0,00 m 0,25 m (9) Πληροφορική 9,33 m 1,33 m 6,01 m 9,35 m 16,68 m (10) Ανθρώπινοι Πόροι -0,18 m -0,03 m 0,01 m 3,56 m 3,54 m (11) Χρηματοοικονομική Λογιστική -0,07 m -0,01 m 0,00 m 0,58 m 0,57 m (12) Οχήματα Μεταφορών 0,00 m 0,00 m 0,00 m 2,36 m 2,36 m (13) Wholesale Sales Costs -0,02 m 0,00 m 0,00 m 0,21 m 0,21 m (14) Στρατηγική & Αρχιτεκτονική Δικτύου -0,82 m -0,12 m 0,43 m 18,82 m 19,14 m (14) Σύνολο: Τμήμα κοινού κόστους δικτύου που κατανέμεται σε υπηρεσίες πρόσβασης 22,87 m 3,26 m 8,66 m 61,55 m 73,47 m Τμήμα κοινών εταιρικών γενικών λειτουργικών δαπανών χονδρικής που κατανέμεται σε υπηρεσίες πρόσβασης (1) Εταιρικός σχεδιασμός και Έλεγχος -0,11 m -0,02 m 0,00 m 0,17 m 0,15 m (2) Νομικά -0,02 m 0,00 m 0,00 m 0,26 m 0,26 m (3) Προμήθειες 1,70 m 0,24 m 0,00 m 0,00 m 0,24 m (4) Διαχείριση Προϊόντων 0,01 m 0,00 m 0,00 m 0,00 m 0,00 m (5) Πληροφορική 3,53 m 0,50 m 1,27 m 2,61 m 4,39 m (6) Ανθρώπινοι Πόροι -0,02 m 0,00 m 0,00 m 0,18 m 0,18 m (7) Χρηματοοικονομική Λογιστική -0,25 m -0,04 m 0,00 m 1,65 m 1,62 m (8) Οχήματα Μεταφορών 0,00 m 0,00 m 0,00 m 0,51 m 0,51 m (9) Στρατηγική & Αρχιτεκτονική Δικτύου 0,00 m 0,00 m 0,00 m 0,00 m 0,00 m (10) Λοιπές εταιρικές γενικές λειτουργικές δαπάνες -69,87 m -9,96 m 3,11 m 22,62 m 15,77 m (11) Σύνολο -65,03 m -9,27 m 4,39 m 28,00 m 23,12 m

Τμήμα κοινού κόστους δικτύου που κατανέμεται σε υπηρεσίες κορμού 0,18 m 0,03 m 0,06 m 0,00 m 0,08 m (3) Κτίρια για τεχνικό εξοπλισμό 7,04 m 1,00 m 1,06 m 8,90 m 10,97 m (4) Λοιπά τμήματα δικτύου 1,28 m 0,18 m 0,39 m 1,64 m 2,21 m (5) Εταιρικός σχεδιασμός και Έλεγχος -0,11 m -0,02 m 0,00 m 0,33 m 0,31 m (6) Νομικά -0,02 m 0,00 m 0,00 m 0,47 m 0,46 m (7) Προμήθειες 0,63 m 0,09 m 0,00 m 0,00 m 0,09 m (9) Πληροφορική 3,35 m 0,48 m 2,60 m 6,08 m 9,15 m (10) Ανθρώπινοι Πόροι -0,09 m -0,01 m 0,00 m 1,62 m 1,61 m (11) Χρηματοοικονομική Λογιστική -0,04 m -0,01 m 0,00 m 0,35 m 0,34 m (12) Οχήματα Μεταφορών 0,00 m 0,00 m 0,00 m 0,82 m 0,82 m (13) Wholesale Sales Costs -0,01 m 0,00 m 0,00 m 0,17 m 0,17 m (14) Στρατηγική & Αρχιτεκτονική Δικτύου -0,29 m -0,04 m 0,15 m 6,63 m 6,73 m (15) Σύνολο: Κόστη δικτύου κοινά σε υπηρεσίες κορμού 11,93 m 1,70 m 4,26 m 26,99 m 32,96 m Τμήμα κοινών εταιρικών γενικών λειτουργικών δαπανών χονδρικής που κατανέμεται σε υπηρεσίες κορμού (1) Εταιρικός σχεδιασμός και Έλεγχος -0,06 m -0,01 m 0,00 m 0,19 m 0,18 m (2) Νομικά -0,01 m 0,00 m 0,00 m 0,30 m 0,30 m (3) Προμήθειες 0,88 m 0,13 m 0,00 m 0,00 m 0,13 m (4) Διαχείριση Προϊόντων 0,01 m 0,00 m 0,00 m 0,00 m 0,00 m (5) Πληροφορική 1,83 m 0,26 m 1,45 m 2,98 m 4,69 m (6) Ανθρώπινοι Πόροι -0,01 m 0,00 m 0,00 m 0,21 m 0,21 m (7) Χρηματοοικονομική Λογιστική -0,13 m -0,02 m 0,00 m 1,89 m 1,87 m (8) Οχήματα Μεταφορών 0,00 m 0,00 m 0,00 m 0,58 m 0,58 m (9) Στρατηγική & Αρχιτεκτονική Δικτύου 0,00 m 0,00 m 0,00 m 0,00 m 0,00 m (10) Λοιπές εταιρικές γενικές λειτουργικές δαπάνες -36,19 m -5,16 m 3,55 m 25,81 m 24,20 m (11) Σύνολο -33,68 m -4,80 m 5,01 m 31,95 m 32,16 m