Δρ. Αναστασία Ψωμιάδη

Σχετικά έγγραφα
ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

O καλός, οκακόςκαιο υπεύθυνος. Δημήτρης Μιχόπουλος, Corporate Affairs Director CSR Congress 2007, 27 Απριλίου 2007

Περιεχόμενα. Αθανάσιος Σκορδάς, Υφυπουργός Ανάπτυξης «Αναπόσπαστο Κομμάτι του Σύγχρονου Επιχειρείν η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη»

Διάλεξη 1 η Βασικές Αρχές Μάρκετινγκ ( ) Ο Οδηγούμενος από την Αγορά Οργανισμός

VIRTUAL MARKETING DEPARTMENT

7 ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ «ΑΥΤΟΒΕΛΤΙΩΣΗΣ»

ΤΡΙΤΗ ΕΝΟΤΗΤΑ (Α ΜΕΡΟΣ) Έρευνα Αντίληψης Συμμετόχων για τους Απολογισμούς ΕΚΕ / Βιωσιμότητας

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της ΧΑΛΚΟΡ ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας

Επενδυτικές ευκαιρίες

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη: το πρόβλημα. Σταύρος Ιωαννίδης Πάντειο Πανεπιστήμιο

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company

Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Ελένη Αποσπόρη Αναπληρώτρια Καθηγήτρια. Εταιρική Υπευθυνότητα, από τη Θεωρία στη Πράξη: Ο Ρόλος του Πανεπιστημίου

ΤΕΙ Κρήτης Σχολή Τεχνολογικών Εφαρμογών Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.

«Οι βασικές αρχές και οι στόχοι του Ελληνικού Δικτύου για την καταπολέμηση των διακρίσεων»

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Ε/ΤΥΠΟ

Όραμα της APSON είναι να τοποθετήσει την ΕΚΕ στην καρδιά κάθε οικονομικής μονάδας, επιχείρησης, και ατόμων σε θέσεις ευθύνης.

ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΑΙΔΙΚΗΣ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

ΟΔΗΓΙΕΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY

Visa Solidarity εκτόξευσε τη χρήση καρτών κατά 82 Visa 2. Έρευνα Visa Visa Visa Solidarity.

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ

ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ CSR 2009

Εισηγήτρια: Κατερίνα Γρυμπογιάννη, Επικεφαλής Επιθεωρήτρια της TUV Rheinland Α.Ε. 1 13/7/2012 ΗΜΕΡΙΔΑ: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ

MARKETING. Δρ. Γ.Μαλινδρέτος

Route to Market Alignment

ΕΚΦΡΑΣΗ - ΕΚΘΕΣΗ A ΛΥΚΕΙΟΥ

ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 9: Προώθηση. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Επιχειρηματικό Σχέδιο. Τι είναι και γιατί χρειάζεται; Δρ Αντώνης Λιβιεράτος

2. Ουσιαστικά θέµατα και ενδιαφερόµενα µέρη

Κ.Π.Ε. Κισσάβου Ελασσόνας Όλυμπος, από το Μύθο και την Ιστορία στην Αειφορική Διαχείριση Διήμερο Σεμινάριο Ενηλίκων Παρασκευή 13 Σάββατο 14 Ιουνίου

Διδάσκουσα: Ελένη Καρφάκη, ΒΒΑ, ΜΒΑ, PhD

Ermis Media. Κατηγορία: Τίτλος Συμμετοχής: Όλη η Ελλάδα Κοντά. Προϊόν/Υπηρεσία ( Brand Name): Aegean Airlines. Εταιρία/Πελάτης: Carat

ΠΤΥΧΙΑΚΕΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΤΙΤΛΟΣ. Διερεύνηση της χρήσης λογισμικού αυτοματισμού γραφείου στο δημόσιο τομέα

(γλώσσα και σχολική αποτυχία γλώσσα και. συµπεριφοράς) ρ. Πολιτικής Επιστήµης και Ιστορίας Σχολικός Σύµβουλος Π.Ε. 70

ΓΙΑ ΝΑ ΣΥΝΕΧΙΣΕΙ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΝΑ ΜΑΣ ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΕΙ... ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΟΥΜΕ ΕΝΕΡΓΕΙΑ & ΝΕΡΟ ΜΗ ΧΑΝΕΙΣ ΑΛΛΟ ΧΡΟΝΟ!

1.1. Πολιτική Ασφάλειας Πληροφοριών

Κεφάλαιο 9: Ολοκληρωμένο επικοινωνιακό μάρκετινγκ. Copyright 2015 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 9-1

Αναπτύσσοντας δεξιότητες επικοινωνίας, συνεργασίας και ενσυναίσθησης μεταξύ μαθητών, εκπαιδευτικών και γονέων

PROJECT 100. Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος και Συνεργάτες

Ermis Integrated Campaign

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

Ermis Media. Κατηγορία: Ε6. SOCIAL MEDIA. Τίτλος Συμμετοχής: Μοντερνόμετρο. Προϊόν/Υπηρεσία ( Brand Name): DIXAN. Εταιρία/Πελάτης: Henkel Hellas

Κεντρικά Γραφεία CYTA Δευτέρα, 3 Φεβρουαρίου 2014

Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις

Οργανωσιακός Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Ανθρωπίνου Δυναμικού

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ. Γιώργος Τζέτζης Αναπ. Καθηγητής ΤΕΦΑΑ/ΑΠΘ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι Η ΘΕΩΡΙΑ ΤΩΝ «ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΩΝ ΜΕΡΩΝ» ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΒΑΣΙΚΩΝ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΩΝ ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ V.R.I.N. SESSION 2 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 20 ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΟΡΙΣΜΟΣ ΙΧΝΗΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις

ΠΡΑΣΙΝΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ για Μικρές & Πολύ Μικρές Επιχειρήσεις

Ένας από τους πλέον βασικούς ρόλους του κράτους πρέπει να είναι η παροχή υπηρεσιών στους πολίτες.

Οργάνωση Γραφείου με τη χρήση της Τεχνολογίας

Αρχή 1. Πιθανές ενέργειες:

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. Ορισμός Στρατηγικού Έργου

Το μεγαλύτερο portal για τον γάμο και την βάπτιση στο Ελληνικό ιντερνετ

ISO ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

Η περιβαλλοντική διάσταση Περιβάλλον= Επιβίωση (ζην) ποιότητα ζωής (ευ ζην) Μια Αντινοµία : Η δράση των ΑΠΕ για το περιβάλλον ως επιβίωση µπορεί να βλ

ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΒΙΩΣΗ ΑΞΙΩΝ ΣΤΟ ΝΕΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΠΟΥ ΔΗΜΙΟΥΡΓΟΥΜΕ

15573/17 ΜΙΠ/ριτ 1 DG C 1

Κίνητρο και εμψύχωση στη διδασκαλία: Η περίπτωση των αλλόγλωσσων μαθητών/τριών

ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΙΣΗΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΔΕΙΚΤΗ CR INDEX ΜΕ GRI STANDARDS ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε.

Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη ως Στρατηγικό Εργαλείο για τις Επιχειρήσεις και την Κοινωνία

Ουσιαστικά Θέµατα. 2 και Ενδιαφερόµενα Μέρη

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 20 ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ

Ηγεσία. Ενότητα 2: Ηγετική συμπεριφορά και αποτελεσματικότητα. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Κεφάλαιο 1. Chapter 1. Μάρκετινγκ: Δημιουργία και Δέσμευση Αξίας Πελατών

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ. Διοίκηση Επιχειρήσεων. Β Εξάμηνο -Παραδόσεις

Επιχειρήσεις και Κοινωνία των Πολιτών: καταπολεμώντας τη διαφθορά για την προώθηση της βιώσιμης οικονομικής ανάπτυξης

Liveschool Marketing Services

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΕΝΙΑΙΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΩΔΙΚΟΣ ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΕΣΔ/ΠΠΔ-Η/ /01/2018 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2018.

BRAVO SUSTAINABILITY DIALOGUE & AWARDS

Σχέδιο Δράσης για για τη Δημοκατία της Ισότητας

Ψυχική Υγεία και Κοινωνική Στήριξη. home

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ «Ε.Ι. Παπαδόπουλος Α.Ε. : Εταιρική Παρουσίαση» «E.J. Papadopoulos S.A. : Company Presentation»

2Ουσιαστικά Θέµατα και Ενδιαφερόµενα Μέρη

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ για την παραγωγικότητα και βιωσιμότητα της γεωργίας

Οδηγός Συμπλήρωσης του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας

[ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΜΑΡΙΝΟΣ - ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ] ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟ ΤΕΣΤ ΣΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΟΜΑΔΑ Α

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΕΣ ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

2

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ. «Φεστιβάλ Εθελοντισµού 2016» Τεχνόπολη. στο «Γκάζι», το Σαββατοκύριακο 16 & 17 Ιουλίου, από τις έως τις

Η διαπολιτισμική διάσταση στην προσχολική εκπαίδευση. Κώστας Μάγος

Κοινωνιολογία της Εκπαίδευσης Εσωτερικοποίηση του πολιτιστικού υποσυστήματος και εκπαίδευση: Talcott Parsons

ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN)

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟΥ ΤΟΠΟΥ. 3 Ο ΜΑΘΗΜΑ:

Εκπαίδευση, κοινωνικός σχεδιασμός. Ρέμος Αρμάος MSc PhD, Υπεύθυνος εκπαίδευσης στελεχών ΚΕΘΕΑ

BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY

Προοπτικές συνεργασίας και καινοτομίας στο νέο ΠΑΑ

τομείς δραστηριότητας η Διάδρασις δραστηριοποιείται σε δύο βασικούς άξονες:

ιαφάνεια και Λογοδοσία Αναφορά εφαρµογής αρχών

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015

Αγνή Παγούνη Υπεύθυνη του Γραφείου microstars, Θεσσαλονίκη Κέντρο Επιχειρηματικής & Πολιτιστικής Ανάπτυξης (ΚΕΠΑ)

Transcript:

Δρ. Αναστασία Ψωμιάδη

Πολλαπλοί κοινωνικοί ρόλοι - EYΘΥΝΗ Πολυπλοκότητα σκέψης ΠΟΛΥΣΥΝΘΕΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ Συναισθηματική ευφυΐα Αποτελεσματικότητα «Οι γυναίκες είναι ικανές απ' το μηδέν να κάμουν το παν» Φιοντόρ Ντοστογιέφσκι «Κύριε, η φύση έδωσε στη γυναίκα τόση δύναμη, που ο νόμος δεν μπορεί να της δώσει μεγαλύτερη.» Σάμουελ Τζόνσον

Πολλαπλοί κοινωνικοί ρόλοι EYΘΥΝΗ Πολυπλοκότητα σκέψης ΠΟΛΥΣΥΝΘΕΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ Συναισθηματική ευφυΐα Αποτελεσματικότητα Πολλαπλές ανάγκες κοινωνικών ομάδων Σύνθεση δεδομένων Κάλυψη συναισθηματικών αναγκών Οφέλη ΕΚΕ ΕΚΕ

Όλα τα μέρη του μηχανισμού, «Κοινωνικοί Δρώντες» έχουν ρόλους συνοχή αλληλεξάρτηση

Διασφαλίζει για τον κοινωνικό μηχανισμό ορθή λειτουργία βιωσιμότητα ανάπτυξη

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Ο ορισμός της προσαρμόζεται με την εκάστοτε κοινωνική πραγματικότητα ΑΡΑ Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Ενσωματώνεται στη στρατηγική & στο DNA των κοινωνικών δρώντων και λειτουργεί επί συνόλου και στην καθημερινότητα Δηλαδή είναι το ΑΥΤΟΝΟΗΤΟ/ ΤΟ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ Ενσωματώνεται στο προϊόν και την υπηρεσία και δεν αποτελεί πρόσθετη δράση Με βάση τα αποτελέσματα τελευταίας έρευνας οι μη κοινωνικά υπεύθυνες εταιρίες θα σβήσουν από το χάρτη!

Μπήκε στραβά από την υφιστάμενη επικοινωνιακή δομή Αμερικανικά στερεότυπα σε πακέτα Δεν κατάφερε να γίνει μέρος του DNA των επιχειρήσεων/οργανισμών oύτε κομμάτι της καθημερινότητας

Τι λένε οι κακές οι γλώσσες Πολυτέλεια Περιτύλιγμα Οικονομικό βάρος Φιλανθρωπία (όχι business) Ηθικοπλαστικό PR Διόρθωση εικόνας

«Όταν υπάρχει βουή και αντάρα η καθαρή φωνή ακούγεται δυνατότερα»!

Ε.Κ.Ε: προνόμιο μεγάλων επιχειρήσεων Οργανισμοί, δίκτυα, πρακτικές αναφέρονται σε μεγάλες επιχειρήσεις Η Ε.Κ.Ε είναι για ΟΛΟΥΣ: Άτομα, φορείς, μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις για κάθε κοινωνικό δρώντα/ προσπάθεια αυτοδέσμευσης

Ένα πουκάμισο made in USA «φοριέται» από όλους

Kονσερβοποιημένες πρακτικές - Με συντηρητικά - Δεν αρέσουν ή δεν επιτρέπεται - Έχουν ημερομηνία λήξης (περιβάλλον)

Συνεργάτες Ο Μπάμπης και κάθε Μπάμπης με συνεργείο εκκενώσεων βόθρων Η Δρ. Κανέλου πυρηνικός επιστήμονας Η Κάτια, εμψυχώτρια & παιδαγωγός

Χορηγίες με μανδύα Ε.Κ.Ε Εξαιρετικό εργαλείο PR ΔΕΝ ΑΠΕΔΩΣΕ ΔΕΝ εξασφαλίζει διεισδυτικότητα σε τοπικές κοινωνίες Π.χ. Εργοστάσια που μολύνουν περιβάλλον γίνονται χορηγοί για πράσινη ενέργεια

Γάμος με ΜΚΟ Η εύκολη λύση

Αποσπασματικές ενέργειες Σπασμωδικές κινήσεις

Ε.Κ.Ε ως μαϊντανός Χωρίς Στρατηγική «Πάει παντού»

Ε.Κ.Ε ως Σιλωάμ Προκαλούν ζημιά και επιθυμούν εξιλέωση

Ε.Κ.Ε ως αντικείμενο διαφημιστικής εκμετάλλευσης Αισχρή εκμετάλλευση δράσεων Ε.Κ.Ε μέσω διαφήμισης

Ε.Κ.Ε: Ωδή για οίκτο Επίκληση συναισθημάτων οίκτου Εμπορευματοποίηση ανθρώπινου πόνου Εκμετάλλευση δυσχερούς κατάστασης

Ε.Κ.Ε: ανταλλαγή «δώρων» Δίνουν βραβεία μεταξύ τους

Κοινωνικός Απολογισμός «καθρέπτη καθρεπτάκι μου» Ωραιοποίηση Ποσοτικοποίηση Γενίκευση Απόκρυψη στοιχείων Ένας ισολογισμός (όχι οικονομικός), επί ενός πλαισίου κριτηρίων Ε.Κ.Ε, για την επίδοση της εταιρείας/οργανισμού και την παρουσίαση αυτής στην κοινωνία! Να καταγράφεται εσωτερικά «Τι δεν έχει γίνει»! Εργαλείο αυτοκριτικής και αυτοβελτίωσης.

Oφέλη από την εφαρμογή ΕΚΕ ως στρατηγική επένδυσης

Εικόνα, η φήμη και το name

Οικοδόμηση σταθερής σχέσης με κοινωνία Ενέργειες που προστίθενται στην προηγούμενη δράση!

Οφέλη Μείωση κινδύνων (εφοδιαστική αλυσίδα) Πρόληψη προβλημάτων Αντιμετώπιση προβλημάτων Εξοικονόμηση χρόνου και χρήματος Εξοικονόμηση ενέργειας Αύξηση αποδοτικότητας Εναρμόνιση με περιβάλλον (φυσικό - κοινωνικό) Ευκαιρίες ανάπτυξης (όχι προβλήματα καθημερινότητας- ευρύ πεδίο αντίληψης & αξιοποίησης ευκαιριών

Χωρίς Ε.Κ.Ε

Χωρίς Ε.Κ.Ε

Κίνδυνοι Χωρίς Ε.Κ.Ε πιο ορατοί από τα οφέλη με Ε.Κ.Ε

H EKE μπορεί να μην κοστίζει Πόσο κοστίζει ένα χαμόγελο?

H EKE μπορεί να μην κοστίζει Πόσο κοστίζει ένα φιλί ή χάδι?

H EKE μπορεί να μην κοστίζει Πόσο κοστίζει να κάνουμε ως ΑΝΘΡΩΠΟΙ το αυτονόητο?

Το κλειδί της επιτυχίας