Αναπτύσσοντας την Αξιολόγηση Τεχνολογίας Υγείας στην Ελλάδα: στάσεις και απόψεις των εταίρων (stakeholders)

Σχετικά έγγραφα
Αξιολόγηση Τεχνολογίας Υγείας: ορισμένες σκέψεις για την Ελλάδα, με οδηγό τη διεθνή εμπειρία και πρακτική

Η τεχνολογία υγείας στο σύγχρονο περιβάλλον: συστηματοποιώντας την αναζήτηση της αξίας

Αξιολόγηση Τεχνολογίας Υγείας, Κλινικές Μελέτες και Δεδομένα του Πραγματικού Κόσμου

Είναι η πολυκριτηριακή

Παρόν και μέλλον της φαρμακο- οικονομίας στη θεραπεία της HIV λοίμωξης στην Ελλάδα

Στάσεις & αντιλήψεις των εμπλεκομένων για την ανάπτυξη σχήματος Αξιολόγησης Τεχνολογίας Υγείας

Πολιτικές Διαχείρισης των Γενοσήμων Φαρμάκων στην Ελλάδα

Διάταξη Θεματικής Ενότητας PYS622 / Φαρμακευτική Πολιτική & Αξιολόγηση Τεχνολογίας Υγείας

Ομάδα Σκέψης Πολιτική Υγείας Ελληνικός Σύλλογος Αποφοίτων London School of Economics and Political Science

Προσβασιμότητα και η οπτική των φαρμακευτικών εταιρειών στα στοιχεία της e-συνταγογράφησης

«Το ΕΣΥ σε μετάβαση: πού οδεύουμε;»

Η θέση του ΣΦΕΕ στα Οικονομικά Υγείας. Μιχάλης Χειμώνας Γενικός Διευθυντής ΣΦΕΕ 30 Οκτωβρίου 2015 Θεσσαλονίκη

Healthworld Εισήγηση Γ. Μαυρωτά για φαρμακευτική πολιτική. H σχέση μου με τον φαρμακευτικό κλάδο πάει πολύ πίσω

ΚΕΦΑΛΑΙΟ Εισαγωγή Μεθοδολογία της Έρευνας ΕΙΚΟΝΑ 1-1 Μεθοδολογία της έρευνας.

Μνημόνια και πολιτικές φαρμάκου

Τα βασικά συμπεράσματα της μελέτης όπως προέκυψαν από τις απαντήσεις των συμμετεχόντων στην έρευνα έχουν ως εξής:

ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ: Η ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ. Γιάννης Μπασκόζος, Γενικός Γραμματέας Δημόσιας Υγείας, Υπουργείο Υγείας

Παρουσίαση Έρευνας για Κλινικές Μελέτες. Ετοιμάστηκε για τον: Click to edit Master subtitle style

«Ανασκόπηση εξελίξεων θεσμικού πλαισίου»

ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ: ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚΕΦΕΑ. Διαβάστε τον Κώδικα σε ηλεκτρονική μορφή στην ιστοσελίδα μας

ΑΔΑ: ΒΛ4ΞΘ-ΞΚΨ ΟΡΘΗ ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ. Αθήνα, Αρ. Γ.Π. οικ.

Διοίκηση Βάσει Ομάδων στις Ελληνικές Ακαδημαϊκές Βιβλιοθήκες: Μια πρώτη προσέγγιση

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΟΜΑΔΑΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΜΕ ΟΣΟΝ ΑΦΟΡΑ ΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ

Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα. Επιχειρηματικότητα. Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης

Developing the Strategic Manager

Κέντρο Βιοϊατρικής Έρευνας και Εκπαίδευσης (ΚΕΒΙΕΕ) Αστέριος Καραγιάννης Πρόεδρος Τμήματος Ιατρικής ΑΠΘ Καθηγητής Παθολογίας

Ολοκληρωμένα Δίκτυα παροχής υπηρεσιών υγείας και κοινωνικής φροντίδας στην ΠΦΥ"

Από τη συστηματική ανασκόπηση στην τεκμηριωμένη πολιτική του φαρμάκου:

Από την έρευνα στη θεραπευτική εφαρµογή : προκλήσεις για τη ρυθµιστική αρχή

«Συντονισμός του Σχεδιασμού και της Εφαρμογής Δημόσιων Πολιτικών»

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 2ο Συνέδριο Health Technology Assessment (ΗΤΑ) Τετάρτη, 8 Φεβρουαρίου 2017

Αναδιοργάνωση στους Οργανισμούς

ETHOS EVENTS 2015 CALENDAR

Στοιχεία & Αριθμοί για την Κλινική Έρευνα Επιτροπή Κλινικών Μελετών

THE WAY FORWARD FOR HTA COOPERATION IN GREECE. Η πορεία για την δημιουργία και εγκαθίδρυση ενός οργανισμού ΗΤΑ στην Ελλάδα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΧΩΡΟΤΑΞΙΑΣ, ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ

Διαχείριση, έλεγχος και αξιολόγηση της φαρμακευτικής καινοτομίας στην Ελλάδα

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΙΙ

14ο ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

Θάνος Μπαλασόπουλος, BSc, MSc Τομέας Οικονομικών της Υγείας, Εθνική Σχολή Δημόσιας Υγείας

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

Ελένη Αποσπόρη Αναπληρώτρια Καθηγήτρια. Εταιρική Υπευθυνότητα, από τη Θεωρία στη Πράξη: Ο Ρόλος του Πανεπιστημίου

Big concept. εξέλιξης στη φαρµακοβιοµηχανία. φαρµάκων - Προοπτικές επαγγελµατικής. O ρόλος του φαρµακοποιού στην ανάπτυξη

H Συμμετοχή των Συλλόγων Ασθενών στη Λήψη Αποφάσεων Χτίζοντας Επιχειρηματολογία στην Αξιολόγηση Τεχνολογίας Υγείας

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΙΙ

Τεχνικές και μέθοδοι καταμερισμού του κινδύνου και του κόστους στην ιατρική περίθαλψη Πού βρισκόμαστε σήμερα;

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0289/202. Τροπολογία. Françoise Grossetête εξ ονόματος της Ομάδας PPE

Αποφασίζοντας βάσει της αποτελεσματικότητας: η αξιολόγηση της ιατρικής τεχνολογίας

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

Παρουσίαση Μελέτης των αναπτυξιακών προοπτικών της Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας

Διαβαθμισμένα κριτήρια αξιολόγησης Ερευνητικών Εργασιών

υγεία Σε πορεία ανάπτυξης νέων φαρμάκων

Δαπάνη Υγείας. Φαρμακευτική Δαπάνη. Καινοτομία. Μ. Ολλανδέζος Μ. Ολλανδέζος

ΕΠΑνΕΚ ΤΟΣ Υγεία. Τομεακό Σχέδιο. Αθήνα,

2 η Συνεδρία: «Η δαπάνη υγείας σε συνθήκες οικονομικής κρίσης»

Κλινικές Μελέτες: Προοπτικές, Προκλήσεις και Λύσεις Παρεμβατικές Μελέτες

Οδεύοντας προς ένα σύστημα υγειονομικής περίθαλψης «υψηλής απόδοσης»

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

O ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΙΑΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ 12 CPE CREDITS*

Αποτελεσματικότητα δασκάλων

Η αποκωδικοποίηση του STAKEHOLDER ENGAGEMENT μέσω της ONLINE έρευνας αγοράς

Η Διαχείριση της Πληροφορίας στην Υγεία και η Αναπτυξιακή Προοπτική της. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗ ΑΘΗΝΑ Προϊσταμένη Δ/νσης Λειτουργίας & Υποστήριξης Συστημάτων

Το αποτέλεσµα είναιµεγάλη επιβάρυνση του κρατικού προϋπολογισµού

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Πανελλήνια Σεμινάρια Ομάδων Εργασίας. Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση στην Υγεία Ηλεκτρονικός Φάκελος Ασθενούς

ΟΡΦΑΝΑ ΦΑΡΜΑΚΑ ΚΑΙ ΓΕΣΥ ΕΜΙΛΥ ΜΑΥΡΟΚΟΡΔΑΤΟΥ

Έλλη Βαρχαλαμά, Δικηγόρος- Νομική Σύμβουλος ΓΣΕΕ Τιτάνια, 4 Ιουλίου 2016

ΥΔΑΤΙΝΕΣ ΓΕΦΥΡΕΣ Ενώνουμε τη φωνή μας για το νερό! Πλαίσιο Στόχοι Δράσεις

Σύγχρονες τάσεις στην αξιολόγηση προγραμμάτων εκπαίδευσης ενηλίκων

Διάταξη Θεματικής Ενότητας ΕΠΑ62 / Διοίκηση Εκπαιδευτικών Μονάδων

THE STATE OF THE CIO IN GREECE 2018

1 ο Διεθνές Συνέδριο... για να ξαναφανταστούμε το σχολείο...

Ηγεσία και Ποιότητα στις Ακαδημαϊκές Βιβλιοθήκες: Η περίπτωση της Βιβλιοθήκης του Πανεπιστημίου Μακεδονίας. Νούλα Αλβανούδη

Τεχνολογία, καινοτομία και επιχειρηματικότητα

Ποιοτικοί μέθοδοι έρευνας. Μυλωνά Ιφιγένεια

Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΕΙΦΟΡΟ ΓΕΩΡΓΙΑ. Α. Κουτσούρης Γεωπονικό Παν/μιο Αθηνών

Πλαίσιο Προμηθειών. Αρχικά: Στην πράξη: Καταλήγοντας: Ευέλικτη νομοθεσία προμηθειών ώστε να επιτρέπει ΣΕΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΨΗΦΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ. Εφοδιαστική Αλυσίδα: Νέες Θέσεις Εργασίας Καλύτερες Υπηρεσίες. Τεκµηρίωση. Υποστήριξη

ΑΝΑΛΥΣΕΙΣ SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats Analyses)

our point Ιδρύσαμε την ανώνυμη εταιρεία to the point το Μάρτιο του 2009.

Διημερίδα για την Ποιότητα στις Υπηρεσίες Υγείας Eυαισθητοποίηση των Λειτουργών Υγείας στην Ασφάλεια των Ασθενών

2000, 2011, Q (.000)

G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér. Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων. 2 η έκδοση. Chapter 1

Panel II: «Πλεονεκτήματα και οφέλη για τα νοσοκομεία από την ανάπτυξη της κλινικής έρευνας»

ΑΝΤΙΛΗΨΕΙΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΑΣΘΕΝΩΝ ΜΕ ΣΔ2 ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

Business Process Reengineering

Πρόσβαση στο αναγκαίο φάρμακο για όλους και έλεγχος της φαρμακευτικής δαπάνης

GDPR ΓΕΝΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ

Κώδικας Δεοντολογίας. Αφοσίωση στη θεραπευτική πρόοδο προς όφελος των ασθενών

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ (ΟΕ) ΣΤΗΝ ΗΜΕΡΙΔΑ «Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ ΚΑΙ ΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΡΓΩΝ»

Έρευνα επισκόπησης (Survey research) «H διάσταση του φύλου στην Ευρωπαϊκή Κοινωνική Έρευνα (European Social Survey)»

Προτάσεις για την επιλογή προετοιμασία έργων και δράσεων, σχέση μεταξύ της επιθυμητής δράσης και της κοστολόγησης.

Kλινικές ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΣΕ ΒΑΣΙΚΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ

ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΣ ΦΟΡΕΑΣ ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΔΔ ΗΜ/ΝΙΑ ΕΝΑΡΞΗΣΗΜ/ΝΙΑ ΛΗΞΗΣ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΟΙΟΤΙΚΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ

Forum Ομάδα Εργασίας ΣΤ1

ΔΠΜΣ: «Τεχνο-οικονομικά Τ ά συστήματα» Διαχείριση Ενεργειακών Πόρων

Eκπαίδευση Εκπαιδευτών Ενηλίκων & Δία Βίου Μάθηση

Στάση και Συμπεριφορά των Ευρωπαίων Οδηγών και άλλων Μετακινουμένων απέναντι στην Οδική Ασφάλεια

ΠΡΟΣ : Πίνακα Αποδεκτών ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ

Transcript:

Αναπτύσσοντας την Αξιολόγηση Τεχνολογίας Υγείας στην Ελλάδα: στάσεις και απόψεις των εταίρων (stakeholders) Κώστας Αθανασάκης Τομέας Οικονομικών της Υγείας, Εθνική Σχολή Δημόσιας Υγείας 1

Η ΑΤΥ ως πυξίδα της πολιτικής υγείας Στο πλαίσιο του αέναου ζητήματος της κατανομής των πόρων στην υγεία απαιτείται να λαμβάνονται τεκμηριωμένες αποφάσεις αναφορικά με: Την κλινική αποτελεσματικότητα των παρεμβάσεων στην υγεία Την οικονομική αποδοτικότητα των ανταγωνιστικών παρεμβάσεων υγείας Την ισότητα στις διαστάσεις της κατανομής Η βέλτιστη διαθέσιμη προσέγγιση απέναντι στο ζήτημα σήμερα εδράζεται στις αρχές της Αξιολόγησης της Τεχνολογίας Υγείας 2

Η ΑΤΥ ως απάντηση των συστημάτων υγείας στην κοινωνική ανάγκη για αναζήτηση της αξίας Chamova 2018 3

Αξιολόγηση Τεχνολογίας Υγείας διεθνώς: μια μακρά ιστορία 4

Αξιολόγηση Τεχνολογιών Υγείας: μια μεταρρύθμιση υπό εξέλιξη (και) στην Ελλάδα EUnetHTA 2018 5

Οι μεταρρυθμίσεις οφείλουν να λαμβάνουν υπόψη το πλαίσιο εφαρμογής των πολιτικών Dobrow 2004 6

Η αναγκαιότητα εφαρμογής της ΑΤΥ είναι σχεδόν ομόφωνη Αποτελέσματα τηλεψηφοφορίας. Healthworld 2017 7

Ποιες είναι, όμως, οι απόψεις των εμπλεκομένων μερών (stakeholders) αναφορικά με τις προϋποθέσεις και τα χαρακτηριστικά της ανάπτυξης ενός συστήματος ΑΤΥ στην Ελλάδα; Αποτελέσματα μελέτης 8

Η μελέτη των αντιλήψεων και θεωρήσεων των εμπλεκομένων μερών αναφορικά με το ρόλο της ΑΤΥ στην Ελλάδα Σκοπός της μελέτης: Η διερεύνηση των απόψεων των υπευθύνων για την λήψη αποφάσεων και των εμπλεκομένων μερών (stakeholders) όσον αφορά την θέση και χρήση των μεθόδων της ATY στην διαδικασία λήψης αποφάσεων στην Ελλάδα Βασικά ερωτήματα: Πώς μπορεί να εφαρμοσθεί στο Ελληνικό Σύστημα Υγείας η ΑΤΥ; Τι αναμένεται από την εφαρμογή της; Ποια η ανάγκη ίδρυσης ενός οργανισμού/φορέα ΑΤΥ στην Ελλάδα; Ποιος ο πιθανός ρόλος του; Ποιος ο βαθμός ετοιμότητας του ελληνικού Συστήματος Υγείας για την πλήρη εφαρμογή μεθόδων ΑΤΥ; Tsakalogiannis, Karampli, Athanasakis and Kyriopoulos, 2017 9

Η μελέτη των αντιλήψεων και θεωρήσεων των εμπλεκομένων μερών αναφορικά με το ρόλο της ΑΤΥ στην Ελλάδα Μέθοδος: Ποιοτική έρευνα και ανάλυση δεδομένων με Framework Analysis Ημι-δομημένες συνεντεύξεις σε καθορισμένη ομάδα στελεχών οργανισμών ή ενώσεων: Ρυθμιστικοί Φορείς (Υπουργείο Υγείας, ΕΟΦ) Συμβουλευτικές/Γνωμοδοτικές επιτροπές (Επιτροπή Τιμών Φαρμάκων, Επιτροπή Λίστας, Επιτροπή Διαπραγμάτευσης) Βιομηχανία (ΣΦΕΕ, ΠΕΦ, Φαρμακευτικές Εταιρείες) Ακαδημαϊκά Ιδρύματα Λοιπά ενδιαφερόμενα μέρη (Ενώσεις ασθενών, Ελληνική Επιστημονική Εταιρεία Φαρμακοοικονομίας, ISPOR Greek Chapter) Saturation point: 15 συνεντεύξεις (ανώνυμες, κρυπτογραφημένες) Tsakalogiannis, Karampli, Athanasakis and Kyriopoulos, 2017 10

Η μελέτη των αντιλήψεων και θεωρήσεων των εμπλεκομένων μερών αναφορικά με το ρόλο της ΑΤΥ στην Ελλάδα Θεματικές ενότητες της συνέντευξης: Στάσεις και αντιλήψεις για την ΑΤΥ συνολικά Υποκειμενικός ορισμός Γνώσεις για την ΑΤΥ Ρόλος της ΑΤΥ στη λήψη αποφάσεων Πηγές ενημέρωσης για την ΑΤΥ και τη λήψη αποφάσεων Στάσεις και απόψεις για την ΑΤΥ στην Ελλάδα Δυνατότητα εφαρμογής Πεδίο εφαρμογής Διαδικασίες Ρόλος stakeholders Συνεργασία σε πανευρωπαϊκό επίπεδο Tsakalogiannis, Karampli, Athanasakis and Kyriopoulos, 2017 11

Αποτελέσματα της μελέτης 12

1. Στάσεις και αντιλήψεις απέναντι στην ΑΤΥ συνολικά: περιεχόμενο και ρόλος Σε γενικές γραμμές η ΑΤΥ αναγνωρίζεται από τους ερωτώμενους ως: Πολυδιάστατη διαδικασία, που αποσκοπεί στο να διευκρινίσει το συγκριτικό κλινικό και οικονομικό όφελος μιας θεραπείας Εργαλείο βελτίωσης της πρόσβασης των ασθενών, αλλά και ορθολογικών και τεκμηριωμένων αποφάσεων Άμεση ανάγκη Οι περισσότεροι συμμετέχοντες θεωρούν ότι έχει ρόλο στην διαδικασία αποζημίωσης μιας τεχνολογίας μετά το στάδιο της τιμολόγησης, για λόγους ταχύτητας διαδικασιών και εξοικονόμησης-ορθολογικής χρήσης πόρων Tsakalogiannis, Karampli, Athanasakis and Kyriopoulos, 2017 13

1. Στάσεις και αντιλήψεις απέναντι στην ΑΤΥ συνολικά: οι σημαντικές παράμετροι Συνοπτικά, η γνώση γύρω από τα γενικά θέματα της ΑΤΥ είναι επαρκής. Αναγνωρίζονται ως σημαντικές παράμετροι: η σημασία ύπαρξης σαφούς διαδικασίας η σημασία ύπαρξης κριτηρίων ο ρόλος της ΑΤΥ ως ευρύτερη διαδικασία απόφασης ότι δεν αφορά μόνο φάρμακα το ότι αποτελεί μια διαδικασία η οποία θα επιφέρει σημαντικές αλλαγές Έχει 3 κομμάτια, το Health που είναι η συνολική εκτίμηση υγείας, το Technology για όλες τις τεχνολογίες υγείας και το Assessment που έχει 2 διαστάσεις, το ένα είναι η ανάλυση των αποτελεσμάτων και των εκβάσεων και του κόστους και η άλλη είναι η αποτίμηση Αναγνωρίζεται η εγχώρια παραγωγή έργου αλλά και οι καλές διεθνείς πρακτικές Tsakalogiannis, Karampli, Athanasakis and Kyriopoulos, 2017 14

2. Στάσεις και αντιλήψεις για την ΑΤΥ στην Ελλάδα: ζητήματα εφαρμογής Αναγνωρίζεται πως δεν υπάρχει σαφής και διαρθρωμένη διαδικασία ΑΤΥ στην Ελλάδα, αποσπασματικές μόνο κινήσεις Υπάρχει η δυνατότητα εφαρμογής κοινών μεθόδων με Ευρωπαϊκές χώρες, προσαρμοσμένων όμως στα εγχώρια επιδημιολογικά δεδομένα, ανάγκες και πολιτικές υγείας Εμπόδια: Πολιτική βούληση και γνώση Διαφάνεια συνεργασία φορέων Πρόβλημα κουλτούρας (Silo mentality) Τεχνογνωσία και ανθρώπινο προσωπικό Κόστος Έλλειψη στοιχείων Αξιοποιήσιμα RWE Οργάνωση Δημόσιας Διοίκησης είναι κρίμα που αυτή η συζήτηση γίνεται σήμερα και όχι το 1995 Tsakalogiannis, Karampli, Athanasakis and Kyriopoulos, 2017 15

2. Στάσεις και αντιλήψεις για την ΑΤΥ στην Ελλάδα: πεδία εφαρμογής Ως προϋποθέσεις για την εφαρμογή άμεση προτεραιότητα δίνεται στη συνεργασία των φορέων, τη διαφάνεια και την αλλαγή της κουλτούρας Πληροφορίες για αξιολόγηση: Επίπτωση Προϋπολογισμού (Budget impact) Θεραπευτική- κλινική αξία Έχω μια πολύ μεγάλη επιφύλαξη για τη δυνατότητα της διοίκησης να μπορεί να κατανοήσει αυτό το πλαίσιο (ΑΤΥ) και να συμμετέχει παραγωγικά Υποπληθυσμός νόσου Βαρύτητα αυτής (Burden of disease) κ.α Πεδίο εφαρμογής όχι μόνο οι νέες (καινοτόμες) θεραπείες αλλά και οι υπάρχουσες στις θεραπευτικές κατηγορίες που υπάρχει μεγάλη δαπάνη Tsakalogiannis, Karampli, Athanasakis and Kyriopoulos, 2017 16

2. Στάσεις και αντιλήψεις για την ΑΤΥ στην Ελλάδα: ευκαιρίες Οι συμμετέχοντες αναγνωρίζουν σημαντικές ευκαιρίες για την ανάπτυξη ενός συστήματος ΑΤΥ: Τη διεθνή εμπειρία στο ζήτημα Τη γενική απαίτηση των εταίρων για τη μετακίνηση προς ένα τέτοιο σύστημα λήψης αποφάσεων τις δεσμεύσεις της χώρας Τα τηρούμενα αρχεία καταγραφών (Big Data) Παραμένουν, όμως, επιφυλακτικοί στο ζήτημα των χρόνων (για την απόφαση) και στην παράμετρο της διαφάνειας Tsakalogiannis, Karampli, Athanasakis and Kyriopoulos, 2017...έχεις μια βιομηχανία, μια μεγάλη βιομηχανία πληροφοριών και υπηρεσιών γύρω από τις πληροφορίες της υγείας η οποία μπορεί να έχει και εξαγωγικό χαρακτήρα... 17

2. Στάσεις και αντιλήψεις για την ΑΤΥ στην Ελλάδα: το θεσμικό πλαίσιο Ανάγκη (και δέσμευση χώρας) για ίδρυση οργανισμού ΑΤΥ Ανεξάρτητου ή μέρους υπαρχουσών δομών (και οι 2 απόψεις) επειδή είναι λίγο δύσκολο να γίνει φορέας, θα μπορούσε να ενταχθεί η διαδικασία σε έναν υπάρχοντα φορέα ναι πρέπει να γίνει ένας ανεξάρτητος οργανισμός. Είναι ώριμο Με γνωμοδοτικό μάλλον χαρακτήρα Ανάγκη πολιτικής κάλυψης της απόφασης Αρχή με μια απλή δομή και απλές ΑΤΥ Ρόλος ασθενών: πλήρης συμφωνία ως προς την συμμετοχή σε ενημέρωση και input, διαφωνία ως προς την συμμετοχή στην απόφαση Tsakalogiannis, Karampli, Athanasakis and Kyriopoulos, 2017 18

Αναπτύσσοντας την ΑΤΥ στην Ελλάδα: ορισμένα συμπεράσματα 19

Αναπτύσσοντας την ΑΤΥ στην Ελλάδα: ορισμένα συμπεράσματα Η μεταρρύθμιση της ΑΤΥ στην Ελλάδα θα πραγματοποιηθεί Ο βαθμός επιτυχίας της, όμως, εξαρτάται από τις προϋποθέσεις εφαρμογής Το μέγεθος της μεταρρύθμισης επιβάλλει την ανάπτυξη του πλαισίου πολιτικής σε συμφωνία με τις προσδοκίες και τις δυνατότητες της χώρας Από τις απόψεις των εμπλεκομένων μερών διαπιστώνεται: Δεδηλωμένη θέληση και κατανόηση της ανάγκης εφαρμογής Δυσπιστία ως προς τις προθέσεις - Αμφίπλευρη Ομόφωνη ανάγκη για διαφανείς διαδικασίες 20

Αναπτύσσοντας την ΑΤΥ στην Ελλάδα: ορισμένα συμπεράσματα Η ανάπτυξη και προσαρμογή των συστημάτων ΑΤΥ είναι μια μακρά και επίπονη διαδικασία Στην περίπτωση της Ελλάδας, δεδομένων των στάσεων και αντιλήψεων των εμπλεκομένων μερών απαιτούνται Ανοικτές διαδικασίες, από τα πρώτα στάδια Αναζήτηση σύγκλισης και ομοφωνίας ως προς τα βασικά σημεία Η ΑΤΥ μπορεί να κάνει πολύ περισσότερα από (απλώς) την αξιολόγηση των τεχνολογιών: δύναται να εμφυσήσει μια νέα φιλοσοφία και πρακτική στη λήψη αποφάσεων 21

Σας ευχαριστώ kathanasakis@esdy.edu.gr k.athanasakis@gmail.com 22