1 9 Χ Ρ Ο Ν Ι Α Κ Υ Κ Λ Ο Φ Ο Ρ Ι Α Σ PHARMANEWS Τ Ε Υ Χ Ο Σ 1 9 1 / Μ Α Ρ Τ Ι Ο Σ 2 0 1 0 Κωνσταντίνος Ν. Δεμέτζος «Πρέπει οι επιλογές μας να είναι... στοχευμένες» Φώφη Γεννηματά «Οι μεγάλες προκλήσεις είναι μπροστά μας» Θ. ΜΟΥΝΤΟΚΑΛΑΚΗΣ Θαυμασμός και Αποστροφή Μ. ΠΙΤΣΙΛΙΔΗΣ Η κρίση στο φαρμακείο Πασοκικός Εμφύλιος με θύμα τα...φάρμακα! Θ. ΠΑΠΑΒΑΣΙΛΕΙΟΥ Γύρω, γύρω Όλι... Ν. ΚΑΡΑΚΩΣΤΑ Εμβόλια εκτός ψυγείου Γ. ΔΕΛΗ Τι μπορεί να κάνει το φαρμακείο για τη γυναίκα; ΠΛΗΡΩΜΕΝΟ ΤΕΛΟΣ Ταχ. Γραφείο KEMΠA Αριθμός Άδειας 385/1989 (X+7) EKΔOTΩN EΦHMEPIΔEΣ ΠEPIOΔIKA ISSN 1106-3165 Μ. ΠΙΤΣΙΛΙΔΗΣ Α.Ε. ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΥ 102 166 74 ΓΛΥΦΑΔΑ e-mail: info@pitsilidis.gr
Περιεχόμενα 10 ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΙΑΤΡΙΚΗ Θαυμασμός και Αποστροφή 12 EDITORIAL Η κρίση στο φαρμακείο 34 ] 14 ΕΞΕΡΧΟΜΕΝΑ Γύρω, γύρω Όλι... 16 PHARMA WORLD Εμβόλια εκτός ψυγείου 18 ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ 22 ΜΗΝΑΣ ΗΤΑΝ ΚΑΙ ΠΕΡΑΣΕ... ] 54 28 ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΓΙΑ ΤΟ ΦΑΡΜΑΚΟ Πασοκικός Εμφύλιος με θύμα τα φάρμακα! 30 10 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ για τον Διαβήτη PHARMA BEAUTY 34 Για ένα καλοκαίρι... αψεγάδιαστο! PHARMA VIEW 38 Τι μπορεί να κάνει το φαρμακείο για τη γυναίκα; ΣΥΝΕΝΤΕΥΞH 44 ΦΩΦΗ ΓΕΝΝΗΜΑΤΑ / «Οι μεγάλες προκλήσεις είναι μπροστά μας» ΣΥΝΕΝΤΕΥΞH 48 ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ Ν. ΔΕΜΕΤΖΟΣ / «Πρέπει οι επιλογές μας να είναι... στοχευμένες ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ 54 Όταν η ψυχή διαταράσσει τη σχέση με το φαγητό 60] ΕΙΔΙΚΟ ΘΕΜΑ 60 ΝΕΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΣΤΗΝ ΕΠΕΙΓΟΥΣΑ ΑΝΤΙΣΥΛΛΗΨΗ: Η «επανάσταση» των πέντε ημερών! 64 PHARMA SEE ΦΑΡΜΑΚΟΛΟΓΙΟ 72 Η οικονομία βλάπτει σοβαρά (και) την υγεία PHARMANEWS Μηνιαία Φαρμακευτική Εφημερίδα. Εκδίδεται στην Αθήνα. www.pitsilidis.gr ΙΔΙOΚΤΗΣΙΑ Μ. ΠΙΤΣΙΛΙΔΗΣ Α.Ε., Αγ. Νικολάου 102, 16674 Γλυφάδα, τηλ.: 210-89.47.002, Fax: 210-89.41.551, info@pitsilidis.gr ΚΩΔΙΚΟΣ / 1438 ΕΚΔOΤΗΣ Mιχάλης Πιτσιλίδης, Λ. Πορφύρα 11, Bούλα 166 73 ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ Nινέττα Βατικιώτη ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ Θεόδουλος Παπαβασιλείου ΕΠΙΣΤΗΜOΝΙΚH ΔIEYΘYΝΣΗ Κωνσταντίνος Σπίγγος, Μιχάλης Πιτσιλίδης OΙΚONOMΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ Γιώργος Παναγόπουλος ART DIRECTOR Βιργινία Κάππα ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΗ ΟΜΑΔΑ Θεόδουλος Παπαβασιλείου, Νεκταρία Καρακώστα, Έλενα Κιουρκτσή ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ Βασιλική Κούτσικου ΥΠΟΔΟΧΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Σοφία Κολοβού ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ Όλγα Κοσσυβάκη ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ Σταμάτης Κωνσταντάτος ΔΙΕΚΠΕΡΑΙΩΣΗ Μιχάλης Αιγινίτης Το περιοδικό διατηρεί το δικαίωμα επιλογής και συντόμευσης των δελτίων τύπου που λαμβάνει. Τα υλικά (slides, φωτογραφίες, κλπ.) δεν επιστρέφονται.
ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΙΑΤΡΙΚΗ Θαυμασμός και Αποστροφή Στο «Καλοκαίρι και Καταχνιά» του Τέννεσσι Ουίλλιαμς, η εύθραυστη Άλμα, λέει κοιτάζοντας εκστατικά το νεαρό γιατρό Τζον Μπουκάναν, με τον οποίο είναι ερωτευμένη: «Υπάρχει στον κόσμο τόση δυστυχία που αρρωσταίνει κανείς όταν τη σκέφτεται Αλλά ένας γιατρός! Θεέ μου! Με τα θαυμάσια χαρίσματα και την εκπαίδευσή του τι χαρά θα πρέπει να είναι το να ξέρεις πως έχει τα εφόδια και την αποστολή να προσφέρει ανακούφιση σε όλη αυτή τη φοβερή δυστυχία». Σε ένα άλλο θεατρικό έργο, το «Παράξενο Ιντερμέτζο» του Ευγενίου Ο Νιλ, ο συναισθηματικά ανώριμος συγγραφέας Τσαρλς Μάρσντεν έχει για τους γιατρούς τελείως αντίθετη γνώμη. Συγκλονισμένος από το θάνατο της μητέρας του, στην οποία ήταν προσκολλημένος, απευθύνεται οργισμένα σ έναν άλλο ήρωα του έργου: «Έχετε δίκιο, Δόκτωρ Ντάρρελλ. Ήτανε καρκίνος Μόνο που ο γιατρός που μου στείλατε και όλοι οι άλλοι που αυτός κάλεσε δεν κατάφεραν τίποτα να της προσφέρουν. Θα μπορούσε κάλλιστα να είχε φέρει μερικούς μάγους γιατρούς από τα Νησιά του Σολομώντα! Αυτοί τουλάχιστον θα την είχαν διασκεδάσει τις τελευταίες ώρες της με τα τραγούδια και τους χορούς τους...πιστεύω πως εσείς οι γιατροί είστε ένας συρφετός από αναθεματισμένους αμαθείς ψεύτες και υποκριτές!». Η αμφίθυμη στάση του κοινού απέναντι στους γιατρούς, όπως αντικατοπτρίζεται στα λόγια των δυο θεατρικών ηρώων, είναι η αναπόφευκτη συνέπεια των διαφορών προσωπικότητας που συναντά κανείς ανάμεσα στους γιατρούς. Το κοινό απαιτεί από όλους ανεξαιρέτως τους γιατρούς να σκύβουν πάνω από τον άρρωστο με συμπάθεια και ενδιαφέρον. Δεν είναι, όμως, ίδιοι όλοι οι γιατροί, όπως δεν είναι ίδιοι όλοι οι άνθρωποι. Η wikipedia παραθέτει ένα κατάλογο 90 γιατρών που έμειναν στην ιστορία για τη συμβολή τους στην πρόοδο της ιατρικής. Παραθέτει, όμως, και ένα δεύτερο με τα ονόματα 24 γιατρών-εγκληματιών Από τον Θ. Μουντοκαλάκη, Ομότιμο Καθηγητή Παθολογίας του Πανεπιστημίου Αθηνών «Tο είδος των γιατρών που θα βγουν από μια ιατρική σχολή αφήνεται στην τύχη» (μεταξύ αυτών και έξι κατά συρροή δολοφόνων). Μια ασφαλιστική εταιρεία της Αϊόβα των Η.Π.Α. υποβάλλει τους γιατρούς σε τεστ προσωπικότητας πριν τους ασφαλίσει για αμέλεια. Όσοι αποτύχουν δεν μπορούν να ασφαλιστούν αν δεν παρακολουθήσουν προηγουμένως ένα ειδικό σεμινάριο επικοινωνίας. Η ασφαλιστική εταιρεία της Αϊόβα γνωρίζει καλά ότι η πιθανότητα να κατηγορηθεί ένας γιατρός για αμέλεια είναι συνάρτηση της προσωπικότητάς του. Σε αντίθεση με αυτήν, οι ιατρικές μας σχολές ουδόλως ενδιαφέρονται για την προσωπικότητα ούτε των υποψηφίων φοιτητών τους, αλλά ούτε και των μελών του διδακτικού τους προσωπικού. Οι εισαγωγικές εξετάσεις οδηγούν μοιραία στην επιλογή των ευφυέστερων υποψηφίων με τη μεγαλύτερη ανταγωνιστικότητα. Η απάντηση ενός τελειοφοίτου της ιατρικής, όταν ρωτήθηκε για ποιο λόγο επέλεξε την πιο «δύσκολη» από τις ιατρικές σχολές, είναι αποκαλυπτική: «Η πρόκληση του συναγωνισμού-ανταγωνισμού στις πανελλήνιες με τους υποτιθέμενα καλύτερους υποψήφιους ήταν ιδιαίτερα δελεαστική για ένα παιδί παραφουσκωμένο με βραβεία και αριστεία, τα οποία βλέπω τώρα ως λάθος της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης που επιμένει να καλλιεργεί βαθμοθήρες, αμετροεπείς μισανθρώπους, που γύρω τους βλέπουν μόνο ανταγωνιστές». Όσο για τους εκπαιδευτές που θα μπορούσαν, χρησιμεύοντας ως πρότυπα, να διαμορφώσουν θετικά τη στάση των φοιτητών απέναντι στον άρρωστο και την ιατρική- αυτοί επιλέγονται με βάση αμιγώς ποσοτικά κριτήρια ερευνητικής και συγγραφικής δραστηριότητας (π.χ., πόσες φορές κάθε δημοσίευσή τους αναφέρεται από τουλάχιστον αντίστοιχο αριθμό δημοσιεύσεων άλλων ερευνητών). Έτσι, το είδος των γιατρών που θα βγουν από μια ιατρική σχολή αφήνεται στην τύχη. Τα δεδομένα δεν επιτρέπουν την ελπίδα ότι -στο άμεσο, τουλάχιστον, μέλλον- οι ιατρικές μας σχολές θα αλλάξουν νοοτροπία ή τακτική. Μοναδική ελπίδα παραμένουν οι νέοι. Οι νέοι σαν τον τελειόφοιτο της ιατρικής που κατέθεσε σ ένα χαρτί τις εκπληκτικές αυτές σκέψεις: «Για μένα η ιατρική αποτελεί μονόδρομο στη ζωή μου. Δεν την θεωρώ επιστημονική ή κοινωνική καταξίωση. Δεν πρόκειται πλέον για ένα στοίχημα που θέλω να κερδίσω. Δεν ικανοποιεί την ανάγκη μου για έρευνα και για γνώση. Αποτελεί πάθος για τη ζωή, αγάπη για τη ζωή, αγάπη για τον άρρωστο». 10 PHARMANEWS > ΜΑΡΤΙΟΣ 2010 > ΤΕΥΧΟΣ 191
EDITORIAL Η κρίση στο φαρμακείο Του Μ. Πιτσιλίδη pitsilidis@ gmail.com «Το φαρμακείο αποδεικνύεται πάντα μια από τις πιο ανθεκτικές νησίδες σε εποχές κρίσεων» Μια μεγάλη εφημερίδα, κυκλοφόρησε προ μερικών μηνών με τον τίτλο «Ξεχάστε την Ελλάδα που ξέρατε» ή κάπως έτσι. Η οικονομική κρίση έκανε την εμφάνισή της επισήμως και στη χώρα μας, μετά τον Οκτώβριο του 2009, όταν ανέλαβε το ΠαΣοΚ. Αυτό, η σχετική καθυστέρηση δηλαδή, οφείλεται σε τρεις λόγους. Ο πρώτος είναι ότι, η χώρα έδινε προς τα έξω ψευδή οικονομικά στοιχεία και ο δεύτερος, αλληλένδετος με τον πρώτο, ότι είχε μέχρι τότε μια αξιοθρήνητη κυβέρνηση, τη χειρότερη της μεταπολίτευσης, στην οποία οι άσχετοι συναγωνίζονταν τους απατεώνες, όταν και οι δυο ιδιότητες δεν συνέπιπταν στο ίδιο πρόσωπο. Ο τρίτος λόγος είναι ότι, τα μαύρα εισοδήματα καθυστέρησαν την εμφάνιση της κρίσης, καθώς υπήρχε και υπάρχει, αλλά συνεχώς μειώνεται, άγνωστο και αδήλωτο διαθέσιμο εισόδημα. Η Ελλάδα, λοιπόν, αλλάζει! Όλοι οι Έλληνες που χρειάζεται να εργάζονται για να ζήσουν, είτε κερδίζουν 1.000 ευρώ το μήνα, είτε 10.000, θα νιώσουν το βιοτικό τους επίπεδο να μειώνεται δραστικά. Αν θέλαμε να το κάνουμε πιο ποσοτικό, θα λέγαμε, ότι η μείωση αυτή θα φτάσει το 20%. Και θα πάρει πολλά χρόνια, περισσότερα από πέντε άλλοι μιλούν για δέκα μέχρι να φτάσουν τα πράγματα στο επίπεδο που σιγά σιγά αφήνουμε. Κι αυτό γιατί, η αποκατάσταση θα γίνει μέσω της αύξηση του ΑΕΠ, δηλαδή της ανάπτυξης, η οποία θα είναι αρνητική για δυο ή τρία χρόνια και θετική, αλλά όχι σημαντικά, για τα επόμενα, μέχρι τα δέκα. Τι θα συμβεί στα φαρμακεία; Ποιες θα είναι οι επιπτώσεις της κρίσης; Καταρχάς, το φαρμακείο αποδεικνύεται πάντα μια από τις πιο ανθεκτικές νησίδες σε εποχές κρίσεων, επειδή, σε πολύ μεγάλο ποσοστό, η ζήτηση φαρμάκων είναι ανελαστική. Στην Ελλάδα, όμως, αναμένονται μείωση τιμών και λίστα. Από τις δυο αυτές πηγές υπολογίζεται ότι, θα υπάρξει μείωση της φαρμακευτικής δαπάνης του δημοσίου και των ταμείων κατά 15% περίπου. Στα φαρμακεία αυτό θα μεταφραστεί σε πτώση περίπου 10-12% του συνολικού τζίρου των φαρμάκων. Επιπλέον, ωστόσο, η κρίση θα μπει στο φαρμακείο και έμμεσα, μέσω της οικονομικής δυσπραγίας μεγάλου μέρους της πελατείας, εκείνου που θα υποστεί ποσοστιαία σημαντική μείωση του διαθέσιμου εισοδήματος. Δεν αναμένεται, ωστόσο, να πληγούν π.χ. οι premium μάρκες συμπληρωμάτων, όπως η Solgar, η Lamberts, η Nature s plus και άλλες, καθώς το κοινό τους, μάλλον, δεν ανήκει στις κατώτερες κοινωνικο-οικονομικά τάξεις. Αντιθέτως, εταιρείες που «χτίζουν» προϊόντα με χαμηλή τιμή κτήσης, υψηλή τιμή λιανικής και έντονη τηλεοπτική διαφήμιση, όπως τυπικά και, κυρίως, κάνει η Power Health, αναμένεται να δυσκολευτούν αρκετά, καθώς και οι φαρμακοποιοί θα γίνονται όλο και πιο δύσκολοι στα απερίσκεπτα στοκαρίσματα. Κάτι ανάλογο θα ισχύσει και σε άλλες κατηγορίες εμπορευμάτων. Στους μήνες και τα χρόνια που έρχονται, ο φαρμακοποιός οφείλει να διαφυλάξει και την τσέπη του πελάτη του, όχι μόνο τη δική του! Αυτός είναι ο τρόπος για να εξακολουθήσει να τον έχει πελάτη και σε άλλα είδη, εκτός από τα φάρμακα. Ας μην ξεχνάμε ότι, τα άλλα είδη μπορούν να αναπληρώσουν σημαντικό μέρος από τις απώλειες, εφόσον ο φαρμακοποιός τα αντιμετωπίσει πιο ενεργά και ουσιαστικά... 12 PHARMANEWS > ΜΑΡΤΙΟΣ 2010 > ΤΕΥΧΟΣ 191
ΕΞΕΡΧΟΜΕΝΑ Γύρω, γύρω Όλι... Ένα χρόνο πριν, πάνω κάτω τέτοια περίοδο, όλη η Ελλάδα φώναζε «go Sakis», δείχνοντας ξεκάθαρα ότι, το μεγαλύτερο εθνικό μας πρόβλημα, ήταν η θέση που θα κατακτούσαμε στην Eurovision. Ένα χρόνο μετά, όλη η Ελλάδα φωνάζει «go Olli (home)», προσπαθώντας να γλιτώσουμε κανένα ευρώ από τα μέτρα, που απειλούν να μας «φάνε» ακόμη και τη Eurovision μέσα στα πλαίσια της λιτότητας. Ως λαός μας άρεσε πάντα να ακούμε τους ξένους τουρίστες να λένε εγκωμιαστικά λόγια για τον mouzakas και την Acropolis και ήχησε πολύ βαρύ, όταν με την ίδια προφορά ακούσαμε το «kouragio Ellines»... Πού να βρούμε το κουράγιο κύριε Όλι, που μέτρο δεν έχουν τα μέτρα που μας φέρατε; Πού κουράγιο κύριε Όλι, αφού μ αυτά και μ άλλα, ξεχάσαμε την Πόλη και πιάσαμε ακόμη και τη διαμαρτυρία του Τόλη από το Αργοστόλι, που κι αυτός πήρε σβάρνα πρεσβείες και προξενεία, να τα πει ένα χεράκι για τον...«ξένο δάκτυλο», ο οποίος πρόσβαλε την Αφροδίτη της Μήλου; Πού να βρούμε κουράγιο και νάζι, που μας πήραν στο ψιλό γαζί οι Γερμανοί και είμαστε σε φάση «Ναζί κανείς ή να μη ζει»; Ξαφνικά όλοι ξέχασαν την ελευθερία του λόγου, την ελευθερία του Τύπου ή έστω την ελευθερία του να είναι κανείς σαχλός και θυμήθηκαν την Ελευθερία Αρβανιτάκη και το «καρδιά μου καημένη πώς βαστάς και δεν ραγίζεις» με τόσες εθνικές επιθέσεις που δέχεσαι, από τους γραφίστες και εκδότες Του Θεόδουλου Παπαβασιλείου t.papavasiliou@ pitsilidis.gr των απανταχού «βαρβάρων»...ξαφνικά όλοι ξέχασαν, ότι κι εμείς κάναμε πρώτο θέμα τα καμένα ή παραποιημένα σύμβολα άλλων χωρών, διαμαρτυρόμενοι για όλα και για τίποτα...ξαφνικά όλοι κατάλαβαν, ότι τα όρια της σάτιρας, τελικά, σταματούν στους Ντενίση, Λαζόπουλο και Κούγια. Ξαφνικά όλοι σκέφτηκαν, ότι ο καλύτερος τρόπος να αντιδράσουμε, είναι να κάνουμε τα ίδια και χειρότερα από αυτά, που ως πολιτισμένος λαός κατακρίναμε μαζικά... Τρέχει ο Πετσάλνικος στον πρέσβη, φτιάχνει επιστολές με αναπαραστάσεις της αρχαίας ελληνικής ιστορίας ο Καρατζαφέρης, τονίζει τις μάχες των Ελλήνων κατά του ναζισμού και του φασισμού ο Παναγιωτόπουλος και αναφωνεί «κυρία Μέρκελ, μας χρωστάτε τα Καλάβρυτα, μας χρωστάτε το Δίστομο, μας χρωστάτε 70 δισ. από τα ερείπια που μας αφήσατε», ο «Δήμαρχος της πόλεως των Αθηνών, της πόλεως του Παρθενώνα και του Μουσείου της Ακρόπολης», ο Νικήτας Κακλαμάνης. Αν όλα αυτά γίνονται για ένα, έστω κακόγουστο, εξώφυλλο ενός περιοδικού, που δεν έχει καμία σχέση με την κυβέρνηση, ούτε εκφράζει τις επίσημες θέσεις της, τι θα γίνει αν κάποιος επισήμως μας πει «λαμόγια τώρα κάντε μόκο»; Κι ένα ερώτημα ακόμη: το ίδιο ακριβώς εξώφυλλο, με λεζάντα «οι Έλληνες απαντούν στους Ευρωπαίους: πάρτε το χρέος μας!», δημοσιευμένο από ελληνικό περιοδικό, θα θεωρούνταν βεβήλωση εθνικού συμβόλου ή ότι, η «ελληνική λεβεντιά και το αθάνατο πνεύμα ανθίστανται»; Καμία συνωμοσία δεν υπάρχει, κανένα σκοτεινό κέντρο δεν επιβουλεύεται την Ελλάδα του φωτός, κανένας δεν μας επιτίθεται. Απλά μας δουλεύουν και, μάλιστα δικαίως! Κι όπως καμαρώναμε, όταν μας έλεγαν τα καλύτερα για τους Ολυμπιακούς Αγώνες, όπως νιώθουμε περήφανοι όταν εγκωμιάζουν, από το αρχαίο πνεύμα αθάνατο, μέχρι και το σύγχρονο ξεφάντωμα στα ελληνικά νησιά, έτσι να δεχτούμε και τώρα, το γεγονός ότι τα «κάναμε μαντάρα» και μας αξίζει κι ένα...γιουχάισμα παραπάνω! Κάπως έτσι θα αντιδρούσαμε κι εμείς, αν ανακαλύπταμε ότι κάποιοι, όχι μόνο γελούσαν εις βάρος μας για χρόνια, αλλά επιπλέον, θα πρέπει τώρα, να πληρώσουμε και τα σπασμένα αυτού του άνοστου αστείου... Μας δείχνουν το δάσος και εμείς κοιτάμε το δάχτυλο...ακόμη κι αν αυτό «ανήκει» στην Αφροδίτη της Μήλου, δεν παύει από το να είναι ένα «δάχτυλο», που μας αποπροσανατολίζει σε μια περίοδο, που απαιτεί το 100% της προσοχής και της συγκέντρωσής μας... 14 PHARMANEWS > ΜΑΡΤΙΟΣ 2010 > ΤΕΥΧΟΣ 191
Ó ÚÁÂÈ Ú ÛË appleèù ÌÂ Bπ 3 Μ. ΠΙΤΣΙΛΙΔΗΣ Α.Ε. B3 3-09 001 ÈÒıÂÈ ÙË È ÊÔÚ Î ıâ ÛÙÈÁÌ MON appleôï ÈÙ Ì ÓË ÌÂ 3 ƒ μπ Δπ 1 δισκίο την ημέρα για 3 μήνες τουλάχιστον ΜΟΝΟ ΣΤΑ ΦΑΡΜΑΚΕΙΑ Φαρμακευτικά Εργαστήρια CANA A.E. - Τομέας Φροντίδας Υγείας Λεωφ. Ηρακλείου 446, 141 22 Ηράκλειο Αττικής, Τηλ.: 210 2883 314, Fax: 210 2830 773 www.cana.gr e-mail: healthcare@cana.gr
PHARMA WORLD Εμβόλια εκτός ψυγείου Της Νεκταρίας Καρακώστα n.karakosta@ pitsilidis.gr «Η μέθοδος είναι φθηνή και απλή και δεν υπάρχουν άλλα επιστημονικά εμπόδια, που χρειάζεται να ξεπεραστούν» Έναν νέο, φθηνό και απλό τρόπο συντήρησης των εμβολίων εκτός ψυγείου, ανακάλυψαν επιστήμονες από το Πανεπιστήμιο της Οξφόρδης. Η νέα αυτή ανακάλυψη αναμένεται να άρει το σημαντικότερο εμπόδιο της ανοσοποίησης των παιδιών στις αγροτικές περιοχές της Αφρικής: τη διατήρηση των εμβολίων, εκεί όπου τα ψυγεία, οι κλινικές και το ηλεκτρικό ρεύμα δεν είναι αυτονόητα και η ανάγκη του εμβολιασμού είναι μεγαλύτερη, καθώς οι μολυσματικές ασθένειες σκοτώνουν εκατομμύρια ανθρώπους κάθε χρόνο. Ένας από τους παράγοντες που αυξάνουν κατά πολύ το κόστος του εμβολιασμού στις χώρες αυτές (περίπου κατά 20%), αλλά και γενικότερα, είναι ακριβώς η ανάγκη να βρίσκονται τα εμβόλια σε ψύξη σε όλη τη διάρκεια της μεταφοράς τους, από τον παρασκευαστή έως τη χώρα προορισμού και τα παιδιά. Υπολογίζεται ότι, το κόστος της διατήρησης της ψυχρής αλυσίδας μεταφοράς των εμβολίων στις χώρες αυτές, ανέρχεται ετησίως στα 200 εκατομμύρια δολάρια. Όπως είναι γνωστό, τα εμβόλια, στην μορφή με την οποία κυκλοφορούν σήμερα, είναι ευαίσθητα και πρέπει να φυλάσσονται σε συγκεκριμένη θερμοκρασία. Αν το εμβόλιο δεν μπει εγκαίρως στο ψυγείο, καταστρέφεται. Αυτονόητο είναι λοιπόν, πως το τελευταίο κομμάτι της διαδρομής είναι και το πιο δύσκολο, αν λάβει κανείς υπ όψιν τις τροπικές θερμοκρασίες που συναντά κανείς στη μαύρη ήπειρο. «Αν μπορείς να μεταφέρεις τα εμβόλια σε κανονικές θερμοκρασίες, μπορείς να μειώσεις σημαντικά το κόστος και να βελτιώσεις δραματικά την πρόσβαση του πληθυσμού στα εμβόλια. Χωρίς την ανάγκη διατήρησης στο ψυγείο, τα εμβόλια μπορούν να μεταφερθούν ακόμη και στα πιο απομακρυσμένα χωριά μέσα σε ένα σακίδιο στην πλάτη, ακόμη και μ ένα ποδήλατο», τόνισε το μέλος της ερευνητικής ομάδας, δρ Ματ Κότινχαμ. Πώς όμως έφτασαν σε αυτή τη νέα μορφή εμβολίου οι επιστήμονες; Αφού ανακάτεψαν το εμβόλιο με δύο γλυκαντικές ύλες (σουκρόζη και τον δισακχαρίτη τρεαλόζη), το στέγνωσαν προσεκτικά πάνω σε ένα χαρτί διήθησης ή μεμβράνη. Καθώς το νερό εξατμίστηκε, το μίγμα του εμβολίου στερεοποιήθηκε πάνω στο χαρτί. Στη συνέχεια, η στερεοποιημένη ζαχαρένια πλακέτα μπαίνει σε μια πλαστική κεφαλή, που όταν είναι να χρησιμοποιηθεί, τοποθετείται στην άκρη της σύριγγας. Πιέζοντας ένα υγρό διάλυμα στη σύριγγα, αυτό περνά πάνω από την πλακέτα κι ενεργοποιεί το εμβόλιο, που στη συνέχεια εγχύεται στον ασθενή. Το πλεονέκτημα της νέας μορφής του εμβολίου είναι, ότι μπορεί πανεύκολα να επιστρέψει στην πρότερή του κατάσταση, με την προσθήκη λίγου νερού. Σε αυτήν την κατάσταση, τα εμβόλια διατήρησαν αναλλοίωτες τις ιδιότητές τους για περίπου 6 μήνες, ακόμη και σε θερμοκρασίες 45οC, χωρίς καμία απώλεια. Ελάχιστες αλλοιώσεις παρατηρήθηκαν στα εμβόλια που διατηρήθηκαν για έναν ολόκληρο χρόνο σε θερμοκρασία 37 βαθμών. Δεδομένου ότι τα δύο συγκεκριμένα δύο εμβόλια που χρησιμοποιήθηκαν στα πειράματα των επιστημόνων θεωρούνται από τα πλέον ευάλωτα, οι επιστήμονες είναι πολύ αισιόδοξοι πως, η διατήρηση κι άλλων εμβολίων με την ίδια μέθοδο, θα είναι εύκολη υπόθεση. «Αν καταφέρουμε να μετατρέψουμε όλα τα εμβόλια σε ένα διάλυμα σαν αυτό, θα μειωθεί το κόστος μεταφοράς τους, άρα θα αυξηθεί το φάσμα των παιδιών, που θα μπορούμε να εμβολιάσουμε. Η μέθοδος είναι φθηνή και απλή και δεν υπάρχουν άλλα επιστημονικά εμπόδια, που χρειάζεται να ξεπεραστούν», τόνισε ο επικεφαλής της μελέτης, καθηγητής Άντριαν Χιλ. «Είναι πλέον ζήτημα χρόνου να αναπτύξουμε την τεχνική, να τη δοκιμάσουμε στην Αφρική και να δούμε αν μπορεί να λειτουργήσει σε επίπεδο βιομηχανίας. Όλο αυτό δεν θα πάρει περισσότερα από πέντε χρόνια για να ολοκληρωθεί», σημείωσε ο καθηγητής Χιλ. Η πρωτοποριακή τεχνική θερμοσταθεροποίησης περιγράφεται σε δημοσίευση των επιστημόνων στο περιοδικό Science Transnational Medicine. 16 PHARMANEWS > ΜΑΡΤΙΟΣ 2010 > ΤΕΥΧΟΣ 191
ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ >H Abbott ολοκλήρωσε την εξαγορά της Solvay Pharmaceuticals Η Abbott ανακοίνωσε πριν από λίγες μέρες, ότι ολοκλήρωσε την εξαγορά της Solvay Pharmaceuticals, εταιρείας με έδρα το Βέλγιο, έναντι 4,5 δις ευρώ (6,2 δις δολάρια), παρέχοντας πρόσβαση της Abbott σε ένα ευρύ και συμπληρωματικό χαρτοφυλάκιο φαρμακευτικών προϊόντων και επεκτείνοντας έτσι την παρουσία της σε καίριες αναδυόμενες αγορές, παγκοσμίως. Σύμφωνα με τα στοιχεία, κατά τον χρόνο ολοκλήρωσης της εξαγοράς, η Abbott αναμένει, ότι η εξαγορά θα προσθέσει, περίπου, 2,9 δις δολάρια στις συνολικές πωλήσεις της για το 2010, η πλειοψηφία των οποίων εκτός ΗΠΑ, καθώς και ότι θα προσθέσει περίπου 500 εκ. δολάρια στις ετήσιες επενδύσεις της Abbott στον τομέα της φαρμακευτικής Έρευνας & Ανάπτυξης. «Η εξαγορά της Solvay Pharmaceuticals αποτελεί βασικό στοιχείο της στρατηγικής της Abbott με στόχο την ενίσχυση της παρουσίας μας σε καίριες αγορές αλλά και την ενδυνάμωση της διαρκούς μας ανάπτυξης εντός της βιομηχανίας», αναφέρει ο Miles D. White, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Abbott. «Πλέον του γεγονότος ότι τα προϊόντα της Abbott και της Solvay θα διατίθενται σε νέες και αναπτυσσόμενες αγορές, παράλληλα η εξαγορά αυτή, ενισχύει τις επενδύσεις μας στον τομέα της Έρευνας & Ανάπτυξης, δίνοντας στην Abbott τη δυνατότητα να οδηγήσει τις εξελίξεις στον φαρμακευτικό τομέα». Η Abbott διαθέτει ήδη ένα ισχυρό χαρτοφυλάκιο εξειδικευμένων φαρμακευτικών προϊόντων και η Solvay προσθέτει προϊόντα που σημειώνουν διαρκή και σταθερή επιτυχία συμπεριλαμβανομένων ουσιωδώς ομοίων φαρμάκων με εμπορική ονομασία (branded generics) - τα οποία θα προσδώσουν περαιτέρω εύρος στις φαρμακευτικές επιχειρηματικές δραστηριότητες της Abbott και θα προσφέρουν σημαντικές ευκαιρίες ανάπτυξης. Τα προϊόντα αυτά έρχονται να συμπληρώσουν την παρουσία και την εμπειρία της Abbott σε εξειδικευμένες αγορές, όπως προϊόντα για καρδιαγγειακές παθήσεις, νευρολογία και γαστρεντερολογία, περιλαμβάνονται επίσης ορμονικές θεραπείες για άνδρες και γυναίκες, και θεραπείες για την εξωκρινή παγκρεατική ανεπάρκεια (αδυναμία σωστής πέψης της τροφής), η οποία συνδέεται με αρκετές σοβαρές παθήσεις, όπως η κυστική ίνωση και η χρόνια παγκρεατίτιδα. «Ο συνδυασμός των φαρμακευτικών δραστηριοτήτων της Solvay και της Abbott, δίνει τη δυνατότητα στην Abbott να διατηρήσει την ηγετική της θέση σε σημαντικές αναδυόμενες αγορές, όπου υπάρχουν αξιόλογες ευκαιρίες για τα ουσιωδώς όμοια φάρμακα με εμπορική ονομασία», δηλώνει ο Olivier Bohuon, Αντιπρόεδρος του Ομίλου Φαρμακευτικών Προϊόντων της Abbott. «Η ένταξη της Solvay Pharmaceuticals είναι καταλυτικής σημασίας για την ανάπτυξη και τον ηγετικό ρόλο της Abbott στον τομέα αυτό και εξασφαλίζει στην Abbott την υποδομή, το εύρος και την προσφορά σε προϊόντα ώστε να εξακολουθεί να ικανοποιεί τις ανάγκες ασθενών παγκοσμίως». Η Solvay Pharmaceuticals αποτελεί πλέον μέρος του παγκόσμιου Ομίλου Φαρμακευτικών Προϊόντων της Abbott. Ο Werner Cautreels, Διευθύνων Σύμβουλος της Solvay Pharmaceuticals, θα έχει ένα μεταβατικό ρόλο και αργότερα θα αποχωρήσει από την εταιρεία. Ο αντίκτυπος της εξαγοράς της Solvay Pharmaceuticals, αντικατοπτρίζεται στα αποτελέσματα κερδών της Abbott ανά μετοχή για το πρώτο τρίμηνο καθώς και όλο το έτος 2010. Όπως έχει ήδη γνωστοποιηθεί, η συμφωνία περιλαμβάνει επιπλέον την πληρωμή έως και 300 εκ. ευρώ, εφόσον επιτευχθούν ορισμένοι στόχοι πωλήσεων μεταξύ 2011 και 2013. >Το alli κατά του επικίνδυνου σπλαχνικού λίπους Μία νέα μελέτη που χρησιμοποίησε υψηλού επιπέδου τεχνολογία MRI αποκαλύπτει ότι η λήψη alli (ορλιστάτη 60 mg) σε συνδυασμό με μια υποθερμιδική δίαιτα μειωμένων λιπαρών μπορεί να οδηγήσει σε σημαντική μείωση όχι μόνο του βάρους αλλά και του επικίνδυνου σπλαχνικού λίπους. Το σπλαχνικό λίπος περιβάλλει τα ζωτικά όργανα στην κοιλιακή χώρα και όταν είναι υπερβολικό, αυξάνει τον κίνδυνο επικίνδυνων για την υγεία ασθενειών. Η έρευνα, που διήρκησε περισσότερο από τρεις μήνες στο μεγαλύτερο Ευρωπαϊκό κέντρο απεικόνισης, επιδεικνύει τις αλλαγές που συμβαίνουν στο σώμα ενός ατόμου που λαμβάνει alli. Αποκαλύπτει ότι υπέρβαροι ενήλικες (ΔΜΣ 28 kg/m 2 ) που χρησιμοποιούν το alli σε συνδυασμό με μία υποθερμιδική δίαιτα μειωμένων λιπαρών όχι μόνο έχασαν 5% του σωματικού τους βάρους, αλλά το σημαντι- 18 PHARMANEWS > ΜΑΡΤΙΟΣ 2010 > ΤΕΥΧΟΣ 191
ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ κότερο, 10% του επικίνδυνου σπλαχνικού λίπους σε σχέση με το αρχικό τους. Τα αποτελέσματα επίσης έδειξαν ότι την 12η εβδομάδα το alli μείωσε σημαντικά την περίμετρο της μέσης, τον πιο πρακτικό δείκτη σπλαχνικού λίπους. Τα τελευταία αυτά ευρήματα, όταν συνδυαστούν με τα ήδη υπάρχοντα δεδομένα, υποδεικνύουν ότι το alli σε συνδυασμό με υποθερμιδική δίαιτα μειωμένων λιπαρών όχι μόνο βοηθά τους χρήστες να χάσουν 50% περισσότερο βάρος από ό,τι η δίαιτα μόνη, αλλά βελτιώνει και την υγεία. Ο Dr Rexford Newbould, ερευνητής και επιστήμονας της GSK στο Κλινικό Κέντρο Απεικόνισης (Clinical Imaging Centre) του Νοσοκομείου Hammersmith, στο Ην. Βασίλειο είπε: «Ενώ είναι ευρέως γνωστό ότι απώλεια 5-10% του σωματικού βάρους είναι ωφέλιμη για την υγεία, αυτό που δεν είναι τόσο γνωστό είναι πως τα οφέλη για την υγεία προκύπτουν επειδή μειώνεται το σπλαχνικό λίπος, δηλαδή το αποθηκευμένο λίπος βαθιά στην κοιλιακή χώρα. Η νέα αυτή έρευνα δείχνει πως τα άτομα που χάνουν βάρος χρησιμοποιώντας ορλιστάτη 60 mg σε συνδυασμό με υποθερμιδική δίαιτα μειωμένων λιπαρών χάνουν σπλαχνικό λίπος». Το σπλαχνικό λίπος είναι μεταβολικά δραστήριο και όταν είναι υπερβολικό, μπορεί να αυξήσει τον κίνδυνο εμφάνισης χρόνιων ασθενειών όπως ο διαβήτης τύπου 2 και η καρδιακή νόσος, δύο από τις σημαντικότερες αιτίες θανάτου παγκοσμίως.9 Αυτές οι επιπλοκές της υγείας έχουν το μεγαλύτερο αντίκτυπο στο προσωπικό και κοινωνικό βάρος της επιδημίας της παχυσαρκίας. Ο Δρ Γεώργιος Πανοτόπουλος, Πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρίας Παχυσαρκίας, Μεταβολισμού και Διαταραχών Διατροφής και Διευθυντής του Tμήματος Παχυσαρκίας Μεταβολισμού Διατροφής Ενδοκρινολογίας του Νοσοκομείου Υγεία δηλώνει ότι, «τα αποτελέσματα αυτά δείχνουν πως, χάνοντας βάρος με το alli οι χρήστες μπορούν, όχι μόνο να φαίνονται καλύτεροι εξωτερικά, αλλά και να είναι πιο υγιείς εσωτερικά. Γνωρίζουμε ότι, ο περισσότερος κόσμος χάνει βάρος για να βελτιώσει την εξωτερική του εμφάνιση, αλλά η απώλεια του υπερβολικού εσωτερικού λίπους είναι εξίσου σημαντική». Το alli σε συνδυασμό με δίαιτα έχει αποδειχθεί πως όχι μόνο βοηθά σε σημαντική μείωση του βάρους σε σχέση με τη δίαιτα μόνη, αλλά ακόμη μειώνει και την περίμετρο της μέσης. Συμπληρωματικά δεδομένα που παρουσιάστηκαν, δείχνουν ότι, το alli ήταν σημαντικά πιο αποτελεσματικό από το εικονικό φάρμακο στη μείωση της περιμέτρου της μέσης, με μέση απώλεια 4.5 εκ., μετά από εξάμηνη θεραπεία.10 Τα επίπεδα της ολικής και LDL χοληστερόλης ήταν, επίσης, σημαντικά χαμηλότερα στα άτομα, που έπαιρ- >Η δυσθρεψία απειλή για τη δημόσια Υγεία Κρίσιμο πρόβλημα για τη Δημόσια Υγεία και την οικονομία αποτελεί η κακή θρέψη καθώς πλήττει έως και 15% των ασθενών γενικά, 40% των ασθενών που εισάγονται στο νοσοκομείο και 60% των ατόμων που ζουν στα γηροκομεία, σύμφωνα με στοιχεία της Ευρωπαϊκής Ένωσης, που παρουσιάστηκαν από τους φορείς, European Nutrition Health Alliance και European Society for Clinical Nutrition and Metabolism, σε πρόσφατη συνάντησή τους. Ο κ. Φώτης Καλφαρέτζος, Καθηγητής της Χειρουργικής στο Πανεπιστήμιο Πατρών και Πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρείας Παρεντερικής και Εντερικής Διατροφής, επισημαίνει ότι, «η σωστή θρεπτική κατάσταση των ασθενών είναι μία πολύ σημαντική παράμετρος για τη θετική έκβαση της υγείας τους, συνολικά. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για τα άτομα της τρίτης ηλικίας, για τα οποία ενώ η θεραπεία στην οποία υποβάλλονται ολοκληρώνεται με επιτυχία (π.χ. καρδιοχειρουργική επέμβαση, θεραπευτική αντιμετώπιση καρκίνου, αρθροπλαστική ισχίου ή γόνατος), η γενικότερη έκβαση της υγείας τους κινδυνεύει σημαντικά εάν παράλληλα δεν υπάρχει σωστή θρεπτική υποστήριξη στο ίδρυμα νοσηλείας τους. Εξάλλου, σε δυσθρεπτικούς ασθενείς επιβραδύνεται η ανάρρωση, παρατείνεται η παραμονή στο νοσοκομείο και ως εκ τούτου αυξάνεται η θνησιμότητα σε ειδικές ομάδες ασθενών.» Ο κ. Δημήτριος Μπότσιος, Καθηγητής της Χειρουργικής στο Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο και Αντιπρόεδρος της Ελληνικής Εταιρείας Παρεντερικής και Εντερικής Διατροφής, τονίζει: «Για τους παραπάνω λόγους η πρόληψη και η αντιμετώπιση της κακής θρέψης καθώς και ο συστηματικός και υποχρεωτικός έλεγχος όλων των ασθενών στα κέντρα υγείας, γηροκομεία, νοσοκομεία, αποτελούν βασικό συστατικό για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών, της ορθής κλινικής πράξης αλλά και της αποφυγής επιπλέον εξόδων στη φροντίδα υγείας. Συμπληρωματικά, θα πρέπει να τονισθεί η ανάγκη για ειδική θρεπτική υποστήριξη σε συγκεκριμένες ομάδες ασθενών και η πολύ θετική συμβολή της κλινικής διατροφής με ειδικά σκευάσματα. Ως εκ τούτου αποτελεί καίριο ζήτημα η απλοποίηση των διαδικασιών έγκρισης και χορήγησης των ειδικών αυτών σκευασμάτων διατροφής από τα ασφαλιστικά ταμεία, έτσι ώστε να διευκολύνεται η πρόσβαση των ασθενών στην ολοκληρωμένη θεραπεία τους». Η πρωτοβουλία της συνάντησης των κορυφαίων Ευρωπαϊκών φορέων Υγείας, αποτέλεσε το εφαλτήριο για το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο να εξετάσει αποφασιστικές λύσεις, θέτοντας τη δυσθρεψία μαζί με την παχυσαρκία, σε προτεραιότητα για θέματα Υγείας. PHARMANEWS > ΜΑΡΤΙΟΣ 2010 > ΤΕΥΧΟΣ 191 19
ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ ναν alli συγκριτικά με αυτούς που έπαιρναν εικονικό φάρμακο. > Νέο φάρμακο για το διαβήτη τύπου 2 Την κυκλοφορία της νέας φαρμακευτικής ουσίας λιραγλουτίδης, για τη θεραπεία του διαβήτη τύπου 2 στους ενήλικες, ανακοίνωσε πρόσφατα από τη Novo Nordisk Ελλάς. «Από τα 246 εκατ. ανθρώπους που πάσχουν από διαβήτη σε όλο τον κόσμο, περίπου τα 150 εκατ. δεν φτάνουν τους γλυκαιμικούς στόχους. Περισσότεροι δηλαδή από τον συνολικό πληθυσμό της Γαλλίας, της Ισπανίας και της Σκανδιναβίας. Η έγκαιρη διάγνωση και η καλύτερη θεραπεία που μας προσφέρει τώρα πλέον και η λιραγλουτίδη, μας οπλίζουν με αισιοδοξία ότι, μπορούμε να βελτιώσουμε κατά πολύ την ζωή των ατόμων με διαβήτη τύπου 2», σημειώνει ο κ. Νίκος Τεντολούρης, Επίκουρος Καθηγητής Παθολογίας, Α Προπαιδευτική Παθολογική Κλινική Πανεπιστημίου Αθηνών και Διαβητολογικό Κέντρο, Γ.Ν.Α. Λαϊκό. Η λιραγλουτίδη, χορηγούμενη μια φορά την ημέρα: προσφέρει σημαντική βελτίωση της γλυκαιμίας- με χαμηλό δείκτη υπογλυκαιμιών, καθώς δρα διεγείροντας την παραγωγή ινσουλίνης, μόνον όταν τα επίπεδα σακχάρου στο αίμα είναι υψηλά βοηθά σημαντικά στην επίτευξη του γλυκαιμικού στόχου κατά EASD/ADA (HbA1c <7%) προσφέρει μείωση του σωματικού βάρους προσφέρει μείωση της συστολικής αρτηριακής πίεσης βελτιώνει τη λειτουργικότητα των β- κυττάρων. «Σε κλινικές μελέτες, στις οποίες συμμετείχαν περισσότερα από 6.500 άτομα με διαβήτη τύπου 2, η λιραγλουτίδη διαπιστώθηκε ότι, ασκεί σημαντική δράση στη μείωση της γλυκόζης (σακχάρου) αίματος και ότι οδηγεί σε απώλεια βάρους, έχοντας χαμηλό κίνδυνο υπογλυκαιμίας. Με αυτά τα δεδομένα, είμαστε πεπεισμένοι ότι η λιραγλουτίδη αποτελεί μία πολύτιμη νέα θεραπευτική επιλογή για τα άτομα με διαβήτη τύπου 2», τόνισε ο κ. Ολύμπιος Παπαδημητρίου, γενικός διευθυντής της Novo Nordisk Ελλάς. Η απώλεια βάρους με τη λιραγλουτίδη αποδίδεται στο γεγονός ότι, επιβραδύνει τη γαστρική κένωση και οδηγεί σε αυξημένο αίσθημα κορεσμού έπειτα από τα γεύματα. Η λιραγλουτίδη κυκλοφορεί ήδη στη Μεγάλη Βρετανία, στη Γερμανία, στη Δανία, στη Ιρλανδία και στη Νορβηγία. >Η Pfizer παρέχει βοήθεια στην Αϊτή Άμεση ήταν η ανταπόκριση της Pfizer Inc. προς τους πληγέντες της Αϊτής, με την ανακοίνωση παροχής βοήθειας της Εταιρείας προς τη χώρα, έπειτα από τις ζημιές που υπέστη από τον σεισμό της 12/01/2010. Η Pfizer Inc. θα παρέχει συνδυασμένη βοήθεια με τη μορφή φαρμάκων και χρηματικής ενίσχυσης για τις προσπάθειες αποκατάστασης και ανακούφισης της Αϊτής και των κατοίκων της. Ειδικότερα, η Εταιρεία έχει δεσμευτεί να παρέχει: ποσό μέχρι 1 εκατομμύριο δολάρια, με τη μορφή δωρεάς φαρμακευτικών προϊόντων στις οργανώσεις ανακούφισης που εξυπηρετούν τους πληθυσμούς της Αϊτής, και, χρηματική δωρεά $250.000 που θα διανεμηθεί εξίσου μεταξύ της UNICEF και της CARE. Οι δωρεές των προϊόντων, που συντονίζονται τοπικά από τη Pfizer Λατινικής Αμερικής, θα οριστικοποιηθούν μόλις προσδιορίσουν οι αρχές της Αϊτής τις ανάγκες τους. Η Pfizer αξιολογεί, επίσης, την προοπτική της αποστολής συναδέλφων για να βοηθήσουν εθελοντικά τοπικά στην Αϊτή, μέσω του Παγκόσμιου Προγράμματος Συνεργατών Υγείας (Global Health Fellows Program). Ο Πρόεδρος της Pfizer Inc., Jeff Kindler, δήλωσε: «Η σκέψη μας αυτή τη στιγμή είναι κοντά στον κόσμο της Αϊτής - ιδιαίτερα στα πολλά θύματα και τις οικογένειές τους. Ελπίζουμε ότι η υποστήριξή μας θα βοηθήσει τις ηρωικές προσπάθειες ανακούφισης και αποκατάστασης που συνεχίζονται μετά από αυτή την τραγωδία». Η Caroline Roan, Αντιπρόεδρος Εταιρικής Ευθύνης, αναφέρει σχετικά με τον τρόπο λήψης αποφάσεων της Pfizer Inc. για την παροχή βοήθειας: «Στην περίπτωση φυσικών καταστροφών, η ομάδα Εταιρικής Ευθύνης της Pfizer συνεργάζεται με τις τοπικές και περιφερειακές αγορές των περιοχών που έχουν πληγεί, για την λεπτομερή αξιολόγηση της κατάστασης. Βάσει αυτών, υποβάλλει μια σύσταση στην ηγεσία της εταιρείας για τις κατάλληλες συνεισφορές, τόσο σε χρήματα όσο και σε προϊόντα.» 20 PHARMANEWS > ΜΑΡΤΙΟΣ 2010 > ΤΕΥΧΟΣ 191