MSc in Management Γκαλέτση Παναγιώτα Εισηγήτριες: Dr Kατσαλιάκη Κορίνα, Dr Κυργίδου Λήδα



Σχετικά έγγραφα
Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηµατικότητα

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηματικότητα

Ανάπτυξη. Επιχειρηματικότητας Γυναικών

1. Ταυτότητα έρευνας

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηματικότητα

sfs Sozialforschungsstelle Dortmund (social research centre), central scientific institution of the Technical University Dortmund

η ταυτότητα της έρευνας

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΑ ΣΧΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΕΡΕΥΝΩΝ ΠΕΔΙΟΥ (ΠΑΚΕΠΕ) ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Survey Report. Supported by: Ms. Vicky Chatzidogiannaki. Ms. Elena Papanikitopoulou Linkage Greece. TLN Manager Linkage Greece

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΔΙΕΞΟΔΟΙ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΒΑΛΚΑΝΙΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη Απασχόλησης Αποφοίτων Τ.Ε.Φ.Α.Α. Πανεπιστήμιου Θεσσαλίας

Εργαλείο αποτίμησης ποιότητας ανοικτού ψηφιακού μαθήματος. Η βαθμολογική κλίμακα για το ερωτηματολόγιο είναι η ακόλουθη:

2

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

20 Νοεμβρίου Κυρίες και κύριοι, Καλησπέρα σας.

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηματικότητα

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Κουίζ για το μισθολογικό. χάσμα μεταξύ των δυο. φύλων. Καλωσορίσατε στο κουίζ για το μισθολογικό. φύλων!

Έννοιες. Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση.

Προσανατολισμός των Millennials απέναντι στην καριέρα σε περίοδο οικονομικής κρίσης

Μελέτη Λειτουργίας Οργάνωσης και Μηχανισμών Παρακίνησης Εργαζομένων στο Δημόσιο Τομέα

«Φύλο και Επιχειρηματικότητα»

H Υφιστάμενη Κατάσταση των Νέων στην Κύπρο. Νοέμβριος 2015

Χτίσιμο της Εταιρικής Εικόνας μέσω Ολοκληρωμένων Επικοινωνιών Μάρκετινγκ στο Διαδίκτυο

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Ισορροπία των φύλων σε ηγετικές θέσεις

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΠΑΙΓΝΙΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ Research-point 2015

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΟΣΟΤΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ

Διερεύνηση της ποιότητας υπηρεσιών από ακαδημίες αντισφαίρισης και της προκύπτουσας ικανοποίησης πελατών

O ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Το προφίλ και τα κίνητρα συμμετοχής των εκπαιδευομένων στο Κοινωνικό Πανεπιστήμιο Ενεργών Πολιτών

Η ελληνική ναυτιλία μέσα από τα μάτια των νέων. 21 Ιουλίου 2016

RASS Consultancy Services S.A. Πειραιάς, Ιούλιος Πανελλαδική έρευνα γνώμης

Διδάσκων. Τίτλος Πτυχιακής. Κίνητρα Χρήσης του Facebook από τους Έλληνες Χρήστες. Αζαρία Αλμπέρτος

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

σχετικά µε το πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης των ευρωπαϊκών επιχειρήσεων (2011/2181(INI))

ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ CSR 2009

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Συνέδριο της Γενικής Γραµµατείας Ισότητας. µε θέµα: «Ισότητα των φύλων και ανταγωνιστικότητα ο ρόλος των επιχειρήσεων»

Συμπεριφορά Καταναλωτή στο Διαδραστικό Αγοραστικό Περιβάλλον στον Κλάδο του Τουρισμού

Αποτελέσματα ποσοτικής έρευνας. Μάρτιος 2016

Η επιχειρηματικότητα για την Ανάπτυξη Οι Γυναίκες πολύτιμο Κεφάλαιο

«Παράγοντες επηρεασμού της αποτελεσματικότητας ενεργειών δειγματισμού για καταναλωτικά προϊόντα»

Η οικονομική κρίση & η σεξουαλική υγεία των νέων

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

ΓΕΦΥΡΩΝΟΝΤΑΣ ΤΟ ΧΑΣΜΑ ΑΜΟΙΒΩΝ ΑΝΑΜΕΣΑ ΣΤΑ ΦΥΛΑ ΔΙΕΘΝΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ: ΚΥΠΡΟΣ, ΕΛΛΑΔΑ, ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ

Κυρίες και κύριοι καλημέρα Σας ευχαριστώ για την πρόσκληση

Η πληροφορική δίνει πιο πολλές ευκαιρίες για καριέρα σε γυναίκες

«ΧΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ (ΤΠΕ) ΓΙΑ ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΩΝ ΑΓΑΘΩΝ»

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

84 leading women in business. Βασικά Οικονομικά Στοιχεία Εταιρειών ( ) Συμμετοχή % Εταιρειών/Women στο Σύνολο ανά κλάδο

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Βασικά δεδομένα για τα τραπεζικά στελέχη στην Ελλάδα.

Συνοπτική Επεξήγηση. Διδάσκων. Τίτλος Πτυχιακής

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

ΑΝΑΦΟΡΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΕΙΑΣ. January 1. Ανάλυση έτους 2012

Εργαστήριο Στρατηγικής και Επιχειρηματικότητας. «Ενισχύοντας τις επιχειρηματικές προθέσεις των νέων»

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

ΟΙ ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΒΑΡΟΜΕΤΡΟ. Ιούνιος 2017

«Καθοριστικοί παράγοντες της αποτελεσματικότητας της από στόμα-σε-στόμα επικοινωνίας στις ιστοσελίδες κοινωνικής δικτύωσης»

Get There Ταξίδι προς την Απασχόληση

ΤΡΟΠΟΛΟΓΙΕΣ EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL 2012/0299(COD) Σχέδιο γνωμοδότησης Marije Cornelissen (PE508.

Ταυτότητα της έρευνας

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΗ-ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ (ΠΕΣ)

ΚΕΝΤΡΟ ΕΡΕΥΝΩΝ ΓΙΑ ΘΕΜΑΤΑ ΙΣΟΤΗΤΑΣ (Κ.Ε.Θ.Ι.) Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΠΑΤΕΡΩΝ ΣΤΗΝ ΕΞΙΣΟΡΡΟΠΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΗΣ- ΠΡΟΣΩΠΙΚΗΣ ΖΩΗΣ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ

Ερευνητικό Kέντρο Ισότητας Φύλου. Παρουσίαση αποτελεσμάτων έρευνας με τίτλο Η έμφυλη διάσταση της ανεργίας: Απόψεις και στάσεις των νέων

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Έρευνα για τον αντίκτυπο του Προγράμματος Erasmus στην Κύπρο

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΟΣΟΤΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ

ΟΙ ΑΠΟΨΕΙΣ ΤΩΝ ΕΙΔΙΚΩΝ

H ΓΥΝΑΙΚΕΙΑ EΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟ ΝΕΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. της Βικτωρίας Πέκκα Οικονόµου

Ισορροπία επαγγελματικής-προσωπικής ζωής: Αποτελέσματα ποσοτικής έρευνας

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

Ξενοφών Αυλωνίτης ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΚΕΦΑΛΑΙΑΓΟΡΑΣ, Αντιπρόεδρος 26 ΜΑΙΟΥ 2016

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

ΗΜΕΡΙΔΑ: «ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΟΡΕΙΝΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ»

RASS Consultancy Services S.A. Πειραιάς, Ιούνιος Πανελλαδική έρευνα γνώμης

Τα Νέα 26/01/2001. Γένους αρσενικού η πανεπιστηµιακή καριέρα

Transcript:

MSc in Management Γκαλέτση Παναγιώτα Εισηγήτριες: Dr Kατσαλιάκη Κορίνα, Dr Κυργίδου Λήδα

Μη εκτελεστικά μέλη Εισηγμένες εταιρείες 40% μέχρι 2020 ή 2018 για τις δημοσίου συμφέροντος εταιρείες Εργαζόμενοι: >250 Ετήσιος τζίρος: >50εκ.

ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΣΤΑ ΣΥΜΒΟΥΛΙΑ: ΟΦΕΛΗ Ηθικά οφέλη (Geiger, M. Marlin D) Η βελτίωση της εταιρικής διακυβέρνησης και δεοντολογίας, (Kang, Cheng & Gray, 2007 Ίσα δικαιώματα ανδρών και γυναικών όσον αφορά τις ευκαιρίες απασχόλησης, (Grosvold & Bramer, 2007)

ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΣΤΑ ΣΥΜΒΟΥΛΙΑ: ΟΦΕΛΗ Οικονομικά οφέλη Μείωση πιθανότητας χρεωκοπίας, (Wilson, 2009) Αποδοτικότητα (Carter, Simkins and Simpson, 2003), (Erhardt, Werbel & Shrader, (2003), (Perlberg, 2012), (Orsagh, 2012) κτλ. Αποδοτικότητα των ΔΣ, (Nielsen and Huse,2010) Κατανόηση καταναλωτικής συμπεριφοράς (Kang, Cheng & Gray, 2007) Θετική αντίδραση της αγοράς με την ανακοίνωση γυναικείου μέλους σε ΔΣ, (Ding & Charoenwong, 2013).

ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΣΕ AΛΛΕΣ ΧΩΡΕΣ

ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΣΕ ΑΛΛΕΣ ΧΩΡΕΣ

καταγραφή Καταγραφή της ελληνικής πραγματικότητας με βάση στατιστικά στοιχεία των ελληνικών επιχειρήσεων δημοσκόπηση Διερεύνηση απόψεων και αντιλήψεων σχετικά με την ανάληψη διοικητικών θέσεων από γυναίκες ποιοτική έρευνα Ανάλυση συνεντεύξεων από μάνατζερ σχετικά με τα αποτελέσματα του ερωτηματολογίου

80 Καταγραφή μελών των συμβουλίων των εταιρειών που πληρούν τα κριτήρια της οδηγίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (Εισηγμένες εταιρείες, τζίρος > 50 εκ., εργαζόμενοι >250) 242 Καταγραφή μελών των συμβουλίων όλων των εισηγμένων εταιρειών 502 Καταγραφή μελών των συμβουλίων των μεγαλύτερων εταιρειών στην Ελλάδα με κριτήριο τον ετήσιο κύκλο εργασιών (τζίρος>50 εκ. ) ase.gr/amadeus database

80 εταιρείες ΓΥΝΑΙΚΕΣ 9,5 % ΣΥΝΟΛΟ ΑΝΔΡΕΣ 90,5% ΑΝΔΡΕΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΣΥΝΟΛΟ 638 67 705

80 εταιρείες ΠΟΣΟΣΤΑ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΑΝΑ ΚΛΑΔΟ ΓΥΝΑΙΚΕΣ 20% 16,66% 11% 10,46% 13,20% 9,09% 7,79% 9% 11,40% 5,77% 3,03% 3,84% 4,22% 5,12%

89,50% ΠΟΣΟΣΤΑ ΑΝΔΡΩΝ - ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΑΝΔΡΕΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ 98,75% 92,50% 89,87% 80 εταιρείες 10,50% 7,50% 10,13% 1,25% ΜΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΑ ΑΝΕΞ. ΜΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΑ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΑ ΠΡΟΕΔΡΟΙ Σταματάκη Βασιλική / AXON

ΣΥΝΟΛΟ ΔΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ 9,5 % ΓΥΝΑΙΚΕΣ 12% ΣΥΝΟΛΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΟΜΑΔΑΣ ΑΝΔΡΕΣ 90,5% ΑΝΔΡΕΣ 88% 80 εταιρείες

242 εταιρείες 12% ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΠΟΣΟΣΤΑ ΑΝΔΡΕΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ 88% ΣΥΝΟΛΟ ΑΝΔΡΕΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ 1871 1644 227

242 εταιρείες 84,16% ΠΟΣΟΣΤΑ ΑΝΔΡΩΝ-ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΑΝΔΡΕΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ 91,87% 94,63% 87,39% 15,84% 8,13% 12,61% 5,37% ΜΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΑ ΑΝΕΞ. ΜΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΑ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΑ ΠΡΟΕΔΡΟΙ

ΣΥΝΟΛΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ 8,9% ΑΝΔΡΕΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ 18,4% ΣΥΝΟΛΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΟΜΑΔΑΣ ΑΝΔΡΕΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΣΥΝΟΛΟ ΑΝΔΡΕΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ 1741 1586 155 91,1% 502 εταιρείες 82,4% ΣΥΝΟΛΟ ΑΝΔΡΕΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ 3139 2560 579

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΣΥΜΒΟΥΛΙΑ 0 ΓΥΝΑΙΚΕΣ 1 ΓΥΝΑΙΚΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΑΠΌ 2 ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ 0 ΓΥΝΑΙΚΕΣ 1 ΓΥΝΑΙΚΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΑΠΌ 2 18% 6% 30% 41% 76% 502 εταιρείες 29%

ΔΗΜΟΣΚΟΠΗΣΗ- ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ Μεθοδολογία: Συλλογή Στοιχείων: Δείγμα Πρόγραμμα στατιστικής ανάλυσης on-line έρευνα Χρήση ερωτηματολογίου Από 13/9/2013 έως 17/10/2013 448 απαντήσεις SPSS Περιγραφική ανάλυση Επαγωγική ανάλυση Φορείς- Υποστηρικτές έρευνας ΣΒΒΕ, ΣΕΒΕ, ΣΕΠΒΕ,ΕΒΕΘ, Ελληνο- Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο, Ελληνοβρετανικό Εμπορικό Επιμελητήριο, Σύνδεσμος Αποφοίτων Βρετανικών Πανεπιστημίων, Γ ενική Γραμματεία Ισότητας Φύλων, Εργάνη, Σύνδεσμος Γυναικείων Επιχειρήσεων Δυτικής Μακεδονίας

Δημογραφικά στοιχεία Συχνότητα Ποσοστό Φύλο Άνδρας 132 29,50% Γυναίκα 316 70,50% Ηλικία 20-30 ετών 96 21,40% 30-40 ετών 131 29,20% 40-50 ετών 124 27,70% 50-60 ετών 79 17,60% Πάνω από 60 ετών 18 4,00% Ακαδημαϊκή μόρφωση Απόφοιτος-η Λυκείου 40 8,90% Απόφοιτος ΑΕΙ/ΤΕΙ 175 39,10% Κάτοχος Μεταπτυχιακού 233 52,00% Σύνολο 448 Εργασία Εργαζόμενοι 365 89,90% Μη εργαζόμενοι 41 10,10% Σύνολο 406 6% δεν έχουν εργασθεί ποτέ

1. Ίσες ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης στα υψηλότερα κλιμάκια; 58,30% 61,10% ΣΥΝΟΛΟ 54,50% ΑΝΔΡΕΣ 43,50% 37,30% 38,60% ΓΥΝΑΙΚΕΣ 2,00% 3,00% 1,60% Ναι Όχι Δεν ξέρω/ Δεν απαντώ

2. Ίδιες ικανότητες και προσόντα ; 87,30% ΣΥΝΟΛΟ 10,70% 2,00% Ναι Όχι Δεν ξέρω/ Δεν απαντώ

3. Ποια είναι τα εμπόδια; ΕΜΠΟΔΙΑ Μ.Όρος 1 Έλλειψη παροχών μητρότητας 3,76 2 Δυσκολία γυναικών για επαγγελματική - οικογενειακή ισορροπία 3,68 3 Ανδροκρατούμενο περιβάλλον 3,67 4 Οι άνδρες τείνουν να προωθούν άνδρες 3,63 5 Οι ελληνικές επιχειρήσεις δεν θεωρούν πρόβλημα τη μειωμένη συμμετοχή γυναικών 3,56 6 Νοοτροπία ελληνικής κοινωνίας 3,5 7 Η πολιτική επιχειρήσεων δεν ενισχύει τις ίσες ευκαιρίες 3,29 8 Γυναίκες προκαλούν αμηχανία στους άνδρες συναδέλφους τους 3,27 9 Έλλειψη πληροφόρησης 2,95 10 Ανεπαρκής κρατική νομοθεσία 2,92 11 Έλλειψη κινήτρων στις γυναίκες 2,84 1. Λιγότερο σημαντικό 5. Περισσότερο σημαντικό

4. Με ποιες από τις παρακάτω απόψεις συμφωνείτε 1 Οι γυναίκες έχουν λιγότερη ελευθερία λόγω οικογενειακών υποχρεώσεων και γι αυτό διστάζουν να αναλάβουν θέσεις υψηλής ευθύνης 70,10% 2 Η επιχειρηματική κοινότητα έχει στην πλειονότητα της άνδρες που δεν εμπιστεύονται γυναίκες 54,70% 3 4 5 Οι γυναίκες ενδιαφέρονται λιγότερο από τους άνδρες για την επαγγελματική τους εξέλιξη σε θέσεις υψηλής ευθύνης 27,20% Οι γυναίκες έχουν λιγότερη αυτοπεποίθηση και μικρότερη πίστη στις ικανότητες τους 23,90% Οι γυναίκες έχουν λιγότερα προσόντα και δεξιότητες για να αναλάβουν θέσεις υψηλής ευθύνης 2,90%

5. Τί πρέπει να βελτιώσουν οι γυναίκες; Την αυτοπεποίθηση τους Την ανάληψη ρίσκου Τις φιλοδοξίες τους 19% 18% 18% Τη δικτύωση και τις διασυνδέσεις τους 15% Τις διοικητικές ικανότητες 9% Την επαγγελματική τους εμπειρία Το ομαδικό πνεύμα 7% 8% Την ακαδημαϊκή τους εκπαίδευση 4%

6. Ποιοι είναι οι παράγοντες που ενισχύουν ένα στέλεχος; Παράγοντες Μ. Όρος Εμπειρία 4,44 Μόρφωση 4,02 Εξωγενής Παράγοντες (Πολιτικές-Κοινωνικές Διασυνδέσεις) 3,77 Καταγωγή (Οικογενειακές σχέσεις) 3,32 Φύλο 2,82 Τύχη 2,73 1. Λιγότερο Σημαντικό 5. Περισσότερο σημαντικό

7. Οι άνδρες εμπιστεύονται άνδρες ή γυναίκες για το ΔΣ ; 67,60% 74,70% 50,80% 44,70% ΣΥΝΟΛΟ ΑΝΔΡΕΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ 27,50% 20,30% 2,20% 1,50% 2,50% 3,00% 2,70% 2,50% Άνδρες Γυναίκες Το ίδιο και για τα δύο φύλα Δεν απαντώ / Δεν γνωρίζω

8. Οι άνδρες εμπιστεύονται άνδρες ή γυναίκες ως συνεργάτες για την ομάδα τους; 41,30% 46,50% 28,80% 59,80% 46,70% 41,10% ΣΥΝΟΛΟ ΑΝΔΡΕΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ 9,80% 7,60% 10,80% 3,80% 2,20% 1,60% Άνδρες Γυναίκες Το ίδιο και για τα δύο φύλα Δεν απαντώ / Δεν γνωρίζω

9. Οι επενδυτές έχουν περισσότερη εμπιστοσύνη στις επιχειρήσεις που σε θέσεις υψηλής ευθύνης έχουν 44,90% 39,40% 47,20% 39,30% 43,90% 37,30% ΣΥΝΟΛΟ ΑΝΔΡΕΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ 5,10% 6,10% 4,70% 10,70% 10,60% 10,80% Άνδρες Γυναίκες Το ίδιο και για τα δύο φύλα Δεν απαντώ / Δεν γνωρίζω

10. Οι άνδρες Διευθύνοντες Σύμβουλοι προωθούν περισσότερο άνδρες ή γυναίκες στις υψηλές ιεραρχικές βαθμίδες; 71,70% 80,10% ΣΥΝΟΛΟ ΑΝΔΡΕΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ 51,50% 40,20% 0,80% 0,90% 0,90% 21,20% 13,30% 7,60% 6,30% 5,70% Άνδρες Γυναίκες Το ίδιο και για τα δύο φύλα Δεν απαντώ / Δεν γνωρίζω

11. Η ενίσχυση της γυναικείας συμμετοχής στα ΔΣ θα επηρεάσει θετικά η αρνητικά τα οικονομικά των επιχειρήσεων; 65,60% 47,70% 73,10% 45,50% ΣΥΝΟΛΟ ΑΝΔΡΕΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ 29,00% 22,20% 2,30% 0,90% 0,30% 4,50% 4,50% 4,40% Θετικά Αρνητικά Ούτε θετικά ούτε αρνητικά Δεν απαντώ / Δεν γνωρίζω

12. Η ενίσχυση της γυναικείας συμμετοχής στα ΔΣ θα επηρεάσει θετικά η αρνητικά την οικονομική κατάσταση της χώρας; 55,80% 64,20% 60,60% ΣΥΝΟΛΟ ΑΝΔΡΕΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ 35,60% 38,80% 29,70% 0,40% 0,80% 0,30% 4,90% 3,00% 5,70% Θετικά Αρνητικά Ούτε θετικά ούτε αρνητικά Δεν απαντώ / Δεν γνωρίζω

13. Γιατί πρέπει οι γυναίκες να συμμετέχουν ισότιμα με τους άνδρες στις θέσεις Διοικητικών Συμβουλίων; Γιατί οι γυναίκες έχουν τα ίδια προσόντα δεξιότητες με τους άνδρες 37% Γιατί θα βελτίωνε τον τρόπο με τον οποίο διοικούνται οι εταιρείες 28% Γιατί θα αυξανόταν η αποδοτικότητα και τα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας 19% Γιατί θα ενθάρρυναν κι άλλες γυναίκες να θέσουν υψηλότερους στόχους 14%

14.Θα θέλατε η σύντροφος σας να βρίσκεται σε διοικητική θέση σε μία επιχείρηση; 15.Εάν είχατε κόρη θα θέλατε η κόρη σας να βρίσκεται σε υψηλή θέση σε μία επιχείρηση; 87,80% 81,70% 11,50% 6,90% 6,90% 5,30% Ναι Όχι Δεν απαντώ Ναι Όχι Δεν απαντώ

16. Εφόσον έχετε τα προσόντα θα θέλατε να αναλάβετε θέση υψηλής διοικητικής ευθύνης; 17. Έχετε αντιμετωπίσει εμπόδιο στην καριέρα σας λόγω του φύλου σας; 94,00% 49,20% 43,20% 4,10% 1,90% 7,60% Ναι Όχι Δεν απαντώ Ναι Όχι Δεν απαντώ

18. Αν ναι, περιγράψτε ποιο ήταν το επόμενο βήμα σας Διεκδίκησα την ισότιμη μεταχείριση και την εξέλιξή μου 48% Εκπαιδεύτηκα περισσότερο Υπέβαλα παραίτηση και αναζήτησα άλλη εργασία Αδιαφόρησα Αναζήτησα καλύτερη δικτύωση Εκδήλωσα επιθετικότητα και θυμό 15% 12% 8% 7% 3%

19. Στην εταιρεία σας υπάρχουν ίσες ευκαιρίες για ισότιμη συμμετοχή γυναικών; 65,00% ΣΥΝΟΛΟ 23,50% 11,40% Ναι Όχι Δεν ξέρω/ Δεν απαντώ

20. Γνωρίζετε για την παραπάνω πρόταση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής; ΣΥΝΟΛΟ 69,00% 30,60% 0,40% Ναι Όχι Δεν ξέρω/ Δεν απαντώ

21. Συμφωνείτε με την παραπάνω πρόταση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής; 83,20% 73,00% ΣΥΝΟΛΟ ΑΝΔΡΕΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ 48,50% 42,40% 20,50% 11,40% 6,50% 9,10% 5,40% Ναι Όχι Δεν ξέρω/ Δεν απαντώ

22.Mε οικιοθελή αύξηση της συμμετοχής των γυναικών στα ΔΣ,το ποσοστό των γυναικών θα φτάσει στα επίπεδα που προτείνει το Σχέδιο Οδηγίας; 59,60% ΣΥΝΟΛΟ 29,00% 11,40% Ναι Όχι Δεν ξέρω/ Δεν απαντώ

23.Ποιο θα ήταν το ιδανικό ποσοστό αντιπροσώπευσης ανδρών-γυναικών στα ΔΣ ; 50% γυναίκες -50% άνδρες 45% Να μην υπάρξει Οδηγία για ποσόστωση 27% 40% γυναίκες -60% άνδρες 16% 30% γυναίκες-70%άνδρες 8% Περισσότερες γυναίκες από άνδρες 20% γυναίκες-80%άνδρες 10% γυναίκες -90% άνδρες 0% γυναίκες-100% άνδρες 1% 1% 1% 0%

24.Ποιο θα ήταν το ιδανικό ποσοστό αντιπροσώπευσης ανδρών-γυναικών στα ΔΣ ; ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΑΝΔΡΕΣ Να μην υπάρξει Οδηγία για ποσόστωση 50% γυναίκες -50% άνδρες 20,90% 21,20% 42,40% 54,70%

Ηλικία Μόρφωση Τίτλος 40-50 Απόφοιτος ΑΕΙ-ΤΕΙ Διευθύντρια άλλων υπηρεσιών 50-60 Μεταπτυχιακό Πάνω από 60 Απόφοιτος ΑΕΙ-ΤΕΙ Διευθύνουσα Σύμβουλος Διευθύντρια άλλων υπηρεσιών Ηλικία Μόρφωση Τίτλος 40-50 40-50 40-50 Απόφοιτος Λυκείου Απόφοιτος ΑΕΙ-ΤΕΙ Απόφοιτος Λυκείου Διευθυντής άλλων υπηρεσιών Διευθυντής άλλων υπηρεσιών Διευθυντής άλλων υπηρεσιών

Συνεντεύξεις - Δημογραφικά στοιχεία- Εταιρείες 1 2 3 Εισηγμένη Κλάδος Τζίρος Εργαζόμενοι Εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών Μη Εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών Πετρέλαιο& Αέριο Τεχνολογία Τράπεζες 50-500 εκ. Ευρώ 1 50 εκ. Ευρώ Πάνω από 500 εκ. Ευρώ 250+ άτομα 50 άτομα 250+ άτομα 4 Μη Εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Βιομηχανικά προϊόντα 1 50 εκ. Ευρώ 50-250 άτομα 5 Μη Εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Τροφιμα & Ποτά 1 50 εκ. Ευρώ 50-250 άτομα 6 Μη Εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Βιομηχανικά προϊόντα 50-500 εκ. Ευρώ 250+ άτομα

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ-ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ Εμπόδια στην εξέλιξη των γυναικών; Γιατί Managers και όχι Μέλη ΔΣ; Η Ευρωπαϊκή Οδηγία θα φέρει αλλαγή;

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΩΝ Εμπόδια στην εξέλιξη των γυναικών; Νοοτροπία κοινωνίας /Στερεότυπα 4/6 Άνδρες : Προκατάληψη γυναικών (θέση άμυνας) Οικογενειακές υποχρεώσεις 3/6 Γιατί Managers και όχι Μέλη ΔΣ; Νοοτροπία των ανδρών (ασφάλεια) 4/6 Γυναίκες : Κοινωνικά στερεότυπα Η Ευρωπαϊκή Οδηγία θα φέρει αλλαγή; Θα είναι η αρχή για μία μεγάλη αλλαγή στην νοοτροπία της κοινωνίας 4/6 Άνδρες: Δεν θα φέρει αλλαγή

Συμπεράσματα έρευνας 1)Ελλιπής αντιπροσώπευση των γυναικών στα Ελληνικά ΔΣ 80 εταιρείες : 9,5% 242 εταιρείες: 12% 504 εταιρείες: 8,9% 2) Κλάδοι που έχουν άμεση σχέση με τον καταναλωτή (Εμπόριο, Προσωπικά Οικιακά Αγαθά, Υγεία), έχουν τα μεγαλύτερα ποσοστά 3) 76% των εταιρειών που εμπίπτουν στην Οδηγία έχουν μία ή καμία γυναίκα στα ΔΣ 4) Υπάρχουν περισσότερες γυναίκες σε διοικητικές ομάδες σε αντίθεση με τα ΔΣ 1)87,3% Οι γυναίκες έχουν ισάξια προσόντα με άνδρες συναδέλφους τους 2) Εμπόδια Έλλειψη παροχών μητρότητας, ανδροκρατούμενο περιβάλλον 3) Οι γυναίκες πρέπει να ενισχύσουν την εμπειρία τους ώστε οι εταιρείες να τις εμπιστευθούν θέσεις υψηλής ευθύνης 4)73% Συμφωνεί με την Πρόταση Οδηγίας 5) 60% Με οικιοθελή μέτρα δεν θα φτάσει η γυναικεία συμμετοχή στα συμβούλια στο ποσοστό που θέτει η Οδηγία Όμως. 6) 1/3 Προτείνει να μην υπάρξουν υποχρεωτικά μέτρα 1)Εμπόδιο στην ανέλιξη των γυναικών είναι η νοοτροπία της ελληνικής κοινωνίας 2) Οι άνδρες επιλέγουν άνδρες γιατί αποζητούν ασφάλεια 3) Αν εφαρμοστεί η Ευρωπαϊκή Οδηγία θα οδηγήσει βαθμιαία στην αλλαγή νοοτροπίας

ΕΥΧΑΡΙΣΤΟΥΜΕ