ΟΡΓΑΝΩΣΗ - ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΜΕ LEAN ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΟΡΓΑΝΩΣΗ - ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΜΕ LEAN ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ"

Transcript

1 ΑΘΗΝΑ, ΤΕΤΑΡΤΗ 21 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ Supply Chain Institute (Αγ. Κων/νου 40, Εμπορικό Κέντρο Αίθριο, Μαρούσι) ΟΡΓΑΝΩΣΗ - ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΜΕ LEAN ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ Για Αποθήκες Ετήσιες Απογραφές στο τέλος του χρόνου Για Καταστήματα Κυκλικές Απογραφές Η εκπαίδευση του προσωπικού που απασχολείται στη διαδικασία της Απογραφής αποκτά φέτος διπλό νόημα. Πέραν της προετοιμασίας εν όψει των ετήσιων απογραφών που πλησιάζουν, το ανθρώπινο δυναμικό της εφοδιαστικής αλυσίδας πρέπει να είναι άρτια κατάλληλα εκπαιδευμένο για έναν επιπλέον λόγο: οι επιχειρήσεις επιθυμούν να γνωρίζουν ανά πάσα στιγμή το ύψος των αποθεμάτων τους ανά κωδικό, γιατί το στοιχείο αυτό διαμορφώνει τις αποφάσεις προμηθειών, σε μια περίοδο που τίθεται, λόγω των capital controls, ανώτατο πλαφόν στο budget αγορών καταγράφονται δυσκολίες στις εισαγωγές. Διοργάνωση: Επιστημονική Υποστήριξη: Με την καθοδήγηση έμπειρου εκπαιδευτή, οι συμμετέχοντες: Οργανώνουν κοστολογούν Κυκλικές Ετήσιες Απογραφές Συνδέουν την Απογραφή με το ABC Analysis θέτουν προτεραιότητες Βρίσκουν το βέλτιστο σενάριο για το Scheduling το Staffing της Απογραφής Βελτιστοποιούν το Time Management της Απογραφής Εισάγονται σε μοντέλο προσομοίωσης αποθήκης εντοπίζουν τις αιτίες των λαθών βάσει διαγνωστικών τεστ άλλων μεθόδων Μαθαίνουν νέους τρόπους διαχείρισης των αποτελεσμάτων της απογραφής κ.ά. Εξειδικευμένο Σεμινάριο που απευθύνεται σε όλη την ομάδα της Απογραφής της Ανάλυσης των Αποτελεσμάτων της (Logistics Managers, Διευθυντές Αποθήκης, Εργοδηγούς/Αποθηκάριους αλλά Οικονομικούς Διευθυντές, Οικονομικούς Αναλυτές, Λογιστές, Οικονομικούς Ελεγκτές, Υπεύθυνους Πληροφορικής κ.ά.). Απαντώνται, μεταξύ άλλων, καίρια ερωτήματα όπως: Πώς θα αποδείξω στην Ανώτατη Διοίκηση ότι η επίτευξη υψηλών ποσοστών ακρίβειας των φυσικών αποθεμάτων την προφυλάσσει από μελλοντικές περιπέτειες; Ποια μέθοδος Απογραφής είναι κατάλληλη για την Αποθήκη ή το Κατάστημά μου; Ποιες είναι οι επιροποιημένες μεθοδολογίες απογραφής για το Κατάστημα ή την Αποθήκη μου; Πώς θα προετοιμάσω την Απογραφή ποια είναι τα επικίνδυνα σημεία στο στάδιο της υλοποίησής της; Πώς θα οργανώσω την ομάδα εργασίας πώς θα κάνω quality control των αποτελεσμάτων της; Πόσες ημέρες πρέπει να «παγώσω» τις κινήσεις της Αποθήκης για να κάνω Απογραφή; Πόσες ημέρες χρειάζεται να κλείσω το Κατάστημα για να ολοκληρώσω τη διαδικασία Απογραφής; Ό,τι είναι καταμετρημένο είναι πράγματι καταχωρημένο; Πώς αξιοποιώ την Πληροφορική; Πώς συνεργάζομαι με τα άλλα, εμπλεκόμενα στην Απογραφή, τμήματα της επιχείρησης; Πώς θα περιορίσω τις απώλειες στην αποθήκη μου; Πώς διαχειρίζομαι τις διαφορές Απογραφής πόσο εύκολα εντοπίζω τις αιτίες τους; Ποιος διαχειρίζεται αναλύει τα αποτελέσματα της Απογραφής; Ποια δεδομένα οφείλει να γνωρίζει; Για ποιες λειτουργίες της Αποθήκης, τα αποτελέσματα της Απογραφής «δείχνουν» ανάγκη reengineering; κ.ά.

2 ΑΘΗΝΑ, ΤΕΤΑΡΤΗ 21 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ Supply Chain Institute (Αγ. Κων/νου 40, Εμπορικό Κέντρο Αίθριο, Μαρούσι) ΟΡΓΑΝΩΣΗ - ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΜΕ LEAN ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ Με βάση διεθνή benchmarks, η ελλιπής απογραφή των αποθεμάτων οδηγεί σε: Κρυφά ετήσια κόστη: για πωλήσεις ύψους εκατ. 1, 201 εκατ. για πωλήσεις ύψους εκατ. 3,534 εκατ. για πωλήσεις ύψους εκατ. Συνεχώς διογκούμενα κόστη: Για κάθε προϊόν αξίας 100 που χάνεται κάθε εβδομάδα, χρειάζονται νέες ετήσιες πωλήσεις ύψους ! (με περιθώριο κέρδους 4%) 66 εκατ. χάνονται καθημερινά στην Ευρώπη λόγω απωλειών εμπορευμάτων Συρρίκνωση του κύκλου εργασιών του Λιανεμπορίου: -18,49 δισ. ευρώ στην Ευρώπη ECR Europe Μείωση του κύκλου εργασιών της Ευρωπαϊκής Βιομηχανίας: -5,68 δισ. ευρώ ECR Europe ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ : Προσέλευση - Εγγραφές : Εντοπίζοντας τα Κομβικά Σημεία - Βέλτιστες Μεθοδολογίες Διενέργειας της Απογραφής (Stock count methodologies) : Διάλειμμα : Προγραμματισμός Εργασιών Εκτέλεσης Απογραφής (stock count scheduling and planning) : Διάλειμμα : Αίτια Επιπτώσεις των Διαφορών Απογραφής (root cause analysis & effects) : Διάλειμμα : Επιστημονικό παίγνιο Απογραφής Συμπεράσματα Κόστος συμμετοχής 1 συμμετοχή: φπα 2 συμμετοχές: φπα έκαστη 3 συμμετοχές άνω: φπα έκαστη (στην τιμή δεν περιλαμβάνεται ο αναλογούν ΦΠΑ) Εκπαιδευτής: Κώστας Λάμπρου Ο κύριος Κώστας Λάμπρου (M.Sc. in Computer Science, University of Houston & απόφοιτος Φυσικής του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσ/κης), είναι διακεκριμένο στέλεχος στην αγορά της Εφοδιαστικής Αλυσίδας με πολυετή εμπειρία. Έχει διατελέσει Διευθυντής Ανάπτυξης στην METRON Logistics AE, Γενικός Δ/ντής & Σύμβουλος Μηχανοργάνωσης στην ΜΑΒΕ ΑΕΒΕ, Γενικός Δ/ντης στην S-Net ΑΕ (Όμιλος ΘΡΑΚΗ Αλλαντικά), Δ/ντής Πληροφορικής στην εταιρεία ΜΕΤΚΑ ΑΕ, Supply Chain Management Systems Manager στην ΕΛΑΪΣ ΑΕ, Υπεύθυνος Μηχανοργάνωσης στην ΒΙΟΚΑΤ ΑΤΕΕ καθώς Τεχνικός Υπεύθυνος Ανάπτυξης στην εταιρεία ΔΙΑΔΙΚΟΣ ΠΑΛΜΟΣ ΕΠΕ (SW House). Έχει υπάρξει ομιλητής σε διάφορα Συνέδρια Logistics. Επίσης είναι συγγραφέας πολυάριθμων άρθρων σε περιοδικά Πληροφορικής Supply Chain καθώς επίσης μέλος της Ε.Ε.Δ.Ε. (ΙΔΠ & ΙΠ) του I.E.E.E. Πληροφορίες στα τηλ: / ,

3 ΑΘΗΝΑ, ΤΕΤΑΡΤΗ 21 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ Supply Chain Institute (Αγ. Κων/νου 40, Εμπορικό Κέντρο Αίθριο, Μαρούσι) ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ Παρακαλούμε συμπληρώστε τα στοιχεία σας απευθείας στο ηλεκτρονικό αρχείο (pdf) Πληροφορίες Εταιρείας / Οργανισμού Επωνυμία Εταιρείας/Οργανισμού:... Ταχ. Διεύθυνση:... Ταχ. Κώδικας:... Πόλη:... Τηλέφωνο:... Fax: Website:... ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΔΟΣΗ ΚΑΙ ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΤΙΜΟΛΟΓΙΟΥ Πλήρης Επωνυμία Εταιρείας/Οργανισμού:... Δραστηριότητα:... Α.Φ.Μ.:... Δ.Ο.Υ.:... Τηλέφωνο:... Fax:... Αποστολή τιμολογίου υπόψη:... Πληροφορίες συμμετεχόντων 1ος συμμετέχοντας Ονοματεπώνυμο:... Θέση: ος συμμετέχοντας Ονοματεπώνυμο:... Θέση: ος συμμετέχοντας Ονοματεπώνυμο:... Θέση: Κόστος συμμετοχής 1 συμμετοχή: φπα, 2 συμμετοχές: φπα έκαστη, 3 συμμετοχές άνω: φπα έκαστη. Στην τιμή δεν περιλαμβάνεται ο αναλογούν ΦΠΑ. Το σεμινάριο επιδοτείται από το ΛΑΕΚ 0,24%. Καταληκτική ημερομηνία υποβολής αιτήσεων ΤΕΤΑΡΤΗ 14 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015 Προϋποθέσεις συμμετοχής Η συμμετέχουσα επιχείρηση / οργανισμός καταβάλλει με τη δήλωση συμμετοχής, το σύνολο του κόστους συμμετοχής. Η καταβολή γίνεται μέσω τραπεζικής κατάθεσης στο λογαριασμό του διούχου Supply Chain Institute: ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ: Αρ IBAN: GR ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ: Αρ. 710/ IBAN: GR ALPHA BANK: Αρ IBAN: GR Παρακαλούμε αποστείλατε την απόδειξη πληρωμής στο fax ή σκαναρισμένη μέσω στο Η απόδειξη πληρωμής χρειάζεται να αναφέρει την επωνυμία της εταιρίας την αιτιολογία «Σεμινάριο Απογραφών». Σε περίπτωση ακύρωσης μετά την 14/10, η διοργάνωση τιμολογεί το 50% του συνολικού κόστους συμμετοχής ενώ σε περίπτωση μη ειδοποίησης για ακύρωση, η διοργάνωση τιμολογεί κανονικά τη συμμετοχή. Υπογραφή: Ονομα υπογράφοντος: Ημερομηνία: Περισσότερες πληροφορίες στα τηλ: / ,

4 ΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΕΥΕΛΙΞΙΑ ΣΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ Πέμπτη 22 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015 Supply Chain Institute (Αγ. Κων/νου 40, Εμπορικό Κέντρο Αίθριο, Μαρούσι) Διοργάνωση: Επιστημονική Υποστήριξη: Achieving Excellence Together ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΟ ΑΠΟ ΤΟ ΛΑΕΚ 0,24 ΤΟ CONCEPT Η συγκράτηση ή μείωση του κόστους με την ταυτόχρονη αύξηση της ποιότητας της παρεχόμενης υπηρεσίας αποτελεί δεδομένη στόχευση κάθε Logistics Manager. Το ίδιο ισχύει στην περίπτωση του Ανθρώπινου Δυναμικού που διοικεί. Ζητούμενο είναι τόσο η συγκράτηση του εργασιακού κόστους όσο, όμως, η αναβάθμιση της ποιότητας της εργασίας. Είναι σαφές, ότι το θέμα κεντροβάριζε μέχρι πρόσφατα στο πρώτο σκέλος: αυτό της μείωσης του εργασιακού κόστους. Εδώ, οι επιχειρήσεις ό,τι είχαν να κάνουν το έκαναν: μείωσαν το πλήθος των εργαζομένων είτε λόγω αναδιοργάνωσης (51% των ερωτηθέντων σε tele voting του συνεδρίου «Η Ανθρώπινη Διάσταση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας» του Supply Chain Institute), είτε λόγω επενδύσεων στην τεχνολογία (34%) είτε για άλλους λόγους. Χρησιμοποίησαν, επίσης, αρκετά την ποσοτική εργασιακή ευελιξία ενισχύοντας τη μερική απασχόληση, μετατρέποντας συμβάσεις σε ορισμένου χρόνου, επιλέγοντας τη λύση της εποχικής απασχόλησης κ.ο.κ. Ανέπαφο σχεδόν έχει μείνει ακόμη το πεδίο της αναβάθμισης της ποιότητας εργασίας της προσαρμογής της στις μεταβολές της αγοράς. Της υιοθέτησης δηλαδή πρακτικών λειτουργικής ευελιξίας, όπως το Job Rotation, το Multitasking η Πολυδυναμία, η κατάρτιση του ανθρώπινου δυναμικού, η τηλε-εργασία κ.ά. (βλ. Πίνακα), πρακτικές που μπορούν να αυξήσουν την παραγωγικότητα χωρίς μάλιστα να απαιτούν επενδύσεις. Το σεμινάριο «Εργασιακή Ευελιξία στην Εφοδιαστική Αλυσίδα» έχει προσαρμόσει αυτές τις πρακτικές στην Εφοδιαστική Αλυσίδα θα προτείνει λύσεις στους Managers ώστε να πετύχουν υψηλές επιδόσεις στο μοναδικό πεδίο διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού που έχει ακόμα πολύ μεγάλα αποθέματα βελτίωσης. Τα συστατικά της Εργασιακής Ευελιξίας (τυπολογία Atkinson): Είδος Εσωτερική Εξωτερική Ποιοτική Λειτουργική Ποσοτική - Αριθμητική Αναδιοργάνωση εταιρείας (IFWO) Job rotation Multi-tasking - Multiskilling Επαγγελματική κατάρτιση βελτίωση δεξιοτήτων Οργάνωση εργασίας κατά ομάδες Αναδιοργάνωση χρόνου εργασίας Υπερωρίες Διευθέτηση χρόνου εργασίας Εκούσια μερική απασχόληση Σύμβαση Ορισμένου Χρόνου (ΣΟΧ) Διαμοιρασμός θέσης εργασίας (job sharing) Εξωτερίκευση δεξιοτήτων Υπεργολαβία δραστηριοτήτων Τηλεργασία Εξωτερίκευση χρόνου εργασίας Προσωρινή απασχόληση (δανεισμός προσωπικού από εταιρεία) Απασχόληση προσωπικού εργολαβικής επιχείρησης Εποχική απασχόληση Διαθεσιμότητα Εργασίας (on call work) Πληροφορίες Δηλώσεις Συμμετοχής Supply Chain Institute ΕΠΕ τηλ.: ,

5 ΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΕΥΕΛΙΞΙΑ ΣΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ Πέμπτη 22 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015 Supply Chain Institute (Αγ. Κων/νου 40, Εμπορικό Κέντρο Αίθριο, Μαρούσι) ΜΕΡΙΚΑ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ: 20%-60% αύξηση παραγωγικότητας πέτυχαν 700 σουηδικές επιχειρήσεις (NUTEK) που έκαναν εκτεταμένη χρήση συνεχούς κατάρτισης εκχώρησης αρμοδιοτήτων (task delegation). 515 δανέζικες βιομηχανίες (Danish Ministry of Business and Industry) πέτυχαν 2,7% ετήσια αύξηση παραγωγικότητας μέσα από την εργασιακή ευελιξία τη χρήση της τεχνολογίας έναντι 1,5% αυτών που επένδυσαν μόνο σε τεχνολογία. Το 61% των επιχειρήσεων στην Ελλάδα ήδη εφαρμόζει το Multi Tasking στην Εφοδιαστική Αλυσίδα (στοιχεία Supply Chain Institute) το 50% το job rotation Το 56% των επιχειρήσεων στη χώρα μας εφαρμόζει την προσωρινή απασχόληση, το 51% έχει αυξήσει τις συμβάσεις ορισμένου χρόνου το 49% αξιοποιεί εποχικό ανθρώπινο δυναμικό (Supply Chain Institute). ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΠΟΙΟΤΙΚΗΣ ΕΥΕΛΙΞΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ: Υποστήριξη μετά την πώληση (After Sales Service) εγκατάσταση του αγορασθέντος εξοπλισμού στον πελάτη γίνεται από εργαζόμενους στην Εφοδιαστική Αλυσίδα Χειριστές ανυψωτικών μηχανημάτων απασχολούνται παράλληλα σε άλλες διαδικασίες αποθήκευσης όπως picking, παραλαβές κ.ά Επικαλυπτόμενα ωράρια απασχόλησης στην Αποθήκη για καλύτερη ανταπόκριση σε εργασιακές ανάγκες Ωράριο λειτουργίας οδηγών με γνώμονα την λιγότερη κίνηση στην Αθήνα Οι εργαζόμενοι αποφασίζουν την ώρα προσέλευσης αποχώρησης, καλύπτοντας όμως έναν βασικό πυρήνα ωρών εργασίας (π.χ. 8 ωρών) Σε ελληνική εταιρεία ο planner μία φορά την εβδομάδα εργάζεται με τηλεργασία από το σπίτι του Εταιρείες δίνουν τη δυνατότητα σε υπαλλήλους να παίρνουν παραγγελίες το Σαββατοκύριακο μέσω Internet να ετοιμάζουν τις παραδόσεις της Δευτέρας Πιστοποίηση εσωτερικών εκπαιδευτών κ.ά. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Προσέλευση Εγγραφές Ενότητα Α : Εισαγωγή στις Πρακτικές ποσοτικής ποιοτικής εργασιακής ευελιξίας Ποσοτική ευελιξία: μερική απασχόληση, διευθέτηση χρόνου εργασίας, Προσωρινή Απασχόληση, Διαμοιρασμός θέσης, Διευθέτηση θέσης Διάλειμμα Ενότητα Β : Ποιοτική ευελιξία (Ι) Εναλλαγή ρόλων θέσεων μέσα στην ίδια την επιχείρηση (Job Rotation) Multi Tasking & Multi Skilling (Πολυδυναμία) Ημιαυτόνομες αυτόνομες ομάδες εργασίας Διάλειμμα Ενότητα Γ : Ποιοτική ευελιξία (ΙΙ) Επαγγελματική κατάρτιση βελτίωση δεξιοτήτων Υπεργολαβία δραστηριοτήτων Τηλε-εργασία Διάλειμμα Ενότητα Δ : Εργαστήριο Εργαστήριο Ποσοτικής Ευελιξίας Εργαστήριο Ποιοτικής Ευελιξίας ΠΟΙΟΥΣ αφορα Το σεμινάριο απευθύνεται σε Διευθυντές Εφοδιαστικής Αλυσίδας, Logistics Managers, Υπεύθυνους Αποθήκης, Υπεύθυνους Μεταφορών αλλά Διευθυντές Ανθρώπινου Δυναμικού, HR Managers, Training Specialists.

6 ΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΕΥΕΛΙΞΙΑ ΣΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ Πέμπτη 22 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015 Supply Chain Institute (Αγ. Κων/νου 40, Εμπορικό Κέντρο Αίθριο, Μαρούσι) ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΙΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΠΟΣΟΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΚΗΣ ΕΥΕΛΙΞΙΑΣ Η τυπολογία της Εργασιακής Ευελιξίας (The F.I.N.E. Typology of Flexibility Atkinson et al) Matrix model συσχετισμού του αντικειμένου των Θεματικών Πεδίων της λειτουργικής ευελιξίας με τον τύπο της επιχείρησης για τον προσδιορισμό των σημαντικών υλοποιήσιμων πρακτικών ανά τύπο επιχειρήσεων ΠΟΣΟΤΙΚΗ ΕΥΕΛΙΞΙΑ Μερική απασχόληση: η σχέση μισθωτής εξαρτημένης εργασίας με ωράριο μειωμένο σε ημερήσια ή εβδομαδιαία βάση πότε αυτή ενδείκνυται σε ειδικότητες της Εφοδιαστικής Αλυσίδας. Διευθέτηση χρόνου εργασίας: Εργασία σε βάρδιες Ατομικοί λογαριασμοί χρόνου εργασίας (Ο χρόνος εργασίας του κάθε εργαζόμενου τηρείται συνολικά σε ετήσια βάση) Επέκταση των ωρών λειτουργίας των επιχειρήσεων με αύξηση του χρόνου υπερωριών ή υπερεργασίας του προσωπικού Κλιμακωτό ωράριο απασχόλησης Συμπιεσμένες ώρες εργασίας (το νόμιμο εβδομαδιαίο ωράριο συμπιέζεται σε λιγότερες από τις προβλεπόμενες ημέρες εργασίας) Προσωρινή Απασχόληση: Δανεισμός προσωπικού μέσω πρακτορείων απασχόλησης. Απασχόληση προσωπικού εργολαβικής επιχείρησης. Σύμβαση Ορισμένου Χρόνου (ΣΟΧ) Εποχική απασχόληση Διαμοιρασμός θέσης & Διευθέτηση θέσης ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΥΕΛΙΞΙΑ Job Rotation Εταιρική πολιτική job rotation σύστημα υλοποίησής του Σε ποιες θέσεις εργασίας εφαρμόζεται Ποια τα οφέλη Τι πρέπει να αποφύγουμε Ανασταλτικοί παράγοντες Multi Tasking & Multi Skilling (Πολυδυναμία) Το Multi Tasking ως μια οργανωμένη διαδικασία, τι ΔΕΝ είναι Multi Tasking Κριτήρια μέθοδοι αξιολόγησης του προσωπικού Multi Tasking Οφέλη Multi Tasking στην ελληνική επιχείρηση Multi Skilling: ενέργειες ενίσχυσης της πολύ-δυναμίας των εργαζομένων Ημιαυτόνομες αυτόνομες ομάδες εργασίας Κύριοι προσδιοριστικοί παράγοντες διαμόρφωσης μιας Ομάδας Εργασίας Αυτοδιαχειριζόμενες (Shelf-managed) Αυτοδιευθυνόμενες (Shelf-directed) Ανασταλτικοί παράγοντες Επαγγελματική κατάρτιση βελτίωση δεξιοτήτων Το μοντέλο 70/20/10 Τι είναι το Ευρωπαϊκό Πλαίσιο Προσόντων (EQF) τι γίνεται στην Ελλάδα; Τι πρέπει να κάνουμε για την επαγγελματική κατάρτιση βελτίωση δεξιοτήτων του προσωπικού της εφοδιαστικής αλυσίδας; Πιστοποίηση επαγγελμάτων Εφοδιαστικής Αλυσίδας Τηλε-εργασία Τρεις σημαντικοί παράγοντες για την εφαρμογή της τηλεργασίας Υφιστάμενες πρακτικές στην εφοδιαστική αλυσίδα Υπεργολαβία δραστηριοτήτων Business Process Outsourcing (ΒΡΟ) Εκπαιδευτής: Λευτέρης Βασιλειάδης Ο Λευτέρης Βασιλειάδης είναι Χημικός Μηχανικός ΕΜΠ Manager της Planning A.E. με 35ετή επαγγελματική εμπειρία. Έχει διατελέσει ανώτατο διευθυντικό στέλεχος πολυεθνικής εταιρείας ενώ τα τελευταία 20 έτη έχει συμμετάσχει σε πληθώρα σημαντικών έργων συμβουλευτικών υπηρεσιών προς οργανισμούς του ευρύτερου ιδιωτικού του δημοσίου τομέα κυρίως σαν Υπεύθυνος Έργου ή σαν ειδικός εμπειρογνώμονας. Ο κος Βασιλειάδης ειδικεύεται σε έργα αναδιοργάνωσης / ανασχεδιασμού, εφοδιαστικής αλυσίδας, διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων σχεδιασμού / διαχείρισης έργων πληροφορικής.

7 ΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΕΥΕΛΙΞΙΑ ΣΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ Παρακαλούμε συμπληρώστε τα στοιχεία σας απευθείας στο ηλεκτρονικό αρχείο (pdf) Πληροφορίες Εταιρείας / Οργανισμού Επωνυμία Εταιρείας/Οργανισμού:... Ταχ. Διεύθυνση:... Ταχ. Κώδικας:... Πόλη:... Τηλέφωνο:... Fax: Website:... ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΔΟΣΗ ΚΑΙ ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΤΙΜΟΛΟΓΙΟΥ Πλήρης Επωνυμία Εταιρείας/Οργανισμού:... Δραστηριότητα:... Α.Φ.Μ.:... Δ.Ο.Υ.:... Τηλέφωνο:... Fax:... Αποστολή τιμολογίου υπόψη:... Πληροφορίες συμμετεχόντων 1ος συμμετέχοντας Ονοματεπώνυμο:... Θέση: ος συμμετέχοντας Ονοματεπώνυμο:... Θέση: ος συμμετέχοντας Ονοματεπώνυμο:... Θέση: Κόστος συμμετοχής 1 συμμετοχή: φπα, 2 συμμετοχές: φπα έκαστη, 3 συμμετοχές άνω: φπα έκαστη. Στην τιμή δεν περιλαμβάνεται ο αναλογούν ΦΠΑ. Το σεμινάριο επιδοτείται από το ΛΑΕΚ 0,24%. Καταληκτική ημερομηνία υποβολής αιτήσεων ΠΕΜΠΤΗ 15 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015 Προϋποθέσεις συμμετοχής Η συμμετέχουσα επιχείρηση / οργανισμός καταβάλλει με τη δήλωση συμμετοχής, το σύνολο του κόστους συμμετοχής. Η καταβολή γίνεται μέσω τραπεζικής κατάθεσης στο λογαριασμό του διούχου Supply Chain Institute: ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ: Αρ IBAN: GR ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ: Αρ. 710/ IBAN: GR ALPHA BANK: Αρ IBAN: GR Παρακαλούμε αποστείλατε την απόδειξη πληρωμής στο fax ή σκαναρισμένη μέσω στο Η απόδειξη πληρωμής χρειάζεται να αναφέρει την επωνυμία της εταιρίας την αιτιολογία «Εργασιακή Ευελιξία». Σε περίπτωση ακύρωσης μετά την 15/10, η διοργάνωση τιμολογεί το 50% του συνολικού κόστους συμμετοχής ενώ σε περίπτωση μη ειδοποίησης για ακύρωση, η διοργάνωση τιμολογεί κανονικά τη συμμετοχή.. Υπογραφή: Ονομα υπογράφοντος: Ημερομηνία: Περισσότερες πληροφορίες στα τηλ: / ,

8 ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ & ΜΕΙΩΣΗ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ 10-30% ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 23 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ Supply Chain Institute (Αγ. Κων/νου 40, Εμπορικό Κέντρο Αίθριο, Μαρούσι) Διοργάνωση: Επιστημονική Υποστήριξη: Achieving Excellence Together Εξοικονομήσεις στην πράξη Ακόμα μείωση 1% του κόστους μεταφοράς, ισοδυναμεί με αύξηση πωλήσεων περίπου 3%, με το όφελος να προσμετράται απευθείας στην κερδοφορία. Πόσω μάλλον όταν οι εξοικονομήσεις που ήδη πετυχαίνουν ελληνικές επιχειρήσεις σήμερα κυμαίνονται μεταξύ 10-30% βάσει benchmarks που διαθέτει η PLANNING. Ελληνική εταιρεία πέτυχε 22% μείωση κόστους με την ανάθεση του μεταφορικού έργου σε τρίτο, καταργώντας τον ιδιόκτητο στόλο. Οι διαφορές κόστους που έχει διαπιστώσει η PLANNING σε μελέτες μεταξύ ΙΧΦ ΔΧΦ κυμαίνονται από %. Επιχείρηση με έδρα την Αθήνα εξοικονόμησε μετά από ανακοίνωση διαγωνιστικής διαδικασίας (bids) την επιλογή νέου προμηθευτή / μεταφορέα. Audit σε εταιρεία FMCG έδειξε ότι το κόστος μεταφοράς του inbound freight έφθασε το 5% των ακαθάριστων πωλήσεων. Από 20%-35% μείωσαν το κόστος μεταφοράς εταιρείες που εγκατέλειψαν το LTL χρησιμοποιούν μόνο FTL στην Ε.Ε. Σε ποιες περιπτώσεις είναι αυτό εφικτό στην Ελλάδα όταν τα drop sizes πέφτουν; Το 85% του μεταφερόμενου όγκου στην Ελλάδα αφορά έργο διανομής όταν στην Ε.Ε. το αντίστοιχο ποσοστό είναι 60%, καθιστώντας τη διανομή νευραλγικό παράγοντα μείωσης κόστους. Τα UCCs (Urban Consolidation Centers) αποκτούν έδαφος: 20% μείωση κόστους διανομής, 30% μείωση δρομολογίων 50% μείωση στις εκπομπές CO 2 καταγράφονται στις πόλεις όπου εφαρμόζεται το ευρωπαϊκό πρόγραμμα Straighsol. Ο ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗΣ Ο κ. Γιώργος Καραγιαννίδης είναι πτυχιούχος της σχολής Μηχανολόγων Ηλεκτρολόγων Μηχανικών ΕΜΠ ενώ έχει φοιτήσει σε σχολή Προγραμματιστών Ηλεκτρονικών Υπολογιστών. Έχει εμπειρία μεγαλύτερη των 30 ετών στον κλάδο της παραγωγής της εφοδιαστικής αλυσίδας. Είχε συμμετοχή στο σχεδιασμό την εγκατάσταση Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων όπως: ΜΕΝΤΩΡ 1993 & IASON Είναι πιστοποιημένος εισηγητής σεμιναρίων ( ΕΕΔΕ - ΕΕΕΕ - ΕΟΜΕΧ Μεγάλες Ιδιωτικές Επιχειρήσεις ) στους τομείς: Οργάνωση έλεγχος παραγωγής - Συστήματα δεικτών μέτρησης παραγωγικότητας, Συντήρηση βιομηχανικού εξοπλισμού TPM, Μελέτη - Μέτρηση Εργασίας, Σύγχρονη οργάνωση Αποθηκών, Διαχείριση μεταφορών, Ασφάλεια διακινήσεων μεταφορών, Διαχείριση Αποθεμάτων με σύγχρονα συστήματα & Το budget ως εργαλείο διοίκησης. Είναι Μέλος ΤΕΕ τακτικό μέλος ΕΕΔΕ ΙΔΙΠ SOLE. Πληροφορίες Δηλώσεις Συμμετοχής Supply Chain Institute ΕΠΕ τηλ.: ,

9 ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ & ΜΕΙΩΣΗ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ 10-30% ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ & ΜΕΙΩΣΗ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ 10-30% ΤΡΙΤΗ 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ HOLIDAY INN ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ ΤΡΙΤΗ 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ HOLIDAY - Supply INN Chain ΑΤΤΙΚΗΣ Institute ΟΔΟΥ Η μείωση της μέσης ποσότητας παραγγελίας αυξάνει το πλήθος των στάσεων ανά δρομολόγιο, μέχρι 40 επισκέψεις ημερησίως κάνουν βαν μέσα Η µείωση μείωση στην της Αθήνα µέσης μέσης ποσότητας παραγγελίας αυξάνει το πλήθος των στάσεων ανά δροµολόγιο, δρομολόγιο, µέχρι ηµερησίως Τα μέχρι km ανά 40 tn επισκέψεις αυξάνουν δραστικά ημερησίως λόγω κάνουν βαν µέσα κατάργησης μέσα στην Αθήνα των ενδιάμεσων, τουλάχιστον κατά 38% σύμφωνα με στοιχεία της Planning Τα km ανά tn αυξάνουν δραστικά λόγω ενδιάµεσων, Οι κατάργησης συνεχόμενες των αυξήσεις ενδιάμεσων, τιμών τουλάχιστον σε καύσιμα κατά σύµφωνα µε διόδια 38% σύμφωνα επιτείνουν με το στοιχεία πρόβλημα: της Planning Κατά 62,7% αυξήθηκε η τιμή του diesel πανελλαδικά την Η τριετία Οιαύξηση συνεχόμενες των ηµερών αυξήσεις ενώακινησίας τιμών τα διόδια σε καύσιμα πήραν η µείωση της πληρότητας «φωτιά»: διόδια επιτείνουν +228% των φορτηγών στον πρόβλημα: άξονα 63% Αθήνα- Κατά κατά 62,7% µέσον όρο, δηµιουργούν Θεσσαλονίκη, αυξήθηκε η τιμή επιπλέον +138% του diesel στον µεταφορικά πανελλαδικά άξονα Αθήνα κόστη την Πάτρα, τριετία % στον ενώ άξονα τα Αθήνα διόδια Τρίπολη πήραν «φωτιά»: +228% στον άξονα Αθήνα- Θεσσαλονίκη, +138% στον άξονα Αθήνα Πάτρα, +100% στον άξονα Αθήνα Τρίπολη Το πρόβλημα με αριθμούς: Το Το πρόβλημα πρόβληµα μεµε αριθμούς: αριθµούς: Η αύξηση των ημερών ακινησίας η μείωση της πληρότητας των φορτηγών 63% κατά μέσον όρο, δημιουργούν επιπλέον μεταφορικά κόστη Στο Η αύξηση υψηλότων ποσοστό ημερών τουακινησίας 40% βρίσκεται η μείωση ο µέσοςτης όρος πληρότητας των άδειων των φορτηγών οχηµατο-χιλιοµέτρων 63% κατά μέσον στην όρο, Στο υψηλό ποσοστό του 40% βρίσκεται ο μέσος Ελλάδα, δημιουργούν ο δεύτερος επιπλέον µεγαλύτερος μεταφορικά στην κόστη Ε.Ε. µετά όρος των άδειων οχηματο-χιλιομέτρων στην την Κύπρο το ποσοστό συνεχίζει να αυξάνεται. Ελλάδα, ο δεύτερος μεγαλύτερος στην Ε.Ε. μετά την Στο Κύπρο υψηλό ποσοστό το ποσοστό του 40% συνεχίζει βρίσκεται να αυξάνεται. ο μέσος Από όρος ποιες των άδειων «οδούς» οχηματο-χιλιομέτρων µπορεί να προκύψειστην η ποθητή µείωση όταν στην εθνική µεταφορά ενδεικτικά Από Ελλάδα, ποιες ο «οδούς» δεύτερος μπορεί μεγαλύτερος να προκύψει στην Ε.Ε. η ποθητή μετά στο δροµολόγιο Αθήνα Θεσσαλονίκη, καύσιµα μείωση την Κύπρο όταν στην το ποσοστό εθνική μεταφορά συνεχίζει να αυξάνεται. ενδεικτικά διόδια στοιχίζουν ήδη 330 ; στο δρομολόγιο Αθήνα Θεσσαλονίκη, καύσιμα Από διόδια ποιες στοιχίζουν «οδούς» μπορεί ήδη 330 να προκύψει ; η ποθητή μείωση όταν στην εθνική μεταφορά ενδεικτικά στο δρομολόγιο Αθήνα Θεσσαλονίκη, καύσιμα διόδια στοιχίζουν ήδη 330 ; Η δομή του κόστους Η δομή του κόστους στη διανομή στην πρωτογενή μεταφορά Η δομή του κόστους Η δομή του κόστους στη διανομή στην πρωτογενή μεταφορά ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΑΠΟ ΕΩΣ ΚΑΥΣΙΜΑ 35% 48% ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΔΙΟΔΙΑ ΑΠΟ 2% ΕΩΣ 3% ΦΟΡΤΗΓΟ ΚΑΥΣΙΜΑ 35% 11% 48% 15% ΟΔΗΓΟΙ ΔΙΟΔΙΑ 15% 2% 25% 3% ΠΛΑΤΦΟΡΜΑ ΦΟΡΤΗΓΟ 11% 3% 15% 7% ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΟΔΗΓΟΙ 15% 6% 25% 14% ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΠΛΑΤΦΟΡΜΑ ΚΙΝΗΣΗΣ 3% 7% 5% ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ 6% 14% ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΚΙΝΗΣΗΣ 3% 5% ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΑΠΟ ΕΩΣ ΚΑΥΣΙΜΑ 12% 18% ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΔΙΟΔΙΑ ΑΠΟ 0% ΕΩΣ 4% ΦΟΡΤΗΓΟ ΚΑΥΣΙΜΑ 12% 18% 18% 24% ΔΙΟΔΙΑ 0% 4% ΟΔΗΓΟΙ 32% 55% ΠΛΑΤΦΟΡΜΑ ΦΟΡΤΗΓΟ 18% 4% 24% 8% ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΟΔΗΓΟΙ 32% 8% 20% 55% ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΠΛΑΤΦΟΡΜΑ ΚΙΝΗΣΗΣ 4% 3% 8% 5% ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ 8% 20% ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΚΙΝΗΣΗΣ 3% 5% Πληροφορίες: Supply Chain Institute, Τηλ.: , , Fax: ,, Πληροφορίες: Supply Chain Institute, Τηλ.: , , Fax : ,

10 ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ & ΜΕΙΩΣΗ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ 10-30% ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ ΤΡΙΤΗ ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ 8 23 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2013 & ΜΕΙΩΣΗ HOLIDAY - Supply INN Chain ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟΥ ΑΤΤΙΚΗΣ Institute ΟΔΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ 10-30% ΤΡΙΤΗ 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ HOLIDAY INN ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ Κρίσιμα ερωτήματα που, μεταξύ άλλων, θα απαντηθούν στο σεμινάριο Τι κινδύνους κρύβουν τα επιμέρους κόστη της μεταφοράς (primary transportation) της διανομής (secondary distribution) πώς αυτά επηρεάζονται ανορθόδοξα από την οικονομική ύφεση; Τι κινδύνους κρύβουν τα επιμέρους κόστη της Οι μεταφοράς ανατιμήσεις (primary των καυσίμων transportation) των διοδίων της επηρεάζουν διανομής (secondary γραμμικά distribution) το κόστος μεταφοράς πώς αυτά διανομής επηρεάζονται πώς ανορθόδοξα εξηγούνται από περιπτώσεις την οικονομική όπου ενώ η ύφεση; βενζίνη ανεβαίνει, τα κόμιστρα πέφτουν; Πώς Οι ανατιμήσεις ακριβώς έχουν των καυσίμων αλλάξει τα κόμιστρα των διοδίων στα δρομολόγια επηρεάζουν επί γραμμικά των βασικών το κόστος αξόνων μεταφοράς της χώρας μέσα διανομής στην κρίση; πώς Συγκεκριμένα εξηγούνται περιπτώσεις παραδείγματα όπου ενώ η βενζίνη ανεβαίνει, τα κόμιστρα πέφτουν; Έχουν πραγματικά κοστολογηθεί όλες οι άμεσες έμμεσες Πώς ακριβώς δαπάνες έχουν στη αλλάξει μεταφορά τα κόμιστρα τη διανομή; στα Πώς δρομολόγια εφαρμόζεται επί των το βασικών ABC Costing αξόνων της ποια χώρας η αξία του; μέσα στην κρίση; Συγκεκριμένα παραδείγματα Κοστοκατάλογοι Έχουν πραγματικά υπηρεσιών κοστολογηθεί μεταφοράς όλες οι άμεσες διανομής. έμμεσες δαπάνες Τι χρεώνει στη σήμερα μεταφορά η αγορά; τη διανομή; Πώς εφαρμόζεται το ABC Costing ποια η αξία Πώς του; μετριέται, αξιολογείται αμείβεται η απόδοση του παρόχου μεταφορικού έργου εντός ή εκτός της εταιρείας; Κοστοκατάλογοι υπηρεσιών μεταφοράς διανομής. Τι χρεώνει σήμερα η αγορά; Πώς μετριέται, αξιολογείται αμείβεται η απόδοση του παρόχου μεταφορικού έργου εντός ή εκτός της εταιρείας; ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ κ.ά : προσέλευση εγγραφές : ΕΝΟΤΗΤΑ 1: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ Στοιχεία Κοστολόγησης Τιμολόγησης Μεταφορικού Έργου : 09.00: διάλειμμα προσέλευση Προσέλευση εγγραφές Εγγραφές :ΕΝΟΤΗΤΑ 2: : 10.30: Στοιχεία 1: Κοστολόγησης Τιμολόγησης διαθέτουν ιδιόκτητο στόλο Βελτιστοποίηση Στοιχεία Σχεδιασμού για τη μείωση του Μεταφορικού Μεταφορικού Κοστολόγησης Έργου Τιμολόγησης Μεταφορικού Έργου κόστους TΟ εφαρμόζουν ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ μικτό ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ μοντέλο : διάλειμμα διανομής : 10.45: διάλειμμα Διάλειμμα σνακ σε εταιρείες οι οποίες: :ΕΝΟΤΗΤΑ 2: :ΕΝΟΤΗΤΑ 3: έχουν διαθέτουν κάνει ιδιόκτητο full outsourcing στόλο : Βελτιστοποίηση Σχεδιασμός Μείωσης Σχεδιασμού Μεταφορικού για τη μείωση κόστους Μεταφορικού Case κόστους Studies Μείωσης Μεταφορικού Κόστους από ελληνικές εταιρείες εφαρμόζουν 3rd μικτό Party μοντέλο Logistics : εταιρείες Διάλειμμα μεταφορικές διανομής : διάλειμμα σνακ επιχειρήσεις Συμμετέχουν: Σταύρου Σπυριδούλα, Logistics Project Manager ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Κόστος Ζητήματα Ι. & Σ. Α.Ε.Ε. Ασφάλειας έχουν κάνει full outsourcing :ΕΝΟΤΗΤΑ 3: & Case Περιβαλλοντικής Συμμόρφωσης ΠΟΙΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ΠΡEΠΕΙ ΝΑ ΤΟ Χανιώτης Studies Κωνσταντίνος, Μείωσης Μεταφορικού ΔιευθύνωνΚόστους Σύμβουλος από ελληνικές εταιρείες 3rd Party Logistics εταιρείες στη Μεταφορά TELENAVIS Hellas A.E. ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΟΥΝ: μεταφορικές επιχειρήσεις Συμμετέχουν: Σταύρου : Κόστος Διάλειμμα Σπυριδούλα, Ζητήματα Ασφάλειας Logistics Project Περιβαλλοντικής Manager Logistics Managers Συμμόρφωσης ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣστη Ι. & Μεταφορά Σ. Α.Ε.Ε. & ΠΟΙΑ Υπεύθυνοι ΣΤΕΛΕΧΗ στόλου ΠΡ/ Efleet ΠΕΙmanagers ΝΑ ΤΟ : 16.15: Χανιώτης διάλειμμα Βέλτιστος Κωνσταντίνος, Προγραμματισμός Διευθύνων Σύμβουλος TELENAVIS Εκτέλεση Hellas Μεταφορικού A.E. ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΟΥΝ: Έργου Δρομολογητές :ΕΝΟΤΗΤΑ Κόστος - Εργαστήριο 4: Ζητήματα Πρακτικής Ασφάλειας Γνώσης Περιβαλλοντικής Υπεύθυνοι Logistics Managers Μεταφοράς Διανομής Βέλτιστος Συμμόρφωσης Προγραμματισμός στη Μεταφορά Εκτέλεση Μεταφορικού Έργου Εργαστήριο Πρακτικής Γνώσης κ.ά. Υπεύθυνοι στόλου / fleet managers : διάλειμμα Δρομολογητές :ΕΝΟΤΗΤΑ 4: Υπεύθυνοι Μεταφοράς Διανομής Βέλτιστος Προγραμματισμός Εκτέλεση Μεταφορικού Έργου Πληροφορίες: Supply Chain Institute, Τηλ.: , , Fax: , Εργαστήριο Πρακτικής Γνώσης κ.ά. Πόσο έχουν τροποποιηθεί τα συμβόλαια μεταφοράς διανομής ποια τα σημεία προσοχής; Μειώνονται τα κόστη στη διανομή εντός πόλεων με ποια νέα κανάλια αυτή αρχίζει να εξυπηρετείται; Πόσο έχουν τροποποιηθεί τα συμβόλαια μεταφοράς Πόσο διανομής ανεβάζει τοποια κόστος τα σημεία η συσκευασία προσοχής; μεταφοράς η διαχείριση των παλετών ποιες εναλλακτικές Μειώνονται τα υπάρχουν; κόστη στη διανομή εντός πόλεων με ποια νέα κανάλια αυτή αρχίζει να εξυπηρετείται; Κατά πόσον αποτιμάται πραγματικά το κόστος των Reverse Πόσο ανεβάζει Logistics το κόστος των η επιστροφών; συσκευασία μεταφοράς η διαχείριση των παλετών ποιες Τι εναλλακτικές δυνατότητεςυπάρχουν; για επιδοτήσεις μέσω του ΕΣΠΑ; Κατά πόσον αποτιμάται πραγματικά το κόστος των Τι Reverse κόστη δημιουργούνται Logistics τωναπό επιστροφών; τους ψηφιακούς ταχογράφους τα καταγραφόμενα ωράρια των οδηγών; Τι δυνατότητες υπάρχουν για επιδοτήσεις μέσω του ΕΣΠΑ; Υπάρχουν πληροφοριακά εργαλεία κοστολόγησης του Τι κόστη μεταφορικού δημιουργούνται έργου; από τους ψηφιακούς ταχογράφους τα καταγραφόμενα ωράρια των Τι οδηγών; αντίκτυπο έχουν στο εργασιακό κόστος της μεταφοράς, της διανομής της διοικητικής υποστήριξης Υπάρχουν πληροφοριακά οι νέες εργασιακές εργαλεία σχέσεις κοστολόγησης μετά τα πρόσφατα του μεταφορικού Μνημόνια; έργου; Κρίσιμα ερωτήματα που, μεταξύ άλλων, θα απαντηθούν στο σεμινάριο κ.ά. Τι αντίκτυπο έχουν στο εργασιακό κόστος της μεταφοράς, της διανομής της διοικητικής υποστήριξης οι νέες εργασιακές σχέσεις μετά τα πρόσφατα Μνημόνια; TΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ σε εταιρείες οι οποίες:

11 ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ & ΜΕΙΩΣΗ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ 10-30% ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ ΤΡΙΤΗ 8 23 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ HOLIDAY - Supply INN Chain ΑΤΤΙΚΗΣ Institute ΟΔΟΥ Στοιχεία Κοστολόγησης Τιµολόγησης Τιμολόγησης Μεταφορικού Έργου Οι εφτά παράγοντες συσσώρευσης λίπους στη μεταφορά µεταφορά στη διανομή διανοµή οι προοπτικές μείωσης µείωσης ABC Ανάλυση του Μεταφορικού Κόστους (τζίρος, κερδοφορία, cash cycle) P&L Analysis Μεταβλητά, σταθερά επιμεριστέα επιµεριστέα κόστη Κοστολόγηση με µε βάση το logistics unit (full truck, pallet, κιβώτιο/κόλλα, κιλό, κυβικό μέτρο µέτρο πατώματος) πατώµατος) Benchmarks κόστους πολιτικών τιμολόγησης τιµολόγησης από την αγορά για διάφορες κατηγορίες εμπορευμάτων εµπορευµάτων Το κόστος των ΙΧ σε σύγκριση με µε τα ΔΧ Χαρακτηριστικά παραδείγματα παραδείγµατα από πραγματικές πραγµατικές περιπτώσεις: 1) Μεταφορά, 2) Διανομή Διανοµή Εργασιακά θέματα θέµατα (απασχόληση οδηγών) Βελτιστοποίηση Σχεδιασµού Σχεδιασμού για για τη µείωση τη μείωση του κόστους κόστους Δυνατότητες Outsourcing με µε 3PL συνεργάτες Μεταφορείς Διαχείριση Bidding καθημερινών καθηµερινών αναθέσεων μεταφορικού µεταφορικού έργου Δομημένες Δοµηµένες διεργασίες προκήρυξης μεταφορικού µεταφορικού έργου επιλογής μεταφορέων µεταφορέων για την διασφάλιση αποδοτικών συνεργασιών με µε γρήγορα αποτελέσματα αποτελέσµατα Κριτήρια ex-ande προϋποθέσεις επιλογής συνεργατών εκ των υστέρων συστήματα συστήµατα ελέγχου αξιολόγησης των επιδόσεων KPIs πρότυπες Αναφορές Ελέγχου Εφαρμογή Εφαρµογή Εξελιγμένων Εξελιγµένων Υπηρεσιών Logistics (4PL) στη μείωση µείωση κόστους SLAs SOPs στη μεταφορά, µεταφορά, ειδικά σχεδιασμένες σχεδιασµένες για μείωση µείωση κόστους με µε παράλληλη διασφάλιση της ποιότητας της ασφάλειας; Ποια Πρότυπα Πιστοποιήσεις διασφαλίζουν την επάρκεια, αξιοπιστία απόδοση των πάροχων μεταφορικών µεταφορικών υπηρεσιών (ISO, EN, ADR, HACCP); Η αναγότητα μιας µιας ολοκληρωμένης ολοκληρωµένης διαχείρισης του μεταφορικού µεταφορικού έργου με µε τυποποίηση διαδικασιών τεκμηρίωση τεκµηρίωση της μεθοδολογίας µεθοδολογίας Case Studies Μείωσης Μεταφορικού Κόστους από ελληνικές εταιρείες Κόστος Ζητήµατα Ασφάλειας Περιβαλλοντικής Κόστος Ζητήματα Ασφάλειας Περιβαλλοντικής Συµµόρφωσης στη Μεταφορά Συμμόρφωσης στη Μεταφορά Ποιες οι κύριες πηγές κινδύνων ποιοι οι κύριοι παράγοντες Ποιες διακινδυνεύσεων οι κύριες πηγές για τον κινδύνων αποστολέα, ποιοι µεταφορέα οι κύριοι παράγοντες παραλήπτη διακινδυνεύσεων για τον αποστολέα, μεταφορέα παραλήπτη Εταιρική Διασφάλιση έναντι κινδύνων απαιτήσεων Εταιρική συµµόρφωσης Διασφάλιση µε νοµοθεσία έναντι κινδύνων απαιτήσεων συμμόρφωσης με νομοθεσία Ζητήµατα Ασφάλειας, Υγιεινής Security των µεταφορών στην Ζητήματα εφοδιαστική Ασφάλειας, αλυσίδα Υγιεινής Security των μεταφορών στην εφοδιαστική αλυσίδα Περιβαλλοντικές απαιτήσεις το κόστος του άνθρακα Περιβαλλοντικές απαιτήσεις το κόστος του άνθρακα Έλεγχοι στον δρόµο, ποινές, πρόστιµα ευθύνες Έλεγχοι Εµπλεκοµένων στον δρόμο, ποινές, πρόστιμα ευθύνες Εμπλεκομένων Ειδικές απαιτήσεις (π.χ. ADR, ATP) Ειδικές απαιτήσεις (π.χ. ADR, ATP) Εταιρική Κοινωνική Υπευθυνότητα σε θέµατα Μεταφορών Εταιρική Κοινωνική Υπευθυνότητα σε θέματα Μεταφορών Βέλτιστος Προγραμματισμός Εκτέλεση Μεταφορικού Βέλτιστος Προγραµµατισµός Έργου Εκτέλεση Μεταφορικού Βέλτιστες μεθοδολογίες Έργου πρακτικές λιτής δρομολόγησης Κοστολόγηση Βέλτιστες µεθοδολογίες Εναλλακτικών πρακτικές μοντέλων λιτής σχεδιασμών δροµολόγησης Visibility, Κοστολόγηση Shipment Εναλλακτικών Tracking µοντέλων & Trace POD σχεδιασµών λύσεις Εφαρμογή Visibility, Shipment Τεχνολογιών Tracking Πληροφορικής & Trace POD Επικοινωνιών λύσεις στις Μεταφορές Εφαρµογή Τεχνολογιών Πληροφορικής Επικοινωνιών στις Ψηφιακοί Μεταφορές ταχογράφοι Εργαστήριο Ψηφιακοί ταχογράφοι Πρακτικής Γνώσης Παίγνιο Διαμόρφωσης βέλτιστου μοντέλου λιτής διανομής σε περιβάλλον Η/Υ Εργαστήριο Πρακτικής Γνώσης Παίγνιο Διαµόρφωσης βέλτιστου µοντέλου λιτής διανοµής σε περιβάλλον Η/Υ ΑΥΤΟΝΟΜΟΣ ΟΔΗΓΟΣ - ΑΠΟ ΡΑΜΠΑ ΣΕ ΡΑΜΠΑ ΠΕΛΑΤΗ - ΜΕΤΑΧΕΙΡΙΣΜΕΝΟ ΟΧΗΜΑ ΔΡΟΜΟΛΟΓΙΑ/ΕΤΟΣ ΒΑΣΙΚΕΣ ΠΑΡΑΔΟΧΕΣ ΣΕΝΑΡΙΟΥ ΣΕΝΑΡΙΟΥ α1 ΔΟΜΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΕΤΗΣΙΟ ΚΟΣΤΟΣ % ΚΟΣΤΟΣ / ΔΡΟΜΟΛΟΓΙΟ ΤΡΑΚΤΟΡΕΣ 1 ΚΟΣΤΟΣ ΑΠΟΣΒΕΣΗΣ ΟΧΗΜΑΤΩΝ ,8% 56 ΡΥΜΟΥΛΚΕΣ 1 ΚΟΣΤΟΣ ΤΕΛΩΝ/ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ,9% 25 TIMH ΑΓΟΡΑΣ ΟΧΗΜΑΤΩΝ ΚΟΣΤΟΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ,4% 47 ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΑΠΟΣΒΕΣΗΣ ΦΟΡΤΗΓΟΥ 8 ΚΟΣΤΟΣ ΚΑΥΣΙΜΩΝ ,8% 258 ΚΟΣΤΟΣ ΑΔΕΙΑΣ ΚΟΣΤΟΣ ΔΙΟΔΙΩΝ ,4% 72 ΕΝΑΠΟΜΕΝΟΥΣΑ ΑΞΙΑ 20% ΚΟΣΤΟΣ ΟΔΗΓΩΝ ,8% 163 ΟΔΗΓΟΣ 1 ΚΟΣΤΟΣ ADMIN ,0% 12 ΔΡΟΜΟΛΟΓΙΑ/ΕΤΟΣ ΚΟΣΤΟΣ/ΛΙΤΡΟ ΚΑΥΣΙΜΟΥ ( ) 1,38 ΚΟΣΤΟΣ ΑΝΑ ΔΡΟΜΟΛΟΓΙΟ 632 ΚΟΣΤΟΣ ΑΝΑ ΔΡΟΜΟΛΟΓΙΟ ΧΩΡΙΣ ΟΔΗΓΟ 469 ΑΥΤΟΝΟΜΟΣ ΟΔΗΓΟΣ - ΑΠΟ ΡΑΜΠΑ ΣΕ ΡΑΜΠΑ ΠΕΛΑΤΗ - ΜΕΤΑΧΕΙΡΙΣΜΕΝΟ ΟΧΗΜΑ ΔΡΟΜΟΛΟΓΙΑ/ΕΤΟΣ ΒΑΣΙΚΕΣ ΠΑΡΑΔΟΧΕΣ ΣΕΝΑΡΙΟΥ ΣΕΝΑΡΙΟΥ α2 ΔΟΜΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΕΤΗΣΙΟ ΚΟΣΤΟΣ % ΚΟΣΤΟΣ / ΔΡΟΜΟΛΟΓΙΟ ΤΡΑΚΤΟΡΕΣ 1 ΚΟΣΤΟΣ ΑΠΟΣΒΕΣΗΣ ΟΧΗΜΑΤΩΝ ,4% 32 ΡΥΜΟΥΛΚΕΣ 1 ΚΟΣΤΟΣ ΤΕΛΩΝ/ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ,8% 14 TIMH ΑΓΟΡΑΣ ΟΧΗΜΑΤΩΝ ΚΟΣΤΟΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ,8% 19 ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΑΠΟΣΒΕΣΗΣ ΦΟΡΤΗΓΟΥ 8 ΚΟΣΤΟΣ ΚΑΥΣΙΜΩΝ ,8% 258 ΚΟΣΤΟΣ ΑΔΕΙΑΣ ΚΟΣΤΟΣ ΔΙΟΔΙΩΝ ,4% 72 ΕΝΑΠΟΜΕΝΟΥΣΑ ΑΞΙΑ 20% ΚΟΣΤΟΣ ΟΔΗΓΩΝ ,8% 94 ΟΔΗΓΟΣ 1 ΚΟΣΤΟΣ ADMIN ,0% 10 ΔΡΟΜΟΛΟΓΙΑ/ΕΤΟΣ 250 ΕΤΗΣΙΟ ΚΟΣΤΟΣ ΚΟΣΤΟΣ/ΛΙΤΡΟ ΚΑΥΣΙΜΟΥ ( ) 1,38 ΚΟΣΤΟΣ ΑΝΑ ΔΡΟΜΟΛΟΓΙΟ 498 ΚΟΣΤΟΣ ΑΝΑ ΔΡΟΜΟΛΟΓΙΟ ΧΩΡΙΣ ΟΔΗΓΟ 405 Πληροφορίες: Supply Chain Institute, Τηλ.: , , Fax: ,

12 ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ & ΜΕΙΩΣΗ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ 10-30% ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ ΤΡΙΤΗ 8 23 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ HOLIDAY - Supply INN Chain ΑΤΤΙΚΗΣ Institute ΟΔΟΥ ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ SUPPLY CHAIN INSTITUTE LTD ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ ΝΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ Στοιχεία Κοστολόγησης Τιμολόγησης Μεταφορικού Η αναγότητα μιας ολοκληρωμένης διαχείρισης του Πληροφορίες Έργου Εταιρείας / Οργανισμού Οργανισµού μεταφορικού έργου με τυποποίηση διαδικασιών τεκμηρίωση της μεθοδολογίας Οι εφτά παράγοντες συσσώρευσης λίπους στη μεταφορά στη Επωνυμία Επωνυµία διανομή Εταιρείας οι προοπτικές / Οργανισμού: Οργανισµού: μείωσης Case Studies Μείωσης Μεταφορικού Κόστους από ABC Ανάλυση του Μεταφορικού Κόστους (τζίρος, κερδοφορία, Ταχ. Διεύθυνση: Ταχ. Κώδικας ελληνικές : εταιρείες cash cycle) Πόλη: Τηλ.: P&L Analysis Κόστος Ζητήματα Ασφάλειας Περιβαλλοντικής Fax: Μεταβλητά, σταθερά επιμεριστέα κόστη Συμμόρφωσης στη Μεταφορά Ε -mail: Κοστολόγηση με βάση το logistics unit (full truck, pallet, website: Ποιες οι κύριες πηγές κινδύνων ποιοι οι κύριοι παράγοντες κιβώτιο/κόλλα, κιλό, κυβικό μέτρο πατώματος) διακινδυνεύσεων για τον αποστολέα, μεταφορέα παραλήπτη ΓΙΑ ΤΗΝ Benchmarks ΕΚΔΟΣΗκόστους ΚΑΙ ΑΠΟΣΤΟΛΗ πολιτικών ΤΙΜΟΛΟΓΙΟΥ: τιμολόγησης από την αγορά Εταιρική Διασφάλιση έναντι κινδύνων απαιτήσεων για διάφορες κατηγορίες εμπορευμάτων συμμόρφωσης με νομοθεσία Πλήρης Το κόστος Επωνυμία Επωνυµία των ΙΧ Εταιρείας σε σύγκριση / Οργανισμού: Οργανισµού: με τα ΔΧ Ζητήματα Ασφάλειας, Υγιεινής Security των μεταφορών στην Χαρακτηριστικά παραδείγματα από πραγματικές περιπτώσεις: 1) εφοδιαστική αλυσίδα Δραστηριότητα: Μεταφορά, 2) Διανομή Περιβαλλοντικές απαιτήσεις το κόστος του άνθρακα Α.Φ.Μ.: Εργασιακά θέματα (απασχόληση οδηγών) Έλεγχοι στον δρόμο, ποινές, πρόστιμα ευθύνες Δ.Ο.Υ.: Εμπλεκομένων Βελτιστοποίηση Σχεδιασμού για τη μείωση του κόστους Τηλ.: Fax: Ειδικές απαιτήσεις (π.χ. ADR, ATP) Δυνατότητες Outsourcing με 3PL συνεργάτες Μεταφορείς Εταιρική Κοινωνική Υπευθυνότητα σε θέματα Μεταφορών Διαχείριση Bidding καθημερινών αναθέσεων μεταφορικού Αποστολή τιμολογίου τιµολογίου υπόψη: έργου Βέλτιστος Προγραμματισμός Εκτέλεση Δομημένες διεργασίες προκήρυξης μεταφορικού έργου Μεταφορικού Έργου επιλογής μεταφορέων για την διασφάλιση αποδοτικών Βέλτιστες μεθοδολογίες πρακτικές λιτής δρομολόγησης Πληροφορίες συνεργασιών συμμετεχόντων συµµετεχόντων με γρήγορα αποτελέσματα Κοστολόγηση Εναλλακτικών μοντέλων σχεδιασμών Κριτήρια ex-ande προϋποθέσεις επιλογής συνεργατών εκ Visibility, Shipment Tracking & Trace POD λύσεις 1 ος συμμετέχοντας συµµετέχοντας των υστέρων συστήματα : ελέγχου αξιολόγησης των Εφαρμογή Τεχνολογιών Πληροφορικής Επικοινωνιών στις επιδόσεων KPIs πρότυπες Αναφορές Ελέγχου Ονοματεπώνυμο: Ονοµατεπώνυµο: Εφαρμογή Εξελιγμένων Υπηρεσιών Logistics (4PL) στη θέση μείωση : Μεταφορές Ψηφιακοί ταχογράφοι κόστους 2 ος συμμετέχοντας συµµετέχοντας : SLAs SOPs στη μεταφορά, ειδικά σχεδιασμένες για μείωση Εργαστήριο Πρακτικής Γνώσης Ονοματεπώνυμο: Ονοµατεπώνυµο: κόστους με παράλληλη διασφάλιση της ποιότητας της θέση : Παίγνιο Διαμόρφωσης βέλτιστου μοντέλου λιτής διανομής σε ασφάλειας; περιβάλλον Η/Υ 3 ος συμμετέχοντας συµµετέχοντας Ποια Πρότυπα : Πιστοποιήσεις διασφαλίζουν την επάρκεια, Ονοματεπώνυμο: Ονοµατεπώνυµο: αξιοπιστία απόδοση των πάροχων μεταφορικών υπηρεσιών θέση : (ISO, EN, ADR, HACCP); Achieving Excellence Together ΑΥΤΟΝΟΜΟΣ ΟΔΗΓΟΣ - ΑΠΟ ΡΑΜΠΑ ΣΕ ΡΑΜΠΑ ΠΕΛΑΤΗ - ΜΕΤΑΧΕΙΡΙΣΜΕΝΟ ΟΧΗΜΑ ΔΡΟΜΟΛΟΓΙΑ/ΕΤΟΣ Κόστος συμμετοχής συµµετοχής ΕΤΗΣΙΟ ΚΟΣΤΟΣ / 1 ΒΑΣΙΚΕΣ συμμετοχή: συµµετοχή: ΠΑΡΑΔΟΧΕΣ 300 ΣΕΝΑΡΙΟΥ + φπα, ΣΕΝΑΡΙΟΥ 2 συμμετοχές: συµµετοχές: α1 ΔΟΜΗ ΚΟΣΤΟΥΣ + φπα έκαστη, 3 ΚΟΣΤΟΣ συμμετοχές συµµετοχές % ΔΡΟΜΟΛΟΓΙΟ άνω: φπα έκαστη. Στην τιμή τιµή δεν περιλαμβάνεται περιλαµβάνεται ο αναλογούν ΦΠΑ. TΟT Ο ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΕΠΙΔΟΤΕΤΑΙ ΑΠ O ΤΟ ΛΑΕΚ, ΚΑΤΑΛΗΚΤΙΚΗ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΤΡΙΤΗ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 1 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 16 OKTΩΒΡΙΟΥ ΤΡΑΚΤΟΡΕΣ 1 ΚΟΣΤΟΣ ΑΠΟΣΒΕΣΗΣ ΟΧΗΜΑΤΩΝ ,8% 56 ΡΥΜΟΥΛΚΕΣ 1 ΚΟΣΤΟΣ ΤΕΛΩΝ/ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ,9% 25 TIMH ΑΓΟΡΑΣ ΟΧΗΜΑΤΩΝ ΚΟΣΤΟΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ,4% 47 ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΑΠΟΣΒΕΣΗΣ ΦΟΡΤΗΓΟΥ 8 ΚΟΣΤΟΣ ΚΑΥΣΙΜΩΝ ,8% 258 ΚΟΣΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΑΔΕΙΑΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ: Η συµµετέχουσα συμμετέχουσα ΚΟΣΤΟΣ ΔΙΟΔΙΩΝ επιχείρηση/οργανισµός / οργανισμός ,4% καταβάλλει 72 µε με τη δήλωση συµµετοχής, συμμετοχής, το σύνολο του ΕΝΑΠΟΜΕΝΟΥΣΑ κόστους συμμετοχής. συµµετοχής. ΑΞΙΑ Η καταβολή20% γίνεται ΚΟΣΤΟΣ μέσω µέσω ΟΔΗΓΩΝ τραπεζικής κατάθεσης στο λογαριασµό λογαριασμό 25,8% 163 του διούχου Supply Chain Institute: ΟΔΗΓΟΣ 1 ΚΟΣΤΟΣ ADMIN ,0% 12 ΔΡΟΜΟΛΟΓΙΑ/ΕΤΟΣ ΚΟΣΤΟΣ/ΛΙΤΡΟ ΚΑΥΣΙΜΟΥ ( ) 1,38 ΚΟΣΤΟΣ ΑΝΑ ΔΡΟΜΟΛΟΓΙΟ 632 ΚΟΣΤΟΣ ΑΝΑ ΔΡΟΜΟΛΟΓΙΟ ΧΩΡΙΣ ΟΔΗΓΟ 469 ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ: Αρ IBAN: GR ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ: Αρ. 710/ IBAN: Gr ΑΥΤΟΝΟΜΟΣ ΟΔΗΓΟΣ - ΑΠΟ ΡΑΜΠΑ ΣΕ ΡΑΜΠΑ ΠΕΛΑΤΗ - ΜΕΤΑΧΕΙΡΙΣΜΕΝΟ ΟΧΗΜΑ ΔΡΟΜΟΛΟΓΙΑ/ΕΤΟΣ ALPHA BANK: Αρ IBAN: GR ΕΤΗΣΙΟ ΚΟΣΤΟΣ / Παρακαλούμε Παρακαλούµε αποστείλατε την απόδειξη πληρωμής πληρωµής ΒΑΣΙΚΕΣ στο ΠΑΡΑΔΟΧΕΣ fax ΣΕΝΑΡΙΟΥ ή ΣΕΝΑΡΙΟΥ σκαναρισµένη σκαναρισμένη α2 ΔΟΜΗ µέσω μέσω ΚΟΣΤΟΥΣ στο ΚΟΣΤΟΣ Η απόδειξη % πληρωµής πληρωμής ΔΡΟΜΟΛΟΓΙΟ χρειάζεται να αναφέρει την επωνυμία επωνυµία της εταιρίας ΤΡΑΚΤΟΡΕΣ την αιτιολογία «ΜΕΙΩΣΗ ΤΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ 1 ΚΟΣΤΟΣ ΑΠΟΣΒΕΣΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΣΤΡΟΦΩΝ, ΟΧΗΜΑΤΩΝ OBSOLETE & ΑΠΩΛΕΙΩΝ 6,4%». 32 Σε περίπτωση ακύρωσης μετά µετά την 16η 1η Οκτωβρίου ΡΥΜΟΥΛΚΕΣ 2013, 2015, η διοργάνωση τιμολογεί τιµολογεί το 50% 1 του ΚΟΣΤΟΣ συνολικού ΤΕΛΩΝ/ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ κόστους συμμετοχής συµµετοχής ενώ σε 2,8% περίπτωση 14 μη µη ειδοποίησης για ακύρωση, η διοργάνωση τιμολογεί τιµολογεί TIMH ΑΓΟΡΑΣ κανονικά ΟΧΗΜΑΤΩΝ τη συµµετοχή. συμμετοχή ΚΟΣΤΟΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ,8% 19 ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΑΠΟΣΒΕΣΗΣ ΦΟΡΤΗΓΟΥ 8 ΚΟΣΤΟΣ ΚΑΥΣΙΜΩΝ ,8% 258 ΚΟΣΤΟΣ ΑΔΕΙΑΣ ΚΟΣΤΟΣ ΔΙΟΔΙΩΝ ,4% 72 ΕΝΑΠΟΜΕΝΟΥΣΑ ΑΞΙΑ 20% ΚΟΣΤΟΣ ΟΔΗΓΩΝ ,8% 94 Υπογραφή: Υ Ονομα Ονοµα υπογράφοντος : Ημερομηνία: Ηµεροµηνία: ΟΔΗΓΟΣ 1 ΚΟΣΤΟΣ ADMIN ,0% 10 ΔΡΟΜΟΛΟΓΙΑ/ΕΤΟΣ 250 ΕΤΗΣΙΟ ΚΟΣΤΟΣ ΚΟΣΤΟΣ/ΛΙΤΡΟ ΚΑΥΣΙΜΟΥ ( ) 1,38 ΚΟΣΤΟΣ ΑΝΑ ΔΡΟΜΟΛΟΓΙΟ 498 ΚΟΣΤΟΣ ΑΝΑ ΔΡΟΜΟΛΟΓΙΟ ΧΩΡΙΣ ΟΔΗΓΟ 405 Περισσότερες πληροφορίες στα τηλ: / , Πληροφορίες: Supply Chain Institute, Τηλ.: , , Fax: ,

ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ & ΜΕΙΩΣΗ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ 10-30%

ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ & ΜΕΙΩΣΗ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ 10-30% ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ & ΜΕΙΩΣΗ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ 10-30% ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 23 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015 - Supply Chain Institute (Αγ. Κων/νου 40, Εμπορικό Κέντρο Αίθριο, Μαρούσι) Διοργάνωση: Επιστημονική Υποστήριξη: Achieving Excellence

Διαβάστε περισσότερα

ÊÏÓÔÏËÏÃÇÓÇ & ÌÅÉÙÓÇ ÌÅÔÁÖÏÑÉÊÏÕ ÊÏÓÔÏÕÓ 10-30%

ÊÏÓÔÏËÏÃÇÓÇ & ÌÅÉÙÓÇ ÌÅÔÁÖÏÑÉÊÏÕ ÊÏÓÔÏÕÓ 10-30% ÊÏÓÔÏËÏÃÇÓÇ & ÌÅÉÙÓÇ ÌÅÔÁÖÏÑÉÊÏÕ ÊÏÓÔÏÕÓ 10-30% Åîáóöáëßóôå ñåõóôüôçôá óþµåñá (Αγ. Κων/νου 40, Εμπορικό Κέντρο Αίθριο, Μαρούσι) Διοργάνωση: Επιστηµονική Υποστήριξη: Achieving Excellence Together Εξοικονομήσεις

Διαβάστε περισσότερα

ΑΣΦΑΛΕΙΑ & RISK MANAGEMENT ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟΥ ΕΡΓΟΥ

ΑΣΦΑΛΕΙΑ & RISK MANAGEMENT ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟΥ ΕΡΓΟΥ ΑΣΦΑΛΕΙΑ & RISK MANAGEMENT ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟΥ ΕΡΓΟΥ ΤΡΙΤΗ 8 ΜΑΡΤΙΟΥ 2016 Διοργάνωση: Επιστημονική Υποστήριξη: Achieving Excellence Together ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΟ ΑΠΟ ΤΟ ΛΑΕΚ 0,24 Ένα επίκαιρο σεμινάριο για τα διευθυντικά

Διαβάστε περισσότερα

ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ & ΜΕΙΩΣΗ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ 10-30% Εξασφαλίστε ρευστότητα σήμερα

ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ & ΜΕΙΩΣΗ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ 10-30% Εξασφαλίστε ρευστότητα σήμερα ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ & ΜΕΙΩΣΗ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ Με case studies ελληνικών εταιρειών που εφάρμοσαν προγράμματα cost cutting ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΟ ΑΠΟ ΤΟ ΛΑΕΚ 0,45 ΤΟΥ 2013 ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ SUPPLY CHAIN

Διαβάστε περισσότερα

Εργασιακή ευελιξία και Εφοδιαστική Αλυσίδα

Εργασιακή ευελιξία και Εφοδιαστική Αλυσίδα Εργασιακή ευελιξία και Εφοδιαστική Αλυσίδα Λευτέρης Βασιλειάδης Manager, Planning A.E. Η παρουσίαση αφορά την υλοποίηση των δράσεων της εργασιακής ευελιξίας (το παγκόσμια αναγνωρισμένο μοντέλο του Atkinsn)

Διαβάστε περισσότερα

Το LEAN είναι ανάγκη και όχι επιλογή!

Το LEAN είναι ανάγκη και όχι επιλογή! 3η ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ ΤΟΥ ΠΕΤΥΧΗΜΕΝΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ Διοργάνωση: Επιστημονική Υποστήριξη: ΜΕ ΕΠΙΔΟΤΗΣΗ ΑΠΟ ΤΟ ΛΑΕΚ ΤΟΥ ΟΑΕΔ Achieving Excellence Together Γιατί λιτή παραγωγή; Το 90% του χρόνου στην προσπάθεια

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΟΜΑΔΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΛΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΙΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ To «τελευταίο χιλιόμετρο» για την αύξηση των πωλήσεων

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΟΜΑΔΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΛΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΙΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ To «τελευταίο χιλιόμετρο» για την αύξηση των πωλήσεων ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΟΜΑΔΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΛΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΙΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ To «τελευταίο χιλιόμετρο» για την αύξηση των πωλήσεων Τρίτη 23 ΙΟΥΝΙΟΥ 2015 Διοργάνωση: Επιστημονική Υποστήριξη: Achieving Excellence

Διαβάστε περισσότερα

ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ Το LEAN είναι ανάγκη και όχι επιλογή! Η αγορά το ζήτησε και εμείς το επαναλαμβάνουμε

ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ Το LEAN είναι ανάγκη και όχι επιλογή! Η αγορά το ζήτησε και εμείς το επαναλαμβάνουμε Το LEAN είναι ανάγκη και όχι επιλογή! Η αγορά το ζήτησε και εμείς το επαναλαμβάνουμε ΠΕΜΠΤΗ 1 5 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2012 HOLIDAY INN ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ Με επιδότηση από το ΛΑΕΚ του ΟΑΕΔ Διοργάνωση: SUPPLY CHAIN INSTITUTE

Διαβάστε περισσότερα

«Ανάπτυξη Πρακτικών Λειτουργικής Ευελιξίας και Οργανωτικής Καινοτομίας»

«Ανάπτυξη Πρακτικών Λειτουργικής Ευελιξίας και Οργανωτικής Καινοτομίας» «Ανάπτυξη Πρακτικών Λειτουργικής Ευελιξίας και Οργανωτικής Καινοτομίας» Νίκος Γαβαλάκης «Η Ανθρώπινη Διάσταση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας» 22 Οκτωβρίου 2013 Υποστήριξη Νέας Επιχειρηματικότητας Προώθηση Καινοτομίας

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΩΝ Διοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΩΝ Διοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΩΝ Διοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας Λέκτορας Κωνσταντίνος Ν. Ανδρουτσόπουλος Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας kandro@aueb.gr Ορισμοί Διοίκηση Εφοδιαστικής

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΓΟΝΟΣ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Η ΜΕΤΡΗΣΗ ΤΟΥ ΑΠΟΤΥΠΩΜΑΤΟΣ ΑΝΘΡΑΚΑ

ΓΕΓΟΝΟΣ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Η ΜΕΤΡΗΣΗ ΤΟΥ ΑΠΟΤΥΠΩΜΑΤΟΣ ΑΝΘΡΑΚΑ ΤΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΕΠΙΔΟΤΕΙΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟ ΛΑΕΚ 0,45 ΤΟΥ 2012 ΠΕΜΠΤΗ 3 ΜΑΪΟΥ Holiday Inn Αττικής Οδού ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΧΟΡΗΓΟΙ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ SUPPLY CHAIN INSTITUTE LTD ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ ΝΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Η ανθρώπινη διάσταση στην Εφοδιαστική Αλυσίδα και οι διαστάσεις της εφαρμογής του RASCI model στην οργανογραμματική αναδόμηση

Η ανθρώπινη διάσταση στην Εφοδιαστική Αλυσίδα και οι διαστάσεις της εφαρμογής του RASCI model στην οργανογραμματική αναδόμηση Η ανθρώπινη διάσταση στην Εφοδιαστική Αλυσίδα και οι διαστάσεις της εφαρμογής του RASCI model στην οργανογραμματική αναδόμηση Σταμάτιος Ανδριανόπουλος Executive Consultant, Planning A.E. ΜΕΡΟΣ ΙΙΙ ΠΡΟΧΩΡΗΣΤΕ

Διαβάστε περισσότερα

Άμεση και μόνιμη μείωση κόστους παραγωγής!

Άμεση και μόνιμη μείωση κόστους παραγωγής! 5η ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ ΤΟΥ ΠΕΤΥΧΗΜΕΝΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΤΕΤΑΡΤΗ 2 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2016 Διοργάνωση: Επιστημονική Υποστήριξη: ΜΕ ΕΠΙΔΟΤΗΣΗ ΑΠΟ ΤΟ ΛΑΕΚ ΤΟΥ ΟΑΕΔ Achieving Excellence Together Γιατί λιτή παραγωγή;

Διαβάστε περισσότερα

Logistics Way H Logistics Way εξειδικεύεται στο να παρέχει προϊόντα Λογισμικού και Υπηρεσιών που καλύπτουν και εξυπηρετούν τις ιδιαίτερες ανάγκες και

Logistics Way H Logistics Way εξειδικεύεται στο να παρέχει προϊόντα Λογισμικού και Υπηρεσιών που καλύπτουν και εξυπηρετούν τις ιδιαίτερες ανάγκες και Logistics Way H Logistics Way εξειδικεύεται στο να παρέχει προϊόντα Λογισμικού και Υπηρεσιών που καλύπτουν και εξυπηρετούν τις ιδιαίτερες ανάγκες και απαιτήσεις των εταιρειών οι οποίες συμπεριλαμβάνουν

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΣΤΗ ΜΙΚΡΗ ΛΙΑΝΙΚΗ

ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΣΤΗ ΜΙΚΡΗ ΛΙΑΝΙΚΗ ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΣΤΗ ΜΙΚΡΗ ΛΙΑΝΙΚΗ Σωστή εξυπηρέτηση μικρών σημείων από προνοητικούς προμηθευτές για τόνωση της ρευστότητας και μεγαλύτερα μερίδια Παρασκευή, 7 Μαρτίου 2014, Holiday Inn Αττικής Οδού ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2015 Επιδοτούμενα από το ΛΑΕΚ 0,24% - Υλοποιούνται και ενδοεπιχειρησιακά

ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2015 Επιδοτούμενα από το ΛΑΕΚ 0,24% - Υλοποιούνται και ενδοεπιχειρησιακά Achieving Excellence Together ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2015 Επιδοτούμενα από το ΛΑΕΚ 0,24% - Υλοποιούνται και ενδοεπιχειρησιακά 2015 ΕΞΑΜΗΝΟΥ Α ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ Τετάρτη 18 Μαρτίου Διαχείριση Αποθεμάτων σε περίοδο

Διαβάστε περισσότερα

Το αποτύπωμά μας κοστίζει.. Συνεργαζόμαστε και Κερδίζουμε

Το αποτύπωμά μας κοστίζει.. Συνεργαζόμαστε και Κερδίζουμε Το αποτύπωμά μας κοστίζει.. Συνεργαζόμαστε και Κερδίζουμε Σταύρος Κυριακούλιας Quality Safety/Health & Environment Manager SoEU Beiersdorf Southern Europe MU Με την επιστημονική υποστήριξη του: Εργαστήριο

Διαβάστε περισσότερα

ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ Το LEAN είναι ανάγκη και όχι επιλογή! Η αγορά το ζήτησε και εμείς το επαναλαμβάνουμε

ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ Το LEAN είναι ανάγκη και όχι επιλογή! Η αγορά το ζήτησε και εμείς το επαναλαμβάνουμε Το LEAN είναι ανάγκη και όχι επιλογή! Η αγορά το ζήτησε και εμείς το επαναλαμβάνουμε ΠΕΜΠΤΗ 1 5 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2012 HOLIDAY INN ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ Με επιδότηση από το ΛΑΕΚ του ΟΑΕΔ Διοργάνωση: SUPPLY CHAIN INSTITUTE

Διαβάστε περισσότερα

Perfect Order Processing ΣΤΗΝ

Perfect Order Processing ΣΤΗΝ ΤΡΙΤΗ 22 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ Διοργάνωση: Επιστημονική Υποστήριξη: ΜΕΓΑΣ ΧΟΡΗΓΟΣ: XΡΥΣΟΙ ΧΟΡΗΓΟΙ: ΧΟΡΗΓΟΣ: ΧΟΡΗΓΟΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ: Tο συνέδριο που δίνει στον Διευθυντή Εφοδιαστικής Αλυσίδας και την ομάδα του, τις λύσεις

Διαβάστε περισσότερα

MARKETING. Δρ. Γ.Μαλινδρέτος

MARKETING. Δρ. Γ.Μαλινδρέτος Η ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ Πελάτες και εταιρεία ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ - ΠΑΝΤΟΥΒΑΚΗΣ, ΣΙΩΜΚΟΣ, ΧΡΗΣΤΟΥ Ο εσωτερικός πελάτης και η «αλυσίδα αξίας» Ένας εγγυημένος τρόπος επίτευξης ικανοποίησης του πελάτη είναι αναμφίβολα

Διαβάστε περισσότερα

Mega Trend No3: Κέντρα Διανομής Νέας Γενιάς

Mega Trend No3: Κέντρα Διανομής Νέας Γενιάς Mega Trend No3: Κέντρα Διανομής Νέας Γενιάς 151 24, MAROUSSI, - GREECE 1 Μετά από έντονη πίεση για μείωση του κόστους (σε όλους τους τομείς) προκειμένου να αποδεσμευτούν κεφάλαια, οι εταιρείες στα επόμενα

Διαβάστε περισσότερα

LOGI.C Logistics Center Δ. Μασούτης Α.Ε

LOGI.C Logistics Center Δ. Μασούτης Α.Ε LOGI.C Logistics Center Δ. Μασούτης Α.Ε Στρατηγικές συνεργειών και βέλτιστες πρακτικές στην εφοδιαστική αλυσίδα. Η εφαρμογή του backhauling στην Δ. Μασούτης Α.Ε Διεύθυνση Logistics Δ.Μασούτη Α.Ε 19/05/2016

Διαβάστε περισσότερα

διεξαγωγή διαγωνισμών / bids παρουσιάστηκαν στο σεμινάριο BIDDING ΣΤΑ LOGISTICS & ΤΙΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ (7 Μαρτίου 2013, Holiday Inn Αττικής Οδού)

διεξαγωγή διαγωνισμών / bids παρουσιάστηκαν στο σεμινάριο BIDDING ΣΤΑ LOGISTICS & ΤΙΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ (7 Μαρτίου 2013, Holiday Inn Αττικής Οδού) Σύγχρονα management tools από την Planning για τη διεξαγωγή διαγωνισμών / bids παρουσιάστηκαν στο σεμινάριο BIDDING ΣΤΑ LOGISTICS & ΤΙΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ (7 Μαρτίου 2013, Holiday Inn Αττικής Οδού) Ένα χρόνο μετά

Διαβάστε περισσότερα

Training & Consulting Ltd. Επίκαιρη Πρόταση Ενδοεπιχειρησιακής Κατάρτισης. για το Λογιστήριο της Εταιρείας σας

Training & Consulting Ltd. Επίκαιρη Πρόταση Ενδοεπιχειρησιακής Κατάρτισης. για το Λογιστήριο της Εταιρείας σας Project Training & Consulting Ltd Διοργάνωση Σεμιναρίων Σύμβουλοι Επιχειρήσεων Μπορείτε να εκπαιδεύσετε όλα τα στελέχη του μόνο από 590,00 (η προσφορά ισχύει έως τέλος Μαρτίου 2015) Επίκαιρη Πρόταση για

Διαβάστε περισσότερα

1 η Ερώτηση: Ποια πτώση / αύξηση τζίρου αναμένετε το β εξάμηνο 2015 σε σχέση με το β εξάμηνο 2014; Επιτρέπεται μόνο μια απάντηση.

1 η Ερώτηση: Ποια πτώση / αύξηση τζίρου αναμένετε το β εξάμηνο 2015 σε σχέση με το β εξάμηνο 2014; Επιτρέπεται μόνο μια απάντηση. 1 η Ερώτηση: Ποια πτώση / αύξηση τζίρου αναμένετε το β εξάμηνο 2015 σε σχέση με το β εξάμηνο 2014; Επιτρέπεται μόνο μια απάντηση. 1. Αύξηση πάνω από 20% 2. Αύξηση 10% έως και 20% 3. Αύξηση έως και 10%

Διαβάστε περισσότερα

Conference & Work Shop για τους Logistics Managers, τους ιευθυντές Αποθήκης, τους Εργοδηγούς. Τo εργαστήριο που χτίζει παραγωγικές αποθήκες

Conference & Work Shop για τους Logistics Managers, τους ιευθυντές Αποθήκης, τους Εργοδηγούς. Τo εργαστήριο που χτίζει παραγωγικές αποθήκες THE LEAN WAREHOUSE Conference & Work Shop για τους Logistics Managers, τους ιευθυντές Αποθήκης, τους Εργοδηγούς Τo εργαστήριο που χτίζει παραγωγικές αποθήκες 28 & 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2008 - ΑΘΗΝΑ Διοργάνωση:

Διαβάστε περισσότερα

Αξιοποίηση Ευκαιριών Χρηματοδότησης για εταιρείες και ιδιώτες μέσω HORIZON 2020 και ERASMUS+

Αξιοποίηση Ευκαιριών Χρηματοδότησης για εταιρείες και ιδιώτες μέσω HORIZON 2020 και ERASMUS+ Αξιοποίηση Ευκαιριών Χρηματοδότησης για εταιρείες και ιδιώτες μέσω HORIZON 2020 και ERASMUS+ Ανάπτυξη και Διαχείριση Ανταγωνιστικών Προτάσεων για Ευρωπαϊκά Επιδοτούμενα Έργα Διοργάνωση: Τι περιλαμβάνει

Διαβάστε περισσότερα

Shared logistics & best 3PL practices Oι συνέργειες στην πράξη!

Shared logistics & best 3PL practices Oι συνέργειες στην πράξη! Shared logistics & best 3PL practices Oι συνέργειες στην πράξη! 13 Απριλίου 2016 Ο Στόχος Να δημιουργηθούν οι απαραίτητες συνέργειες σε επίπεδο μεταφοράς, μέσω συμφορτώσεων για ίδια σημεία παράδοσης Οι

Διαβάστε περισσότερα

Θέμα ομιλίας: Ευκαιρίες και Δυνατότητες Ανάπτυξης στο Περιβάλλον του Ηλεκτρονικού Επιχειρείν και της Ψηφιακής Οικονομίας

Θέμα ομιλίας: Ευκαιρίες και Δυνατότητες Ανάπτυξης στο Περιβάλλον του Ηλεκτρονικού Επιχειρείν και της Ψηφιακής Οικονομίας Θέμα ομιλίας: Ευκαιρίες και Δυνατότητες Ανάπτυξης στο Περιβάλλον του Ηλεκτρονικού Επιχειρείν και της Ψηφιακής Οικονομίας Εισηγητής: Γιάννης Νάνος Εκπρόσωπος Οικονομικού Επιμελητηρίου της Ελλάδος, Περιφερειακό

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟ CARBON FOOTPRINT ΕΙΝΑΙ ΕΔΩ!

ΤΟ CARBON FOOTPRINT ΕΙΝΑΙ ΕΔΩ! ΤΟ CARBON FOOTPRINT ΕΙΝΑΙ ΕΔΩ! ΓΕΓΟΝΟΣ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Η ΜΕΤΡΗΣΗ ΤΟΥ ΑΠΟΤΥΠΩΜΑΤΟΣ ΑΝΘΡΑΚΑ ΜΕ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΗ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ, ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΕΓΙΝΕ ΣΤΙΣ 3 ΜΑΪΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

Η ΤΕΧΝΙΚΗ ΤΟΥ ACTIVITY BASED COSTING μια εφαρμογή δομημένη, στην Lean manufacturing.

Η ΤΕΧΝΙΚΗ ΤΟΥ ACTIVITY BASED COSTING μια εφαρμογή δομημένη, στην Lean manufacturing. Η ΤΕΧΝΙΚΗ ΤΟΥ ACTIVITY BASED COSTING μια εφαρμογή δομημένη, στην Lean manufacturing. Οι εταιρίες Alpha Plan Consultants και Κ. Ματθαίου & Συνεργάτες, σε συνεργασία διοργανώνουν το 1 Ο Εξειδικευμένο Σεμινάριο

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΘΡΟ: Επισκεφθείτε το Management Portal της Specisoft: Κοστολόγηση με βάση τις δραστηριότητες Activity Based Costing (ABC)

ΑΡΘΡΟ: Επισκεφθείτε το Management Portal της Specisoft: Κοστολόγηση με βάση τις δραστηριότητες Activity Based Costing (ABC) Specisoft ΑΡΘΡΟ: Επισκεφθείτε το Management Portal της Specisoft: Κοστολόγηση με βάση τις δραστηριότητες Activity Based Costing (ABC) Από Γιώργο Μανουσόπουλο, Οικονομολόγo, Συνεργάτη της Specisoft Επισκεφθείτε

Διαβάστε περισσότερα

ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ. Η απάντηση της Ελληνικής Βιομηχανίας στην ύφεση 12 ΙΟΥΝΙΟΥ 2012 HOLIDAY INN ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ. Γιατί Λιτή Παραγωγή?

ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ. Η απάντηση της Ελληνικής Βιομηχανίας στην ύφεση 12 ΙΟΥΝΙΟΥ 2012 HOLIDAY INN ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ. Γιατί Λιτή Παραγωγή? 12 ΙΟΥΝΙΟΥ 2012 HOLIDAY INN ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ Επιδοτούμενο από το ΛΑΕΚ του ΟΑΕΔ Διοργάνωση: SUPPLY CHAIN INSTITUTE LTD ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ ΝΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ Επιστημονική Υποστήριξη:

Διαβάστε περισσότερα

Περιβαλλοντικό Αποτύπωμα και Συνεργατικές Πρακτικές: Τάσεις και Οφέλη

Περιβαλλοντικό Αποτύπωμα και Συνεργατικές Πρακτικές: Τάσεις και Οφέλη Περιβαλλοντικό Αποτύπωμα και Συνεργατικές Πρακτικές: Τάσεις και Οφέλη Κατερίνα Πραματάρη 1, Σταύρος Κυριακούλιας 2 1 Αναπληρώτρια Καθηγήτρια, Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας, Οικονομικό Πανεπιστήμιο

Διαβάστε περισσότερα

Ελληνική Εφοδιαστική Αλυσίδα: Προοπτικές ενός σύγχρονου τρόπου ενίσχυσης της οικονομίας και της επιχειρηματικότητας

Ελληνική Εφοδιαστική Αλυσίδα: Προοπτικές ενός σύγχρονου τρόπου ενίσχυσης της οικονομίας και της επιχειρηματικότητας Ελληνική Εφοδιαστική Αλυσίδα: Προοπτικές ενός σύγχρονου τρόπου ενίσχυσης της οικονομίας και της επιχειρηματικότητας Μπάμπης Σιαφλάς: Supply Chain & Commercial Director Ταυτότητα SARMED (ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΑΠΟΘΗΚΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

Δίκτυο Παραγωγικότητας για τη Λειτουργική Ευελιξία και την Οργανωτική Καινοτομία

Δίκτυο Παραγωγικότητας για τη Λειτουργική Ευελιξία και την Οργανωτική Καινοτομία Δίκτυο Παραγωγικότητας για τη Λειτουργική Ευελιξία και την Οργανωτική Καινοτομία Νίκος Γαβαλάκης Εμπειρογνώμονας 18 Μαρτίου 2014 Πλαίσιο Ο ΣΕΒ υποστηρίζει την προσπάθεια προσαρμογής των ελληνικών επιχειρήσεων

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΟΜΑΔΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΛΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΟΜΑΔΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΛΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΟΜΑΔΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΛΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ στα Κέντρα Διανομής To «τελευταίο χιλιόμετρο» για την αύξηση της Παραγωγικότητας ΠΕΜΠΤΗ 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2015 Supply Chain Institute Διοργάνωση:

Διαβάστε περισσότερα

Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Το πρότυπο ISO9001:2015 και οι εφαρμογές του

Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Το πρότυπο ISO9001:2015 και οι εφαρμογές του Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Το πρότυπο ISO9001:2015 και οι εφαρμογές του 4 η ενότητα Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΕΜΠ Απαιτήσεις του ISO9001:2015 1. Αντικείμενο 2. Τυποποιητική

Διαβάστε περισσότερα

Επιστημονική Ημερίδα: «Διδασκαλία Εφοδιαστικής στο Επαγγελματικό Λύκειο» Δρ. Δημήτρης Φωλίνας

Επιστημονική Ημερίδα: «Διδασκαλία Εφοδιαστικής στο Επαγγελματικό Λύκειο» Δρ. Δημήτρης Φωλίνας Επιστημονική Ημερίδα: «Διδασκαλία Εφοδιαστικής στο Επαγγελματικό Λύκειο» dfolinas@gmail.com Θεσσαλονίκη, 26.11.2016 Δομή παρουσίασης 2 Σημαντικότητα και εννοιολογική προσέγγιση Διοίκησης Logistics Εφοδιαστικής

Διαβάστε περισσότερα

Οδηγός επιβίωσης και ανάπτυξης μεταφορικών επιχειρήσεων Best practices

Οδηγός επιβίωσης και ανάπτυξης μεταφορικών επιχειρήσεων Best practices Ημερίδα Οδηγός επιβίωσης και ανάπτυξης μεταφορικών επιχειρήσεων Best practices Κυριακή 7/4/2013 13.30 16.30 Metropolitan Expo Ανάπτυξη Μηχανισμού Υπολογισμού & Αναφοράς του Αποτυπώματος Άνθρακα στα Logistics

Διαβάστε περισσότερα

Τα logistics και οι επιχειρηματικές ευκαιρίες που προσφέρουν

Τα logistics και οι επιχειρηματικές ευκαιρίες που προσφέρουν Πανεπιστήμιο Πειραιά Τα logistics και οι επιχειρηματικές ευκαιρίες που προσφέρουν Κουκουράκης Δημήτρης MSc Logistics ΕΜΠ-Πανεπιστήμιο Πειραιά Μάϊος 2012 Logistics (business) Είναι το τμήμα της επιχείρησης

Διαβάστε περισσότερα

Pharmacists on Pharmaceutical Companies (PoPC 2008 Survey)

Pharmacists on Pharmaceutical Companies (PoPC 2008 Survey) Pharmacists n Pharmaceutical Cmpanies (PPC 2008 Survey) Έρευνα για τις σχέσεις των φαρμακοποιών με τις φαρμακευτικές εταιρίες & τις φαρμακαποθήκες ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Διαβάστε περισσότερα

0:30 38% 35% 29% 26% 22% 20% 15% 11%

0:30 38% 35% 29% 26% 22% 20% 15% 11% Ερώτηση 1: Ποια ήταν τα κύρια χαρακτηριστικά της πρόσφατης κρίσης & των capital control στον τομέα των inbound logistics, δηλαδή της τροφοδοσίας από τους προμηθευτές της επιχείρησης; Επιτρέπονται μέχρι

Διαβάστε περισσότερα

ιοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ιοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΩΝ ιοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας Λέκτορας Κωνσταντίνος Ν. Ανδρουτσόπουλος Τμήμα ιοικητικής Επιστήμης

Διαβάστε περισσότερα

Ανάπτυξη και Εφαρμογή Συστήματος Διαχείρισης Ποιότητας κατά ΕΛΟΤ EN ISO 9001:2008 στη Γραμματεία του Τμήματος Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων

Ανάπτυξη και Εφαρμογή Συστήματος Διαχείρισης Ποιότητας κατά ΕΛΟΤ EN ISO 9001:2008 στη Γραμματεία του Τμήματος Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων Ανάπτυξη και Εφαρμογή Συστήματος Διαχείρισης Ποιότητας κατά ΕΛΟΤ EN ISO 9001:2008 στη Γραμματεία του Τμήματος Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων Δημήτριος Αηδόνης Δημήτριος Τριανταφύλλου Δημήτριος Φωλίνας

Διαβάστε περισσότερα

15 & 16 Απριλίου 2016

15 & 16 Απριλίου 2016 15 & 16 Απριλίου 2016 Διοργάνωση: Επιστημονική Υποστήριξη: Δηλώστε έγκαιρα τη συμμετοχή σας στο μεγάλο event για την Εφοδιαστική Αλυσίδα εσπερίδα Παρασκευή 15 Απριλίου (17.30-20.00) Εκπαιδευτικό σεμινάριο

Διαβάστε περισσότερα

2 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2012 ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ HOLIDAY INN ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ. Επιστημονική Υποστήριξη: Σχεδιάζοντας και λειτουργώντας τη ΛΙΤΗ ΑΠΟΘΗΚΗ του 2012

2 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2012 ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ HOLIDAY INN ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ. Επιστημονική Υποστήριξη: Σχεδιάζοντας και λειτουργώντας τη ΛΙΤΗ ΑΠΟΘΗΚΗ του 2012 2 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2012 ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ HOLIDAY INN ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ Διοργάνωση: Επιστημονική Υποστήριξη: Σχεδιάζοντας και λειτουργώντας τη ΛΙΤΗ ΑΠΟΘΗΚΗ του 2012 Έπειτα από 3 επιτυχημένα εξειδικευμένα events με θέμα τη

Διαβάστε περισσότερα

Inbound Logistics σε περίοδο κρίσης και capital control

Inbound Logistics σε περίοδο κρίσης και capital control Inbound Logistics σε περίοδο κρίσης και capital control 14 Οκτωβρίου 2015 Υπό ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΑΝΔΡΙΑΝΟΠΟΥΛΟ, Μηχ. Μηχ. ΕΜΠ, MBA Alba, M.Eng. Supply Chain Mngt MIT Associate Manager, Planning SA Η resilient επιχείρηση

Διαβάστε περισσότερα

Η Εφοδιαστική Αλυσίδα και οι αλλαγές που έρχονται. Τα Mega Trends και οι νέοι όροι του παιχνιδιού

Η Εφοδιαστική Αλυσίδα και οι αλλαγές που έρχονται. Τα Mega Trends και οι νέοι όροι του παιχνιδιού Η Εφοδιαστική Αλυσίδα και οι αλλαγές που έρχονται Τα Mega Trends και οι νέοι όροι του παιχνιδιού Αργύρης Παπαντωνόπουλος Business Development Manager Mantis Hellas Τα Logistics λίγα χρόνια πριν Τα δεδομένα

Διαβάστε περισσότερα

Supply Chain Solutions. Logistics Services. Distribution Network

Supply Chain Solutions. Logistics Services. Distribution Network Supply Chain Solutions Logistics Services Distribution Network 3 Kέντρα Διανομής 6 Περιφερειακά Hubs 24 Συνεργαζόμενες μεταφορικές επιχειρήσεις 52.000 τ.μ. Στεγασμένη επιφάνεια 52 Στρατηγικοί συνεργάτες

Διαβάστε περισσότερα

Παρασκευή 18 Οκτωβρίου 2013 Αθήνα ~ NJV Athens Plaza. Ημερίδα της Ελληνικής Ένωσης Βιομηχανιών Ψύχους-Φιλοξενία Εκπροσώπου της ECSLA

Παρασκευή 18 Οκτωβρίου 2013 Αθήνα ~ NJV Athens Plaza. Ημερίδα της Ελληνικής Ένωσης Βιομηχανιών Ψύχους-Φιλοξενία Εκπροσώπου της ECSLA Παρασκευή 18 Οκτωβρίου 2013 Αθήνα ~ NJV Athens Plaza Ημερίδα της Ελληνικής Ένωσης Βιομηχανιών Ψύχους-Φιλοξενία Εκπροσώπου της ECSLA «ΕΛΕΓΧΟΣ ΚΟΣΤΟΥΣ-ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ-ΔΙΑΒΑΤΗΡΙΑ ΕΠΙΒΙΩΣΗΣ». Την Παρασκευή

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρησιακή Συνέχεια και Εφοδιαστική Αλυσίδα, 14 Οκτωβρίου Outbound Logistics: Η συμβολή τους στην Επιχειρησιακή Συνέχεια

Επιχειρησιακή Συνέχεια και Εφοδιαστική Αλυσίδα, 14 Οκτωβρίου Outbound Logistics: Η συμβολή τους στην Επιχειρησιακή Συνέχεια Outbound Logistics: Η συμβολή τους στην Επιχειρησιακή Συνέχεια Ο ρόλος των Logistics στην επιχειρησιακή συνέχεια : Να διατηρηθεί η σταθερότητα και η ανάπτυξη των επιχειρήσεων και να διασφαλιστεί η σωστή

Διαβάστε περισσότερα

Α.Π.: 3384 Αθήνα, 11 Νοεμβρίου 2015 ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΤΟΥ ΕΙΑΣ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

Α.Π.: 3384 Αθήνα, 11 Νοεμβρίου 2015 ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΤΟΥ ΕΙΑΣ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ Α.Π.: 3384 Αθήνα, 11 Νοεμβρίου 2015 ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΤΟΥ ΕΙΑΣ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗ ΕΠΑΝΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΕΠΑΝΑΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΓΝΩΣΕΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΩΝ ΣΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ Β & Γ (εγκεκριμένα

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΨΗΦΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ. Εφοδιαστική Αλυσίδα: Νέες Θέσεις Εργασίας Καλύτερες Υπηρεσίες. Τεκµηρίωση. Υποστήριξη

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΨΗΦΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ. Εφοδιαστική Αλυσίδα: Νέες Θέσεις Εργασίας Καλύτερες Υπηρεσίες. Τεκµηρίωση. Υποστήριξη ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΨΗΦΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Εφοδιαστική Αλυσίδα: Νέες Θέσεις Εργασίας Καλύτερες Υπηρεσίες Υποστήριξη Τεκµηρίωση // Ψηφιακή Οικονοµία Η εµβάθυνση της Ψηφιακής Οικονοµίας στον τοµέα της εφοδιαστικής

Διαβάστε περισσότερα

3 Rd FOOD FOR SUCCESS CONFERENCE

3 Rd FOOD FOR SUCCESS CONFERENCE 3 Rd FOOD FOR SUCCESS CONFERENCE η Palladian Conferences, σε συνεργασία με το FnB Daily, διοργανώνει για τρίτη συνεχή χρονιά το FOOD FOR SUCCESS CONFERENCE. Το συνέδριο θα πραγματοποιηθεί την Tρίτη 25

Διαβάστε περισσότερα

3pl ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ

3pl ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ 3pl ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΤΙ ΕΊΝΑΙ ΟΙ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΤΙ ΕΊΝΑΙ ΤΟ OUTSOURCING Η ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΚΑΙ ΠΟΡΩΝ Η ΧΡΗΣΗ ΜΙΑΣ ΑΛΛΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΚΑΜΙΑ ΤΙΜΗ ΣΤΟ ΝΑ ΠΕΘΑΙΝΕΙ ΚΑΠΟΙΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Το όραμα της ManXper, έχει πελατοκεντρική αναφορά και διέπεται από το στοχευμένο

Το όραμα της ManXper, έχει πελατοκεντρική αναφορά και διέπεται από το στοχευμένο Το όραμα της ManXper, έχει πελατοκεντρική αναφορά και διέπεται από το στοχευμένο τρίπτυχο: Πελάτες, Συνεργάτες, Στελέχη. Δημιουργώντας πολύπλευρη προστιθέμενη αξία και παρέχοντας ολοκληρωμένες υπηρεσίες

Διαβάστε περισσότερα

AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων (Logistics)

AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων (Logistics) AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Διακίνησης Προϊόντων (Logistics) www.logistics.teithe.gr Επίκουρος Καθηγητής dfolinas@gmail.com Στόχοι Θέματα παρουσίασης παρουσίασης Επιστήμη των Logistics Επιχειρηματικό ενδιαφέρον

Διαβάστε περισσότερα

Εισηγητής : Γαλατσάνος Χ.

Εισηγητής : Γαλατσάνος Χ. ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΟΔΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΙΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΠΡΟΤΥΠΟΥ ISO 39001:2012 & ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΙΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

Ελαφριά εφαρμογή benchmarking για όλες τις επιχειρήσεις

Ελαφριά εφαρμογή benchmarking για όλες τις επιχειρήσεις Ελαφριά εφαρμογή benchmarking για όλες τις επιχειρήσεις Τεχνοδιάγνωση Τρέχουσα μελέτη: Σύντομη μελέτη :161 26/10/2013 5:24:50 μμ Copyright υλικού 2013 Μονάδα Καινοτομίας και Συνεργατικών Σχηματισμών ΙΜΕ

Διαβάστε περισσότερα

Σύμβουλοι Επιχειρήσεων

Σύμβουλοι Επιχειρήσεων Σύμβουλοι Επιχειρήσεων Μαϊος 2013 _ περιεχόμενα Το Πρόγραμμα Αναμενόμενα οφέλη για τις επιχειρήσεις που θα συμμετάσχουν Διαδικασία συμμετοχής Ποιοι είμαστε _ Το Πρόγραμμα «Σχέδιο Δράσης στοχευμένων παρεμβάσεων

Διαβάστε περισσότερα

Mega Trend No7: 4PL & LLPs

Mega Trend No7: 4PL & LLPs Mega Trend No7: 4PL & LLPs 151 24, MAROUSSI, - GREECE 1 Οι εταιρείες Διεθνώς επιλέγουν συνεργασίες με 3PL εταιρείες Results Logistics Cost Reduction 11% Inventory Cost Reduction 6% 2014 Study Logistics

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ PALLADIAN CONFERENCES

ΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ PALLADIAN CONFERENCES ΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ H PALLADIAN CONFERENCES διοργανώνει το CONFERENCE,το οποίο θα πραγματοποιηθεί την Τρίτη 01 Ιουλίου 2014 στο Συνεδριακό Κέντρο Helexpo Palace στο Μαρούσι. Στο CONFERENCE θα συζητηθούν όλα τα

Διαβάστε περισσότερα

Γενικές πληροφορίες για τα εγκεκριμένα από την Τράπεζα της Ελλάδος σεμινάρια του ΕΙΑΣ

Γενικές πληροφορίες για τα εγκεκριμένα από την Τράπεζα της Ελλάδος σεμινάρια του ΕΙΑΣ Α.Π.: 3361 Αθήνα, 1 Σεπτεμβρίου 2015 ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΤΟΥ ΕΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΑΝΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΕΠΑΝΑΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΓΝΩΣΕΩΝ (ΑΝΤ)ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΩΝ (Εγκεκριμένα από την Τράπεζα της Ελλάδος) Γενικές

Διαβάστε περισσότερα

Εγκύκλιος. Οδηγίες εφαρµογής της υπ αριθµ / κοινής Υπουργικής απόφασης περί Καθορισµού προδιαγραφών, όρων και

Εγκύκλιος. Οδηγίες εφαρµογής της υπ αριθµ / κοινής Υπουργικής απόφασης περί Καθορισµού προδιαγραφών, όρων και Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Η Η Μ Ο Κ Ρ Α Τ Ι Α ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΠΕΝ ΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΕΝΙΚΗ /ΝΣΗ Ι ΙΩΤΙΚΩΝ ΕΠΕΝ ΥΣΕΩΝ /ΝΣΗ ΕΓΚΡΙΣΗΣ & ΕΛΕΓΧΟΥ Ι ΙΩΤΙΚΩΝ ΕΠΕΝ ΥΣΕΩΝ ΤΜΗΜΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Achieving Excellence Together. Η εξέλιξη από 3PL σε 4PL με νέες υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας

Achieving Excellence Together. Η εξέλιξη από 3PL σε 4PL με νέες υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας Supply Chain Institute ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ SUPPLY CHAIN INSTITUTE LTD ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ ΝΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ Achieving Excellence Together ΤΕΤΑΡΤΗ 18 ΙΟΥΝΙΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

Manxper. Growth Ratios. Sophisticated ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ

Manxper. Growth Ratios. Sophisticated ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ Manxper 1Q Sophisticated Growth Ratios ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ ΕΤΑΙΡΕΙΑ - Ταυτότητα 3 - Στελέχη 4 - Όραμα/Αξίες 5 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ - Οικονομική Διαχείριση 6 - Λογιστική Παρακολούθηση 8 - Φοροτεχνική Διεκπεραίωση 9 -

Διαβάστε περισσότερα

Στις «Ακριβείς Απογραφές» το ενδιαφέρον της αγοράς

Στις «Ακριβείς Απογραφές» το ενδιαφέρον της αγοράς Στις «Ακριβείς Απογραφές» το ενδιαφέρον της αγοράς Με τη συμμετοχή περισσοτέρων από 90 στελεχών της αγοράς πραγματοποιήθηκε το εξειδικευμένο σεμινάριο «Ακριβείς και όχι Ακριβές Απογραφές» στις 27 και 28

Διαβάστε περισσότερα

Σ χ ε δ ι α σ μ o ς. Α π ο κ ο μ ι δ h. Μ ε τ α φ o ρ τ ω σ η. Μ ε τ α φ ο ρ a. Α ν α κ y κ λ ω σ η. Κ α θ α ρ ι σ μ o ς. Ε π ε ξ ε ρ γ α σ i α

Σ χ ε δ ι α σ μ o ς. Α π ο κ ο μ ι δ h. Μ ε τ α φ o ρ τ ω σ η. Μ ε τ α φ ο ρ a. Α ν α κ y κ λ ω σ η. Κ α θ α ρ ι σ μ o ς. Ε π ε ξ ε ρ γ α σ i α Σ χ ε δ ι α σ μ o ς Α π ο κ ο μ ι δ h Μ ε τ α φ o ρ τ ω σ η Μ ε τ α φ ο ρ a Α ν α κ y κ λ ω σ η Κ α θ α ρ ι σ μ o ς Ε π ε ξ ε ρ γ α σ i α Π λ y σ η κ a δ ω ν Ολυμπιακοί Αγώνες Αθήνα 2004 Χάρη στη μακρόχρονη

Διαβάστε περισσότερα

Pandemonium. Management. From Groups to Teams

Pandemonium. Management. From Groups to Teams STRATEGY Pandemonium Management From Groups to Teams Πρωτότυπο εργαστήριο βασισμένο στην τεχνική Pandemonium Management που βοηθά να βελτιώσουμε κατακόρυφα την αποτελεσματικότητά μας ως επικεφαλής ή ως

Διαβάστε περισσότερα

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015 Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015 1 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 2 Η Π.Α.Ε.Γ.Α.Ε. (Προνομιούχος Ανώνυμος Εταιρεία Γενικών Αποθηκών Ελλάδος) είναι η πρώτη ελληνική εταιρεία παροχής υπηρεσιών

Διαβάστε περισσότερα

Κύριοι Μέτοχοι, 1. Οικονομική κατάσταση και προοπτική της Εταιρίας.

Κύριοι Μέτοχοι, 1. Οικονομική κατάσταση και προοπτική της Εταιρίας. 1 ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ «LOGISTICS SERVICE HELLAS ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΩΝ ΤΡΙΤΩΝ» ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΕΠΙ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Η ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ. Δείκτες Μέτρησης της Απόδοσης και της Παραγωγικότητας Εργαζομένων στην Εφοδιαστική Αλυσίδα

Η ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ. Δείκτες Μέτρησης της Απόδοσης και της Παραγωγικότητας Εργαζομένων στην Εφοδιαστική Αλυσίδα Η ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ Αθήνα, 22 Οκτωβρίου 2013 Δείκτες Μέτρησης της Απόδοσης και της Παραγωγικότητας Εργαζομένων στην Εφοδιαστική Αλυσίδα Οκτώβριος 2013 Γιατί να μετρήσουμε. Ελέγχω

Διαβάστε περισσότερα

Εξειδικευμένο Πρόγραμμα Εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης. «Θέματα Σύγκρουσης Συμφερόντων»

Εξειδικευμένο Πρόγραμμα Εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης. «Θέματα Σύγκρουσης Συμφερόντων» Εξειδικευμένο Πρόγραμμα Εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης «Θέματα Σύγκρουσης Συμφερόντων» Κέντρο Μελετών και Εκπαίδευσης Χρηματοοικονομικής Εργαστήριο Επενδυτικών Εφαρμογών Τμήμα Οικονομικών Επιστημών Εθνικό και

Διαβάστε περισσότερα

Ο ρόλος της Ασφάλειας Πληροφοριών στην ανάπτυξη επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και συνεργειών

Ο ρόλος της Ασφάλειας Πληροφοριών στην ανάπτυξη επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και συνεργειών Ο ρόλος της Ασφάλειας Πληροφοριών στην ανάπτυξη επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και συνεργειών Δρ. Εμμανουήλ Σερρέλης, CISM, BEng, MSc, MBA, PhD Ειδικός Σύμβουλος Ασφάλειας Πληροφοριών Ακαδημαϊκός Υπεύθυνος

Διαβάστε περισσότερα

ΛΥΣΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΑΡΧΕΙΟΘΕΤΗΣΗΣ ARCHIVING@CONNECT ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΑΥΛΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ PAPERLESS@CONNECT CASE STUDY PHARMATHEN SA

ΛΥΣΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΑΡΧΕΙΟΘΕΤΗΣΗΣ ARCHIVING@CONNECT ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΑΥΛΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ PAPERLESS@CONNECT CASE STUDY PHARMATHEN SA ΛΥΣΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΑΡΧΕΙΟΘΕΤΗΣΗΣ ARCHIVING@CONNECT ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΑΥΛΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ PAPERLESS@CONNECT CASE STUDY PHARMATHEN SA ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ PHARMATHEN ΑΒΕΕ... 3 2. ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙ ΥΠΟΥΡΓΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

ΟΙ ΥΠΟΥΡΓΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΓΚΡΙΣΗΣ & ΕΛΕΓΧΟΥ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΤΜΗΜΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Η ΚΡΙΣΗ «Β» ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΛΕΥΡΑ ΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣ. Βιώματα, εμπειρίες, στρατηγικές και τεχνικές αντιμετώπισης

Η ΚΡΙΣΗ «Β» ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΛΕΥΡΑ ΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣ. Βιώματα, εμπειρίες, στρατηγικές και τεχνικές αντιμετώπισης Η ΚΡΙΣΗ «Β» ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΛΕΥΡΑ ΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣ Βιώματα, εμπειρίες, στρατηγικές και τεχνικές αντιμετώπισης Υπό Δ. Παπαϊωάννου Διευθύνων Σύμβουλος ΟΚΤΑΒΙΤ Α.Ε. ΔΙΑΠΙΣΤΩΣΕΙΣ Η ΚΡΙΣΗ «Β» μας βρήκε σε περίοδο

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΤΖΟΣ ΝΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΑΠΘ / ΜΕΛΟΣ ΤΕΕ

ΚΑΤΖΟΣ ΝΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΑΠΘ / ΜΕΛΟΣ ΤΕΕ ΚΑΤΖΟΣ ΝΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΑΠΘ / ΜΕΛΟΣ ΤΕΕ Προσωπικά στοιχεία Ονοματεπώνυμο Κατζός Νικόλαος Ημερομηνία γέννησης 5 Οκτωβρίου 1968 Διεύθυνση Καλλιδοπούλου 18, 54642, Θεσσαλονίκη Ειδικότητα Μηχανολόγος

Διαβάστε περισσότερα

1. ΠΕΠ Θεµατική Ενότητα που υποβάλλεται η πρόταση Περιφέρεια ΠΕΠ Άξονας Προτεραιότητας Θεµατική Ενότητα Γεωγραφική ζώνη 2. Βασικά Στοιχεία ικαιούχου τ

1. ΠΕΠ Θεµατική Ενότητα που υποβάλλεται η πρόταση Περιφέρεια ΠΕΠ Άξονας Προτεραιότητας Θεµατική Ενότητα Γεωγραφική ζώνη 2. Βασικά Στοιχεία ικαιούχου τ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Θ ΕΝΤΥΠΟ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΗΣ - ΤΥΠΟΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟΥ 1. ΠΕΠ Θεµατική Ενότητα που υποβάλλεται η πρόταση Περιφέρεια ΠΕΠ Άξονας Προτεραιότητας Θεµατική Ενότητα Γεωγραφική ζώνη 2. Βασικά Στοιχεία ικαιούχου

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟY ΧΕΡΣΑΙΩΝ ΕΠΕΙΓΟΥΣΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟY ΧΕΡΣΑΙΩΝ ΕΠΕΙΓΟΥΣΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΕΠΕΙΓΟΥΣΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΠΛΗΣΙΑΖΕΙ Η HΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΣΠΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟ ΤΟΥ ΚΛΑ ΟΥ ΤΩΝ ΧΕΡΣΑΙΩΝ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΙΚΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΨΥΞΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑ ΕΡΩΤΗΣΕΩΝ ΣΧΕΤΙΚΩΝ ΜΕ ΤΙΣ ΚΤΙΤΡΙΑΚΕΣ ΑΠΟΘΗΚΕΥΤΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ.

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΨΥΞΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑ ΕΡΩΤΗΣΕΩΝ ΣΧΕΤΙΚΩΝ ΜΕ ΤΙΣ ΚΤΙΤΡΙΑΚΕΣ ΑΠΟΘΗΚΕΥΤΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ. ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΨΥΞΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑ ΕΡΩΤΗΣΕΩΝ ΣΧΕΤΙΚΩΝ ΜΕ ΤΙΣ ΚΤΙΤΡΙΑΚΕΣ ΑΠΟΘΗΚΕΥΤΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ 1) Η Αποθήκη που χρησιμοποιείται είναι Ιδιοκτήτη Ενοικιαζόμενη 2) Σε ποια

Διαβάστε περισσότερα

Η ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΨΥΞΗ ΝΟΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ Ο ΗΓΙΕΣ ΚΑΛΗΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ

Η ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΨΥΞΗ ΝΟΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ Ο ΗΓΙΕΣ ΚΑΛΗΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ Η ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΨΥΞΗ ΝΟΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ Ο ΗΓΙΕΣ ΚΑΛΗΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ Η ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΨΥΞΗ Οι παραγωγοί ή οι έµποροι τροφίµων διαχειρίζονται µεγάλες ποσότητες. Όπως και µε κάθε προϊόν, για να γίνει εξισορρόπηση

Διαβάστε περισσότερα

Ν Ε Ο Π Ρ Ο Γ Ρ Α Μ Μ Α Ε Ι Α Σ CERTIFIED WEALTH MANAGEMENT SPECIALIST (CWMS)

Ν Ε Ο Π Ρ Ο Γ Ρ Α Μ Μ Α Ε Ι Α Σ CERTIFIED WEALTH MANAGEMENT SPECIALIST (CWMS) Α.Π.: 3272 ΣΑΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΕΙ ΙΔΙΑΙΤΕΡΑ Αθήνα, 20 Μαρτίου 2014 Ν Ε Ο Π Ρ Ο Γ Ρ Α Μ Μ Α Ε Ι Α Σ CERTIFIED WEALTH MANAGEMENT SPECIALIST (CWMS) Για πρώτη φορά στην Ελλάδα παρουσιάζεται το εκπαιδευτικό πρόγραμμα

Διαβάστε περισσότερα

Υπηρεσίες του Supply Chain Institute επιδοτούμενες από το πρόγραμμα «Εκσυγχρονισμός Χερσαίων Εμπορευματικών Μεταφορών»

Υπηρεσίες του Supply Chain Institute επιδοτούμενες από το πρόγραμμα «Εκσυγχρονισμός Χερσαίων Εμπορευματικών Μεταφορών» Υπηρεσίες του Supply Chain Institute επιδοτούμενες από το πρόγραμμα «Εκσυγχρονισμός Χερσαίων Εμπορευματικών Μεταφορών» 1. Συνδρομή στο Supply Chain Benchmarking Database 2. Συμμετοχή παρακολούθηση συνεδρίων

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρο-μεσαίες Επιχειρήσεις»

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρο-μεσαίες Επιχειρήσεις» ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρο-μεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ERP Τι Είναι - Χαρακτηριστικά Οφέλη από την Εφαρµογή τους 2. Μεθοδολογική Προσέγγιση Επιλογής & Υλοποίησης Συστηµάτων ERP

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΕΝΤΥΠΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΕΝΤΥΠΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΕΝΤΥΠΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΕΝΙΣΧΥΣΗ Μ.Μ.Ε. που ραστηριοποιούνται στους Τοµείς Μεταποίησης Τουρισµού Εµπορίου & Υπηρεσιών Στο Πλαίσιο του ΕΣΠΑ 2007 2013» ΕΣΠΑ - Ενίσχυση ΜΜΕ σε Μεταποίηση, Τουρισμό,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ. Λευτέρης Βασιλειάδης Business Sector Manager Planning

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ. Λευτέρης Βασιλειάδης Business Sector Manager Planning ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ Λευτέρης Βασιλειάδης Business Sector Manager Planning Σημαντικά πρότυπα που επηρεάζουν τα Logistics Περιβάλλον Ασφάλεια & Υγιεινή Επιχειρησιακή Συνέχεια Κοινωνική

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΗΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΟΕΡΓΟΥ ΜΕ ΙΔΙΑ ΜΕΣΑ

ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΗΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΟΕΡΓΟΥ ΜΕ ΙΔΙΑ ΜΕΣΑ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ «ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΣΕΕ» ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ Με τη συγχρηματοδότηση της Ελλάδας

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας 1 η Διάλεξη: Βασικές Έννοιες στην Εφοδιαστική Αλυσίδα - Εξυπηρέτηση Πελατών 2015 Εργαστήριο Συστημάτων Σχεδιασμού, Παραγωγής και Λειτουργιών Ατζέντα Εισαγωγή στη Διοίκηση

Διαβάστε περισσότερα

Το εργαλείο για βιώσιμη λειτουργία της επιχείρησης μέσω μείωσης του κόστους στα Logistics & την εφοδιαστική αλυσίδα S C OP E

Το εργαλείο για βιώσιμη λειτουργία της επιχείρησης μέσω μείωσης του κόστους στα Logistics & την εφοδιαστική αλυσίδα S C OP E Το εργαλείο για βιώσιμη λειτουργία της επιχείρησης μέσω μείωσης του κόστους στα Logistics & την εφοδιαστική αλυσίδα Supply Chain Operations Efficiency Achieving Excellence Together Executive summary Η

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΨΗΦΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ. Εφοδιαστική Αλυσίδα: Νέες Θέσεις Εργασίας Καλύτερες Υπηρεσίες. Τεκµηρίωση. Υποστήριξη

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΨΗΦΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ. Εφοδιαστική Αλυσίδα: Νέες Θέσεις Εργασίας Καλύτερες Υπηρεσίες. Τεκµηρίωση. Υποστήριξη ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΨΗΦΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Εφοδιαστική Αλυσίδα: Νέες Θέσεις Εργασίας Καλύτερες Υπηρεσίες Υποστήριξη Τεκµηρίωση // Ψηφιακή Οικονοµία Η εµβάθυνση της Ψηφιακής Οικονοµίας στον τοµέα της εφοδιαστικής

Διαβάστε περισσότερα

Ενεργειακό Γραφείο Κυπρίων Πολιτών

Ενεργειακό Γραφείο Κυπρίων Πολιτών ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΜΕΝΟ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ (ΑνΑΔ) «Αποθήκευση ενέργειας: Υφιστάμενη κατάσταση και τεχνολογίες αποθήκευσης» 11 Δεκεμβρίου 2014, Λευκωσία Διάρκεια 8 ώρες,

Διαβάστε περισσότερα

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Περιεχόμενα Η εταιρεία Γενικά... 3 Η πορεία της εταιρείας... 4 Προϊόντα... 4 Υπηρεσίες...

Διαβάστε περισσότερα

Κάνουμε την Συντήρηση το Ανταγωνιστικό σας Πλεονέκτημα

Κάνουμε την Συντήρηση το Ανταγωνιστικό σας Πλεονέκτημα Μάρτιος Μάιος 2010 Κάνουμε την Συντήρηση το Ανταγωνιστικό σας Πλεονέκτημα Το COSWIN 7i στην Το έργο ακολούθησε την τυποποιημένη μέθοδο υλοποίησης έργων της Siveco Hellas: 1. Αποτύπωση Διαδικασιών, 2. Ανάλυση

Διαβάστε περισσότερα

O ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΙΑΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ 12 CPE CREDITS*

O ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΙΑΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ 12 CPE CREDITS* O ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΙΑΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ 12 CPE CREDITS* Σεμινάριο εξειδικευμένων γνώσεων 17 19 Ιουνίου 2014 Η ίδρυση και λειτουργία μιας επιτυχημένης Μονάδας Εσωτερικού

Διαβάστε περισσότερα

digi-retail «Ενίσχυση επιχειρήσεων λιανεμπορίου για την υλοποίηση ψηφιακών επενδύσεων»

digi-retail «Ενίσχυση επιχειρήσεων λιανεμπορίου για την υλοποίηση ψηφιακών επενδύσεων» ΠΕΠ ΕΣΠΑ 2007 2013 Επιχειρησιακό Πρόγραμμα : Ψηφιακή Σύγκλιση digi-retail «Ενίσχυση επιχειρήσεων λιανεμπορίου για την υλοποίηση ψηφιακών επενδύσεων» Εισηγητής: Γρηγόρης Καλαμακίδης Αντιπρόεδρος και Διευθύνων

Διαβάστε περισσότερα

Δημήτρης Τόλης, MSc, MBA

Δημήτρης Τόλης, MSc, MBA Δημήτρης Τόλης, MSc, MBA 2008 EΕL-THESSALONIKI CHAPTER Ν.Κουντουριώτου 19, Τ.Κ.54625 Τηλ: 2310567910 Φαξ: 2310567911 email: info@logistics.org.gr website: www.logistics.org.gr Νέες διδακτικές προσεγγίσεις

Διαβάστε περισσότερα

ΑΙΤΗΣΗ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΣΤΟ ΜΗΤΡΩΟ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΦΘΙΩΤΙΔΑΣ

ΑΙΤΗΣΗ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΣΤΟ ΜΗΤΡΩΟ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΦΘΙΩΤΙΔΑΣ ΑΙΤΗΣΗ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΣΤΟ ΜΗΤΡΩΟ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΕΠΙΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΦΘΙΩΤΙΔΑΣ Α.ΣΤΟΙΕΙΑ ΕΠΙΕΙΡΗΣΗΣ Επωνυμία επιχείρησης ΒΑΓΕΝΑΣ ΡΗΣΤΟΣ & ΣΙΑ Ε.Ε. Εμπορικός τίτλος ΑΤΛΑΝΤΙΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ

Διαβάστε περισσότερα