ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ. «Η ΟΡΓΑΝΩΣΕ ΤΟΥ ΤΜΙΙΜΑΤΟΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΣΕ ΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ i

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ. «Η ΟΡΓΑΝΩΣΕ ΤΟΥ ΤΜΙΙΜΑΤΟΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΣΕ ΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ i"

Transcript

1 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΑΒΑΛΑΣ ΣΧΟΛΗ: ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ* ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ: ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ «Η ΟΡΓΑΝΩΣΕ ΤΟΥ ΤΜΙΙΜΑΤΟΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΣΕ ΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ i ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΠΙΠ1ΛΙΑΓΚΟΠΟΥΑΟΣ ΜΙΧΑΑΗΣ ΣΠΟΥΔΑΣΤΡΙΑ ΚΟΣΚΙΝΑ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΚΑΒΑΛΑ, ΜΑΙΟΣ 1997

2 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΑΒΑΛΑΣ ΣΧΟΑΗ: ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ: ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ «Η ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΣΕ ΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ» ο ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΠΙΠΙΑΙΑΓΚΟΠΟΥΛΟΣ ΜΙΧΑΛΗΣ ΣΠΟΥΔΑΣΤΡΙΑ ΚΟΣΚΙΝΑ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΚΑΒΑΛΑ. ΜΑΙΟΣ 1997

3 I. ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΝ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ σελ Η ΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ σελ ΟΙ ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΤΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΦΟΔΙΑΣΜΟΥ σελ Διαπίστωση και Αναγνώριση της ανάγκης για υλικά σελ Αναζήτηση πηγών υλικών και συγκέντρωση προσφορών σελ Προδιαγραφές και κριτήρια προσφοράς σελ Αξιολόγηση προσφορών σελ Παραλαβή και διαφύλαξη υλικών σελ Αξιολόγηση των προμηθευτών σελ Κριτήρια αξιολόγησης προμηθευτών σελ ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ σελ Καθορισμός ποιοτικών επιπέδων κατά είδος σελ Καθορισμός ποσοτικών επιπέδων σελ Καθορισμός των επιπέδων τιμών σελ ΜΕΘΟΔΟΙ ΑΓΟΡΑΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ σελ Αγορά με συμβόλαιο σελ Αγορά με προσφορές σελ Αγορά τοις μετρητοίς σελ ΜΕΘΟΔΟΙ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ σελ Προμήθεια προϊόντος για πρώτη φορά σελ Επαναλαμβανόμενη διαδικασία προμήθειας προϊόντος σελ ΠΑΡΑΛΑΒΗ σελ Τυφλή παραλαβή σελ ΔΙΑΝΟΜΗ σελ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ σελ ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΙΤΙΕΣ ΦΘΟΡΑΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ σελ Κανόνες λειτουργίας της αποθήκης σελ ΑΠΟΓΡΑΦΗ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΩΝ σελ ΤΥΠΟΙ ΑΠΟΓΡΑΦΩΝ σελ Ανοικτή Απογραφή σελ Μηνιαία Απογραφή σελ Διαρκή Απογραφή σελ. 34

4 ΜΕΡΟΣ Β 1. ΓΕΝΙΚΑ σελ ΣΧΕΣΕΙΣ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΜΕ ΤΑ ΥΠΟΛΟΙΠΑ ΤΜΗΜΑΤΑ σελ ΠΡΟΣΟΝΤΑ - ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΤΟΥ ΥΠΕΥΘΥΝΟΥ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ σελ Η ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ σελ ΑΓΟΡΑ ΤΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΑΝΑΓΚΩΝ Καθημερινές ανάγκες τμήματος Περιοδικές ανάγκες τμήματος Αγορές από το εξωτερικό Αγορές από το εσωτερικό σελ. 41 σελ. 41 σελ. 41 σελ. 41 σελ. 41 σελ ΤΜΗΜΑ ΠΑΡΑΛΑΒΗΣ σελ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ σελ. 45 ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ σελ. 47

5 ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΩΝ 1.1 Η λειτουργία του τμήματος των ττρομηθειών σελ Δελτίο Παραγγελίας σελ Τιμολόγιο σελ Ημερολόγιο Παραλαβών σελ Δελτίο Εισαγωγής Αποθήκης σελ Πιστωτικό Σημείωμα σελ Σημείωμα Διόρθωσης Λάθους σελ Δελτίο Μεταφοράς Τροφίμων & Ποτών σελ Καρτέλα Αποθήκης σελ Βιβλίο Απογραφής Αποθήκης σελ Οργανόγραμμα της αλυσίδας Goody s σελ. 37

6 ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΠΙΝΑΚΩΝ 1.1. Πίνακας ημερήσιας κατανάλωσης αναλωσίμων σελ Πίνακας optimum θερμοκρασίας συντήρησης ττροϊόντων σελ. 32

7 I I. Π ρ ό λ ο γ ο ς Οι προμήθειες είναι ένας κλάδος ο οποίος χαρακτηρίζεται τόσο από την πολυπλοκότητα όσο και από την σπουδαιότητά του για μια επιχείρηση. Κατ' αρχήν είναι πολύπλοκος και εξαιρετικά ευρύς τομέας μια και αντικείμενό του δεν είναι μόνο η λειτουργία της προμήθειας των ά υλών ή προϊόντων αλλά περιλαμβάνει κι όλες εκείνες τις δραστηριότητες που καλύτπουν το φάσμα από την έρευνα αγοράς, την μελέτη και τον προγραμματισμό της προμήθειας προϊόντων, συνεχίζεται με την εξεύρεση πηγών εφοδιασμού και τελειώνει με την παραλαβή τους και την αποθήκευση ή την παράδοσή τους στην λειτουργία παραγωγής. Η σπουδαιότητα του τμήματος των προμηθειών έγκειται στο γεγονός ότι αντιπροσωπεύει ένα μεγάλο μέρος της ροής του κόστους μιας επιχείρησης και η σωστή οργάνωσή του παίζει σημαντικό ρόλο τόσο στον κύκλο ελέγχου όσο και στην βιωσιμότητα της επιχείρησης. Το βασικό στοιχείο μιας επιχείρησης είναι οι εισροές. Το πρόγραμμα ανεφοδιασμού της με τις απαραίτητες εισροές της θα ενεργοποιήσει κι όλα τα άλλα προγράμματα της επιχείρησης. Υπερεπάρκεια αποθεμάτων σημαίνει άγονη δέσμευση κεφαλαίου. Ανεπάρκεια αποθεμάτων, οδηγεί σε διακοπή της εργασίας ορισμένων τμημάτων ή και όλης της επιχείρησης, με τις ευνόητες βαριές συνέπειες μιας τέτοιας διακοπής εργασιών. Η προσεκτική και ορθολογική κατάρτιση ετήσιου προγράμματος ανεφοδιασμού της επιχείρησης με όλα τα στοιχεία της εισροής της περιορίζει στο ελάχιστο τους κινδύνους που αναφέρθηκαν παραπάνω. Μαζί καθορίζει και τις υποχρεώσεις, τα καθήκοντα και τις αρμοδιότητες της αντίστοιχης λειτουργίας εφοδιασμού και ιδιαίτερα τις εργασίες και τα καθήκοντα του τμήματος αγορών της επιχείρησης. Πιστεύω πως η παρουσίαση της ύλης γίνεται περισσότερο κατανοητή με την χρησιμοποίηση πινάκων και σχεδιαγραμμάτων. Θα ήθελα τέλος,να ευχαριστήσω όλους όσους με βοηθήσαν στη συγγραφή αυτής της εργασίας, και ιδιαίτερα την οικογένεια μου για την ηθική συμπαράσταση και την βοήθεια που μου προσέφερε.

8 1. Εισαγωγή Η δραστηριότητα του τμήματος προμηθειών ως ένα μέρος, είναι να προβλέπει τις ανάγκες της επιχείρησης σε υλικά και μέσα που θα χρειαστούν στην παραγωγική διαδικασία και να εφοδιάζει μ' αυτά τα τμήματα στα οποία παρουσιάζονται οι ανάγκες. Πρώτιστο καθήκον της λειτουργίας του εφοδιασμού αποτελεί ο προγραμματισμός των αναγκών σε υλικά. Ο προγραμματισμός περιλαμβάνει την χρονική κατανομή των αγορών, τα είδη, τις ποσότητες και τα ποιοτικά χαρακτηριστικά των υλικών. Η επιτυχία του τμήματος παραγωγής μιας επιχείρησης εξαρτάται κατά μεγάλο μέρος από τον σωστό εφοδιασμό με πρώτες ύλες. Το τμήμα πωλήσεων μιας επιχείρησης έχει προοπτικές επιτυχίας μόνο αν είναι εξασφαλισμένος ο έγκαιρος εφοδιασμός της με τα κατάλληλα εμπορεύματα. Τα παραπάνω απαιτούν ορθολογική οργάνωση της λειτουργίας εφοδιασμού και η ορθολογική οργάνωση με την σειρά της, απαιτεί προγραμματισμό. Ο προγραμματισμός έχει αναγνωρισθεί σαν ένα από τα πιο αποτελεσματικά μέσα για την ορθολογική διοίκηση της επιχείρησης. Συυπεοασυατικά: Στην λειτουργία εφοδιασμού γίνεται προγραμματισμός εφοδιασμού της επιχείρησης με τα αγαθά εκείνα που απαιτεί η δράση της. Πραγματοποιείται η λήψη της επιχειρησιακής απόφασης εφοδιασμού και στην συνέχεια πραγματοποιείται η αγορά τους. Δηλαδή, επιλέγεται ο προμηθευτής, γίνεται η παραγγελία, πραγματοποιείται η παραλαβή των αγαθών και η εναποθήκευσή τους και τέλος μεταβάλλεται η αξία τους, σύμφωνα με τους όρους της συμφωνίας που έχει γίνει μεταξύ της επιχείρησης και του προμηθευτή για την παραγγελία. Απαιτείται ιδιαίτερη προσοχή και σωστός έλεγχος κατά την διαβίβαση της παραγγελίας και κατά την παραλαβή των αγαθών. Βασικό στοιχείο της λειτουργίας του εφoδιασ4jdύ, ο προγραμματισμός εφοδιασμού αγαθών δίχως υπερεπάρκεια ή ανεπάρκεια τους.

9 2. Η ΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ Η διαδικασία της προμήθειας των υλικών μέσων και ιδιαίτερα των εμπορεύσιμων δεν έχει την ίδια σημασία για όλες τις επιχειρήσεις. Για τον λόγο αυτό δεν κρίνεται αναγκαίο κάθε επιχείρηση να διαθέτει λειτουργία εφοδιασμού ως αυτοτελή οργανωτική μονάδα, αλλά αυτό εξαρτάται από τις συνθήκες κάτω από τις οποίες αυτή λειτουργεί και από τις ιδιαίτερες ανάγκες οργάνωσης και διοίκησης των δραστηριοτήτων εφοδιασμού, τις οποίες παρουσιάζει κάθε συγκεκριμένη περίπτωση. Η ύπαρξη διεύθυνσης προμηθειών, η έκταση και η συγκρότησή της, εξαρτώνται από το μέγεθος της επιχείρησης, το βαθμό της λειτουργίας της ανάπτυξης και το επίπεδο οργάνωσής της. Οι επιχειρήσεις μικρού μεγέθους, δεν διαθέτουν συνήθως αυτοτελή λειτουργία εφοδιασμού, διότι οι ποσότητες των υλικών που τους είναι απαραίτητα, είναι σχετικά μικρές. Εξάλλου η διατήρηση ενός τμήματος εφοδιασμού με ιδιαίτερο προσωπικό και ιδιαίτερη υλικοτεχνική υποδομή, είναι οικονομικά ασύμφορη. Στην περίπτωση μικρών επιχειρήσεων, η δραστηριότητα της προμήθειας υλικών διεξάγεται είτε από τον ίδιο τον επιχειρηματία, είτε από άτομα επιφορτισμένα και με άλλα καθήκοντα και πάντα κάτω από την επίβλεψη του επιχειρηματία. Στις μικρές επιχειρήσεις είναι συνήθης η περίπτωση όπου το τμήμα προμηθειών αποτελεί μέρος της λειτουργίας της παραγωγής. Αντίθετα στις μεγάλες επιχειρήσεις είναι απαραίτητο να διατηρούν αυτοτελή λειτουργία εφοδιασμού με κατάλληλα επανδρωμένο προσωπικό και μηχανικό εξοπλισμό. Η συνήθης σύνθεση του προσωπικού του τμήματος προμηθειών σε μία μεγάλη επιχείρηση είναι: - Υπεύθυνος ή Διευθυντής προμηθειών - Υπεύθυνος παραλαβών - Υπεύθυνος αποθήκης - Βοηθητικό προσωπικό Απαραίτητη προϋπόθεση για την επαρκή οργάνωση και λειτουργία του τμήματος, θεωρείται η εξασφάλιση ικανού προσωπικού και κυρίως η εξασφάλιση εξειδικευμένου Υευθύνου ή Διευθυντή προμηθειών με παράλληλη ορθολογική οργάνωση του τμήματος γενικότερα. 'Υλικά που προορίζονται για μεταπώληση είτε μετά από σχετική επεξεργασία τους σε προϊόντα, όπως είναι οι α' ύλες, είτε χωρίς επεξεργασία όπως συμβαίνει με τα αγαθά που προμηθεύονται για μεταπώληση οι εμπορικές επιχειρήσεις. ^ Βλ. Φλώρος, 1993, Σελ Ο όρος Υπεύθυνος ή Διευθυντής Προμηθειών, χρησιμοποιείται ανάλογα με το σύστημα οργάνωσης του προσωπικού της επιχείρησης από το οποίο επίσης εξαρτώνται και καθορίζονται τα όρια των αρμοδιοτήτων του. Βλ. Δερβιτσιώτης, 1991, σελ 58-59

10 Θα πρέπει εδώ να τονιστεί ότι συνήθως το 10 % από τα συνολικά έσοδα μιας επιχείρησης διατίθεται στο τμήμα προμηθειών το οποίο όμως αποφέρει κέρδη συνήθως 40% των συνολικών εσόδων. Τα παραπάνω βρίσκουν αντίκρυσμα μόνον μέσα από την σωστή χρήση των γενικών αρχών της διοίκησης που είναι ο σχεδιασμός, η οργάνωση, η πρόβλεψη ο συντονισμός και ο έλεγχος. Όσον αφορά την οργάνωση των δραστηριοτήτων προμήθειας υλικών μέσων, αυτές μπορεί να ασκούνται από μια λειτουργία μόνο, ή να είναι κατανεμημένες μεταξύ πλειόνων λειτουργιών. Συνήθης είναι η περίπτωση κατά την οποία το ονομαζόμενο τμήμα εφοδιασμού, ή τμήμα προμηθειών, ή τμήμα αγορών, ασχολείται με την προμήθεια των εμπορεύσιμων υλικών και η προμήθεια άλλων κατηγοριών, ανατίθεται σε άλλα τμήματα. Ό τμήμα προσωπικού, ή τα υλικά ετπσκευής στο τμήμα

11 2.1 ΟΙ ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΤΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΕΦΟΔΙΑΣΜΟΥ Οι επιμέρους δραστηριότητες της λειτουργίας του τμήματος των προμηθειών όπως φαίνεται και από το Σχεδ. 1.1 σελ. 8, είναι οι εξής παρακάτω: Διαπίστωση και Αναγνώριση της ανάγκης για υλικά. Η διαπίστωση της ανάγκης για παραγγελία των προϊόντων αποτελεί την αφετηρίσ της διαδικασίας για προμήθεια. Η διαπίστωση αναγκών σε υλικά έχει άμεση σχέση με την παραγωγή και επομένως είναι έργο της λειτουργίας της παραγωγής. Παρά το γεγονός ότι το τμήμα προμηθειών είναι ένα πλήρες, οργανωμένο τμήμα ωστόσο δεν μπορεί να λειτουργήσει απομονωμένα. Η επιτυχία του τμήματος εξαρτάται σημαντικά από τον βαθμό εναρμόνισής του με τα υπόλοιπα τμήματα. Ουσιαστικά οι προμήθειες λειτουργούν σαν ένα υποσύστημα, μέσα σ' ένα μεγαλύτερο σύστημα παραγωγής και Μ3ΓΚβ1ίη9 και η συνάφεια τόσο εμφανής, γγαυτό συχνά η λειτουργία των προμηθειών σε πολλές επιχειρήσεις πραγματοποιείται, όπως ανέφερα και προηγουμένως από τους προϊσταμένους των τμημάτων παραγωγής, προσωπικού, ελέγχου ή και λογιστηρίου Αναζήτηση πηγών υλικών και συγκέντρωση προσφορών Για να είναι διασφαλισμένη η ομαλή ροή υλικών μέσα στην επιχείρηση, η λειτουργία του εφοδιασμού οφείλει να επισημαίνει έγκαιρα τις πηγές των υλικών, ώστε να είναι σε θέση να συγκεντρώνει στην κατάλληλη στιγμή, σχετικές προσφορές. Προσφορά είναι η δήλωση του κατόχου των κατά περίτπωση υλικών ότι είναι διατεθειμένος να πωλήσει υπό ορισμένους όρους Προδιαγραφές και Κριτήρια προσφοράς Μία προσφορά μπορεί να είναι σταθερή ή και ευμετάβλητη, ανάλογα με τα είδη των υλικών. Μπορεί ακόμη να είναι είτε προφορική είτε γρατττή. Η προφορική προσφορά πλεονεκτεί στο ότι ανταποκρίνεται στην ανάγκη για ταχεία διεξαγωγή των συναλλαγών. Η γραπτή προσφορά αντιθέτως, μειονεκτεί ως προς το θέμα της ταχύτητας, έχει όμως το πλεονέκτημα ότι εξασφαλίζει βεβαιότητα και σαφήνεια ως προς το περιεχόμενό της. Καθιστά δηλαδή δυνατή την απόδειξη των συμφωνουμένων όρων της σχετικής συναλλαγής και διευκολύνει τον καταλογισμό ευθυνών για ενδεχόμενη αποζημίωση σε περιπτώσεις αθέτησής τους. Συγκέντρωση προσφορών απαιτείται κάθε φορά που παρίσταται ανάγκη προμήθειας κάποιων σημαντικών ποσοτήτων υλικών.

12 Συνήθης μέθοδος συγκέντρωσης προσφορών είναι η τηλεφωνική επικοινωνία με τους υποψήφιους προμηθευτές για τα ζητούμενα υλικά και στη συνέχεια η δημιουργία συγκριτικών πινάκων. Βεβαίως δεν αποκλείεται και κάθε άλλος πρόσφορος τρόπος επικοινωνίας με τους υποψήφιους προμηθευτές, όπως είναι η επιστολή ή η πρόσκληση τους μέσω των μέσων μαζικής ενημέρωσης. Το σύνηθες περιεχόμενο μιας τέτοιας προσφοράς περιλαμβάνει την ποσότητα των προσφερομένων υλικών, την ποιότητα, την τιμή, τον χρόνο και τον τόπο παράδοσης, τον τρόπο εξόφλησης του τμήματος, την τυχόν έκπτωση και την συμφωνία κάποιας "ειδικής" μεταχείρισης του πελάτη.

13 2.1.3 Αξιολόγηση προσφορών. Εφ' όσον γίνει η έρευνα - συγκέντρωση προσφορών, η οποία περιλαμβάνει την προσέλκυση προσφορών, συλλογή αυτών από ειδικό κατάλογο προμηθευτών, προς τους οποίους αποστέλλεται κατάσταση με τις προδιαγραφές των υλικών για προμήθεια και τον καθορισμό του είδους, της ποσότητας και της ποιότητας της ύλης ή του υλικού που πρόκειται να αγορασθεί, καταλήγουμε στην αξιολόγηση των προσφορών. Ύστερα από προσεκτική μελέτη και σύγκριση των όρων μεταξύ των διαφόρων προφορών, επιλέγεται η περισσότερο συμφέρουσα. Για την προμήθεια μιας συγκεκριμένης ποσότητας ενός υλικού δεν αποκλείεται να προκρίνονται περισσότερες από μία προσφορές. Μετά την επιλογή της κατάλληλης προσφοράς, επακολουθεί η κατάρτιση και η υπογραφή της οριστικής σύμβασης προμήθειας. Βέβαια, στην πρακτική των καθημερινών συναλλαγών, η έγγραφη κατάρτιση σύμβασης για κάθε περίπτωση προμήθειας, θα αποτελούσε γραφειοκρατική υπερβολή, γγ αυτό και περιορίζεται σε εκείνες μόνο τις περιπτώσεις όπου το αντικείμενο της συναλλαγής είναι αρκετά σημαντικό, ή η προμήθεια, λόγω του αντικειμένου της, χαρακτηρίζεται από χρονική διάρκεια (π.χ. προμήθεια τροφίμων για συγκεκριμένο χρονικό διάστημα) Παραλαβή και διαφύλαξη υλικών Μεταξύ των καθηκόντων της λειτουργίας εφοδιασμού, περιλαμβάνεται και η ποσοτική και ποιοτική παραλαβή των αγοραζομένων υλικών, καθώς και η μέριμνα για την ασφαλή αποθήκευση και συντήρησή τους για τα οποία γίνεται εκτενέστερη αναφορά παρακάτω Αξιολόγηση των προμηθευτών Μετά την τελική παραλαβή των υλικών και τον έλεγχο αυτών, αξιολογείται και η αξιοπιστία και η ικανότητα του προμηθευτή για την εκτέλεση παρομοίων παραγγελιών. Τα αποτελέσματα του ελέγχου της αξιολόγησης των προμηθευτών- που πρέπει να γίνεται σε τακτά χρονικά διαστήματα- θα επιτρέψουν στην επιχείρηση να συνεχίσει την συνεργασία της εφ' όσον ο προμηθευτής απέδειξε ότι μπορεί και προσφέρει υλικά σύμφωνα με τις προδιαγραφές και η προσφορά του ανταποκρίνεται στις ανάγκες της επιχείρησης Κριτήρια Αξιολόγησης Προμηθευτών Η αξιολόγηση ενός προμηθευτή επηρεάζεται από 3 βασικούς παράγοντες: Την ποιότητα των προϊόντων που εφοδιάζει την επιχείρηση. Την προσφερόμενη τιμή η οποία συγκρίνεται με τις τιμές άλλων προμηθευτών για την ίδια κατηγορία προϊόντων και την ίδια χρονική περίοδο.

14 Τις υπηρεσίες του προμηθευτή. Αυτές αξιολογούνται με βάση τις εγγυήσεις που δίνει για τα προϊόντα του, το "όνομα" που έχει στην αγορά, την ικανότητα εξυπηρέτησης της επιχείρησης σε περιόδους αιχμής και δυσκολιών στην αγορά, και την δυνατότητα παράδοσης των προϊόντων στο συμφωνημένο χρόνο Για την ολοκλήρωση των σκέψεων όσον αφορά τις δραστηριότητες της λειτουργίας του εφοδιασμού, σημειώνω ότι είναι σκόπιμη η δημιουργία ενός κύκλου προμηθευτών - συνεργατών, με βάση την πείρα που προκύπτει απ την μακροχρόνια συνεργασία μαζί τους. Η επιλογή και η αποκλειστική συνεργασία με έναν μόνο προμηθευτή έστω κι αν αυτός προσφέρει τους καλύτερους όρους, ίσως αποδειχθεί επιζήμια τακτική για το μέλλον. Η συνεργασία συνεπώς με διευρυμένο κύκλο πηγών υλικών μέσων, προφυλάσσει την επιχείρηση από μελλοντικές δυσάρεστες εκπλήξεις. ΒΑ. Ψωίνος, 1990 σελ. 4 Ο χρόνος που μεσολαβεί απ την στιγμή της παραγγελίας μέχρι την δυνατότητα διάθεσης του αποθέματος, καλείται χρόνος ικανοποίησης της παραγγελίας Βλ. Ντομάλη,1982, σελ.58

15 Πηγή: Επεξεργασία στοιχείων απ' τον συγγραφέα Σχεδ. 1.1 Η λειτουργία του τμήματος των προμηθειών

16 3. ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ Προκειμένου η λειτουργία του τμήματος να είναι αποτελεσματική, επιβάλλεται η εφαρμογή μιας διαδικασίας ελέγχου, με την οποία οι διευθυντές θα ρυθμίζουν και θα καθοδηγούν τις ενέργειες των εργαζομένων με σκοπό την επίτευξη των στόχων της επιχείρησης. Τα βασικά στάδια των τεχνικών ελέγχου είναι τα ακόλουθα; Καθορισμός προτύπων Εκπαίδευση του προσωπικού για να είναι σε θέση να εφαρμόσει τα πρότυττα. Σύγκριση των αποτελεσμάτων με τα καθορισμένα πρότυπα Λήψη διορθωτικών μέτρων όπου κι αν χρειάζεται. Επομένως απαραίτητη προϋπόθεση για την ορθολογική λειτουργία του τμήματοςτου οποίου οι βασικές αρχές είναι η συνεχής αγορά ικανοποιητικών ποσοτήτων προϊόντων σύμφωνα με τις ανάγκες της επιχείρησης, καθένα απ' αυτά στην κατάλληλη ποιότητα, ανάλογα με την χρήση για την οποία προορίζεται, στην πλέον συμφέρουσα τιμή- είναι ο καθορισμός: - Ποιοτικών επιπέδων αγορών προϊόντων (πρότυπα ποιότητας) - Ποσοτικών επιπέδων αγορών προϊόντων (πρότυπα ποσότητας) - Επιπέδων των τιμών για τις αγορές (πρότυπα τιμών) 3.1 Καθορισμός Ποιοτικών Επιπέδων Κατά Είδος (Quality Standards) Πριν από οποιαδήποτε αγορά θα πρέπει ο υπεύθυνος των προμηθειών να προσδιορίσει τα είδη που απαιτούνται. Η διαδικασία δεν είναι τόσο εύκολη, όσο ακούγεται. ΓΓ αυτό κάθε φορά θα πρέπει να προσδιορίζεται το είδος, η συσκευασία, το μέγεθος του προϊόντος, ανάλογα με τον σκοπό της χρήσης του. Για παράδειγμα η πατάτα κυκλοφορεί στο εμπόριο σε διάφορες μορφές. Όταν μια επιχείρηση την προορίζει για πουρέ, δεν υπάρχει λόγος να αγοράσει πατάτες πρώτης διαλογής. Είναι λοιπόν προφανές ότι τα ποιοτικά κριτήρια σχετίζονται κυρίως με την καταλληλότητα του προϊόντος, ανάλογα με τον σκοπό που πρόκειται να χρησιμοποιηθεί. Παράγοντες που προσδιορίζουν και διαφοροποιούν την ποιότητα: - ο τύπος και η κατηγορία της επιχείρησης - ο ανταγωνισμός - το εδεσματολόγιο και η τιμολογιακή πολιτική της επιχείρησης - το είδος της πελατείας που απευθύνεται - οι δυνατότητες αποθήκευσης - ο εξοπλισμός και οι δυνατότητες του προσωπικού των τμημάτων παραγωγής - η δυνατότητα ή όχι επιλογής διαφόρων ποιοτήτων για κάθε συγκεκριμένο προϊόν U) στο οποίο θα συγκριθούν τα

17 Στα τυποποιημένα προϊόντα επιτυγχάνεται ευκολότερα "σωοτή ποιότητα" σε αντίθεση με τα φρέσκα προϊόντα όπου η ποιότητά τους μεταβάλλεται καθημερινά. Ο παράγοντας "ποιότητα" μπορεί να επηρρεαστεί από παράγοντες έξω από την σφαίρα των αρμοδιοτήτων του υπευθύνου προμηθειών, όπως ελλείψεις στην αγορά, βλάβες στα ψυγεία αποθήκευσης κλπ. 3.2 Καθορισμός Ποσοτικών Επιπέδων (Quantity Standards) Τα αποθέματα και οι αγορές προϊόντων, σε μια επιχείρηση αφορούν πολλές κατηγορίες ειδών, πολλά εκ των οποίων παρουσιάζουν ιδιαιτερότητες στην αποθήκευσή τους. Βασικός στόχος στην διαδικασία των προμηθειών είναι η αποφυγή μεγάλων αποθεμάτων και ο καθορισμός των κατάλληλων ποσοτικών επιπέδων του αποθέματος ανά είδος. Τα ποσοτικά επίπεδα είναι αντικείμενο συνεχούς αναθεώρησης σε αντίθεση με τα ποιοτικά επίπεδα που καθορίζονται μια δεδομένη χρονική στιγμή και να αναθεωρούνται περιστασιακά. Τα τρόφιμα καταστρέφονται με το χρόνο, μερικά γρηγορότερα από άλλα και είναι ευθύνη του υπεύθυνου των προμηθειών να εφαρμόσει ένα σύστημα για την διασφάλιση της προμήθειας απαραίτητων ποσοτήτων για τις καθημερινές, εβδομαδιαίες ανάγκες της επιχείρησης με την βοήθεια πινάκων όπως για παράδειγμα ο πίνακας 1.1 ΗΜΕΡΗΣΙΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΝΑΛΩΣΙΜΩΝ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ... Προμηθευτής Είδος Μπούτι Κοτόπουλο Ζαμπόν Πάρμας Λουκάνικα Τόνος Καρότα Λάχανο Αγγούρια Μήλα Απόθεμα Ζητούμενη Ποσότητα Συνολική Ποσότητα α β Υ Πίνακας 1.1 Πίνακας 1.1 Ημερήσια Κατάσταση Αναλωσίμων

18 Βέβαια υπάρχει και το ενδεχόμενο, στις μεγάλες παραγγελίες να επιτευχθούν και συμφέρουσες τιμές. Άν για παράδειγμα αγοράσουμε κουτάκια Coca Cola θα πληρώσουμε 50 δρχ / κουτάκι δηλ δρχ. Άν η προμήθεια για τα κουτάκια γίνει σε 2 παραγγελίες η τιμή θα διαμορφωθεί ως εξής: α παραγγελία β παραγγελία Σύνολο 1000 κουτάκια χ 60 δρχ κουτάκια χ 65 δρχ Το κέρδος που προκύπτει αν κάνουμε μαζική παραγγελία είναι: ( ) = δρχ Άν γίνουν δύο παραγγελίες με διαφορά 4 μηνών η δεύτερη από την πρώτη, τότε κερδίζουμε περίπου δρχ από τους τόκους. Στην περίπτωση αυτή, συμφερότερη είναι η μαζική προμήθεια. Πέρα όμως από όλα αυτά θα πρέπει να λαμβάνονται υπ' όψιν και οι διαθέσιμοι αποθηκευτικοί χώροι. Σε γενικές γραμμές η επιτυχία του τμήματος προμηθειών στηρίζεται στην όσο το δυνατόν γρηγορότερη κατανάλωση και αντικατάσταση του αποθέματος μέσα σε ένα συγκεκριμένο χρονικό διάστημα. Είναι αυτό που ονομάζεται ανακύκλωση του αποθέματος 6). Στις περιπτώσεις που υπάρχει αφθονία αγαθών στην αγορά, τότε η διατήρηση αποθεμάτων είναι λάθος. Το ίδιο ισχύει και όταν στην γενική κατάσταση της αγοράς επικρατεί σταθερότητα (π.χ. τάσεις τιμών). Τόσο η έλλειψη όσο και η υπερεπάρκεια αποθέματος έχουν οικονομικές συνέπειες για μια επιχείρηση. Συγκεκριμένα, η έλλειψη του αποθέματος συνεπάγεται απώλεια της ωφέλειας που θα είχε αν υπήρχε. Η υπερεπάρκεια αντιθέτως, δημιουργεί την οικονομική απώλεια που προέρχεται από την δέσμευση κεφαλαίου σε απόθεμα που δεν είναι απαραίτητο. Βλ, Κόντης, 1990,σελ,93 stock turnover: όσες φορές ο αριθμοδείκτης ανακύκλοοσης του οπτοθέματος αυξηθεί, την δεδομένη χρονική ττερίοδο, τόσες φορές η εττιχείρηση θα πραγματοποιήσει κέρδος κάνοντας προμήθειες με το ίδιο κεφάλαιο.

19 3.3 Καθορισμός των εττιττέδων τιμών (Standards for Price) Ο καθορισμός των επιπέδων τιμών στα προϊόντα βασίζεται στην αρχή ότι η χαμηλότερη τιμή και οι καλύτεροι όροι συμφωνίας είναι ουσιαστικά ασύμφοροι, αν η ποιότητα του προϊόντος δεν είναι η αναμενόμενη και κατάλληλη για την χρήση που προορίζεται. Πρέπει να αναφερθεί ότι υπάρχει δυσκολία εκτίμησης της τιμής αυτής καθ' αυτής. Άν δηλαδή ο υπεύθυνος αγορών θα πρέπει να λαμβάνει υπ' όψιν του την τιμή αγοράς ή την τιμή που έχει στοιχίσει το τρόφιμο μετά την προετοιμασία - παρασκευή σε τελικό προϊόν (π.χ. προτηγανισμένες πατάτες). Οι δυνατότητες επιλογής των κατάλληλων προμηθευτών είναι ένας ακόμη λόγος διαμόρφωσης των τιμών. Για παράδειγμα, η επιλογή ενός προμηθευτή ο οποίος θα προσφέρει και μια σειρά από υπηρεσίες όπως παράδοση των τροφίμων στην επιχείρηση, αποθήκευση της ποσότητας που έχει συμφωνηθεί στις αποθήκες του προμηθευτή χωρίς πρόσθετη επιβάρυνση, τμηματική παράδοση κ.α. θα κοστίσει σίγουρα περισσότερο από την επιλογή ενός άλλου προμηθευτή χωρίς καμία από τις ανωτέρω υπηρεσίες. Θα πρέπει λοιπόν οι υπεύθυνοι των τμημάτων να προβαίνουν σε αγορές προϊόντων με βάση την αρχή " η καλύτερη επιθυμητή ποιότητα στην χαμηλότερη τιμή". Βλ. Τζωρακοελευθεράκης, 1994, σελ. 43

20 4. Μέθοδοι Αγοράς Προϊόντων Οι μέθοδοι αγοράς προϊόντων ποικίλουν, και είναι δύσκολο να προσδιοριστεί για μία επιχείρηση, ποια μέθοδος αγοράς θα χρησιμοποιηθεί, γιατί εξαρτάται από παράγοντες όπως η ποσότητα παραγγελίας, το είδος του προϊόντος, η εποχικότητα του κ.ά. Οι πιο γνωστές μέθοδοι είναι οι εξής; 4.1. Αγορά με Συμβόλαιο Η μέθοδος αυτή εφαρμόζεται σε δύο περιτπώσεις: Πρόκειται για την αγορά σταθερών παραγγελιών (standing order) Αυτή με την σειρά της διαιρείται σε δύο περιπτώσεις: Γίνεται ένας διακανονισμός μεταξύ της επιχείρησης και του προμηθευτή. Εδώ πρόκειται για προϊόντα καθημερινής χρήσης, όπου ο προμηθευτής αναλαμβάνει να προμηθεύσει την επιχείρηση με τιμή η οποία είτε καθορίζεται στο συμβόλαιο είτε συμφωνείται να είναι αυτή της αγορανομίας. Η ποσότητα είναι προκαθορισμένη για χρονική περίοδο μέχρι ενός έτους. Σ' αυτό το διάστημα παραμένει ίδια, εκτός κι αν υπάρξει ανάγκη αναπροσαρμογής της Εδώ ο προμηθευτής είναι υποχρεωμένος σε ημερήσια βάση να συμπληρώνει το απόθεμα συγκεκριμένων προϊόντων, μέχρι ένα προκαθορισμένο-από την επιχείρηση- επίπεδο ασφαλείας. Τα αποθέματα ασφαλείας παρακολουθούνται με έντυπα ελέγχου για να αποφεύγονται οι υπερβάσεις των επιπέδων ασφαλείας ή οι ελλείψεις Στην δεύτερη περίτττωση, το συμβόλαιο αφορά την αγορά μεγάλης ποσότητας προϊόντων που πρόκειται να καλύψουν τις ανάγκες της επιχείρησης για μεγάλο χρονικό διάστημα. Συνήθως πρόκειται για αγορές κατεψυγμένων προϊόντων και ποτών. Ο προμηθευτής με την υπογραφή του συμβολαίου αναλαμβάνει την υποχρέωση να παραδώσει εξ' ολοκλήρου ή τμηματικά- την συμφωνηθείσα ποσότητα σε ημερομηνίες προκαθορισμένες. Τα πλεονέκτημα αυτού του τρόπου αγοράς είναι ότι εξασφαλίζεται ανελλειπής εφοδιασμός και σταθερές τιμές, με αποτέλεσμα να υπάρχουν ακριβή στοιχεία του κόστους τροφίμων και ποτών άρα δυνατότητα ακριβούς τιμολόγησης των γευμάτων. Βλ. Τζωρακοελευθεράκης, 1994, σελ 67-70

21 4.2. Αγορά με προσφορές. Σ' αυτήν την περίτπωση, η επιχείρηση έρχεται με διάφορους τρόπους σε επαφή με τους προμηθευτές, και επιλέγει αυτούς που προσφέρουν την ζητούμενη ποιότητα και ποσότητα στην καλύτερη τιμή. Αυτή η μέθοδος χρησιμοποιείται 1) για τις καθημερινές αγορές και 2) για τις αγορές που πραγματοποιούνται σε εβδομαδιαία βάση Οι καθημερινές αγορές αφορούν τα φρέσκα προϊόντα. Ο υπεύθυνος προμηθειών τηλεφωνεί στους εγκριμένους προμηθευτές με τους οποίους συνεργάζεται για τα είδη αυτά ^ και ζητά τις προσφορές τους. Στο τέλος δίνεται η παραγγελία σ' αυτόν που έδωσε καλύτερη τιμή Οι εβδομαδιαίες / δεκαπενθήμερες αγορές με προσφορά αφορούν προϊόντα που δέχονται αποθήκευση. Γίνονται συνήθως με ευθύνη του αποθηκάριου, με την παρακολούθηση και έλεγχο των αποθεμάτων σε συνδιασμό με την ποσοτική πρόβλεψη και τις "αιτήσεις προμήθειας" των τμημάτων. 4.3 Αγορά «τοις μετρητοίς» (Cash & Carry) Η μέθοδος αυτή χρησιμοποιείται όταν υπάρχουν στην περιοχή μεγάλα super markets που απευθύνονται μόνο σε επαγγελματίες. Τα πλεονεκτήματα της μεθόδου αυτής είναι: οι χαμηλές τιμές διαθέτουν μεγάλη ποικιλία αγαθών και ο υποψήφιος αγοραστής είναι σε θέση να βλέπει και να ενημερώνεται για τα προϊόντα αυτά και ειδικά για όλα τα νέα προϊόντα που κυκλοφορούν στην αγορά. οι προμήθειες μπορούν να προγραμματιστούν όσο συχνά θέλει η επιχείρηση. επιτρέπει την προμήθεια μικρών ποσοτήτων από ένα είδος, πράγμα που δίνει την δυνατότητα να δοκιμαστεί η ποιότητα και η απόδοση του προϊόντος με ελάχιστο κόστος. Τα μειονεκτήματα της μεθόδου είναι; ο αγοραστής πρέπει να διαθέτει μεταφορικό μέσο. να διαθέτει αρκετό χρόνο να πληρώνει τοις μετρητοίς υπάρχει πάντα ένα ποσοστό προϊόντων που δεν το καλύπτει το super market και για το οποίο θα πρέπει να χρησιμοποιηθεί άλλη μέθοδος προμήθειας. (7) Έχουν ήδη γίνει γνωστές στους προμηθευτές οι προδιαγραφές των συγκεκριμένων προϊόντων

22 Κρίνω απαραίτητο να τονίσω πώς τελικά όποια κι αν είναι η μέθοδος που θα επιλέξει η επιχείρηση για να προμηθεύεται τα προϊόντα, θα πρέπει η συμφωνία να είναι ξεκάθαρη ως προς την τιμή του προϊόντος και τους υπόλοιπους χρηματοοικονομικούς όρους ' Επίσης ο υπεύθυνος-του τμήματος προμηθειών θα πρέπει να γνωρίζει πώς δεν είναι δυνατόν να υπάρχουν μεγάλες αποκλίσεις στις προσφορές που κάνει κατά την διαπραγμάτευση ένας σοβαρός προμηθευτής. Πρόκειται για τον τρόπο πληρωμής kc

23 5. ΜΕΘΟΔΟΙ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ Τη συνολική διαδικασία των προμηθειών, μπορούμε να την παρουσιάσουμε σε δύο περιτπώσεις με στόχο την καλύτερη κατανόηση: 5.1 Προμήθεια προϊόντος για πρώτη φορά. Η ανάγκη για προμήθειες προϊόντων που χρησιμοποιούνται για πρώτη φορά, παρουσιάζεται όταν: η επιχείρηση ή τμήμα αυτής λειτουργεί για πρώτη φορά. η επιχείρήση ή τμήμα της, βρίσκεται σε λειτουργία αλλά απαιτείται η προμήθεια νέων προϊόντων. Όταν για παράδειγμα σε μία σε μία επιχείρηση προστίθονται κάποια νέα προϊόντα τα οποία ενδεχομένως να απαιτούν νέες α' ύλες Επαναλαμβανόμενη διαδικασία προμήθειας προϊόντος. Η ανάγκη για προμήθειες νέων προϊόντων που έχουν χρησιμοποιηθεί στο παρελθόν, παρουσιάζεται όταν: η επιχείρηση ή τμήμα της βρίσκεται σε λειτουργία. η επιχείρηση ή τμήμα της επαναλειτουργεί μετά από διακοπή λίγων μηνών (λόγω εποχικότητας). Στην πρώτη περίπτωση, οι ανάγκες του τμήματος γνωστοποιούνται στον υπεύθυνο προμηθειών με την Αίτηση Προμήθειας που συντάσσεται και υπογράφεται από τον προϊστάμενο του κάθε τμήματος. Ενδεχομένως οι ανάγκες αυτές να μπορούν να καλυφθούν από τα αποθέματα της αποθήκης, ή αλλιώς να ξεκινήσει η διαδικασία της προμήθειας. Στην δεύτερη περίπτωση ο υπεύθυνος των προμηθειών σε συνεργασία με τους υπεύθυνους των τμημάτων, προβαίνουν στον καθορισμό των αναγκών της επιχείρησης. Αυτό που επιβάλλεται, αμέσως μόλις διαπιστωθεί η ανάγκη για προμήθεια, είναι να γίνει ένας προλητπίκός έλεγχος για να διαπιστωθεί αν οι διαδικασίες και οι μέθοδοι που χρησιμοποιήθηκαν σε προηγούμενες αγορές ίδιων ειδών, κρίνονται ικανοποιητικές. Βλ. Τζωρακοελευθεράκης, 1994, σελ

24 6. ΠΑΡΑΛΑΒΗ Ένα από τα βασικότερα στάδια στον κύκλο της προμήθειας των προϊόντων είναι η διαδικασία της παραλαβής. Στόχος της είναι ο έλεγχος των εμπορευμάτων μέσω των αντιγράφων από τα δελτία πσραγγελίας (Σχ. 1.2 σελ 19) των προδιαγραφών των προϊόντων που έχει συντάξει η επιχείρηση και της ημερήσιας κατάστασης αγορών. Η καλή οργάνωση και η λειτουργία του τμήματος παραλαβών, εξασφαλίζει πως η ποσότητα, ποιότητα και τιμή κάθε είδους που παραλαμβάνεται συμφωνεί με την παραγγελία. Σε κάθε άλλη περίπτωση, αν το τμήμα δεν-λειτουργεί αποτελεσματικά, είναι σχεδόν σπατάλη χρόνου για τον υπεύθυνο προμηθειών να ετοιμάζει προδιαγραφές προϊόντων και να διαπραγματεύεται τιμές με τους προμηθευτές γιατί είναι φανερό, ότι αποτελεί το αδύνατο σημείο στον κύκλο του ελέγχου και αχρηστεύει όλες σχεδόν τις προσπάθειες. Γϊ αυτό λοιπόν βασικό έργο του τμήματος παραλαβής είναι να πραγματοποιεί: έλεγχο της ποσότητας, ζυγίζοντας ή μετρώντας τα προϊόντα για να ελέγχεται αν η ποσότητα που παραγγέλθηκε συμφωνεί με την ποσότητα που παραλήφθηκε. έλεγχο της ποιότητας, για να διαπιστωθεί εάν ταιριάζει με τις προδιαγραφές ποιότητας που έχει καθορίσει η επιχείρηση (ελέγχεται η ημερομηνία λήξεως, το μέγεθος, η συσκευασία) έλεγχο των τιμών εφαρμογή και διεκπεραίωση όλων των γραφειοκρατικών διαδικασιών και ειδικότερα: έλεγχος και σφράγισμα των τιμολογίων Σχ. 1.3, σελ. 20. η καταχώρηση των τιμολογίων στο ημερολόγιο παραλαβών Σχ. 1.4, σελ. 21. παραλαβή εμπορευμάτων χωρίς τιμολόγιο και τέλος διανομή όλων των παραληφθέντων εμπορευμάτων στις αποθήκες ή στα τμήματα παραγωγής, ανάλογα με το είδος του προϊόντος εφόσον έχει προβεί στις σχετικές δοκιμές για το αν το προϊόν είναι σύμφωνο με τις προδιαγραφές Σχ. 1.5, σελ. 22. Σε περίπτωση όπου η ποιότητα είναι κατώτερη απ' αυτή που παραγγέλθηκε ή η ποσότητα είναι μεγαλύτερη, ή οι τιμές δεν είναι αυτές που έχουν συμφωνηθεί τότε, επιστρέφονται τα εμπορεύματα και εκδίδεται πιστωτικό σημείωμα (Σχ. 1.6, σελ.23) ή σημείωμα διόρθωσης λάθους (Σχ.1.7 σελ.24). 6.1 Τυφλή Παραλαβή Σύμφωνα με αυτή την μέθοδο, οι προμηθευτές στέλνουν τα τιμολόγια κατευθείαν στο τμήμα ελέγχου, ενώ τα εμπορεύματα αποστέλλονται στο τμήμα των παραλαβών με ένα συνοδευτικό έντυπο στο οποίο αναφέρονται μόνο τα είδη. Βλ. ΨωΙνος, 1990, σελ

25 ο υπάλληλος των παραλαβών είναι υποχρεωμένος να κάνει προσεκτικό έλεγχο των εμπορευμάτων και στη συνέχεια να συμπληρώσει το ημερολόγιο παραλαβών. Στην συνέχεια γίνεται σύγκριση των τιμολογίων με το ημερολόγιο παραλαβών. Όταν όλα ελεγχθούν και βρεθούν σωστά, τότε κινούνται οι διαδικασίες για πληρωμή. Αξιοπρόσεκτο σημείο στο τμήμα παραλαβής είναι ότι όλες οι αγορές της ημέρας πρέπει να καταγράφονται στο ημερολόγιο παραλαβής γιατί μέσω αυτού υπολογίζεται το καθημερινό κόστος των άμεσων αγορών και των αγορών αποθήκης. Απαραίτητη προϋπόθεση για οποιαδήποτε παράδοση, είναι να έχει προηγηθεί Αίτηση Προμήθειας που βοηθά στον υπολογισμό του κόστους των αποθεμάτων που εξάχθηκαν στα τμήματα.

26 Προς: Επωνυμία Διευθύνση Ημερομηνία Παραγγελίας Ημερομηνία Παράδοσης Κωδικός Ποσότητα Τιμή Μονάδας ΔΕΛΤΙΟ Π Α ΡΑΓΓΕΛΙΑ Σ Περιγραφή Αριθ.. Ημερ Όροι Οι παραδόσεις πραγματοποιούνται μεταξύ των ωρών... Τα εμπορεύματα συνοδεύονται από Τιμολόγιο ή Δελτίο Αποστολής εμπορεύματα παραλαμβάνονται με την ετηφύλαξη ποιοτικού και ποσοπκού ελέγχου Η αποδοχή της παραγγελίας συνεπάγεται αποδοχή των παραπάνω όρων Τμήμα Οικ. Διευθυντής Γεν. Διευθυντής Δελτίο Παραγγελίας Σχεδ. 1.2 Δελτίο Παραγγελίας Στο έντυπο αυτό πρέπει να αναφέρονται η παραγγελόμενη ποσότητα, η περιγραφή του προϊόντος, η συμφωνηθείσα τιμή, το ονοματεπώνυμο του προμηθευτή, η διεύθυνσή του, η ημερομηνία παράδοσης, η ημερομηνία παραγγελίας και η υπογραφή του παραγγέλοντος. Το Δελτίο Παραγγελίας βγαίνει σε τέσσερα (4) αντίγραφα. Ένα πηγαίνει στο λογιστήριο για να συγκριθεί αργότερα με το τιμολόγιο του προμηθευτή. Το δεύτερο πηγαίνει στο τμήμα παραλαβής για να γίνει ο έλεγχος των προϊόντων κατά την παραλαβή. Το τρίτο αντίγραφο δίνεται στον προμηθευτή για να πραγματοποιήσει την παραγγελία και τέλος ένα παραμένει στο τμήμα προμηθειών. Πηγή: Επεξεργασία στοιχείων αι

27 Ημερομηνία Ώρα Έναρξης Αποστολής ή Παράδοσης ΔΕΛΤΙΟ ΑΠΟΣΤΟΛΗΣ - ΤΙΜ Ο ΛΟΓΙΟ (ΓΙΑ ΠΩΛΗΣΗ ΑΓΑΘΩΝ) ΓΙΑ ΤΟΝ ΠΕΛΑΤΗ Επωνυμία Διεύθυνση Πόλη Επάγγελμα Α.Φ.Μ. Δ.Ο.Υ. Τόπος Αποστολής Τόπος Προορισμού Ποσότητα Μ. Μ, ΕΙΔΟΣ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΟΣ ΤΙΜΗ Φ.Π.Α. % Ι φ.π.α ΜΟΝΑΔΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΠΟΣΟΤΗΤΑΣ ΟΛΟΓΡΑΦΩΣ... ΣΥΝΟΛΟ Φ.Π.Α 0 ΠΑΡΑΔΟΥΣ 0 ΠΑΡΑΛΑΒΩΝ ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ Σχεδ. 1.3 Τιμολόγιο Τιμολόγιο Το τιμολόγιο κρίνεται ως από τα πιο απαραίτητα έντυπα κατά την παραλαβή των εμπορευμάτων, γγ αυτό και όλες οι παραλαβές θα πρέπει να συνοδεύονται από τιμολόγιο. Ο υπεύθυνος των παραλαβών, αφού χτρώτα προβεί στον καθιερωμένο έλεγχο, στη συνέχεια, το τιμολόγιο του παραδίδεται εις διπλούν με την σφραγίδα παραλαβής. Συμπληρώνοντας την σφραγίδα παραλαβής βεβαιώνει ότι ο έλεγχος έγινε και φωτοαντίγραφο του τιμολογίου επιστρέφεται στον προμηθευτή σφραγισμένο και ελεγμένο. Πηγή: Επεξεργασία στοιχείων απ τον συγγραφέα

28 Η Μ Ε Ρ Ο Λ Ο ΓΙΟ Π Α Ρ Α Λ Α Β Ω Ν (R E C E IV IN G D A IL Y R E P O R T) Αριθμ.. Συμπληρώθηκε από:.. Παραλήφθηκε από:... Αριθμός εντολής αγοράς Τιμή Κωδ. Περιγραφή μον. αρ. είδους Αριθμ. τιμολ. Τιμή μον. Συνολ. τιμή (2) _ί5ι_ J6L JZL_ J8L _i?l iipi Αποθήκες Διανομής Ημερολόγιο Παραλαβών Σχεδ. 1.4 Ημερολόγιο Παραλαβών Σ'αυτό καταγράφονται καθημερινά, όλες οι παραλαβές που γίνονται, με βάση τα συνοδευτικά έντυπα των προϊόντων. Η πέμτπη στήλη αναφέρεται στην περιγραφή του είδους και πρέπει να συμφωνεί με την περιγραφή της εντολής αγοράς και του τιμολογίου. Εφ όσον κατά τον έλεγχο, δεν έχουν προκόψει διαφορές, οι ποσότητες που αναγράφονται στις στήλες 2 & 8 θα πρέπει να συμφωνούν με τις τιμές των στηλών 3 & 9. Όσον αφορά τις Αποθήκες Διανομής, δείχνουν πόσα από τα προϊόντα πηγαίνουν κατ' ευθείαν στις αποθήκες ημέρας των τμημάτων παραγωγής και τέλος πόσα στην κεντρική αποθήκη. Πηγή : Τζωρακοελευθεράκη Ζ, 1994, σελ. 94

29 ΔΕΛΤΙΟ ΕΙΣΑΓΩ ΓΗΣ ΑΠΟΘΗΚΗΣ Αριθμ... Τα παραπάνω είδη εισάχθησαν την αποθήκη Τ + Π σύμφωνα με το υπ. αριθ... Τιμολόγιο του προμηθευτή... α/α Περιγραφή είδους Ποσότητα Τιμή Μονάδας Αξία Ο αποθηκάριος.. Ο ελεγκτής.. Σχεδ. 1.5 Δελτίο εισαγωγής αποθήκης Δελτίο Εισαγωγής Αποθήκης Στην πραγματικότητα, πρόκειται για το χειρόγραφο αντίγραφο του τιμολογίου, γγ αυτό και σήμερα πολλές επιχειρήσεις το έχουν καταργήσει και στην θέση του χρησιμοποιούν φωτοαντίγραφο του τιμολογίου. Συντάσσεται σε 3 αντίγραφα εκ των οποίων το ένα στέλνεται στο λογιστήριο, το δεύτερο για έλεγχο και ενημέρωση των καρτελλώνκαι το τρίτο δίδεται στο στέλεχος. Πηγή: Τζωρακοελευθεράκη Ζ. 1994, σελ. 1

30 ΠΙΣΤΟΤΙΚΟ T lm Q A O riq : Ημερ.. Αριθ... ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗ Προς:... Διεύθυνση;. ΑΦΜ: ΔΟΥ:... ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΕΛΑΤΟΥ Διεύθυνση:... ΑΦΜ: ΔΟΥ: ΤΗΛΕΦΩΝΟ.. Αυξ. Αριθμ Αριθ. Παραστατικού Είδος Τιμή Μονάδος ΦΠΑ % Σύνολο ΟΑΟΓΡΑιΦΩΣ... ΣΥΝΟΛΟ Φ.Π.Α ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ Υπευθ. Παραλαβών No Θεωρήσεως: Σχεδ. 1.6 Έκδοση Πιστωτικού Σημειώματος Έκδοση Πιστωτικού Σημειώματος Το έντυπο αυτό συντάσσεται και υπογράφεται τόσο από τον υπάλληλο παραλαβών, όσο και απ τον υπάλληλο του προμηθευτή. Ένα αντίγραφο δίνεται στον τελευταίο και ένα επισυνάτπεται στο τιμολόγιο που στέλνεται στο Λογιστήριο. Πηγή: Επεξεργασία στοιχείων απ' τον συγγραφέα

31 ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΔΙΟΡΘΩΣΗΣ ΛΑΘΟΥΣ Προμηθευτής: ΔΟΥ ΑΦΜ Αριθ.... Ημερ,... Είδος Αιτιολογία- Αρχικό Ποσόν Χρέωσης Σωστό Ποσόν Διαφορά Τμήμα : 0 Υπεύθυνος; Αρχικό Σύνολο Σύνολο Διόρθωσης Ποσόν Εισπρακτέο / Πληρωτέο Σχεδ. 1.7 Σημείωμα Διόρθωσης Λάθους Σημείωμα Διόρθωσης Λάθους Το έντυπο αυτό συμπληρώνεται με βάση τις διορθώσεις που έγιναν στο τιμολόγιο που συνόδευε τα εμπορεύματα και δίνει την δυνατότητα και στον προμηθευτή να ελέγξει και να διορθώσει το δικό του αντίγραφο.

32 Αμέσως μετά την διαδικασία της παραλαβής και το πέρας των γραφειοκρατικών διαδικασιών, ακολουθεί η ασφαλής διανομή των προϊόντων στις κεντρικές αποθήκες και στα τμήματα παραγωγής, προκειμένου να αποφευχθούν αλλοιώσεις ή κλοπές μέσα στο διάστημα που ακολουθεί απ' την στιγμή που παραλαμβάνονται μέχρι και τη διανομή τους στις αποθήκες. 7.1 ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ Αποθ^ήκευση είναι η διαδικασία που περιλαμβάνει την παραλαβή, εναπόθεση και διατήρηση των απαραίτητων αποθεμάτων που θα εξασφαλίσουν την ομαλή λειτουργία των τμημάτων. Η αποθήκευση είναι συμπληρωματική λειτουργία των αγορών, της παραγωγής και της πώλησης. Κι αυτό γιατί: οι αγοραζόμενες ύλες πρέπει να παραληφθούν, εναποτεθούν, διατηρηθούν και προωθηθούν στην λειτουργία της παραγωγής. η λειτουργία της παραγωγής τροφοδοτείται από τις αποθήκες πρώτων και άλλων υλών για την κανονική απόδοσή της και τροφοδοτεί τις αποθήκες προϊόντων με το αποτέλεσμα της επεξεργασίας που κάνει. η λειτουργία της πώλησης εξυπηρετείται με την παραλαβή, εναπόθεση, διατήρηση και παράδοση των προϊόντων. Αναλυτικά η διαδικασία της αποθήκευσης έχει ως εξής: Ο προϊστάμενος κάθε τμήματος, όταν διαπιστώσει ανάγκη για συμπλήρωση αποθεμάτων, συμπληρώνει μια αίτηση προμήθειας η οποία δίδεται στον αποθηκάριο. Στην αίτηση πρέπει να αναφέρεται το τμήμα που υποβάλλει την αίτηση, η ημερομηνία, τα είδη, οι ποσότητες και να είναι υπογραμμένο από τον τμηματάρχη. Ο υπεύθυνος της αποθήκης με βάση την αίτηση, ετοιμάζει και παραδίδει τα ζητούμενα είδη αφού πρώτα συμπληρώσει το έντυπο Δελτίο Μεταφοράς Προϊόντων. Σχ. 1.8, σελ. 27. Τα αποθέματα των προϊόντων που βρίσκονται στις αποθήκες παρακολουθούνται μέσω της Καρτέλλας Αποθήκης Σχ. 1.9, σελ. 28. Συχνά, το απόθεμα του είδους που ζητήθηκε δεν επαρκεί και η προμήθειά του απ' την αγορά δεν είναι άμεση. Σ' αυτήν την περίπτωση ο υπεύθυνος της αποθήκης θα πρέπει να υποβάλλει αμέσως αίτηση αγοράς, για να προβεί στη συνέχεια το τμήμα αγορών στην παραγγελία. Η αίτηση προμήθειας συντάσσεται σε τρία αντίγραφα. Το ένα στέλνεται στον έλεγχο όπου γίνεται η πίστωση της αποθήκης και η χρέωση του τμήματος. Το δεύτερο στέλνεται στο λογιστήριο και το τρίτο αποστέλλεται στο τμήμα προμηθειών για την ενημέρωση των καρτελλών. Για την αποτελεσματική λειτουργία της επιχείρησης πρέπει επίσης: Βλ. Χολέβας, 1989, σελ. 206

33 - δικαίωμα παραγγελίας προϊόντων να έχουν μόνο τα εξουσιοδοτημένα άτομα. - η συμπλήρωση της αίτησης προμήθειας να γίνεται έγκαιρα - ο αποθηκάριος να δίνει πρώτα τα παλαιότερα αποθέματα στα τμήματα (first in first out) - για κάθε εξαγωγή συντάσσει το έντυπο "δελτίο εξαγωγής αποθήκης" με βάση την αίτηση προμήθειας του τμήματος. - στο τέλος της ημέρας, ο αποθηκάριος πρέπει να είναι σε θέση να γνωρίζει την αξία όλων των εξαγωγών της ημέρας, για να εξαλείφεται ο κίνδυνος κλοπών και να διευκολύνεται ο υπολογισμός του κόστους των προϊόντων.

34 Δ Ε Λ Τ ΙΟ Μ Ε ΤΑ Φ Ο Ρ Α Σ ΤΡΟΦΙΜΩΝ / ΠΟΤΩΝ N o... Ποσότητα Περιγραφή είδους Τιμή μονάδας Ώρα... Σύνολο I Σύνολο J Σχεδ. 1.8 Δελτίο Μεταφοράς Τροφ'ίμων / Ποτών

35 Κ Α Ρ Τ Ε Λ Λ Α Α Π Ο Θ Η ΚΗ Σ Ε ΙΔ Ο Σ ; Κωδικός: Συσκευασία: Προμηθευτής: Ανώτατο όριο: Όριο ασφαλείας: Ημερ Παραγγελία Σχεδ. 1.9 Καρτέλλα Αποθήκης Καρτέλλα Αποθήκης Οι πρακτικές που εφαρμόζονται προκειμένου να παρακολουθούνται τα αποθέματα, διαφέρουν από επιχείρηση σε επιχείρηση. Η συνηθέστερη είναι η Καρτέλλα Αποθήκης. Συχνά την συναντάμε και ως Καρτέλλα Συνεχούς Απογραφής. Χρησιμοποιείται απ' την επιχείρηση για να καταγράφεται κάθε είδος προϊόντων και συσκευασία. Μια τέτοιου είδους καρτέλλα θα πρέπει να αναφέρει: είδος, συσκευασία, κωδικό, όλα τα στοιχεία του προμηθευτή όπως επίσης όλες τις εισαγωγές του είδους στην αποθήκη κατά ημερομηνία και όλες τις εξαγωγές στα τμήματα παραγωγής. Τέλος για μεγαλύτερη διευκόλυνση των ατόμων που χειρίζονται αυτές τις καρτέλλ^καλό θα είναι να αναφέρονται το ανώτατο όριο του αποθέματος καθώς και το όριο ασφαλείας.

36 7.2 Βασικές Αιτίες Φθοράς Προϊόντων Απ'την στιγμή που τα προϊόντα μένουν στις αποθήκες για αρκετό χρονικό διάστημα, είναι λογικό να διαπιστωθούν αλλοιώσεις και φθορές. Οι βασικές αιτίες φθοράς των προϊόντων είναι οι εξής; Ακατάλληλες θερμοκρασίες αποθήκευσης. Θα πρέπει να δίνεται προσοχή στην θερμοκρασία και υγρασία των αποθηκευτικών χώρων ανάλογα με το είδος και την αντοχή του προϊόντος. Η έλειψη σωστού εξαερισμού Η σωστή τοποθέτηση των προϊόντων αφήνει περιθώρια κυκλοφορίας του αέρα. Παρ' ότι το άμεσο αποτέλεσμα του μη σωστού εξαερισμού δεν είναι η αλλοίωση των προϊόντων, ωστόσο ευνοείται η προσέλκυση εντόμων και η ανάτττυξη μικροοργανισμών. Μεγάλη περίοδος αποθήκευσης - Ανεπαρκής υγιεινή. Το πιο άμεσο σημάδι φθοράς λόγω της μεγάλης παραμονής του προϊόντος στην αποθήκη, είναι η άσχημη μυρωδιά. Η παρακολούθηση της ανακύκλωσης των τροφίμων με την τοποθέτηση ετικετών και την χρησιμοποίηση καταλόγου για τα είδη που δεν κινούνται συχνά, βοηθά στην αποφυγή της αλλοίωσης. Μη σωστός διαχωρισμός των εμπορευμάτων. Παίζει πολύ σπουδαίο ρόλο η σωστή κατάτμηση των προϊόντων κατά είδος. Καθυστέρηση μεταξύ παραλαβής και αποθήκευσης. Όταν παραλαμβάνεται μια παραγγελία ευαίσθητων προϊόντων, η αποθήκευσή τους πρέπει να γίνεται αμέσως. Όταν κάποιο εμπόρευμα καταστραφεί απ οποιαδήποτε αιτία, ο υπεύθυνος της αποθήκης συμπληρώνει ένα δελτίο Καταστροφής με λεπτομέρειες πάνω στο εμπόρευμα και το κόστος του. Το δελτίο στέλνεται στο λογιστήριο, για να γίνει η σχετική πίστωση των εμπορευμάτων. Επειδή όμως υπάρχει περίπτωση το δελτίο να χρησιμοποιηθεί ως μέσο εξαπάτησης της επιχείρησης, πρέπει πάντοτε να ελέγχεται το κατεστραμμένο προϊόν Κανόνες λειτουργίας της αποθήκης. Η αποθήκευση και η ορθολογική οργάνωση των αποθηκών πρέπει να διέπονται απ τους παρακάτω ειδικούς κανόνες: Όι αποθηκευτικοί χώροι πρέπει να είναι στεγνοί και καθαροί. Τα εμπορεύματα που έχουν καθορισμένη διάρκεια ζωής πρέπει να παρακολουθούνται συστηματικά. Τα ψυγεία καταψύκτες πρέπει να βρίσκονται σε καλή κατάσταση. Όι καταψύκτες θα πρέπει να έχουν σύστημα συναγερμού, το οποίο θα λειτουργεί όταν η θερμοκρασία ανεβαίνει πάνω από 9 C Διατήρηση κατάλληλων θερμοκρασιών. Πίνακας 1.2 σελ. 32 Σωστή αποθήκευση των εμπορευμάτων. Αναλυτικότερα: Ως προς την αποστολή της αποθήκης: Να εκπληρώνει το σκοπό για τον οποίο χρησιμοποιείται, προσαρμοζόμενη στο είδος, τις ανάγκες και τις συνθήκες της επιχείρησης και του προϊόντος και να εξασφαλίζει την διάθεση της απαιτούμενης ποσότητας και ποιότητας υλών ή προϊόντων, στον ορισμένο χώρο και χρόνο.

37 Ως προς τον χώρο: Γ ενικά: 1) να προηγείται μελέτη της θέσης της κάθε αποθήκης μέσα στο εργοστάσιο, 2) οι κεντρικές εγκαταστάσεις των αποθηκευτικών χώρων να εναρμονίζονται προς το εναποθηκευόμενο είδος, από τη μια και προς το σύνολο των εγκαταστάσεων της επιχείρησης, από την άλλη 3) να δίνεται ιδιαίτερη προσοχή στην δυνατότητα μελλοντικών επεκτάσεων και 4) να διευκολύνεται ο χειρισμός των υλικών και των χρησιμοποιούμενων μέσων από την διαρρύθμιση Ως προς την εναπόθεση, διατήρηση και διακίνηση των υλικών ή προϊόντων. Για την εναπόθεση και διατήρηση πρέπει: 1) να διευκολύνεται με τεχνικά μέσα η εισαγωγή τους στην αποθήκη, 2) η παραλαβή να γίνεται μετά από έλεγχο, 3) η τοποθέτηση στην αποθήκη να είναι μεθοδική, ώστε κάθε αντικείμενο να βρίσκεται στην θέση του, 4) να εφαρμόζονται συγχρονισμένες τεχνικές για την εναπόθεση και διατήρηση των υλικών, 5) να είναι εύκολη η εντόπιση και 'εύρεση - με την ταξινόμηση, τα σύμβολα και την χρήση πινάκων-των αφόρων ειδών. Γ ια την διακίνηση των υλών και προϊόντων : να είναι τέτοια, ώστε να ανταποκρίνεται στις ανάγκες της επιχείρησης, εξασφαλίζοντας τη σταθερή ροή της παραγωγής με τα υλικά και την κανονική τροφοδοσία της πώλησης με τα προϊόντα Ως προς την τήρηση στοιχείων. 1) η διαχείριση της αποθήκης αναθέτεται σε υπεύθυνο αποθηκάριο, που είναι υποχρεωμένος να τηρεί ορισμένα στοιχεία, 2) η αποθήκη θεωρείται σαν αυτοτελής μονάδα μέσα στην επιχείρηση και τηρεί δική της λογιστική, που συνδέεται άμεσα με την κεντρική λογιστική λειτουργία, 3) για κάθε εισαγωγή ή εξαγωγή στην αποθήκη πρέπει να υπάρχουν έγκυρα δικαιολογητικά, 4) εφαρμογή με δελτία ή computer του συστήματος της «διαρκούς απογραφής», 5) διενέργεια επαληθεύσεων με περιοδικές φυσικές απογραφές, 6) τα τηρούμενα στοιχεία πρέπει να παρέχουν σε κάθε στιγμή τλήρη εικόνα της κατάστασης της αποθήκης/) να γίνεται συχνά έλεγχος ^α βιβλία και τα στοιχεία που τηρεί η αποθήκη, 8) χρησιμοποίηση ' outer για την διαπίστωση της κατάστασης και της κίνησης της αποθήκης Ως προς τα αποθέματα. 1) να επιδιώκεται η διατήρηση του επιθυμητού κάθε φορά,αποθέματος, σε ύλες, υλικά και προϊόντα, 2) οπωσδήποτε να διατηρείται το αναγκαίο απόθεμα, 3) να εφαρμόζεται ο προγραμματισμός των αποθεμάτων, 4) η τοποθέτηση των αγαθών να γίνεται κατά τρόπον ώστε να μην δυσχεραίνεται η κίνηση των παλαιότερων αποθεμάτων, 5) να ελαττώνονται τα αποθέματα των μη χρησιμοποιούμενων ειδών και 6) να ρυθμίζεται ορθολογικά η διάρκεια της αποθήκευσης και η ταχύτητα κυκλοφορίας των αποθεμάτων Ως προς την ασφάλεια της ςρτοθήκης: να προσλαβαίνονται και να περιορίζονται στο ελάχιστο οι κίνδυνοι από κλοπές, απώλειες, σπατάλες, αλλοιώσεις και υπέρμετρες απομειώσεις (φύρες).

38 Ως προς τις συνθήκες του περιβάλλοντος : Αυτές (θερμοκρασία, υγρασία, ξηρασία, φωτισμός, αερισμός κλπ) να είναι εκείνες που ταιριάζουν στο είδος, το χώρο και την εποχή. Γενικά για τις ενέργειες της αποθήκευσης: Πρέπει να καταστρώνεται και να. εφαρμόζεται μια ορθή πολιτική για την αποθήκευση και να τηρείται η αρχή ότι η φύλαξη και η διάθεση των υλικών εξομοιώνεται με τη φύλαξη και διάθεση του χρήματος. Βλ. Λέτσα, 1968, σελ

39 ΠΙΝΑΚΑΣ OPTIMUM Θ ΕΡΜ Ο ΚΡΑΣΙΑΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ A Β Γ Δ Βερύκοκα * Μήλα * Αγγούρια ** Πατάτες ** Κονσέρβες φρούτων Αλεύρι Καταψυγμένα κρέατα Κατεψυγμένα ψάρια Λάχανο * Βούτυρο * Καρότα * Τυρί * Κεράσια * Καλαμπόκι * Αυγά Μαρούλι * Μανιτάρια * Πορτοκάλια * Ροδάκινα * Πιπεριές * Κοτόπουλα Τομάτες ** Λεμόνια A 0 μέχρι 2.5 C Β μέχρι C Γ +10 μέχρι +15 C Δ -17 μέχρι 13 C * Καταστρέφονται σε θερμοκρασία κάτω των - 18 C ** Καταστρέφονται σε θερμοκρασία κάτω των C Πίνακας 1.2 Πίνακας optimum θερμοκρασίας συντήρησης προϊόντων. Ππγή: Επεξεργασία στοιχείων αττ τον συγγραφέα

40 8. ΑΠΟΓΡΑΦΗ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΩΝ Οι βασικοί στόχοι της διαδικασίας της απογραφής είναι: Να προσδιοριστεί η αξία του διαθέσιμου αποθέματος. Αυτό θα δείξει αν το ύψος των αποθεμάτων που διατηρούνται στους αποθηκευτικούς χώρους είναι μεγάλο ή μικρό και αν η συνολική τους αξία είναι στα καθορισμένα επίπεδα της επιχείρησης. Να προσδιοριστεί η τιμή ανακύκλωσης των αποθεμάτων για τις διάφορες κατηγορίες τροφίμων και ποτών. Να διαπιστωθεί αν και κατά πόσο λειτουργεί σωστά η αποθήκη. Επίσης αν υπάρχουν απώλειες να διερευνηθούν οι αιτίες. 8.1 ΤΥΠΟΙ ΑΠΟΓΡΑΦΩΝ Έχουμε τους εξής τύπους απογραφών: Την ανοικτή απογραφή. Η ανοικτή απογραφή αφορά τα προϊόντα που βρίσκονται στα διάφορα τμήματα της επιχείρησης. Τα τμήματα δεν είναι δυνατόν να ελεχθούν από τις καρτέλλες της αποθήκης Σχεδ. 1.9, σελ. 28, κι αυτό γιατί δεν μπορεί η αποθήκη να γνωρίζει τον χρόνο και τον τρόπο χρησιμοποίησης των εξαχθέντων προϊόντων από τα τμήματα. Βέβαια η ανοικτή απογραφή πρέπει να ισούται με το σύνολο των εξαγωγών από τις αποθήκες μείον τις καταναλώσεις Την Μηνιαία Απογραφή των Κεντρικών Αποθηκών. Μια φορά τον μήνα επιβάλλεται η πραγματική απογραφή για να μπορούν να ελεχθούν τα διαθέσιμα εμπορεύματα, τα αποθέματα ασφαλείας και η σωστή διαδικασία στην διακίνησή τους. Ο τύπος αυτός της απογραφής απαιτεί την καταμέτρηση των ειδών της αποθήκης και την καταγραφή τους στο βιβλίο απογραφής Σχ.1.10 σελ. 35. Τα είδη πρέπει να γράφονται με την σειρά που είναι τοποθετημένα στις αποθήκες, ανάλογα με τον αριθμό των προϊόντων που υπάρχουν σε απόθεμα. Τυχόν παραλαβές εμπορευμάτων κατά την διάρκεια της απογραφής πρέπει να μένουν χωριστά μέχρι να ολοκληρωθεί η διαδικασία. Στο τέλος, υποβάλλεται αναφορά-έκθεση, προς την διεύθυνση με τα συνολικά αποτελέσματα της απογραφής. Η πμή αυτή είναι ο αριθμός που δείχνει πόσες φορές το απόθεμα έχει καταναλιυθεί και ανπκατασταθεί σε μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο. Πρόκειται για τον δείκτη ταχύτητας κυκλοφορίας των εμπορευμάτων Βλ. Τζωρακοελευθεράκη, 1994, σελ. 124

41 8.1.3 Την Διαρκή Απογραφή. Η λογιστική αποθήκης ανήκει στην βοηθητική λογιστική και συνίσταται κυρίως στην τήρηση του βιβλίου αποθήκης. Σήμερα στη λογιστική αποθήκης εφαρμόζεται η μέθοδος της «διαρκούς απογραφής». Η μέθοδος αυτή συνίσταται στα εξής: Τηρείται ειδικός λογαριασμός κατά το είδος του υλικού, που χρεώνεται με κάθε εισαγωγή και πιστώνεται με κάθε εξαγωγή, το δε χρεωστικό υπόλοιπο επιτρέπει να γνωρίζουμε κάθε στιγμή, κατά τρόπο διαρκή, το υπόλοιπο-απόθεμα- των ειδών που είναι στην αποθήκη, στην ποσότητα και την αξία τους. Η τήρηση των λογαριασμών με την μέθοδο αυτή, σήμερα επιτυγχάνεται με την'βοήθεια των ηλεκτρονικών υπολογιστών που δίνουν ανά πάσα στιγμή το πραγματικό υπόλοιπο της αποθήκης. Η κανονική τήρηση την δελτίων διαρκούς απογραφής επιβάμει αναγραφή ποσοτήτων ανά μονάδες, όγκο ή βάρος,διακριτικά σημεία των υλικών, χρονολογίες εισαγωγών και εξαγωγών, τιμές κατά μονάδες και αξίες, των εισαγωγών, των εξαγωγών και του αποθέματος που μένει. Παράλληλα προς την τήρηση της διαρκούς απογραφής πρέπει να γίνονται επαληθεύσεις των λογιστικών στοιχείων με φυσικές απογραφές. Εκτός όμως από αυτή την απογραφή πρέπει να γίνονται και περιοδικές φυσικές απογραφές για επαλήθευση των στοιχείων της διαρκούς απογραφής. ' * Η Φυσική Απογραφή αφορά τις πραγμαπκές καταμετρήσεις» II γίνεται οπωσδήποτε στο τέλος πις χρήσης με την αποτίμηση, για την κατάρτιση του ισολογισμού. Βλ. Χολέβας, 1989, σελ. 207

42 ΑΠΟΓΡΑΦΗ ΜΗΝΟΣ:. Ημερομηνία απογραφής.. 4 η Είδος,Ποάότητα - ^ ΐ Γ ι μ ή ; ^. ^ Σ θ ν ο λ &».. Πραγματοποιήθηκε από.. (υπογραφή). Σχεδ Βιβλίο απογραφής αποθήκης

43 1. ΓΕΝΙΚΑ Στην προσπάθεια μου, να δώσω πιο σαφέστερη εικόνα για το τμήμα προμηθειών, έκανα κάποιες επισκέψεις στα κεντρικά γραφεία του Ομίλου Εταιρειών Goody s. Σε συνάντηση που είχα με την υπεύθυνο προμηθειών κα Βάρφη, και του υπεύθυνο του τμήματος Marketing Κο Κονταξιάν, προέκυψαν τα εξής στοιχεία : Ο όμιλος εταιρειών Goody s ιδρύθηκε πριν από 21 χρόνια στην Θεσσαλονίκη. Ανήκει μέχρι και αυτή την στιγμή στους αρχικούς 4 εταίρους. Αρκετά αργότερα ανοίχτηκε το πρώτο κατάστημα Goody s στην Αθήνα, στην Σόλωνος. Σήμερα λειτουργούν 104 Goody s εκ των οποίων το τελευταίο ανοίχτηκε στην Αλεξανδρούπολη και τον Μάρτιο έγινε και το πρώτο βήμα, επέκτασης της αλυσίδας εκτός Ελλάδας, και συγκεκριμένα στην Κύπρο. Η Hellenic Catering η οποία είναι μέλος του ομίλου εταιρειών Goody s είναι σήμερα η μοναδική Ελληνική εταιρεία που καλύτπει της ανάγκες τροφοδοσίας σε διάφορους χώρους μαζικής εστίασης σε όλη την Ελλάδα. Η δραστηριότητα της Hellenic άρχισε στην Αθήνα στα τέλη του 90. Μέχρι τότε οι προμήθειες των Goody s γίνονταν από την Θεσσαλονίκη. A if την συζήτηση προέκυψε πώς το εμπορικό κομμάτι των Goody s δηλ. το τμήμα προμηθειών, ανήκει στην Hellenic. Βλ Κορφιότης,1996,σελ.64, 107

2 Η απασχόληση στον τομέα του εμπορίου: Διάρθρωση και εξελίξεις

2 Η απασχόληση στον τομέα του εμπορίου: Διάρθρωση και εξελίξεις 2 Η απασχόληση στον τομέα του εμπορίου: Διάρθρωση και εξελίξεις 2.1. Εισαγωγικές παρατηρήσεις Στο κεφάλαιο αυτό αποτυπώνονται οι εξελίξεις στα μεγέθη και στη διάρθρωση των βασικών χαρακτηριστικών της

Διαβάστε περισσότερα

Έκθεση Εσωτερικής Αξιολόγησης

Έκθεση Εσωτερικής Αξιολόγησης ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΣΧΟΛΗ ΑΝΘΡΩΠΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ Τμήμα Φιλολογίας Έκθεση Εσωτερικής Αξιολόγησης Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου Σχολή Ανθρωπιστικών Επιστημών

Διαβάστε περισσότερα

Η οικονομική επιτροπή μετά από διαλογική συζήτηση και αφού έλαβε υπόψη:

Η οικονομική επιτροπή μετά από διαλογική συζήτηση και αφού έλαβε υπόψη: ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΔΗΜΟΣ ΚΑΛΛΙΘΕΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Αρ. απόφασης: 138/2015 Α Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α Από το πρακτικό της με αρ. 13/2015 Συνεδρίασης της Οικονομικής Επιτροπής

Διαβάστε περισσότερα

Τεύχος 24 / Φεβρουάριος 2014. Ηλεκτρονική Έκδοση ΕΡΓΑΤΙΚΗ & ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΒΙΒΛΙΟ ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗΣ ΩΡΑΡΙΟΥ ΚΑΙ ΥΠΕΡΩΡΙΩΝ. www.pim.

Τεύχος 24 / Φεβρουάριος 2014. Ηλεκτρονική Έκδοση ΕΡΓΑΤΙΚΗ & ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΒΙΒΛΙΟ ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗΣ ΩΡΑΡΙΟΥ ΚΑΙ ΥΠΕΡΩΡΙΩΝ. www.pim. Τεύχος 24 / Ηλεκτρονική Έκδοση ΕΡΓΑΤΙΚΗ & ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΒΙΒΛΙΟ ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗΣ ΩΡΑΡΙΟΥ ΚΑΙ ΥΠΕΡΩΡΙΩΝ Επιχειρησιακές Συμβάσεις www.pim.gr ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ άρθρα Το νέο βιβλίο τροποποίησης ωραρίου

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΨΕΙΣ - ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΑΝΩΝΥΜΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΡΓΩΝ ΠΟΥ ΥΠΑΓΟΝΤΑΙ ΣΤΗ Γ.Γ.Δ.Ε.

ΑΠΟΨΕΙΣ - ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΑΝΩΝΥΜΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΡΓΩΝ ΠΟΥ ΥΠΑΓΟΝΤΑΙ ΣΤΗ Γ.Γ.Δ.Ε. ΑΠΟΨΕΙΣ - ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΑΝΩΝΥΜΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΡΓΩΝ ΠΟΥ ΥΠΑΓΟΝΤΑΙ ΣΤΗ Γ.Γ.Δ.Ε. Πρόσφατα ιδρύθηκε μια ακόμη ανώνυμη εταιρεία του Δημοσίου για τη διαχείριση των δημοσίων

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ 7 ο Εξάμηνο

ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ 7 ο Εξάμηνο ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ 7 ο Εξάμηνο Υπαίθριοι χώροι & φύση στην πόλη Διδακτική ομάδα: Τ. Κοσμάκη, Δ. Πολυχρονόπουλος Σπουδαστής: Γιαννικόπουλος Χαράλαμπος Θέμα: Λόφος Αγ. Ιωάννη Κυνηγού (Κυνοσάργους)

Διαβάστε περισσότερα

Θ Ε Μ Α : «Εφαρμογή της παραγράφου 2β του άρθρου 1 του Ν. 4250/2014 για την διενέργεια δειγματοληπτικού ελέγχου»

Θ Ε Μ Α : «Εφαρμογή της παραγράφου 2β του άρθρου 1 του Ν. 4250/2014 για την διενέργεια δειγματοληπτικού ελέγχου» Βαθμός Ασφαλείας.. Αθήνα, 19 Δεκεμβρίου 2014 ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΔΙΟΙΚ/ΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Δ/ΝΣΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΑΠΛ/ΣΗΣ ΔΙΑΔ/ΣΙΩΝ ΤΜΗΜΑ ΑΠΛ/ΣΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΠΑΡ/ΤΑΣ Ταχ. Δ/νση : Μενάνδρου 41-43 Ταχ. Κώδικας:

Διαβάστε περισσότερα

74 η ΣΥΝΟΔΟΣ ΠΡΥΤΑΝΕΩΝ & ΠΡΟΕΔΡΩΝ Δ.Ε. ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης Θεσσαλονίκη, 12-13 Δεκεμβρίου 2013

74 η ΣΥΝΟΔΟΣ ΠΡΥΤΑΝΕΩΝ & ΠΡΟΕΔΡΩΝ Δ.Ε. ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης Θεσσαλονίκη, 12-13 Δεκεμβρίου 2013 74 η ΣΥΝΟΔΟΣ ΠΡΥΤΑΝΕΩΝ & ΠΡΟΕΔΡΩΝ Δ.Ε. ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης Θεσσαλονίκη, 12-13 Δεκεμβρίου 2013 ΟΜΟΦΩΝΟ ΨΗΦΙΣΜΑ ΓΙΑ ΤΑ ΘΕΣΜΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΤΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ 1. Θεσμικά

Διαβάστε περισσότερα

Δημόσιες συμβάσεις. Νομική βάση. Στόχοι. Επιτεύγματα

Δημόσιες συμβάσεις. Νομική βάση. Στόχοι. Επιτεύγματα Δημόσιες συμβάσεις Ο δημόσιες αρχές συνάπτουν συμβάσεις προκειμένου να διασφαλίσουν την εκτέλεση έργων, την προμήθεια προϊόντων ή την παροχή υπηρεσιών. Οι εν λόγω συμβάσεις, οι οποίες συνάπτονται έναντι

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΛΕΤΗ ΚΑΙ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΧΩΜΑΤΕΡΗΣ «ΑΣΤΙΜΙΤΣΙ» ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΚΟΡΥΤΙΑΝΗΣ ΤΟΥ ΝΟΜΟY ΘΕΣΠΡΩΤΙΑΣ

ΜΕΛΕΤΗ ΚΑΙ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΧΩΜΑΤΕΡΗΣ «ΑΣΤΙΜΙΤΣΙ» ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΚΟΡΥΤΙΑΝΗΣ ΤΟΥ ΝΟΜΟY ΘΕΣΠΡΩΤΙΑΣ ΤΕΙ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΣΧΟΛΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΓΕΩΠΟΝΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΘΕ.ΚΑ ΜΕΛΕΤΗ ΚΑΙ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΧΩΜΑΤΕΡΗΣ «ΑΣΤΙΜΙΤΣΙ» ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΚΟΡΥΤΙΑΝΗΣ ΤΟΥ ΝΟΜΟY ΘΕΣΠΡΩΤΙΑΣ ΕΠΙΒΛΕΠΟΥΣΑ ΚΑΘΗΓΗΤΡΙΑ: ΚΟΥΝΔΟΥΡΑΚΗ ΕΥΡYΔΙΚΗ ΕΙΣΗΓΗΤΡΙΑ:

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ - ΕΣΠΑ

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ - ΕΣΠΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ - ΕΣΠΑ ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ, ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ & ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΘΕΣΜΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ Αθήνα,

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΟΜΕΝΗ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΣΤΗΝ ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΟΜΕΝΗ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΣΤΗΝ ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΟΜΕΝΗ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΣΤΗΝ ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Το Πρόγραμμα «Σκαπανέας» «ΚΑΛΕΙΔΟΣΚΟΠΙΟ» Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία για την ψυχοκοινωνική αποκατάσταση ΑΘΗΝΑ 2012 Το σχέδιο στο εξώφυλλο είναι

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Πρόλογος

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Πρόλογος ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Πρόλογος 7 1ο ΜΕΡΟΣ: ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ Γνωρίζω τι σημαίνει... Μαθαίνω τα κύρια σημεία... Γενικά... Διαχείριση φυσικών πόρων... Ελέγχω τις γνώσεις μου...

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΡΤΗΤΕΟ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Η Δ Η Μ Ο Κ Ρ Α Τ Ι Α

ΑΝΑΡΤΗΤΕΟ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Η Δ Η Μ Ο Κ Ρ Α Τ Ι Α ΑΝΑΡΤΗΤΕΟ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Η Δ Η Μ Ο Κ Ρ Α Τ Ι Α Ι.Π.Μεσολογγίου, 21-05 - 2014 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ Αριθ.Πρωτ:Φ555/Ζ/ΛΣΤ/2457 ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΡΧΑΙΟΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

8 η. Καινοτομίες στην εκπαίδευση : Καλές

8 η. Καινοτομίες στην εκπαίδευση : Καλές Θεματική ενότητα συνεδρίου: Κατηγορία εργασίας: 8 η. Καινοτομίες στην εκπαίδευση : Καλές εκπαιδευτικές πρακτικές Σύντομη ανακοίνωση Γεφυρώνοντας την εκπαίδευση με την εργασία : μια εκπαιδευτική δράση στο

Διαβάστε περισσότερα

Σ Υ Λ Λ Ο Γ Ο Σ Ε Λ Λ Η Ν Ω Ν Α Ρ Χ Α Ι Ο Λ Ο Γ Ω Ν

Σ Υ Λ Λ Ο Γ Ο Σ Ε Λ Λ Η Ν Ω Ν Α Ρ Χ Α Ι Ο Λ Ο Γ Ω Ν Σ Υ Λ Λ Ο Γ Ο Σ Ε Λ Λ Η Ν Ω Ν Α Ρ Χ Α Ι Ο Λ Ο Γ Ω Ν Ερμού 134-136, 105 53 Αθήνα - τηλ.-fax: 210 32 52 214, 6937075765. www.sea.org.gr Αθήνα, 11/2/2015 Αρ. Πρωτ.: 97 Προς: τον κ. Νικόλαο Ξυδάκη, Αναπληρωτή

Διαβάστε περισσότερα

Εκπαίδευση Ατόμων με Ειδικές Εκπαιδευτικές Ανάγκες Σπονδυλωτό Εξ Αποστάσεως Πρόγραμμα Εξειδίκευσης

Εκπαίδευση Ατόμων με Ειδικές Εκπαιδευτικές Ανάγκες Σπονδυλωτό Εξ Αποστάσεως Πρόγραμμα Εξειδίκευσης Εκπαίδευση Ατόμων με Ειδικές Εκπαιδευτικές Ανάγκες Σπονδυλωτό Εξ Αποστάσεως Πρόγραμμα Εξειδίκευσης Αναλυτική Περιγραφή Θεματικών Ενοτήτων 1. Εισαγωγή στην Εκπαίδευση Ατόμων με Οπτική Αναπηρία Κωνσταντίνος

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΜΝΗΜΑ. Στην Επιτροπή Κρίσεως Βαρέων και Ανθυγιεινών επαγγελμάτων του άρθρου 20 ν.3790/2009

ΥΠΟΜΝΗΜΑ. Στην Επιτροπή Κρίσεως Βαρέων και Ανθυγιεινών επαγγελμάτων του άρθρου 20 ν.3790/2009 ΥΠΟΜΝΗΜΑ Στην Επιτροπή Κρίσεως Βαρέων και Ανθυγιεινών επαγγελμάτων του άρθρου 20 ν.3790/2009 Ένα από τα μέτρα που προβλέπονται από το Ν. 3845/2010 για την εξυγίανση του ασφαλιστικού συστήματος είναι η

Διαβάστε περισσότερα

Ο Γενικός Γραμματέας της Περιφέρειας Δυτ. Ελλάδας

Ο Γενικός Γραμματέας της Περιφέρειας Δυτ. Ελλάδας ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ Δ/ΝΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΧΩΡΟΤΑΞΙΑΣ Διεύθυνση: Ν.Ε.Ο. Πατρών Αθηνών 33 Ταχ.Δ/νση: Τ.Θ. 5036 Ταχ. Κώδικας:261-10 Πληροφορίες: Δ.

Διαβάστε περισσότερα

ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΤΗΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ

ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΤΗΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΤΗΣ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑΣ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΑΣΤΥΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΣΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑΣ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΑΣΤΥΝΟΜΙΚΩΝ Α/Α Αξίωμα 'Ονοματεπώνυμο Ένωση 1 Γραμματέας Γυναικών ΓΙΑΝΝΑΚΟΠΟΥΛΟΥ Μαρία ΚΕΦΑΛΛΗΝΙΑ 2

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΩΤΑΤΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΤΕΙ ΣΕΡΡΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ

ΑΝΩΤΑΤΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΤΕΙ ΣΕΡΡΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΩΤΑΤΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΤΕΙ ΣΕΡΡΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ Υπολογισμός Φόρου για την Ατομική Επιχείρηση, Ομόρρυθμη Εταιρεία, Ετερόρρυθμη Εταιρεία, Κοινωνία Κληρονομικού

Διαβάστε περισσότερα

Συνήγορος του Καταναλωτή Νομολογία ΠολΠρωτΑθ 2960/1996

Συνήγορος του Καταναλωτή Νομολογία ΠολΠρωτΑθ 2960/1996 ΠολΠρωτΑθ 2960/1996 Προστασία καταναλωτή. Τηλεπικοινωνίες. ΟΤΕ. Χρέωση για αποτυχημένες κλήσεις. Έννοια προμηθευτή. Έγερση συλλογικής αγωγής. Ευθύνη παραγωγού, προϋποθέσεις. (.) Κατά την διάταξη του άρθρου

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΜΕΣΩΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ Πρόχειρος Διαγωνισμός για την προμήθεια δύο χιλιάδων οκτακοσίων (2.800) δεσμίδων

Διαβάστε περισσότερα

Η παρούσα πτυχικακή εργασία έρχεται μετά από λίγα χρόνια να συμπληρώσει μία ακόμη σχεδιαστική πρόταση για την «Ανάπλαση της Αλάνας της Τούμπας», θέμα

Η παρούσα πτυχικακή εργασία έρχεται μετά από λίγα χρόνια να συμπληρώσει μία ακόμη σχεδιαστική πρόταση για την «Ανάπλαση της Αλάνας της Τούμπας», θέμα Πτυχιακή Εργασία Σχολή Γραφικών Τεχνών & Καλλιτεχνικών Σπουδών Τ.Ε.Ι Αθήνας Τµήµα: ιακόσµησης - Αρχιτεκτονικής Εσωτερικών Χώρων & Σχεδιασµού Επίπλου - Αντικειµένου Έρευνα - Επιµέλεια: ηµήτρης Θεοδώρου

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΠΟΦΑΣΗΣ 1101/2015 ΤΟ ΕΙΡΗΝΟΔΙΚΕΙΟ ΑΘΗΝΩΝ

ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΠΟΦΑΣΗΣ 1101/2015 ΤΟ ΕΙΡΗΝΟΔΙΚΕΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΕΙΡΗΝΟΔΙΚΕΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΡΓΑΤΙΚΩΝ ΔΙΑΦΟΡΩΝ ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΠΟΦΑΣΗΣ 1101/2015 ΤΟ ΕΙΡΗΝΟΔΙΚΕΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Συγκροτήθηκε από την Ειρηνοδίκη Ιωάννα Τουρή την οποία όρισε η Πρόεδρος του Τριμελούς Συμβουλίου Διοίκησης

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ 194/2013. (Άρθρο 77 παρ. 3 Ν.3852/2010) Προς. 3. Kύριο *** *** *** Κοινοποίηση

ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ 194/2013. (Άρθρο 77 παρ. 3 Ν.3852/2010) Προς. 3. Kύριο *** *** *** Κοινοποίηση Διαμεσολάβηση 194/2013 Σελίδα 1 ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ 194/2013 (Άρθρο 77 παρ. 3 Ν.3852/2010) Ι. Η καταγγελία Προς 1. Τμήμα Υποστήριξης Δημοτικού Συμβουλίου dimotikosymvoulio@cityofathens.gr 2. Διεύθυνση Οδοποιίας

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΣ : ΘΕΜΑ : ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ - ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΓΙΑ ΜΕΤΑΤΑΞΕΙΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΜΥΚΟΝΟΥ Σχετ :

ΠΡΟΣ : ΘΕΜΑ : ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ - ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΓΙΑ ΜΕΤΑΤΑΞΕΙΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΜΥΚΟΝΟΥ Σχετ : ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Μύκονος, 29/10/2013 ΝΟΜΟΣ ΚΥΚΛΑΔΩΝ Αριθ. πρωτ : - 9763 - ΔΗΜΟΣ ΜΥΚΟΝΟΥ Υπηρεσία : Διοικητική ΓΡΑΦΕΙΟ : Πληροφορίες : Τηλέφωνα : 2289023988 FAX : 2289022229 ΠΡΟΣ : Ως Πίνακας Αποδεκτών

Διαβάστε περισσότερα

Εισήγηση για τον Προϋπολογισμό 2011 του Δήμου Κηφισιάς

Εισήγηση για τον Προϋπολογισμό 2011 του Δήμου Κηφισιάς 1 Εισήγηση για τον Προϋπολογισμό 2011 του Δήμου Κηφισιάς Κυρία Πρόεδρε Κυρίες και Κύριοι Συνάδελφοι, Μπροστά μας έχουμε μια νέα εποχή για την αυτοδιοίκηση. Μια πρόκληση που πρέπει να αντιμετωπιστεί με

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑ: Κάλυψη κενών θέσεων τακτικού προσωπικού σε νησιωτικούς δήμους. Δυόμισι χρόνια μετά την εφαρμογή του Προγράμματος Καλλικράτης και την

ΘΕΜΑ: Κάλυψη κενών θέσεων τακτικού προσωπικού σε νησιωτικούς δήμους. Δυόμισι χρόνια μετά την εφαρμογή του Προγράμματος Καλλικράτης και την Ελληνική ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΕΞ. ΕΠΕΙΓΟΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Αθήνα, 30 Μαΐου 2013 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ Αριθ. Πρωτ. : οικ. 22090 ΓΕΝ. Δ/ΝΣΗ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ Δ/ΝΣΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΟΤΑ ΤΜΗΜΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Γ: ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΣΥΜΒΑΣΗΣ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Γ: ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Γ: ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΣΥΜΒΑΣΗΣ Στην Αθήνα σήμερα την ημέρα μεταξύ: 1. Του Ν.Π.Ι.Δ. με την επωνυμία «Κέντρο Θεραπείας Εξαρτημένων Ατόμων» που εδρεύει στη Σίνδο Θεσσαλονίκης και έχει τις διοικητικές του

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΝΟΛΗΣ ΚΑΛΟΜΟΙΡΗΣ, ΚΥΚΛΟΣ ΤΡΑΓΟΥΔΙΩΝ ΜΑΓΙΟΒΟΤΑΝΑ. Πτυχιακή εργασία της Άλμας Τότσκα 25/04

ΜΑΝΟΛΗΣ ΚΑΛΟΜΟΙΡΗΣ, ΚΥΚΛΟΣ ΤΡΑΓΟΥΔΙΩΝ ΜΑΓΙΟΒΟΤΑΝΑ. Πτυχιακή εργασία της Άλμας Τότσκα 25/04 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΜΟΥΣΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΗΣ ΜΑΝΟΛΗΣ ΚΑΛΟΜΟΙΡΗΣ, ΚΥΚΛΟΣ ΤΡΑΓΟΥΔΙΩΝ ΜΑΓΙΟΒΟΤΑΝΑ Πτυχιακή εργασία της Άλμας Τότσκα 25/04 Επιβλέπουσα καθηγήτρια: Άννα- Μαρία Ρεντζεπέρη, Λέκτορα

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ ΕΣΔΥ Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών Δημόσιας Υγείας ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΥΓΕΙΑΣ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ Σεπτέμβριος 2015 ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΙΑΚΟΥΣ ΦΟΙΙΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΣΙΙΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

Ευαγγελινή Αθανασοπούλου Κωνσταντία Λαδοπούλου Στέλλα Χαριτάκη

Ευαγγελινή Αθανασοπούλου Κωνσταντία Λαδοπούλου Στέλλα Χαριτάκη Κώδικας Δεοντολογίας Κώδικας Δεοντολογίας της Παιδοψυχιατρικής Εταιρείας Ελλάδος- Ένωσης Ψυχιάτρων Παιδιών και Εφήβων ΑΘΗΝΑ, 2009 Διοικητικό Συμβούλιο της Π.Ε.Ε. ΕΝΩ.ΨΥ.ΠΕ Πρόεδρος: Δημήτριος Γεωργιάδης

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΣΩΡΙΝΗ ΥΠΟΣΤΥΛΩΣΗ - ΑΝΤΙΣΤΗΡΙΞΗ ΚΑΙ ΑΠΌΦΟΡΤΙΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΒΛΑΜΜΕΝΩΝ ΑΠΌ ΣΕΙΣΜΟ ΠΑΠΑΔΗΜΑΤΟΥ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ

ΠΡΟΣΩΡΙΝΗ ΥΠΟΣΤΥΛΩΣΗ - ΑΝΤΙΣΤΗΡΙΞΗ ΚΑΙ ΑΠΌΦΟΡΤΙΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΒΛΑΜΜΕΝΩΝ ΑΠΌ ΣΕΙΣΜΟ ΠΑΠΑΔΗΜΑΤΟΥ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ 8ο Φοιτητικό Συνέδριο «Επισκευές Κατασκευών 2002», Μάρτιος 2002 Εργασία Νο 6 ΠΡΟΣΩΡΙΝΗ ΥΠΟΣΤΥΛΩΣΗ - ΑΝΤΙΣΤΗΡΙΞΗ ΚΑΙ ΑΠΌΦΟΡΤΙΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΒΛΑΜΜΕΝΩΝ ΑΠΌ ΣΕΙΣΜΟ ΠΑΠΑΔΗΜΑΤΟΥ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Ε.Β.ΖΑΧΑΡΗΣ Α.Ε. Θεσσαλονίκη 17/12/2013

Ε.Β.ΖΑΧΑΡΗΣ Α.Ε. Θεσσαλονίκη 17/12/2013 Ε.Β.ΖΑΧΑΡΗΣ Α.Ε. Θεσσαλονίκη 17/12/2013 ΚΕΝΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Αριθμ. Πρωτ.: 6163 ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ υπ αριθμ. ΣΟΧ 1/2013 Για τη σύναψη ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΟΡΙΣΜΕΝΟΥ ΧΡΟΝΟΥ ΟΙ ΚΕΝΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ της Ε.Β.Ζ. Α.Ε. Έχοντας

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ ΤΕΕ ΤΜΗΜΑ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ 2014-2016

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ ΤΕΕ ΤΜΗΜΑ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ 2014-2016 Αγαπητοί συνάδελφοι, ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ ΤΕΕ ΤΜΗΜΑ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ 2014-2016 Το ΤΕΕ είναι, ως γνωστόν, ο θεσμοθετημένος Τεχνικός Σύμβουλος της Πολιτείας. Σταδιακά όμως έχει εξελιχθεί, άτυπα και σε συνδικαλιστικό

Διαβάστε περισσότερα

Τ.Ε.Ι. ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΜΟΝΑΔΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

Τ.Ε.Ι. ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΜΟΝΑΔΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Τ.Ε.Ι. ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΜΟΝΑΔΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΘΕΜΑ: «Ο ΔΑΝΕΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΜΕΛΙΓΑΛΑ ΝΟΜΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

«Δημοκρατικοί» παραλογισμοί... και χαράτσια

«Δημοκρατικοί» παραλογισμοί... και χαράτσια «Δημοκρατικοί» παραλογισμοί... και χαράτσια Αναμφίβολα, είναι δεδομένος ο παραλογισμός της πολιτικής ηγεσίας της χώρας, στη λήψη των αποφάσεων της, αναφορικά με την αντιμετώπιση της οικονομικής κρίσης

Διαβάστε περισσότερα

Βενιζέλου 55 - Καβάλα 65 403 Τηλ. 2510 222942 Fax. 2510 231505 Πληροφορίες: Μυστακίδης Ζαφείρης 6932-901030, 2592-041416 zafmis@gmail.

Βενιζέλου 55 - Καβάλα 65 403 Τηλ. 2510 222942 Fax. 2510 231505 Πληροφορίες: Μυστακίδης Ζαφείρης 6932-901030, 2592-041416 zafmis@gmail. ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΕΝΩΣΗ ΓΕΩΠΟΝΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ Π.Ε.Γ.Δ.Υ. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΚΑΒΑΛΑΣ Πληροφορίες: Στοϊδης Βασίλειος 6972125967 vstoidis@otenet.gr Αμπελίδης Θεόδωρος 6977166169 6977166169@mycosm os.gr

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΟΛΗ-ΚΡΑΤΟΣ ΣΤΟ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΡΑΤΟΣ

ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΟΛΗ-ΚΡΑΤΟΣ ΣΤΟ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΡΑΤΟΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΟΛΗ-ΚΡΑΤΟΣ ΣΤΟ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΡΑΤΟΣ Το 3 ο κεφάλαιο αποτελείται από τέσσερις ενότητες, οι οποίες προβλέπεται να διδαχθούν σε 4 διδακτικές ώρες. Α. Ι ΑΚΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ Οι διδακτικοί στόχοι

Διαβάστε περισσότερα

«ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΕΣ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΤΑΘΜΟΥ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΟΚΙΒΩΤΙΩΝ Σ.ΕΜΠΟ Ο.Λ.Π.» Η ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΛΙΜΕΝΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

«ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΕΣ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΤΑΘΜΟΥ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΟΚΙΒΩΤΙΩΝ Σ.ΕΜΠΟ Ο.Λ.Π.» Η ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΛΙΜΕΝΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ Τετάρτη, 25 Απριλίου 2007 «ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΕΣ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΤΑΘΜΟΥ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΟΚΙΒΩΤΙΩΝ Σ.ΕΜΠΟ Ο.Λ.Π.» Η ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΛΙΜΕΝΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Α. ΣΤΑΘΜΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Καβάλας Σχολή Τεχνολογικών Εφαρμογών Τμήμα Μηχανολογίας ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ. Λυμπεράκης Δημήτριος Α.Μ.

Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Καβάλας Σχολή Τεχνολογικών Εφαρμογών Τμήμα Μηχανολογίας ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ. Λυμπεράκης Δημήτριος Α.Μ. Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Καβάλας Σχολή Τεχνολογικών Εφαρμογών Τμήμα Μηχανολογίας ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Λυμπεράκης Δημήτριος Α.Μ. : 3119 Εττιβλέπων : Βασίλης Λιόγκας, Μηχανολόγος Μηχανικός MSc Καβάλα,

Διαβάστε περισσότερα

Παρράσιο Πάρκο Πολιτιστικής Κληρονομιάς: Σχέδιο της Πρότασης

Παρράσιο Πάρκο Πολιτιστικής Κληρονομιάς: Σχέδιο της Πρότασης Παρράσιο Πάρκο Πολιτιστικής Κληρονομιάς: Σχέδιο της Πρότασης Ο στόχος του παρόντος φυλλαδίου είναι να δώσει τις κατευθυντήριες γραμμές για τη δημιουργία και τη διαχείριση του Παρράσιου Πάρκου Πολιτιστικής

Διαβάστε περισσότερα

Αθήνα 25 / 07 / 2012. Αριθμ. Πρωτ. Βαθμός Προτ/τας Γ30/565 Ε Π Ε Ι Γ Ο Ν Π Ρ Ο Θ Ε Σ Μ Ι Α

Αθήνα 25 / 07 / 2012. Αριθμ. Πρωτ. Βαθμός Προτ/τας Γ30/565 Ε Π Ε Ι Γ Ο Ν Π Ρ Ο Θ Ε Σ Μ Ι Α Αθήνα 25 / 07 / 2012 Αριθμ. Πρωτ. Βαθμός Προτ/τας Γ30/565 Ε Π Ε Ι Γ Ο Ν Π Ρ Ο Θ Ε Σ Μ Ι Α Δ Ι Ο Ι Κ Η Σ Η ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΔΙΟΙΚ/ΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Δ/ΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΤΜΗΜΑ:ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΠΡΟΣ/ΚΟΥ Ταχ.Δ/νση

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΑΤΤΙΚΗΣ (ΝΠΔΔ)

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΑΤΤΙΚΗΣ (ΝΠΔΔ) ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Αθήνα Αρ. Πρωτ. 24272/9-10-13 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ Αρ. Διακήρυξης : 12/13 ΔΙΟΙΚΗΣΗ 1ης ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΑΤΤΙΚΗΣ (ΝΠΔΔ) ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΜΗΜΑ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛ:1230 Ταχ. Δ/νση : Χανδρή 1 & Θεσ/νίκης Τ.Κ. : 183 46 ΜΟΣΧΑΤΟ Τηλέφωνο : 210 4802552

ΠΟΛ:1230 Ταχ. Δ/νση : Χανδρή 1 & Θεσ/νίκης Τ.Κ. : 183 46 ΜΟΣΧΑΤΟ Τηλέφωνο : 210 4802552 ΑΔΑ: ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Αθήνα, 14 Οκτωβρίου 2015 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΣΟΔΩΝ Α. ΓΕΝ. ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ I.Δ/ΝΣΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΑΜΕΣΗΣ ΦΟΡΟΛΟΓΙΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΚΗ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΛΛΑΔΑΣ ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ

ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΚΗ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΛΛΑΔΑΣ ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΚΗ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΛΛΑΔΑΣ ΗΜΕΡΙΔΑ ΜΕ ΘΕΜΑ: «Διαθεματικό Ενιαίο Πλαίσιο Προγραμμάτων Σπουδών - Ευέλικτη Ζώνη» Δευτέρα, 17 Μαΐου 2004, Αμφιθέατρο Παιδαγωγικού Τμήματος, Πανεπιστημίου Ιωαννίνων, Αίθουσα

Διαβάστε περισσότερα

ΤΡΑΙΝΟΣΕ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΕΠΙΒΑΤΩΝ ΚΑΙ ΦΟΡΤΙΟΥ Α.Ε. Τι πρέπει να γνωρίζετε όταν ταξιδεύετε μαζί μας. Πρόλογος

ΤΡΑΙΝΟΣΕ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΕΠΙΒΑΤΩΝ ΚΑΙ ΦΟΡΤΙΟΥ Α.Ε. Τι πρέπει να γνωρίζετε όταν ταξιδεύετε μαζί μας. Πρόλογος ΤΡΑΙΝΟΣΕ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΕΠΙΒΑΤΩΝ ΚΑΙ ΦΟΡΤΙΟΥ Α.Ε. Τι πρέπει να γνωρίζετε όταν ταξιδεύετε μαζί μας Πρόλογος 1. Η ΤΡΑΙΝΟΣΕ ΑΕ. είναι σιδηροδρομική εταιρία μεταφοράς επιβατών και φορτίου.

Διαβάστε περισσότερα

Αριστοτέλης Ο πατέρας της Δυτικής Επιστήμης

Αριστοτέλης Ο πατέρας της Δυτικής Επιστήμης Αριστοτέλης Ο πατέρας της Δυτικής Επιστήμης Δρ Μάνος Δανέζης Επίκουρος Καθηγητής Αστροφυσικής Τμήμα Φυσικής ΕΚΠΑ Ο Αριστοτέλης γεννήθηκε το 384 π.χ. (15 χρόνια μετά τον θάνατο του Σωκράτη, και 3 χρόνια

Διαβάστε περισσότερα

Κοινωνική Οικονομία: Μια βιώσιμη εναλλακτική?

Κοινωνική Οικονομία: Μια βιώσιμη εναλλακτική? Κοινωνική Οικονομία: Μια βιώσιμη εναλλακτική? Δρ. Διευθυντής, Ινστιτούτο Κοινωνικής Οικονομίας Περιεχόμενα ΕΙΣΑΓΩΓΗ... 3 Α. ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ... 4 Α.1. Άμεσες Ξένες Επενδύσεις και Κοινωνικά Ομόλογα... 4 Α.2.

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΩΤΑΤΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΡΗΤΗΣ ΣΧΟΛΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΓΕΩΠΟΝΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΦΥΤΙΚΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

ΑΝΩΤΑΤΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΡΗΤΗΣ ΣΧΟΛΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΓΕΩΠΟΝΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΦΥΤΙΚΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΑΝΩΤΑΤΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΡΗΤΗΣ ΣΧΟΛΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΓΕΩΠΟΝΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΦΥΤΙΚΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ «ΑΕΡΟΒΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΚΡΟΗΣ ΑΝΑΕΡΟΒΙΩΝ ΑΝΤΙΔΡΑΣΤΗΡΩΝ ΜΕ ΣΤΟΧΟ ΤΗΝ ΤΕΛΙΚΗ ΔΙΑΘΕΣΗ ΤΟΥ ΥΛΙΚΟΥ» ΣΠΟΥΔΑΣΤΕΣ:

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Α.Ε. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ της χρήσης. 1η Ιανουαρίου 2012 έως 31η Δεκεμβρίου 2012

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Α.Ε. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ της χρήσης. 1η Ιανουαρίου 2012 έως 31η Δεκεμβρίου 2012 ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Α.Ε. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ της χρήσης 1η Ιανουαρίου 2012 έως 31η Δεκεμβρίου 2012 Σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς ( Δ.Π.Χ.Α.) 1 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Ετήσια

Διαβάστε περισσότερα

ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΑΝΑΤΟΜΙΑΣ (Φύλλα διδασκαλίας) για Τμήματα: Εργοθεραπείας, ημόσιας Υγείας και Νοσηλευτικής. (Γεώργιος. Μπαμπλέκος.)

ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΑΝΑΤΟΜΙΑΣ (Φύλλα διδασκαλίας) για Τμήματα: Εργοθεραπείας, ημόσιας Υγείας και Νοσηλευτικής. (Γεώργιος. Μπαμπλέκος.) 1 ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΑΝΑΤΟΜΙΑΣ (Φύλλα διδασκαλίας) για Τμήματα: Εργοθεραπείας, ημόσιας Υγείας και Νοσηλευτικής (Γεώργιος. Μπαμπλέκος.) Συγγράμματα Αναφοράς: Επίτομη Ανατομική Παναγιώτη Σάββα, και Και, Περιγραφική

Διαβάστε περισσότερα

Πρακτικό 24/2013 της συνεδρίασης της Οικονομικής Επιτροπής του Δήμου Λήμνου, της 23 ης Οκτωβρίου 2013

Πρακτικό 24/2013 της συνεδρίασης της Οικονομικής Επιτροπής του Δήμου Λήμνου, της 23 ης Οκτωβρίου 2013 Πρακτικό 24/2013 της συνεδρίασης της Οικονομικής Επιτροπής του Δήμου Λήμνου, της 23 ης Οκτωβρίου 2013 Στη Μύρινα Λήμνου, σήμερα την 23 η Οκτωβρίου 2013, ημέρα Τετάρτη και ώρα 13:00 στην αίθουσα συνεδριάσεων

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ Σεπτέμβριος 2013 ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΙΑΚΟΥΣ ΦΟΙΙΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΙΙΟΙΙΚΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΙΩΝ ΥΓΕΙΙΑΣ Αγαπητοί φοιτητές

Διαβάστε περισσότερα

Προτάσεις Ανάπλασης Κεντρικών Περιοχών Ελευσίνας

Προτάσεις Ανάπλασης Κεντρικών Περιοχών Ελευσίνας 1 2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ 8 1.1. Πρόλογος 8 1.2. Εισαγωγή 9 1.3. Περίληψη 10 1.4. Στόχοι μελέτης 11 1.5. Μεθοδολογία 12 2. Ανάλυση Περιοχής Μελέτης 13 2.1. Πολεοδομική Ανάλυση Περιοχής 13 2.2. Ρόλος

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΘΗΝΑ,

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΘΗΝΑ, ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΘΗΝΑ, 09-07-2012 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΡ.ΠΡΩΤ.: 505364 ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ : Μελετών & Επενδύσεων ΤΜΗΜΑ : Ανάπτυξης Νέων Μορφών Τουρισμού

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Α.Ε. /ΝΣΗ ΝΕΩΝ ΕΡΓΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΕΙ ΙΚΟΙ ΟΡΟΙ

ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Α.Ε. /ΝΣΗ ΝΕΩΝ ΕΡΓΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΕΙ ΙΚΟΙ ΟΡΟΙ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Α.Ε. /ΝΣΗ ΝΕΩΝ ΕΡΓΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΕΙ ΙΚΟΙ ΟΡΟΙ 1 : Ισχύοντα Πρότυπα και Κανονισµοί 2 : Εκπροσώπηση Εταιρείας 3 : Τοπογραφικά στοιχεία 4 : Εργοτάξιο και

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ. Πρόταση σχεδιασμού και κατάρτισης αναπτυξιακού προγραμματισμού περιόδου 2014 2020.

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ. Πρόταση σχεδιασμού και κατάρτισης αναπτυξιακού προγραμματισμού περιόδου 2014 2020. Πρόταση σχεδιασμού και κατάρτισης αναπτυξιακού προγραμματισμού περιόδου 2014 2020 Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης 2η ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ Ιούλιος 2013 1 Ενότητα 1: «Ανάλυση Στοχοθεσία»...5 I. Ανάλυση των

Διαβάστε περισσότερα

Ξεκινώντας τον απολογισμό της χρήσης του 2014 θα εξετάσουμε ορισμένα θεμελιώδη μεγέθη των Οικονομικών Καταστάσεων στα οποία παρατηρούνται τα εξής:

Ξεκινώντας τον απολογισμό της χρήσης του 2014 θα εξετάσουμε ορισμένα θεμελιώδη μεγέθη των Οικονομικών Καταστάσεων στα οποία παρατηρούνται τα εξής: ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ Α.Ε. ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2014 έως 31 Δεκεμβρίου 2014 (σύμφωνα με το Ν.3556/2007 και τις ισχύουσες διατάξεις της Ε.Κ.) Η Έκθεση που παρατίθεται αποσκοπεί

Διαβάστε περισσότερα

ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ 25791 ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ ΤΕΥΧΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ Αρ. Φύλλου 2059 29 Ιουλίου 2014 ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ Αριθμ. 29530 Παροχή οδηγιών για την κατάρτιση του προϋπολογι σμού των δήμων, οικονομικού

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΥΛΙΚΟΥ. ΤΗΛΕΦΩΝΟ: 210-4857719 ΦΑΞ: E mail:

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΥΛΙΚΟΥ. ΤΗΛΕΦΩΝΟ: 210-4857719 ΦΑΞ: E mail: ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ----------------------------------------------------- Καλλιθέα: 20-10-2015 Ι Δ Ρ Υ Μ Α Αριθ. πρωτ.: 13194 ΣΙΒΙΤΑΝΙΔΕΙΟΣ ΔΗΜΟΣΙΑ ΣΧΟΛΗ ΤΕΧΝΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΚΙΝΗΣΙΟΛΟΓΙΑ Βιολογική Κατεύθυνση Τόμος 5 Τεύχος 2 Νοέμβριος 2014

ΚΙΝΗΣΙΟΛΟΓΙΑ Βιολογική Κατεύθυνση Τόμος 5 Τεύχος 2 Νοέμβριος 2014 ΚΙΝΗΣΙΟΛΟΓΙΑ Βιολογική Κατεύθυνση Τόμος 5 Τεύχος 2 Νοέμβριος 2014 Το επιστημονικό περιοδικό ΚΙΝΗΣΙΟΛΟΓΙΑ εκδίδεται σε ηλεκτρονική μορφή από τη Σχολή Επιστήμης Φυσικής Αγωγής & Αθλητισμού του Πανεπιστημίου

Διαβάστε περισσότερα

Η ΠΡΟΣΩΡΙΝΗ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ

Η ΠΡΟΣΩΡΙΝΗ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΣΧΟΛΗ ΝΟΜΙΚΩΝ, ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΜΗΜΑ ΝΟΜΙΚΗΣ ΤΟΜΕΑΣ ΑΣΤΙΚΟΥ, ΑΣΤΙΚΟΥ ΔΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΚΑΙ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Η ΠΡΟΣΩΡΙΝΗ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑ Καθορισµός όρων για την εκµίσθωση δικαιώµατος χρήσης γεφυροπλάστιγγας στη ηµοτική Κοινότητα Καρδιτσοµαγούλας

ΘΕΜΑ Καθορισµός όρων για την εκµίσθωση δικαιώµατος χρήσης γεφυροπλάστιγγας στη ηµοτική Κοινότητα Καρδιτσοµαγούλας Α Π Ο Ε Ι Κ Τ Ι Κ Ο Τ Ο Ι Χ Ο Κ Ο Λ Λ Η Σ Η Σ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΗΜΟΣ ΚΑΡ ΙΤΣΑΣ ΤΜΗΜΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Στην Καρδίτσα σήµερα την 10η του µηνός Μαρτίου του έτους 2014 και

Διαβάστε περισσότερα

Πρόγραμμα Σπουδών για τα Μαθηματικά στην Υποχρεωτική Εκπαίδευση

Πρόγραμμα Σπουδών για τα Μαθηματικά στην Υποχρεωτική Εκπαίδευση ΕΣΠΑ 2007-13\Ε.Π. Ε&ΔΒΜ\Α.Π. 1-2-3 «ΝΕΟ ΣΧΟΛΕΙΟ (Σχολείο 21 ου αιώνα) Νέο Πρόγραμμα Σπουδών, Οριζόντια Πράξη» MIS: 295450 Με την συγχρηματοδότηση της Ελλάδας και της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Ε. Κ. Τ.) Το παρόν

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΘΕΣΕΙΣ ΤΗΣ ΟΒΕΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΝΟΜΟΥ ΓΙΑ ΤΑ ΕΥΡΩΠΑΙΚΑ ΣΥΜΒΟΥΛΙΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΘΕΣΕΙΣ ΤΗΣ ΟΒΕΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΝΟΜΟΥ ΓΙΑ ΤΑ ΕΥΡΩΠΑΙΚΑ ΣΥΜΒΟΥΛΙΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ Ο.Β.Ε.Σ. ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΓΑΤΟΫΠΑΛΛΗΛΙΚΩΝ ΣΩΜΑΤΕΙΩΝ ΚΑΝΙΓΓΟΣ 31 106 82, ΑΘΗΝΑ, ΤΗΛ: 2103304120-1-2, FAX: 2103825322, email: info@obes.gr Αθήνα 08-11-2011 (τέταρτη έκδοση) ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΘΕΣΕΙΣ ΤΗΣ ΟΒΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Καλλιθέα, 01-10-2012 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΤΤΙΚΗΣ ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ Αθήνα, 01/10/2012 Δ/ΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ Αρ. Πρωτ. Οικ. 141917 Π.Ε. ΝΟΤΙΟΥ ΤΟΜΕΑ ΑΘΗΝΩΝ Ταχ. Δ/νση : Ελ.Βενιζέλου 273 & Σόλωνος

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ. Αριθμ. Πρωτ.: οικ. 2047 Θεσ/νίκη, 15 Ιουνίου 2015

ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ. Αριθμ. Πρωτ.: οικ. 2047 Θεσ/νίκη, 15 Ιουνίου 2015 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΠΑΙΔΕΙΑΣ & ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΑΣΤΗΛΩΣΗΣ ΜΟΥΣΕΙΩΝ & ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΝΕΩΤΕΡΩΝ ΜΝΗΜΕΙΩΝ & ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Τμήμα Διοικητικής

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΕΔΡΟΙ ΤΟΠΙΚΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΙΩΝ ΚΑΙ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΙ ΤΟΠΙΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ

ΠΡΟΕΔΡΟΙ ΤΟΠΙΚΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΙΩΝ ΚΑΙ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΙ ΤΟΠΙΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ Α Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α Της αριθ. 18/2011 έκτακτης συνεδρίασης του Δημοτικού Συμβουλίου Παρανεστίου. Στο Παρανέστι, στο Δημοτικό Κατάστημα και στην αίθουσα συνεδριάσεων του Δημοτικού Συμβουλίου, σήμερα 30 του

Διαβάστε περισσότερα

Αρχαίοι Έλληνες μαθηματικοί. τους στη θετική σκέψη. Ερευνητική εργασία (Project)

Αρχαίοι Έλληνες μαθηματικοί. τους στη θετική σκέψη. Ερευνητική εργασία (Project) Αρχαίοι Έλληνες μαθηματικοί και η συμβολή τους στη θετική σκέψη Ερευνητική εργασία (Project) Οι Έλληνες είναι οι δημιουργοί της τέχνης, της φιλοσοφίας και της επιστήμης, καθώς την εποχή εκείνη η επιστήμη

Διαβάστε περισσότερα

«ΕΥΡΩΠΑΪΚΕΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΔΟΙ ΚΑΙ ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΟΥΣ ΣΤΑ ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. ΤΙ

«ΕΥΡΩΠΑΪΚΕΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΔΟΙ ΚΑΙ ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΟΥΣ ΣΤΑ ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. ΤΙ «ΕΥΡΩΠΑΪΚΕΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΔΟΙ ΚΑΙ ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΟΥΣ ΣΤΑ ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. ΤΙ ΚΕΡΔΙΣΑΜΕ, ΠΟΙΑ ΤΑ ΛΑΘΗ ΜΑΣ, ΤΙ ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΑ ΠΕΡΙΜΕΝΟΥΜΕ. Η ΔΙΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΑ ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΗΣ, ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΗ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ υπ' αριθμ. ΚΟΧ 82.902 / 01 / 2012. Η Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία Αντίρροπον

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ υπ' αριθμ. ΚΟΧ 82.902 / 01 / 2012. Η Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία Αντίρροπον Αντίρροπον Αθήνα, 30-7- 2012 Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία Αριθμ. Πρωτ.: 34 Κωλέττη 30, Τ.Κ 106 82, Αθήνα Τηλ - Fax: 210 3802225 Email: antirropon@yahoo.gr Web: www.antirropon.gr Πληροφορίες: κα Ζερμπίνη

Διαβάστε περισσότερα

Η ΕΡΤ ΤΗΣ ΕΠΟΜΕΝΗΣ ΗΜΕΡΑΣ «ΠΟΙΑ ΕΡΤ ΘΕΛΟΥΜΕ»

Η ΕΡΤ ΤΗΣ ΕΠΟΜΕΝΗΣ ΗΜΕΡΑΣ «ΠΟΙΑ ΕΡΤ ΘΕΛΟΥΜΕ» Η ΕΡΤ ΤΗΣ ΕΠΟΜΕΝΗΣ ΗΜΕΡΑΣ «ΠΟΙΑ ΕΡΤ ΘΕΛΟΥΜΕ» ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗ ΠΡΟΤΑΣΗ των ΑΓΩΝΙΖΟΜΕΝΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΤΗΣ ΕΡΤ 2 ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗ ΠΡΟΤΑΣΗ των ΑΓΩΝΙΖΟΜΕΝΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΤΗΣ ΕΡΤ Με τη συμπλήρωση σχεδόν 20 μηνών από την

Διαβάστε περισσότερα

ΣτΕ 4531/2009 Θέμα : [Νόμιμη απόρριψη αίτησης για οριοθέτηση ρέματος]

ΣτΕ 4531/2009 Θέμα : [Νόμιμη απόρριψη αίτησης για οριοθέτηση ρέματος] ΣτΕ 4531/2009 Θέμα : [Νόμιμη απόρριψη αίτησης για οριοθέτηση ρέματος] Περίληψη : Σκοπός της οριοθέτησης (μη πλεύσιμου) ποταμού ή του ρέματος, είναι η αποτύπωση της φυσικής κοίτης του ενόψει του χαρακτήρα

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΜΟΝΑΔΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΘΕΜΑ:

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΜΟΝΑΔΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΘΕΜΑ: ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΜΟΝΑΔΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΘΕΜΑ: «ΞΕΝΟΑΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΗΕΝΑ ΥΣΕΙΣΣΤΗΝ ΚΕΡΚΥΡΑ& Ο ΡΟΑΟΣ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΕΛΘΟΝ, ΠΑΡΟΝ ΚΑΙ ΜΕΛΛΟΝ ΤΗΣ ΟΥΚΡΑΝΙΑΣ

ΠΑΡΕΛΘΟΝ, ΠΑΡΟΝ ΚΑΙ ΜΕΛΛΟΝ ΤΗΣ ΟΥΚΡΑΝΙΑΣ ΠΑΡΕΛΘΟΝ, ΠΑΡΟΝ ΚΑΙ ΜΕΛΛΟΝ ΤΗΣ ΟΥΚΡΑΝΙΑΣ Αιφνιδιασμένη η Δυτική κοινή γνώμη παρακολουθεί αμήχανα τις ραγδαίες εξελίξεις στην Ουκρανία και αγωνιά για τις επιπτώσεις μίας πολιτικής και στρατιωτικής κλιμακώσεως.

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΓΚΥΠΡΙΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΛΛΗΝΩΝ ΔΑΣΚΑΛΩΝ (ΠΟΕΔ) ΟΔΗΓΙΕΣ ΠΡΟΣ ΤΑ ΜΕΛΗ ΜΕ ΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΣΧΟΛΙΚΗΣ ΧΡΟΝΙΑΣ 2012-13

ΠΑΓΚΥΠΡΙΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΛΛΗΝΩΝ ΔΑΣΚΑΛΩΝ (ΠΟΕΔ) ΟΔΗΓΙΕΣ ΠΡΟΣ ΤΑ ΜΕΛΗ ΜΕ ΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΣΧΟΛΙΚΗΣ ΧΡΟΝΙΑΣ 2012-13 ΠΑΓΚΥΠΡΙΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΛΛΗΝΩΝ ΔΑΣΚΑΛΩΝ (ΠΟΕΔ) ΟΔΗΓΙΕΣ ΠΡΟΣ ΤΑ ΜΕΛΗ ΜΕ ΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΣΧΟΛΙΚΗΣ ΧΡΟΝΙΑΣ 2012-13 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2012 1 Προς όλα τα μέλη, Λευκωσία, 18 Σεπτεμβρίου, 2012 Αγαπητοί συνάδελφοι,

Διαβάστε περισσότερα

άρθρα ανακοινώσεις Ο σκοπός του περιοδικού... Αντώνης Δεσπότης Διευθύνων Σύμβουλος Νέες Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας για το 2014 - σελ.

άρθρα ανακοινώσεις Ο σκοπός του περιοδικού... Αντώνης Δεσπότης Διευθύνων Σύμβουλος Νέες Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας για το 2014 - σελ. Τεύχος 33 / Ηλεκτρονική Έκδοση ΕΡΓΑΤΙΚΗ & ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΔΩΡΟ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΩΝ 2014 ΕΓΚΥΚΛΙΟΙ Ο.Α.Ε.Δ. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΑΝΕΡΓΩΝ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΟΤΑ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ www.pim.gr Ε.Π.Α. ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς

σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς 1 Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν Α Σελίδα Έκθεση Διαχειρίσεως του Διοικητικού Συμβουλίου 3-11 Έκθεση Ελέγχου Ανεξάρτητου Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή....12-14 Κατάσταση

Διαβάστε περισσότερα

ΝΟΜΟΣΧΕΔΙΟ ΠΟΥ ΤΙΤΛΟΦΟΡΕΙΤΑΙ

ΝΟΜΟΣΧΕΔΙΟ ΠΟΥ ΤΙΤΛΟΦΟΡΕΙΤΑΙ ΝΟΜΟΣΧΕΔΙΟ ΠΟΥ ΤΙΤΛΟΦΟΡΕΙΤΑΙ ΝΟΜΟΣ ΠΟΥ ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟ ΤΟΥ ΚΥΠΡΙΑΚΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ ΠΟΥ ΛΗΓΕΙ ΣΤΙΣ ΤΡΙΑΝΤΑ ΜΙΑ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ΤΟΥ ΕΤΟΥΣ

Διαβάστε περισσότερα

1ο ΕΠΑΛ ΑΜΑΛΙΑ ΑΣ ΠΥΡΚΑΓΙΕΣ ΗΛΕΙΑΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΚΑΙ ΡΑΣΗ ΤΟΥ ΠΥΡΟΣΒΕΣΤΙΚΟΥ ΣΩΜΑΤΟΣ ΣΤΗΝ ΗΛΕΙΑ ΣΧΟΛ.ΕΤΟΣ 2012-13 -1Ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ

1ο ΕΠΑΛ ΑΜΑΛΙΑ ΑΣ ΠΥΡΚΑΓΙΕΣ ΗΛΕΙΑΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΚΑΙ ΡΑΣΗ ΤΟΥ ΠΥΡΟΣΒΕΣΤΙΚΟΥ ΣΩΜΑΤΟΣ ΣΤΗΝ ΗΛΕΙΑ ΣΧΟΛ.ΕΤΟΣ 2012-13 -1Ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ 1ο ΕΠΑΛ ΑΜΑΛΙΑ ΑΣ Ο ΡΟΛΟΣ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ: ΠΥΡΚΑΓΙΕΣ ΗΛΕΙΑΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΚΑΙ ΡΑΣΗ ΤΟΥ ΠΥΡΟΣΒΕΣΤΙΚΟΥ ΣΩΜΑΤΟΣ ΣΤΗΝ ΗΛΕΙΑ ΣΧΟΛ.ΕΤΟΣ 2012-13 -1Ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ Οµάδα ερευνητικής εργασίας 1.. ΒούρτσηςΗλίας 2.. ΒράκαςΓεώργιος

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΤΗΣ. «ΑΝΩΝΥΜΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε.» ΤΗΣ 31 ης ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2003 ΑΡ.Μ.Α.Ε.

ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΤΗΣ. «ΑΝΩΝΥΜΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε.» ΤΗΣ 31 ης ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2003 ΑΡ.Μ.Α.Ε. ΠΡΟΣΑΡΤΗΜΑ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΧΡΗΣΗΣ 2003 ΠΡΟΣΑΡΤΗΜΑ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΤΗΣ «ΑΝΩΝΥΜΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε.» ΤΗΣ 31 ης ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2003 ΑΡ.Μ.Α.Ε. 11946/06/Β/86/07

Διαβάστε περισσότερα

ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ 635 ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ ΤΕΥΧΟΣ ΠΡΩΤΟ Αρ. Φύλλου 61 23 Ιουνίου 2015 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ Έκδοση του Επίσημου Δελτίου «Απόστολος Τίτος» της Εκκλησίας Κρήτης.... 1 Περί Ιερών

Διαβάστε περισσότερα

Η ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ ΤΩΝ ΔΗΜΩΝ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΓΙΑΣ ΝΑΠΑΣ

Η ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ ΤΩΝ ΔΗΜΩΝ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΓΙΑΣ ΝΑΠΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΜΟΝΑΔΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ Η ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ ΤΩΝ ΔΗΜΩΝ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΓΙΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

Η διάρκεια της σύμβασης ορίζεται σε 12 μήνες από την ημερομηνία της υπογραφής της.

Η διάρκεια της σύμβασης ορίζεται σε 12 μήνες από την ημερομηνία της υπογραφής της. Προκήρυξη Διενέργειας Πρόχειρου Μειοδοτικού Διαγωνισμού 005/2015, για την προμήθεια ενενήντα έξι χιλιάδων (96.000) Κουτιών Συσκευασίας (Χαρτοκιβώτια) ετησίως για την εξυπηρέτηση των αναγκών της Αστικής

Διαβάστε περισσότερα

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΓΟΝΕΙΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ ΚΑΚΟΠΟΙΗΣΗ - ΑΙΤΙΑ - ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΓΟΝΕΙΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ ΚΑΚΟΠΟΙΗΣΗ - ΑΙΤΙΑ - ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΕΙ ΗΠΕΙΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ & ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΒΡΕΦΟΝΗΠΙΟΚΟΜΙΑΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΓΟΝΕΙΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ ΚΑΚΟΠΟΙΗΣΗ - ΑΙΤΙΑ - ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ : ΜΩΡΑΪΤΗ ΑΓΓΕΛΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

Πρόγραμμα επαγγελματικής κατάρτισης εργαζομένων (ΛΑΕΚ)

Πρόγραμμα επαγγελματικής κατάρτισης εργαζομένων (ΛΑΕΚ) Πρόγραμμα επαγγελματικής κατάρτισης εργαζομένων (ΛΑΕΚ) Αρ. πρωτ.: 2041/13.1.2014 Πρόγραμμα επαγγελματικής κατάρτισης εργαζομένων (ΛΑΕΚ 0,45%) έτους 2014 Αρ.Πρωτ.: 2041 Ημ/νια: 13/01/2014 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

H ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ ΤΟΥ ΜΕΓΑΛΟΥ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥ

H ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ ΤΟΥ ΜΕΓΑΛΟΥ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥ H ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ ΤΟΥ ΜΕΓΑΛΟΥ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥ ΤΟ ΟΙΚΟΥΜΕΝΙΚΟ ΚΡΑΤΟΣ: ΔΙΟΙΚΗΣΗ, ΟΡΓΑΝΩΣΗ, ΠΟΛΙΤΙΚΗ Η εκτίμηση και ο σχηματισμός μιας έστω και αδρομερούς εικόνας του κράτους που ίδρυσε ο Αλέξανδρος είναι πραγματικά

Διαβάστε περισσότερα

IONIKH ENOTHTA. Σημείωμα εκδότη. ΨΥΧΡΟΛΟΥΣΙΑ! Νέα απόφαση του ΤΑΠΙΛΤΑΤ για μείωση των συντάξεων κατά 35%! Οι μεγάλες αλήθειες για τα κόκκινα δάνεια

IONIKH ENOTHTA. Σημείωμα εκδότη. ΨΥΧΡΟΛΟΥΣΙΑ! Νέα απόφαση του ΤΑΠΙΛΤΑΤ για μείωση των συντάξεων κατά 35%! Οι μεγάλες αλήθειες για τα κόκκινα δάνεια KΩΔΙΚΟΣ 01-5411 Ευπόλιδος 8, 105 51 Αθήνα Σημείωμα εκδότη Οι μεγάλες αλήθειες για τα κόκκινα δάνεια Τα προβλήματα που έχει συσσωρεύσει η κρίση στην ελληνική κοινωνία είναι πολυεπίπεδα και θα μπορούσαν

Διαβάστε περισσότερα

Τέλος, θα ήθελα να ευχαριστήσω την οικογένειά μου και τους φίλους που με στήριξαν στην προσπάθειά μου αυτή.

Τέλος, θα ήθελα να ευχαριστήσω την οικογένειά μου και τους φίλους που με στήριξαν στην προσπάθειά μου αυτή. ΠΡΟΛΟΓΟΣ Η παρούσα Πτυχιακή Εργασία πραγματοποιήθηκε στα πλαίσια του προγράμματος σπουδών του τμήματος Κλωστοϋφαντουργίας της Σχολής Τεχνολογικών Εφαρμογών (Σ.Τ.Εφ.) του Τεχνολογικού Εκπαιδευτικού Ιδρύματος

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΡΤΗΤΕΟ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΕΞ. ΕΠΕΙΓΟΝ Αθήνα, 22 /10/2012 Αρ. Πρωτ. Υ1/Γ.Π.οικ.102797 ΠΡΟΣ:

ΑΝΑΡΤΗΤΕΟ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΕΞ. ΕΠΕΙΓΟΝ Αθήνα, 22 /10/2012 Αρ. Πρωτ. Υ1/Γ.Π.οικ.102797 ΠΡΟΣ: ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΥΓΕΙΑΣ Δ/ΝΣΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΥΓΙΕΙΝΗΣ ΤΜΗΜΑ Α ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ: Φ. Τσαλίκογλου Ταχ. Δ/νση: Βερανζέρου 50 Ταχ. Κώδ.: 104 38 Τηλέφωνο: 210 5236283 FAX: 210

Διαβάστε περισσότερα

ΤΑ ΕΡΓΑΤΙΚΑ ΑΤΥΧΗΜΑΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

ΤΑ ΕΡΓΑΤΙΚΑ ΑΤΥΧΗΜΑΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ ΓΕΝΙΚΟ ΤΜΗΜΑ-ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΣΤΙΚΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΟΥ ΜΑΘΗΜΑ: ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΔΙΚΑΙΟΥ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑΣ ΤΑ ΕΡΓΑΤΙΚΑ ΑΤΥΧΗΜΑΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΣΙΛΙΔΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΕΣ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΕΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΕΣ ΜΑΙΟΣ 2015 Περιεχόμενα Προοίμιο/Ορισμοί...2 Άρθρο 1: Σκοπός...3 Άρθρο 2: Γενικές αρχές...3 Άρθρο 3: Εγγραφή διαμεσολαβητών...4 Άρθρο 4: Απαιτήσεις εγγραφής...4

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΣΥΝΤΑΞΙΟΥΧΩΝ

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΣΥΝΤΑΞΙΟΥΧΩΝ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΣΥΝΤΑΞΙΟΥΧΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΑΘΗΝΑΣ ΣΩΜΑΤΕΙΟ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΜΕΝΟ ΕΤΟΣ ΙΔΡΥΣΗΣ 1925 28 ης Οκτωβρίου 4 τ.κ. 10677 ΑΘΗΝΑ. Τηλ.2103815177 fax.2103801207 Μάρτη 2014 Αθήνα 6 ΦΟΡΟΛΗΣΤΕΙΑ Εφιαλτικά

Διαβάστε περισσότερα

Αξιολόγηση ομών ήμου Αθηναίων Θεόδωρος Λιβάνιος, ΓενικόςΓραμματέας ήμου Αθηναίων Σεπτέμβριος 2013

Αξιολόγηση ομών ήμου Αθηναίων Θεόδωρος Λιβάνιος, ΓενικόςΓραμματέας ήμου Αθηναίων Σεπτέμβριος 2013 Αξιολόγηση ομών ήμου Αθηναίων Θεόδωρος Λιβάνιος, ΓενικόςΓραμματέας ήμου Αθηναίων Σεπτέμβριος 2013 Βασικά βήματα Από την αρχή μέχρι το τέλος της αξιολόγησης Βήμα 1 Βήμα 2 Βήμα 3 Βήμα 4 Πολιτική απόφαση

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΣ: Ως Π.Δ. Άρθρο 75 Πρόστιμα για παραβάσεις του Κώδικα Βιβλίων και Στοιχείων Κυρώσεις Ποινές

ΠΡΟΣ: Ως Π.Δ. Άρθρο 75 Πρόστιμα για παραβάσεις του Κώδικα Βιβλίων και Στοιχείων Κυρώσεις Ποινές ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΩΝ & ΤΕΛΩΝΕΙΑΚΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΦΟΡΟΛΟΓΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΒΙΒΛΙΩΝ & ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ (15 η ) ΤΜΗΜΑΤΑ Α - Β Δ/ΝΣΗ ΦΟΡΟΛΟΓΙΑΣ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑ: «Διακίνηση & Διεκπεραίωση Αλληλογραφίας Οργάνωση αρχείου Υπηρεσιών Υπουργείου Ναυτιλίας & Αιγαίου»

ΘΕΜΑ: «Διακίνηση & Διεκπεραίωση Αλληλογραφίας Οργάνωση αρχείου Υπηρεσιών Υπουργείου Ναυτιλίας & Αιγαίου» ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ & ΑΙΓΑΙΟΥ Γραφείο Υπουργού Ταχ. Δ/νση: Ακτή Βασιλειάδη, Πύλη Ε1 Ταχ. κώδικας: 18510 Πειραιάς ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Πειραιάς,10 Δεκεμβρίου 2014 Αριθ. Πρωτ.: 1000/

Διαβάστε περισσότερα

Πρακτικό 1/2014 της συνεδρίασης της Οικονομικής Επιτροπής του Δήμου Λήμνου, της 10 ης Ιανουαρίου 2014

Πρακτικό 1/2014 της συνεδρίασης της Οικονομικής Επιτροπής του Δήμου Λήμνου, της 10 ης Ιανουαρίου 2014 Πρακτικό 1/2014 της συνεδρίασης της Οικονομικής Επιτροπής του Δήμου Λήμνου, της 10 ης Ιανουαρίου 2014 Στη Μύρινα Λήμνου, σήμερα την 10 η Ιανουαρίου 2014, ημέρα Παρασκευή και ώρα 13:00 στην αίθουσα συνεδριάσεων

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αθήνα 29/6/2015

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αθήνα 29/6/2015 ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Αθήνα 29/6/2015 Τα ξημερώματα της 27 ης Ιουνίου ο Πρωθυπουργός της Ελλάδας, Αλέξης Τσίπρας, ανακοίνωσε τη διενέργεια δημοψηφίσματος ώστε ο ελληνικός

Διαβάστε περισσότερα