Επίπεδο εφαρμογής του GRI

Transcript

1

2 Επίπεδο εφαρμογής του GRI O Οι δείκτες επίδοσης αναφέρονται στις Κατευθυντήριες Οδηγίες Έκδοσης Κοινωνικών Απολογισμών του GRI - G3. παρών Απολογισμός Αειφόρου Ανάπτυξης αναφέρεται στο σύνολο των κατασκευαστικών δραστηριοτήτων της ΑΚΤΩΡ για το έτος 2014 και συνοδεύει τον ετήσιο Οικονομικό Απολογισμό της χρήσης Τα κριτήρια - ορισμοί που χρησιμοποιεί η ΑΚΤΩΡ για τον προσδιορισμό του οικονομικού κόστους οφέλους προέρχονται από τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα. Ο Απολογισμός εστιάζει σε βασικά μεγέθη και στοιχεία της εταιρείας και παρουσιάζει μια πλήρη εικόνα των δραστηριοτήτων σε σχέση με τους τρεις πυλώνες της Αειφόρου Ανάπτυξης, δηλαδή το Περιβάλλον, την Κοινωνία και την Οικονομική Ευημερία. Ο Αειφόρος Απολογισμός γνωστοποιείται ηλεκτρονικά στον οργανισμό Global Reporting Initiative GRI για καταχώρηση στην ηλεκτρονική βάση απολογισμών GRI και ζητούμε να ελέγξει το επίπεδο εφαρμογής. Ο Απολογισμός συντάχθηκε από την Dr.-Ing. Νίκη Σιούτα. Δηλώνεται αυτοβούλως ότι ο παρών Αειφόρος Απολογισμός είναι επιπέδου Β, με βάση τα Κριτήρια Επιπέδων Εφαρμογής του GRI Global Reporting Initiative. Υπεύθυνη πληροφοριών απολογισμού Dr.-Ing. Νίκη Σιούτα Σύμβουλος Περιβάλλοντος Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ Τηλ , nsiouta@aktor.gr 02

3 περιεχόμενα 01. ΠΡΟΦΙΛ - ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Μήνυμα Προέδρου Εισαγωγή στα πεδία του Απολογισμού Κύριες επιδράσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες Εταιρεία και δομή Χώρες και τομείς δραστηριότητας Θυγατρικές Ιστορικό Εταιρική διακυβέρνηση Στρατηγική και ανάλυση Αειφόρος ανάπτυξη Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Συμμετοχή σε δίκτυα Σχέσεις με τα ενδιαφερόμενα μέρη Δεσμεύσεις έναντι διεθνών κανονισμών και προτύπων 02. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ Οικονομική υπευθυνότητα & τεκμηρίωση Οικονομική επίδοση και oικονομική διαχρονική εξέλιξη Οικονομικά γεγονότα προβλέψεις 03. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ Περιβαλλοντική υπευθυνότητα Περιβάλλον, ο βασικός άξονας αειφόρου ανάπτυξης Περιβαλλοντικό αποτύπωμα Ετήσιοι δείκτες περιβαλλοντικής επίδοσης GREENBUILDING Ενεργειακή απόδοση κτιρίων Ενεργειακή ταυτότητα συγκροτήματος γραφείων Πρωτοπορία στο GREEN BUILDING Επιβράβευση περιβαλλοντικής διαχείρισης της κατασκευής 04. ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Εταιρική ευθύνη - άνθρωπος και εργασία Εκπαίδευση Εργαζόμενοι - Υγεία και ασφάλεια Περίθαλψη Εργασία και ίσες ευκαιρίες Ικανοποίηση ενδιαφερομένων κοινωνίας / πελατών Χορηγίες Εκδόσεις 05. ΣΥΣΧΕΤΙΣΗ ΔΕΙΚΤΩΝ GRI KAI ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ 03

4 01. ΠΡΟΦΙΛ / ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ / ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ μήνυμα προέδρου Η συνεχιζόμενη παγκόσμια οικονομική κρίση και ιδιαίτερα η παρατεταμένη κρίση της χώρας έχει ιδιαίτερα δυσμενή αντίκτυπο στον κατασκευαστικό κλάδο, στα έργα και στις συνδεδεμένες με την κατασκευή δραστηριότητες. Η πτώση των δεικτών της οικονομικής και κοινωνικής ευημερίας συμπαρέσυρε σε πτώση τον κατασκευαστικό κλάδο και τις συναφείς δραστηριότητες. Η πτώση αυτή αντιμετωπίζεται με γνώμονα τις αρχές και τις δεσμεύσεις της εταιρείας έναντι των τριών αειφορικών αρχών και κυρίως της κοινωνικής, επιδιώκοντας έτσι την ελαχιστοποίηση των συνεπειών της κρίσης στην κοινωνία. Σε αυτή την συνεχιζόμενη παγκόσμια κρίση οραμάτων και αξιών, η ΑΚΤΩΡ συνεχίζει και υιοθετεί τις ανθρώπινες και περιβαλλοντικές αρχές ως προϋπόθεση για την λειτουργία της, την ανάπτυξη και την διαχείριση των έργων και των εργοταξίων. Κατά τη διάρκεια των τελευταίων 10 και πλέον ετών η ΑΚΤΩΡ εντείνει τις προσπάθειες για την επίτευξη των εταιρικών της στόχων που σχετίζονται με την προστασία του περιβάλλοντος, την κοινωνική συνεισφορά και την υγιεινή - ασφάλεια στην εργασία. Η εταιρεία παρουσιάζει βελτίωση στους δείκτες που σχετίζονται με τους τρεις αυτούς άξονες, όπως καταγράφονται στην συνέχεια στον αειφόρο απολογισμό. Με τον αειφόρο απολογισμό 2014 παρουσιάζονται όλες οι περιβαλλοντικές και κοινωνικές επιδόσεις, καθώς και η οικονομική διάσταση της ΑΚΤΩΡ, καθιστώντας έτσι πιο κατανοητή την συνολική εικόνα και την εταιρικά υπεύθυνη ενάσκηση των δραστηριοτήτων της εταιρείας, αλλά και του Ομίλου ευρύτερα. Ο απολογισμός ενισχύει μια αμφίδρομη και ουσιαστική επικοινωνία της εταιρείας με τα ενδιαφερόμενα μέρη και τις κοινωνικές εκείνες ομάδες που επηρεάζουν και επηρεάζονται άμεσα ή έμμεσα από την λειτουργία της ΑΚΤΩΡ και των εργοταξίων της. Η γνώμη των εργαζομένων, των πελατών, των προμηθευτών, των συνεργατών, των υπεργολάβων και των τοπικών κοινωνιών, όπου κατασκευάζει η ΑΚΤΩΡ, λαμβάνεται υπ όψη, με στόχο μια συνεχή βελτίωση των αειφορικών επιδόσεων της εταιρείας. Στρατηγικός στόχος της ΑΚΤΩΡ και του Ομίλου παραμένει ο σεβασμός στον άνθρωπο εργαζόμενο, ενώ η έμφαση στις τρεις αρχές του περιβάλλοντος, της κοινωνίας και της οικονομίας αναγνωρίζονται ως προϋποθέσεις για την αειφόρο ανάπτυξη και για ένα καλύτερο κοινωνικό σύνολο. Ο Πρόεδρος της ΑΚΤΩΡ Δημήτριος Κούτρας 04

5 01. ΠΡΟΦΙΛ / ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ / ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ εισαγωγή στα πεδία του απολογισμού Ο παρών Αειφόρος Απολογισμός της ΑΚΤΩΡ είναι ετήσιος και αποτελεί την συνέχεια του προηγούμενου Αειφόρος Απολογισμού 2013, αλλά και την συνέχεια των προηγούμενων Αειφόρων Απολογισμών Sustainability Reports της ΕΛΛΑΚΤΩΡ ΑΚΤΩΡ 2008, 2009 και Ο Aπολογισμός 2014 αναπτύχθηκε στο πλαίσιο Έκδοσης απολογισμών του Global Reporting Initiative (GRI) του ΟΗΕ, αφορά στην περίοδο έως και δημοσιοποιείται ηλεκτρονικά με την παρούσα έκδοση. Με την δημοσίευση του αειφόρου απολογισμού επιδιώκεται η αδιάλειπτος επικοινωνία της εταιρείας με τα ενδιαφερόμενα μέρη, με στόχο την κάλυψη των προσδοκιών τους, συναίνεση μέσα από την ενημέρωσή τους επί θεμάτων σχετικών με το περιβάλλον, τον άνθρωπο - εργαζόμενο, την κοινωνία ευρύτερα και την οικονομική κατάσταση, ενώ οι τεκμηριωμένες επιδόσεις της ΑΚΤΩΡ καθιστούν τον διάλογο επί των αρχών της αειφόρου ανάπτυξης με τα ενδιαφερόμενα μέρη ουσιαστικό και ευρύτερα ωφέλιμο. Η ΑΚΤΩΡ επικεντρώνει την προσπάθειά της στην αειφόρο ανάπτυξη και στην εταιρική κοινωνική ευθύνη μέσα από την ενσωμάτωση των αρχών της αειφόρου βιώσιμης ανάπτυξης στην επιχειρηματική της στρατηγική και στις πο 05

6 εισαγωγή στα πεδία του απολογισμού 01. ΠΡΟΦΙΛ / ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ / ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ λιτικές της εταιρείας, αλλά και του Ομίλου ευρύτερα. Από το έτος 2002 άρχισε ένας στοχευόμενος περιβαλλοντικός σχεδιασμός της εταιρείας ΑΚΤΩΡ, με βάση τις απαιτήσεις του Ευρωπαϊκού Κανονισμού ΕΚ EMAS «Εco Management and Audit Scheme - Σύστημα Οικολογικής Διαχείρισης και Οικολογικού Ελέγχου» και του διεθνούς προτύπου ISO 14001:2004. Για την περιβαλλοντική διαχείριση της εταιρείας, των δραστηριοτήτων και των εργοταξίων συνολικά, αναπτύχθηκε το Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης (ΣΠΔ), το οποίο εφαρμόζεται στους εργασιακούς χώρους, στα εργοτάξια και στις δραστηριότητες της ΑΚΤΩΡ. Παράλληλα με το περιβάλλον, ξεκίνησε ο σχεδιασμός της υγείας - ασφάλειας της ΑΚΤΩΡ, μέσω της ανάπτυξης του Συστήματος Υγείας και Ασφάλειας, στο πλαίσιο των απαιτήσεων της προδιαγραφής OHSAS Από το 2004 η εταιρεία είναι περιβαλλοντικά επαληθευμένη κατά EMAS και κατέχει τον διεθνή κωδικό REG.NO. EL , ενώ από την ίδια χρονιά είναι πιστοποιημένη κατά ISO 14001:2004. Επίσης, η εταιρεία είναι πιστοποιημένη για την υγεία και ασφάλεια κατά OHSAS και για την διασφάλιση ποιότητας κατά ISO Καταδεικνύεται έτσι η έμπρακτη δέσμευση της ΑΚΤΩΡ έναντι της προστασίας του περιβάλλοντος, της προστασίας των εργαζομένων, αλλά και της παρεχόμενης υψηλής ποιότητας, με ευρύτερο κοινωνικό όφελος που απορρέει από τις ενέργειες αυτές. Για τα στοιχεία που αναφέρονται στον παρόντα Αειφόρο Απολογισμό, υπάρχει η αντίστοιχη τεκμηρίωση, καθιστώντας τον απολογισμό αξιόπιστο, σαφή και ακριβή. Έτσι: Τα οικονομικά στοιχεία εκδίδονται με βάση τα διεθνή πρότυπα χρηματοοικονομικής αναφοράς Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα και είναι ελεγμένα από ορκωτούς λογιστές και την PRICEWATERHOUSECOOPERS, και παρουσιάζονται αναλυτικά στην ιστοσελίδα Τα στοιχεία του ανθρώπινου δυναμικού παρέχονται από το τμήμα προσωπικού της εταιρείας. Τα στοιχεία σχετικά με τις περιβαλλοντικές επιδόσεις τεκμηριώνονται μέσω των επιθεωρήσεων της εταιρείας και των δραστηριοτήτων της με βάση το επαληθευμένο κατά EMAS και πιστοποιημένο κατά το ISO Συστήματος Περιβαλλοντικής Διαχείρισης που εφαρμόζει η ΑΚΤΩΡ. Ο απολογισμός ξεκινά με μια «πλοήγηση» στα περιεχόμενα του Απολογισμού. Οι τρεις αξίες, the triple bottom line οικονομική, περιβαλλοντική και κοινωνική επίδοση, που έχει υιοθετήσει η ΑΚΤΩΡ για τον απολογισμό, σημειώνονται με διαφορετική αρίθμηση και χρωματισμό, διευκολύνοντας έτσι στην κατανόηση των τριών τομεακών 06

7 εισαγωγή στα πεδία του απολογισμού 01. ΠΡΟΦΙΛ / ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ / ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Πολύ σημαντικό είναι το μήνυμα του Προέδρου της ΑΚΤΩΡ, με την δέσμευση έναντι των αρχών της εταιρείας. Το πρώτο κεφάλαιο Προφίλ, Στρατηγική και Αειφόρος Ανάπτυξη συμπεριλαμβάνει γενικά και βασικά στοιχεία για την εικόνα της εταιρείας, τονίζονται τα σημαντικότερα θέματα και η εξέλιξη, καθώς και η διαχείριση της αειφόρου ανάπτυξης. Ξεχωριστό κεφάλαιο αποτελούν τα οικονομικά στοιχεία, τα οποία συμβάλλουν στην κατανόηση των οικονομικών μεγεθών του οργανισμού και της σχέσης οικονομίας και εταιρικής κοινωνικής συνεισφοράς. Στο κεφάλαιο περιβάλλον, αναφέρονται τα αποτελέσματα της περιβαλλοντικής διαχείρισης της εταιρείας και των εργοταξίων της και τα οποία αποτελέσματα είναι επαληθευμένα με βάση το EMAS. Τα περιβαλλοντικά στοιχεία, οι δράσεις - ενέργειες για την βελτίωση των περιβαλλοντικών δεικτών της ανακύκλωσης ή διαχείρισης των αποβλήτων, παρουσιάζονται και δημοσιοποιούνται με την εκάστοτε ετήσια Περιβαλλοντική Δήλωση της ΑΚΤΩΡ, η οποία υποβάλλεται και δημοσιεύεται στο Ευρωπαϊκό Μητρώο του EMAS και στο αντίστοιχο μητρώο του ΥΠΕΚΑ, μέσω των ιστοσελίδων τους. Το κεφάλαιο άνθρωπος και κοινωνία παρουσιάζει την μέριμνα της εταιρείας για τον άνθρωπο εργαζόμενο και το κοινωνικό αποτύπωμα των ενεργειών της. Τα στοιχεία και οι απολογισμοί κοινοποιούνται στο ευρύτερο κοινό και κάθε ενδιαφερόμενο μέσω των διαδικτυακών διευθύνσεων Ο παρών Αειφόρος Απολογισμός αφορά στην εταιρεία ΑΚΤΩΡ και στις κοινοπραξίες για την κατασκευή των έργων, ενώ δεν συμπεριλαμβάνονται σε αυτόν οι θυγατρικές εταιρείες και προμηθευτές. Στον Απολογισμό δεν συμπεριλαμβάνονται σημαντικές αλλαγές (σε σχέση με την περίοδο του απολογισμού, το πεδίο, το όριο, και στις μεθόδους εκτίμησης που εφαρμόζονται), αναθεωρημένα στοιχεία και πληροφορίες όπως συγχωνεύσεις, εξαγορές, φύση του οργανισμού κλπ, ενώ τα όποια νέα έργα έχουν ξεκινήσει κατά την διάρκεια του 2014 λαμβάνονται υπ όψη στον Aπολογισμό. Η εταιρεία θα καταβάλλει προσπάθεια να συμπεριληφθούν και οι θυγατρικές της στους αειφόρους απολογισμούς. Ως χρόνος προετοιμασίας και ένταξης των θυγατρικών σε αυτή την προσπάθεια, προβλέπονται τα επόμενα 3 χρόνια. 07

8 κύριες επιδράσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες 01. ΠΡΟΦΙΛ / ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ / ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Σημαντικά γεγονότα - Προοπτικές Η ΑΚΤΩΡ, με βάση την ετήσια οικονομική έκθεση που καταρτίσθηκε σύμφωνα με τα ισχύοντα διεθνή λογιστικά πρότυπα, παρουσίασε αύξηση στα έσοδα το 2014 σε σχέση με το Η αύξηση αυτή προέρχεται κυρίως από την επανέναρξη των δύο μεγάλων οδικών έργων παραχώρησης στην Ελλάδα και από τα έργα στη Μέση Ανατολή, όπως π.χ. η κατασκευή του ΜΕΤΡΟ της Ντόχα του Κατάρ. Μετά την επιτυχημένη δραστηριότητα τα προηγούμενα χρόνια στην Ελλάδα, Ιταλία και στις Βαλκανικές χώρες, η εταιρεία επεκτάθηκε το 2014 στις αγορές της Αγγλίας, της Χιλής και του Παναμά με σημαντικές επιτυχίες, ενώ συμμετέχει σε διεθνείς διαγωνισμούς στην υπόλοιπη Λατινική Αμερική, την Αφρική και την Μέση Ανατολή με την επιδίωξη να επεκτείνει περαιτέρω τη δραστηριότητά της στο εξωτερικό. Η συσσωρευμένη εμπειρία και τεχνογνωσία που απέκτησε η εταιρεία εκτελώντας, συμβάσεις έργων κατασκευής Εγκαταστάσεων Επεξεργασίας Λυμάτων (ΕΕΛ), συμβάσεις έργων κατασκευής Φωτοβολταϊκών Πάρκων καθώς και συμβάσεις παροχής υπηρεσιών Facility Management επέτρεψε στην ΑΚΤΩΡ μέσω των θυγατρικών της να αναπτυχθεί και εκτός συνόρων. 08

9 01. ΠΡΟΦΙΛ / ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ / ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ κύριες επιδράσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες Μέσω της θυγατρικής ΑΚΤΩΡ Facility Management, μετά από διεθνή διαγωνισμό για το Νέο Διεθνές Αεροδρόμιο της Ντόχα, έχει καταφέρει να καλύψει τον πλήρη κύκλο ζωής ενός έργου, από τη μελέτη και κατασκευή μέχρι τη συντήρηση και λειτουργία, που αποτελεί τη διεθνή τάση στις νέες προκηρύξεις έργων κατασκευής παγκοσμίως. Ο συγκεκριμένος τομέας έργων είναι ραγδαία ανερχόμενος και η ΑΚΤΩΡ σκοπεύει να τον επεκτείνει και σε άλλες χώρες όπου ήδη δραστηριοποιείται. Κίνδυνοι και αβεβαιότητες Ο κυριότερος κίνδυνος είναι η παρατεταμένη ύφεση της χώρας και η καθυστερημένη επανεκκίνηση της οικονομίας προς την αναπτυξιακή πορεία, η οποία δημιουργεί κινδύνους για την συνέχιση της ανάπτυξης της κατασκευαστικής δραστηριότητας εντός της χώρας. Περαιτέρω, η εταιρεία εκτίθεται σε κίνδυνο από τη μεταβολή στις συνθήκες που επικρατούν στον κλάδο των κατασκευών στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, από την μεταβολή στις τιμές των πρώτων υλών, από την μεταβολή στην αξίας των ακινήτων και των μισθωμάτων, καθώς και από κινδύνους που σχετίζονται με την εκτέλεση έργων σε κοινοπρακτικά σχήματα. Οι υπηρεσίες της εταιρείας παρακολουθούν στενά τις τάσεις στις επιμέρους αγορές όπου αναπτύσσεται επιχειρηματική δραστηριότητα και σχεδιάζουν ενέργειες για την άμεση και αποτελεσματική προσαρμογή στα νέα δεδομένα των επιμέρους αγορών. 09

10 01. ΠΡΟΦΙΛ / ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ / ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ η εταιρεία και η δομή της Η ΑΚΤΩΡ Ανώνυμη Τεχνική Εταιρεία μέλος του Ομίλου ΕΛ- ΛΑΚΤΩΡ, είναι πρωτοπόρος και η μεγαλύτερη κατασκευαστική εταιρεία στην Ελλάδα. Η εταιρεία δραστηριοποιείται στον κατασκευαστικό κλάδο με επιτυχία τα τελευταία 60 χρόνια, με κατασκευαστική διεθνή παρουσία σε 20 χώρες, ενώ εργαζόμενοι και συνεργάτες της ανέρχονται σε πάνω από άτομα. Το Διοικητικό Συμβούλιο της ΑΚΤΩΡ αποτελείται από τον Πρόεδρο, τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, τον Αντιπρόεδρο, τον Εντεταλμένο Σύμβουλο, τον Γενικό Διευθυντή και τον Οικονομικό Διευθυντή. Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου διαθέτουν αρτιότητα γνώσεων στους τομείς τους, έχουν επιτελικές αρμοδιότητες και είναι υπεύθυνα για την διαχείριση κρίσεων και την ανάδειξη των οικονομικών, περιβαλλοντικών και κοινωνικών ευκαιριών για την ΑΚΤΩΡ. Κατά τις συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου λαμβάνονται αποφάσεις για ζητήματα πρωταρχικής σημασίας διοίκησης, ανάπτυξης και λειτουργίας της εταιρείας, και άλλα ζητήματα όπως είναι η υιοθέτηση του οικονομικού ισολογισμού, αειφόρου απολογισμού, η αντιμετώπιση προκλήσεων, κινδύνων, ευκαιριών κ.α. Ο Γενικός Διευθυντής της ΑΚΤΩΡ είναι αρμόδιος για την εφαρμογή των αποφάσεων του ΔΣ και την υποστήριξη των πρωτοβουλιών για την εταιρική κοινωνική ευθύνη. 10

11 01. ΠΡΟΦΙΛ / ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ / ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ χώρες και τομείς δραστηριότητας Η ΑΚΤΩΡ μέσω και των θυγατρικών της δραστηριοποιείται σε πάνω από 20 χώρες στην Ευρώπη, Μέση Ανατολή, Λατινική Αμερική και Αφρική και έχει εμπειρία στην κατασκευή έργων, όπως 11

12 01. ΠΡΟΦΙΛ / ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ / ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ χώρες και τομείς δραστηριότητας 12

13 01. ΠΡΟΦΙΛ / ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ / ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ θυγατρικές TOMI S.A. AKTOR TECHNICAL CONSTRUCTION LLC HELLENIC QUARRIES S.A. AKTOR QATAR WLL KASTOR S.A. AKTOR ENTERPRISES LTD AKTOR FM S.A. AKTOR CONSTRUCTION INTERNATIONAL LTD AKTOR ASPHALTIC LTD MILLENIUM CONSTRUCTION EQUIPMENT & TRADING AKTOR CONTRACTORS LTD INSCUT BUCURESTI S.A. Οι κύριοι τομείς δραστηριοτήτων της ΑΚΤΩΡ εξυπηρετούνται και μέσω των θυγατρικών της. Η επιτυχημένη ολοκλήρωση έργων στην Ελλάδα και στο εξωτερικό έχει αναδείξει την ΑΚΤΩΡ διεθνώς και πλέον με την πολυσχιδή δραστηριότητά της αναπτύσσεται περισσότερο και σε άλλους τομείς εκτός των έργων υποδομής και των οικοδομικών έργων. BURG MACHINARY S.A. AKTOR D.O.O. BEOGRAD BAQTOR MINING CO LTD BIOSAR HOLDINGS LTD BIOSAR AMERICA INC BIOSAR ENERGY (UK) LTD SC AKTOROM SRL GREENWOOD BIOSAR CHILE SpA AL AHMADIAH AKTOR LLC GREENWOOD BIOSAR PANAMA INC ELIOSAR S.A. ELIOSAR ANDRAVIDAS S.A. ELIOSAR KRANIDIOU S.A. SOLAR OLIVE S.A. 13

14 01. ΠΡΟΦΙΛ / ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ / ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ιστορικό Με την υλοποίηση έργων - σταθμών στην Ελλάδα, το έτος 2002, η ΑΚΤΩΡ έχει εδραιωθεί ως η ισχυρότερη κατασκευαστική εταιρεία στην χώρα, προσφέροντας ένα εκτεταμένο φάσμα συναφών υπηρεσιών, ενώ ο Όμιλος ΕΛ- ΛΑΚΤΩΡ, μέσω της ΑΚΤΩΡ, κατατάσσεται πλέον στην λίστα ENR των 157 Κορυφαίων Παγκόσμιων Κατασκευαστικών - Εργοληπτικών Εταιρειών (ENR δημοσιεύσεις Αυγ. 2014). Η ΑΚΤΩΡ είναι ανώνυμος τεχνική εταιρεία, μέλος του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ, ο οποίος Όμιλος κατέχει το σύνολο του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας. Τον πυρήνα των δραστηριοτήτων της ΑΚΤΩΡ αποτελεί η κατασκευή έργων τα οποία διακρίνονται τόσο για την υψηλή ποιοτική στάθμη του τελικού προϊόντος, όσο και για την αποτελεσματικότητα της διαδικασίας παραγωγής τους, που συνεπάγεται εξοικονόμηση χρόνου και κόστους για τον πελάτη και ευημερία για την εταιρεία. Με ανταγωνιστικό πλεονέκτημα την συσσωρευμένη εμπειρία που αποκτήθηκε μέσω της δυναμικής συμμετοχής στην υλοποίηση σημαντικών έργων υποδομής και κτιριακών έργων δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, η ΑΚΤΩΡ επεκτείνει την ισχυρή παρουσία της στην εγχώρια και διεθνή κατασκευαστική αγορά και εδραιώνεται σταδιακά στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, της Μέσης Ανατολής κλπ εφαρμόζοντας μια στρατηγικά σχεδιασμένη αναπτυξιακή φιλοσοφία. Αξιοποιώντας την πολύχρονη και πολύπλευρη τεχνογνωσία της στον κατασκευαστικό κλάδο και χάρη στο ικανό και εξειδικευμένο προσωπικό της, τον ιδιόκτητο υπερσύγχρονο εξοπλισμό της και το διαρκώς διευρυνόμενο πελατολόγιό της, η ΑΚΤΩΡ ανταποκρίνεται με επιτυχία στις ανάγκες της σύγχρονης αγοράς για άριστη ποιότητα και ταχεία ολοκλήρωση έργων, που απαιτούν σύνθετες τεχνολογικές λύσεις. Η ΑΚΤΩΡ επεκτείνει παράλληλα τις δραστηριότητές της σε νέα πεδία, διευρύνοντας το φάσμα προσφερόμενων υπηρεσιών και καταφέρνοντας να διατηρεί σταθερά την πρώτη θέση που έχει αποκτήσει στον κλάδο των κατασκευών. 14

15 01. ΠΡΟΦΙΛ / ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ / ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ εταιρική διακυβέρνηση, δεσμεύσεις και συμμετοχή Η ΑΚΤΩΡ είναι μέλος της εισηγμένης στο ελληνικό χρηματιστήριο εταιρείας ΕΛΛΑΚΤΩΡ, και ανήκει 100% στην ΕΛΛΑΚΤΩΡ. Η διοίκηση της εταιρείας ΑΚΤΩΡ ασκείται μέσω του ΔΣ το οποίο απαρτίζεται από 6 μέλη. Ο Πρόεδρος της ΑΚΤΩΡ είναι ανώτατο στέλεχος της εταιρείας και της ΕΛΛΑΚΤΩΡ και συμμετέχει στην λήψη των αποφάσεων. Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης Για την διακυβέρνηση της ΑΚΤΩΡ ισχύουν: ο Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης, οι Πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης, τα Συστήματα Εσωτερικού Ελέγχου και Διαχείρισης Κινδύνων και οι πρακτικές και αποφάσεις των Γενικών Συνελεύσεων της ΕΛΛΑ- ΚΤΩΡ. Οι αρχές εταιρικής διακυβέρνησης βρίσκονται αναρτημένες στον ιστότοπο Περιγραφή Συστημάτων Εσωτερικού Ελέγχου και Διαχείρισης Κινδύνων Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας δίνει ιδιαίτερη βαρύτητα στα συστήματα εσωτερικού ελέγχου και διαχείρισης κινδύνων, των οποίων φέρει την ευθύνη, στοχεύοντας στην εγκατάσταση και διαχείριση συστημάτων που βελτιστοποιούν την ικανότητα 15

16 01. ΠΡΟΦΙΛ / ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ / ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ εταιρική διακυβέρνηση, δεσμεύσεις και συμμετοχή διαχείρισης των κινδύνων. Το Διοικητικό Συμβούλιο είναι υπεύθυνο για την αναγνώριση, αξιολόγηση, μέτρηση και την εν γένει διαχείριση των κινδύνων, περιλαμβανομένων και αυτών που σχετίζονται με την αξιοπιστία των χρηματοοικονομικών καταστάσεων. Γενική Συνέλευση των Μετόχων Η Γενική Συνέλευση των Μετόχων είναι το ανώτατο όργανο λήψης αποφάσεων της εταιρείας και μπορεί να αποφασίζει για όλα τα σημαντικά θέματα της εταιρείας, σύμφωνα με το νόμο και το καταστατικό της. Η Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων διεξάγεται μια φορά το χρόνο. Η λήψη των αποφάσεων γίνεται με τη διεξαγωγή ψηφοφορίας, προκειμένου να διασφαλίζεται η απρόσκοπτη αποτύπωση της άποψης όλων των μετόχων. Περίληψη των πρακτικών της Γενικής Συνέλευσης των μετόχων, συμπεριλαμβανομένων και των αποτελεσμάτων της ψηφοφορίας για κάθε απόφαση της Γενικής Συνέλευσης, είναι διαθέσιμη στον ιστότοπο της εταιρείας. 16

17 01. ΠΡΟΦΙΛ / ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ / ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ στρατηγική και ανάλυση Το όραμα της εταιρείας είναι να ενισχυθεί ο ρόλος της ως παγκόσμιος κατασκευαστικός όμιλος, διασφαλίζοντας μια αειφόρο μελλοντική ανάπτυξη μέσω συνεχούς βελτίωσης των υπηρεσιών και βασισμένη στις αρχές της ακεραιότητας, της διαφάνειας, της υπευθυνότητας και της ομαδικής εργασίας. Στοχεύοντας στην μακροπρόθεσμα ισορροπημένη ανάπτυξη, θεμελιώδη θέματα της στρατηγικής ανάπτυξης αποτελούν: Η επιτάχυνση της διεθνούς ανάπτυξης Η διατήρηση της διεθνούς πολυσχιδούς δραστηριότητας Η περαιτέρω ισχυροποίηση της ηγετικής θέσης της εταιρείας στην Ελλάδα Η διαρκής παροχή όσο το δυνατόν περισσότερων οφελών στους πελάτες Η δέσμευση στην συνέχιση της πορείας προς την αειφόρο κατασκευή Η διατήρηση της εύρωστης οικονομικής θέσης Η δέσμευση σε υψηλές προδιαγραφές ποιότητας Η στρατηγική της εταιρείας για τα προσεχή χρόνια είναι η διατήρηση της ηγετικής θέσης στον κατασκευαστικό κλάδο στην Ελλάδα και περαιτέρω ενδυνάμωση της θέσης της στην κατασκευή έργων σε διεθνές επίπεδο. Στους στόχους συμπεριλαμβάνεται η εξυγίανση του μοντέλου οργάνωσης και διαχείρισης, η βελτιστοποίηση της παραγωγής των έργων και η διασφάλιση της αειφόρου ανάπτυξης. Η Εταιρική Υπευθυνότητα και Βιώσιμη Ανάπτυξη της ΑΚΤΩΡ καθορίζεται μέσα από τις αρχές της εταιρείας, τις ανάγκες της κοινωνίας, των ενδιαφερόμενων μερών και επικεντρώνονται κυρίως στην: α. Υπεύθυνη Λειτουργία Η ΑΚΤΩΡ έχει ενσωματώσει τις αρχές της αειφόρου ανάπτυξης στις επιχειρηματικές αρχές για την κατασκευή των έργων, λειτουργεί υποδειγματικά ως προς την ποιότητα των υπηρεσιών της και ως προς το επίπεδο των χώρων και συνθηκών εργασίας. β. Περιβαλλοντική Αποδοτικότητα Η εταιρεία λειτουργεί με σεβασμό στο περιβάλλον. Κάθε εργασία ή ενέργεια υλοποίησης των έργων, συντήρησης ή και λειτουργίας διέπεται από ειδικές περιβαλλοντικές οδηγίες και διαδικασίες για την προστασία του περιβάλλοντος. γ. Αειφόρο - βιώσιμη ανάπτυξη της κοινωνίας Στην εταιρική κοινωνική ευθύνη της ΑΚΤΩΡ συμπεριλαμβάνονται ενέργειες για το ανθρώπινο δυναμικό, για τις τοπικές κοινωνίες των περιοχών όπου δραστηριοποιείται με την κατασκευή έργων, αλλά και ενέργειες για τις ευρύτερες κοινωνικές ανάγκες. Η εταιρεία απασχολεί ένα μεγάλο αριθμό εργαζόμενων, συμβάλλοντας έτσι θετικά σε μια ευρύτερη κοινωνική ανάγκη απασχόλησης, της κρίσιμης περιόδου που διανεύει το σύνολο της κοινωνίας τα τελευταία πέντε και πλέον χρόνια. 17

18 Αειφόρος ανάπτυξη 01. ΠΡΟΦΙΛ / ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ / ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Μέσα σε έναν κόσμο ραγδαία μεταβαλλόμενο, και ένα περιβάλλον από παντού βαλλόμενο, με συνέπεια τις έντονες και αισθητές πλέον κλιματικές αλλαγές, η εταιρική κοινωνική υπευθυνότητα προβάλλει ως μονόδρομος για την αειφορία και τη βιωσιμότητα. Η αειφόρος ανάπτυξη, η οποία αποτελεί προτεραιότητα και δέσμευση για το περιβάλλον και την κοινωνία, διατυπώνεται στις πολιτικές της εταιρείας. Με την πεποίθηση ότι, η ανάπτυξη επιτυγχάνεται μέσα από έναν ολοκληρωμένο επιχειρηματικό σχεδιασμό με γνώμονα τις τρείς βασικές αρχές της Αειφορίας, δηλαδή τον Άνθρωπο, το Περιβάλλον και την ευρύτερη Οικονομική Ευημερία, η ΑΚΤΩΡ έχει υιοθετήσει το μοντέλο μιας κοινωνικά υπεύθυνης εταιρείας. Στόχος είναι η πρόληψη των αρνητικών επιπτώσεων από την κατασκευαστική δραστηριότητα στο περιβάλλον, η συνεισφορά στην κοινωνία μέσω της απασχόλησης, η υποστήριξη τοπικών και διεθνών θεμάτων μέσω περιβαλλοντικών αειφορικών πρακτικών και πρωτοβουλιών και η διατήρηση της εταιρείας σε αειφορική αναπτυξιακή πορεία. 18

19 Αειφόρος ανάπτυξη 01. ΠΡΟΦΙΛ / ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ / ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Η εταιρική υπευθυνότητα έναντι των κοινωνιών, καθώς και έννοιες όπως η χορηγία και η φιλανθρωπία είναι γνωστές από την αρχαία Ελλάδα. Σήμερα πλέον, οι έννοιες αυτές συμπεριλαμβάνονται στις οδηγίες του Ο.Ο.Σ.Α. για τις επενδύσεις των εταιρειών - οργανισμών, οι οποίες οφείλουν να λαμβάνουν υπόψη τους σκοπούς και τις προτεραιότητες που σχετίζονται με την οικονομική και κοινωνική πρόοδο, συμπεριλαμβανομένης της ανάπτυξης, της προστασίας του περιβάλλοντος, της δημιουργίας απασχόλησης, της προώθησης της καινοτομίας και της μεταφοράς τεχνολογίας και τεχνογνωσίας. Ο όρος «αειφόρος» (sustainable) δημοσιεύεται για πρώτη φορά το 1987 με την Έκθεση Brutland με την οποία υιοθετείται και τονίζεται η ανάγκη προώθησης και εφαρμογής ενός διαφορετικού τρόπου, προληπτικής αντιμετώπισης του περιβάλλοντος και της προστασίας του, ώστε να είναι εφικτή μια αειφόρος - βιώσιμη ανάπτυξη στο μέλλον των επόμενων γενεών. 19

20 εταιρική κοινωνική ευθύνη 01. ΠΡΟΦΙΛ / ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ / ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Η εταιρική κοινωνική ευθύνη είναι συνάρτηση της στρατηγικής που ακολουθεί η ΑΚΤΩΡ για την βιώσιμη ανάπτυξη, στηρίζει και διευκολύνει την υλοποίηση και την επικοινωνία σχεδίων δράσης εταιρικής ευθύνης της Διεύθυνσης Αειφόρου Ανάπτυξης, με στόχο την ενίσχυση της εικόνας μιας κοινωνικά υπεύθυνης εταιρείας και την ανάδειξή της μεταξύ των άριστων κατασκευαστικών εταιρειών. Οι πρωτοβουλίες και καλές πρακτικές για τον εργαζόμενο, το περιβάλλον και την απασχόληση, αποτελεί το μονοπάτι προς την αειφόρο ανάπτυξη. Η ΑΚΤΩΡ κατασκευάζει κτίρια γραφείων, κατοικιών, κατασκευάζει έργα υποδομής και κατέχει ηγετική θέση. Για να είναι αειφορικός ηγέτης και χρήσιμη σήμερα χρειάζεται συστηματική και σκληρή εργασία για να ενσωματώσει τις διεθνείς αειφορικές πρακτικές σε κάθε τι που κατασκευάζει. Αυτό το επιτυγχάνει μέσα από έναν σταθερό προσανατολισμό στο τρίπτυχο αντζέντας για το περιβάλλον, την κοινωνία και την οικονομία. Η κοινωνική ατζέντα συμπεριλαμβάνει την μέριμνα για τους εργαζόμενούς της εταιρείας, τις τοπικές κοινωνίες και την απασχόληση. Στην περιβαλλοντική ατζέντα συμπεριλαμβάνεται ο σεβασμός στο φυσικό και ανθρωπογενές περιβάλλον κάθε έργου, στους φυσικούς πόρους και στις αρχαιότητες. Η οικονομική ατζέντα συμπεριλαμβάνει κατασκευές - έργα αναβαθμισμένης αξίας, με ευρύτερο κοινωνικό και επιχειρηματικό όφελος. 20

21 συμμετοχή σε δίκτυα 01. ΠΡΟΦΙΛ / ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ / ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Η ΑΚΤΩΡ και ο Όμιλος συμμετέχει στα ιδρυτικά μέλη του Συμβουλίου του ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη. Η ΑΚΤΩΡ έχει υιοθετήσει τις αρχές του Οικουμενικού Σύμφωνου του Ο.Η.Ε. UN Global Compact, μία εθελοντική πρωτοβουλία σχετικά με την υποστήριξη: των ανθρώπινων δικαιωμάτων των δικαιωμάτων εργασίας την προστασία του περιβάλλοντος την αντιμετώπιση της διαφθοράς Η ΑΚΤΩΡ εκδίδει εθελούσια ετήσιους Αειφόρους Απολογισμούς, σύμφωνα µε τις αρχές του GRI - Global Reporting Initiative του ΟΗΕ, που στόχο έχει την περαιτέρω βελτίωση των οργανισμών μέσω της εφαρμογής και υιοθέτησης πλήθους απαιτήσεων, του συνεχώς βελτιούμενου GRI. Η ΑΚΤΩΡ είναι μέλος του Ελληνικού Δικτύου για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και συμβάλλει με την συμμετοχή της στις δράσεις και ενέργειες που αναλαμβάνουν τα μέλη του δικτύου. 21

22 σχέσεις με τα ενδιαφερόμενα μέρη 01. ΠΡΟΦΙΛ / ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ / ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Η αμφίδρομη επικοινωνία και η ανταπόκριση στους προβληματισμούς των εργαζομένων της ΑΚΤΩΡ, των τοπικών κοινοτήτων, των προμηθευτών και άλλων stakeholders, δηλαδή ομάδες που επηρεάζουν ή θα μπορούσαν να επηρεασθούν από την κατασκευαστική δραστηριότητα, τις υπηρεσίες και συναφείς επιδόσεις, δίδει ώθηση στις προσπάθειες τις εταιρείας για αποτελεσματική αντιμετώπιση των απαιτήσεων εταιρικής υπευθυνότητας. Η ΑΚΤΩΡ αναγνωρίζει ως ενδιαφερόμενα μέρη τις ακόλουθες κοινωνικές ομάδες: Εργαζόμενοι Πελάτες Προμηθευτές Συνεργαζόμενες εταιρίες Χρηματοδοτικοί Οίκοι Δημόσιοι κρατικοί φορείς Τοπικές κοινότητες Δήμοι Ευρύτερο κοινωνικό σύνολο Πανεπιστημιακή κοινότητα Περιβαλλοντικοί Οργανισμοί Μέτοχοι Βασικά ζητήματα που ενδιαφέρουν τις κύριες ομάδες ενδιαφερομένων: Απασχόληση Συνθήκες εργασίας και ευημερία των εργαζομένων Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία Περιβαλλοντικά θέματα: εκπομπές αέριων ρύπων - κλιματική αλλαγή, κατασκευαστικές οχλήσεις όπως θόρυβος, σκονισμοί, κυκλοφοριακές ρυθμίσεις, επεμβάσεις στο φυσικό περιβάλλον, απόβλητα, κλπ) Ποιότητα ζωής Τα ενδιαφερόμενα μέρη κρίνουν και αξιολογούν την προσφορά της ΑΚΤΩΡ, ενώ η γνώμη τους λαμβάνεται υπόψη κατά την διαμόρφωση της στρατηγικής αειφόρου ανάπτυξης της εταιρείας και της κατασκευής ευρύτερα. 22

23 Δεσμεύσεις έναντι διεθνών κανονισμών και προτύπων 01. ΠΡΟΦΙΛ / ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ / ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Οι δεσμεύσεις που έχει αναλάβει η ΑΚΤΩΡ είναι ευθυγραμμισμένες µε τις αξίες και τις προτεραιότητές της εταιρείας και αφορούν: Στο Οικουμενικό Σύμφωνο του ΟΗΕ Στις Κατευθυντήριες Οδηγίες για την Έκδοση Αειφόρων Απολογισμών Στον Κανονισμό EMAS, στα πρότυπα ISO 14001, ISO 9001, OHSAS (συμπεριλαμβανομένων των διεθνών και αντίστοιχων εθνικών προτύπων) 23

24 02. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ oικονομική υπευθυνότητα και τεκμηρίωση Οικονομική υπευθυνότητα της ΑΚΤΩΡ προσβλέπει στην ικανοποίηση των αναγκών των μετόχων της, αλλά και στην ικανοποίηση κοινωνικών αναγκών με ευρύτερα οφέλη στο περιβάλλον, στους εργαζόμενους και στην απασχόληση σε τοπικό επίπεδο των έργων. Η εταιρεία ΑΚΤΩΡ δημοσιεύει στις ιστοσελίδες και τις ετήσιες εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις, σύμφωνα με τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, στα πλαίσια των οριζόμενων από τα άρθρα 43α, 108 και 37 του κωδ. Ν. 2190/1920 και απεικονίζει κατά τρόπο αληθή τις πληροφορίες που απαιτούνται βάσει της παραγράφου 2 του άρθρου 4 του Ν. 3556/2007. Οι οικονομικές καταστάσεις καταρτίζονται από την εταιρεία, την ευθύνη φέρει η Διοίκηση της εταιρείας για την κατάρτιση και την εύλογη παρουσίαση αυτών, σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ) και τις Διερμηνείες της Επιτροπής Διερμηνειών των ΔΠΧΑ, όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Οι καταστάσεις ελέγχονται από την εταιρεία PRICEWATERHOUSECOOPERS. Οι οικονομικές καταστάσεις που δημοσιεύονται παρουσιάζουν την οικονομική κατάσταση της Εταιρείας, την χρηματοοικονομική της επίδοση και τις ταμειακές ροές για τη χρήση που λήγει στις όπως καταγράφονται στους πίνακες που ακολουθούν. 24

25 02. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ OΙΚΟΝΟΜΙΚH ΕΠIΔΟΣΗ Οικονομική αξία που δημιουργείται Έσοδα Οικονομική αξία που κατανέμεται Λειτουργικό κόστος Μισθοί και παροχές εργαζόμενων μισθοί και ημερομίσθια έξοδα κοινωνικής ασφάλισης κόστος προγραμμάτων καθορισμένων παροχών λοιπές παροχές σε εργαζόμενους χιλ Πληρωμές σε παρόχους κεφαλαίου Πληρωμές προς κυβερνητικούς φορείς Επενδύσεις σε επίπεδο κοινότητας 322 Οικονομική αξία που διατηρείται Οικονομική αξία που δημιουργείται Οικονομική αξία που κατανέμεται Οικονομική αξία που διατηρείται Ο κλάδος της Κατασκευής παρουσίασε κατά τη χρήση 2014 έσοδα 1.170,9 εκατ. σημειώνοντας αύξηση της τάξης του 31% σε σχέση με την προηγούμενη χρήση κατά την οποία τα έσοδα ήταν 892,1 εκατ. Η αύξηση των εσόδων προέρχεται κυρίως από την επανέναρξη των δύο μεγάλων οδικών έργων παραχώρησης στην Ελλάδα και από έργα στη Μέση Ανατολή. OΙΚΟΝΟΜΙΚH ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΗ ΕΞΕΛΙΞΗ Έτος Κύκλος εργασιών* (σε χιλ. ) * ατομικός κύκλος εργασιών

26 02. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ οικονομικά γεγονότα προβλέψεις Στις δημοσιευμένες οικονομικές καταστάσεις περιγράφονται τα σημαντικά γεγονότα που έλαβαν χώρα κατά το έτος της οικονομικής χρήσης και την επίδραση αυτών στις οικονομικές καταστάσεις, οι κυριότεροι κίνδυνοι και αβεβαιότητες, παρατίθενται οι σημαντικές συναλλαγές που πραγματοποιήθηκαν, ενώ τέλος παρατίθενται και ποιοτικού χαρακτήρα στοιχεία και εκτιμήσεις για την εξέλιξη του επόμενου έτους. Η οικονομική ύφεση συνεχίστηκε και το έτος 2014 και επηρέασε αρνητικά τις δραστηριότητες της εταιρείας, όπως καθυστερήσεις στην κατασκευή των έργων παραχωρήσεων, περιορισμός της κατασκευαστικής δραστηριότητας στην Ελλάδα, έλλειψη πόρων χρηματοδότησης νέων έργων, κλπ. Παρά την συνεχιζόμενη ύφεση και σε παγκόσμιο επίπεδο, η ΑΚΤΩΡ και ο Όμιλος συνεχίζει να αναλαμβάνει έργα στο εξωτερικό ενισχύοντας την διεθνή τους παρουσία. 26

27 03. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ περιβαλλοντική υπευθυνότητα Σε παγκόσμιο επίπεδο η κατασκευή προκαλεί αρνητικές επιπτώσεις στο περιβάλλον. Αυτό μπορεί να αλλάξει. Ο τρόπος και ο δρόμος για την αλλαγή αυτή είναι η ενάσκηση περιβαλλοντικής διαχείρισης εταιρείας και κατασκευής των έργων. Η ΑΚΤΩΡ ασκεί περιβαλλοντική διαχείριση στην εταιρεία και στα έργα από το 2001, ενώ είναι πιστοποιημένη με βάση τις κατευθυντήριες οδηγίες του Ευρωπαϊκού Κανονισμού ΕΚ «Εco Management and Audit Scheme - Σύστημα Οικολογικής Διαχείρισης και Οικολογικού Ελέγχου - EMAS» από το έτος 2004, ως η μόνη ελληνική κατασκευαστική εταιρεία πιστοποιημένη κατά EMAS. Παράλληλα με το EMAS είναι πιστοποιημένη και κατά ISO 14001επίσης από το έτος Στόχος της εταιρείας είναι η ολοένα και πιο βελτιωμένη περιβαλλοντική εικόνα της εταιρείας και βελτιωμένες επιδόσεις εργοταξίων μέσα από την περιβαλλοντική πρόληψη. Τα σημερινά αποτελέσματα, μιας δεκαπενταετούς περιβαλλοντικής διαχείρισης έργων και εταιρείας, καταδεικνύουν την περιβαλλοντική υπευθυνότητα και δεσμεύουν την μελλοντική αειφορική πορεία της ΑΚΤΩΡ. 27

28 03. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ περιβάλλον, ο βασικός άξονας αειφόρου ανάπτυξης Η Διοίκηση της ΑΚΤΩΡ, στις αρχές του αιώνα, σε τοπικό επίπεδο, αλλά με το βλέμμα στραμμένο στο διεθνές κατασκευαστικό επιχειρείν, διαπίστωσε ότι η βιωσιμότητά της περνάει μέσα από το περιβάλλον, ένα περιβάλλον το οποίο ανήκει και στις επόμενες γενεές, οι οποίες έχουν δικαίωμα στην ευημερία. Μέσω της ευρύτερης φιλοπεριβαλλοντικής πολιτικής της εταιρείας, υιοθετήθηκαν οι αρχές της αειφόρου ανάπτυξης τόσο για την κατασκευή των έργων, όσο και γενικότερα για την λειτουργία της εταιρείας. Ο σεβασμός και η προστασία του περιβάλλοντος αποτελεί διαχρονική παράμετρο της εταιρείας, καταδεικνύοντας στην πράξη ότι, η Κατασκευή και τα Έργα μπορούν να ευρίσκονται σε αρμονία με το ανθρωπογενές και φυσικό περιβάλλον, ενώ ταυτόχρονα η κατασκευαστική δραστηριότητα αποτελεί και μοχλό ανάπτυξης. Ανάπτυξη και περιβάλλον μπορούν να συμβαδίζουν αρμονικά. Με αυτές τις αρχές πορεύεται η ΑΚΤΩΡ έως σήμερα, τεκμηριώνει τις περιβαλλοντικές επιδόσεις, που απορρέουν από αυτές τις αρχές, μέσα από την εφαρμογή του επαλη- 28

29 03. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ περιβάλλον, ο βασικός άξονας αειφόρου ανάπτυξης θευμένου κατά EMAS Συστήματος Περιβαλλοντικής Διαχείρισης και δημοσιεύει - γνωστοποιεί τις επιδώσεις αυτές προς κάθε ενδιαφερόμενο, καθιστώντας έτσι διαφανή την περιβαλλοντική διάσταση της εταιρείας. Τα περιβαλλοντικά στοιχεία επιδόσεις από την περιβαλλοντική διαχείριση της ΑΚΤΩΡ επικυρώνονται από τον Φορέα Επαλήθευσης TUV HELLAS και ανακοινώνονται στον διαδικτυακό τόπο της εταιρείας και του Ομίλου, στον διαδικτυακό τόπο του EMAS - ΥΠΕΚΑ και του European Union - EMAS, παρέχοντας κατά τον τρόπο αυτόν μια πλήρη και ευρύτατη διαφάνεια ως προς την περιβαλλοντική μέριμνα και την προστασία, η οποία παρέχεται. Η περιβαλλοντική διαχείριση της ΑΚΤΩΡ αφορά στην διαχείριση των πάσης φύσεως αποβλήτων και τον έλεγχο των εργοταξιακών δραστηριοτήτων, με αποτέλεσμα την εξασφάλιση της προστασίας του περιβάλλοντος σε υψηλό επίπεδο. 29

30 03. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ περιβαλλοντικό αποτύπωμα Το θέμα «Περιβάλλον και Περιβαλλοντικό Αποτύπωμα» σχετίζεται με την κλιματική αλλαγή και την αειφόρο ανάπτυξη, ζητήματα που αποτελούν παγκοσμίως την σημαντικότερη πρόκληση για τον πλανήτη μας. Η ανάλυση της προόδου που σημείωσε η ΑΚΤΩΡ, ως προς την επίτευξη των περιβαλλοντικών στόχων που έθεσε, αλλά και στην συνέχεια, ως προς τον περιορισμό των εκπομπών CO2, την μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και πρώτων υλών και τον περιορισμό των λοιπών επιπτώσεων στο περιβάλλον, υπογραμμίζει την μακροπρόθεσμη δέσμευση της εταιρείας έναντι της αειφόρου ανάπτυξης και εταιρικής ευθύνης και υποστηρίζει την εκπλήρωση των νέων στόχων που θέτει για το μέλλον. Το περιβαλλοντικό αποτύπωμα της εταιρείας παρουσιάζεται στην συνέχεια ποσοτικά μέσω των δεικτών περιβαλλοντικής επίδοσης στους πίνακες που ακολουθούν. 30

31 03. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ ετήσιοι δείκτες περιβαλλοντικής επίδοσης ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟ ΑΠΟΤΥΠΩΜΑ Ποσότητες αποβλήτων Μέθοδος διαχείρισης Χαρτί kg Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Toner, δοχεία από μελάνια τεμ Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς επαναχρησιμοποίηση Χρησιμοποιημένα ορυκτέλαια kg Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς αναγέννηση Συσκευασίες λιπαντικών τεμ Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Συσσωρευτές kg Συλλογή σε ειδικούς κάδους και αποστολή προς ανακύκλωση Ηλεκτρικά, ηλεκτρονικά απόβλητα kg Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Μέταλλα - σίδηρος (Scrap) kg Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Ελαστικά τεμ Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Οχήματα τέλους κύκλου ζωής kg Αποστολή για εναλλακτική διαχείριση Επικίνδυνα απόβλητα kg Παραλαβή και οικολογική διαχείριση των αποβλήτων από τον προμηθευτή Λαμπτήρες kg , Συλλογή - οικολογική διαχείριση Πλαστικό kg Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Μικροί συσσωρευτές - ΑΦΗΣ kg Συλλογή - οικολογική διαχείριση 31

32 greenbuilding - ενεργειακή απόδοση κτιρίων 03. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ Σύμφωνα με έρευνες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, ο κτιριακός τομέας καταναλώνει πάνω από το 40% της συνολικής ενεργειακής κατανάλωσης της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Αυτό σημαίνει ότι, ο κτιριακός τομέας αποτελεί πεδίο όπου μπορεί να εξοικονομηθεί ενέργεια. Σε αυτό το πλαίσιο τέθηκε σε εφαρμογή, από το 2006, το ευρωπαϊκό εθελοντικό πρόγραμμα GreenBuilding, μέσω της Πράσινης Βίβλου, για την Ενεργειακή Αποδοτικότητα. Η ΑΚΤΩΡ, στο πλαίσιο της φιλοσοφίας της για την προώθηση της αειφόρου ανάπτυξης, εφάρμοσε τις προδιαγραφές του προγράμματος GreenBuilding στα Νέα Γραφεία του Ομίλου από την φάση κατασκευής τους. Η εφαρμογή των προδιαγραφών αυτών συντελεί στην εξοικονόμηση ενέργειας αλλά και στην κατάταξη της ΑΚΤΩΡ στην κατηγορία GreenBuilding Partner. Η ΑΚΤΩΡ προωθεί με ευθύνη, τόσο τις αρχές της αειφόρου ανάπτυξης στην κατασκευή όσο και το πρόγραμμα Greenbuilding σε ενδιαφερόμενα μέρη, και πελάτες. 32

33 03. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ ενεργειακή ταυτότητα συγκροτήματος γραφείων ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΤΙΡΙΟΥ Eίδος ενέργειας Θέρμανση (ηλεκτρική ενέργεια) Θέρμανση (θερμική ενέργεια) kwhe kwhth Ψύξη kwhe Ηλεκτρική ενέργεια kwhe Συνολική κατανάλωση πρωτογενούς ενέργειας kwh Ελάττωση εκπομπών CO2 : tn (περίπου / έτος) (πηγή μετατροπής : Greenhouse Protocol Initiative GPI Protocol 1 kwh = 1, kg GHG CO2 / kwh ) ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ ΝΕΡΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ ΕΤΟΣ Συνολική κατανάλωση νερού m Το κτιριακό συγκρότημα της ΑΚΤΩΡ συντηρείται, ελέγχεται ή και βελτιώνεται, ώστε να εξασφαλιστεί η εξοικονόμηση ενέργειας. Με την παρακολούθηση και την καταγραφή των αποτελεσμάτων προκύπτει πραγματική βελτίωση στην εξοικονόμηση ενέργειας και της συνολικής πρωτογενούς ενέργειας. Η σχετικη αύξηση της ενεργειακής κατανάλωσης, οφείλεται στην αύξηση του πληθυσμού των εργαζομένων στο κτιριακό συγκρότημα. Τα στοιχεία βελτίωσης εξοικονόμησης ενέργειας, για τα 5 χρόνια λειτουργίας του συγκροτήματος, παρουσιάζονται στους πίνακες που ακολουθούν. Ταυτόχρονα ελέγχεται ή και βελτιώνεται η κατανάλωση των εργοταξίων, ώστε να εξασφαλιστεί η εξοικονόμηση ενέργειας. Με την παρακολούθηση και την καταγραφή των αποτελεσμάτων προκύπτει πραγματική βελτίωση στην εξοικονόμηση ενέργειας και της συνολικής πρωτογενούς ενέργειας. 33

34 πρωτοπορία στο Greenbuilding 03. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ Αξιοποιώντας την πολύχρονη και πολύπλευρη τεχνογνωσία της στον κατασκευαστικό κλάδο και χάρη στο ικανό και εξειδικευμένο προσωπικό της, τον ιδιόκτητο σύγχρονο εξοπλισμό της και το διαρκώς διευρυνόμενο πελατολόγιό της, η ΑΚΤΩΡ ανταποκρίνεται με επιτυχία στις ανάγκες της σύγχρονης αγοράς για άριστη ποιότητα και ταχεία ολοκλήρωση έργων, που απαιτούν σύνθετες τεχνολογικές λύσεις. Αναγνωρίζοντας τις τάσεις, ανάγκες και πρακτικές σε διεθνές επίπεδο, προχώρησε και ανταποκρίθηκε, ως ηγέτης και πρωτοπόρος, στην εφαρμογή συστημάτων αξιολόγησης και πιστοποίησης κτιρίων. Η αρχή έγινε με το ιδιόκτητο συγκρότημα γραφείων της στο οποίο εφαρμόστηκε το πρόγραμμα GreenBuilding το Η συνέχεια έγινε με την κατασκευή δύο άλλων κτιρίων, με βάση το αμερικάνικο σύστημα αξιολόγισης και πιστοποίησης κτιρίων LEED, τα οποία κτίρια διαθέτουν τα δύο πρώτα LEED πιστοποιητικά στην Ελλάδα. Τα αξιολογημένα και πιστοποιημένα κτίρια είναι: ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΡΙΩΡΟΦΟΥ ΚΤΙΡΙΑΚΟΥ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑΤΟΣ ΜΕ ΤΡΙΑ ΥΠΟ- ΓΕΙΑ, ΦΥΤΕΜΕΝΟ ΔΩΜΑ ΚΑΙ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΠΕΡΙΒ. ΧΩΡΟΥ ΣΤΗΝ ΠΑΙΑ- ΝΙΑ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ ΚΑΡΕΛΑ Α.Ε. ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΟ LEED GOLD / 2012 ΜΕΤΑΤΡΟΠΗ ΚΤΙΡΙΟΥ ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ ΣΕ ΚΤΙΡΙΟ ΓΡΑΦΕΙΩΝ EREN ΑΚΤΩΡ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΟ LEED SILVER / 2014 Σήμερα η ΑΚΤΩΡ συμμετέχει στην υλοποίηση άλλων κτιρίων, τα οποία κατασκευάζονται με στόχο την πιστοποίησή τους με βάση το σύστημα LEED. 34

35 03. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ επιβράβευση περιβαλλοντικής διαχείρισης της κατασκευής Η ΑΚΤΩΡ συμμετείχε από το 2005 έως το 2009 στους διαγωνισμούς Ελληνικών Βραβείων Επιχειρήσεων για το Περιβάλλον, που διοργανώθηκαν στην Ελλάδα, σε αντιστοιχία με τα Ευρωπαϊκά Βραβεία Επιχειρήσεων για το Περιβάλλον, που διοργανώνονται σε όλα τα κράτη μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Τα βραβεία αυτά αποτελούν από το 1987 ευρωπαϊκό θεσμό και στόχος τους είναι η αναγνώριση και ανάδειξη εταιρικών περιβαλλοντικών πρακτικών προστασίας του περιβάλλοντος, καθώς και η ευαισθητοποίηση των επιχειρήσεων σε περιβαλλοντικά θέματα. Στο πλαίσιο των τριών διαγωνισμών 2005, 2007 και 2009 η ΑΚΤΩΡ παρουσίασε την ολοκληρωμένη Στρατηγική Αειφόρου Ανάπτυξης και έλαβε το δεύτερο βραβείο το 2005, και 2007, ενώ το 2009 έλαβε το Πρώτο Βραβείο για την περιβαλλοντική διαχείριση που ασκεί η εταιρία στην κατασκευή, καθώς και το Πρώτο Ειδικό Βραβείο Αειφόρου Κατασκευής για την κατασκευή του έργου της Δυτικής Λεωφόρου Υμηττού. Η ΑΚΤΩΡ και με αυτή την τεκμηρίωση διατηρεί το πλεονέκτημα της φιλικότερης προς το περιβάλλον επιχείρησης της Ελλάδας στην κατασκευή. Τέλος η ΑΚΤΩΡ στόχευε και συνεχίζει να στοχεύει, με όλα αυτά, στην ευρύτερη μετάβαση της κατασκευής στην αειφόρο κατασκευή, μια κατασκευή ωφέλιμη για το περιβάλλον, την κοινωνία και την οικονομική ευημερία. 35

36 04. ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΑΚΤΩΡ Στοιχεία Εργαζόμενοι αρθ Ανώτατη εκπαίδευση % 27 Τεχνικές σχολές % 15 Δευτ. εκπαίδευση % 58 ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ K/Ξ ΑΚΤΩΡ Στοιχεία Εργαζόμενοι αρθ Ανώτατη εκπαίδευση % 28 Τεχνικές σχολές % 18 Δευτ. εκπαίδευση % 54 εταιρική ευθύνη - άνθρωπος και εργασία Η ΑΚΤΩΡ δεσμεύεται οικειοθελώς και ενσωματώνει την εταιρική κοινωνική ευθύνη και τις αρχές αειφορίας στις διαδικασίες ενάσκησης της κατασκευαστικής δραστηριότητας, με την πεποίθηση ότι αυτό αποτελεί την καλύτερη επιχειρηματική πρακτική απέναντι στην κοινωνία στον άνθρωπο και στο περιβάλλον. Μια μεγάλη εταιρεία όπως η ΑΚΤΩΡ απασχολεί ένα σημαντικό αριθμό εργαζομένων σε όλη την επικράτεια, ενώ σε περιόδους ανάπτυξης δημιουργεί πλήθος νέων θέσεων εργασίας. Η φιλοσοφία της ΑΚΤΩΡ, που θέλει τον ανθρώπινο παράγοντα τον πιο σημαντικό για την ανάπτυξη και την εξέλιξη της εταιρείας και θεωρεί την αναγνώριση της προσφοράς του κάθε εργαζόμενου ουσιαστικό κίνητρο, βρίσκει την εφαρμογή της στη διαρκή μέριμνα για τους εργαζόμενους. Η ΑΚΤΩΡ δημιούργησε κατά το έτος 2014 αρκετές νέες θέσεις εργασίας, και προσπαθεί να καλλιεργήσει συνθήκες για περισσότερες θέσεις εργασίας κατά το Μέσα από την κατασκευή των έργων παραχώρησης αυτοκινητοδρόμων, που είχαν σταματήσει για δύο και πλέον χρόνια, συμβάλλει στην δημιουργία θέσεων απασχόλησης και στους τομείς που είναι συνδεδεμένοι με τον κατασκευαστικό κλάδο, εκτός από την δημιουργία θέσεων εργασίας στα εργοτάξια της εταιρείας, συμβάλλοντας έτσι στην αντιμετώπιση της ανεργίας και των ευρύτερα δυσάρεστων κοινωνικών θεμάτων που συνεπάγονται από την κρίση στον κατασκευαστικό κλάδο. Η ΑΚΤΩΡ αποδίδει ιδιαίτερη σημασία στον άνθρωπο, στην ευρύτερη ευημερία και στις προσδοκίες της κοινωνίας από την κατασκευαστική δραστηριότητα. Ο άνθρωπος, ως εργαζόμενος και ως μέλος της κοινωνίας, αποτελεί τον αγωγό μεταφοράς γνώσης, εμπειρίας και συμπεριφοράς από την εταιρεία στην κοινωνία και αντιστρόφως. Οι κοινωνικές τάσεις και οι σύγχρονες απαιτήσεις για την εργασία και την διαβίωση του ανθρώπου αποτελούν θέματα συζητήσεων και διαβουλεύσεων στην ΑΚΤΩΡ και στον Όμιλο, με στόχο την ενσωμάτωση των μηνυμάτων στις εργασιακές πρακτικές, στις συνθήκες εργασίας και στην ποιότητα των παραγόμενων προϊόντων όπως πχ έργα υποδομής, κτίρια γραφείων, ξενοδοχεία, οικιστικά συγκροτήματα κλπ. 36

37 04. ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ εκπαίδευση Στην ΑΚΤΩΡ και στον Όμιλο τα θέματα προστασίας του περιβάλλοντος, της υγείας και ασφάλειας της εργασίας και της ποιότητας αντιμετωπίζονται ενιαία και ολοκληρωμένα. Καλλιεργείται η αντίληψη στους εργαζομένους ότι με την συμμετοχή τους συμβάλλουν τόσο στην προστασία των ιδίων, όσο και του περιβάλλοντος εντός του οποίου ζουν και εργάζονται οι ίδιοι, αλλά και στην αναβάθμιση της ποιότητας ζωής ευρύτερα. Είναι σημαντική η διαπίστωση του συνεχώς αυξανόμενου ενδιαφέροντος του ανθρώπινου δυναμικού για την ενεργή συμμετοχή στην προστασία του περιβάλλοντος. Αυτό επιτυγχάνεται κυρίως μέσα από την συνεχή προσπάθεια ενημέρωσης και εκπαίδευσης των εργαζομένων της εταιρείας. Στην εταιρεία οργανώνονται τακτικοί κύκλοι σεμιναρίων εκπαίδευσης. Τα σεμινάρια αυτά διεξάγονται τόσο στην έδρα της ΑΚΤΩΡ, όσο και στην περιφέρεια όπου υπάρχουν μεγάλα εργοτάξια της εταιρείας, και έχουν ως σκοπό την εκπαίδευση ενημέρωση των μηχανικών και στελεχών της εταιρείας σε θέματα περιβάλλοντος, σε θέματα υγείας και ασφάλειας στους χώρους εργασίας και ποιότητας. Έτσι, εκπαιδεύονται οι υπεύθυνοι μηχανικοί περιβάλλοντος, οι τεχνικοί ασφάλειας, οι τεχνικοί ποιότητας, ενώ καθημερινά στους εργοταξιακούς και άλλους εργασιακούς χώρους ενημερώνονται και οι υπόλοιποι εργαζόμενοι από τους ανωτέρω υπεύθυνους. 37

38 εργαζόμενοι - υγεία και ασφάλεια 04. ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Το ανθρώπινο δυναμικό της ΑΚΤΩΡ αποτελεί καθοριστικό παράγοντα για την επιτυχημένη παρουσία της στον κλάδο και την οικονομική, περιβαλλοντική και κοινωνική της επίδοση. Η ΑΚΤΩΡ, έχοντας ως στόχο την διατήρηση και την επέκταση της ηγετικής της θέσης της στην κατασκευαστική αγορά, βασίζεται ιδιαίτερα στο κεφάλαιο «ανθρώπινο δυναμικό». Η στρατηγική της σε αυτόν τον τομέα επικεντρώνεται στην δημιουργία ενός σταθερού, υγιούς και ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος, που ευνοεί την επαγγελματική και προσωπική εξέλιξη των εργαζομένων. Η μέριμνα για την υγεία και την ασφάλεια του συνόλου του ανθρώπινου δυναμικού το οποίο απασχολεί η εταιρεία αλλά και ο Όμιλος, αποτελεί βασικό μέρος της ευρύτερης επιχειρηματικής πολιτικής και φιλοσοφίας τους. Από τον Μάιο του 2004 εφαρμόζεται στην εταιρεία Πιστοποιημένο Σύστημα Διαχείρισης της Υγείας και Ασφάλειας με βάση την προδιαγραφή OHSAS 18001, με σκοπό την ενιαία και ολοκληρωμένη αντιμετώπιση των θεμάτων που σχετίζονται με την υγεία και ασφάλεια στους χώρους εργασίας. Η εταιρεία διαθέτει τεχνικούς ασφαλείας και ιατρούς εργασίας σε όλους τους εργασιακούς χώρους, αυτοκίνητα πρώτων βοηθειών και μεταφοράς ασθενών ή τραυματιών και συνεργασίες με νοσοκομεία στις περιφέρειες, όπου υπάρχουν δραστηριότητες και κυρίως εργοτάξια. Οι εργαζόμενοι μέσω του εκπροσώπου τους, υπεύθυνοι περιβάλλοντος, τεχνικοί ασφάλειας, μπορούν να διεκδικήσουν τα θέματα που τους αφορούν. Οι τεχνικοί ασφαλείας καταγράφουν κάθε εργατικό ατύχημα, ενώ γίνονται δηλώσεις των συμβάντων στα κατά τόπους ΚΕΠΕΚ. 38

39 04. ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ περίθαλψη Οι εργαζόμενοι της ΑΚΤΩΡ και του Ομίλου είναι ασφαλισμένοι σε Ομαδικό Πρόγραμμα Πρόσθετης Ασφάλισης. Το πρόγραμμα συμπεριλαμβάνει: Ασφάλιση ζωής ή μόνιμης ολικής ανικανότητας από ασθένεια. Ασφάλιση θανάτου ή μόνιμης ανικανότητας από ατύχημα, πρόσκαιρης ολικής ανικανότητας για εργασία από ατύχημα ή ασθένεια. Ασφάλιση νοσοκομειακής και εξωνοσοκομειακής περίθαλψης από ατύχημα ή ασθένεια. Ασφάλιση επιδόματος μητρότητας, νοσοκομειακού επιδόματος από ατύχημα ή ασθένεια, χειρουργικού επιδόματος από ατύχημα ή ασθένεια και ταξιδιωτικής βοήθειας. Επισημαίνεται ότι: η ασφάλιση συμπεριλαμβάνει και στα εξαρτώμενα μέλη των εργαζομένων οι ασφαλιστικές καλύψεις ισχύουν για τους εργαζόμενους της ΑΚΤΩΡ στην Ευρώπη, Ασία, Αφρική, Αμερική και Νέα Ζηλανδία 39

40 04. ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ εργασία και ίσες ευκαιρίες Στόχος της ΑΚΤΩΡ και του Ομίλου είναι ο συνδυασμός του επιχειρηματικού μοντέλου με μια πιο ανθρωποκεντρική προσέγγιση στα πλαίσια των προσδοκιών της σύγχρονης κοινωνίας. Η ΑΚΤΩΡ παρέχει ίσες ευκαιρίες στους εργαζόμενούς της και αποφεύγει τις διακρίσεις στην εργασία. Βασικά κριτήρια αξιολόγησης των εργαζομένων αποτελούν τα επαγγελματικά προσόντα, η ικανότητα, η παραγωγικότητα, η αποδοτικότητα και η δημιουργικότητα. Η εταιρεία αποσκοπεί στην διαμόρφωση ενός αντιπροσωπευτικού εργατικού δυναμικού αποφεύγοντας διακρίσεις ηλικίας, φύλου, οικογενειακής κατάστασης, θρησκείας, εθνικότητας. Παρατηρώντας το βασικό δείκτη προώθησης της πολιτικής ίσων ευκαιριών, δηλαδή την αναλογία αντρών - γυναικών, η εταιρεία αναγνωρίζει ότι, λόγω της φύσης των εργασιών του κατασκευαστικού κλάδου, υπερτερούν οι άντρες εργαζόμενοι. Ωστόσο, υπάρχει πλήθος γυναικών μηχανικών στα εργοτάξια της ΑΚΤΩΡ με ανάληψη υπευθύνων θέσεων όπως πχ Διευθύντριες έργων, εργοταξιάρχες, μηχανικοί περιβάλλοντος, τεχνικοί ασφαλείας, προσωπικό εργαστηρίων ποιοτικού ελέγχου κλπ, ενώ στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας οι γυναίκες υπερτερούν των ανδρών και κατέχουν διοικητικές θέσεις στις διάφορες βαθμίδες της ιεραρχικής σκάλας της εταιρείας. Η θέση της γυναίκας είναι πλήρως αποδεκτή και ίσων ευκαιριών στην ΑΚΤΩΡ. Στην ΑΚΤΩΡ και στον Όμιλο ευρύτερα απαγορεύεται η παιδική εργασία. Τέλος, τηρούνται ή και υπερκαλύπτονται οι συλλογικές συμβάσεις της χώρας, καθώς και οι χρόνοι ειδοποίησης διαφόρων αλλαγών. 40