Παραγωγός 3 FOODLES ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ Περίοδος 0
|
|
- Ἑλένη Ελευθερόπουλος
- 8 χρόνια πριν
- Προβολές:
Transcript
1 Οµάδα E-L <<< Page 1 of 6 >>> Παραγωγός 3 FOODLES ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ Περίοδος 17-Απρ-26 11:55 Αποτελέσµατα ανά προϊόν Σελίδα F.1 Όνοµα FIMI3 FLAN3 Σύνολο R&D Project ID PFIMI3 PFLAN3 ( µονάδες) Παραγωγή Πωλήσεις Φρέσκα αποθέµατα Ληγµένα αποθέµατα Επιστροφές Αποσύρθηκε Αλλοιωµένα/πωληθέντα $ / ανά µονάδα Τρέχον κόστος παραγωγής 33,54 44,13 Τιµή πώλησης περιόδου 57, 67, Τιµή πώλησης περιόδου 1 αξία σε $ 6, 7, Πωλήσεις Κόστος πωληθέντων προϊόντων Κόστος διακράτησης αποθ Κόστος αποσυρθέντων προϊόντων Κόστος αλλοιωµένων προϊόντων Συνολικό κόστος πρώτης ύλης Μεικτή συµµετοχή σαν % πωλήσεων 4,6 34,1 38,3 ιαφήµιση σε Limburg Προϊόν Συν-διαφήµιση Προωθητική υποστήριξη Κόστος ποσοτικών εκπτώσεων Έξοδα marketing & κλεισίµατος συµφωνίας Γενικά έξοδα Καθαρή συµµετοχή σαν % πωλήσεων 18,5 9,8 15,3 µερίδιο σε κέρδος/ζηµίες (%) 77,1 22,9 Αξία παραχθέντων προϊόντων Αξία αποθεµάτων Σε οικογένεια Όχι Όχι ιαφηµιστικό µήνυµα Υγιεινότητα Limburg Περ. Ίδιο Γεύση Limburg Περ. Ίδιο Παραγωγική ικανότητα ( µονάδες) Προηγούµενα διαθέσιµα 1.17 Προγραµµατισµένη επέκταση στην Περίοδος Προστέθηκε Περίοδος Συνολικά διαθέσιµα Περίοδος 1.17 Προγραµµατισµένη επέκταση στην Περίοδος 1 Συνολικά διαθέσιµα Περίοδος
2 Οµάδα E-L <<< Page 2 of 6 >>> Παραγωγός 3 FOODLES ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ Περίοδος 17-Απρ-26 11:55 Περίληψη αγορών λιανέµπορων Σελίδα F.2 Limburg ( µονάδες) FIMI3 FLAN3 Σύνολο Λιανέµπορος Λιανέµπορος Λιανέµπορος 3 Σύνολο Προµηθεύτηκαν από τον Παραγωγό 4 Λιανέµπορος 1 Λιανέµπορος 2 Λιανέµπορος Σύνολο 1 1 Μερίδιο ίδιων πωλήσεων (%) 1, 99,7 99,9
3 Οµάδα E-L <<< Page 3 of 6 >>> Παραγωγός 3 FOODLES ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ Περίοδος 17-Απρ-26 11:55 Κερδοφορία πελάτη Σελίδα F.3 Λιανέµπορος 1 Όνοµα FIMI3 FLAN3 Σύνολο Ισχύουσα ποσοτική έκπτωση (%),, $ Πωλήσεις Κόστος πωληθέντων προϊόντων Κόστος ποσοτικών εκπτώσεων Προωθητική υποστήριξη Συν-διαφήµιση Χρηµατ. κόστος (µέρες πληρωµής) Συνολικό PUSH σαν % πωλήσεων σαν % καθαρού κέρδους 2,3 6, 2,3 7,2 2,3 6,4 Καθαρά έσοδα σαν % πωλήσεων 38,5 31,8 36,2 Λιανέµπορος 2 Όνοµα FIMI3 FLAN3 Σύνολο Ισχύουσα ποσοτική έκπτωση (%),, $ Πωλήσεις Κόστος πωληθέντων προϊόντων Κόστος ποσοτικών εκπτώσεων Προωθητική υποστήριξη Συν-διαφήµιση Χρηµατ. κόστος (µέρες πληρωµής) Συνολικό PUSH σαν % πωλήσεων 2,3 2,3 2,3 σαν % καθαρού κέρδους 6, 7,2 6,3 Καθαρά έσοδα σαν % πωλήσεων 38,5 31,8 36,3 Λιανέµπορος 3 Όνοµα Ισχύουσα FIMI3 FLAN3 Σύνολο ποσοτική έκπτωση (%) 1, 1, $ Πωλήσεις Κόστος πωληθέντων προϊόντων Κόστος ποσοτικών εκπτώσεων Χρηµατ. κόστος (µέρες πληρωµής) Συνολικό PUSH σαν % πωλήσεων 12,1 12,1 12,1 σαν % καθαρού κέρδους 42, 54,7 47,3 Καθαρά έσοδα σαν % πωλήσεων 28,8 22,1 25,5 Λιανέµπορος 1 Λιανέµπορος 2 Λιανέµπορος 3 Μερίδιο στις συνολικές πωλήσεις (%) 45,2 44,1 1,7 Μερίδιο στο συνολικό PUSH (%) 31,1 3,4 38,5 Μερίδιο στα συνολικά κέρδη (%) 46,6 45,6 7,8 Μερίδιο σε σταθµισµένο χώρο ραφιού (%) 42,7 38,3 19, Τρόπος πληρωµής (ηµέρες) 6 6 6
4 Οµάδα E-L <<< Page 4 of 6 >>> Παραγωγός 3 FOODLES ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ Περίοδος 17-Απρ-26 11:55 Έρευνα και ανάπτυξη Σελίδα F.4 Project Κόστος Όνοµα Λιπαρά Λαχανικά Κρέας Συσκευασία µονάδας ($) Κατάσταση PFIMI3 4, 2, 4, 75, 41, Επιτυχές PFLAN3 PFUEL3 2, 5, 25, 55, 55, 4, 8, 65, 48, Επιτυχές 41,7 Απορρίφθηκε PFNRG3 15, 55, 3, 55, 36,1 Εκκρεµεί PFNEW3 32, 32, 36, 5, 35,8 Εκκρεµεί Project Προϋπολογισµοί ($) Όνοµα Αθροιστικό Τελευταίος Προτεινόµενος Αναµενόµενη αντίληψη Υγιεινότητα Γεύση PFIMI PFLAN3 PFUEL PFNRG PFNEW Χαρακτηριστικά συνόλου προϊόντων Όνοµα FRIL1 Λιπαρά 35, Λαχανικά 2, Κρέας 45, Συσκευασία 7, Σύνθεση FOOD1 2, 4, 4, 75, FINE1 FEED2 5, 4, 6, 25, 35, 35, 6, 65, FURY2 1, 3, 6, 65, FULL2 3, 3, 4, 7, FIMI3 4, 2, 4, 75, FLAN3 2, 25, 55, 8, FAME4 35, 2, 45, 7, FOOZ5 4, 2, 4, 75,
5 Οµάδα E-L <<< Page 5 of 6 >>> Παραγωγός 3 FOODLES ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ Περίοδος 17-Απρ-26 11:55 Νέα κατηγορίας Σελίδα F.5 Σε οικογένεια Τιµοκατάλογος Όνοµα Αποσύρεται? περιόδου 1 FRIL1 63, FOOD1 FINE1 68, 65, FEED2 61, FURY2 73, FULL2 61, FIMI3 FLAN3 6, 7, Πρόβλεψη παραµέτρων αγοράς στην περίοδο 1 Κόστος απασχ. κεφαλαίου (%) Κόστος διακράτησης αποθ. (%) 6,96 1,82 Πληθωρισµός (%) Limburg Ρυθµός αύξησης πληθυσµού (%) 3,2 Limburg,3 Κόστος επέκτασης παραγωγικής ικανότητας ($ ανά µονάδα) 1,2 Κόστη ερευνών αγοράς ($ ανά περιοχή) 1. Γνώση προϊόντων Χάρτες θέσης προϊόντων Μερίδια αγοράς προϊόντων Ανταγωνιστικές ενέργειες παραγωγών Θέσεις αντίληψης λιανέµπορων Συµπεριφορά καταναλωτών Ανταγωνιστικές ενέργειες λιανέµπορων Τιµές λιανικής και χώρος ραφιού Αγοραστικές συνήθειες καταναλωτών 72 Τιµές συστατικών ( $ ανά µονάδα ) Περίοδος Περίοδος 1 Περίοδος 2 Λιπαρά,12,12,122 Λαχανικά,2,2,21 Κρέας,55,55,555 Συσκευασία,2,2,219
6 EVA is a registered trademark of Stern Stewart & Co., New York Οµάδα E-L <<< Page 6 of 6 >>> Παραγωγός 3 FOODLES ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ Περίοδος 17-Απρ-26 11:55 Αναφορά Συγχωνευµένων κερδών-ζηµιών Σελίδα F.6 τιµές σε $ Σύνολο Πωλήσεις Κόστος πωληθέντων προϊόντων Κόστος διακράτησης αποθ. 65 Κόστος αποσυρθέντων προϊόντων Κόστος αλλοιωµένων προϊόντων Συνολικό κόστος πρώτης ύλης Μεικτή συµµετοχή σαν % πωλήσεων 61, σαν % πωλήσεων 38,3 ιαφήµιση 3.5 Συν-διαφήµιση Κόστος ποσοτικών εκπτώσεων 697 Προωθητική υποστήριξη Έξοδα marketing & κλεισίµατος συµφωνίας Κόστη Ερευνών Αγοράς σαν % πωλήσεων 6,4 545 Μισθοδοσία προσωπικού Αποσβέσεις Συνολικά γενικά έξοδα Ειδικά κόστη / κέρδη σαν % πωλήσεων 16,5 Καθαρή συµµετοχή 1.6 σαν % πωλήσεων 15,3 Φόροι 3.82 Καθαρό λειτουργικό κέρδος µετά από φόρους σαν % πωλήσεων ,5 Κόστος απασχ. κεφαλαίου σαν % πωλήσεων ,3 Economic Value Added (EVA) Περίοδος Περίοδος Αθροιστικό Απασχολούµενο κεφάλαιο Αποθέµατα Πελάτες Προµηθευτές Καθαρά λειτουργικά πάγεια σαν % πωλήσεων 17,2 Γήπεδα και κτίρια αθροιστική απόσβεση Εξοπλισµός αθροιστική απόσβεση Άϋλα πάγια (R&D projects) αθροιστικές αποσβέσεις Καθαρά σταθερά πάγεια σαν % πωλήσεων 43,8 Σύνολο απασχολούµενων κεφαλαίων σαν % πωλήσεων 61,1
7 Οµάδα E-L <<< Page 1 of 11 >>> ιαχειριστής FOODLES ΕΡΕΥΝΕΣ ΑΓΟΡΑΣ Περίοδος 17-Απρ-26 11:55 1. Γνώση προϊόντων Σελίδα F.1 Limburg Προϊόν -1 FRIL FOOD FINE FEED FURY FULL2 FIMI FLAN FAME FOOZ Μερίδιο στο µυαλό του καταναλωτή (%) Παρ. 1 27, 25,1 Παρ. 2 27,5 25,6 Παρ. 3 2,5 22,5 Λια. 1 Λια. 2 12,6 12,3 13,5 13,3
8 Οµάδα E-L <<< Page 2 of 11 >>> ιαχειριστής FOODLES ΕΡΕΥΝΕΣ ΑΓΟΡΑΣ Περίοδος 17-Απρ-26 11:55 2. Χάρτες θέσης προϊόντων Limburg Σελίδα F.2 ^ Q (3) J Γ 6+ P (1) ε ύ B σ A η K H W 4+ (4C 3+ (2) > Υγιεινότητα Προϊόν Σύµβολο Υγιεινότητα Γεύση είκτης τιµής FRIL1 A FOOD1 B FINE1 FEED2 C H FURY2 FULL2 J K FIMI3 P FLAN3 Q FAME4 FOOZ5 W H Προσδοκίες καταναλωτή Υψ.Ε.Τ. Τακτ. Χρ. (1) 39 6 Υψ.Ε.Τ. Περ. Χρ. (2) Χα.Ε.Τ. Τακτ. Χρ. (3) Χα.Ε.Τ. Περ. Χρ. (4) 66 38
9 Οµάδα E-L <<< Page 3 of 11 >>> ιαχειριστής FOODLES ΕΡΕΥΝΕΣ ΑΓΟΡΑΣ Περίοδος 17-Απρ-26 11:55 Σηµαντικότητα τοµέων Σελίδα F.2 Bis Limburg Σηµαντικότητα σε όγκο (%) Υψ.Ε.Τ. Τακτ. Χρ ,6 42,5 Υψ.Ε.Τ. Περ. Χρ. 17,7 17,7 Χα.Ε.Τ. Τακτ. Χρ. 29, 29,1 Χα.Ε.Τ. Περ. Χρ. 1,8 1,8 Όλα τα τµήµατα ( µονάδες) Σηµαντικότητα σε αξία (%) -1 Υψ.Ε.Τ. Τακτ. Χρ. 41,8 41,8 Υψ.Ε.Τ. Περ. Χρ. Χα.Ε.Τ. Τακτ. Χρ. 17,5 29,8 17,4 29,8 Χα.Ε.Τ. Περ. Χρ. 11, 11, Όλα τα τµήµατα $
10 Οµάδα E-L <<< Page 4 of 11 >>> ιαχειριστής FOODLES ΕΡΕΥΝΕΣ ΑΓΟΡΑΣ Περίοδος 17-Απρ-26 11:55 3. Μερίδια αγοράς προϊόντων Limburg Σελίδα F.3 σε όγκο Υψ.Ε.Τ. Υψ.Ε.Τ. Χα.Ε.Τ. Χα.Ε.Τ. Όλοι οι Τακτ. Χρ. Περ. Χρ. Τακτ. Χρ. Περ. Χρ. Τοµείς Προϊόν FRIL1 Π.-1 Π. 18,6 18,7 Π.-1 Π. 18,3 18,8 Π.-1 Π. 13, 13,3 Π.-1 Π. 13,1 14,3 Π.-1 Π. 16,3 16,7 FOOD1 3,3 2,9 3,5 3,2 6,4 5,7 5,6 5,2 4,5 4, FINE1 4,7 4,4 6,5 6,1 3,8 3,6 24,6 22,9 6,9 6,4 FEED2 2,8 2,6 22,1 22,1 12, 11,9 14,7 15,2 17,8 17,7 FURY2 FULL2 2,2 8,8 1,9 8,3 2,3 8,9 2, 8,4 5,7 9,1 5,1 8,6 4, 8,7 3,6 8,5 3,4 8,9 3, 8,4 FIMI3 22,6 24,4 19,4 2,3 18,3 2,7 13,9 14,5 19,9 21,5 FLAN3 4,9 4,7 4,5 4,4 24,3 23,7 6,9 7, 1,7 1,4 FAME4 6,9 7, 7, 7,2 3,7 3,8 3,9 4,3 5,7 5,8 FOOZ5 7,3 7,2 7,4 7,4 3,8 3,7 4,5 4,4 6, 5,9 Προµηθευτής Παραγωγός 1 25,9 26, 27,6 28,1 22,3 22,5 41,1 42,4 26,8 27,1 Παραγωγός 2 31,5 3,7 33, 32,6 26,3 25,6 27, 27,4 29,8 29,2 Παραγωγός 3 27,3 29,1 23,8 24,7 41,5 44,3 2,5 21,5 3, 31,9 Παραγωγός 4 1,1, 1,3, 2,4,1 2,9, 1,7, Λιανέµπορος 1 Λιανέµπορος 2 6,9 7,3 7, 7,2 7, 7,4 7,2 7,4 3,7 3,8 3,8 3,7 3,9 4,5 4,3 4,4 5,7 6, 5,8 5,9 σε αξία Υψ.Ε.Τ. Υψ.Ε.Τ. Χα.Ε.Τ. Χα.Ε.Τ. Όλοι οι Τακτ. Χρ. Περ. Χρ. Τακτ. Χρ. Περ. Χρ. Τοµείς Προϊόν FRIL1 Π.-1 Π. 18,3 18,5 Π.-1 Π. 18, 18,6 Π.-1 Π. 12,3 12,7 Π.-1 Π. 12,7 13,9 Π.-1 Π. 15,8 16,3 FOOD1 3,6 3,2 3,9 3,5 6,7 6, 6,1 5,6 4,8 4,3 FINE1 4,9 4,5 6,8 6,4 3,8 3,6 25,2 23,4 7,2 6,6 FEED2 FURY2 2,4 2,2 2,5 2,2 21,7 21,7 2,7 2,4 11,3 11,2 6,5 5,8 14,1 14,6 4,6 4,2 17,2 17,2 4, 3,5 FULL2 FIMI3 8,9 8,3 22,1 23,9 9, 8,5 18,9 19,9 8,9 8,3 17,1 19,6 8,7 8,4 13,2 13,9 8,9 8,4 19,1 2,8 FLAN3 5,6 5,4 5,2 5,1 26,5 26, 7,7 7,9 12, 11,7 FAME4 6,6 6,7 6,7 6,9 3,4 3,5 3,6 4, 5,3 5,5 FOOZ5 7, 6,9 7,1 7,1 3,5 3,4 4,1 4,1 5,6 5,6 Προµηθευτής Παραγωγός 1 26,1 26,3 27,8 28,4 21,9 22,2 41,4 42,9 26,8 27,2 Παραγωγός 2 31,5 3,7 33, 32,6 26, 25,3 26,9 27,2 29,6 29,1 Παραγωγός 3 27,4 29,3 23,9 25, 42,3 45,4 2,6 21,7 3,5 32,5 Παραγωγός 4 1,3, 1,5, 2,9,1 3,4, 2,1, Λιανέµπορος 1 6,6 6,7 6,7 6,9 3,4 3,5 3,6 4, 5,3 5,5 Λιανέµπορος 2 7, 6,9 7,1 7,1 3,5 3,4 4,1 4,1 5,6 5,6
11 Οµάδα E-L <<< Page 5 of 11 >>> ιαχειριστής FOODLES ΕΡΕΥΝΕΣ ΑΓΟΡΑΣ Περίοδος 17-Απρ-26 11:55 4. Ανταγωνιστικές ενέργειες παραγωγών Σελίδα F.4 Limburg Παραγωγός 1 Π.-1 Π. Παραγωγός 2 Π.-1 Π. Παραγωγός 3 Π.-1 Π. $ ιαφήµιση Συν-διαφήµιση µε λιανέµπορο 1 µε λιανέµπορο 2 Σύνολο σαν % πωλήσεων παραγωγών πωλήσεις λιανικής 8, 6,3 7,9 6,2 7,3 5,6 7,4 5,7 5,5 4,4 5,4 4,2
12 Οµάδα E-L <<< Page 6 of 11 >>> ιαχειριστής FOODLES ΕΡΕΥΝΕΣ ΑΓΟΡΑΣ Περίοδος 17-Απρ-26 11:55 5. Θέσεις αντίληψης λιανέµπορων Σελίδα F.5 Limburg Αντίληψη ποιότητας -1 Λιανέµπορος 1 5,5 5,7 Λιανέµπορος 2 Λιανέµπορος 3 51,6 47,2 52, 46,8 Αντίληψη ευκολίας -1 Λιανέµπορος 1 61,8 64,7 Λιανέµπορος 2 64,5 65,8 Λιανέµπορος 3 67,6 65,9 Αντίληψη τιµής -1 Λιανέµπορος 1 Λιανέµπορος 2 59,4 59,8 59,6 59,8 Λιανέµπορος 3 8,3 8,2
13 Οµάδα E-L <<< Page 7 of 11 >>> ιαχειριστής FOODLES ΕΡΕΥΝΕΣ ΑΓΟΡΑΣ Περίοδος 17-Απρ-26 11:55 6. Συµπεριφορά καταναλωτών Limburg Σελίδα F.6 Καταναλωτές ποιότητας -1 Λιανέµπορος 1 µερίδιο στο τµήµα (%) , ,7 Λιανέµπορος µερίδιο στο τµήµα (%) 41, 42,2 Λιανέµπορος Σύνολο µερίδιο στο τµήµα (%) 24, , σαν % όλων των τµηµάτων 8,8 8,8 Καταναλωτές τιµής -1 Λιανέµπορος µερίδιο στο τµήµα (%) 45,4 46,1 Λιανέµπορος 2 µερίδιο στο τµήµα (%) , ,1 Λιανέµπορος 3 µερίδιο στο τµήµα (%) , ,8 Σύνολο σαν % όλων των τµηµάτων 23,8 23,8 Τοπικοί Καταναλωτές -1 Λιανέµπορος 1 µερίδιο στο τµήµα (%) , ,7 Λιανέµπορος 2 µερίδιο στο τµήµα (%) , ,9 Λιανέµπορος µερίδιο στο τµήµα (%) 3,2 27,4 Σύνολο σαν % όλων των τµηµάτων 15,8 15,8 Καταναλωτές ευαίσθητοι στην τιµή -1 Λιανέµπορος 1 µερίδιο στο τµήµα (%) , , Λιανέµπορος Λιανέµπορος 3 µερίδιο στο τµήµα (%) 46,6 46, µερίδιο στο τµήµα (%) 3,5 3,2 Σύνολο σαν % όλων των τµηµάτων 51,6 51,6 Όλα τα τµήµατα -1 Λιανέµπορος µερίδιο στο τµήµα (%) 45,5 46, Λιανέµπορος 2 µερίδιο στο τµήµα (%) , ,7 Λιανέµπορος Σύνολο µερίδιο στο τµήµα (%) 11,4 1, σαν % όλων των τµηµάτων 1, 1,
14 Οµάδα E-L <<< Page 8 of 11 >>> ιαχειριστής FOODLES ΕΡΕΥΝΕΣ ΑΓΟΡΑΣ Περίοδος 17-Απρ-26 11:55 7. Ανταγωνιστικές ενέργειες λιανέµπορων Σελίδα F.7.1 Limburg Λιανέµπορος 1 Π.-1 Π. Λιανέµπορος 2 Π.-1 Π. $ ιαφήµιση ποιότητας ιαφήµιση ευκολίας ιαφήµιση τιµής Συν-διαφήµιση µε παραγωγό 1 µε παραγωγό 2 µε παραγωγό 3 Σύνολο σαν % καθαρών πωλήσεων 2.7 1, , , ,9 Επίπεδο εξυπηρέτησης Μέσο Μέσο Μέσο Μέσο κόστος λειτ. καταστήµατος σαν % καθαρών πωλήσεων 14,7 14,3 14,6 14,2 Τοποθεσίες
15 Οµάδα E-L <<< Page 9 of 11 >>> ιαχειριστής FOODLES ΕΡΕΥΝΕΣ ΑΓΟΡΑΣ Περίοδος 17-Απρ-26 11:55 7. Ανταγωνιστικές ενέργειες λιανέµπορων Σελίδα F.7.2 Limburg Λιανέµπορος 1 Λιανέµπορος 2 Προϊόν Π.-1 Προώθηση (%) Π. Π.-1 Προώθηση (%) Π. FRIL1 FOOD1 FINE1 FEED2 FURY2 FULL2 FIMI3 FLAN3 FAME4 FOOZ5 Το ποσοστό προώθησης ανάγεται στο 1% της χρονικής διάρκειας της περιόδου.
16 Οµάδα E-L <<< Page 1 of 11 >>> ιαχειριστής FOODLES ΕΡΕΥΝΕΣ ΑΓΟΡΑΣ Περίοδος 17-Απρ-26 11:55 8. Τιµές λιανικής και χώρος ραφιού Limburg Σελίδα F.8 Μέση καθαρή τιµή πώλησης ($) Λιανέµπορος 1 Λιανέµπορος 2 Λιανέµπορος 3 Μέσος Όρος Προϊόν FRIL1 Π.-1 71,4 Π. 73,5 Π.-1 72,3 Π. 74,5 Π.-1 83,7 Π. 86,3 Π.-1 73, Π. 75,2 FOOD1 77,7 8, 9,7 93,4 81,8 83,1 FINE1 74,8 77, 76,2 78,5 87,6 9,3 78,1 79,5 FEED2 71,4 73,5 71,4 73,5 82,1 84,5 72,6 74,6 FURY2 FULL2 73,8 76, 83, 72,8 85,5 75, 97,7 84,9 1,6 87,4 87,7 75,2 89,2 76,8 FIMI3 71,4 73,5 71,4 73,5 82,1 84,5 72,3 74,5 FLAN3 82,5 85, 82, 84,5 94,9 97,8 84,6 86,7 FAME4 7,9 73, 7,9 73, FOOZ5 7,9 73, 7,9 73, Χώρος ραφιού (%) Λιανέµπορος 1 Λιανέµπορος 2 Λιανέµπορος 3Σταθµισµένος Μ.Ο. Προϊόν Π.-1 Π. Π.-1 Π. Π.-1 Π. Π.-1 Π. FRIL1 14, 14, 17, 17, 16,2 16,1 15,6 15,5 FOOD1 6, 6, 8,1 8, 3,8 3,8 FINE1 FEED2 7, 18, 7, 18, 9, 17, 9, 17, 9,8 17, 9,7 17,1 8,2 17,4 8,2 17,5 FURY2 8, 8, 7,3 7,3 4,4 4,4 FULL2 1, 1, 5, 5, 11,2 11, 8,1 8,1 FIMI3 FLAN3 14, 9, 14, 9, 16, 6, 16, 6, 18, 12,2 18,5 12,2 15,4 8,2 15,5 8,2 FAME4 FOOZ5 22, 22, 22, 22, 9,7 9,1 9,7 9,1 Χώρος ραφιού µερίδιο (%) -1 Παρ. 1 27,6 27,6 Παρ. 2 29,9 29,9 Παρ. 3 23,7 23,7 Λια. 1 9,7 9,7 Λια. 2 9,1 9,1
17 Οµάδα E-L <<< Page 11 of 11 >>> ιαχειριστής FOODLES ΕΡΕΥΝΕΣ ΑΓΟΡΑΣ Περίοδος 17-Απρ-26 11:55 9. Αγοραστικές συνήθειες καταναλωτών Limburg Σελίδα F.9 Όγκος πωλήσεων µονάδες Λιανέµπορος 1 Λιανέµπορος 2 Λιανέµπορος 3 Σύνολο Προϊόν FRIL1 Π Π. 275 Π Π. 23 Π Π. 56 Π Π. 561 FOOD FINE FEED FURY2 FULL FIMI FLAN FAME FOOZ5 Σύνολο µερ. αγοράς 44,7 46,1 42,4 43,6 12,9 1,3 Μερίδια στις πωλήσεις των λιανέµπορων (όγκος %) Λιανέµπορος 1 Λιανέµπορος 2 Λιανέµπορος 3 Σύνολο Προϊόν Π.-1 Π. Π.-1 Π. Π.-1 Π. Π.-1 Π. FRIL1 17,9 17,7 15,8 15,7 12,6 16,1 16,3 16,7 FOOD1 FINE1 6,8 6,5 6,7 6,4 5,8 5,8 1,8 11,6 8,9 9,1 4,5 6,9 4, 6,4 Π.1 Σύνολο 31,2 3,9 21,6 21,5 35, 34,1 27,7 27,1 FEED2 17,6 17,4 18,5 18,4 16,5 16,5 17,8 17,7 FURY2 5,5 5,3 8,3 7,2 3,4 3, FULL2 8,1 7,8 8,9 8,9 11,4 9,2 8,9 8,4 Π.2 Σύνολο 25,7 25,2 33, 32,6 36,2 32,8 3,1 29,2 FIMI3 2,2 21,4 21,3 22,5 13,8 18,3 19,9 21,5 FLAN3 1,1 1, 1, 9,9 15, 14,8 1,7 1,4 Π.3 Σύνολο 3,3 31,4 31,3 32,4 28,8 33,1 3,5 32, FAME4 12,7 12,6 5,7 5,8 FOOZ5 14,1 13,6 6, 5,9
H οµαδική επιχειρησιακή εργασία προσοµοίωσης, µιας πραγµατικής αγοράς σε πλήρη λειτουργία, που οδηγεί τους συµµετέχοντες σε συνεχή λήψη αποφάσεων, µε
O Κόσµος του ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ STOREWARS; H οµαδική επιχειρησιακή εργασία προσοµοίωσης, µιας πραγµατικής αγοράς σε πλήρη λειτουργία, που οδηγεί τους συµµετέχοντες σε συνεχή λήψη αποφάσεων, µε αξιολόγηση των
Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com
Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com Έρευνα αγοράς (Ι) Ανάγκη στην αγορά (κάτι που η αγορά θέλει αλλά δεν το έχει) Σύλληψη και
ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
Τµήµα ιοίκησης ΙΑΝΟΜΗ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΪΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ Λειτουργίες ιανοµής Η διανοµή αναφέρεται
ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΙΟΙΚΗΣΗ [1]
ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΙΟΙΚΗΣΗ [1] Οικονοµικός Σχεδιασµός είναι η διαδικασία πρόβλεψης της γενικής απόδοσης της επιχείρησης και η παροχή της βάσης λήψης αποφάσεων για τις µελλοντικές οικονοµικές απαιτήσεις
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Ενότητα 3: ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Βλαχοπούλου Μάρω Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons. Για εκπαιδευτικό υλικό, όπως εικόνες,
Π. Θεοδωρίδης 1. Διεθνές Marketing. Business Game Ανάλυση Χώρας
Country Region Global 2016 Διεθνές Εξαγωγικό Marketing Π. Θεοδωρίδης 1 Στόχος Κατανόηση των επιχειρηματικών διαδικασιών και αποφάσεων σχετικά με το διεθνές και εξαγωγικό μάρκετινγκ Επιλογή τρόπου εισόδου
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Ενότητα 2: Μάρκετινγκ Στόχοι Αποφάσεις Ιδεολογία Ανάλυση Στρατηγικής Βλαχοπούλου Μάρω Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons.
Business Plan. Ένα επιχειρηµατικό πρόγραµµα περιλαµβάνει απαραίτητα τις ακόλουθες ενότητες:
Business Plan Το επιχειρηµατικό πλάνο αποτελεί το πρώτο και µερικές φορές το µοναδικό έγγαφο κείµενο που παρουσιάζει ολοκληρωµένα την επενδυτική πρόταση, γι' αυτό πρέπει να είναι ρεαλιστικό και εφικτό,
ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΔΙΔΑΣΚΟΥΣΑ: ΑΡΙΣΤΕΑ ΓΚΑΓΚΑ, Ι ΑΚΤΩΡ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ
ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΔΙΔΑΣΚΟΥΣΑ: ΑΡΙΣΤΕΑ ΓΚΑΓΚΑ, Ι ΑΚΤΩΡ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2017-2018 ΛΕΥΚΑΔΑ Ενότητα 1: ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ΙΑΦΗΜΙΣΗΣ
ΙΙ. ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΕΠΕΞΗΓΗΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΤΗΣ Α/ Ο ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ Το Ενεργητικό (και Παθητικό)
EΚΘΕΣΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ «ΕΣ ΣΙ ΕΪ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΥΓΙΕΙΝΗΣ Α.Ε.» ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2009 Κύριοι Μέτοχοι, Σας
Κόστος- Έξοδα - Δαπάνες
Κόστος- Έξοδα - Δαπάνες του συνεργάτη μας λογιστή Α Τάξεως Γεωργίου Τσιμπίκου Κόστος. ΚΟΣΤΟΣ είναι ένα αριθμητικό μέγεθος που αντιπροσωπεύει τα ποσά που επενδύθηκαν για την απόκτηση υλικών ή άϋλων αγαθών
ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΣΕ ΠΕΡΙΟΔΟ ΚΡΙΣΗΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ;
ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΣΕ ΠΕΡΙΟΔΟ ΚΡΙΣΗΣ ΚΡΙΣΗ ; ΠΩΛΗΣΕΙΣ ; ΚΡΙΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΟΚΟΟΝΟΜΙΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΗ ΑΞΙΩΝ 2 ΚΡΙΣΗ Μείωση Τιμές: Αγοραστικής Μείωση ; Δύναμης Αύξηση ; 3 Σταθμίσεις Καλαθιού Τιμαρίθμου
ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ
ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ Έρευνα μάρκετινγκ Τιμολόγηση Ανάπτυξη νέων προϊόντων ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Τμηματοποίηση της αγοράς Κανάλια
ρ. ιονύσης Σκαρµέας ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ
ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ Τι είναι Μάρκετινγκ; Ηδιαδικασία σχεδιασµού
# + ε ) ε V S T N U U N Y Z [ [ \ ] ^ ] ι ` a b W \ ` c d e X ` f S K 4 ι D υ A J J :! " # ε % " & # ( ) " ) * ( ε +, # ( -. / ) 0,., )
To Ταχυδροµικό Ταµιευτήριο Ελλάδος συνέχισε και κατά το Α! Τρίµηνο του 2007 την επιτυχή πορεία αύξησης, τόσο των βασικών µεγεθών του ισολογισµού του, όσο και της περαιτέρω διεύρυνσης του µεριδίου της αγοράς
Επεξεργασία Μεταποίηση. ΝτουµήΠ. Α.
Επεξεργασία Μεταποίηση ΝτουµήΠ. Α. 1 Επεξεργασία Μεταποίηση Ως επεξεργασία ή µεταποίηση ενός πρωτογενούς γεωργικού προϊόντος χαρακτηρίζεται το σύνολο των χειρισµών και επεµβάσεων µετά τη συγκοµιδή του,
ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΛΤΔ
ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΛΟΙΠΩΝ ΣΥΝΟΛΙΚΩΝ ΕΣΟΔΩΝ Τόκοι εισπρακτέοι 364.350 Τόκοι πληρωτέοι (160.877) Καθαρά έσοδα από τόκους 203.473 Έσοδα από δικαιώματα και προμήθειες 16.244
ΦΑΡΜΑΚΕΙΟΥ. Αλέξανδρος Δεληκούρας PhD MBA. Με την ευγενική χορηγία της
ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟΥ Αλέξανδρος Δεληκούρας PhD MBA Με την ευγενική χορηγία της ΦΑΡΜΑΚΕΙΟ = ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟΥ ΤΙ ΕΙΝΑΙ? ΕΜΠΟΡΙΚΗ
Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ
Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ Νικόλαος Α. Παναγιώτου Επίκουρος Καθηγητής ΕΜΠ 11 Ιανουαρίου 2013
ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
Τµήµα ιοίκησης ΠΡΟΪΟΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΪΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ Έννοια & Ορισµός Προϊόντος Προϊόν δεν
1. Αριθμοδείκτες Τρόπος υπολογισμού
ΑΝΑΚΕΦΑΛΑΙΩΣΗ ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΩΝ 1. Αριθμοδείκτες Τρόπος υπολογισμού Αριθμοδείκτες δραστηριότητας Εισπράξεως απαιτήσεων μέσος όρος απαιτήσεων Αριθμοδείκτης προβλέψεως για Ζημίες προς απαιτήσεις 100χ προβλέψεις
ΣΥΓΧΡ06.xls Ι Σ Ο Λ Ο Γ Ι Σ Μ Ο Σ Τ Η Σ 31Η Σ Ε Κ Ε Μ Β Ρ Ι Ο Y
ΣΥΓΧΡ. ΙΑΤΡ. ΕΡΓ/ΚΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ.xls Ι Σ Ο Λ Ο Γ Ι Σ Μ Ο Σ Τ Η Σ 31Η Σ Ε Κ Ε Μ Β Ρ Ι Ο Y 2 0 2012 ( 1/1/22012-31/12/2012 ΠΟΣΑ ΧΡΗΣΕΩΣ 2 2012 ΠΟΣΑ ΧΡΗΣΕΩΣ 20 2011 ΠΟΣΑ ΠΟΣΑ ΑΡΧΙΚΗ ΑΠΟΣΒΕ- ΑΝΑΠΟΣΒ. ΑΡΧΙΚΗ
========== =========
321193.81 324899.18 ========== ========= B Γ Δ ΣΥΓΧΡ. ΙΑΤΡ. ΕΡΓ/ΚΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ Ι Σ Ο Λ Ο Γ Ι Σ Μ Ο Σ Τ Η Σ 31Η Σ Δ Ε Κ Ε Μ Β Ρ Ι Ο Y 2 0 2016 ( 1 2016-31/12 2016 ΠΟΣΑ ΧΡΗΣΕΩΣ 2016 ΠΟΣΑ ΧΡΗΣΕΩΣ 2 2015 ΠΟΣΑ
========== =========
321193.81 324899.18 ========== ========= B Γ Δ ΣΥΓΧΡ. ΙΑΤΡ. ΕΡΓ/ΚΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ Ι Σ Ο Λ Ο Γ Ι Σ Μ Ο Σ Τ Η Σ 31Η Σ Δ Ε Κ Ε Μ Β Ρ Ι Ο Y 2 0 2014 ( 1 2014-31/12 2014 ΠΟΣΑ ΧΡΗΣΕΩΣ 2014 ΠΟΣΑ ΧΡΗΣΕΩΣ 2 2013 ΠΟΣΑ
Εισαγωγή στο Marketing (βασικές έννοιες) ΑΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας Α. Κουμπαρέλης Καθηγητής Εφαρμογών
Εισαγωγή στο Marketing (βασικές έννοιες) ΑΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας Α. Κουμπαρέλης Καθηγητής Εφαρμογών 1 Ορίζοντας το Μάρκετινγκ Το marketing είναι η επιστήμη των αποφάσεων
Μάθημα 2 ο : Επιχειρηματικό Σχέδιο
Επιχειρηματικότητα & Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Παροχής Υπηρεσιών Μάθημα 2 ο : Επιχειρηματικό Σχέδιο 1 Ορισμοί και Αναγκαιότητα του Επιχειρηματικού Σχεδίου Το Επιχειρηματικό Σχέδιο είναι ένα γραπτό κείμενο
Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων
Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων Ενότητα 10: Δίκτυο Διανομής και Διοίκηση Σχέσεων Θεοδωρίδης Προκόπης Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών
Προφίλ της εταιρείας
Οκτώβριος 2014 1 Προφίλ της εταιρείας Ηγετική θέση στο λιανικό εµπόριο παιχνιδιών, ειδών bebe και βιβλιοχαρτοπωλείου στην Ελλάδα Jumbo ισχυρόόνοµα/ αξιοπιστία ιαφήµιση 2% των πωλήσεων Παρουσία σε τέσσερις
ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ , ,32 ΣΥΝΟΛΟ ΠΑΘΗΤΙΚΟΥ , ,32
ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΧΡΗΣΤΙΔΗΣ ΜΟΝ. ΕΠΕ ΚΟΣΜΗΜΑΤΑ - ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΗΣ 31/12/2014 [ ΔΙΑΧ. 1/1-31/12/2014 ] ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ Ποσά κλειομένης χρήσης 2014 Ποσά προηγ, χρήσης 2013 ΠΑΘΗΤΙΚΟ Χρήση 2014 Χρήση 2013 Αξία
Άσκηση 11. Πλήρης Κοστολόγηση. Πωλήσεις 10.000. - άμεσα υλικά 3.500. -άμεση εργασία 2.700. -ΓΒΕ 1.800 Μικτό Αποτέλεσμα 2.000
Άσκηση 11 Πωλήσεις 10.000 - άμεσα υλικά 3.500 -άμεση εργασία 2.700 -ΓΒΕ 1.800 Μικτό Αποτέλεσμα 2.000 - Μεταβλητά έξοδα πωλήσεων 250 - Μεταβλητά έξοδα διοίκησης 50 - Μεταβλητά έξοδα διάθεσης 100 - Σταθερά
ΘΕΜΑ : ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ. ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 1 περίοδος
ΘΕΜΑ : ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 1 περίοδος Στο μάθημα μας θα ασχοληθούμε, με τις πιο κάτω τεχνολογικές έρευνες. Έρευνες που διερευνούν: 1. Τις στάσεις των ανθρώπων έναντι τεχνολογικών έργων, συσκευών
The Network. Η πλατφόρμα μας
The Network Το THE FOOD NETWORK της OnlyDeli.com, αποτελεί μια διαδικτυακή πλατφόρμα παρουσίασης και πώλησης τροφίμων. Παραγωγοί, μεταποιητές και έμποροι από όλη την Ελλάδα έχουν την δυνατότητα να προβάλουν
Προφίλ της εταιρείας. Ηγετική θέση στο λιανικό εµπόριο παιχνιδιών στην Ελλάδα Jumbo ισχυρό όνοµα/ αξιοπιστία
Σεπτέµβριος 2012 1 Προφίλ της εταιρείας Ηγετική θέση στο λιανικό εµπόριο παιχνιδιών στην Ελλάδα Jumbo ισχυρό όνοµα/ αξιοπιστία ιαφήµιση 2% των πωλήσεων Παρουσία σε τρείς χώρες (Ελλάδα, Κύπρο και Βουλγαρία).
ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή
ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN Εισαγωγή Η κατάρτιση ενός Επιχειρηματικού Σχεδίου αποτελεί ένα εργαλείο στο οποίο καταγράφεται ουσιαστικά το «Πλάνο Δράσης» της επιχείρησης, τα βήματα που θα
Στην θεωρία και στην πράξη υπάρχουν οι ακόλουθες περιπτώσεις αναγνώρισης των εσόων:
ΓΙΑ ΝΑ ΛΑΜΒΑΝΕΤΕ ΕΙΔΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΝΕΑ POST, ΑΚΟΛΟΥΘΗΣΤΕ ΜΑΣ ΣΤΟ FACEBOOK ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ [2015] ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΘΕΜΑ 1 ο : Με βάση την θεωρία, πρόβλεψη μπορεί
20/ Πελάτες μη συνδ οντότητες Πωλήσεις εμπορ σε μη συνδ οντοτ ΦΠΑ εκροών 24% 432
1/1 32.02.03.01 Εταίρος Α λογ. καλυψ. κεφαλαίου 25.000 32.02.03.02 Εταίρος Β λογ. καλυψ. κεφαλαίου 15.000 32.02.03.03 Εταίρος Γ λογ. καλυψ. κεφαλαίου 10.000 40.06.00.01 Κεφαλαιακή μερίδα Α 25.000 40.06.00.02
ΤΜΗΜΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ & ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΥΣ 1
ΤΜΗΜΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ & ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΥΣ 1 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΑ 1 Τα στοιχεία του ΚΟΣΤΟΥΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ είναι: Άµεσα Υλικά (πρώτες ύλες) Άµεση
Τα 4P Προώθηση Προϊόντων. Νικόλαος Α. Παναγιώτου Λέκτορας Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών
Τα 4P Προϊόντων Νικόλαος Α. Παναγιώτου Λέκτορας Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών 1 @ Νοέμβριος 2004 Περιεχόμενα ιαδικασία Βασικά Στοιχεία ς ιαφήμιση 2 ιαδικασία
Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης
Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης Ενότητα 2: Διανομή Θεοδωρίδης Προκόπης Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών Προϊόντων & Τροφίμων (Δ.Ε.Α.Π.Τ.) Σκοποί
ΣΥΓΧΡ06.xls Ι Σ Ο Λ Ο Γ Ι Σ Μ Ο Σ Τ Η Σ 31Η Σ Ε Κ Ε Μ Β Ρ Ι Ο Y 2 0 0 62013
ΣΥΓΧΡ. ΙΑΤΡ. ΕΡΓ/ΚΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ.xls Ι Σ Ο Λ Ο Γ Ι Σ Μ Ο Σ Τ Η Σ 31Η Σ Ε Κ Ε Μ Β Ρ Ι Ο Y 2 0 0 62013 ( 1/1/2010 2013-31/12/2013-31/12/2010) ΠΟΣΑ ΧΡΗΣΕΩΣ 2006 2013 ΠΟΣΑ ΧΡΗΣΕΩΣ 2005 2012 ΠΟΣΑ ΠΟΣΑ ΑΡΧΙΚΗ
Διδάκτορας Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών
Κ Χατζηπαναγιώτου Κ. Χατζηπαναγιώτου Διδάκτορας Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών 10 Σημεία για το Σχεδιασμό Στρατηγικής Μάρκετινγκ στη Βιομηχανική Αγορά Πώς θα επηρεαστούν τα σχέδια προμηθειών του πελάτη
Εισαγωγή στο Παίγνιο Διοίκησης Επιχειρήσεων (business game)
Γιώργος Μαυρωτάς Επικ. Καθηγητής Εργαστήριο Βιομηχανικής & Ενεργειακής Οικονομίας Σχολή Χημικών Μηχανικών, Ε.Μ.Π. Εισαγωγή στο Παίγνιο Διοίκησης Επιχειρήσεων (business game) 2o Θερινό Σχολείο Νεανικής
www.arnos.gr κλικ στη γνώση Τιμολόγηση
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 Τιμολόγηση Παράγοντες επηρεασμού της τιμής Στόχος της τιμολογιακής πολιτικής πρέπει να είναι ο καθορισμός μιας ιδανικής τιμής η οποία θα ικανοποιεί τόσο τους πωλητές όσο και τους αγοραστές.
Βασικά Ενοποιηµένα Οικονοµικά µεγέθη (χρήση 1/1/2004 έως 31/12/2004) (Ποσά σε εκατ. Ευρώ)
Πρώτη εφαρµογή των.π.x.π Βασικά Ενοποιηµένα Οικονοµικά µεγέθη (χρήση 1/1/2004 έως 31/12/2004) (Ποσά σε εκατ. Ευρώ) ΕΛΠ.Π.X.Π Πωλήσεις 127,7 100,8 EBITDA 22,2 19,1 % πωλήσεων 17,4% 19,0% Καθαρά Κέρδη µετά
ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ & ΕΠΙΠΛΟΥ
ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ Υπεύθυνος: Δρ. Ιωάννης Παπαδόπουλος e-mail: papad@teilar.gr ΜΑΘΗΜΑ 7 ου ΕΞΑΜΗΝΟΥ: «ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΕΠΙΠΛΟΥ» ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ
ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ MARKETING
Πανεπιστήµιο Πειραιώς Τµήµα Οικονοµικής Επιστήµης ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ MARKETING Πέµπτο Εξάµηνο, Ακαδηµαϊκό Ετος 2005-2006 Υπεύθυνος Καθηγητής: Γιάννης Α. Πολλάλης Ειδικός Επιστήµονας: Ανδρέας Μήλιος Ο ΗΓΙΕΣ ΓΙΑ
Τι είναι Μάρκετινγκ? ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Τι είναι Μάρκετινγκ? Ορισμός - Τι είναι Μάρκετινγκ? 10/11/2011
Τι είναι Μάρκετινγκ? ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΡΟΔΟΥΛΑ ΤΣΙΟΤΣΟΥ (Ph.D.) Επίκουρος Καθηγήτρια Τμήμα Μάρκετινγκ και Διοίκησης Λειτουργιών Πανεπιστήμιο Μακεδονίας Η διαχείριση κερδοφόρων πελατειακών σχέσεων
ΕΤΗΣΙΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ GREC-ROM BUSINESS GROUP SRL Για τη χρήση που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2007
ΕΤΗΣΙΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ GREC-ROM BUSINESS GROUP SRL 1/1-31/12/2007 1/1-31/12/2006 Πωλήσεις 878.600,00 482.700,00 Κόστος πωληθέντων (437.758,00) (309.548,50) Μικτό κέρδος 440.842,00
Τιμολόγηση στις Ξένες Αγορές. ΡΟΓΚΑΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ Αθήνα, Μάρτιος 2017
στις Ξένες Αγορές ΡΟΓΚΑΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ Αθήνα, Μάρτιος 2017 DK Consultants All rights reserved - 2016 1 Ορισμός «Tο ποσό των χρημάτων, το οποίο καταβάλλει ο αγοραστής στον πωλητή για ένα προϊόν ή μία υπηρεσία,
Εισαγωγή στο Παίγνιο Διοίκησης Επιχειρήσεων (business game)
Εισαγωγή στο Παίγνιο Διοίκησης Επιχειρήσεων (business game) Εργαστήριο Βιομηχανικής & Ενεργειακής Οικονομίας Σχολή Χημικών Μηχανικών Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο Γιώργος Μαυρωτάς Επ. Καθηγητής, Ε.Μ.Π. Σκοπός
1. Εισαγωγή. Στρατηγικό µάρκετινγκ. Ανάλυση & επιλογή αγορών, αξιολόγηση, καθορισµός στόχων, στρατηγικών, πόρων. Τοποθέτηση προϊόντων, αγορές-στόχοι
Έρευνα αγοράς και ανάλυση συµπεριφοράς καταναλωτή 1. Εισαγωγή Γενικό πλαίσιο ανάλυσης και δράσης Προϊόν Χαρακτηριστικά Ποιότητα Ποικιλία-Γραµµή προϊόντος Σήµα, ετικέτα Εξυπηρέτηση µετά την πώληση... Στρατηγικό
ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΤΥΠΟΥ ΠΑΝΕΛΛΑ ΙΚΩΝ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ
ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΤΥΠΟΥ ΠΑΝΕΛΛΑ ΙΚΩΝ 2000 2013 : ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1ο 1 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΤΥΠΟΥ ΠΑΝΕΛΛΑ ΙΚΩΝ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ 2000 2013 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ο : Επιχειρήσεις και οργανισµοί Να απαντήσετε αν είναι σωστή ή λανθασµένη
ΕΤΗΣΙΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ CERA VILLA DESIGN SRL Για τη χρήση που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2007
ΕΤΗΣΙΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ CERA VILLA DESIGN SRL 1/1-31/12/2007 1/1-31/12/2006 Πωλήσεις 1.902.345,00 2.224.922,00 Κόστος πωληθέντων (1.479.967,00) (1.610.359,37) Μικτό κέρδος 422.378,00
Ενότητα10. Εξωλογιστικός και Εσωλογιστικός Προσδιορισµός Αποτελέσµατος. MBA Master in Business Administration Τµήµα: Οικονοµικών Επιστηµών
Ενότητα10 Εξωλογιστικός και Εσωλογιστικός Προσδιορισµός Αποτελέσµατος 1 Κοστολόγηση και Αναλυτική Λογιστική Εξωλογιστικά Εσωλογιστικά 2 Γενική και Αναλυτική Λογιστική Λογαριασµοί Γενικής Λογιστικής Οµάδα
ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN)
Το παρακάτω κείμενο προέρχεται από το βιβλίο του Καθηγητή Θάνου Κριεμάδη με τίτλο: Επιχειρηματικότητα και Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Παροχής Υπηρεσιών, το οποίο εκδόθηκε το 2011 από την Νομική Βιβλιοθήκη.
ιοίκηση Μάρκετινγκ Στρατηγική Συστήµατος ιανοµής
ιοίκηση Μάρκετινγκ Στρατηγική Συστήµατος ιανοµής ρ. Παναγιώτης Μπάλλας E-mail: ballas@staff.teicrete.gr Μοντέλο δικτύου πωλήσεων (από το βιβλίο ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ-Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ) ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΠΡΩΤΩΝ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΠIΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜEΝΩΝ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΠIΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜEΝΩΝ Η ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΟΥ ΒΙΒΛΙΟΥ 29 ΠΡΟΛΟΓΟΣ 30 ΜΕΡΟΣ 1ο 39 ΟΙ ΑΡΧΕΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ - Ο ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ ΚΑΙ Η ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΩΝ ΕΥΚΑΙΡΙΩΝ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Η ΕΝΝΟΙΑ, Η ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ ΚΑΙ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
Σ.ΚΑΡΑΤΖΙΚΗΣ ΤΡΑΝΣΠΟΡΤ ΕΠΕ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 31ΗΣ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013 15η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ ( 1ης ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΕΩΣ 31η ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013)
ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 31ΗΣ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013 15η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ ( 1ης ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΕΩΣ 31η ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013) κλειόμενης προηγούμενης κλειόμενης προηγούμενης Χρήσεως 2013 Χρήσεως 2012 Χρήσεως 2013 Χρήσεως 2012 Β. ΕΞΟΔΑ
Διάλεξη 9 η ( ) Αξία Μέσω της Τιμολόγησης
Διάλεξη 9 η (2018 19) Αξία Μέσω της Τιμολόγησης 1 Τιμολογιακή Πολιτική Στόχοι και Πολιτικές Ευελιξία τιμών Επίπεδα τιμών στον κύκλο ζωής του προϊόντος Βασικές Τιμολογιακές Πολιτικές Μεταφορικά κόστη Ποιός
9. Η εξάρτηση µεταξύ των επιχειρησιακών λειτουργιών είναι µεγάλη και αυτή καθορίζει την καλή πορεία και τελικά την ύπαρξη της επιχείρησης.
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 (Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ) Να σηµειώσετε το σωστό ή το λάθος στο τέλος των προτάσεων: 1. Λειτουργικός στόχος του σχολείου είναι η µόρφωση των ανθρώπων. 2. Η επιχείρηση αποτελεί κοινωνική οργάνωση, γιατί
«Marketing Management»
ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ ΣΧΟΛΗ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΚΑΙ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ «Marketing Management» Δρ. Δημήτρης Πανόπουλος Καθ. Δημήτρης Ασκούνης Παίγνια Αποφάσεων 2016-2017 ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ
ιαφήµιση 1 Το Υπόδειγµα Dorfman-Steiner
ιαφήµιση Βασικά Ερωτήµατα: Γιατί κάποιοι κλάδοι διαφηµίζουν εντατικά τα προϊόντα τους; Γιατί η ένταση της διαφήµισης διαφέρει µεταξύ βιοµηχανικών κλάδων; Η Ένταση της ιαφήµισης (I ) ορίζεται ως ο λόγος
ΔΛΠ 2 Αποθέματα (Δεκ 2003)
ΔΛΠ 2 Αποθέματα (Δεκ 2003) Εισαγωγή Το ΔΛΠ 2 αναθεωρήθηκε τον Δεκ 2003 μέσα στο σχέδιο βελτιώσεων των ΔΛΠ. Έχει ισχύ από τον Ιανουάριο του 2005. Σκοπός Το ΔΛΠ 2 εφαρμόζεται για όλα τα αποθέματα εκτός από:
Κωνσταντίνα Νικολοπούλου Σύμβουλος Επιχειρήσεων ΣΟΛ α.ε. Ενέργειες Συμβουλευτικής Επιχειρηματικότητας ΤοπΣΑ «Θριασία»
«ΔΙΚΤΥΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ» ΔΡΑΣΗ 17: Συμβουλευτική υποστήριξη ανάπτυξης νέας επιχειρηματικότητας ή Επαγγελματική συμβουλευτική
Τμηματοποίηση αγοράς. Έννοια, κριτήρια, είδη
Τμηματοποίηση αγοράς Έννοια, κριτήρια, είδη Τμηματοποίηση της αγοράς Η κατάτμηση της συνολικής ανομοιογενούς αγοράς ενός προϊόντος σε επιμέρους ομοιογενή τμήματα και η εξυπηρέτηση κάθε τμήματος μέσω της
Εταιρική Παρουσίαση. Οκτώβριος 2016
Εταιρική Παρουσίαση Οκτώβριος 2016 1 Επισκόπηση της εταιρείας Hypermarket χωρίς φαγητό, µόδα και ηλεκτρονικά 40,000 προϊόντα µε µέση τιµή πώλησης EUR 4.99 Τα προϊόντα που απευθύνονται σε παιδιά είναι η
SPYRMAN ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΚΛΗΡΟΙ ΓΥΨΟΙ ΕΠΕ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 31ης ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2014( 1 Ιανουαρίου - 31 Δεκεμβρίου 2014)
SPYRMAN ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΚΛΗΡΟΙ ΓΥΨΟΙ ΕΠΕ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 31ης ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2014( 1 Ιανουαρίου - 31 Δεκεμβρίου 2014) ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ Ποσά κλειόμενης χρήσης 2014 Ποσά κλειόμενης χρήσης 2013 ΠΑΘΗΤΙΚΟ Ποσά κλειόμενης χρήσης
Δώστε εκπτώσεις & bonus στους πελάτες σας, κέρδη στην επιχείρηση σας. www.thessbonus.gr
Δώστε εκπτώσεις & bonus στους πελάτες σας, κέρδη στην επιχείρηση σας www.thessbonus.gr Ο Εμπορικός Σύλλογος Θεσσαλονίκης στην προσπάθειά του να παρέχει στις εμπορικές επιχειρήσεις της πόλης μας τη δυνατότητα
Σημαντικότητα της Έρευνας Μάρκετινγκ
Έρευνα Μάρκετινγκ 2 Σύνολο Τεχνικών και Αρχών που αποβλέπουν στη συστηματική Συλλογή Καταγραφή Ανάλυση Ερμηνεία Στοιχείων / Δεδομένων, με τέτοιο τρόπου που να βοηθούν τη διαδικασία λήψης αποφάσεων Μάρκετινγκ
ΕΤΗΣΙΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ELGEKA FERFELIS ROMANIA SRL Για τη χρήση που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2007
ΕΤΗΣΙΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ELGEKA FERFELIS ROMANIA SRL 1/1-31/12/2007 1/1-31/12/2006 Πωλήσεις 57.187.149,00 53.558.445,00 Κόστος πωληθέντων (47.391.060,00) (43.824.420,00) Μικτό κέρδος
ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕ ΙΟΥ
ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕ ΙΟΥ 2007 2009 Αναθεώρηση Στρατηγικού Σχεδίου 2007-2009 Οι κύριες στρατηγικές της τριετίας παραµένουν σταθερές. Αναθεωρούνται οι οικονοµικοί στόχοι και οι δείκτες για την τριετία
ΕΤΗΣΙΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ELGEKA FERFELIS BULGARIA LIMITED Για τη χρήση που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2007
ΕΤΗΣΙΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ELGEKA FERFELIS BULGARIA LIMITED 1/1-31/12/2007 1/1-31/12/2006 Πωλήσεις 5.232.630,00 1.338.438,42 Κόστος πωληθέντων (4.465.954,00) (1.124.011,19) Μικτό κέρδος
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
KARAMOLEGOS BAKERY ROMANIA S.A. Ε ΡΑ:ΒΟΥΚΟΥΡΕΣΤΙ ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ Για την χρήση από 1 Ιανουαρίου έως 31 εκεµβρίου 2007 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ ΙΕΘΝΗ ΠΡΟΤΥΠΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ (.Π.Χ.Π.)
Παγκόσμια οικονομία. Διεθνές περιβάλλον 1
Παγκόσμια οικονομία Διεθνές περιβάλλον 1 Επιλεγμένοι δείκτες ασιατικών χωρών Διεθνές περιβάλλον 2 Αλλαγές στο διεθνές οικονομικό περιβάλλον Πρωτεύον ρόλος της κίνησης στην κίνηση των κεφαλαίων σε σχέση
Σύγχρονες τάσεις στην προώθηση γαλακτοκομικών προϊόντων στις διεθνείς αγορές. Ανδρέας Χαρδαλούπας marketing manager Ελασσόνα 2018
Σύγχρονες τάσεις στην προώθηση γαλακτοκομικών προϊόντων στις διεθνείς αγορές Ανδρέας Χαρδαλούπας marketing manager Ελασσόνα 2018 Δεν υπάρχει τύχη απλά καλό marketing Το marketing είναι δυστυχώς από τους
ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού. Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης):
ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Τ.Κ.): Τηλέφωνο: (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης): (Νομική Υπόσταση): (Κύριες Δραστηριότητες):
ΕΤΗΣΙΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ SC GATEDOOR HOLDINGS COM SRL Για τη χρήση που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2007
ΕΤΗΣΙΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ SC GATEDOOR HOLDINGS COM SRL 1/1-31/12/2007 1/1-31/12/2006 Πωλήσεις 539.478,00 127.613,00 Κόστος πωληθέντων (468.970,00) (241.979,70) Μικτό κέρδος 70.508,00
ΕΝΔΙΑΜΕΣΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
ΕΝΔΙΑΜΕΣΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ για την περίοδο από 1 Ιανουαρίου 2017 έως 31 Οκτωβρίου 2017 σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ) και το άρθρο 46 του Κ.Ν. 2190/1920 για τη
Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών
Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών Ενότητα 4: Σχεδιασμός και έρευνα μάρκετινγκ στις τράπεζες Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό
Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας
Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας Μάθημα 2 1 Εισαγωγή Χαρακτηριστικά στοιχεία της επιχείρησης ως οργανισμού Συστατικά μέρη και το περιβάλλον της επιχείρησης Διάφορες μορφές επιχειρήσεων που λειτουργούν
Διοίκηση Έργου. Ενότητα 2: Επιλογή Έργων. Σαμαρά Ελπίδα Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Κοζάνη)
Διοίκηση Έργου Ενότητα 2: Επιλογή Έργων Σαμαρά Ελπίδα Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Κοζάνη) Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons. Για εκπαιδευτικό υλικό,
Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ H ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: Δρ. Ιωάννης Σ. Τουρτούρας Μηχανικός Παραγωγής & Διοίκησης Δ.Π.Θ. Χρηματοδότηση
Τα 4P Κανάλια Διανομής
Τα 4P Κανάλια Νικόλαος Α. Παναγιώτου Αναπληρωτής Καθηγητής Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών 1 @ Ιανουάριος 2017 Περιεχόμενα Εισαγωγικά Στοιχεία Βασικές
Export Marketing Plan
1 2 Export Marketing Plan απλό & εύκολα κατανοητό έγγραφο της εταιρείας σαφής κατεύθυνση προσπαθειών marketing για επόμενο χρόνο διεισδυτική ματιά στην εταιρεία Περιεχόμενα 3 4 Περιεχόμενα 1. Παρούσα κατάσταση
ΓΕΡΑΝΟΤΕΧΝΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΗΣ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2003 ( ΑΡ.Μ.ΑΕ 1577/01/Β/68/1576 )
ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΗΣ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2003 ( ΑΡ.Μ.ΑΕ 1577/01/Β/68/1576 ) Γ.ΠΑΓΙΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ ΧΡΗΣΗ 2003 ΧΡΗΣΗ 2002 Α. ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΧΡΗΣΗ 2003 ΧΡΗΣΗ 2002 ΕΝΣΩΜΑΤΕΣ ΑΚΙΝΗΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ Ι. Καταβλημένο κεφάλαιο 179,897.29
ΤΕΣΤ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΝΩΣΕΩΝ (TEL)
ΤΕΣΤ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΝΩΣΕΩΝ (TEL) 1. Κατά τους οικονομολόγους ποιο από τα παρακάτω είναι ένας παραγωγικός συντελεστής; I. Μια κοινή μετοχή μιας εταιρείας υπολογιστών. II. Ένα εταιρικό ομόλογο μιας πετρελαϊκής
ΔΟΜΗ ΔΙΑΛΕΞΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΚΤ ΚΑΙ ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΜΚΤ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΗΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΤΑΔΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ 10/11/2011
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΚΤ ΚΑΙ ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΜΚΤ ΡΟΔΟΥΛΑ ΤΣΙΟΤΣΟΥ (Ph.D.) Επίκουρος Καθηγήτρια Τμήμα Μάρκετινγκ και Διοίκησης Λειτουργιών Πανεπιστήμιο Μακεδονίας ΔΟΜΗ ΔΙΑΛΕΞΗΣ Ποια είναι τα στάδια του στρατηγικού
Ανάπτυξη Σχεδίου Μάρκετινγκ
Ανάπτυξη Σχεδίου Μάρκετινγκ Επίπεδα σχεδίου µάρκετινγκ Στρατηγικό Επιλογή Αγοράς στόχου Καθορισµός Πρότασης αξίας Ανάλυση των ευκαιριών της αγοράς Τακτικό Χαρακτηριστικά προϊόντος Προώθηση Προβολή Εξυπηρέτηση
ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ - ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ
ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ - ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ Διαφήμιση φύση προιόντος Προιόντα έρευνας: οι καταναλωτές ενημερώνονται για τα χαρακτηριστικά του προιόντος πριν κάνουν την αγορά. Άρα η διαφήμιση πρέπει να παρέχει πληροφορίες
ΤΑΧΥ ΡΟΜΙΚΟ ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ Β! ΤΡΙΜΗΝΟ 2007 To Ταχυδροµικό Ταµιευτήριο Ελλάδος συνέχισε και κατά το Β! Τρίµηνο του 2007 την επιτυχηµένη πορεία ανάπτυξης τ
To Ταχυδροµικό Ταµιευτήριο Ελλάδος συνέχισε και κατά το Β! Τρίµηνο του 27 την επιτυχηµένη πορεία ανάπτυξης των εργασιών του αυξάνοντας τόσο τα βασικά µεγέθη του ισολογισµού του όσο και τα αποτελέσµατά
Ανάλυση με τη χρήση αριθμοδεικτών Κατάσταση αποτελεσμάτων χρήσεως Αριθμοδείκτες αποδοτικότητας Αλεξόπουλος Γιώργος
Ανάλυση με τη χρήση αριθμοδεικτών Κατάσταση αποτελεσμάτων χρήσεως Αριθμοδείκτες αποδοτικότητας Αλεξόπουλος Γιώργος Μάιος-Ιούνιος 2013 1 Κατάσταση Αποτελεσμάτων Χρήσεως Είναι λογιστική κατάσταση Δείχνει
ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΟ ΠΡΑΤΗΡΙΟ ΕΔΟΕΑΠ
ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΟ ΠΡΑΤΗΡΙΟ ΕΔΟΕΑΠ Περιεχόμενο του επιχειρηματικού σχεδίου για την ίδρυση του καταστήματος Παντοπωλείον Η Ενημέρωση Συντάκτης : Ελένη Β. Σπανοπούλου αε Η ιδέα Ηδημιουργίαμη κερδοσκοπικού
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 (Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ)
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 (Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ) Να σημειώσετε το σωστό ή το λάθος στο τέλος των προτάσεων: 1. Λειτουργικός στόχος του σχολείου είναι η μόρφωση των ανθρώπων. 2. Η επιχείρηση αποτελεί κοινωνική οργάνωση, γιατί
πολυκαταστήματα attica
πολυκαταστήματα attica οι σημαντικότεροι προορισμοί μόδας στην Ελλάδα με 5 σημεία πώλησης σε Αθήνα & Θεσσαλονίκη. 2 Αθήνα: attica City Link 2005 3 Αθήνα: attica City Link 2005 επί των οδών Πανεπιστημίου
ΕΤΗΣΙΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ELGEKA FERFELIS SRL Για τη χρήση που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2007
ΕΤΗΣΙΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ELGEKA FERFELIS SRL 1/1-31/12/2007 Πωλήσεις 7.485,00 Κόστος πωληθέντων (7.082,00) Μικτό κέρδος 403,00 Έξοδα διοίκησης (6.250,00) Λοιπά έξοδα εκμετάλλευσης (2.102,00)
Λογιστικές Εγγραφές τέλους χρήσης
Λογιστικές Εγγραφές τέλους χρήσης Εγγραφές προσαρµογής ή τακτοποίησης και αποσβέσεων Εγγραφές προσδιορισµού αποτελέσµατος εκµετάλλευσης Εγγραφές προσδιορισµού αποτελέσµατος χρήσεως Εγγραφές διαθέσεως κερδών
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
KARAMOLEGOS BAKERY ROMANIA S.A Ε ΡΑ: POPESTI-LEORDENI, ΡΟΥΜΑΝΙΑ ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ Για την χρήση από 1 Ιανουαρίου έως Σελίδα 1 από 6 ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑ ΣΕΙΣ 1. Στοιχεία Κατάστασης
ALPHA BANK. Αποτελέσµατα Α τριµήνου 2005. Αθήνα, 29 Ιουνίου 2005
ALPHA BANK Αποτελέσµατα Α τριµήνου Αθήνα, 29 Ιουνίου Το Χρηµατοοικονοµικό Περιβάλλον Ικανοποιητικό χρηµατοοικονοµικό περιβάλλον Αµετάβλητα βραχυπρόθεσµα επιτόκια Υψηλοί ρυθµοί πιστωτικής επέκτασης Ταχεία
Ενότητα8. Προϋπολογισµοί. MBA Master in Business Administration Τµήµα: Οικονοµικών Επιστηµών. ιδάσκων: ρ. Γεώργιος ρογαλάς
Ενότητα8 Προϋπολογισµοί 1 Εννοιολογικό Πλαίσιο και Σκοπός Προϋπολογισµός είναι ένα αναλυτικό σχέδιο για την απόκτηση και τη χρησιµοποίηση οικονοµικών και άλλων πόρων µέσα σε µία καθορισµένη χρονική περίοδο.
ΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ Α.Ε.
ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ της 31ης Μαρτίου 2005 και της 31ης εκεµβρίου 2004 31/3/2005 31/12/2004 31/3/2005 31/12/2004 ΑΝΕΛΕΓΚΤΑ ΕΛΕΓΜΕΝΑ ΑΝΕΛΕΓΚΤΑ ΕΛΕΓΜΕΝΑ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ Πάγιο Ενεργητικό: Ενσώµατες Ακινητοποιήσεις 9.711.391