Προσωπικό Προφίλ Facet Sample Profile Ημερομηνία χορήγησης: 13/3/2016 Οργανισμός: Facet5

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Προσωπικό Προφίλ Facet Sample Profile Ημερομηνία χορήγησης: 13/3/2016 Οργανισμός: Facet5"

Transcript

1 Προσωπικό Προφίλ Facet Sample Profile Ημερομηνία χορήγησης: 13/3/2016 Οργανισμός: Facet5 NL Buckley

2 Εισαγωγή CONFIDENTIAL Στο ερωτηματολόγιο Facet5 κληθήκατε να εκφράσετε τη γνώμη σας για ένα σύνολο ζητημάτων. Το ερωτηματολόγιο εξετάζει στάσεις, απόψεις και προτιμήσεις και προφανώς δεν υπάρχουν σωστές ή λανθασμένες απαντήσεις. Δεν είναι τεστ το οποίο μπορεί κανείς να περάσει ή στο οποίο μπορεί να αποτύχει, και συνήθως αναφέρεται ως προφίλ, ερωτηματολόγιο ή κλίμακα. Το Facet5 έχει σχεδιαστεί για να εξετάζει εκείνες τις πτυχές της συμπεριφοράς οι οποίες είναι σχετικά σταθερές και σας κάνουν αυτό που είστε. Τα αποτελέσματα δεν υπονοούν ότι είστε καλός/ -ή ή κακός/ -ή ή ότι υπάρχουν «καλά» και «κακά». Από την εικόνα που σχηματίζεται για εσάς ως άτομο, μπορούμε να διαμορφώσουμε κάποιες ιδέες για τον τρόπο με τον οποίο είναι πιθανό να αντιδράσετε ή να συμπεριφερθείτε σε διαφορετικές καταστάσεις. Αυτή η αναφορά (report) παρουσιάζει τις ιδέες αυτές αλλά εσείς θα κρίνετε πόσο ακριβείς είναι και πόσο σχετικές με την παρούσα κατάσταση. Οι παράγοντες της προσωπικότητας που εκτιμώνται με το Facet5 θεωρούνται γενικά από τους ψυχολόγους ως οι πέντε «θεμέλιοι λίθοι» ενός ατόμου. Ο καθένας μας έχει κάτι από κάθε παράγοντα και είναι αυτό το 'μοτίβο' των βαθμολογιών που επιτρέπει τη διαμόρφωση της εικόνας για εμάς. Οι παράγοντες αυτοί είναι: Θέληση - Αποφασιστικός, διεκδικητικός, ανεξάρτητος Ενέργεια Ενθουσιώδης, κοινωνικός, πρόθυμος να συμμετέχει Συναισθηματική Εγγύτητα Ανοιχτός, ειλικρινής, ζεστός, γενναιόδωρος Έλεγχος Οργανωμένος, τακτικός, με αυτοπειθαρχία aκαι ένας πέμπτος παράγοντας, η Συναισθηματική Μεταβλητότητα, που αλληλεπιδρά με τους άλλους και επηρεάζει την αντοχή στο στρες, την αυτοπεποίθηση και την συναισθηματική κατάσταση. Λαμβάνοντας διαφορετικές όψεις των ίδιων πληροφοριών, είμαστε σε θέση να κοιτάξουμε ένα άτομο από διαφορετικές οπτικές γωνίες που δείχνουν διαφορετικές πτυχές του χαρακτήρα. Μολονότι οι κύριοι παράγοντες του Facet είναι διακριτά σύνολα χαρακτηριστικών προσωπικότητας, αποτελούνται από έναν αριθμό βασικών στοιχείων (υπο-παραγόντων), όπως παρουσιάζεται παρακάτω: Αυτοί οι υπο-παράγοντες μπορούν να εξαχθούν χωριστά για να δείξουν ποια «ιδιαίτερη χροιά» του κύριου παράγοντα είναι παρούσα. Για παράδειγμα, η Θέληση αποτελείται από τρεις επιμέρους διαστάσεις ή «πτυχές» (υπο-παράγοντες), την Αποφασιστικότητα, την Αντιπαράθεση και την Ανεξαρτησία. Κατά κανόνα, οι βαθμολογίες στον παράγοντα της Θέλησης που είναι είτε πολύ υψηλές είτε πολύ χαμηλές θα έχουν προκύψει λίγο-πολύ εξίσου από κάθε «πτυχή» (υπο-παράγοντα). Εντούτοις, οι πιο μετριοπαθείς βαθμολογίες μπορεί να έχουν προκύψει από τρεις εξίσου μετριοπαθείς βαθμολογίες ή μπορεί να είναι το αποτέλεσμα του συγκερασμού υψηλής, μετριοπαθούς και χαμηλής βαθμολογίας στις τρεις «πτυχές» (υπο-παράγοντες). Αποσυνθέτοντας τους κύριους παράγοντες στις «πτυχές» τους, είναι δυνατό να διευκολύνει κανείς σημαντικά την ερμηνεία ενός προφίλ Facet5. Συνήθως απεικονίζουμε το προφίλ ενός ατόμου σε διάγραμμα 10βάθμιας κλίμακας. Αυτό το είδος κλίμακας καλείται κλίμακα STEN (παραπέμπει στην έννοια STANDARD TEN ). Το δικό σας προφίλ FACET5 και η ανάλυσή του παρουσιάζεται στις σελίδες που ακολουθούν. Θέληση Αποφασιστικότητα Το εσωτερικό κίνητρο του ατόμου για επιμονή στις ιδέες του Ενέργεια Συναισθηματική Εγγύτητα Έλεγχος Αντιπαράθεση Ανεξαρτησία Ζωτικότητα Κοινωνικότητα Προσαρμοστικότητα Αλτρουισμός Υποστήριξη Εμπιστοσύνη Πειθαρχία Υπευθυνότητα Ένταση Συναισθηματική Μεταβλητότητα Ανησυχία Το κίνητρο να αντιμετωπίζεις τα ζητήματα μόλις προκύπτουν Η τάση να ακολουθείς τη δική σου πορεία Προφανής ενθουσιασμός και ενέργεια Ενδιαφέρον να είσαι με άλλους ανθρώπους Τάση να λαμβάνεις υπόψη σου τη γνώμη των άλλων Η τάση να βάζεις πρώτα τα συμφέροντα των άλλων Το να προσπαθείς πάντα να δείχνεις κατανόηση Η τάση να εμπιστεύεσαι αυτό που δείχνουν οι άλλοι Προσωπική οργάνωση και προγραμματισμός Η προθυμία να αναλάβεις ευθύνες Ένα γενικό αίσθημα έντασης ή στρες Το να είσαι επιφυλακτικός και όχι υπερβολικά αισιόδοξος Προσωπικό Προφίλ Facet Sample Profile 2

3 Συνολικό Προφίλ CONFIDENTIAL Αυτό το προφίλ δείχνει τις βαθμολογίες σας στους παράγοντες του Facet. Κάθε βαθμολογία κυμαίνεται από 1 ως 10 και η μέση τιμή είναι 5.5. Δεν έχει σημασία εάν η βαθμολογία είναι υψηλή ή χαμηλή αλλά πόσο αποκλίνει από τη μέση βαθμολογία. Οι βαθμολογίες που είναι πάνω από το 7.5 ή κάτω από το 3.5 θεωρούνται «ακραίες» βαθμολογίες. Οι βαθμολογίες κατανέμονται «κανονικά» και αφορούν σε μία συγκεκριμένη ομάδα. Οι βαθμολογίες σας επιτρέπουν να συγκρίνεται ένα άτομο με κάποιο άλλο. Θέληση: 2,2 Ενέργεια: 3,9 Έλεγχος: 3,6 Συναισθηματική Εγγύτητα: 7,1 Συναισθηματική Μεταβλητότητα 5,1 Νόρμες που χρησιμοποιήθηκαν: Global A composite data set selected from Facet5 profiles completed globally. This is the recommended norm to be used as an itinerant norm until appropriate national norms are available. The data comes from 53 countries. Contributions from the UK, Australia and Brazil have been limited to cases to avoid over sampling. Προσωπικό Προφίλ Facet Sample Profile 3

4 Στατιστικά στοιχεία του Ερωτηματολογίου Κατανομή των Απαντήσεων Αυτό το διάγραμμα δείχνει την κατανομή των απαντήσεων σε ολόκληρο το ερωτηματολόγιο Facet. Οι κατακόρυφες ράβδοι δείχνουν το αναμενόμενο «μοτίβο» βάσει των απαντήσεων σε χιλιάδες ερωτηματολόγια που συμπληρώθηκαν στο παρελθόν CONFIDENTIAL Παράγοντας Θέληση Ενέργεια Συναισθηματική Εγγύτητα Έλεγχος Συναισθηματική Μεταβλητότητα Δε χρησιμοποιήθηκε Σύνολο Απόκριση Δ/Α 0 Σύνολο Απαντήσεις Αυτό το διάγραμμα δείχνει πού χρειαστήκατε περισσότερο χρόνο για να απαντήσετε τις ερωτήσεις. Αν οι ερωτήσεις για τις οποίες χρειαστήκατε περισσότερο χρόνο επικεντρώνονται σε έναν ή δύο παράγοντες, είναι πιθανό η συνολική βαθμολογία σε αυτόν ή σε αυτούς τους παράγοντες να μην είναι ακριβής. Άλλες πηγές πληροφόρησης θα πρέπει να εξεταστούν για να ελεγχθεί η ακρίβεια αυτών των βαθμολογιών. Θέληση Ενέργεια Συναισθηματική Εγγύτητα Μέσος Χρόνος Απάντησης: 8 seconds Ταχύτερη απάντηση: 1 seconds Βραδύτερη απάντηση: 20 seconds Έλεγχος Συναισθηματική Μεταβλητότητα Προσωπικό Προφίλ Facet Sample Profile 4

5 CONFIDENTIAL Θέληση 2,2 Οι άνθρωποι που έχουν υψηλή βαθμολογία στη Θέληση θεωρούνται κυρίαρχοι, αποφασισμένοι, αφοσιωμένοι σε κάτι και ανεξάρτητοι. Βασικό στοιχείο είναι το ισχυρό τους κίνητρο που βασίζεται σε ακλόνητες πεποιθήσεις. Χαρατηριστικά τους είναι η σταθερότητα, η αφοσίωση σε ένα μοναδικό σκοπό και ο προσανατολισμός στο στόχο. Λιγότερο θετικά χαρακτηριστικά τους είναι η ισχυρογνωμοσύνη και η ακαμψία των απόψεών τους. Οι άνθρωποι που έχουν χαμηλότερες βαθμολογίες είναι πιο ευέλικτοι και πρόθυμοι να ακούσουν. Δεν έχουν ισχυρές απόψεις και μπορεί να μεταπειστούν εάν οι ιδέες τους αμφισβητηθούν έντονα. Κάποιοι μπορεί να θεωρούν ότι πείθονται εύκολα και ότι είναι εξαρτημένοι από τους άλλους. Οι βαθμολογίες στη Θέληση μπορεί να αναλυθούν ως εξής: Χαμηλές βαθμολογίες ακούν και αλλάζουν απόψεις αρκετά εύκολα. πειθήνιοι - πρόθυμοι να εναρμονιστούν με τους άλλους. αποφασίζουν προσεκτικά με βάση όλα τα δεδομένα. απρόθυμοι να λάβουν γρήγορες αποφάσεις. μεταπείθονται εύκολα από εναλλακτικά επιχειρήματα. υπερβολικά πρόθυμοι να προσαρμοστούν στους άλλους ανθρώπους. Αποφασιστικότητα 2,9 Υψηλές βαθμολογίες δε διστάζουν να πουν στους άλλους τι να κάνουν. αποφασισμένοι να εμμείνουν στις απόψεις τους. πρόθυμοι να αναλάβουν την ευθύνη για τα γεγονότα. βιάζονται να επιβληθούν στους άλλους αυταρχικοί και πιεστικοί απρόθυμοι να ακούσουν τους άλλους πείθονται εύκολα από τα επιχειρήματα. προσπαθούν να παραμείνουν μετριοπαθείς και ήρεμοι. πρόθυμοι να προσαρμοστούν στα επιχειρήματα του άλλου. απρόθυμοι να αντιμετωπίσουν τα διάφορα ζητήματα. αποφεύγουν τα προβλήματα, ελπίζοντας ότι θα διευθετηθούν. αποδέχονται πολύ γρήγορα ένα επιχείρημα. Αντιπαράθεση 1,2 αντιδρούν και αντιμετωπίζουν τα διάφορα ζητήματα γρήγορα. αποτελεσματικοί στην αντιπαράθεση πρόσωπο με πρόσωπο. μπορούν να εμμείνουν στις θέσεις τους όταν αμφισβητούνται. βιάζονται να ενεργήσουν και είναι δύσκολο να τους συγκρατήσεις. υπερβολικά επιθετικοί και απαιτητικοί φιλόνικοι χρειάζονται την ομάδα και δέχονται την καθοδήγηση. ευέλικτοι και πρόθυμοι να εναρμονιστούν με τους άλλους. πρόθυμοι να ζητήσουν τη γνώμη και τις συμβουλές άλλων. υπερβολικά εξαρτημένοι από τους άλλους. υπερβολικά ευέλικτοι. πολύ εύκολα καθοδηγούνται από τους άλλους. Ανεξαρτησία 2,5 καθοδηγούνται από ισχυρά πιστεύω. ικανοί να εργαστούν ανεξάρτητα. συνεχίζουν την πορεία τους ακόμη κι όταν συναντούν αντίθεση. συμμετέχουν σε ομάδα μόνο εάν είναι αρχηγοί. απομονωμένοι και άκαμπτοι απρόθυμοι να υποκύψουν και να προσαρμοστούν Σχόλια:Είστε πολύ ευέλικτος/-η ως προς τις ιδέες σας, αποφεύγετε κάθε μορφής διαφωνία και βασίζεστε πολύ στους άλλους ανθρώπους για παροχή συμβουλών και υποστήριξη. Ενδέχεται να σας αγνοήσουν πιο δεσποτικοί άνθρωποι και οι επιθυμίες σας να παραμεριστούν. Μπορεί να φαίνεστε υπερβολικά δεκτικός/-ή και μη απαιτητικός/-ή Προσωπικό Προφίλ Facet Sample Profile 5

6 CONFIDENTIAL Ενέργεια 3,9 Όπως υποδηλώνει το όνομα, οι άνθρωποι με υψηλή βαθμολογία είναι ενεργητικοί, δραστήριοι, ενθουσιώδεις και σε εγρήγορση. Είναι κοινωνικοί, ανταγωνιστικοί, ευχάριστοι και εξωστρεφείς. Είναι αισιόδοξοι και ενθουσιώδεις για τα νέα εγχειρήματα. Η υπερβολική ενέργεια μπορεί να οδηγήσει σε υπερβολικές δεσμεύσεις. Οι άνθρωποι με χαμηλή βαθμολογία είναι πιο ήσυχοι, πιο επιφυλακτικοί και μοναχικοί. Δεν είναι πολύ κοινωνικοί και μπορεί να δείχνουν ντροπαλοί. Χρειάζεται κάποιος χρόνος για να τους γνωρίσεις αλλά γίνονται πολύ καλοί και μακροχρόνιοι φίλοι. Δεν τους αρέσουν οι κοινωνικές συγκεντρώσεις και μπορεί να φανούν απόμακροι και ψυχροί σε συναδέλφους που θα ήθελαν από αυτούς να συμμετέχουν περισσότερο. Οι βαθμολογίες της Ενέργειας μπορεί να αναλυθούν ως εξής: Χαμηλές βαθμολογίες συγκρατημένοι και αυτοδύναμοι. μπορούν να είναι διακριτικοί. δεν ενθουσιάζονται υπερβολικά. απόμακροι. ψυχροί χωρίς ενθουσιασμό για τις καινούριες ιδέες. Ζωτικότητα 2,8 Υψηλές βαθμολογίες εμφανώς ενθουσιώδεις. πρόθυμοι να θέσουν τα πράγματα σε κίνηση. ενθουσιώδεις για τις νέες ιδέες. παρορμητικοί επιπόλαιοι επιδειξιομανείς μπορούν να δημιουργήσουν σχέσεις μεγάλης διάρκειας. μπορούν να διαχωρίσουν την προσωπική και την επαγγελματική τους ζωή. δεν χρειάζονται συντροφιά για να εργαστούν. απρόθυμοι να ενταχθούν σε ομάδα ή παρέα. αμέτοχοι. κάνουν τους ανθρώπους να αισθάνονται ότι δεν είναι ευπρόσδεκτοι. Κοινωνικότητα 3 κάνουν εύκολα επαφές και φίλους. μπορούν να κάνουν τους ανθρώπους να αισθανθούν ότι συμμετέχουν. πρόθυμοι να γίνουν μέλος μίας οικογένειας. κοινωνικά πιεστικοί έχουν υπερβολική ανάγκη τη συντροφιά άλλων δεν διστάζουν να "ανακατευτούν" είναι ικανοί να περιοριστούν σε έναν τομέα. σκέπτονται προσεκτικά πριν μιλήσουν. αναπτύσσουν ιδέες ανεξάρτητα. απρόθυμοι να εκφράσουν στους άλλους τις ιδέες τους. υπερβολικά εξειδικευμένοι αργούν να αναγνωρίσουν νέες ιδέες. Προσαρμοστικότητα 6 εμπλέκουν τους άλλους στη διαδικασία λήψης απόφασης. ικανοί να προσαρμοστούν σε δεδομένα που αλλάζουν. συζητούν εκτεταμένα πριν ενεργήσουν. τους λείπει η κατανόηση σε βάθος αλλάζουν πολύ γρήγορα γνώμη είναι ανίκανοι να αποφασίσουν ανεξάρτητα Σχόλια:Είστε ήσυχος/-η και μη εκδηλωτικός/-ή, όχι ιδιαιτέρως κοινωνικός/-ή και προτιμάτε τη συντροφιά ανθρώπων που γνωρίζετε. Μπορείτε να εργαστείτε καλά με μία ομάδα αλλά χρειάζεται να είναι άτομα τα οποία είχατε το χρόνο να γνωρίσετε. Προσωπικό Προφίλ Facet Sample Profile 6

7 CONFIDENTIAL Συναισθηματική Εγγύτητα 7,1 Οι άνθρωποι που έχουν υψηλή βαθμολογία σε αυτή τη διάσταση είναι πραγματικά θετικοί απέναντι στους άλλους. Είναι κατά κανόνα ζεστοί και υποστηρικτικοί, ανταποκρίνονται στις ανάγκες των άλλων, δείχνουν συμπάθεια και κατανόηση. Είναι ανοιχτόμυαλοι και δεκτικοί στις καινούριες ιδέες. Τείνουν να είναι ανιδιοτελείς και είναι έτοιμοι να θυσιάσουν τα δικά τους συμφέροντα για τους άλλους. Είναι πιστοί, εμπιστεύονται τους άλλους, αλλά μπορεί να τους εκμεταλλευτούν περισσότερο κυνικοί άνθρωποι. Οι άνθρωποι με χαμηλή βαθμολογία είναι περισσότερο πραγματιστές και ψυχροί. Δε διστάζουν να αδράξουν τις ευκαιρίες και να εκμεταλλευτούν. Λαμβάνουν αποφάσεις γρήγορα και δεν μπερδεύονται απο τις εναλλακτικές. Κάποιοι άνθρωποι μπορεί να τους θεωρούν κυνικούς και χωρίς ενδιαφέρον για τα συναισθήματα των άλλων. Οι βαθμολογίες της Συναισθηματικής Εγγύτητας μπορούν να αναλυθούν ως εξής: Χαμηλές βαθμολογίες μπορούν να προστατεύσουν τα συμφέροντά τους. μπορούν να επικεντρωθούν στα άμεσα οφέλη. μπορούν να αναγνωρίσουν μία ευκαιρία. προωθούν το συμφέρον τους. απρόθυμοι να βοηθήσουν. χειριστικοί Αλτρουισμός 7,1 Υψηλές βαθμολογίες είναι επιφυλακτικοί απέναντι σε αυτούς που εκμεταλλεύονται άλλους. πολύ πρόθυμοι να προσπαθήσουν να βοηθήσουν τους άλλους. βάζουν πρώτα τις ανάγκες των άλλων. τυφλοί απέναντι στο εμπορικό πλεονέκτημα. ιδεαλιστές αφελείς υγιής κυνισμός. είναι ικανοί να αναγνωρίσουν την κολακεία. μπορούν να γίνουν σκληροί όταν απαιτείται. αδιάφοροι προς τους άλλους. επικριτικοί και απρόθυμοι να συγχωρήσουν σκληροί στην κρίση τους για τους άλλους. Υποστήριξη 7,1 πρόθυμοι να δώσουν μία δεύτερη ευκαιρία. υποστηρικτικοί όταν υπάρχει κάποιο πρόβλημα. πάντοτε αναζητούν το καλό στους ανθρώπους. πολύ επιεικείς με τους ανθρώπους συγχωρούν υπερβολικά εύκολα υπερβολικά ανεκτικοί σπάνια τους εκμεταλλεύονται άλλοι. προστατεύουν τον οργανισμό σε περιπτώσεις επιχειρηματικών συμφωνιών. αναγνωρίζουν εκείνους που επιχειρούν να τους εκμεταλλευτούν. καχύποπτοι. κυνικοί δύσπιστοι Εμπιστοσύνη 7,1 πρόθυμοι να πιστέψουν και να εμπιστευτούν. πιστεύουν στους ανθρώπους. εργάζονται για το κοινό καλό. εμπιστεύονται υπερβολικά τους άλλους αφελείς και εύπιστοι ιδεαλιστές Σχόλια:Η στάση σας χαρακτηρίζεται γενικά από ευαισθησία και κατανόηση αν και όχι σε τέτοιο σημείο ώστε να επιτρέψετε να σας εκμεταλλευτούν. Από την άλλη πλευρά ούτε εσείς εκμεταλλεύεστε τους άλλους, καθώς αντιμετωπίζετε τους ανθρώπους ως άτομα και παρέχετε υποστήριξη όταν χρειάζεται. Προσωπικό Προφίλ Facet Sample Profile 7

8 CONFIDENTIAL Έλεγχος 3,6 Το βασικό στοιχείο εδώ είναι ο αυτοέλεγχος, η εποικοδομητική αυτοκριτική και ο συντηρητισμός. Οι άνθρωποι με υψηλή βαθμολογία στον Έλεγχο αγαπούν την τάξη, την οργάνωση, τον προγραμματισμό και προτιμούν να μεριμνούν εκ των προτέρων. Το καθήκον και η ευθύνη είναι τα θεμέλια του Ελέγχου και οι άνθρωποι αυτοί απογοητεύονται έντονα εάν οι άλλοι δεν συμμερίζονται τις απόψεις τους για τη σωστή και τη λανθασμένη συμπεριφορά. Είναι ευσυνείδητοι, πιστοί και ηθικοί και μπορεί κανείς να βασιστεί πάνω τους ξέροντας ότι θα εκπληρώσουν με σταθερότητα τα καθήκοντά τους. Οι άνθρωποι με χαμηλή βαθμολογία είναι περισσότερο ξέγνοιαστοι και ανέμελοι. Τείνουν να ζουν τη στιγμή και παίρνουν τα πράγματα όπως έρχονται. Είναι μη επικριτικοί και φιλελεύθεροι στις απόψεις τους. Μπορεί να θεωρηθούν υπερβολικά ανέμελοι, ανοργάνωτοι, ακόμη και αναξιόπιστοι. Οι βαθμολογίες του Ελέγχου μπορούν να αναλυθούν ως εξής: Χαμηλές βαθμολογίες ελεύθερη σκέψη. είναι ευέλικτοι στον τρόπο εκτέλεσης της εργασίας τους. μαθαίνουν γρήγορα να εκτελούν νέα καθήκοντα. βαριούνται εύκολα. ανοργάνωτοι χωρίς πειθαρχία Πειθαρχία 2,9 Υψηλές βαθμολογίες ανεπτυγμένη ικανότητα προγραμματισμού και οργάνωσης. δεν αφήνουν ποτέ ανολοκλήρωτη μία εργασία. μετρημένοι και σταθεροί στη δουλειά τους. αργούν να προσαρμοστούν στην αλλαγή σταθεροί αλλά ανιαροί κάπως βραδυκίνητοι και με υπερβολική προσοχή στις διαδικασίες. προβαίνουν σε ευέλικτη ερμηνεία των οδηγιών και των κατευθύνσεων. αμφισβητούν το status quo. προσαρμόζονται γρήγορα σε διαφορετικές καταστάσεις. ανεύθυνοι. επιπόλαιοι επαναστατικοί Υπευθυνότητα 4,3 εργάζονται πάντοτε βάσει υψηλών προτύπων. ισχυρό αίσθημα ευθύνης. αυστηρός προσωπικός κώδικας συμπεριφοράς. συμβατικοί ανυποχώρητοι στις πεποιθήσεις τους αυταρχικοί Σχόλια:Δεν σας απασχολούν ιδιαιτέρως οι λεπτομέρειες και οι διαδικασίες και προτιμάτε να εξετάζετε ευρύτερα ζητήματα και έννοιες. Σε καμία περίπτωση δεν είστε ανεύθυνος/-η αλλά ούτε και υιοθετείτε μία ισχυρή κριτική στάση. Έχετε την τάση να χειρίζεστε τα ζητήματα καθώς προκύπτουν παρά να προγραμματίζετε εκ των προτέρων. Προσωπικό Προφίλ Facet Sample Profile 8

9 CONFIDENTIAL Συναισθηματική Μεταβλητότητα5,1 Όταν η Συναισθηματική Μεταβλητότητα βρίσκεται στα υψηλότερα επίπεδα, το άτομο είναι πιο ασταθές και απρόβλεπτο, ευσυγκίνητο και αναστατώνεται εύκολα. Ανησυχεί περισσότερο και μπορεί να του λείπει η αυτοπεποίθηση. Χρειάζεται περισσότερη υποστήριξη και ενθάρρυνση. Ωστόσο, μπορεί να είναι συναρπαστικό και χαρισματικό. Περισσότερα από τα αρνητικά χαρακτηριστικά των άλλων παραγόντων εμφανίζονται στην καθημερινή ζωή. Γενικά, όσο υψηλότερη είναι η βαθμολογία στη Συναισθηματική Μεταβλητότητα, τόσο λιγότερο προβλέψιμη και σταθερή είναι η εικόνα που παρέχουν οι άλλοι τέσσερις παράγοντες. Οι άνθρωποι που έχουν χαμηλή βαθμολογία στη Συναισθηματική Μεταβλητότητα είναι σταθεροί και προβλέψιμοι. Δεν απογοητεύονται, δεν πανικοβάλλονται και παίρνουν τα πράγματα όπως έρχονται. Κάποιοι άνθρωποι μπορεί να τους θεωρούν ανιαρούς. Στα χαμηλά επίπεδα Συναισθηματικής Μεταβλητότητας η εικόνα που βλέπεις ανταποκρίνεται στην πραγματικότητα. Οι βαθμολογίες της Συναισθηματικής Μεταβλητότητας μπορεί να αναλυθούν ως εξής: Χαμηλές βαθμολογίες αποδέχονται τον εαυτό τους. είναι γενικά ήρεμοι και χωρίς ανησυχίες. μπορούν να πάρουν τα πράγματα όπως έρχονται. ξένοιαστοι και αυτάρεσκοι. απαθείς ανεπηρέαστοι από την κριτική Ένταση 3,1 Υψηλές βαθμολογίες επιδιώκουν να αλλάξουν τον εαυτό τους. ευαίσθητοι στις αλλαγές που συμβαίνουν γύρω τους. συγκεντρώνονται περισσότερο καθώς ένα σημαντικό γεγονός πλησιάζει. νευρικοί επικριτικοί προς τον εαυτό τους αγχώδεις προνοούν και είναι θετικοί. σταθεροί από μέρα σε μέρα. νιώθουν σιγουριά για τις δεξιότητές τους. υπερβολικά σίγουροι. αδυνατούν να δουν τις δυσκολίες που έπονται. ατάραχοι Ανησυχία 7,2 δεν κάνουν υποθέσεις. προτιμούν να μένουν σε αυτό που ξέρουν. ελέγχουν τα πάντα δύο φορές για να αποφύγουν λάθη. ανασφαλείς και με συναισθηματικές μεταπτώσεις αρνητικοί και υπερβολικά επιφυλακτικοί απαισιόδοξοι Σχόλια:Έχετε μία πολύ θετική και γεμάτη σιγουριά στάση και οι συνάδελφοι εκτιμούν την ικανότητά σας να διατηρείτε αυτή την ισορροπημένη στάση ακόμη και υπό συνθήκες στρες και πίεσης. Κάποιοι άνθρωποι μπορεί να θεωρούν ότι είστε σχεδόν υπερβολικά σίγουρος/-η για τον εαυτό σας και ελάχιστα μπορούν να σας "ρίξουν". Προσωπικό Προφίλ Facet Sample Profile 9

10 Πορτραίτο Οικογένειας CONFIDENTIAL Τι είναι οι Οικογένειες του Facet Το Facet5 δείχνει το προφίλ ενός ατόμου χρησιμοποιώντας ένα διάγραμμα στο οποίο κάθε κλίμακα διαιρείται σε 10 σημεία. Αυτό το συγκεκριμένο είδος κλίμακας ονομάζεται κλίμακα "sten" (όρος που σημαίνει "Standard Ten"). Σε αυτόν τον τύπο κλίμακας οι ακραίες βαθμολογίες (υψηλές ή χαμηλές) είναι πιο σημαντικές για τη διαμόρφωση του τύπου ενός ατόμου από τις πιο μετριοπαθείς βαθμολογίες. Όλοι οι συνδυασμοί βαθμολογιών είναι πιθανοί σε ένα προφίλ Facet5. Οι βαθμολογίες Sten που απέχουν περισσότερο από 1 βαθμό κατά κανόνα οδηγούν σε εμφανείς διαφορές στη συμπεριφορά. Σε αυτή τη βάση, υπάρχουν 1,000,000 πιθανοί συνδυασμοί βαθμολογιών που θα οδηγούσαν σε εμφανώς διαφορετικά προφίλ. Για λόγους ευκολίας, έχουμε διαιρέσει αυτόν τον τεράστιο αριθμό πιθανών «μοτίβων» σε έναν περιορισμένο αριθμό «οικογενειών» παρόμοιων προφίλ. Επομένως, μία «οικογένεια» του Facet5 Family είναι ένα σύνολο προφίλ Facet5 τα οποία είναι εν πολλοίς παρόμοια. Πώς υπολογίζονται; Για να υπολογίσουμε τις Οικογένειες Facet5 έχουμε διαιρέσει κάθε μία από τις 4 κλίμακες σε υψηλές και χαμηλές βαθμολογίες (αποκλείουμε τη Συναισθηματική Μεταβλητότητα από αυτή την ομάδα). Η διαδικασία αυτή μειώνει τον αριθμό των πιθανών συνδυασμών σε 16 αλλά μόνο αφού κάθε βαθμολογία χαρακτηριστεί υποχρεωτικά «υψηλή» ή «χαμηλή». Αυτό ενέχει κάποιο κόστος για τους ανθρώπους των οποίων οι βαθμολογίες είναι μετριοπαθείς και που μπορεί πράγματι να κατηγοριοποιηθούν ως «μέσες» σε κάποια συγκεκριμένη κλίμακα. Το Facet5 αναγνωρίζοντας αυτό το ενδεχόμενο, προβλέπει ένα 17ο προφίλ το οποίο είναι ένας συνδυασμός μετριοπαθών βαθμολογιών σε όλες τις κλίμακες. Το Facet5 διαφέρει επίσης από κάποια άλλα μοντέλα στον τρόπο με τον οποίο αποφασίζεται σε ποια οικογένεια ανήκει ένα προφίλ. Ενώ κάποιες διαδικασίες βασίζονται σε μία προσέγγιση «δέντρου απόφασης» ("decision tree" approach) για να καθορίσουν την κατηγοριοποίηση, το Facet χρησιμοποιεί ένα πιο εκλεπτυσμένο μοντέλο «απόστασης». Το προφίλ σας συγκρίνεται με τα 17 προφίλ αναφοράς και για κάθε σύγκριση υπολογίζεται ένα στατιστικό μέγεθος. Το στατιστικό μέγεθος που χρησιμοποιείται (η Ευκλείδεια D²) είναι ένα μέτρο του πόσο παρόμοιο είναι το προφίλ σας με τα 17 προφίλ αναφοράς. Η D² έχει ελάχιστη τιμή 0 (το προφίλ σας συμπίπτει απολύτως με το προφίλ αναφοράς) και μέγιστη το 324, οπότε το προφίλ σας βρίσκεστε όσο το δυνατόν πιο μακριά από το προφίλ (οικογένεια) αναφοράς. Τα 17 αυτά στατιστικά μεγέθη συγκρίνονται στη συνέχεια μεταξύ τους και επιλέγεται η μικρότερη D² ως εκείνη που υποδεικνύει το προφίλ αναφοράς το οποίο βρίσκεται πλησιέστερα στο δικό σας. Μία D² μεταξύ του 3 και του 4 υποδεικνύει ένα κοντινό προφίλ. Το Facet5 σας τοποθετεί λοιπόν σε αυτή την «Οικογένεια». Αυτό το φυλλάδιο δείχνει το προφίλ σας και το προφίλ αναφοράς κι έτσι μπορείτε να δείτε αμέσως κατά πόσο τα δύο προφίλ συμπίπτουν. Έχετε υπόψη σας ότι ενίοτε ένα ατομικό προφίλ ενδέχεται να προσεγγίζει περισσότερες από μία οικογένειες (προφίλ αναφοράς). Σε αυτή την περίπτωση είναι δυνατό να εξετάσει και να συγκρίνει κανείς τις εναλλακτικές οικογένειες. Σε κάθε οικογένεια δίνεται ένα συγκεκριμένο 'Όνομα' το οποίο την χαρακτηρίζει. Το πορτραίτο της Οικογένειας στην οποία ανήκετε παρουσιάζεται στην επόμενη σελίδα. Θα δείτε δύο προφίλ στο διάγραμμα. Το πρώτο είναι το δικό σας προφίλ, όπως το είδατε νωρίτερα. Θα δείτε και ένα δεύτερο αχνό προφίλ το οποίο είναι το προφίλ αναφοράς, δηλαδή το προφίλ της οικογένειας όπου ανήκετε. Η ομοιότητα μεταξύ των δύο προφίλ δείχνει πόσο κοντά είστε σε αυτό το προφίλ αναφοράς. Το Πορτραίτο της Οικογένειας έχει σχεδιαστεί για να παρέχει μία γρήγορη εικόνα υπό έναν περιορισμένο αριθμό βασικών επικεφαλίδων. Παρέχει μία περίληψη, περιγράφει τη συνεισφορά σας σε μία ομάδα, τα δυνατά σας σημεία ως ηγέτη και τι χρειάζεται να κάνει ο διευθυντής ή ο προϊστάμενος σας για να σας βοηθήσει να είστε αποτελεσματικός/ -ή. Τέλος, υπάρχει μία σύντομη αναφορά στα είδη ρόλων που είναι πιθανό να σας ενδιαφέρουν. Κάθε μία από αυτές τις περιοχές ενδιαφέροντος αναπτύσσεται περισσότερο σε άλλες αναφορές (reports) του Facet. Προσωπικό Προφίλ Facet Sample Profile 10

11 Πορτραίτο Οικογένειας CONFIDENTIAL Θέληση: 2,2 Ενέργεια: 3,9 Έλεγχος: 3,6 Οικογένεια Αναφοράς: Supporter Εικόνα Συναισθηματική Εγγύτητα: 7,1 Ανεκτικός/ή και ανέμελος/η Πάντα εξυπηρετικός/ή προς τους άλλους Συμπονετικός/ή Επιζητά την αρμονία και την κατανόηση Μπορεί να τον/την χειραγωγήσουν οι περισσότερο πραγματιστές Μπορεί να είναι αφελής στις προσδοκίες του/της από τους άλλους Ως ηγέτης Είναι πιστός/ή στο εταιρικό όραμα Μη επικριτικός/ή και ανεκτικός/ή Με κατανόηση και υποστηρικτικός/ή Βοηθά αλλά δεν κατευθύνει Αφήνει απόλυτη ελευθερία δράσης στους άλλους Πάντα αναζητά το καλύτερο στους ανθρώπους Υποστηρίζει και λειτουργεί ως εκπρόσωπος άλλων Παρακινείται από Την εργασία με ανθρώπους που δεν χρειάζονται οδηγίες Την παροχή εξυπηρέτησης στους άλλους και την συνεισφορά Την αίσθηση συντροφικότητας Την κοινή ευθύνη Συνεισφορά σε μία ομάδα Προάγει τις καλές σχέσεις Σκέφτεται ελεύθερα και είναι ανοιχτός/ή σε προτάσεις Επιτρέπει στους άλλους να εκφέρουν την άποψή τους Είναι αφοσιωμένος/η σε έναν ομαδικό σκοπό Μπορεί να δίνει την εντύπωση ότι αποφεύγει να πάρει θέση, καιροσκοπώντας Μπορεί να μη δείχνει φανερό ενθουσιασμό ή εμπλοκή Για να διοικήσετε Επικαλεστείτε τη φαντασία του/της και σκιαγραφήστε τη "συνολική εικόνα" Δώστε του/της την ευκαιρία να αναπτύξει θεωρίες, να αμφισβητήσει και να συζητήσει Δημιουργήστε ένα ανοιχτό, φιλικό και υποστηρικτικό εργασιακό περιβάλλον Προσωπικά και κοινωνικά θέματα και ζητήματα ευημερίας είναι από τα βασικά του/της μελήματα Συναντηθείτε τακτικά για να διασφαλίσετε ότι οι προτεραιότητες παραμένουν σταθερές και τα χρονοδιαγράμματα τηρούνται Επαινέστε την ικανότητά του/της να κάνει τους άλλους να δίνουν τον καλύτερό τους εαυτό και την ηθική του/της στάση Αποδίδει καλά σε συμβουλευτικό ρόλο και όπου επιχειρείται συμβιβασμός Προσωπικό Προφίλ Facet Sample Profile 11

C A R E E R H O G A N D E V E L O P ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ. Έκθεση για: Jane Doe ID: HB290576

C A R E E R H O G A N D E V E L O P ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ. Έκθεση για: Jane Doe ID: HB290576 S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ Έκθεση για: Jane Doe ID: HB290576 Ημερομηνία: Αύγουστος 02, 2012 2

Διαβάστε περισσότερα

C A R E E R H O G A N D E V E L O P ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ. Έκθεση για: Jane Doe ID: HB290576

C A R E E R H O G A N D E V E L O P ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ. Έκθεση για: Jane Doe ID: HB290576 S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ Έκθεση για: Jane Doe ID: HB290576 Ημερομηνία: 07 Μαρτίου, 2013 2 0

Διαβάστε περισσότερα

Leading Edge Profile Sample Profile Ημερομηνία χορήγησης: 13/3/2016 Οργανισμός: Facet5

Leading Edge Profile Sample Profile Ημερομηνία χορήγησης: 13/3/2016 Οργανισμός: Facet5 Leading Edge Profile Sample Profile Ημερομηνία χορήγησης: 13/3/2016 Οργανισμός: Facet5 NL Buckley 1984-2017 info@facet5.com 201670053120311212 Οδηγός για Καθοδήγηση Αυτή η αναφορά (report) περιγράφει πώς

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ: ΕΙΡΗΝΗ ΡΗΓΟΥ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΟΣ

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ: ΕΙΡΗΝΗ ΡΗΓΟΥ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΟΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ: ΕΙΡΗΝΗ ΡΗΓΟΥ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΟΣ ΟΔΗΓΙΕΣ: ΟΙ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΧΩΡΙΖΟΝΤΑΙ ΣΕ 6 ΟΜΑΔΕΣ ΚΑΙ Η ΚΑΘΕ ΟΜΑΔΑ ΑΠΟΤΕΛΕΙΤΑΙ ΑΠΟ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΙΕΡΑΡΧΗΣΕΤΕ ΤΙΣ 6 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΑΘΕ ΟΜΑΔΑΣ ΑΝΑΛΟΓΑ ΜΕ ΤΟΝ ΒΑΘΜΟ

Διαβάστε περισσότερα

Managers & Leaders. Managers & Leaders

Managers & Leaders. Managers & Leaders είναι διαφορετικοί? Οι ηγέτες των επιχειρήσεων έχουν περισσότερα κοινά µε τους καλλιτέχνες παρά µε τους Managers.. 1 Αντιµετώπιση της πολυπλοκότητας SHIP Αντιµετώπιση της αλλαγής Λήψηαπόφασης : τι πρέπει

Διαβάστε περισσότερα

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας. Αξιολόγηση Ικανοτήτων

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας. Αξιολόγηση Ικανοτήτων 3 Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας Αξιολόγηση Ικανοτήτων Αξιολόγηση Ικανοτήτων Γενική Περιγραφή της Ενότητας: Αυτή η ενότητα στοχεύει στην αξιολόγηση των ηγετικών ικανοτήτων

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΓΟΝΙΟΥ ΣΗΜΕΡΑ ΚΑΙ ΟΙ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΩΝ ΠΑΙΔΙΩΝ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΗΛΙΚΙΑΣ

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΓΟΝΙΟΥ ΣΗΜΕΡΑ ΚΑΙ ΟΙ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΩΝ ΠΑΙΔΙΩΝ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΗΛΙΚΙΑΣ Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΓΟΝΙΟΥ ΣΗΜΕΡΑ ΚΑΙ ΟΙ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΩΝ ΠΑΙΔΙΩΝ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΗΛΙΚΙΑΣ Το να είσαι γονιός δεν είναι εύκολο πράγμα. Δεν υπάρχει ευκαιρία για πρόβα, δεν υπάρχουν σχολεία. Το μόνο που κουβαλάμε

Διαβάστε περισσότερα

ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΑΝΤΩΝΑΚΟΠΟΥΛΟΥ, Μ.Α. ΨΥΧΟΛΟΓΟΣ

ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΑΝΤΩΝΑΚΟΠΟΥΛΟΥ, Μ.Α. ΨΥΧΟΛΟΓΟΣ Ενισχύστε την Αυτοπεποίθηση των Παιδιών Βελτιώνοντας & Μαθαίνοντας τον Γονεϊκό Τύπο!!! ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΑΝΤΩΝΑΚΟΠΟΥΛΟΥ, Μ.Α. ΨΥΧΟΛΟΓΟΣ Κλεισθένους 12 (Στοά Κοββατζή) 1 ος όροφος Τηλ.: 2742029421 Κιν.: 6979985566

Διαβάστε περισσότερα

Επικοινωνία. ΛΑΪΟΝΙΚΗ ΑΚΑΔΗΜΙΑ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΕΠITΡΟΠH GMT - Σεμινάριο Ηγεσίας: Επικοινωνία Μετάφραση: Ελένη Μεταξά

Επικοινωνία. ΛΑΪΟΝΙΚΗ ΑΚΑΔΗΜΙΑ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΕΠITΡΟΠH GMT - Σεμινάριο Ηγεσίας: Επικοινωνία Μετάφραση: Ελένη Μεταξά Επικοινωνία ΕΠITΡΟΠH GMT - Σεμινάριο Ηγεσίας: Επικοινωνία Μετάφραση: Ελένη Μεταξά Λαϊονική Χρονιά 2011-2012 Στόχοι του Σεμιναρίου Κατανόηση των δυνατών σημείων καθώς και των περιορισμών του τρόπου επικοινωνίας

Διαβάστε περισσότερα

Αιμομαντεία. Συντάχθηκε απο τον/την Νεφέλη

Αιμομαντεία. Συντάχθηκε απο τον/την Νεφέλη Στη σύγχρονη εποχή μας, περίπου από το 1930 και μετά, μια νέα μέθοδος Αιμομαντείας γεννήθηκε από τους Ιάπωνες, που δεν απαιτεί απώλεια αίματος για την πρακτική της. Η μέθοδος αυτή στηρίζεται αποκλειστικά

Διαβάστε περισσότερα

Survey Report. Supported by: Ms. Vicky Chatzidogiannaki. Ms. Elena Papanikitopoulou Linkage Greece. TLN Manager Linkage Greece

Survey Report. Supported by: Ms. Vicky Chatzidogiannaki. Ms. Elena Papanikitopoulou Linkage Greece. TLN Manager Linkage Greece Survey Report Supported by: Ms. Vicky Chatzidogiannaki TLN Manager Linkage Greece Ms. Elena Papanikitopoulou Linkage Greece Σκοπός Ο σκοπός αυτής της έρευνας είναι να μελετήσουμε αν οι εταιρίες στην Ελλάδα

Διαβάστε περισσότερα

I N T E R P R E T H O G A N D E V E L O P. Ερωτηματολόγιο Προσωπικότητας Hogan ID: HB290576. Ημερομηνία: 15 Νοεμβρίου, 2012

I N T E R P R E T H O G A N D E V E L O P. Ερωτηματολόγιο Προσωπικότητας Hogan ID: HB290576. Ημερομηνία: 15 Νοεμβρίου, 2012 S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P I N T E R P R E T Ερωτηματολόγιο Προσωπικότητας Hogan Έκθεση αποτελεσ άτων για: Jane Doe ID: HB290576 Ημερομηνία: 15 Νοεμβρίου, 2012 2 0 0 9 H

Διαβάστε περισσότερα

Ηγεσία. 12 ο Κεφάλαιο

Ηγεσία. 12 ο Κεφάλαιο Ηγεσία 12 ο Κεφάλαιο Μαθησιακοί στόχοι (1) Μετά τη μελέτη του κεφαλαίου, θα είστε σε θέση να: 1. Κατανοήσετε τι σημαίνει να είσαι ηγέτης. 2. Συνοψίσετε τι θέλουν οι άνθρωποι και τι χρειάζονται οι επιχειρήσεις

Διαβάστε περισσότερα

ΜΙΛΩΝΤΑΣ ΣΤΑ ΠΑΙΔΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ. ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΚΑΒΒΑΔΙΑ Σύμβουλος Ψυχικής Υγείας

ΜΙΛΩΝΤΑΣ ΣΤΑ ΠΑΙΔΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ. ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΚΑΒΒΑΔΙΑ Σύμβουλος Ψυχικής Υγείας ΜΙΛΩΝΤΑΣ ΣΤΑ ΠΑΙΔΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΚΑΒΒΑΔΙΑ Σύμβουλος Ψυχικής Υγείας 29.05.2015 Ερωτήματα που μας απασχολούν Τι κάνουμε όταν αμφιβάλλουμε για το αν θα τα καταφέρουμε να κρατήσουμε

Διαβάστε περισσότερα

ΗΓΕΤΗΣ ΕΘΕΛΟΝΤΩΝ. Μετάφραση: Ιορδάνης Πιαλόπουλος

ΗΓΕΤΗΣ ΕΘΕΛΟΝΤΩΝ. Μετάφραση: Ιορδάνης Πιαλόπουλος ΗΓΕΤΗΣ ΕΘΕΛΟΝΤΩΝ Μετάφραση: Ιορδάνης Πιαλόπουλος 1 Στόχοι Μαθήματος Με το πέρας του σεμιναρίου αυτού θα είσθε σε θέση: Να προσδιορίζετε τις διαφορές μεταξύ ενός Διευθυντή μιας εταιρίας και ενός Ηγέτη Να

Διαβάστε περισσότερα

Ερμηνευτική έκθεση. Ella Explorer. 2 Δεκεμβρίου 2008 ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΙΚΟ

Ερμηνευτική έκθεση. Ella Explorer. 2 Δεκεμβρίου 2008 ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΙΚΟ Ell Explorer 2 Δεκεμβρίου 28 ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΙΚΟ Ell Explorer Εισαγωγή 2 Δεκεμβρίου 28 Εισαγωγή Χρήση της έκθεσης Σημείωση: η λήψη αποφάσεων με τη χρήση πληροφοριών που προκύπτουν από το 16PF πρέπει να γίνεται

Διαβάστε περισσότερα

Κέντρο Πρόληψης των Εξαρτήσεων και Προαγωγής της Ψυχοκοινωνικής Υγείας Περιφερειακής Ενότητας Κιλκίς «ΝΗΡΕΑΣ»

Κέντρο Πρόληψης των Εξαρτήσεων και Προαγωγής της Ψυχοκοινωνικής Υγείας Περιφερειακής Ενότητας Κιλκίς «ΝΗΡΕΑΣ» Εργαστήριο δικτύωσης σε εκπαιδευτικούς πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης με θέμα: «Η συναισθηματική νοημοσύνη και η επίδρασή της στην εκπαιδευτική διαδικασία» 6 7 Μαΐου 2014 Κέντρο Πρόληψης των

Διαβάστε περισσότερα

Από τη μεγάλη γκάμα των δεξιοτήτων ζωής που μπορεί κανείς να αναπτύξει παρακάτω παρουσιάζονται τρεις βασικοί άξονες.

Από τη μεγάλη γκάμα των δεξιοτήτων ζωής που μπορεί κανείς να αναπτύξει παρακάτω παρουσιάζονται τρεις βασικοί άξονες. Δεξιότητες ζωής είναι οι ικανότητες οι οποίες συμβάλλουν σε μια πετυχημένη, παραγωγική και γεμάτη ικανοποίηση ζωή. Οι δεξιότητες ζωής αποτελούν το σύνολο των στάσεων και συμπεριφορών που προσφέρουν στους

Διαβάστε περισσότερα

Αξιολόγηση και Αυτοαξιολόγηση Εκπαιδευομένων- Αξιολόγηση Εκπαιδευτικού

Αξιολόγηση και Αυτοαξιολόγηση Εκπαιδευομένων- Αξιολόγηση Εκπαιδευτικού Αξιολόγηση και Αυτοαξιολόγηση Εκπαιδευομένων- Αξιολόγηση Εκπαιδευτικού Σεντελέ Αικατερίνη, Εκπαιδευτικός Β/θμιας Εκπαίδευσης ΠΡΟΛΟΓΟΣ Αξιολόγησα τους μαθητές μου θεωρώντας την αξιολόγηση σαν μια διαδικασία

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΛ ΚΑΤΩ ΑΧΑΪΑΣ Β ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ

ΓΕΛ ΚΑΤΩ ΑΧΑΪΑΣ Β ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ ΓΕΛ ΚΑΤΩ ΑΧΑΪΑΣ 2012-2013 Β ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΝΕΩΝ ΑΥΤΟΕΛΕΓΧΟΣ ΚΑΙ ΑΥΤΟΕΚΤΙΜΗΣΗ Το ερωτηματολόγιο αυτό δημιουργήθηκε με σκοπό να μελετηθεί η αυτοεκτίμηση και ο αυτοέλεγχος που διαθέτουν οι νέοι

Διαβάστε περισσότερα

e-seminars Ηγούμαι 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

e-seminars Ηγούμαι 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων e-seminars Πρωτοποριακή Συνεχής Επαγγελματική και Προσωπική Εκπαίδευση Επαγγελματική Βελτίωση Ηγούμαι 1 e Seminars Copyright Seminars & Consulting Page 1 Τι είναι Ηγεσία «Η Ηγεσία, δεν είναι θέση! γιαυτό

Διαβάστε περισσότερα

Ψυχοκοινωνικές Διαστάσεις των Κινητικών Παιχνιδιών. ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΓΙΑ την ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ της ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗΣ ΑΞΙΑΣ ενός ΠΑΙΧΝΙΔΙΟΥ

Ψυχοκοινωνικές Διαστάσεις των Κινητικών Παιχνιδιών. ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΓΙΑ την ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ της ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗΣ ΑΞΙΑΣ ενός ΠΑΙΧΝΙΔΙΟΥ Ψυχοκοινωνικές Διαστάσεις των Κινητικών Παιχνιδιών ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΓΙΑ την ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ της ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗΣ ΑΞΙΑΣ ενός ΠΑΙΧΝΙΔΙΟΥ Σκοποί της παρουσίασης Παρουσίαση των Ψυχοκινητικών, γνωστικών και συναισθηματικών

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ. Ηγεσία

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ. Ηγεσία ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ Ηγεσία Διδάσκουσα: Αφροδίτη Δαλακούρα ΔΙΟΙΚΗΣΗ: ΟΙ ΡΟΛΟΙ ΤΟΥ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΥ ΗΓΕΤΗΣ MANAGER COACH 1 Κλασική-μηχανιστική αντίληψη Το παλιό μοντέλο διοίκησης: οικονομικές-υλικές

Διαβάστε περισσότερα

Προσόντα με υψηλή αξία για τους εργοδότες σε σχέση με την αναπηρία

Προσόντα με υψηλή αξία για τους εργοδότες σε σχέση με την αναπηρία Προσόντα με υψηλή αξία για τους εργοδότες σε σχέση με την αναπηρία Απρίλιος 2013 Χαρακτηριστικά που ζητούν οι εργοδότες αναπηρία Πως θα όριζες τη λέξη προσόν ή τη λέξη δεξιότητα ; Και τι εννοούν οι εργοδότες

Διαβάστε περισσότερα

SOCIALSTYLESM. TRACOM Sneak Peek. Οδηγός Προσωπικής Αξιολόγησης. Excerpts from

SOCIALSTYLESM. TRACOM Sneak Peek. Οδηγός Προσωπικής Αξιολόγησης. Excerpts from SOCIALSTYLESM TRACOM Sneak Peek Excerpts from Οδηγός Προσωπικής Αξιολόγησης ΟΔΗΓΟΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ Περιεχόμενα Εισαγωγή... 1 Το Μοντέλο Κοινωνικού Στυλ... 1 Πώς προέκυψε το Κοινωνικό σας Στυλ;...

Διαβάστε περισσότερα

HOGANDEVELOP INSIGHT. Έκθεση αποτελεσμάτων για: John Doe ID: UH Ημερομηνία: 11 Απριλίου, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

HOGANDEVELOP INSIGHT. Έκθεση αποτελεσμάτων για: John Doe ID: UH Ημερομηνία: 11 Απριλίου, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC. Έκθεση αποτελεσμάτων για: John Doe ID: UH565702 Ημερομηνία: 11 Απριλίου, 2016 2013 HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Το ερωτηματολόγιο Κινήτρων, Αξιών και Προτιμήσεων (MVPI) περιγράφει τις κύριες

Διαβάστε περισσότερα

Insight. Hogan Personality Inventory (HPI) Έκθεση αποτελεσμάτων για: Sam Poole ID: HF Ημερομηνία: Hogan Assessment Systems Inc.

Insight. Hogan Personality Inventory (HPI) Έκθεση αποτελεσμάτων για: Sam Poole ID: HF Ημερομηνία: Hogan Assessment Systems Inc. Insight Hogan Personality Inventory (HPI) Έκθεση αποτελεσμάτων για: Sam Poole ID: HF175947 Ημερομηνία: 23.05.2018 2018 Hogan Assessment Systems Inc. Εισαγωγή Το ερωτηματολόγιο Hogan Personality Inventory

Διαβάστε περισσότερα

M A N A G E H O G A N D E V E L O P ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ/ ΤΗΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ/ ΗΣ. Έκθεση Αποτελεσμάτων για: Jane Doe HB290576

M A N A G E H O G A N D E V E L O P ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ/ ΤΗΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ/ ΗΣ. Έκθεση Αποτελεσμάτων για: Jane Doe HB290576 S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P M A N A G E ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ/ ΤΗΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ/ ΗΣ Έκθεση Αποτελεσμάτων για: Jane Doe HB290576 Ημερομηνία: 13 Μαΐου, 2013 2 0 0 9

Διαβάστε περισσότερα

ΤΙ ΕΙΝΑΙ Η ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΚΑΙ Ο ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ Ο ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥΣ;

ΤΙ ΕΙΝΑΙ Η ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΚΑΙ Ο ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ Ο ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥΣ; Η επαγγελματική ανάπτυξη και η ανθρώπινη ανάπτυξη συνδέονται. Η εξελικτική πορεία του ατόμου δεν κλείνει με την είσοδό του στο επάγγελμα ή σε έναν οργανισμό αλλά αντίθετα, την στιγμή εκείνη αρχίζει μία

Διαβάστε περισσότερα

Εισηγητής Δρ. Αβραάμ Παπασταθόπουλος. Δρ. Αβραάμ Παπασταθόπουλος

Εισηγητής Δρ. Αβραάμ Παπασταθόπουλος. Δρ. Αβραάμ Παπασταθόπουλος Εισηγητής Δύναμη: Η πιθανότητα που έχει ο «άνθρωπος» να είναι σε θέση να «περάσει» τις δικές του επιθυμίες μέσα από μία κοινωνική σχέση παρά την αντίσταση. Εξουσία: Η εξουσία ορίζεται ως το νόμιμο δικαίωμα

Διαβάστε περισσότερα

HOGANDEVELOP INSIGHT. Έκθεση αποτελεσμάτων για: Sam Poole ID: HC Ημερομηνία: 23 Ιανουαρίου, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

HOGANDEVELOP INSIGHT. Έκθεση αποτελεσμάτων για: Sam Poole ID: HC Ημερομηνία: 23 Ιανουαρίου, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC. Έκθεση αποτελεσμάτων για: Sam Poole ID: HC560419 Ημερομηνία: 23 Ιανουαρίου,2017 2013 HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Το ερωτηματολόγιο Hogan Personality Inventory αξιολογεί την προσωπικότητα σε

Διαβάστε περισσότερα

Το φυλλάδιο αναφέρεται σε προβλήματα που μπορεί να αντιμετωπίζεις στο χώρο του σχολείου και προτείνει λύσεις που μπορούν να σε βοηθήσουν...

Το φυλλάδιο αναφέρεται σε προβλήματα που μπορεί να αντιμετωπίζεις στο χώρο του σχολείου και προτείνει λύσεις που μπορούν να σε βοηθήσουν... Σχολείο Το φυλλάδιο αναφέρεται σε προβλήματα που μπορεί να αντιμετωπίζεις στο χώρο του σχολείου και προτείνει λύσεις που μπορούν να σε βοηθήσουν... ΣΤΟ ΣΧΟΛΕΙΟ Πληροφορίες για το φυλλάδιο Το σχολείο αποτελεί

Διαβάστε περισσότερα

HOGANDEVELOP INSIGHT. Έκθεση αποτελεσμάτων για: John Doe ID: UH Ημερομηνία: 11 Απριλίου, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

HOGANDEVELOP INSIGHT. Έκθεση αποτελεσμάτων για: John Doe ID: UH Ημερομηνία: 11 Απριλίου, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC. Έκθεση αποτελεσμάτων για: John Doe ID: UH565702 Ημερομηνία: 11 Απριλίου, 2016 2013 HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Το ερωτηματολόγιο Hogan Personality Inventory αξιολογεί την προσωπικότητα σε καθημερινές

Διαβάστε περισσότερα

Έκθεση προφίλ. Ella Explorer. 2 Δεκεμβρίου 2008 ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΙΚΟ

Έκθεση προφίλ. Ella Explorer. 2 Δεκεμβρίου 2008 ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΙΚΟ Ell Explorer 2 Δεκεμβρίου 28 ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΙΚΟ Ell Explorer Εισαγωγή 2 Δεκεμβρίου 28 Εισαγωγή Η παρούσα έκθεση πρέπει να χρησιμοποιηθεί σε συνδυασμό με την επαγγελματική κρίση. Οι δηλώσεις που περιέχει πρέπει

Διαβάστε περισσότερα

C A R E E R H O G A N D E V E L O P ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ. Έκθεση για: Sam Poole ID: HC560419

C A R E E R H O G A N D E V E L O P ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ. Έκθεση για: Sam Poole ID: HC560419 S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ Έκθεση για: Sam Poole ID: HC560419 Ημερομηνία: 23 Φεβρουαρίου, 2017

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΑΛΛΟΔΑΠΩΝ ΚΑΙ ΠΑΛΙΝΝΟΣΤΟΥΝΤΩΝ ΓΟΝΕΩΝ

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΑΛΛΟΔΑΠΩΝ ΚΑΙ ΠΑΛΙΝΝΟΣΤΟΥΝΤΩΝ ΓΟΝΕΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΑΛΛΟΔΑΠΩΝ ΚΑΙ ΠΑΛΙΝΝΟΣΤΟΥΝΤΩΝ ΓΟΝΕΩΝ Τερψιχόρη Γκιόκα Μέλος ΠΟΔ Αττικής Η «Συμβουλευτική Ψυχολογία» είναι ο εφαρμοσμένος κλάδος της Ψυχολογίας, ο οποίος διευκολύνει την δια βίου προσωπική

Διαβάστε περισσότερα

Τα εφόδια των εργαζομένων για την είσοδο και παραμονή στην εργασία

Τα εφόδια των εργαζομένων για την είσοδο και παραμονή στην εργασία Τα εφόδια των εργαζομένων για την είσοδο και παραμονή στην εργασία Όταν το άτομο έρχεται αντιμέτωπο για πρώτη φορά με την άμεση πράξη της αναζήτησης και εξεύρεσης εργασίας, πρέπει, ουσιαστικά, να εντοπίσει

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΟ ΑΝΑΤΡΟΦΟΔΟΤΗΣΗ. Πολλαπλή βαθμολόγηση ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΣΤΥΛ ΠΡΟΦΙΛ. Έχει συνταχθεί για: από: Συνεδρία: Anika Janssen. Sample Organization

ΓΕΝΙΚΟ ΑΝΑΤΡΟΦΟΔΟΤΗΣΗ. Πολλαπλή βαθμολόγηση ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΣΤΥΛ ΠΡΟΦΙΛ. Έχει συνταχθεί για: από: Συνεδρία: Anika Janssen. Sample Organization Πολλαπλή βαθμολόγηση ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΣΤΥΛ ΠΡΟΦΙΛ Έχει συνταχθεί για: Anika Janssen από: Sample Organization Συνεδρία: Improving Interpersonal Effectiveness ΓΕΝΙΚΟ ΑΝΑΤΡΟΦΟΔΟΤΗΣΗ 09 Απρ 2014 Το ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΣΤΥΛ,

Διαβάστε περισσότερα

β) Αν είχες τη δυνατότητα να «φτιάξεις» εσύ έναν ιδανικό κόσμο, πώς θα ήταν αυτός;

β) Αν είχες τη δυνατότητα να «φτιάξεις» εσύ έναν ιδανικό κόσμο, πώς θα ήταν αυτός; 1 α) H πραγματική ζωή κρύβει χαρά, αγάπη, στόχους, όνειρα, έρωτα, αλλά και πόνο, απογοήτευση, πίκρες, αγώνα. αν λείπουν όλα αυτά τα συναισθήματα και οι ανατροπές, αν χαθεί η καρδιά και η ψυχή, η ελευθερία,

Διαβάστε περισσότερα

Η ανάπτυξη της κουλτούρας και του κλίματος του σχολείου

Η ανάπτυξη της κουλτούρας και του κλίματος του σχολείου Η ανάπτυξη της κουλτούρας και του κλίματος του σχολείου Δρ Ανδρέας Κυθραιώτης Δρ Δημήτρης Δημητρίου Δρ Παναγιώτης Αντωνίου Πρόγραμμα Επιμόρφωσης Νεοπροαχθέντων. Διευθυντών Σχολείων Δημοτικής Εκπαίδευσης

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 2017 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ Σ ΤΟ ΠΡΟΦΙΛ ΤΟΥ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ Σ SESSION 3 ΧΡΗΣΤΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

A μέρος Σεμιναρίου. Λευκωσία Οκτωβρίου 2008 Μαρία Παναγή- Καραγιάννη

A μέρος Σεμιναρίου. Λευκωσία Οκτωβρίου 2008 Μαρία Παναγή- Καραγιάννη A μέρος Σεμιναρίου Εκπαιδευτής : Wolfgang Wildfeuer Λευκωσία 20-24 Οκτωβρίου 2008 Μαρία Παναγή- Καραγιάννη ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ 1. ΣΥΝΟΜΙΛΙΑ ΣΕ ΣΥΝΗΘΙΣΜΕΝΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ Στόχος Βελτίωση επικοινωνιακών

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΜΙΑ ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΣΗΜΕΡΑ ΓΙΑ ΤΟ ΑΥΡΙΟ ΤΩΝ ΜΑΘΗΤΩΝ

ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΜΙΑ ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΣΗΜΕΡΑ ΓΙΑ ΤΟ ΑΥΡΙΟ ΤΩΝ ΜΑΘΗΤΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΜΙΑ ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΣΗΜΕΡΑ ΓΙΑ ΤΟ ΑΥΡΙΟ ΤΩΝ ΜΑΘΗΤΩΝ Η αφορμή ( 1 ) Ήρθε η ώρα να παρουσιάσουν τις εργασίες τους. Η μια δεν ήξερε να βάλει το στικάκι στη θύρα, ενώ ο άλλος παιδευόταν να ανοίξει την

Διαβάστε περισσότερα

Μέσα - Τεχνικές. Μέθοδοι της παιδαγωγικής διαδικασίας. Παρασκευή, 1 Φεβρουαρίου 2013

Μέσα - Τεχνικές. Μέθοδοι της παιδαγωγικής διαδικασίας. Παρασκευή, 1 Φεβρουαρίου 2013 Μέθοδοι της παιδαγωγικής διαδικασίας Μέσα - Τεχνικές http://users.uoa.gr/~dhatziha Αριθμός: 1 Σχέση σκοπών-μέσων και μεθόδων αγωγής Οι μέθοδοι, οι τεχνικές και τα μέσα της παιδαγωγικής διαδικασίας εξαρτώνται

Διαβάστε περισσότερα

OPQ Προφίλ OPQ. Sales Report. Όνομα Κος Sample Candidate. Ημερομηνία 20 Σεπτεμβρίου 2013. www.ceb.shl.com

OPQ Προφίλ OPQ. Sales Report. Όνομα Κος Sample Candidate. Ημερομηνία 20 Σεπτεμβρίου 2013. www.ceb.shl.com OPQ Προφίλ OPQ Sales Report Όνομα Κος Sample Candidate Ημερομηνία 20 Σεπτεμβρίου 2013 www.ceb.shl.com ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η παρούσα Έκθεση της SHL σας βοηθά να καταλάβετε την καταλληλότητα του Κος Sample Candidate

Διαβάστε περισσότερα

Σχέδιο Μαθήματος: Κοινωνικές και Επικοινωνιακές Δεξιότητες για Ανάπτυξη Αυτοπεποίθησης και Τεχνικών Επίλυσης Διαφορών

Σχέδιο Μαθήματος: Κοινωνικές και Επικοινωνιακές Δεξιότητες για Ανάπτυξη Αυτοπεποίθησης και Τεχνικών Επίλυσης Διαφορών Σχέδιο Μαθήματος: Κοινωνικές και Επικοινωνιακές Δεξιότητες για Ανάπτυξη Αυτοπεποίθησης και Τεχνικών Επίλυσης Διαφορών Διάρκεια: Περιληπτική Περιγραφή: Δύο 45λεπτες διδακτικές περίοδοι Η πρώτη περίοδος

Διαβάστε περισσότερα

Έφηβοι και αυτοεκτίμηση

Έφηβοι και αυτοεκτίμηση Έφηβοι και αυτοεκτίμηση Με τον όρο αυτοεκτίμηση εννοούμε τον βαθμό στον οποίο εκτιμούμε, σεβόμαστε αλλά και αποδεχόμαστε τον εαυτό μας όπως είναι. Με λίγα και απλά λόγια, είναι η εσωτερική αντίληψη που

Διαβάστε περισσότερα

Τεστ Αυτοαξιολόγησης: «Μετρώ τη Συναισθηματική μου Νοημοσύνη»

Τεστ Αυτοαξιολόγησης: «Μετρώ τη Συναισθηματική μου Νοημοσύνη» Τεστ Αυτοαξιολόγησης: «Μετρώ τη Συναισθηματική μου Νοημοσύνη» Δήμητρα Ζερβάκη, ΕΜΒΑ, PMP, TTT Business Coach, Project Manager, Adult Trainer http://dimitrazervaki.com/ Βαθμολογείστε κάθε μία από τις παρακάτω

Διαβάστε περισσότερα

Ηγεσία. Εννοια - Σημασία Ηγεσίας Είδη ηγεσίας Θεωρίες προσέγγισης ηγεσίας Δημιουργώντας ηγέτες

Ηγεσία. Εννοια - Σημασία Ηγεσίας Είδη ηγεσίας Θεωρίες προσέγγισης ηγεσίας Δημιουργώντας ηγέτες Ηγεσία Εννοια - Σημασία Ηγεσίας Είδη ηγεσίας Θεωρίες προσέγγισης ηγεσίας Δημιουργώντας ηγέτες 1 Η Ηγεσία σαν ένοια Ηγεσία Η διαδικασία του να εμπνευσεις τους ανθρώπους να δουλέψουν για την επίτευξη ενός

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ

ΟΡΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΙΡΗΝΗΣ ΚΟΙΝΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ Ο καθένας έχει το δικαίωμα πρόσβασης στην εκπαίδευση, ανεξάρτητα από θρησκευτικές, φιλοσοφικές, παιδαγωγικές πεποιθήσεις

Διαβάστε περισσότερα

Μαθησιακά Αποτελέσματα Matrix Ελληνική Έκδοση

Μαθησιακά Αποτελέσματα Matrix Ελληνική Έκδοση , Matrix, Ελληνική έκδοση Matrix Ελληνική Έκδοση Συντάχθηκε από: LMETB Μεταφράστηκε από: CARDET , Matrix Εισαγωγικό Επίπεδο (για μαθητές ηλικίας 12 14 χρονών) Προσωπικό προφίλ ( ) (να θεωρηθούν από τη

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑΤΑ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΧΟΛΙΚΗΣ ΤΑΞΗΣ

ΘΕΜΑΤΑ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΧΟΛΙΚΗΣ ΤΑΞΗΣ ΘΕΜΑΤΑ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΧΟΛΙΚΗΣ ΤΑΞΗΣ Σχολικοί Σύμβουλοι: Φελούκα Βασιλική, 7 ης Περιφέρειας Π.Ε. Ν. Αχαΐας Γιαννόπουλος Κων/νος, 8 ης Περιφέρειας Π.Ε. Ν. Αχαΐας Ενότητες Βασικές αιτίες προβλημάτων

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΛ. Σπάτων Α Λυκείου Υπεύθυνη καθηγήτρια: Γεωργία Καζάκου. Μπίμπιζα Ζωή Πάσκου Όλγα Παπαχρήστου Μαίρη

ΓΕΛ. Σπάτων Α Λυκείου Υπεύθυνη καθηγήτρια: Γεωργία Καζάκου. Μπίμπιζα Ζωή Πάσκου Όλγα Παπαχρήστου Μαίρη 2016-2017 ΓΕΛ. Σπάτων Α Λυκείου Υπεύθυνη καθηγήτρια: Γεωργία Καζάκου Μπίμπιζα Ζωή Πάσκου Όλγα Παπαχρήστου Μαίρη Μέσα στα πλαίσια της δημιουργικής εργασίας επιλέξαμε να κάνουμε μια ερευνητική εργασία στο

Διαβάστε περισσότερα

ΤΣΑΠΑΤΣΑΡΗ ε.

ΤΣΑΠΑΤΣΑΡΗ ε. Ο σακχαρώδης διαβήτης μπορεί να εμφανιστεί στον καθένα ανεξάρτητα από την ηλικία, το χρώμα ή το φύλο. Είναι μια χρόνια νόσος που όταν δεν είναι σωστά ρυθμισμένη μπορεί να δημιουργήσει απειλητικές για τη

Διαβάστε περισσότερα

ΗΓΕΣΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ ΠΡΟΪΣΑΜΕΝΟΤ ΝΟΗΛΕΤΣΙΚΟΤ ΣΜΗΜΑΣΟ

ΗΓΕΣΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ ΠΡΟΪΣΑΜΕΝΟΤ ΝΟΗΛΕΤΣΙΚΟΤ ΣΜΗΜΑΣΟ ΗΓΕΣΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ ΠΡΟΪΣΑΜΕΝΟΤ ΝΟΗΛΕΤΣΙΚΟΤ ΣΜΗΜΑΣΟ Κάθε σύγχρονη νοσηλευτική μονάδα απαιτεί: υψηλά πρότυπα απόδοσης σε ότι αφορά την ποιότητα και την ποσότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών έναν προϊστάμενο με

Διαβάστε περισσότερα

Λαµβάνοντας τη διάγνωση: συναισθήµατα και αντιδράσεις

Λαµβάνοντας τη διάγνωση: συναισθήµατα και αντιδράσεις Λαµβάνοντας τη διάγνωση: συναισθήµατα και αντιδράσεις Πιθανότατα αισθάνεστε πολύ αναστατωµένοι αφού λάβατε µια διάγνωση καρκίνου. Συνήθως είναι δύσκολο να αποδεχθείτε τη διάγνωση αµέσως και αυτό είναι

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΪΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ Ευρωβαρόμετρο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο (Τακτικό EB 69.2) - Άνοιξη 2008 Αναλυτική σύνθεση

ΕΥΡΩΠΑΪΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ Ευρωβαρόμετρο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο (Τακτικό EB 69.2) - Άνοιξη 2008 Αναλυτική σύνθεση Γενική Διεύθυνση Επικοινωνίας Διεύθυνση Γ Σχέσεις με τους πολίτες ΜΟΝΑΔΑ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΗΣ ΓΝΩΜΗΣ 15/09/2008 ΕΥΡΩΠΑΪΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ 2009 Ευρωβαρόμετρο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο (Τακτικό EB 69.2) - Άνοιξη

Διαβάστε περισσότερα

Εφηβεία και Πρότυπα. 2)Τη στάση του απέναντι στους άλλους, ενήλικες και συνομηλίκους

Εφηβεία και Πρότυπα. 2)Τη στάση του απέναντι στους άλλους, ενήλικες και συνομηλίκους Εφηβεία και Πρότυπα Τι σημαίνει εφηβεία; Η εφηβεία είναι η περίοδος της ζωής του ανθρώπου που αρχίζει με το τέλος της παιδικής ηλικίας και οδηγεί στην ενηλικίωση. Είναι μια εξελικτική φάση που κατά τη

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ

ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ Γκορέζης Παναγιώτης Επιστημονικός Συνεργάτης ΑΠΘ Μπέλλου Βικτώρια Επίκ. Καθηγήτρια ΠΘ 2 Αντίληψη Διαδικασία λήψης & ερμηνείας των ερεθισμάτων του περιβάλλοντος Βοηθούν στην επεξεργασία

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ Ενότητα: ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ 2 ΧΑΛΙΚΙΑΣ ΜΙΛΤΙΑΔΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Άδειες

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΟ. Αυτοεπίγνωση ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΣΤΥΛ. Προφίλ. Έχει συνταχθεί για: Nambury Kang. από: Sample Organization

ΓΕΝΙΚΟ. Αυτοεπίγνωση ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΣΤΥΛ. Προφίλ. Έχει συνταχθεί για: Nambury Kang. από: Sample Organization Αυτοεπίγνωση ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΣΤΥΛ Προφίλ Έχει συνταχθεί για: Nambury Kang από: Sample Organization Συνεδρία: Improving Interpersonal Effectiveness ΓΕΝΙΚΟ 10 Απρ 2014 Το ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΣΤΥΛ, Η Εταιρεία Κοινωνικής

Διαβάστε περισσότερα

Μανώλης Ισχάκης - Πνευματικά δικαιώματα - για περισσότερη εκπαίδευση

Μανώλης Ισχάκης - Πνευματικά δικαιώματα -  για περισσότερη εκπαίδευση 1 Πρώτο Μάθημα Οδηγός Δραστηριότητας Επισκόπηση... 3 Περίληψη... 3-6 Ώρα για δράση... 7-17 Σημειώσεις... 18 2 Μάθημα Πρώτο - Επισκόπηση Σε αυτό το μάθημα θα μάθουμε το ένα ένα λάθος που στερεί από όλους

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ

ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ Βελισσαρίου Ευστάθιος Καθηγητής ΤΕΙ Θεσσαλίας 2016 Διοίκηση Τουριστικών Επιχειρήσεων Παροχή (delivery) υπηρεσιών Βασική παράμετρος στην ποιότητα εξυπηρέτησης αποτελεί ο τρόπος

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΤΗΝ ΠΩΛΗΣΗ

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΤΗΝ ΠΩΛΗΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΤΗΝ ΠΩΛΗΣΗ Καταρχάς, βασική προϋπόθεση για το κλείσιμο μιας συνάντησης είναι να έχουμε εξακριβώσει και πιστοποιήσει ότι μιλάμε με τον υπεύθυνο που λαμβάνει μια απόφαση συνεργασίας ή επηρεάζει

Διαβάστε περισσότερα

Δράση 18. Συμβουλευτική υποστήριξη ανάπτυξης κοινωνικής επιχειρηματικότητας. Ομαδικά Εργαστήρια

Δράση 18. Συμβουλευτική υποστήριξη ανάπτυξης κοινωνικής επιχειρηματικότητας. Ομαδικά Εργαστήρια Δράση 18 Συμβουλευτική υποστήριξη ανάπτυξης κοινωνικής επιχειρηματικότητας Ομαδικά Εργαστήρια «Ανάπτυξη & ενίσχυση ικανοτήτων συνέντευξης, ως εργαζόμενος ή ως εργοδότης» Προετοιμασία για τη συνέντευξη

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης Πολυτεχνική Σχολή Τμήμα Μηχανικών Παραγωγής & Διοίκησης ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ Το ερωτηματολόγιο αυτό αποτελεί μέρος μιας ερευνητικής

Διαβάστε περισσότερα

Ερμηνευτική έκθεση. Ella Explorer. 11 Ιουλίου 2016 ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΙΚΟ

Ερμηνευτική έκθεση. Ella Explorer. 11 Ιουλίου 2016 ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΙΚΟ Ell Explorer 11 Ιουλίου 21 ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΙΚΟ Ell Explorer Εισαγωγή 11 Ιουλίου 21 Εισαγωγή Χρήση της έκθεσης Σημείωση: η λήψη αποφάσεων με τη χρήση πληροφοριών που προκύπτουν από το 1pf πρέπει να γίνεται μόνο

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ Δρ. Μαρία Μαυροπούλου ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΣΥΓΚΡΟΥΣΗ; Διαφωνία μεταξύ δύο ή περισσοτέρων ατόμων ή ομάδων σε ένα θέμα αμοιβαίου ενδιαφέροντος Δρ. Μαρία Μαυροπούλου 1 ΟΜΑΔΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

Η ΧΡΗΣΗ ΤΩΝ ΨΥΧΟΜΕΤΡΙΚΩΝ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ ΣΤΟΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟ

Η ΧΡΗΣΗ ΤΩΝ ΨΥΧΟΜΕΤΡΙΚΩΝ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ ΣΤΟΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟ Η ΧΡΗΣΗ ΤΩΝ ΨΥΧΟΜΕΤΡΙΚΩΝ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ ΣΤΟΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟ Δέσποινα Σιδηροπούλου-Δημακάκου Καθηγήτρια Ψυχολογίας Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών 1 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ Αναφέρεται

Διαβάστε περισσότερα

Πανεπιστήμιο Πατρών Μεταπτυχιακό Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων

Πανεπιστήμιο Πατρών Μεταπτυχιακό Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Πανεπιστήμιο Πατρών Μεταπτυχιακό Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Μελέτη με θέμα: Διερεύνηση του βαθμού ανάπτυξης εμπιστοσύνης και ασφάλειας στην καθημερινή χρήση του διαδικτύου Ερωτηματολόγιο 1. Πόσο καιρό

Διαβάστε περισσότερα

Ηγετικές Ικανότητες. Στάλω Λέστα

Ηγετικές Ικανότητες. Στάλω Λέστα Στάλω Λέστα stalo.lesta@gmail.com 96511011 Μερικά στατιστικά στοιχεία Οι γυναίκες αποτελούν μόνο το: 8,9 % των μελών διοικητικών συμβουλίων των μεγάλων εταιρειών στην Κύπρο (Largest publically listed companies)

Διαβάστε περισσότερα

Μεθόδευση της Παιδαγωγικής διαδικασίας. Μέσα Στιλ Αγωγής

Μεθόδευση της Παιδαγωγικής διαδικασίας. Μέσα Στιλ Αγωγής Μεθόδευση της Παιδαγωγικής διαδικασίας Μέσα Στιλ Αγωγής Σχέση σκοπών-μέσων και μεθόδων αγωγής Οι μέθοδοι, οι τεχνικές και τα μέσα της παιδαγωγικής διαδικασίας εξαρτώνται από τους σκοπούς της Σχέση σκοπών-μέσων

Διαβάστε περισσότερα

μαθημα δεύτερο: Βασικοί ορισμοί και κανόνεσ 9 MAΘΗΜΑ ΤΡΙΤΟ: Το συναισθηματικό μας υπόβαθρο 16

μαθημα δεύτερο: Βασικοί ορισμοί και κανόνεσ 9 MAΘΗΜΑ ΤΡΙΤΟ: Το συναισθηματικό μας υπόβαθρο 16 περιεχόμενα μάθημα πρώτο: αστρολογία & σχέσεις 6 μαθημα δεύτερο: Βασικοί ορισμοί και κανόνεσ 9 MAΘΗΜΑ ΤΡΙΤΟ: Το συναισθηματικό μας υπόβαθρο 16 ΜΑΘΗΜΑ ΤΕΤΑΡΤΟ: με ποιον τρόπο αγαπάμε 42 ΜΑΘΗΜΑ ΠΕΜΠΤΟ: με

Διαβάστε περισσότερα

Εγχειρίδιο Mentoring

Εγχειρίδιο Mentoring Εγχειρίδιο Mentoring Business Mentor Greece Χρήσιμος Οδηγός για Mentees Publication 2016 by: Business Mentor Greece. All rights reserved Τι είναι το Mentoring Οι πρώτες αναφορές σε μέντορες τοποθετούνται

Διαβάστε περισσότερα

της ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ ΑΒΕΡΚΙΟΥ Παιδαγωγός MEd, Εκπαίδευση Παιδιών με Ειδικές Ανάγκες Διδάκτωρ Πανεπιστημίου Αθηνών, Φιλόλογος

της ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ ΑΒΕΡΚΙΟΥ Παιδαγωγός MEd, Εκπαίδευση Παιδιών με Ειδικές Ανάγκες Διδάκτωρ Πανεπιστημίου Αθηνών, Φιλόλογος της ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ ΑΒΕΡΚΙΟΥ Παιδαγωγός MEd, Εκπαίδευση Παιδιών με Ειδικές Ανάγκες Διδάκτωρ Πανεπιστημίου Αθηνών, Φιλόλογος Περιεχομένα Ενότητες δραστηριοτήτων Μικρή ιστορία για τη δημιουργικότητα Ποιος θέλει

Διαβάστε περισσότερα

Η συνέντευξη είναι ένας από τους δημοφιλέστερους τρόπους επιλογής προσωπικού.

Η συνέντευξη είναι ένας από τους δημοφιλέστερους τρόπους επιλογής προσωπικού. Η συνέντευξη είναι ένας από τους δημοφιλέστερους τρόπους επιλογής προσωπικού. Διαρκεί 10-15 λεπτά αλλά μπορεί να επηρεάσει σε σημαντικό βαθμό την κατεύθυνση της καριέρας του υποψηφίου. Στόχος του εργοδότη

Διαβάστε περισσότερα

Σύγχρονες προκλήσεις

Σύγχρονες προκλήσεις Σύγχρονες προκλήσεις Οι σημερινοί μαθητές και φοιτητές προετοιμάζονται για να ζήσουν σε ένα περιβάλλον που δεν μπορούμε να προβλέψουμε. Να χρησιμοποιήσουν τεχνολογίες που δεν έχουν ακόμη ανακαλυφθεί Να

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΝΟΣ ΧΡΗΣΙΜΟΥ ΕΡΓΑΛΕΙΟΥ ΓΙΑ ΤΙΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΕΣ ΣΥΝΔΙΑΛΛΑΓΕΣ

ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΝΟΣ ΧΡΗΣΙΜΟΥ ΕΡΓΑΛΕΙΟΥ ΓΙΑ ΤΙΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΕΣ ΣΥΝΔΙΑΛΛΑΓΕΣ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΝΟΣ ΧΡΗΣΙΜΟΥ ΕΡΓΑΛΕΙΟΥ ΓΙΑ ΤΙΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΕΣ ΣΥΝΔΙΑΛΛΑΓΕΣ Αγγελική Γουδέλη, 2011 Κοινωνικό Άγχος Αμηχανία Φόβος Το κοινωνικό άγχος, ή αλλιώς κοινωνική φοβία, θεωρείται

Διαβάστε περισσότερα

Ένα ερωτηματολόγιο που θα σας βοηθήσει να γνωρίσετε καλύτερα τον αγωνιστικό σας εαυτό!

Ένα ερωτηματολόγιο που θα σας βοηθήσει να γνωρίσετε καλύτερα τον αγωνιστικό σας εαυτό! Επιμέλεια-μετάφραση: Αλέξανδρος Νικολόπουλος, Ph.D. Ένα ερωτηματολόγιο που θα σας βοηθήσει να γνωρίσετε καλύτερα τον αγωνιστικό σας εαυτό! Πόσο ψυχολογικά προετοιμασμένος μπορεί να είστε πριν από έναν

Διαβάστε περισσότερα

CAREER COUNSELLING Eleni Kargakou-Human Resources Advisor

CAREER COUNSELLING Eleni Kargakou-Human Resources Advisor ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ & ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΓΙΑ ΣΤΕΛΕΧΩΣΗ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΝΩΣΕΙΣ-ΣΠΟΥΔΕΣ 1 Ποιος ήταν ο λόγος που ακολουθήσατε αυτό τον κλάδο? Τι σας είχε κινήσει το ενδιαφέρον? 2 Τι σας ενδιέφερε

Διαβάστε περισσότερα

Παρακάτω παρατίθεται ολόκληρη η συνέντευξη που παραχώρησε η κα Κέλλυ Ψυλλάκη στο περιοδικό Psychologies, τεύχος Οκτωβρίου 2011 (Νο 15).

Παρακάτω παρατίθεται ολόκληρη η συνέντευξη που παραχώρησε η κα Κέλλυ Ψυλλάκη στο περιοδικό Psychologies, τεύχος Οκτωβρίου 2011 (Νο 15). Παρακάτω παρατίθεται ολόκληρη η συνέντευξη που παραχώρησε η κα Κέλλυ Ψυλλάκη στο περιοδικό Psychologies, τεύχος Οκτωβρίου 2011 (Νο 15). 1. Πολύ συχνά καλούμαστε στον χώρο εργασίας να δείξουμε το καλύτερό

Διαβάστε περισσότερα

Μέρος 3. Ικανότητα ανάληψης δράσης.

Μέρος 3. Ικανότητα ανάληψης δράσης. Μέρος 3. Ικανότητα ανάληψης δράσης. - 2 - Συσσωρευµένη γνώση και ικανότητες Ευαισθητοποίηση και αξιολόγηση της ατοµικής ικανότητας ανάληψης δράσης. Κοινωνική δεξιότητα Ικανότητα εκµάθησης Μεθοδικότητα

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ. Έρευνα με χρήση ερωτηματολογίου. Ι. Δημόπουλος, Καθηγητής, Τμήμα Διοίκησης Μονάδων Υγείας και Πρόνοιας -ΤΕΙ Καλαμάτας

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ. Έρευνα με χρήση ερωτηματολογίου. Ι. Δημόπουλος, Καθηγητής, Τμήμα Διοίκησης Μονάδων Υγείας και Πρόνοιας -ΤΕΙ Καλαμάτας ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ Έρευνα με χρήση ερωτηματολογίου Ι. Δημόπουλος, Καθηγητής, Τμήμα Διοίκησης Μονάδων Υγείας και Πρόνοιας -ΤΕΙ Καλαμάτας Έρευνα με χρήση ερωτηματολογίου Το ερωτηματολόγιο είναι απλώς ένα

Διαβάστε περισσότερα

Μανώλης Ισχάκης - Πνευματικά δικαιώματα -www.manolisischakis.gr για περισσότερη εκπαίδευση

Μανώλης Ισχάκης - Πνευματικά δικαιώματα -www.manolisischakis.gr για περισσότερη εκπαίδευση 1 Τέταρτο Μάθημα Οδηγός Δραστηριότητας Επισκόπηση... 3 Περίληψη... 3-5 Ώρα για δράση... 6-14 Σημειώσεις... 15 2 Μάθημα Πέμπτο- Επισκόπηση Σε αυτό το μάθημα θα μάθεις πώς να διαχειριστείς την λεπτή γραμμή

Διαβάστε περισσότερα

Βιολογική εξήγηση των δυσκολιών στην ανθρώπινη επικοινωνία - Νικόλαος Γ. Βακόνδιος - Ψυχολόγ

Βιολογική εξήγηση των δυσκολιών στην ανθρώπινη επικοινωνία - Νικόλαος Γ. Βακόνδιος - Ψυχολόγ Οι άνθρωποι κάνουμε πολύ συχνά ένα μεγάλο και βασικό λάθος, νομίζουμε ότι αυτό που λέμε σε κάποιον άλλον, αυτός το εκλαμβάνει όπως εμείς το εννοούσαμε. Νομίζουμε δηλαδή ότι ο «δέκτης» του μηνύματος το

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ: ΛΕΚΤΙΚΗ ΚΑΙ ΜΗ ΛΕΚΤΙΚΗ. ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ: 3. Δημιουργία και Βελτίωση Κοινωνικού Εαυτού

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ: ΛΕΚΤΙΚΗ ΚΑΙ ΜΗ ΛΕΚΤΙΚΗ. ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ: 3. Δημιουργία και Βελτίωση Κοινωνικού Εαυτού ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ: ΛΕΚΤΙΚΗ ΚΑΙ ΜΗ ΛΕΚΤΙΚΗ ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ: 3. Δημιουργία και Βελτίωση Κοινωνικού Εαυτού ΥΠΟΕΝΟΤΗΤΑ: 3.2. Ανάπτυξη Κοινωνικών Δεξιοτήτων και Σχέσεων ΤΑΞΗ: Α Γυμνασίου ΧΡΟΝΟΣ: 1 διδακτική περίοδος

Διαβάστε περισσότερα

Ανάπτυξη ψυχολογικών δεξιοτήτων μέσα από τον αθλητισμό. Ψούνη Λίνα ΚΦΑ, Ψυχολόγος. MSc, υποψήφια διδάκτωρ Πανεπιστημίου Θεσσαλίας

Ανάπτυξη ψυχολογικών δεξιοτήτων μέσα από τον αθλητισμό. Ψούνη Λίνα ΚΦΑ, Ψυχολόγος. MSc, υποψήφια διδάκτωρ Πανεπιστημίου Θεσσαλίας Ανάπτυξη ψυχολογικών δεξιοτήτων μέσα από τον αθλητισμό Ψούνη Λίνα ΚΦΑ, Ψυχολόγος. MSc, υποψήφια διδάκτωρ Πανεπιστημίου Θεσσαλίας Ποιες είναι οι ψυχολογικές Ο όρος «Εξάσκηση Ψυχολογικών Δεξιοτήτων» χρησιμοποιείται

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΩΡΙΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΣΙΔΗΡΟΠΟΥΛΟΥ ΦΠΨ/ΨΧ36

ΘΕΩΡΙΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΣΙΔΗΡΟΠΟΥΛΟΥ ΦΠΨ/ΨΧ36 ΘΕΩΡΙΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ 1 Οι θεωρίες αυτές ασχολούνται με: τις εμπειρίες, τις αξίες, τις γνώσεις και τις δεξιότητες, με τις οποίες κανείς δομεί την ταυτότητά του, τις λειτουργικές σχέσεις μεταξύ

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΦΟΙΤΗΤΩΝ

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΦΟΙΤΗΤΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΦΟΙΤΗΤΩΝ ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΦΟΙΤΗΤΩΝ 1 ΜΑΘΑΙΝΩ ΝΑ ΒΕΛΤΙΩΝΩ ΤΑ ΚΙΝΗΤΡΑ ΚΑΙ ΤΗ ΣΤΑΣΗ ΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗ ΜΑΘΗΣΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ - ΤΟΜΕΑΣ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑΣ 1 ΜΑΘΑΙΝΩ ΝΑ ΒΕΛΤΙΩΝΩ ΤΑ ΚΙΝΗΤΡΑ

Διαβάστε περισσότερα

Περιγραφή των Ικανοτή των

Περιγραφή των Ικανοτή των Περιγραφή των Ικανοτή των * Το σχέδιο αυτό χρηματοδοτήθηκε με την υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Η παρούσα δημοσίευση (ανακοίνωση) δεσμεύει μόνο τον συντάκη της και η Επιτροπή δεν ευθύνεται για τυχόν

Διαβάστε περισσότερα

Get There Ταξίδι προς την Απασχόληση

Get There Ταξίδι προς την Απασχόληση Get There Ταξίδι προς την Απασχόληση Διεθνής Έκθεση Αναφοράς Ανάλυσης Αναγκών για την Κύπρο Φεβρουάριος 2016 IO1 How to Get There? Η έκθεση αναφοράς αναπτύχθηκε από: This project has been funded with support

Διαβάστε περισσότερα

Γνώση του εαυτού μας

Γνώση του εαυτού μας Γνώση του εαυτού μας Self awareness Η αυτογνωσία αναφέρεται σε: Συναισθήματα Σκέψεις Ενδιαφέροντα Ισχυρά & αδύνατα σημεία Αξίες Ικανότητες Στόχους Δεξιότητες Προτιμητέο στιλ επικοινωνίας 1 Γνώση του εαυτού

Διαβάστε περισσότερα

Οδηγός διαφοροποίησης για την πρωτοβάθµια

Οδηγός διαφοροποίησης για την πρωτοβάθµια Οδηγός διαφοροποίησης για την πρωτοβάθµια Γιατί χρειάζεται να κάνουµε τόσο ειδική διαφοροποίηση; Τα παιδιά που βρίσκονται στο φάσµα του αυτισµού έχουν διαφορετικό τρόπο σκέψης και αντίληψης για τον κόσµο,

Διαβάστε περισσότερα

Promoting prosocial skills through games. Σχεδιάζοντας παιγνίδια για την καλλιέργεια της προκοινωνικότητας

Promoting prosocial skills through games. Σχεδιάζοντας παιγνίδια για την καλλιέργεια της προκοινωνικότητας Promoting prosocial skills through games Σχεδιάζοντας παιγνίδια για την καλλιέργεια της προκοινωνικότητας Τι είναι η προκοινωνικότητα; Μια πράξη είναι προκοινωνική όταν επικεντρώνεται στο κοινό καλό, στην

Διαβάστε περισσότερα

Εντυπώσεις μαθητών σεμιναρίου Σώμα - Συναίσθημα - Νούς

Εντυπώσεις μαθητών σεμιναρίου Σώμα - Συναίσθημα - Νούς Εντυπώσεις μαθητών σεμιναρίου Σώμα - Συναίσθημα - Νούς A...Τα αισθήματα και η ενεργεία που δημιουργήθηκαν μέσα μου ήταν μοναδικά. Μέσα στο γαλάζιο αυτό αυγό, ένιωσα άτρωτος, γεμάτος χαρά και αυτοπεποίθηση.

Διαβάστε περισσότερα

Μάχη Νικολάρα: Δεν ακούγεται και πολύ δημιουργικό αυτό, έτσι όπως το περιγράφετε.

Μάχη Νικολάρα: Δεν ακούγεται και πολύ δημιουργικό αυτό, έτσι όπως το περιγράφετε. Μάχη Νικολάρα: Θα μιλήσουμε για τον τομέα της εκπαίδευσης από μια άλλη σκοπιά. Οι ανακοινώσεις του Υπουργείου Παιδείας εχθές ανέτρεψαν κατά κάποιο τρόπο τον προγραμματισμό αυτής της εκπομπής, όμως όλα

Διαβάστε περισσότερα

Γιατί ένα σεμινάριο για τις συγκρούσεις;

Γιατί ένα σεμινάριο για τις συγκρούσεις; Σεμινάρια ΕΚΔΔΑ 2009-10 ΕΠΙΛΥΣΗ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΝ στον χώρο της Υγείας Γιατί ένα σεμινάριο για τις συγκρούσεις; Εάν τις διαχειριστούμε όπως συνήθως, μπορεί να: Οδηγήσουν σε προσωπικές αντιπάθειες Διαταράξουν/

Διαβάστε περισσότερα

ΛΕΟΝΤΕΙΟ ΛΥΚΕΙΟ ΠΑΤΗΣΙΩΝ

ΛΕΟΝΤΕΙΟ ΛΥΚΕΙΟ ΠΑΤΗΣΙΩΝ ΛΕΟΝΤΕΙΟ ΛΥΚΕΙΟ ΠΑΤΗΣΙΩΝ ΠΑΙΔΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗ ΣΤΟ ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ Αγαπητοί γονείς, Καθώς το νηπιαγωγείο μας έχει ήδη ανοίξει τις πόρτες του στα μικρά μας παιδάκια αλλά και σε εσάς, βρισκόμαστε

Διαβάστε περισσότερα

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ (THE MATRIX)

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ (THE MATRIX) ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΠΑΙΧΝΙΔΙ PLAY4GUIDANCE ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ (THE MATRIX) Συγγραφέας: Jan M. Pawlowski, Hochschule Ruhr West (HRW) Page 1 of 7 Κατηγορία Ικανότητας Περιγραφή Ικανότητας Περιγραφή του επιπέδου επάρκειας

Διαβάστε περισσότερα

Co-funded by the European Union Quest. Quest

Co-funded by the European Union Quest. Quest 1 Καλωσορίσατε στο παιχνίδι "Δώσε το στον επόμενο." Co-funded by the European Union Ένα εργαλείο για να σας βοηθήσει να γνωρίσετε μια δικαιοσύνη φιλική προς το παιδί Παίκτες Ηλικία 14-18 4-6 2 Χρονών 3

Διαβάστε περισσότερα