ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΜΗΜΑ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. «Θαλάσσιες Μεταφορές: Η Διώρυγα του Σουέζ»

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΜΗΜΑ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. «Θαλάσσιες Μεταφορές: Η Διώρυγα του Σουέζ»"

Transcript

1 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΜΗΜΑ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ «Θαλάσσιες Μεταφορές: Η Διώρυγα του Σουέζ» Διπλωματική Εργασία για το Προπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών Τάρλας Ιωάννης Σεπτέμβριος 2015 ΧΙΟΣ

2 Τάρλας Ιωάννης «Θαλάσσιες Μεταφορές: Η Διώρυγα του Σουέζ» Διπλωματική Εργασία για το Προπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών Τμήμα Ναυτιλίας και Επιχειρηματικών Υπηρεσιών Συγγραφέας: Τάρλας Ιωάννης (Α.Μ.: ) Επιβλέπων: Αθανασοπούλου Βικτώρια ΧΙΟΣ

3 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΕΡΙΛΗΨΗ... 2 ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΕΙΚΟΝΩΝ... 3 ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΓΡΑΦΗΜΑΤΩΝ... 4 ΕΙΣΑΓΩΓΗ... 5 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ο : Θαλάσσιο Εμπόριο Γενικά Στοιχεία Διαχωρισμός Θαλασσιού Εμπορίου Αγορά Μεταφοράς Xύδην Φορτίων (Bulk Shipping)... 9 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 ο : Λιμάνια Λιμάνια Ο Σταθμός Χύδην και Συμβατικού Φορτίου Διαδικασία Μεταφοράς Χύδην Ξηρού Φορτίου Υπάρχοντα Μέσα Φορτοεκφόρτωσης Στοιβασίας Σύγχρονες Τάσεις Συνδυασμένες Μεταφορές Η Διοικητική Μεταρρύθμιση στα Λιμάνια Ναυτιλιακοί Κύκλοι ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ο : Η Διώρυγα του Σουέζ Η Ιστορία της Διώρυγας του Σουέζ Γενικά Χαρακτηριστικά της Διώρυγας του Σουέζ Η Σημασία της Διώρυγας Η Νέα Διώρυγα του Σουέζ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ

4 ΠΕΡΙΛΗΨΗ Στην παρούσα εργασία επιχειρείται μια σαφής παρουσίαση της Διώρυγας του Σουέζ σε πολλαπλά επίπεδα, σύμφωνα με την ιστορική και οικονομική πραγματικότητα. Στα πρώτα δύο κεφάλαια θέτουμε το θεωρητικό υπόβαθρο των βασικών χαρακτηριστικών που θα μας απασχολήσουν, στο μεν πρώτο περιγράφουμε την σημερινή κατάσταση στο θαλάσσιο εμπόριο, στο δε δεύτερο αναφερόμαστε στις υποδομές, κυρίως ελλιμενισμού, που είναι απαραίτητες για αυτό. Στο τρίτο κεφάλαιο περνάμε πλέον στην Διώρυγα του Σουέζ. Αναλύουμε τόσο την ιστορία της, όσο και τα τεχνικά της χαρακτηριστικά, πριν περάσουμε στην περιγραφή της σημασίας της, τόσο σε τοπικό, όσο και σε διευρυμένο και παγκόσμιο επίπεδο, ενώ αναφερόμαστε και στις προοπτικές της Νέας Διώρυγας που πρόσφατα εγκαινιάστηκε. Η παρούσα εργασία μας βοηθάει να κατανοήσουμε την αλληλένδετη σχέση της ανάπτυξης του θαλασσίου εμπορίου με την παγκόσμια οικονομία, αφού το ένα τροφοδοτεί το άλλο. Λέξεις κλειδιά: Εμπόριο, Ναυτιλία, Λιμάνι, Διώρυγα, Οικονομία 2

5 ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΕΙΚΟΝΩΝ Εικόνα 1. Ένα τυπικό Dry Bulk Carrier Εικόνα 2. Ο τερματικός σταθμός χύδην ξήρων φορτίων στο λιμάνι του Αμβούργου Εικόνα 3.Τερματικός στάθμος άνθρακα με προβλήτα σε απόσταση. Gladstone, Australia Εικόνα 4. Πλοίο στην Διώρυγα του Σουέζ Εικόνα 5. Σχηματική απεικόνιση οφέλους σε απόσταση για τα πλοία που περνάνε από το Σουέζ Εικόνα 6. άποψη της Διώρυγας του Σουέζ Εικόνα 7. Η νέα Διώρυγα. Πηγή:economist.com Εικόνα 8. Τα νέα κανάλια της Διώρυγας

6 ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΓΡΑΦΗΜΑΤΩΝ Γράφημα 1.1.: Η κατανομή του παγκόσμιου εμπορίου ανά μέσο μεταφοράς..4 Γράφημα 1.2.: Οι ετήσιοι δείκτες του παγκόσμιου εμπορίου, του παγκόσμιου θαλάσσιου εμπορίου, του παγκόσμιου ΑΕΠ και της βιομηχανικής παραγωγής των χωρών του ΟΟΣΑ 5 Γράφημα 1.3.: Παγκόσμια διακίνηση γενικού φορτίου για το έτος Γράφημα 1.4.: Συνολικό θαλάσσιο εμπόριο για το έτος

7 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Από τις πρώτες οργανωμένες οικονομικά κοινωνίες των πρότερων ανθρώπων, το εμπόριο αποτέλεσε σημαντική πηγή ανάπτυξης της ανθρωπότητας. Η έννοια της ανταλλαγής προϊόντων οδήγησε στις οικονομίες κλίμακας και στην εξειδίκευση της παραγωγής, έννοιες οι οποίες έμελλε να καθορίσουν την ευμάρεια του ανθρώπινου γένους. Η σύγχρονη τεχνολογία, ειδικά από την Βιομηχανική Επανάσταση έως σήμερα, επιτάχυνε αυτήν την ανάπτυξη και έφερε τον άνθρωπο πιο κοντά σε μια παγκόσμια κοινωνία με συνθήκες διαβίωσης κατά μέσο όρο πολλαπλάσια καλύτερες από ότι μόλις στους πιο πρόσφατους αιώνες, πόσω δε μάλλον στην απαυγή των ανθρωπίνων κοινωνιών. Σε όλη αυτήν την πορεία της ανθρωπότητας προς την ευμάρεια, δεν ήταν απλά το εμπόριο που συνετέλεσε καθοριστικό ρόλο, αλλά ειδικότερα το θαλάσσιο εμπόριο. Γρηγορότερο, αποτελεσματικότερο και, σε πολλές περιπτώσεις και ασφαλέστερο, γρήγορα επέδειξε τα πλεονεκτήματά του και γενιές ανθρώπων αγάπησαν την θάλασσα περισσότερο από το φυσικό τους περιβάλλον στην στεριά. Το θαλάσσιο εμπόριο έφερε τον άνθρωπο και τα αγαθά του στις πιο απομακρυσμένες γωνιές του πλανήτη και ακόμα και σήμερα αποτελεί την πρωταρχική δύναμη της φυσικής παρουσίας του σε κάθε τόπο πάνω στον πλανήτη. Η παρούσα εργασία έχει ως αντικείμενο ένα σημαντικό έργο της ανθρώπινης τεχνολογίας, αλλά και επιμονής, τη Διώρυγα του Σουέζ, ένα μνημείο στην σημασία που επιδεικνύει ο άνθρωπος στο θαλάσσιο εμπόριο και την συμβολή του στην ανάπτυξη της παγκόσμιας οικονομίας και της ίδιας της ανθρωπότητας. 5

8 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ο : Θαλάσσιο Εμπόριο 1. Γενικά Στοιχεία Η συμβολή της ναυτιλίας στην παγκόσμια διακίνηση αγαθών είναι ζωτικής σημασίας. Η θαλάσσια μεταφορά αποτελεί το κύριο μέσο μεταφοράς των εμπορευμάτων και εκτιμάται ότι αγγίζει το 90% του παγκόσμιου συνολικού διακινούμενου όγκου εμπορευμάτων. Γράφημα 1.1.: Η κατανομή του παγκόσμιου εμπορίου ανά μέσο μεταφοράς. Στο γράφημα 2.1 μπορούμε να παρατηρήσουμε μια τάση αύξησης του εμπορίου. Τις τελευταίες δεκαετίες ο ρυθμός αύξησης του παγκόσμιου εμπορίου είναι μεγαλύτερος από την ανάπτυξη της παγκόσμιας οικονομίας. Αυτό είναι αποτέλεσμα της παγκοσμιοποιημένης παραγωγής και της έντονης συσσώρευσης βιομηχανικών δραστηριοτήτων στις αναπτυσσόμενες χώρες. Η θαλάσσια μεταφορά αποτελεί τον πυρήνα του παγκόσμιου εμπορίου λόγω της μεγάλης διατιθέμενης χωρητικότητας και ικανότητας να μεταφέρει αγαθά σε μεγάλες αποστάσεις με χαμηλό κόστος ανά μονάδα φορτίου. 6

9 Η συσχέτιση μεταξύ του παγκόσμιου και θαλάσσιου εμπορίου είναι εμφανής στο γράφημα 1.1. Το θαλάσσιο εμπόριο ακολουθεί την τάση του παγκόσμιου σχεδόν χωρίς καμία απόκλιση. Γράφημα 1.2.: Οι ετήσιοι δείκτες του παγκόσμιου εμπορίου, του παγκόσμιου θαλάσσιου εμπορίου, του παγκόσμιου ΑΕΠ και της βιομηχανικής παραγωγής των χωρών του ΟΟΣΑ. Πέραν της συσχέτισης του παγκόσμιου εμπορίου με το θαλάσσιο, βλέπουμε την εξάρτηση του θαλάσσιου εμπορίου με την οικονομική ανάπτυξη και δραστηριότητα. Έχουμε παράλληλη τάση και των δυο με μόνη απόκλιση το Το έτος 2009 είναι ιδιαίτερο γιατί το 2008 ξέσπασε η παγκόσμια οικονομική κρίση, της οποίας τα αποτελέσματα και οι συνέπειες εκδηλώθηκαν το επόμενο έτος. Η κρίση έπληξε κυρίως τις ανεπτυγμένες χώρες και κατ επέκταση τις χώρες του Ο.Ο.Σ.Α. Η συνέπεια αυτού εμφανίζεται στον δείκτη βιομηχανικής παραγωγής του οργανισμού. Οι αναπτυσσόμενες χώρες επηρεάστηκαν σε μικρότερο βαθμό, συνεχίζοντας με ελάχιστα μειωμένο, θετικό ρυθμό ανάπτυξης, συμπαρασύροντας έτσι την τιμή του παγκόσμιου ΑΕΠ όπως και των δεικτών παγκόσμιου και θαλάσσιου εμπορίου. 7

10 2. Διαχωρισμός Θαλασσιού Εμπορίου Οι θαλάσσιες μεταφορές φορτίων επηρεάζονται κυρίως από τον τύπο του διακινούμενου προϊόντος. Καθώς υπάρχει μεγάλη ποικιλία φορτίων, ο τρόπος μεταφοράς διαφέρει. Κάποια φορτοεκφορτώνονται σε χύδην κατάσταση, ενώ κάποια μεταφέρονται συσκευασμένα και μοναδοποιημένα. Ανάλογα, κάποια φορτία μεταφέρονται όταν εκδηλωθεί ζήτηση και κάποια λόγω της φύσης τους απαιτούν τακτικά δρομολόγια. Η κύρια διάκριση στον τρόπο μεταφοράς είναι η αγορά μεταφοράς χυδην φορτίων και αγορά μεταφοράς γραμμών. Σχήμα 1.1.: Ο διαχωρισμός της παγκόσμιας ναυτιλίας σε bulk και liner. 8

11 Ως θεμέλιο διαχωρισμού της παγκόσμιας ναυτιλιακής αγοράς στους δύο μεγάλους ναυτιλιακούς κλάδους, την bulk και την liner, χρησιμοποιείται το μέγεθος της κάθε ανεξάρτητης παρτίδας που μεταφέρεται (Stopford, 2009). Εισάγεται για πρώτη φορά η συνάρτηση Parcel Size Distribution Function (PSDF), που βασίζεται στη θεώρηση ότι κάθε πατρίδα αποτελεί διαφορετική και μοναδική αποστολή φορτίου προς μεταφορά a parcel is an individual consignment of cargo for shipment (Stopford, 2009). 3. Αγορά Μεταφοράς Xύδην Φορτίων (Bulk Shipping) Η συνάρτηση Parcel Distributional Function, που βασίζεται στη θεώρηση ότι κάθε παρτίδα αποτελεί διαφορετική και μοναδική αποστολή φορτίων προς μεταφορά, ορίζει ως bulk cargo κάθε παρτίδα φορτίου που είναι ικανή να συμπληρώσει από μόνη της τη χωρητικότητα ενός πλοίου ή ενός σαφώς καθορισμένου τμήματος του (π.χ. αμπάρι). Αντίθετα, general cargo θεωρείται κάθε παρτίδα φορτίου, η οποία δεν είναι ικανή να συμπληρώσει τη χωρητικότητα ενός πλοίου ή ενός αμπαριού, οπότε μεταφέρεται ταυτόχρονα και με το ίδιο μέσο με άλλες παρτίδες εμπορευμάτων (Grouppage). (Γεωργικόπουλος, Καραγιάννης, Σπαθής, 2010; Παρδάλη,1997) Για τη μεταφορά του bulk cargo μπορεί να ναυλωθεί ολόκληρο πλοίο, σύμφωνα με τις απαιτήσεις ή το χρονοδιάγραμμα που εξυπηρετεί το ναυλωτή, ενώ για τη μεταφορά του γενικού φορτίου general cargo γίνεται με πλοία τακτικών γραμμών liner shipping, σύμφωνα με τον προγραμματισμό και το χρονοδιάγραμμα των ναυτιλιακών εταιριών που εξυπηρετούν τις γραμμές αυτές Χύδην φορτίο Μεταφέρονται συνήθως σε παρτίδες που ξεπερνούν τους τόνους και διακρίνονται σε τέσσερις κύριες κατηγορίες: Χύδην ξηρά φορτία Είναι τα σιδηρομεταλλεύματα (iron ore), ο άνθρακας (coal), τα σιτηρά (gain), o βωξίτης (bauxite) και τα φώσφατα (phosphates).tα εμπορεύματα αυτά συνήθως μεταφέρονται από συμβατικά bulk carries και σπανιότερα από twindeckers. Επίσης, έχουν συντελεστή στοιβασίας 20 έως 50 κυβικά πόδια ανά τόνο. Υγρά χύδην φορτία liquid bulks Περιλαμβάνουν τα φορτία, που μπορούν να μεταφερθούν σε χύδην μορφή με δεξαμενόπλοια. Τα κυριότερα από αυτά είναι το αργό πετρέλαιο και τα προϊόντα του και τα διάφορα χημικά.το μέγεθος της κάθε παρτίδας μπορεί να 9

12 ξεκινάει από τους χίλιους τόνους και να ξεπερνά τους πεντακόσιες χιλιάδες τόνους στην περίπτωση του αργού πετρελαίου (crude oil). Τα δευτερεύοντα χύδην ξηρά φορτία minor bulks Καλύπτουν ένα ευρύτερο φάσμα χύδην φορτίων, τα οποία συνήθως είναι ο χάλυβας, το τσιμέντο, η ξυλεία, ο γύψος κ.α. Τα εξειδικευμένα χύδην ξηρά φορτία specialized bulk cargos Περιλαμβάνουν εμπορεύματα, τα οποία απαιτούν ειδική μεταχείριση κατά την αποθήκευση, τη στοιβασία ή τη φόρτωσή τους Γενικό φορτίο Ακόμα και μετά την προηγούμενη αναφορά όλων των ειδών φορτίων υγρών και ξηρών, υπάρχουν και άλλων ειδών εμπορεύματα, ο όγκος των οποίων εκτιμάται στους 2,3 δισεκατομμύρια τόνους ετησίως, στα οποία η διεθνής βιβλιογραφία αναφέρεται ως «άλλο ξήρο φορτίο» (other dry cargo) ή ως «γενικό φορτίο» (general cargo). Γράφημα 1.3.: Παγκόσμια διακίνηση γενικού φορτίου για το έτος Παρά το γεγονός ότι η πληθώρα και η ποικιλία αυτών των φορτίων είναι μεγάλη, ο Οργανισμός Ηνωμένων Εθνών τα έχει χωρίσει σε δεκαοκτώ διαφορετικές κατηγορίες. Ο διαχωρισμός έχει γίνει με κριτήριο την αξία των εμπορευμάτων και όχι τον όγκο παραγωγής ή διακίνηση τους. Χαρακτηριστικό είναι το διάγραμμα 1.3., που δείχνει το παγκόσμιο εμπόριο ανά κατηγορία για το έτος

13 Γράφημα 1.4.: Συνολικό θαλάσσιο εμπόριο για το έτος Το σύνολο της αξίας των δεκαοκτώ αυτών κατηγοριών υπολογίστηκε για το 2008 στα 13,6 τρισεκατομμύρια $ US ή αλλιώς το 84% της αξίας της συνολικής διακίνησης εμπορευμάτων, νούμερο αναντίστοιχα μεγάλο, εάν ληφθεί υπόψη ότι όπως προαναφέρθηκε, το μέγεθος της μεταφοράς των παραπάνω φορτίων δεν ξεπερνά τους 2,3 δισεκατομμύρια τόνους, ή αλλιώς, μόλις το 28 % του συνολικού θαλάσσιου εμπορίου Εμπορευματοκιβωτιοποίηση (Containerization) To 2006 ήταν η επέτειος των 50 χρόνων από την εισαγωγή των εμπορευματοκιβωτίων (containers) στην παγκόσμια ναυτιλιακή αγορά. Η διαδικασία της «εμπορευματοκιβωτιοποίησης» ή αλλιώς containerization στη μεταφορά φορτίων εμφανίστηκε ως ιδέα το 1956 από τη Sea Land, μία Αμερικανική εταιρία, αλλά ουσιαστικά ξεκίνησε τη λειτουργία της στις 23 Απριλιου του 1966 με την πρώτη γραμμή εξυπηρέτησης εμπορευματοκιβωτιίων. Η μεταφορά φορτίων σε προκαθορισμένου μεγέθους κουτιά είχε καλύτερα αποτελέσματα από αυτά που θα μπορούσε να είχε προβλέψει ακόμα και ο μεγαλύτερος υποστηρικτής της διαδικασίας αυτής. Μόλις μερικές ημέρες αφότου απέπλευσσε από το Ηνωμένο Βασίλειο, το πλοίο μεταφοράς έφτασε στην Ανατολική Ακτή των Η.Π.Α. με το φορτίο του ασφαλές από οποιαδήποτε ζημία ή κλοπή και έτοιμο για μεταφόρτωση σε οποιοδήποτε μέσο οδικής ή σιδηροδρομικής μεταφοράς. «Με την υιοθέτηση της εμπορευματοκιβωτιοποίησης (containerization) η βιομηχανία άνοιξε τις πύλες της στο παγκόσμιο εμπόριο» (Stopford, 2009). Στην αρχή τα πλοία μεταφοράς εμπορευματοκιβωτιών ήταν μεταποιημένα πλοία μεταφοράς χύδην φορτίων. Τα πρώτα εξειδικευμένα «κυψελοειδή» (cellular) πλοία άρχισαν να παραδίδονται το 1968 και σύντομα η 11

14 εμπορευματοκιβωτιοποίηση άρχισε να επεκτείνεται τόσο στη ναυτιλιακή όσο και σε όλους τους τύπους των μεταφορών (Leninson, 2006). Η εμπορική ναυτιλία μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων αναπτύχθηκε με γρήγορους ρυθμούς, λόγω της συνειδητοποίησης των ωφελειών στη μείωση του συνολικού κόστους και στην ευχρηστία της διαχείρισης των φορτίων. Οι χρόνοι ελλιμενισμού των πλοίων μειώθηκαν κατά πολύ, κάτι που εκτός από το γεγονός ότι μειώνουν τους χρόνους των θαλάσσιων κυκλικών διαδρομών, μειώνουν ακόμα περισσότερο το κόστος μεταφοράς. Η μείωση των ζημιών, αφού τα φορτία ήταν πλέον προστατευμένα μέσα στο εμπορευματοκιβώτιο, αλλά και ο μηδενισμός των μικροκλοπών, πίεσε προς τα κάτω τις τιμές των ασφαλιστηρίων συμβολαίων για τα εμπορεύματα. Η τυποποίηση και η εύκολη φορτοεκφόρτωση βελτίωσαν την επικοινωνία με άλλες μορφές και μέσα μεταφοράς, όπως οδική και σιδηροδρομική και βοήθησαν στη στοιβασία στους χώρους αποθήκευσης (Nottenboom, 2012b) Φορτηγά πλοία Ως «φορτηγό πλοίο» ( cargo ship ή freighter ) θεωρείται κάθε πλοίο που μπορείνα μεταφέρει φορτίο, υλικά και προϊόντα από ένα λιμάνι σε ένα άλλο. Τα φορτηγά πλοία έχουν πληθώρα διαστάσεων, αλλά συνήθως είναι ειδικά σχεδιασμένα για το σκοπό για τον οποίο χρησιμοποιούνται, αφού συχνά είναι εξοπλισμένα με εξαρτήματα, όπως γερανοί, που βοηθούν στην φορτοεκφόρτωση Πλοία Μεταφοράς Χύδην Ξηρού Φορτίου: Διάκριση σε μέγεθος Dry Bulk Carrier ονομάζεται το σκάφος που χρησιμοποιείται για τη μεταφορά χύδην φορτίου σε ξηρή μορφή, όπως σιδηρομεταλλεύματα, άνθρακα, τσιμέντο, δημητριακά και παρόμοιους τύπους φορτίων. Εικόνα 1. Ένα τυπικό Dry Bulk Carrier 12

15 Η φορτοεκφόρτωση γίνεται από τις καταπακτές που βρίσκονται στο κατάστρωμα με τη βοήθεια γερανών που βρίσκονται πάνω στο πλοίο. Το μέγεθος τους καθορίζεται από τους περιορισμούς των λιμανιών που εξυπηρετούν ή των θαλάσσιων διαδρομών που ακολουθούν. Χωρίζονται σε 7 βασικές κατηγορίες: Mini bulk carrier Είναι μικρά πλοία με χωρητικότητα μικρότερη των DWT και LOA μικρότερο από 130m. Χρησιμοποιούνται κυρίως ως feeder για μεγαλύτερα πλοία και εξυπηρετούν μικρά λιμάνια. Συχνά, σχεδιάζονται για ποτάμιες μεταφορές. Handysize Handymax Είναι πλοία μεσαίου μεγέθους με χωρητικότητα από έως DWT, LOA έως 200m και βύθιση από 10-12m. Αντιπροσωπεύουν περίπου το 70% του παγκόσμιου στόλου. Panamax Αντιπροσωπεύει το μεγαλύτερο μέγεθος πλοίου, που μπορεί να διασχίσει τη διώρυγα του Παναμά. Οι διαστάσεις των πλοίων αυτών καθορίζονται από τις διαστάσεις των τεχνιτών φραγμάτων που έχουν δημιουργηθεί, οι οποίες είναι 33,53 μέτρα πλάτος, 320 μέτρα μήκος και 25,9 μέτρα βάθος. Το καθαρό τμήμα που απομένει για τα πλοία, ώστε να μπορούν να κάνουν τους κατάλληλους χειρισμούς είναι 304,8 μέτρα μήκους, ενώ το διαθέσιμο βάθος κυμαίνεται κατά τη διαδρομή, με το ελάχιστο να βρίσκεται στα 15,55 μέτρα. Το μέγιστο ύψος περιορίζεται από τη «Γέφυρα της Αμερικής» στα 61,3 μέτρα. Seawaymax Ο όρος αυτός αναφέρεται στο μεγαλύτερο μέγεθος πλοίου που μπορεί να περάσει από τα τεχνητά κανάλια του Saint Lawrence στα σύνορα των Βόρειων Ηνωμένων Πολιτειών της Αμερικής με τον Καναδά (St. Lawrence Seaway). Tο μέγεθος των πλοίων αυτού του είδους μπορεί να φτάσει μέχρι και τα 226 μέτρα σε μήκος και τα 24 μέτρα σε πλάτος, αλλά ο πραγματικός περιορισμός είναι το βύθισμα τους που δεν πρέπει να ξεπερνά τα 7,92 μέτρα, οπότε πολλά από αυτά τα πλοία μπορούν να διασχίσουν το θαλάσσιο σύστημα του Saint Lawrence, αλλά δεν μπορούν να διαπλεύσουν τον Ατλαντικό. Suezmax Είναι το μέγιστο μέγεθος πλοίων, που μπορεί να διαπλεύσει τη διώρυγα του Σουέζ. Μέχρι και το 1967 μπορούσαν να περάσουν πλοία μέχρι και dwt. Mετά το 1975, και αφού μεσολάβησαν διανοίξεις και εμβάθυνση του καναλιού, μπορούσαν να περάσουν πλοία με εκτόπισμα έως dwt, ενώ η 13

16 τελευταία εκβάθυνση του 2009 αύξησε το επιτρεπόμενο μέγεθος σε dwt. Capesize Τα πλοία μεγέθους Capesize δεν έχουν συγκεκριμένους περιορισμούς διαστάσεων, απλώς το μεγάλο μέγεθος τους, τους απαγορεύει τη διέλευση από τις διώρυγες του Παναμά και του Σουέζ, οπότε, προκειμένου να περάσουν από τον Ατλαντικό στον Ειρηνικό Ωκεανό ή από τον Ατλαντικό στον Ινδικό Ωκεανό, θα πρέπει να περάσουν περιμετρικά της Νότιας Αμερικής από το Ακρωτήριο Cape Horn ή περιμετρικά της Νότιας Αφρικής από το Ακρωτήριο της Καλής Ελπίδας Cape of Good Hope. 14

17 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 ο : Λιμάνια 1. Λιμάνια Λιμάνι ονομάζεται η παράκτια περιοχή με έναν ή περισσοτέρους όρμους, από όπου διάφορα σκάφη μπορούν να αγκυροβολήσουν με σκοπό να μεταφέρουν εμπορεύματα ή επιβάτες. Η θέση ενός λιμανιού επιλέγεται με βάση διάφορους παράγοντες όπως η μεγιστοποίηση της πρόσβασης προς τη στεριά, η ευκολία πλεύσης σε αυτά και η εμπορική τους αξία, η προστασία που προσφέρουν σε καιρικές συνθήκες κ.α. Τα αγαθά που διακινούνται μέσω των λιμένων έχουν τεράστια ποικιλία, για αυτό και οι υποστηρικτικές υπηρεσίες που παρέχουν καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα. Αυτές εξαρτώνται τόσο από τον τεχνικό εξοπλισμό τους, όσο και από τους διαθέσιμους αποθηκευτικούς χώρους. Μπορούν να διαχωριστούν με χρονολογική σειρά ως εξής: Φυσικά λιμάνια. Παραδοσιακά λιμάνια. Σύγχρονα λιμάνια. Λιμενικοί τερματικοί σταθμοί νέας γενιάς. Τα φυσικά λιμάνια είναι συνήθως όρμοι που διαμορφώνονται από τη φύση, με το καθορισμένο πλάτος και βάθος της περιοχής όπου τα πλοία μπορούν να καταφύγουν για αγκυροβόληση. Πολλά από αυτά τα λιμάνια μετεξελίχθηκαν σε τεχνητά μετά από κάποια έργα υποδομής. Ως παραδοσιακό λιμάνι νοείται μια παράκτια περιοχή στην οποία έχουν γίνει τεχνικές παρεμβάσεις ώστε να παρέχεται στα πλοία που εξυπηρετούνται η δυνατότητα ασφαλούς πρόσδεσης. Υπήρξαν από τη δημιουργία τους κέντρα εμπορίου και πόλοι έλξης για τη τοπική βιομηχανία. Τα λιμάνια αυτά έχουν κυρίως δυο λειτουργίες, τη φορτοεκφόρτωση και την αποθήκευση, χωρίς να εστιάζουν ιδιαίτερα στη προώθηση των εμπορευμάτων και στην εξυπηρέτηση πελατών. Τα σύγχρονα λιμάνια διευκολύνουν τις χερσαίες μεταφορές, συνδέοντας τη θάλασσα με την ενδοχώρα. Είναι περισσότερο προσανατολισμένα στην εξυπηρέτηση πελατών σε σχέση με τους παραδοσιακούς λιμένες και αποτελούν ενεργό κομμάτι της εφοδιαστικής αλυσίδας προσφέροντας ολοκληρωμένες λύσεις συνδυασμένων μεταφορών. Κύριος ρόλος τους είναι η 15

18 παροχή υπηρεσιών με σκοπό τη μείωση του κόστους και όχι μόνο παρεχόμενων λιμενικών υπηρεσιών. Λιμενικοί τερματικοί σταθμοί νέας γενιάς νοείται «ο τομέας του λιμανιού ο οποίος αποτελείται από μία ή περισσότερες θέσεις παραβολής, που είναι αφιερωμένες στη διαχείριση ενός συγκεκριμένου φορτίου» (Παρδάλη, 2001) Ένας λιμενικός τερματικός σταθμός είναι μια συγκεκριμένη υποδομή μέσα σε ένα λιμάνι για τη μεταφορά φορτίων και επιβατών από και προς τα πλοία. Ένα λιμάνι μπορεί να έχει διάφορους και πολλαπλούς τερματικούς σταθμούς για τη διαχείριση των φορτίων. Οι τερματικοί σταθμοί μπορεί να είναι ελεύθεροι προς ελλιμενισμό για τον καθένα ή αποκλειστικής χρήσης. Στη πρώτη περίπτωση, τα πλοία όλων των ναυτιλιακών γραμμών μπορούν να προσδεθούν ενώ στη δεύτερη οι εγκαταστάσεις μπορούν να χρησιμοποιηθούν από πλοία συγκεκριμένης ναυτιλιακής γραμμής ή τους εταίρους αυτών (Talley, 2009) Λιμάνια πρώτης γενιάς Λειτουργούσαν ως συνδετικός κρίκος ξηράς και θάλασσας με κύρια δραστηριότητα την φορτοεκφόρτωση και τον χειρισμό φορτίων στη λιμενική εγκατάσταση. Ακόμα και σήμερα σε πολλά λιμάνια, αυτές θεωρούνται οι βασικές δραστηριότητες. Αυτή η ξεπερασμένη πρακτική έχει ως αποτέλεσμα: απομόνωση τους από δραστηριότητες μεταφοράς και εμπορίας, αγνόηση των αναγκών των χρηστών, ειδικά εάν λειτουργούν ως μονοπώλιο, περιορισμένη ιδιωτική συμμετοχή, μικρή συνεργασία μεταξύ των εμπλεκόμενων φορέων. Ειδικότερα, το τελευταίο σημαίνει ότι σε εμπορικό επίπεδο, πως οι οποίες ενέργειες πραγματοποιούνται δεν είναι προϊόν συνεργασίας αλλά γίνονται ανεξάρτητα. Αυτό οδηγεί σε μειωμένη παραγωγικότητα και αργή διακίνηση φορτίων μέσα στο λιμάνι. Αξίζει να τονιστεί ότι τα λιμάνια πρώτης γενιάς έχουν ως βασικό κύκλο εργασιών, τη διαχείριση χύδην και συμβατικών γενικών φορτίων Λιμάνια δεύτερης γενιάς Διερευνούν τον κύκλο των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους πελάτες τους και έχουν σκοπό να προσδώσουν προστιθέμενη αξία στο φορτίο του διακινούν, ενώ παράλληλα οι εγκαταστάσεις έχουν τάση να επεκτείνονται προς την ενδοχώρα. Το λιμάνι δεύτερης γενιάς είναι κέντρο μεταφορικών και εμπορικών υπηρεσιών. Έχει τη δυνατότητα να προσφέρει διάφορες υπηρεσίες, όχι απαραίτητα στενά συνδεδεμένες με τις κλασικές εργασίες φορτοεκφόρτωσης. Τείνουν να επεκτείνουν τις δραστηριότητες τους σε εμπορικές ή άλλες υπηρεσίες όπως η συσκευασία ή ακόμα και η τυποποίηση. Οι απαιτούμενες βιομηχανικές εγκαταστάσεις βρίσκονται συνήθως μέσα στα όρια του λιμανιού που επεκτείνονται προς το εσωτερικό της ενδοχώρας. Οι κυριότερες βιομηχανικές δραστηριότητες είναι η μεταλλουργία, η κατεργασία αλουμινίου, 16

19 πετροχημικών, λιπασμάτων, χαρτιού και οι βιομηχανίες τροφίμων. Τα λιμάνια αυτά έκαναν την εμφάνισή τους μετά το 1950 και κατάφεραν να αυξάνουν συνεχώς τις ποσότητες φορτίων που εισάγονταν σε βιομηχανικές περιοχές. Χαρακτηριστικό αυτών των λιμένων είναι ότι κατάφεραν να αναπτύξουν καλή συνεργασία με τους εμπορικούς πελάτες τους και με τον δήμο του ανήκουν Λιμάνια τρίτης γενιάς Αναπτυχθήκαν κυρίως λόγω της ευρείας χρήσης των εμπορευματοκιβωτίων και των συνδυασμένων μεταφορών με μεγάλη κλίμακα παγκοσμίως. Η οργάνωση τους διαφέρει ριζικά από αυτή των λιμένων πρώτης και δεύτερης γενιάς. Το λιμάνι θεωρείται ένας δυναμικός κόμβος στο παγκόσμιο δίκτυο παραγωγής κατανάλωσης, είναι δηλαδή αναπόσπαστο κομμάτι της εφοδιαστικής αλυσίδας. Τα λιμάνια αυτά έχουν στόχο να προσαρμόζονται στις σύγχρονες απαιτήσεις, με ενεργό συμμετοχή στις εξελίξεις του διεθνούς εμπορίου. Τα σύγχρονα λιμάνια μετατρέπονται σε επιχειρηματικούς και μεταφορικούς κόμβους παρέχοντας ένα μεγάλο εύρος υπηρεσιών όπως: Παραδοσιακές λιμενικές υπηρεσίες. Φορτοεκφόρτωση και ο χειρισμός των φορτίων, με σύγχρονο μηχανολογικό εξοπλισμό. Βιομηχανικές και Περιβαλλοντικές υπηρεσίες. Υπηρεσίες που αφορούν το πλοίο, το φορτίο, καθώς και υπηρεσίες προστασίας του περιβάλλοντος. Διοικητικές και Εμπορικές υπηρεσίες. Πολλές καθυστερήσεις στη διεκπεραίωση και στη διακίνηση φορτίων οφείλονται σε γραφειοκρατικές αγκυλώσεις των λιμένων που δημιουργούνται μέσω πολύπλοκων οργανωτικών δομών. Για αυτό λοιπόν η υιοθέτηση απλών και κατανοητών διαδικασιών για τον λιμενικό χρήστη είναι εξέχουσας σημασίας. Υπηρεσίες διανομής. Ενσωματώνονται πλήρως όλα τα χαρακτηριστικά των υπηρεσιών διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας. Η αποθήκευση δεν είναι πλέον ανεξάρτητη από τη μεταφορά. Η διανομή που ενσωματώνει και τις δυο δραστηριότητες είναι μια υπηρεσία με προστιθέμενη αξία για τον πελάτη. (Παρδάλη, 2001; Χλωμούδης, 2011) 2. Ο Σταθμός Χύδην και Συμβατικού Φορτίου Ως λιμάνια εξυπηρέτησης χύδην φορτίων ορίζονται οι λιμένες ή τμήματα των λιμένων που ασχολούνται με τη διακίνηση φορτίων απαιτούν μεγάλη έκταση και υλικοτεχνική υποδομή, γιατί κάθε διαφορετικό φορτίο απαιτεί διαφορετικό χειρισμό και πολλές φορές διαφορετικά τεχνικά μέσα. Κάθε τέτοιο λιμάνι μπορεί να είναι εξειδικευμένο σε συγκεκριμένο είδος φορτίου ή να εξυπηρετεί πληθώρα φορτίων. 17

20 Τα σημαντικά χαρακτηριστικά ενός τερματικού σταθμού διαχείρισης χύδην ξηρών φορτίων είναι το διατιθέμενο μήκος του προβλήτα και το βάθος στο σημείο παραβολής που καθορίζουν το μέγιστο μέγεθος πλοίου που μπορεί να εξυπηρετηθεί. Ακόμα, σημαντικό ρόλο παίζουν η περιοχή για την φορτοεκφόρτωση και την αποθήκευση των φορτίων. Όσον αφορά την ανοδομή, σημαντικοί παράγοντες είναι το μέγεθος, ο αριθμός και η απόδοση του εξοπλισμού φορτοεκφόρτωσης. Εικόνα 2. Ο τερματικός σταθμός χύδην ξήρων φορτίων στο λιμάνι του Αμβούργου Η θέση παραβολής του πλοίου πρέπει να βρίσκεται όσο το δυνατόν πιο κοντά στην ακτή (Εικόνα), με σκοπό την ελαχιστοποίηση των δαπανών για επιπλέον έργα υποδομής και εξοπλισμούς χειρισμού των φορτίων, τα οποία με τη σειρά τους πραγματοποιούνται σε περίπτωση αδυναμίας εύρεσης ικανού βάθους και κλίσεων πυθμένα. Εικόνα 3.Τερματικός στάθμος άνθρακα με προβλήτα σε απόσταση. Gladstone, Australia 18

21 Στην παραπάνω εικόνα φαίνεται ένα παράδειγμα προβλήτα παραβολής σε μεγάλη απόσταση έτσι ώστε να επιτευχτεί ικανό βάθος για την εξυπηρέτηση μεγαλύτερων πλοίων. 3. Διαδικασία Μεταφοράς Χύδην Ξηρού Φορτίου Η ελληνική αγορά χύδην φορτίου αποτελεί ένα σημαντικό κομμάτι της ελληνικής οικονομίας, εμπλέκοντας σχεδόν το σύνολο των ελληνικών λιμανιών σε αυτό. Στην συνέχεια της ανάλυσής μας θα μελετήσουμε τις διάφορες μεθόδους φόρτωσης και εκφόρτωσης των φορτίων, από τον τόπο παραγωγής, το πλοίο και εν τέλει στον παραλήπτη. Οι χώροι παραγωγής και φόρτωσης προς αποστολή των χύδην φορτίων: Εργοστάσια. Λατομεία. Αποθήκες. Σιλό. Κατ αρχήν τα φορτία μεταφέρονται σε μεγάλα λιμάνια μέσω: Σιδηροδρομικού δικτύου. Οδικού δικτύου. Θαλάσσιου ή παραποτάμιου δικτύου με μικρά πλοιάρια. Αναλυτικότερα, για το σιδηροδρομικό δίκτυο, θα πρέπει να αναφερθούμε στην μεγάλη μεταφορική ικανότητα σε σχέση με αυτή του οδικού δικτύου. Επίσης, συγκριτικά με το οδικό δίκτυο, αποτελεί ασφαλέστερο μέσο μεταφοράς με βάση τα ατυχήματα που έχουν αναφερθεί. Όσο αφορά στο οδικό δίκτυο, φαίνεται να είναι αυτό που υστερεί σε σχέση με όλα τα υπόλοιπα μέσα σε δεδομένα ταχύτητας μεταφοράς, ασφάλειας αλλά και μεταφορικής ικανότητας Σχετικά με την θαλάσσια ή παραποτάμια μεταφορά φορτίων είναι το πιο αποτελεσματικό σύστημα μεταφοράς. Είναι το ασφαλέστερο, το ταχύτερο και ίσως και το πιο ακριβές αφού σπάνια υπόκειται σε συμφορήσεις και καθυστερήσεις. Γενικότερα ωστόσο, αυτές οι μέθοδοι υστερούν σημαντικά σε χρονική αποτελεσματικότητα, αφού μιλάμε για ακανόνιστη μεταφορά φορτίου, σε δίκτυα με μικτή μεταφορική ικανότητα και μικρή ταχύτητα. Εδώ το ενδιαφέρον είναι στη συγκέντρωση του φορτίου στο λιμάνι, όπου και θα κανονιστεί η περαιτέρω και μαζικότερη μεταφορά του. Το μεγαλύτερο ποσοστό μεταφοράς στον ελλαδικό χώρο γίνεται με χρήση φορτηγών. Η φύση των χύδην φορτίων άλλωστε βοηθά σε αυτό. Στο λιμάνι οπού συγκεντρώνονται τα φορτία, θα πρέπει να αναφερθούμε και στη μεταφορά στην αποβάθρα όπου βρίσκεται το πλοίο. 19

22 4. Υπάρχοντα Μέσα Φορτοεκφόρτωσης Στοιβασίας Το σύνολο των εργοστασίων ή των λατομείων, είναι εφοδιασμένα με μόνιμους ή αυτοκινούμενους γερανούς. Είναι σημαντική η χρήση αυτοκινούμενων γερανών του παραγωγού/πωλητή (σε περιπτώσεις που οι εγκαταστάσεις του πωλητή δεν διαθέτουν ιδιόκτητους γερανούς γίνεται ενοικίαση αυτών) και φόρτωση μέσω αυτών των φορτηγών. Η μεταφορά των φορτίων γίνεται μέσω των φορτηγών στο λιμάνι και ακολουθεί η φόρτωση στο πλοίο. Η φόρτωση στο πλοίο γίνεται με τους εξής τρόπους: Χρήση μόνιμων ή αυτοκινούμενων γερανών του λιμανιού, (γερανοί ξηράς). Βασικό πλεονέκτημα είναι συνήθως η μεγάλη μεταφορική τους ικανότητα, αλλά μειονέκτημα ότι επειδή ανήκουν στο λιμάνι υπόκεινται σε συμφόρηση. Ηλεκτροκίνητοι γερανοί κρηπιδωμάτων, κινούμενοι σε σιδηροδρομικές τροχιές και χαρακτηρίζονται από μεγάλη μεταφορική ικανότητα, αλλά πάλι εξαρτώνται από την απασχόληση του λιμανιού από φορτία. Χρήση μόνιμων αυτοκινούμενων γερανών του φορτωτή. Το βασικό πλεονέκτημα είναι ότι τα μέσα, επειδή ανήκουν στο φορτωτή είναι άμεσα διαθέσιμα, διότι το ενδιαφέρον του φορτωτή είναι η ταχεία εξυπηρέτηση του φορτίου. Χρήση μόνιμων γερανών του πλοίου, μικρή συγκριτικά μεταφορική ικανότητα, ωστόσο υψηλή διαθεσιμότητα. Θα πρέπει όμως να αναφερθούμε και στους περιορισμούς στους χώρους στοιβασίας επί του πλοίου αν αποφασιστεί να τοποθετηθούν γερανοί. Τα μηχανικά μέσα, πλωτά μέσα και εργαλεία φορτοεκφορτώσεων που χρησιμοποιούνται κατά την διαδικασία φορτοεκφόρτωσης από τα οδικά και σιδηροδρομικά μέσα μεταφοράς είναι: Γερανοί ξηράς, βασικό πλεονέκτημα είναι συνήθως η μεγάλη τους μεταφορική ικανότητα αλλά μειονέκτημα ότι επειδή ανήκουν στο λιμάνι υπόκεινται σε συμφόρηση. Περονοφόρα ανυψωτικά μηχανήματα και φορτωτές, με δυνατότητα ευελιξίας και εύκολης οριζόντιας διακίνησης φορτίου από την περιοχή αποθήκευσης έως το σημείο φόρτωσης και το αντίστροφο. Χαρακτηρίζονται ωστόσο από μικρή μεταφορική ικανότητα. Επίσης, είναι εντάσεως εργασίας αφού το καθένα από αυτά χρειάζεται και προσωπικό χειρισμού. Ελκυστήρες, σχετικά ανευέλικτο σύστημα μεταφοράς, μεγαλύτερη μεταφορική ικανότητα σε σχέση με τα περονοφόρα οχήματα, εντάσεως εδάφους αφού απαιτείται αρκετός χώρος για την εγκατάσταση τέτοιου συστήματος. Ρυμουλκούμενα, ευέλικτο σύστημα μεταφοράς και σχετικά υψηλή μεταφορική ικανότητα. 20

23 Αναρροφητικές και κοχλίες δημητριακών, τα συνηθέστερα συστήματα φορτοεκφόρτωσης χύδην φορτίων, μεγάλες μεταφορικές ικανότητες, μικρότερες αναφορές σε ζημίες στα φορτία. Πλωτός γερανός για χρήση εντός και εκτός του λιμένα, χαρακτηριστικό του η πρόσβαση στο πλοίο δια θαλάσσης όταν δεν υπάρχει διαθέσιμη θέση κρηπιδώματος. Ελκυστήρες σιδηροδρομικών βαγονιών, ευκολία όσο αφορά στη μεταφορά φορτίου αφού δεν υπάρχει ανάγκη φορτοεκφόρτωσης από τα βαγόνια, πάρα μόνον όταν αυτά βρίσκονται πλησίον του αποθηκευτικού χώρου. Συμβάλουν στην ταχύτητα και αποτελούν ασφαλή μέσα. Αρπάγες χειρισμού χύδην φορτίου, σύνηθες σύστημα, ωστόσο υστερεί στην ασφάλεια του φορτίου αλλά και στη μεταφορική ικανότητα. Καλαθοφόρα οχήματα, όμοια με τις αρπάγες και φορτηγίδες. Αυτοκίνητα φορτηγά, ευέλικτα μέσα, μικρές ταχύτητες και υπόκεινται σε συμφόρηση εύκολα. Αυτοκίνητα ανατρεπόμενα βυτία, ευέλικτα μέσα, μικρής ταχύτητας και υπόκεινται σε συμφόρηση εύκολα. Υπάρχοντες τρόποι παρακολούθησης της διαδικασίας. Το ενδιαφέρον για τα συστήματα παρακολούθησης της διαδικασίας μεταφοράς στο λιμάνι, αποθήκευσης αλλά και φορτοεκφόρτωσης προέρχεται τόσο από πλευράς λιμανιού, για την καλύτερη και αποτελεσματικότερη διαχείριση του φορτίου, όσο και από πλευράς του πλοίου. Ένα λιμάνι, επιδιώκει της ταχύτερη εξυπηρέτηση του φορτίου που φτάνει σε αυτό, σε συνδυασμό με την αποφυγή συμφόρησης τόσο στους αποθηκευτικούς χώρους του λιμανιού, μικρής ή και μεγάλης διάρκειας όσο και στα κρηπιδώματα αλλά και στη ράδα όπου παρατηρείται συμφόρηση πλοίων. Η φορτοεκφόρτωση πλοίου είναι ιδιαίτερα κρίσιμη για την ασφάλεια τόσο του φορτίου όσο και του ιδίου του πλοίου. Για το λόγο αυτό διέπεται από αυστηρές αρχές που σχετίζονται με την ευστάθεια αλλά και την αντοχή του. Όταν ένα πλοίο βρίσκεται σε ένα λιμάνι πρέπει να ακολουθείται συγκεκριμένη σειρά φόρτωσης και εκφόρτωσης του, όχι απαραίτητα από την πρύμνη έως την πλώρη, ενώ επίσης αν ένα πλοίο διαθέτει 170μ μήκος φορτωθεί μόνο στην πρύμνη και στην πλώρη και καθόλου στη μέση, είναι πολύ εύκολο να υποστεί ζημιά πριν καν βγει από το λιμάνι. Οι λιμένες σήμερα λειτουργούν τόσο ως βιομηχανικές επιχειρήσεις όσο και ως πάροχοι υπηρεσιών (Suykens, 1986). Το μερίδιο αγοράς ενός λιμένα εξαρτάται από την προσφορά πολλαπλών υπηρεσιών προστεθειμένης αξίας και η παραγωγικότητα του λιμανιού σχετίζεται με την αναβάθμιση ολόκληρης της μεταφορικής αλυσίδας. Η προώθηση στρατηγικών σχέσεων με τους μεταφορείς και τους παρόδους υπηρεσιών είναι κρίσιμη. Με την όλο και αυξανομένη σημασία των logistics, η ανταγωνιστικότητα των λιμένων επιτυγχάνεται μέσα από στρατηγικές που σχετίζονται με την λειτουργία ολόκληρης της εφοδιαστικής αλυσίδας. Ένας μοντέρνος λιμένας παρέχει τόσο γενικές υπηρεσίες καθορισμένες εξαρχής από τον πάροχο λιμενικών 21

24 υπηρεσιών, ή εξατομικευμένες υπηρεσίες προς κάλυψη ιδιαίτερων αναγκών απαιτήσεων των χρηστών/πελατών (Pallis & Vaggelas, 2005). Εξειδικευμένοι τερματικοί σταθμοί εντάσεως κεφαλαίου αναπτύσσονται προκειμένου να καλύψουν το κενό ανάμεσα στους στόχους των συμβατικών παροχών λιμενικών υπηρεσιών και των ναυτιλιακών γραμμών και να δημιουργήσουν μια στρατηγική win-win για όλους τους εμπλεκομένους (Benacchio, 2001). Η εξειδίκευση, βασισμένη στην κινητοποίηση, αξιοποίηση ειδικών πόρων που ανταποκρίνονται σε ανάγκες χρηστών είναι η βασική τάση σήμερα, ταυτόχρονα με την προτυποποίηση. Αντιστοίχως σήμερα, αυξάνεται η διαπραγματευτική κίνηση των παροχών υπηρεσιών και των χρηστών των λιμένων, λόγω των επίλογων που τους προσφέρονται και λόγων της τεχνολογικής ανάπτυξης. Μια συνήθης στρατηγική περιλαμβάνει το σχεδιασμό ευέλικτων συστημάτων μεταφορών και logistics βασισμένων σε οικονομίες κλίμακας και φάσματος προσφερόμενων υπηρεσιών, προκειμένου να εξυπηρετηθούν χρήστες που διατηρούν μακροχρόνια σχέση με το λιμάνι. Τα λιμάνια αναζητούν στρατηγικές εφαρμόζοντας δραστικό ανασχεδιασμό και αναδιάρθρωση των δραστηριοτήτων τους, έχοντας υπόψη ότι η σύγχρονη ζήτηση των χρηστών χαρακτηρίζεται από υψηλό βαθμό διαφοροποίησης, ο οποίος ενδέχεται να αυξηθεί στο μέλλον (Pallis & Vaggelas, 2005). Η ηλεκτρονική διακυβέρνηση αναφέρεται συνοπτικά στον εξ ορθολογισμό/ βελτιστοποίηση αλλά και το δραστικό μετασχηματισμό των λειτουργιών και δραστηριοτήτων του κράτους και της δημοσίας διοίκησης. Συμπεριλαμβάνει εφαρμογές που ποικίλουν από γενικές πληροφορίες προβολής και πληροφόρησης αλλά και εφαρμογές αυτοματισμού εσωτερικών διαδικασιών και διασύνδεσης κυβερνητικών υπηρεσιών. Η παροχή των ηλεκτρονικών υπηρεσιών και συγκεκριμένα μοντέλα που συζητούνται και αναπτύσσονται σε αυτή, φαίνεται ότι προσφέρουν ένα παράδειγμα οργάνωσης και παροχής ανεπτυγμένων λιμενικών υπηρεσιών και προϊόντων. Μέσω της εφαρμογής των εννοιών της ηλεκτρονικής επιχειρηματικότητας και της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, τα λιμάνια μπορούν να επιτύχουν μια έξυπνη δικτύωση και δια λειτουργικότητα προσφερόμενων λιμενικών υπηρεσιών που βασίζονται στην καινοτομία, τον διαμοιρασμό γνώσης, την αποκεντρωμένη λειτουργία, τις ενοποιημένες συναλλαγές και την ενδοβιομηχανικη υποστήριξη, συμβάλλοντας στην ανταγωνιστικότητα των λιμενικών οργανισμών και των οργανισμών αλυσίδων μεταφορών και εφοδιασμού. Αυτό για παράδειγμα μπορεί να σημαίνει ότι οι υπηρεσίες είναι προσβάσιμες μέσω ενός μοναδικού σημείου πρόσβασης ακόμη και αν προσφέρονται από διαφορετικές λιμενικές αρχές ή ιδιωτικούς πορόχους υπηρεσιών. Σε αυτή την περίπτωση επιτυγχάνεται ελαχιστοποίηση του αριθμού των επαφών με τις λιμενικές αρχές ανά χρήση υπηρεσίας (μια αλληλεπίδραση ανά χρήση υπηρεσίας). Η παροχή λιμενικών υπηρεσιών που βασίζεται σε τεχνολογίες πληροφορικής και επικοινωνιών και αντίστοιχες μορφές οργάνωσης και διοίκησης, συνεπάγεται αυξημένη ποιότητα υπηρεσιών, ταχύτερη παροχή υπηρεσιών, πρόσβαση στις υπηρεσίες από οπουδήποτε και οποτεδήποτε ανεξάρτητα από τους παρόδους υπηρεσιών και προσαρμογή των υπηρεσιών στις ανάγκες του κάθε χρήστη με βελτιστοποίηση του κόστους. 22

25 Μια σύγχρονη λύση σχεδιασμού και παρακολούθησης για τους τερματικούς σταθμούς αποτελεί το NAVIS SPARCS. Το σύστημα αυτό λειτουργεί επίσης ως εργαλείο υποστήριξης αποφάσεων βοηθώντας τα στελέχη/ εργαζομένους να λάβουν τις βέλτιστες δυνατές αποφάσεις. Περιλαμβάνει επίσης μια λεπτομερή γραφική απεικόνιση του αποθηκευτικού χώρου και της δραστηριότητας των εξοπλισμών λιμένος έτσι ώστε να καθιστά δυνατή την παρακολούθηση των λειτουργιών σε πραγματικό χρόνο και την παροχή κατευθύνσεων όποτε αυτό κρίνεται απαραίτητο. Συλλέγει και παρουσιάζει αυτόματα δεδομένα σχετικά με την παραγωγικότητα των εξοπλισμών. Με τη βοήθεια άλλων υποσυστημάτων, δημιουργεί ένα βελτιωμένο σχέδιο στοιβασίας βασισμένο στους κανονισμούς που θέτει ο κάθε χειριστής. Επιπλεον το σύστημα περιλαμβάνει λειτουργία για Διαχείριση προκυμαίας, ταξινόμηση και απομόνωση των επικίνδυνων φορτίων, υπολογισμό ευστάθειας, πίεσης και μεγάλων ποσοτήτων φορτίου. Επίσης από το πιο ευρέως γνωστό σύστημα ηλεκτρονικής μετάδοσης δεδομένων που επικράτησε τη δεκαετία του 1970 είναι το EDI (Electronic Data Interchange). Το συγκεκριμένο σύστημα αποτέλεσε ένα ιδιαίτερα χρήσιμο εργαλείο μείωσης του κόστους της εφοδιαστικής αλυσίδας, αυτοματοποιώντας τη διαδικασία ανταλλαγής πληροφοριών που σχετίζονται με παραγγελίες, τιμολόγια, αποστολές σε συνδυασμό με μείωση των σφαλμάτων. 5. Σύγχρονες Τάσεις Τα λιμάνια από τα τέλη του 1980, δεν επιλέγονται μόνο με βάσει τη τιμολογιακή τους πολιτική ή τη γεωγραφική τους θέση (Peters, 1989). Οι χρήστες ζητούν παροχή υπηρεσιών, «που να βελτιώνουν τη συνολική αλυσίδα μεταφορών και όχι μόνο την ποιοτική αναβάθμιση της θαλάσσιας μεταφοράς (Χλωμούδης, 2011). Σε πρόσφατες έρευνες παρατηρείται μια στροφή από τον μονοδιάστατο ορισμό του λιμένα ως πύλης από την οποία μεταφέρονται φορτία ή επιβάτες με πλοία από και προς τη ξηρά (Goss, 1990), στην πολυδιάστατη λογική του τμήματος των συνδυασμένων μεταφορών και μιας ευρύτερης εφοδιαστικής αλυσίδας. Σύμφωνα με τον ορισμό της UNCTAD, οι λιμένες αποτελούν χώρους διασύνδεσης μεταξύ διαφορετικών μέσων μεταφοράς και κατά συνέπεια κέντρα συνδυασμένων μεταφορών, τα οποία πρέπει να ενοποιούνται εντός των αλυσίδων logistics για να εκπληρώσουν αποτελεσματικά τις λειτουργιες τους (Χλωμούδης, 2011). Ο Robinson (2002) ορίζει τους λιμένες ως «λειτουργικά στοιχεία των αλυσίδων logistics και των δικτυών διανομής προϊόντων από τον παραγωγό στον τελικό καταναλωτή». Πιο ολοκληρωμένα, ως λιμένες ορίζονται «οι περιοχές που διαθέτουν υποδομές και ανωδομές ικανές να υποδεχθούν πλοία καθώς και αλλά μεταφορικά μέσα, να διαχειριστούν φορτία τους από και προς την ακτή και να παρέχουν υπηρεσίες logistics που θα προσθέτουν αξία στο προϊόν» (Paixao & Marlow, 2003) 23

26 Οι παραπάνω ορισμοί αναφέρονται συνήθως σε μεγάλες λιμενικές εγκαταστάσεις και δεν μπορούν να συμπεριλάβουν πολλά μικρότερα ή/και με εξειδικευμένες εργασίες λιμάνια. Γενικότερα στη νέα γενιά λιμανιών μπορούν να ενταχθούν τα λιμάνια εκείνα που έχουν κάνει εκτεταμένη χρήση νέων τεχνολογιών και εναρμονίζονται με τις εξελίξεις στον κλάδο των logistics. Ιδιαίτερα σημαντική είναι η ανάπτυξη συνεργασιών με άλλους λιμένες και η πραγματοποίηση κοινών δράσεων συμπληρωματικού χαρακτήρα προς τη κατεύθυνση δημιουργίας «λιμενικών κοινοτήτων». Βασική προϋπόθεση για τα λιμάνια τέταρτης γενιάς είναι η πλήρης αυτοματοποίηση της λειτουργίας των τερματικών σταθμών και η λειτουργία τους ως τμήματα ενός ολοκληρωμένου συστήματος εφοδιαστικής αλυσίδας (Paixao & Marlow, 2003). 6. Συνδυασμένες Μεταφορές Στην Ελλάδα από το 1965 χρησιμοποιείται η συνδυασμένη μεταφορά για μικρές και μέσες αποστάσεις. Περισσότερο από 1 εκατομμύριο τροχοφόρα παντός τύπου διακινούνται ετησίως μέσω του Λιμένος Πειραιώς σε διάφορους νησιώτικους προορισμούς. Η μεγάλη εμπειρία που αποκτήθηκε από τους Έλληνες πλοιοκτήτες, μεταφορείς και διαμεταφορείς τα τελευταία 30 χρόνια, υπήρξε ο βασικός παράγοντας που διευκόλυνε στο ξεπέρασμα του τεράστιου μεταφορικού προβλήματος που δημιουργήθηκε με την κρίση της Γιουγκοσλαβίας και την διακοπή του χερσαίου Νοτιοανατολικού Ευρωπαϊκού άξονα και το οποίο ξεπεράστηκε με την αντικατάσταση του οδικού άξονα με συνδυασμένη μεταφορά θάλασσα/ξηρά δια μέσου της Αδριατικής. Ένας μεγάλος και συνεχώς αυξανόμενος αριθμός φορτηγών οχημάτων διακινούνται καθημερινά από την Πάτρα και την Ηγουμενίτσα για διάφορα λιμάνια της Αδριατικής. Οι στατιστικές δείχνουν ότι αυτός ο άξονας συνδυασμένων μεταφορών εξυπηρετεί μεταφορικά μέσα 25 διαφορετικών κρατών, ενώ εκτιμάται ότι ο αριθμός των πλοίων που εξυπηρετούν με τακτικά δρομολόγια την γραμμή ανέρχονται σε 60 στον αριθμό. Η συνδυασμένη θαλάσσια διεθνής μεταφορά είναι ανεπτυγμένη στην Ελλάδα, παρότι υπάρχει ακόμη σημαντική καθυστέρηση, στις κατασκευές νέων υποδομών, πλήρους εφαρμογής της πληροφορικής και τηλεματικής στις θαλάσσιες μεταφορές και ενώ υπάρχει έλλειψη βασικών σιδηροδρομικών υποδομών από το βασικό σταθμό εμπορευματοκιβωτίων του Πειραιά (Νέο Ικόνιο). Στον τομέα της εφοδιαστικής οι Ελληνικές εταιρίες παρουσιάζουν ιδιαίτερη κινητικότητα. Αρκετές από αυτές ήδη εφαρμόζουν προηγμένα συστήματα εφοδιαστικής εμπορευμάτων προσφέροντας στους πελάτες τους αξιόπιστες υπηρεσίες κυρίως στον τομέα της αποθήκευσης. 24

27 Η Ελλάδα είναι από τις λίγες χώρες μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης που δεν έχει μέχρι σήμερα αναπτύξει στον βαθμό που θα έπρεπε την εφαρμογή των σύγχρονων συστημάτων συνδυασμένων μεταφορών. Η χρήση ασυνόδευτων μοναδοποιημένων συστημάτων (ημιρυμουλκουμένωνκινητών αμαξωμάτων-εμπορευματοκιβωτίων) δεν έχει αξιοποιηθεί όσο πρέπει στη χώρα μας. Ο Νόμος 383/76 περί διενέργειας οδικών εμπορευματικών μεταφορών δημόσιας χρήσης και όπως μεταγενέστερα τροποποιήθηκε, αποτελεί και σήμερα, ύστερα από 30 χρόνια, το ισχύον δίκαιο για εσωτερικές μεταφορές εμπορευμάτων και την οργάνωση των ελληνικών οδικών μεταφορών. Ο Νόμος 3333/2005 που θεσμοθετεί την ανάπτυξη εμπορευματικών κέντρων στην Ελληνική επικράτεια και την δημιουργία εμπορευματικών κέντρων και πέραν της Ηπειρωτικής Ελλάδος σε νησιώτικες και παράκτιες περιοχές, δεν έχει ακόμη τεθεί σε ισχύ. Παράλληλα η ανάπτυξη ενός Ελληνικού δικτύου εμπορευματικών κέντρων και σταθμών συνδυασμένων μεταφορών στη χώρα καθυστερεί δραματικά. Παρατηρείται έλλειψη πρωτοβουλιών Ελληνικών επιχειρήσεων στον τομέα συνδυασμένων μεταφορών με όρους και συνθήκες που είναι συμβατοί με την Ελληνική πραγματικότητα, γεγονός που επιτρέπει σε αλλοδαπές επιχειρήσεις να αναπτύσσουν τέτοιες δράσεις στον ελληνικό χώρο μονοπωλιακά. Οι ελληνικές επιχειρήσεις δεν έχουν ακόμη αξιοποιήσει στο βαθμό που θα τους ήταν δυνατόν τις ενισχύσεις που προβλέπονται στο πρόγραμμα «MARCO POLO». Οι υφιστάμενοι Κοινοτικοί Κανονισμοί για τις συνδυασμένες μεταφορές, με τους οποίους έχει εναρμονιστεί η ελληνική νομοθεσία, ενώ παρουσιάζουν ένα ικανοποιητικό πλαίσιο δεν είναι από μόνοι τους αρκετοί για να ενθαρρύνουν την ανάπτυξη των συνδυασμένων μεταφορών στη χώρα. Το ισχύον θεσμικό και διοικητικό πλαίσιο λειτουργίας των εμπορευματικών μεταφορών στη χώρα και οι εφαρμοζόμενες πρακτικές, όχι μόνο δεν ευνοούν την ανάπτυξη των συνδυασμένων μεταφορών αλλά συχνά παρουσιάζουν σειρά εμποδίων και αντικινήτρων. Οι ελληνικές μεταφορές έχουν μείνει πίσω σχετικά την εφαρμογή σύγχρονων συστημάτων μεταφορών και φαίνεται ότι μια μεγάλη μερίδα του κλάδου δεν παρακολουθεί τις ραγδαίες εξελίξεις. Η Ελλάδα είναι μια από τις λίγες χώρες μέλη που δεν έχει σήμερα αναπτύξει στο βαθμό που θα έπρεπε σύγχρονα συστήματα συνδυασμένων μεταφορών, με σοβαρές συνέπειες για την ανταγωνιστικότητα της εθνικής οικονομίας και των ελληνικών επιχειρήσεων. Τα ελληνικά επιμελητήρια έχουν από καιρό εντοπίσει το υφιστάμενο κενό στις ελληνικές μεταφορές και ιδιαίτερα στην ανάπτυξη συνδυασμένων μεταφορών που καθ όσον αφορά τις εθνικές μεταφορές, ένα μεγάλο μέρος της αφορά την θάλασσα. Κατά καιρούς έχουν διατυπώσει την άποψη ότι είναι ανάγκη να ληφθούν όλα τα αναγκαία μετρά και να ξεκινήσουν πρωτοβουλίες για την ενσωμάτωση της χώρας στο ευρωπαϊκό σύστημα συνδυασμένων μεταφορών αλλά και για την ανάπτυξη τους στις εθνικές μεταφορές και ιδιαίτερα στον βασικό κορμό του εθνικού σιδηροδρομικού συστήματος καθώς και στην επέκταση της χρήσης των συνδυασμένων συστημάτων μεταφοράς στα νησιά της Ελλάδος. 25

28 Πρέπει να αντιληφτούμε την κρισιμότητα των περιστάσεων και όλοι μαζί αρχές και φορείς και επιχειρήσεις να εργαστούμε και να συνεργαστούμε για την αντιμετώπιση αυτής της πρόκλησης. Ο ρόλος των αρχών, επιμελητηρίων και εμπλεκόμενων φορέων του κλάδου θα είναι καθοριστικός για την ευόδωση της προσπάθειας αυτής. 7. Η Διοικητική Μεταρρύθμιση στα Λιμάνια Από τις αρχές του 1990 η αναμόρφωση των λιμανιών ήταν η μόδα της εποχής.η φιλοσοφία της νέας λιμενικής διοίκησης ανταποκρίνονταν στη συνεχή πίεση για μικρότερο δημόσιο τομέα, ως απάντηση στα δημοσιονομικά ελλείμματα (Brooks and Pallis, 2012). Σε μερικές χώρες έγιναν προσπάθειες ανορθολογισμού των μοντέλων διοίκησης που ακολουθούνταν. Στην Ευρώπη, για παράδειγμα, σε όλες τις Μεσογειακές χώρες όπου εφαρμόστηκαν μεταρρυθμίσεις (Ισπανία, Ιταλία, Γαλλία και Ελλάδα) προωθήθηκαν λύσεις του τύπου «Λιμάνια Εθνικού Συμφέροντος», όπου δόθηκε ένας κάποιος βαθμός αυτονομίας, αλλά μέσα σε ένα περιοριστικό κρατικό σχήμα. Στον Καναδά, το σύνολο των λιμένων χωρίστηκαν σε τρείς ομάδες. Η πρώτη αφορούσε τα τοπικά και περιφερειακά λιμάνια, τα οποία ιδιωτικοποιήθηκαν πλήρως, στη δεύτερη ομάδα ανήκαν τα κύρια λιμάνια, που ήταν σημαντικά για την οικονομία της χώρας, στα οποία χρησιμοποιήθηκε ένα μεικτό σύστημα, και η τρίτη ομάδα, που αφορούσε τα απομακρυσμένα λιμάνια θεωρήθηκε εθνικού ενδιαφέροντος και παρέμεινε υπό κρατικό ιδιοκτησιακό καθεστώς. Τα αποτελέσματα παρουσίασαν μεγάλη ανομοιομορφία, ανάλογα με την τοποθεσία και τις ιδιομορφίες του κάθε λιμανιού. Η πραγματικότητα είναι πως δεν υπάρχει το τέλειο μοντέλο, αφού ο τρόπος διοίκησης του κάθε λιμανιού θα πρέπει να αντανακλά τις υποχρεώσεις του κράτους, τους γεωγραφικούς περιορισμούς της περιοχής, αλλά και τις αναπτυξιακές πεποιθήσεις των πολιτών (Brooks and Pallis, 2012). Ο βαθμός υιοθέτησης μεικτών ή καθαρά ιδιωτικών σχημάτων επηρεάζονται από τα χαρακτηριστικά των τοπικών /εθνικών κοινωνιών και των πολιτικών πεποιθήσεις της περιοχής. Αποφάσεις που ακολουθούν την πεπατημένη οδό διατηρούν μακροημέρευση του «συστήματος». Τα προβλήματα με την προσπάθεια τις αναδιοργάνωσης των λιμένων είναι στην προσπάθεια απάντησης του ερωτήματος, εάν οι αλλαγές θα πρέπει να εξυπηρετούν τις εθνικές κυβερνήσεις, τις τοπικές κοινωνίες ή τα ίδια τα λιμάνια. Σε κάθε λιμάνι, αφού έχουν εφαρμοστεί μεταρρυθμίσεις και ενδεχόμενες αλλαγές στο ιδιοκτησιακό καθεστώς, δημιουργούνται συγκρούσεις μεταξύ των κυβερνητικών παραγόντων, των πελατών, των τοπικών κοινωνιών και των μετόχων του (Brooks,2005). 26

29 8. Ναυτιλιακοί Κύκλοι Ανά τακτά χρονικά διαστήματα υπάρχουν διακυμάνσεις στον όγκο και την αξία των προϊόντων που μεταφέρονται δια θαλάσσης. Παρατηρείται ανοδική τάση μέχρι ένα μέγιστο σημείο και στη συνέχεια ακολουθεί πτωτική τάση. Το φαινόμενο αυτό ονομάζεται ναυτιλιακός κύκλος και η χρονική του διάρκεια ορίζεται ως το χρονικό διάστημα μεταξύ δύο διαδοχικών ελάχιστων ή μέγιστων σημείων της εκάστου καμπύλης που μελετάμε. Στην πορεία του χρόνου πολλοί οικονομολόγοι έχουν προσπαθήσει να αναλύσουν και να ταξινομήσουν αυτούς τους οικονομικούς κύκλους σε κατηγορίες, συνήθως με βάση τη χρονική διάρκειά τους. Ο κύκλος του Kitchin είναι ο μικρότερος και διαρκεί 3-4 έτη, του Juglar διαρκεί 6-8 χρόνια, του Labrousse μπορεί να διαρκέσει χρόνια, του Kuznets 20 χρόνια, ενώ οι κύκλοι του Kondratieff εξαπλώνονται για πάνω από 50 έτη. Παρ όλα αυτά πρέπει να τονίσουμε ότι πάντοτε θα παραμένει αναπάντητο ερώτημα της πρόβλεψης των οικονομικών κύκλων. Δεν υπάρχει οικονομετρικό μοντέλο που να μπορεί να προβλέψει τις μελλοντικές διακυμάνσεις και τις αποφάσεις των ομάδων λήψης αποφάσεων. «Δεν υπάρχει φόρμουλα πρόβλεψης της μορφής του επόμενου ναυτιλιακού κύκλου [ ]. Οι περίοδοι ύφεσης μπορεί να διαρκέσουν έξι μήνες ή έξι χρόνια. Η κορύφωση μπορεί να κρατήσει ένα μήνα ή ένα χρόνο. Οι κύκλοι περιγράφονται και αιτιολογούνται εκ του αποτελέσματος» (Γκιζιάκης et al, 2006). Οι ναυτιλιακοί κύκλοι ακολουθούν τέσσερα στάδια εξέλιξης και δημιουργούνται εξαιτίας της προσπάθειας να προσαρμοστεί η προσφορά στη ζήτηση θαλάσσιων μεταφορών. Ενδεικτικά μπορούμε να ξεχωρίσουμε τις φάσεις σε: Ύφεση Ανάκαμψη Κορύφωση Κατάρρευση 27

30 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ο : Η Διώρυγα του Σουέζ 1. Η Ιστορία της Διώρυγας του Σουέζ Υπάρχουν καταγραφές, πως η Αίγυπτος ήταν η πρώτη χώρα που έσκαψε ένα κανάλι σε όλη τη γη με σκοπό να ενεργοποιήσει το παγκόσμιο εμπόριο. Η διώρυγα του Σουέζ θεωρείται ότι είναι η συντομότερη σύνδεση μεταξύ της Ανατολής και της Δύσης, λόγω της μοναδικής γεωγραφικής της θέσης. Είναι ένα σημαντικό διεθνές κανάλι πλοήγησης που συνδέει τη Μεσόγειο Θάλασσα στο Πορτ Σάιντ και την Ερυθρά Θάλασσα στο Σουέζ. Η ιδέα της σύνδεσης της Μεσογείου με την Ερυθρά Θάλασσα μέσω ενός καναλιού χρονολογείται 40 αιώνες πίσω, όπως αναφέρεται σε ιστορικά αρχεία μέσα από το πέρασμα της εποχής των Φαραώ στην Ισλαμική εποχή μέχρι να καταλήξει στην τωρινή εποχή. Θεωρείται ότι είναι το πρώτο τεχνητό κανάλι που χρησιμοποιήθηκε τόσο για ταξίδια όσο και για εμπόριο. Η όλη ιδέα της δημιουργίας ενός καναλιού που να συνδέει την Ερυθρά Θάλασσα και τη Μεσόγειο χρονολογείται από τα παλαιότερα χρόνια, όταν η Αίγυπτος δημιούργησε το πρώτο τεχνητό κανάλι στην επιφάνεια του πλανήτη. Οι Φαραώ δημιούργησαν μια σύνδεση ανάμεσα στο κανάλι του ποταμού Νείλου και την Ερυθρά Θάλασσα. Οι επιγραφές στον τάφο του Weni του Πρεσβύτερου, ο οποίος έζησε κατά την 6η δυναστεία του Παλαιού Βασιλείου ( π.χ.), μαρτυρούν πολλά τόσο για την αιγυπτιακή κατασκευή του καναλιού όσο και για τους λόγους της δημιουργία τους - (για τα πολεμικά πλοία και για τη μεταφορά πέτρινων μνημείων). Οι μελετητές εξακολουθούν να συζητάμε, ωστόσο, για το κατά πόσον οι υδάτινοι οδοί του καναλιού διένυαν όλη τη διαδρομή από τη Μεσόγειο προς την Ερυθρά Θάλασσα. Το πρώτο κανάλι είχε σκαφθεί στα χρόνια της Βασιλείας του Senausret ΙΙΙ, Φαραώ της Αιγύπτου ( π.χ.) και συνέδεε τη Μεσόγειο Θάλασσα στο βορρά με την Ερυθρά θάλασσα και στο νότο μέσω του ποταμού Νείλου και των παραποτάμων της. Το Κανάλι συχνά αφηνόταν εγκαταλελειμμένο σε προσχώσεις και με επιτυχία άνοιξε εκ νέου για τη ναυσιπλοΐα, όπως αυτή του Σίτυ Ι (1310 π.χ.), του Νεχώ ΙΙ (610 π.χ.), του Persian King Darius (522 π.χ.), του Polemy ΙΙ (285 π.χ.), του Emperor Trajan (117 μ.χ.) και του Amro Ibl Elass (640 μ.χ.), μετά την Ισλαμική κατάκτηση. 28

31 Στα χρόνια του Νεχώ ΙΙ, χτίστηκε ένα κανάλι μεταξύ του παραποτάμου Pelusian του Νείλου και του βόρειου άκρου της Bitter Lakes (η οποία βρίσκεται ανάμεσα στις δύο θάλασσες) με κόστος, σύμφωνα με πληροφορίες, ζωές. Ωστόσο, εδώ και πολλά χρόνια, το κανάλι έπεσε σε παρακμή, μόνο για να επεκταθεί, εγκαταλείφθηκε και ανοικοδομήθηκε και πάλι. Ο Νεχώ ήταν ο πρώτος που προσπάθησε να οδηγήσει το κανάλι στην Ερυθρά Θάλασσα, το οποίο ο Δαρείος στη συνέχεια ολοκλήρωσε: το μήκος του είναι ένα ταξίδι τεσσάρων ημερών, και το πλάτος του ήταν τόσο όσο να χωρούν δύο τριήρεις δίπλα - δίπλα οδηγούμενες με κουπιά. Το νερό το οποίο ρέει στο Κανάλι έρχεται από το Νείλο. Το κανάλι δημιουργείται λίγο πιο πάνω από την πόλη της Bubastis (κοντά στην πόλη της Zagazig) και τρέχει στην Ερυθρά Θάλασσα. Είναι, επίσης, σκαμμένο κατά μήκος εκείνων των τμημάτων της πεδιάδας της Αιγύπτου η οποία βρίσκεται προς την Αραβία (Ανατολική έρημος), ακριβώς πάνω από τα οποία υπάρχουν τα βουνά που εκτείνονται απέναντι από το Μέμφις (νότια του Καΐρου), όπου βρίσκονται τα πέτρινα λατομεία, κατά μήκος της βάσης αυτών των βουνών το κανάλι διεξάγεται από τη Δύση προς την Ανατολή. Έπειτα από αυτό κατευθύνεται προς τους λόφους και τείνει από αυτά τα βουνά προς το Νότιο Wind στο Περσικό Κόλπο (Κόλπος του Σουέζ). Αφού πρώτα εγκαταλείφθηκε, ξαναχτίστηκε από τον Πέρση ηγεμόνα, Δαρείο τον Α ( π.χ.), του οποίου το κανάλι μπορεί κανείς ακόμα να το δει κατά μήκος του Wadi Tumilat. Σύμφωνα με τον Ηρόδοτο, το κανάλι του ήταν αρκετά μεγάλο ώστε δύο τριήρεις θα μπορούσαν να περάσουν η μια δίπλα στην άλλη με εκτεινόμενα τα κουπιά τους, και ότι χρειάζονταν τέσσερις ημέρες για να περιηγηθεί κανείς. Ο Δαρείος ο Α γιόρτασε την ολοκλήρωση της διώρυγας του με μια σειρά από στήλες γρανίτη που έχαν συσταθεί κατά μήκος της όχθης του Νείλου. Αυτό το κανάλι λέγεται ότι έχει επεκταθεί στην Ερυθρά Θάλασσα από τον Πτολεμαίο Philadelphus II ( π.χ.), εγκαταλείφθηκε κατά την πρώιμη ρωμαϊκή κυριαρχία, αλλά ανοικοδομήθηκε εκ νέου από τον Τραϊανό ( μ.χ.). Κατά τη διάρκεια των επόμενων αιώνων, για άλλη μια φορά είχε εγκαταλειφθεί. Ο Amro Ibn Elass έχτισε εκ νέου το κανάλι μετά την Ισλαμική εξαγορά της Αιγύπτου, συνδέοντας το Νείλο με την Ερυθρά Θάλασσα και δημιουργώντας μια νέα γραμμή τροφοδοσίας από το Κάιρο. Χρησιμοποιήθηκε για την αποστολή σιτηρών στην Αραβία και για τη μεταφορά των προσκυνημάτων στους Αγίους Τόπους. Το κανάλι σταμάτησε το 767 μ.χ. από τον χαλίφη Ελ Αββασιδών Μανσούρ για να διακόψει τις προμήθειες σε αντάρτες που βρίσκονταν στο Δέλτα και για να λιμοκτονήσουν οι επαναστάτες στη Μεδίνα. Στη σύγχρονη εποχή η Διώρυγα του Σουέζ είναι στην πραγματικότητα το πρώτο κανάλι που συνδέει άμεσα τη Μεσόγειο με την Ερυθρά θάλασσα. Οι πρώτες προσπάθειες για τη δημιουργία ενός σύγχρονου καναλιού ξεκίνησαν από την Αίγυπτο με την εκστρατεία του Ναπολέοντα Βοναπάρτη, ο οποίος ήλπιζε ότι το έργο θα δημιουργήσει ένα καταστροφικό πρόβλημα στο εμπόριο των Άγγλων. Αν και το έργο αυτό ξεκίνησε το 1799 από τον Charles Le Pere, ένας κακός υπολογισμός της εκτίμησης των επιπέδων ανάμεσα στη Μεσόγειο και την Ερυθρά Θάλασσα (εκτίμηση ότι το επίπεδο της Ερυθράς 29

32 Θάλασσας ήταν περίπου δέκα μέτρα υψηλότερο από εκείνο της Μεσογείου) ήταν αρκετά σοβαρή παράμετρος για να μπορέσει να αναστείλει το έργο. Οι μηχανικοί του Ναπολέοντα εξέτασαν επίσης την ιδέα η διώρυγα να εκτείνεται απευθείας μεταξύ της Ερυθράς Θάλασσας και της Μεσογείου, αλλά δεν υπολόγισαν σωστά τη διαφορά των δέκα μέτρων μεταξύ των δύο επιπέδων της θάλασσας και εγκατέλειψαν την ιδέα, κάτι το οποίο θα μπορούσε να σαρώσει το Δέλτα του Νείλου. Στη συνέχεια, το 1833, μια ομάδα Γάλλων διανοούμενων, γνωστοί και ως Saint-Simoniens, έφτασαν δείχνοντας μεγάλο ενδιαφέρον για το έργο του Σουέζ, παρά τα προβλήματα όπως η διαφορά της στάθμης της θάλασσας. Δυστυχώς, εκείνη την εποχή ο Μωχάμεντ Άλι δεν ενδιαφερόταν ιδιαίτερα για το έργο, και το 1835, οι Saint-Simoniens είχαν καταστραφεί από μια επιδημία πανώλης. Περίπου 20 ίσως και λιγότεροι ήταν οι μηχανικοί οι οποίοι επέστρεψαν τελικά στη Γαλλία, αφήνοντας πίσω τους αρκετούς λάτρεις του καναλιού, συμπεριλαμβανομένων των Ferdinand de Lesseps (ο οποίος ήταν τότε ο Γάλλος υποπρόξενος στην Αλεξάνδρεια) και του Linant de Bellefonds Στο Παρίσι, οι Saint-Simoniens δημιουργήσαν μια ένωση το 1846 για να μελετήσουν το ενδεχόμενο της διώρυγας του Σουέζ και πάλι. Το 1847, ο Bourdaloue επιβεβαίωσε ότι δεν υπήρχε πραγματική διαφορά στα επίπεδα μεταξύ της Μεσογείου και της Ερυθράς Θάλασσας. Αυτός ο οποίος είχε εκπονήσει τότε την τεχνική μελέτη ήταν ο Linant de Bellefonds. Δυστυχώς, δεν υπήρξε σημαντική βρετανική υποστήριξη για το έργο, και ο Mohammed Ali, ο οποίος ήταν άρρωστος εκείνο το διάστημα, ήταν λιγότερο από ενθουσιώδεις. Το 1854, ο Γάλλος διπλωμάτης και μηχανικός Υποκόμης Ferdinand de Lesseps Maria κατάφερε να κινητοποιήσει το ενδιαφέρον του Αιγύπτιου αντιβασιλέα Said Pasha για το έργο. Το 1858 το La Compagnie du Canal Universelle de Suez Maritime (η Διεθνής Εταιρεία για τις Θαλάσσιες Επιστήμες της Διώρυγας του Σουέζ) ιδρύθηκε με την εξουσία να «κόψει» ένα κανάλι και να το λειτουργήσει για 99 χρόνια, μετά την παρέλευση των οποίων θα επέστρεφε στην ιδιοκτησία της Αιγυπτιακής Κυβέρνησης. Η εταιρεία ήταν αρχικά μια ιδιωτική αιγυπτιακή οντότητα, μέτοχοι της οποίας ήταν κυρίως Γάλλοι και Αιγύπτιοι. Το 1875 η βρετανική κυβέρνηση αγόρασε τις μετοχές των Αιγύπτιων. Η πιλοτική μελέτη έκανε εκτίμηση ότι συνολικά εκατομμύρια κυβικά πόδια της γης θα έπρεπε να μετακινηθούν, συμπεριλαμβανομένων 600 στη γη, και τα οποία επρόκειτο να ανασυρθούν από το νερό. Η συνολική αρχική εκτίμηση του κόστους ήταν 200 εκατομμύρια φράγκα. Όταν, στην αρχή, η εταιρεία αντιμετώπισε οικονομικά προβλήματα, ο Said Pasha αγόρασε το 44% της εταιρείας για να το κρατήσει σε λειτουργία. Ωστόσο, οι Βρετανοί και οι Τούρκοι ενδιαφέρονταν για την επένδυση και κατάφεραν να αναστείλουν το έργο για ένα μικρό χρονικό διάστημα, μέχρι την παρέμβαση του Ναπολέοντα ΙΙΙ. Η εκσκαφή της διώρυγας στην πραγματικότητα άρχισε στις 25 Απριλίου 1859, και από τότε μέχρι και το 1862, το πρώτο τμήμα του καναλιού ολοκληρώθηκε. Ωστόσο, μετά την επιτυχία του Ισμαήλ εναντίον του Said Pasha το 1863, το έργο είχε ανασταλεί και πάλι. Μετά από την έκκληση του Ferdinand De Lesseps στον Ναπολέοντα ΙΙΙ, συστάθηκε μια διεθνής επιτροπή τον Μάρτιο Η Επιτροπή επέλυσε τα 30

33 προβλήματα και μέσα σε τρία χρόνια, το κανάλι είχε ολοκληρωθεί. Στις 17 Νοέμβρη του 1869 το φράγμα του Σουέζ παραβιάστηκε και τα νερά της Μεσογείου εισέρεαν στην Ερυθρά Θάλασσα με αποτέλεσμα το κανάλι να ανοίξει για τη διεθνή ναυσιπλοΐα. Η ολοκλήρωση του έργου μήκους 160 χιλιομέτρων για πλωτές μεταφορές, ωστόσο, χρειάστηκε δέκα χρόνια βασανιστικής και ελαφρώς αντιρροπούμενης εργασίας από τους Αιγύπτιους εργάτες, οι οποίοι είχαν συνταχθεί σε ποσοστό 20,000 ανά δέκα μήνες από τις τάξεις της αγροτιάς. Η ολοκλήρωση της διώρυγας του Σουέζ ήταν η αιτία για μια σημαντική γιορτή. Στο Port Said, η υπερβολή ξεκίνησε με πυροτεχνήματα και μια γιορτή την οποία παρακολούθησαν έξι χιλιάδες άνθρωποι. Σε αυτούς συμπεριλαμβάνονταν πολλοί αρχηγοί κρατών, συμπεριλαμβανομένης της Αυτοκράτειρας Eugenie, του Αυτοκράτορα της Αυστρίας, του Πρίγκιπα της Ουαλίας, του Πρίγκιπα της Πρωσίας και του Πρίγκιπα της Ολλανδίας. Δύο συνοδείες πλοίων έπλευσαν στο κανάλι από το νότιο και το βόρειο σημείο του μέχρι να συναντηθούν στην Ισμαηλία. Λόγω του εξωτερικού χρέους, η βρετανική κυβέρνηση αγόρασε τις μετοχές που κατείχαν αιγυπτιακά συμφέροντα, δηλαδή εκείνων του Said Pasha, το 1875, για περίπου λίρες στερλίνες. Ωστόσο, η Γαλλία συνέχισε να έχει την πλειοψηφία των μετοχών. Σύμφωνα με τους όρους της διεθνούς σύμβασης που υπεγράφη το 1888 (Σύμβαση της Κωνσταντινούπολης), το κανάλι άνοιξε για πλοία όλων των εθνών, χωρίς διακρίσεις, στην ειρήνη και τον πόλεμο. Παρ 'όλα αυτά, η Βρετανία θεωρείται το κανάλι ζωτικής σημασίας για τη διατήρηση της ναυτικής δύναμης της και των αποικιακών συμφερόντων. Ως εκ τούτου, οι διατάξεις της αγγλο-αιγυπτιακής Συνθήκη του 1936 επέτρεψαν στη Βρετανία να διατηρήσει μια αμυντική δύναμη κατά μήκος της Διώρυγας του Σουέζ. Ωστόσο, οι Αιγύπτιοι εθνικιστές ζήτησαν κατ 'επανάληψη η Βρετανία να εκκενώσει τη Διώρυγα του Σουέζ, και το 1954 οι δύο χώρες υπέγραψαν συμφωνία επταετή που αντικατέστησε την Συνθήκη του 1936 και προβλέπει τη σταδιακή αποχώρηση όλων των βρετανικών στρατευμάτων από τη ζώνη. Το κανάλι παρέμεινε υπό τον έλεγχο των δύο δυνάμεων μέχρι ο Νάσερ να το κρατικοποιήσει το Έκτοτε λειτουργεί υπό τη Διοίκηση της Αρχής της Διώρυγας του Σουέζ. Το κανάλι έκλεισε για τις πλωτές μεταφορές και μετακινήσεις δύο φορές κατά τη σύγχρονη περίοδο. Το πρώτο κλείσιμο ήταν σύντομο, και συνέβη μετά την τριμερή βρετανο-γαλλική-ισραηλινή εισβολή της Αιγύπτου το 1956, μια εισβολή υποκινούμενη από την εθνικοποίηση της ναυσιπλοΐας. Το κανάλι άνοιξε εκ νέου το Το δεύτερο κλείσιμο συνέβη μετά τον πόλεμο τον Ιούνιο του 1967 με το Ισραήλ και διήρκεσε μέχρι το 1975, όταν η Αίγυπτος και το Ισραήλ υπέγραψαν τη δεύτερη συμφωνία απεμπλοκής. Μετά από την επανάσταση του Ιουλίου του 1952, ο Πρόεδρος Γκαμάλ Αμπντ Ελ Νάσερ έδωσε με επίσημη ανακοίνωσή του το κανάλι σε λειτουργία (26 Ιούλη 1956) καθιστώντας τη διαχείριση της διώρυγας 100% αιγυπτιακή, το οποίο εξόργισε τις μεγάλες χώρες οδηγώντας τες σε επίθεση κατά της Αιγύπτου (29 Οκτωβρίου 1956). Η Διώρυγα άνοιξε εκ νέου τον Μάρτιο του

34 2. Γενικά Χαρακτηριστικά της Διώρυγας του Σουέζ Η Διώρυγα του Σουέζ είναι η μεγαλύτερη διώρυγα του κόσμου, συνολικού μήκους 168 χλμ., ενώ προσθέτοντας τα σημεία αγκυροβολίων και το μήκος της ενδιάμεσης λίμνης, το συνολικό της μήκος φθάνει τα 190 χλμ. Έχει μέγιστο πλάτος, σε ορισμένα σημεία, μ. και βάθος 11,60 μ. Διατρέχει κατά διεύθυνση Βορρά - Νότο τον ισθμό του Σουέζ, ενώνοντας τη Μεσόγειο με την Ερυθρά Θάλασσα. Αρχίζει από το Πορτ Σάιντ, λιμένα εισόδου στη Μεσόγειο και καταλήγει στον λιμένα Σουέζ που βρίσκεται στο μυχό του ομώνυμου κόλπου της Ερυθράς θάλασσας. Η Μεσόγειος και η Ερυθρά θάλασσα δεν παρουσιάζουν μεταξύ τους υψομετρική διαφορά. Κατά το μεγαλύτερο μέρος της, η διώρυγα είναι πλεύσιμη κατά μία κατεύθυνση. Πριν το κλείσιμο της διώρυγας το 1966, το μέσο βάθος κυμαινόταν στα 38 πόδια και μέσο πλάτος αυτής στα 90 μέτρα. Μετά τον καθαρισμό, την εκβάθυνση, διαπλάτυνση και την επαναλειτουργία της, σήμερα έχει μέσο βάθος 63 πόδια και μέσο πλάτος τα 160 μέτρα που επιτρέπουν έτσι τη διέλευση έμφορτων πλοίων των τόνων d.w. Γενικά η χρήση της διώρυγας του Σουέζ επιφέρει τις ακόλουθες μειώσεις αποστάσεων: Η απόσταση Περσικού ή Αραβικού Κ. - Μεσογείου (μέσω Ακρωτηρίου Αφρικής) είναι μίλια και Ευρώπης μίλια. Μέσω Σουέζ η πρώτη είναι μίλια και η δεύτερη μίλια. Η απόσταση Μεσογείου - Δυτικών ακτών Αμερικής είναι μίλια, ενώ με χρήση της διώρυγας Σουέζ μειώνεται στα μίλια. Επίσης με το κλείσιμο της διώρυγας το 1966 επήλθε μια περιορισμένη ναυτιλιακή κρίση κυρίως στους λιμένες της Μεσογείου. Συγκεκριμένα από ναυτιλιακά στοιχεία της εποχής η κίνηση στον λιμένα της Τεργέστης από την Μέση Ανατολή μειώθηκε κατά 30%, αλλά και στην Ελλάδα τα ναυπηγεία Σκαραμαγκά και Περάματος αντιμετώπισαν μείωση επισκευαστικών εργασιών τους κατά 60-75%. Επίσης ενώ το 1965 μόνο 5 εκατομμύρια τόνοι πετρελαίου που προορίζονταν για Χώρες της Ανατολικής Ευρώπης ακολουθούσαν την από Ακρωτηρίου θαλάσσια οδό, το 1966 τετραπλασιάσθηκαν οι μεταφορές από αυτή την οδό για να φθάσουν το 1972 τα διερχόμενα φορτία από το Ακρωτήριο της Αφρικής το 85% του συνόλου του εξαγωγών ακαθάρτου πετρελαίου από τις Αραβικές Χώρες προς τη Βόρεια Αφρική, Μεσόγειο, και Β. Ευρώπη. Από το τονάζ αυτό το 45% μετέφεραν πλέον δεξαμονόπλοια άνω των τόνων d.w. Ήταν η εποχή που ξεκινούσε ο γιγαντισμός των πλοίων. 32

35 3. Η Σημασία της Διώρυγας Η σημασία της διώρυγας του Σουέζ για την Παγκόσμια Ναυσιπλοΐα είναι τεράστια, καθώς η διώρυγα συντομεύει κατά 44% την απόσταση που ήταν πριν υποχρεωμένα να διανύσουν τα πλοία. Ενώνοντας τη Μεσόγειο με την Ερυθρά Θάλασσα, δημιουργεί μια πραγματικά εμπορική αρτηρία Ευρώπης και νότιας Ασίας μέχρι την Άπω Ανατολή και αποτελεί τη μεγαλύτερη διώρυγα του κόσμου. Εικόνα 4. Πλοίο στην Διώρυγα του Σουέζ Τα 163 χλμ. (προσθέτοντας τα σημεία αγκυροβολίων και το μήκος της ενδιάμεσης λίμνης, φθάνει τα 190 χλμ.) υδάτινης οδού που ενώνουν τη Μεσόγειο με την Ερυθρά θάλασσα και χωρίζουν την Αίγυπτο σε δύο μέρη, αποτελούν τη μεγαλύτερη διώρυγα του κόσμου, εκείνη που ξεκινά από το Port Said, λιμένα εισόδου στη Μεσόγειο και καταλήγει στον λιμένα Σουέζ (από τον οποίο παίρνει και το όνομά της), που βρίσκεται στο μυχό του ομώνυμου κόλπου της Ερυθράς ( ). Η πρωταρχική σκέψη διάνοιξης διώρυγας στη περιοχή, φέρεται να έγινε επί Φαραώ Σέτη Α περί τον 13 αιώνα π.χ., για την ένωση του δέλτα του ποταμού Νείλου με την Ερυθρά θάλασσα. Όμως το μεγάλο έργο δεν ξεκίνησε πριν το 1854, όταν ο Γάλλος διπλωμάτης και μηχανικός Κόμης Ferdinand de Lesseps, πήρε την εντολή της διάνοιξης της διώρυγας. Στις 25 Απριλίου του 1869, τα έργα ολοκληρώθηκαν και στις 17 Νοεμβρίου 1869 η διώρυγα δόθηκε ελεύθερη στην ναυσιπλοΐα, ενώ στην κατασκευή της συμμετείχαν χιλιάδες 33

36 Αιγύπτιοι, αλλά και κάποιοι έλληνες Δωδεκανήσιοι από την Κάσο και το Καστελόριζο, μερικοί από τους οποίους εγκαταστάθηκαν μόνιμα στην περιοχή. Όπως είναι φυσικό, η ιστορία της διώρυγας ταυτίσθηκε με εκείνη της Χώρας. Το 1956 ο Νάσερ την κρατικοποίησε, θέτοντας τέρμα στη βρετανική κυριαρχία, με συνέπεια να ξεσπάσει παγκόσμια κρίση, λόγω της επίθεσης του Ισραήλ κατά της Αιγύπτου και της απόβασης αγγλογαλλικών στρατιωτικών δυνάμεων στη χώρα, γεγονός που κράτησε κλειστή τη διώρυγα μέχρι το Μετά τον «πόλεμο των έξι ημερών» το 1967, το κανάλι έκλεισε και πάλι, έως τις 5 Ιουνίου του Σήμερα η διώρυγα ανήκει και διοικείται από την Αρχή της διώρυγας του Σουέζ Αρχής (Suez Canal Authority - SCA) της Αιγύπτου ( Σύμφωνα με διεθνή συνθήκη, μπορεί να χρησιμοποιηθεί «σε καιρό πολέμου και σε καιρό ειρήνης, από κάθε εμπορικό ή πολεμικό σκάφος, χωρίς διάκριση σημαίας». Εικόνα 5. Σχηματική απεικόνιση οφέλους σε απόσταση για τα πλοία που περνάνε από το Σουέζ Η ολοκλήρωση του καναλιού άλλαξε ριζικά το εμπόριο και τις μετακινήσεις στον κόσμο, καθώς για να φτάσει κανείς από την Ευρώπη στην Ασία ακτοπλοϊκώς δεν χρειαζόταν πλέον να κάνει το γύρω της Αφρικής. Χαρακτηριστικά αναφέρουμε ότι η διώρυγα συντομεύει κατά 44% τη θαλάσσια διαδρομή από το Λονδίνο στις Ινδίες. Σήμερα, περίπου πλοία διαπλέουν κάθε χρόνο το κανάλι του Σουέζ, το οποίο καλύπτει περίπου το 8% της παγκόσμιας κίνησης των πλοίων. Η Μεσόγειος και η Ερυθρά θάλασσα δεν παρουσιάζουν μεταξύ τους υψομετρική διαφορά, ενώ κατά το μεγαλύτερο μέρος της, η διώρυγα είναι πλεύσιμη κατά μία κατεύθυνση. Επιτρέπει τη διέλευση των πλοίων, φορτωμένων μέχρι dwt, ενώ τα έμφορτα δεξαμενόπλοια άνω των dwt καθώς και εκείνα των 200, 300 και 400 χιλ.τον., παραπλέουν το 34

37 Ακρωτήριο της Καλής Ελπίδος, επιβαρυνόμενα σημαντικά τη μεγάλη διαφορά απόστασης. Εικόνα 6. άποψη της Διώρυγας του Σουέζ Χρειάζονται περίπου 11 με 16 ώρες για τη διέλευση της διώρυγας και τα πλοία πρέπει να ταξιδεύουν σε χαμηλή ταχύτητα για την πρόληψη της διάβρωσης των οχθών του καναλιού από τα κύματα. Κατά μήκος των 163 χλμ. της διώρυγας, υπάρχουν τρεις σημαντικές πόλεις: Το Port Said είναι η βόρεια είσοδος-έξοδος της διώρυγας στη Μεσόγειο θάλασσα. Τελευταία η σημασία του λιμανιού έχει αυξηθεί μετά από τον προσδιορισμό του ως ζώνη αφορολόγητων αγαθών. Η πόλη κατέχει δεύτερη θέση μεταξύ των αιγυπτιακών πόλεων, σύμφωνα με το Δείκτη Ανθρώπινης Ανάπτυξης για το 2009 και το 2010 και η οικονομία της στηρίζεται στην αλιεία και τη βιομηχανία. Στο μέσον σχεδόν της διώρυγας, στη δυτική όχθη της διώρυγας, βρίσκεται η Ismaïlia, στη σχηματιζόμενη λίμνη Timsah, όπου και αντιπαρέρχονται οι νηοπομπές (κομβόια των πλοίων - ανόδου και καθόδου). Είναι μια ήσυχη πόλη κατοίκων, με πολλούς κήπους και ήρεμες λεωφόρους (συγκριτικά με εκείνες του Καΐρου). Τέλος, το Σουέζ είναι η νότια είσοδος-έξοδος της διώρυγας στον ομώνυμο κόλπο της Ερυθράς. Το Σουέζ έχει όμορφες παραλίες που εκτείνονται νότια της ακτογραμμής. Η εθνικοποίηση της διώρυγας ήταν για τους Αιγυπτίους η τελική πράξη στον μακροχρόνιο αγώνα τους για απελευθέρωση. Η κεντρική θέση του καναλιού στην εθνική συνείδηση της Αιγύπτου απλώς ενισχύθηκε, όταν Αιγύπτιοι στρατιώτες εισέβαλαν επιτυχώς σε ισραηλινές οχυρώσεις στην Ανατολική Όχθη της υδάτινης οδού, κατά την έναρξη του πολέμου του Οκτωβρίου του Από τότε, «η διάσχιση» έχει αντιπροσωπεύσει την εθνική λύτρωση. Για την Αίγυπτο τα έσοδα από τη διώρυγα είναι σημαντικά. Τα πλοία που διέρχονται τη διώρυγα καταβάλουν στο αιγυπτιακό δημόσιο τέλη διέλευσης 35

38 (διόδια) κατά κόρο καθαράς χωρητικότητας που υπολογίζεται με βάση της «χωρητικότητας διώρυγας Σουέζ» (Suez Canal Tonnage) περίπου 23% παραπάνω των βρετανικών υπολογισμών. Επίσης τα πλοία υποβάλλονται σε υποχρεωτική πλοήγηση από την είσοδο μέχρι την έξοδό τους. Τα πλοία που διέρχονται σήμερα τη διώρυγα είναι μέχρι dwt φορτωμένα, αλλά και μεγαλύτερα εφόσον είναι κενά φορτίου, με επιτρεπτό έτσι βύθισμα. Ευνόητο είναι ότι τα Δεξαμενόπλοια άνω των dwt έμφορτα καθώς και εκείνα των 200, 300 και 400 χιλ.τον. παραπλέουν το Ακρωτήριο της Καλής Ελπίδος (Cap Route) επιβαρυνόμενα σημαντικά τη μεγάλη διαφορά απόστασης. Υπάρχουν όμως και περιπτώσεις στις οποίες μεγάλα πλοία μπορούν να ξεφορτώσουν μέρος του φορτίου σε μικρότερα ώστε να έχουν το επιτρεπτό βύθισμα για να περάσουν. Στην συνέχεια, μόλις περάσουν από το κανάλι ξαναφορτώνουν το φορτίο από τα μικρότερα πλοία και έτσι γλιτώνουν πολλά χρήματα αλλά και χρόνο. Σημειώνεται ότι η διώρυγα Σουέζ αν και έχει χαρακτηριστεί ως ουδέτερη θάλασσα εντούτοις έχει παραβιαστεί ο όρος δύο φορές πρώτα από την ίδια την Αίγυπτο το 1956 όσο και το 1967 κατά τον Αραβοϊσραηλινό πόλεμο. Το νέο κομμάτι της διώρυγας ολοκληρώθηκε σε μόλις έντεκα μήνες. Στο πλαίσιο των εργασιών για την επέκταση, υπήρξε διαπλάτυνση της διώρυγας, η οποία θα συνδέει πλέον τη Μεσόγειο με την Ερυθρά Θάλασσα. Με αυτόν τον τρόπο θα αυξηθεί η διέλευση των πλοίων στη θαλάσσια οδό, κάτι που σχεδόν θα τριπλασιάσει τα έσοδα για την Αίγυπτο. Η νέα διώρυγα που θα λειτουργεί με την ήδη υπάρχουσα, θα επιτρέψει τη δυνατότητα αμφίδρομης κυκλοφορίας των πλοίων σε γρήγορο χρόνο, από 18 σε 11 ώρες, ενώ θα διπλασιάσει την τρέχουσα ημερήσια δυναμικότητα μεταφοράς εμπορευμάτων. Η αρχή της διώρυγας του Σουέζ προβλέπει, να αυξήσει τα ετήσια έσοδά σε 13,2 δισ. δολ. το 2023 ( 4. Η Νέα Διώρυγα του Σουέζ Ως ένα από τα σπουδαιότερα και σημαντικότερα έργα στον κόσμο, που θα αλλάξει τους χρόνους της παγκόσμιας εμπορευματικής κίνησης, χαρακτηρίζουν διεθνείς ναυτιλιακές εταιρείες, τη νέα διώρυγα του Σουέζ, τα εγκαίνια της οποίας πραγματοποιήθηκαν σήμερα παρουσία του Αιγύπτιου προέδρου Αμπντέλ Φατάχ Αλ Σίσι και δεκάδων ηγετών από όλον τον κόσμο. Η νέα διώρυγα μήκους 72 χιλιομέτρων, που θα λειτουργεί με την ήδη υπάρχουσα, θα επιτρέψει τη δυνατότητα αμφίδρομης κυκλοφορίας των πλοίων σε γρήγορο χρόνο από 18 σε 11 ώρες ενώ θα διπλασιάσει την τρέχουσα ημερήσια δυναμικότητα μεταφοράς εμπορευμάτων. Τα έσοδα της διώρυγας από τέλη διέλευσης των πλοίων θα ανέλθουν σε 12,3 δισεκατομμύρια δολάρια ετησίως μέχρι το 2023, υπερδιπλασιάζοντας τα σημερινά έσοδα. 36

39 Εικόνα 7. Η νέα Διώρυγα. Πηγή:economist.com Επίσης θα δημιουργηθεί μια πλήρως αναπτυγμένη βιομηχανική περιοχή γνωστή ως η «ζώνη της Διώρυγας του Σουέζ». Η ζώνη θα αποτελεί βιομηχανική περιοχή και εφαλτήριο την προσφορά υπηρεσιών σε πολυάριθμους τομείς όπως τον κατασκευαστικό κλάδο, τα logistics, την επισκευή πλοίων και πολλά άλλα. Στόχος είναι να παρέχει υπηρεσίες και πρόσβαση σε περισσότερους από 1,6 δισ. πελάτες από όλο τον κόσμο. Ο Πρόεδρος Αλ Σίσι δήλωσε ότι ελπίζει πως η διώρυγα θα καταστεί σύμβολο της νέας Αιγύπτου, ένα δώρο που χαρίζει η χώρα του στον κόσμο, μια ένδειξη αποφασιστικότητας και αφοσίωσης του Αιγυπτιακού λαού. Η νέα διώρυγα, που κατασκευάστηκε παράλληλα στην υφιστάμενη Διώρυγα του Σουέζ, αναμένεται να παρουσιάσει σχεδόν 50% αύξηση στην κυκλοφορία σκαφών έως το 2023, αυξάνοντας τον αριθμό των καθημερινών διελεύσεων από 49 σε 97. Επιπλέον, ο χρόνος διέλευσης για τα σκάφη με κατεύθυνση το νότο θα μειωθεί, συνολικά, μέχρι και οκτώ ώρες. 37

40 Εικόνα 8. Τα νέα κανάλια της Διώρυγας Παρ' όλο που αρχικά είχε ανακοινωθεί ότι η ολοκλήρωση του έργου απαιτούσε τρία χρόνια, η συνεργασία περισσότερων από εργαζομένων οδήγησε στην ολοκλήρωσή του εντός ενός έτους. Η κατασκευή ήταν κολοσσιαία, με τα έργα εκσκαφής να ανέρχονται σε 250 εκατομμύρια κυβικά μέτρα και το κόστος να εκτιμάται σε 550 δισεκατομμύρια δολάρια. Πάνω από 242 εκατομμύρια κυβικά μέτρα ιζημάτων απομακρύνθηκαν κατά τη φάση της κατασκευής, ούτως ώστε η νέα διώρυγα να εκτείνεται σε μήκος 35 χλμ και να φθάνει σε βάθος τα 24 μέτρων. Η Αιγυπτιακή κυβέρνηση δημιούργησε ένα πρόγραμμα εθνικής συμμετοχής στις δαπάνες που προσκαλούσε τους κατοίκους και τους υπηκόους να επενδύσουν στη διώρυγα, ώστε να συγκεντρωθούν τα απαραίτητα κονδύλια. Μέσα σε μόλις έξι ημέρες συγκεντρώθηκε το αστρονομικό ποσό των 8,5 δισεκατομμυρίων δολαρίων. "Σήμερα είναι ημέρα υπερηφάνειας, όχι μόνο για την Αρχή Διώρυγας Σουέζ και τον Πρόεδρο Αλ Σίσι, αλλά και για ολόκληρο τον πληθυσμό της Αιγύπτου, που αγωνίστηκε για να επιτευχθεί κάτι σχεδόν αδύνατον, η πραγματοποίηση του έργου αυτού", δήλωσε ο ναύαρχος Μοχάμπ Μαμές, πρόεδρος της Αρχής Διώρυγας Σουέζ. Η Αίγυπτος βίωσε την πολιτική αστάθεια και τώρα δίνει σκληρή μάχη για την οικονομική ανάκαμψη. Σαν ένα πρώτο βήμα, η κυβέρνηση του Καΐρου που κινείται για να επανακτήσει την εμπιστοσύνη των επενδυτών ξεκινά μια σημαντική επέκταση της διώρυγας του Σουέζ. Στόχος της επέκταση αυτής είναι να επιτρέψει τη χρήση της από μεγαλύτερα πλοία και να μειώσει τον χρόνο αναμονής. Ήδη, έχουν συναφθεί συμβάσεις με έξι διεθνείς επιχειρήσεις από τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, την Ολλανδία, το Βέλγιο και τις ΗΠΑ. 38

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΟΥ ΧΥΔΗΝ ΞΗΡΟΥ ΦΟΡΤΙΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΛΙΜΑΝΙ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ: ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ ΤΟΥ ΔΙΑΚΙΝΟΥΜΕΝΟΥ ΟΓΚΟΥ

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΟΥ ΧΥΔΗΝ ΞΗΡΟΥ ΦΟΡΤΙΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΛΙΜΑΝΙ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ: ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ ΤΟΥ ΔΙΑΚΙΝΟΥΜΕΝΟΥ ΟΓΚΟΥ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΠΟΛΥΤΕΧΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΤΟΜΕΑΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ: ΑΝ. ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ Δ. ΒΛΑΧΟΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΟΥ ΧΥΔΗΝ ΞΗΡΟΥ ΦΟΡΤΙΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΛΕΞΑΝΡΕΙΟ T.E.I. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΚΑΤΕΡΙΝΗΣ ΤΜΗΜΑ: ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ & ΔΙΑΚΙΝΗΣΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ (Logistics) ΒΑΛΜΑ ΜΑΡΙΑ - ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

ΑΛΕΞΑΝΡΕΙΟ T.E.I. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΚΑΤΕΡΙΝΗΣ ΤΜΗΜΑ: ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ & ΔΙΑΚΙΝΗΣΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ (Logistics) ΒΑΛΜΑ ΜΑΡΙΑ - ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΑΛΕΞΑΝΡΕΙΟ T.E.I. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΚΑΤΕΡΙΝΗΣ ΤΜΗΜΑ: ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ & ΔΙΑΚΙΝΗΣΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ (Logistics) ΒΑΛΜΑ ΜΑΡΙΑ - ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ «ΔΙΑΚΙΝΗΣΗ ΣΥΜΒΑΤΙΚΟΥ ΦΟΡΤΙΟΥ ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ΛΙΜΕΝΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ»

Διαβάστε περισσότερα

ΕΘΝΙΚΗ ΛΙΜΕΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ

ΕΘΝΙΚΗ ΛΙΜΕΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΛΙΜΕΝΩΝ & ΛΙΜΕΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΕΘΝΙΚΗ ΛΙΜΕΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΕΙΡΑΙΑΣ, ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2005 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Το Υπουργείο Εμπορικής Ναυτιλίας, ανταποκρινόμενο στην ανάγκη για

Διαβάστε περισσότερα

Λιμάνι Πατρών: Ολοκληρωμένος πολυτροπικός διάδρομος στο Διευρωπαϊκό Δίκτυο Μεταφορών

Λιμάνι Πατρών: Ολοκληρωμένος πολυτροπικός διάδρομος στο Διευρωπαϊκό Δίκτυο Μεταφορών Λιμάνι Πατρών: Ολοκληρωμένος πολυτροπικός διάδρομος στο Διευρωπαϊκό Δίκτυο Μεταφορών Το λιμάνι της Πάτρας από τον 11 ο π.χ. αιώνα έχει συνδεθεί με την ιστορική ανάπτυξη της Πάτρας και της ευρύτερης περιφέρειας.

Διαβάστε περισσότερα

Εφαρμογές ΥΦΑ μικρής κλίμακας Προοπτικές για την Δυτική Ελλάδα

Εφαρμογές ΥΦΑ μικρής κλίμακας Προοπτικές για την Δυτική Ελλάδα 6 ο Φόρουμ Ενέργειας Πάτρα, 03-04 Φεβρουαρίου 2017 Εφαρμογές ΥΦΑ μικρής κλίμακας Προοπτικές για την Δυτική Ελλάδα Γεώργιος Πολυχρονίου Συντονιστής Διευθυντής Δραστηριοτήτων Στρατηγικής, Ανάπτυξης, Διοικητικών

Διαβάστε περισσότερα

Η Συμβολή της Ποντοπόρου Ναυτιλίας στην Εγχώρια Οικονομία και Μελλοντικές Προοπτικές

Η Συμβολή της Ποντοπόρου Ναυτιλίας στην Εγχώρια Οικονομία και Μελλοντικές Προοπτικές Η Συμβολή της Ποντοπόρου Ναυτιλίας στην Εγχώρια Οικονομία και Μελλοντικές Προοπτικές Ονοματεπώνυμο: Τάσιος Ανδρέας Σειρά: 11 Επιβλέπων Καθηγητής: Παντουβάκης Άγγελος Δεκέμβριος 2014 ΣΚΟΠΟΣ ΤΗΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΩΝ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΙΚΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ

Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΩΝ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΙΚΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΓΕΝΙΚΟΣ ΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΩΝ ΛΕΩΝΙ ΑΣ ΜΟΣΧΟΣ Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΩΝ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΙΚΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ Η υπεροχή του σιδηρόδροµου σε ταχύτητα, οικονοµία, προστασία περιβάλλοντος, ασφάλεια κλπ. έναντι των

Διαβάστε περισσότερα

Ένας γρήγορος και φιλικός προς το περιβάλλον δρόμος από την Ελλάδα προς τη Βόρεια Ευρώπη. Χαρακτηριστικά. Προνόμια για την επιχείρησή σας

Ένας γρήγορος και φιλικός προς το περιβάλλον δρόμος από την Ελλάδα προς τη Βόρεια Ευρώπη. Χαρακτηριστικά. Προνόμια για την επιχείρησή σας Ένας γρήγορος και φιλικός προς το περιβάλλον δρόμος από την Ελλάδα προς τη Βόρεια Ευρώπη. Εάν ενδιαφέρεστε για μια πιο φιλική προς το περιβάλλον λύση Logistics για τις ανάγκες της εφοδιαστικής σας αλυσίδας

Διαβάστε περισσότερα

ΝΑΥΤΙΛΙΑΜΙΚΡΩΝΑΠΟΣΤΑΣΕΩΝΣΤΗΜΕΣΟΓΕΙΟ: ΚΑΙΡΟΣ ΓΙΑ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΥΓΓΡΑΦΕΙΣ: Σ.Χ. ΝΙΤΣΟΠΟΥΛΟΣ, Χ.Ν. ΨΑΡΑΥΤΗΣ

ΝΑΥΤΙΛΙΑΜΙΚΡΩΝΑΠΟΣΤΑΣΕΩΝΣΤΗΜΕΣΟΓΕΙΟ: ΚΑΙΡΟΣ ΓΙΑ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΥΓΓΡΑΦΕΙΣ: Σ.Χ. ΝΙΤΣΟΠΟΥΛΟΣ, Χ.Ν. ΨΑΡΑΥΤΗΣ ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ ΣΧΟΛΗ ΝΑΥΠΗΓΩΝ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΘΑΛΑΣΣΙΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 1ο ΙΕΘΝΕΣ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟ ΣΥΝΕ ΡΙΟ: ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΩΝ ΜΕΣΩΝ, ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

Το Λιµάνι της Θεσσαλονίκης. Οργανισµός Λιµένος Θεσσαλονίκης. Απρίλιος 2009

Το Λιµάνι της Θεσσαλονίκης. Οργανισµός Λιµένος Θεσσαλονίκης. Απρίλιος 2009 Το Λιµάνι της Θεσσαλονίκης Οργανισµός Λιµένος Θεσσαλονίκης Α.Ε. Απρίλιος 2009 Σε αυτή την παρουσίαση ενδέχεται να περιέχονται µελλοντικές προβλέψεις, οι οποίες βασίζονται σε εκτιµήσεις και υποθέσεις σχετικά

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΕΦΟΔΙΑΣΜΟΥ

ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΕΦΟΔΙΑΣΜΟΥ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΕΦΟΔΙΑΣΜΟΥ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΗΣ ΛΥΔΙΑΣ ΒΟΓΔΑΝΟΥ ΤΑ ΜΕΣΟΓΕΙΑΚΑ ΛΙΜΑΝΙΑ ΜΕΤΑΦΟΡΤΩΣΗΣ: ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΤΟΥ ΛΙΜΕΝΟΣ ΤΟΥ ΠΕΙΡΑΙΑ ΜΕ ΤΟ ΛΙΜΕΝΑ ΤΟΥ GIOIA

Διαβάστε περισσότερα

H ANEK σε μια ματιά: 12 Ιδιόκτητα πλοία 16 υπό διαχείρηση. 50 Λιμάνια σε προσέγγιση. >100 διαφορετικοί προορισμοί και εξυπηρετούμενες γραμμές.

H ANEK σε μια ματιά: 12 Ιδιόκτητα πλοία 16 υπό διαχείρηση. 50 Λιμάνια σε προσέγγιση. >100 διαφορετικοί προορισμοί και εξυπηρετούμενες γραμμές. Παρουσίαση έργου, Χανιά 10 Μαΐου 2012 H ANEK σε μια ματιά: Ο Όμιλος εταιρειών ΑΝΕΚ LINES ασχολείται, κυρίως, με τη διαχείριση ιδιόκτητων και ναυλωμένων πλοίων επιβατηγού και φορτηγού ναυτιλίας για 44 και

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΑ Α ΕΡΓΑΣΙΑΣ H1 Ηλεκτρονικές Υπηρεσίες και Εφαρµογές. Προοπτικές. Εισηγητής: ρ. Νικήτας Νικητάκος

ΟΜΑ Α ΕΡΓΑΣΙΑΣ H1 Ηλεκτρονικές Υπηρεσίες και Εφαρµογές. Προοπτικές. Εισηγητής: ρ. Νικήτας Νικητάκος ΟΜΑ Α ΕΡΓΑΣΙΑΣ H1 Ηλεκτρονικές Υπηρεσίες και Εφαρµογές στη Ναυτιλία: Ισχύουσα Κατάσταση και Προοπτικές Εισηγητής: ρ. Νικήτας Νικητάκος Αναπληρωτής Καθηγητής, Τµήµα Ναυτιλίας και Επιχειρηµατικών Υπηρεσιών

Διαβάστε περισσότερα

5.1. Χωροταξικός Σχεδιασμός Κριτήρια αξιολόγησης Χωροταξικού Σχεδιασμού Δραστηριότητες Χωροταξικού Σχεδιασμού...

5.1. Χωροταξικός Σχεδιασμός Κριτήρια αξιολόγησης Χωροταξικού Σχεδιασμού Δραστηριότητες Χωροταξικού Σχεδιασμού... ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5. ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ Περιεχόμενα 5.1. Χωροταξικός Σχεδιασμός... 2 5.2. Κριτήρια αξιολόγησης Χωροταξικού Σχεδιασμού... 4 5.3. Δραστηριότητες Χωροταξικού Σχεδιασμού... 5 5.4. Τύποι Χωροταξίας...

Διαβάστε περισσότερα

Το Λιµάνι της Θεσσαλονίκης. Οργανισµός Λιµένος Θεσσαλονίκης. Mάϊος

Το Λιµάνι της Θεσσαλονίκης. Οργανισµός Λιµένος Θεσσαλονίκης. Mάϊος Το Λιµάνι της Θεσσαλονίκης Οργανισµός Λιµένος Θεσσαλονίκης Α.Ε. Mάϊος 2007 Σε αυτή την παρουσίαση ενδέχεται να περιέχονται µελλοντικές προβλέψεις, οι οποίες βασίζονται σε εκτιµήσεις και υποθέσεις σχετικά

Διαβάστε περισσότερα

Γενικά στοιχεία. Εξωτερικά λιμενικά έργα

Γενικά στοιχεία. Εξωτερικά λιμενικά έργα Γενικά στοιχεία Έχει ήδη δρομολογηθεί η σύνδεση του λιμανιού με την Εγνατία με οδό, ενώ εντός του 2015 ολοκληρώθηκε και η σύνδεση του προβλήτα Ε/Κ με το σιδηροδρομικό δίκτυο. Παράλληλα, υπάρχει ήδη πρόβλεψη

Διαβάστε περισσότερα

«Καθ οδόν προς την προσβασιμότητα»

«Καθ οδόν προς την προσβασιμότητα» «Καθ οδόν προς την προσβασιμότητα» του Andrea Campagna, τεχνικού & επιστημονικού συντονιστή του έργου FutureMed Project n 2S-MED11-29 Project co-funded by the European Regional Development Fund (ERDF)

Διαβάστε περισσότερα

Οργανισµός Λιµένος Θεσσαλονίκης Α.Ε.

Οργανισµός Λιµένος Θεσσαλονίκης Α.Ε. Οργανισµός Λιµένος Θεσσαλονίκης Α.Ε. Παρουσίαση Οικονοµικών Αποτελεσµάτων 2010 5 Μαΐου 2011 Περιεχόµενα 1.Η Εταιρεία: - Σύγχρονη ιστορία - Ενδοχώρα λιµένος - Υπηρεσίες - Πλεονεκτήµατα 2. Υποδοµή - Ανωδοµή

Διαβάστε περισσότερα

Συνδυασμένες Μεταφορές Προϊόντων: Η Περίπτωση της Ελλάδας

Συνδυασμένες Μεταφορές Προϊόντων: Η Περίπτωση της Ελλάδας Συνδυασμένες Μεταφορές Προϊόντων: Η Περίπτωση της Ελλάδας Φοιτήτρια: Καγιαδάκη Νίκη Επιβλέπων καθηγητής: κ. Ξανθόπουλος Αναστάσιος ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΥΝΔΕΣΗ ΘΑΛΑΣΣΙΟΥ ΜΕ ΧΕΡΣΑΙΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑΔΡΟΜΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ-

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics) ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics) Τομεακό Σχέδιο Αθήνα, 03.04.2014 Το κείμενο που ακολουθεί αποτελεί μια σύνθεση των απόψεων που μέχρι τώρα διατυπώθηκαν από Υπηρεσίες, Κοινωνικούς Εταίρους

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΒΟΛΟΥ ΑΕ VΟLOS PORT AUTHORITY SA ΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΕΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΛΙΜΕΝΑ ΤΟΥ ΒΟΛΟΥ

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΒΟΛΟΥ ΑΕ VΟLOS PORT AUTHORITY SA ΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΕΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΛΙΜΕΝΑ ΤΟΥ ΒΟΛΟΥ ΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΕΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΛΙΜΕΝΑ ΤΟΥ ΒΟΛΟΥ Νοέμβριος 2018 Διάγραμμα Προυσίασης Χωροθετικά Χαρακτηριστικά Χερσαίες Μεταφορικές Συνδέσεις Προβλήτες Ηλεκτρο-Μηχανική Υποδομή Νέο Master Plan Καλές Πρακτικές

Διαβάστε περισσότερα

Το Λιµάνι της Θεσσαλονίκης. Οργανισµός Λιµένος Θεσσαλονίκης Α.Ε. Απρίλιος 2010

Το Λιµάνι της Θεσσαλονίκης. Οργανισµός Λιµένος Θεσσαλονίκης Α.Ε. Απρίλιος 2010 Το Λιµάνι της Θεσσαλονίκης Οργανισµός Λιµένος Θεσσαλονίκης Α.Ε. Απρίλιος 2010 Σε αυτή την παρουσίαση ενδέχεται να περιέχονται µελλοντικές προβλέψεις, οι οποίες βασίζονται σε εκτιµήσεις και υποθέσεις σχετικά

Διαβάστε περισσότερα

Συνδυασμένα Συστήματα Μεταφορών στον Τουρισμό

Συνδυασμένα Συστήματα Μεταφορών στον Τουρισμό Έξυπνες λύσεις για την προώθηση του θεματικού τουρισμού στην περιοχή της Ηπείρου Ιωάννινα, 29 Μαρτίου 2016 Συνδυασμένα Συστήματα Μεταφορών στον Τουρισμό Γιώργος Γιαννής, Καθηγητής ΕΜΠ, www.nrso.ntua.gr/geyannis

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ. Χ. ΑΠ. ΛΑΔΙΑΣ Το ERP είναι ένα ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα διαχείρισης επιχειρησιακών πόρων. Διαχειρίζεται και συντονίζει όλες τις λειτουργίες και διαδικασίες που λαμβάνουν χώρα σε μια επιχείρηση.

Διαβάστε περισσότερα

H ANEK σε μια ματιά: 12 Ιδιόκτητα πλοία 13 υπό διαχείρηση. 50 Λιμάνια σε προσέγγιση. >100 διαφορετικοί προορισμοί και εξυπηρετούμενες γραμμές.

H ANEK σε μια ματιά: 12 Ιδιόκτητα πλοία 13 υπό διαχείρηση. 50 Λιμάνια σε προσέγγιση. >100 διαφορετικοί προορισμοί και εξυπηρετούμενες γραμμές. Παρουσίαση έργου, Πάτρα 2 Οκτωβρίου 2012 H ANEK σε μια ματιά: Ο Όμιλος εταιρειών ΑΝΕΚ LINES ασχολείται, κυρίως, με τη διαχείριση ιδιόκτητων και ναυλωμένων πλοίων επιβατηγού και φορτηγού ναυτιλίας για 44

Διαβάστε περισσότερα

POSEIDON MED II: το όχημα για το πράσινο μέλλον της Δυτικής Ελλάδας

POSEIDON MED II: το όχημα για το πράσινο μέλλον της Δυτικής Ελλάδας POSEIDON MED II: το όχημα για το πράσινο μέλλον της Δυτικής Ελλάδας Μαρία Φωτιάδου Διευθύντρια Αναπτυξιακών Δραστηριοτήτων ΔΕΠΑ Δημόσια Επιχείρηση Αερίου ΑΕ. Το ΥΦΑ ως ναυτιλιακό καύσιμο και οι προοπτικές

Διαβάστε περισσότερα

Ολοκληρωμένη Λύση Δρομολόγησης και Προγραμματισμού Στόλου Οχημάτων «Route Planner»

Ολοκληρωμένη Λύση Δρομολόγησης και Προγραμματισμού Στόλου Οχημάτων «Route Planner» Ολοκληρωμένη Λύση Δρομολόγησης και Προγραμματισμού Στόλου Οχημάτων «Route Planner» Ολοκληρωμένη Λύση Δρομολόγησης και Προγραμματισμού Στόλου Οχημάτων «Route Planner» Η δρομολόγηση και ο προγραμματισμός

Διαβάστε περισσότερα

City Logistics Mapping The Future

City Logistics Mapping The Future Διονύσης Γρηγορόπουλος City Logistics Mapping The Future Υπό την αιγίδα: Case Study City Logistics με την Χρήση Ηλεκτρικών Οχημάτων στην Αθηνά 23-24/1/2018 3η Διημερίδα ITS Hellas 2018, Υπουργείο Υποδομών

Διαβάστε περισσότερα

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 7: Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 7: Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά) Ηλεκτρονικό Εμπόριο Ενότητα 7: Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά) Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons.

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΤΩΝ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ

ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΤΩΝ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΤΩΝ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ Ως κλάδος τηλεπικοινωνιών ορίζεται η παραγωγή τηλεπικοινωνιακού υλικού και η χρήση των παραγόμενων τηλεπικοινωνιακών προϊόντων και

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση Εφοδιαστική Αλυσίδας. ΤΕΙ Κρήτης / Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων

Διαχείριση Εφοδιαστική Αλυσίδας. ΤΕΙ Κρήτης / Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Διαχείριση Εφοδιαστική Αλυσίδας ΤΕΙ Κρήτης / Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Εισαγωγικές Έννοιες Δρ. Ρομπογιαννάκης Ιωάννης 1 Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Ορισμοί - 1 - Εφοδιαστική/ Logistics: Η ολοκληρωμένη

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΠΕΙΡΑΙΑΣ ΩΣ ΚΕΝΤΡΟ ΜΕΤΑΦΟΡΤΩΣΕΩΝ

Ο ΠΕΙΡΑΙΑΣ ΩΣ ΚΕΝΤΡΟ ΜΕΤΑΦΟΡΤΩΣΕΩΝ Ο ΠΕΙΡΑΙΑΣ ΩΣ ΚΕΝΤΡΟ ΜΕΤΑΦΟΡΤΩΣΕΩΝ Η ΕΞΕΛΙΞΗ, Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΣΤΗ ΜΕΣΟΓΕΙΟ, ΟΙ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΚΙ ΟΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ 19 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ ΕΙΡΗΝΗ Θαλάσσιες μεταφορές εμπορευματοκιβωτίων Το παγκόσμιο εμπόριο εμπορευματοκιβωτίων

Διαβάστε περισσότερα

Θέτοντας το πλαίσιο για την εδραίωση του ΥΦΑ ως ναυτιλιακό καύσιμο στην Ανατολική Μεσόγειο

Θέτοντας το πλαίσιο για την εδραίωση του ΥΦΑ ως ναυτιλιακό καύσιμο στην Ανατολική Μεσόγειο Θέτοντας το πλαίσιο για την εδραίωση του ΥΦΑ ως ναυτιλιακό καύσιμο στην Ανατολική Μεσόγειο Μαρία Φωτιάδου Διευθύντρια Αναπτυξιακών Δραστηριοτήτων ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΕΡΙΟΥ ΑΕ Poseidon Med II: Το όχημα

Διαβάστε περισσότερα

Ο νησιωτικός τουρισμός και η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τίτλο «Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στην ΕΕ».

Ο νησιωτικός τουρισμός και η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τίτλο «Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στην ΕΕ». Ο νησιωτικός τουρισμός και η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τίτλο «Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στην ΕΕ». Εισηγήτρια κα Ελευθερία Φτακλάκη, Αντιπεριφερειάρχης

Διαβάστε περισσότερα

Νίκος Ροδόπουλος Πρόεδρος Ελληνικής Εταιρείας Logistics Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της OnLine Data AE Μέλος Εθνικού Συμβουλίου Εφοδιαστικής

Νίκος Ροδόπουλος Πρόεδρος Ελληνικής Εταιρείας Logistics Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της OnLine Data AE Μέλος Εθνικού Συμβουλίου Εφοδιαστικής Νίκος Ροδόπουλος Πρόεδρος Ελληνικής Εταιρείας Logistics Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της OnLine Data AE Μέλος Εθνικού Συμβουλίου Εφοδιαστικής Υπουργείου Οικονομίας & Ανάπτυξης 11% ΑΕΠ για την Ε.Α. &

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγικό Σημείωμα. Πάνος Μυλωνάς General Manger

Εισαγωγικό Σημείωμα. Πάνος Μυλωνάς General Manger Logistics Εισαγωγικό Σημείωμα Στις μέρες μας, είναι εξαιρετικά δύσκολο να ανταγωνίζεται μία επιχείρηση μέσω των προϊόντων της. Σε ένα μεγάλο βαθμό παρουσιάζεται ταύτιση τόσο στη τεχνολογία όσο και σε επίπεδο

Διαβάστε περισσότερα

Η ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΛΙΜΕΝΑ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

Η ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΛΙΜΕΝΑ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ Η ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΛΙΜΕΝΑ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ Απόλλων Φιλιππής Πρόεδρος & Δ/νων Σύμβουλος ΟΛΗ ΑΕ Νοέμβριος 2018 Γεωστρατηγική θέση με πρωταγωνιστικό ρόλο «κλειδί», στο σύνολο των κλάδων του. Διαδραματίζει

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ THALATTA 2012 ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2012

ΟΜΙΛΙΑ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ THALATTA 2012 ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2012 ΟΜΙΛΙΑ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ THALATTA 2012 ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ 22 23 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2012 Κυρίες και Κύριοι, Αναμφίβολα ο θαλάσσιος τουρισμός αποτελεί μια από τις δυναμικότερες και επιλεκτικότερες μορφές σύγχρονου τουρισμού και

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομική των Μεταφορών

Οικονομική των Μεταφορών ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΝΟΙΧΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ Ενότητα 12: Η Αγορά των Θαλάσσιων Μεταφορών Σωκράτης Μπάσμπας Άδειες Χρήσης 1. Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΑΚΡΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΘΕΩΡΙΑ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΔΑΣΚΩΝ: ΘΑΝΑΣΗΣ ΚΑΖΑΝΑΣ

ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΑΚΡΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΘΕΩΡΙΑ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΔΑΣΚΩΝ: ΘΑΝΑΣΗΣ ΚΑΖΑΝΑΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΑΚΡΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΘΕΩΡΙΑ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΔΑΣΚΩΝ: ΘΑΝΑΣΗΣ ΚΑΖΑΝΑΣ Μακροχρόνια οικονομική μεγέθυνση Οι χώρες εμφανίζουν μεγέθυνση με πολύ

Διαβάστε περισσότερα

16002 ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ (ΤΕΥΧΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ)

16002 ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ (ΤΕΥΧΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ) 16002 ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ (ΤΕΥΧΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ) ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι ΜΗΤΡΩΟ Α : ΦΟΡΤΟΕΚΦΟΡΤΩΤΗΣ ΞΗΡΑΣ ΛΙΜΕΝΟΣ Φορτοεκφορτωτές για το χειρισμό όλων των φορτίων, πλην των ειδικών ή επικίνδυνων φορτίων, και εξαιρου

Διαβάστε περισσότερα

Εξελιγμένα συστήματα τηλεματικής για την διαχείριση τερματικών σταθμών, αλυσίδων συνδυασμένων μεταφορών και επιβατικών διατροπικών μεταφορών

Εξελιγμένα συστήματα τηλεματικής για την διαχείριση τερματικών σταθμών, αλυσίδων συνδυασμένων μεταφορών και επιβατικών διατροπικών μεταφορών Εξελιγμένα συστήματα τηλεματικής για την διαχείριση τερματικών σταθμών, αλυσίδων συνδυασμένων μεταφορών και επιβατικών διατροπικών μεταφορών Έλσα Κουκουλούδη Υπεύθυνη Τμήματος Μελετών Logistics Οργάνωσης-Διαχείρισης

Διαβάστε περισσότερα

Ταξινόµησητωνλειτουργιών εµπορίας. ΝτουµήΠ. Α.

Ταξινόµησητωνλειτουργιών εµπορίας. ΝτουµήΠ. Α. Ταξινόµησητωνλειτουργιών εµπορίας ΝτουµήΠ. Α. 1 Ταξινόµηση των λειτουργιών εµπορίας Προπαρασκευαστικές λειτουργίες Τυποποίηση Συσκευασία Ταυτοποίηση Λειτουργίες εφοδιασµού Μεταφορές Αποθήκευση Μεταποίηση

Διαβάστε περισσότερα

την ενοποίηση της Ευρωπαϊκής αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας αποτελούν

την ενοποίηση της Ευρωπαϊκής αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας αποτελούν ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΑΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑ: Σημερινή Εικόνα Σχεδιασμός Προοπτικές Συνέδριο, 8-10 Μαρτίου 2010, Αθήνα ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΚΑΙ ΔΙΑΝΟΜΗ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ- ΗΛΕΚΤΡΙΚΑ ΔΙΚΤΥΑ Εισήγηση Μόνιμης Επιτροπής Ενέργειας

Διαβάστε περισσότερα

POSEIDON MED II: το όχημα για το πράσινο μέλλον της Δυτικής Ελλάδας. ΥΦΑ στη Ναυτιλία: Προοπτικές Ανάπτυξης στη Δυτική Ελλάδα

POSEIDON MED II: το όχημα για το πράσινο μέλλον της Δυτικής Ελλάδας. ΥΦΑ στη Ναυτιλία: Προοπτικές Ανάπτυξης στη Δυτική Ελλάδα POSEIDON MED II: το όχημα για το πράσινο μέλλον της Δυτικής Ελλάδας Μαρία Φωτιάδου Διευθύντρια Αναπτυξιακών Δραστηριοτήτων ΔΕΠΑ Δημόσια Επιχείρηση Αερίου ΑΕ. ΥΦΑ στη Ναυτιλία: Προοπτικές Ανάπτυξης στη

Διαβάστε περισσότερα

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ: Logistics και Συστήματα JIT. Επιβλέπων Καθηγητής :Ιωάννης Κωνσταντάρας Σπουδάστρια :Κοντάρα Δέσποινα

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ: Logistics και Συστήματα JIT. Επιβλέπων Καθηγητής :Ιωάννης Κωνσταντάρας Σπουδάστρια :Κοντάρα Δέσποινα ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ: Logistics και Συστήματα JIT Επιβλέπων Καθηγητής :Ιωάννης Κωνσταντάρας Σπουδάστρια :Κοντάρα Δέσποινα Κεφάλαιο 1ο: Logistics Κεφάλαιο 2ο: Συστήματα J.I.T. Logistics Ορισμος των Logistics

Διαβάστε περισσότερα

Η σημασία των Logistics σε περίοδο οικονομικής κρίσης: Μαθήματα από τη Βόρεια Ελλάδα

Η σημασία των Logistics σε περίοδο οικονομικής κρίσης: Μαθήματα από τη Βόρεια Ελλάδα 1 Η σημασία των Logistics σε περίοδο οικονομικής κρίσης: Μαθήματα από τη Βόρεια Ελλάδα Δρ. Φωλίνας Δημήτρης dfolinas@gmail.com Θεσσαλονίκη, 9 Μαΐου 2018 Αντί εισαγωγής 2 Τα Logistics στα χρόνια της κρίσης

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ «ΦΟΡΤΟΕΚΦΟΡΤΩΤΗ ΞΗΡΑΣ ΛΙΜΕΝΟΣ»

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ «ΦΟΡΤΟΕΚΦΟΡΤΩΤΗ ΞΗΡΑΣ ΛΙΜΕΝΟΣ» ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ «ΦΟΡΤΟΕΚΦΟΡΤΩΤΗ ΞΗΡΑΣ ΛΙΜΕΝΟΣ» Σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία όλες οι φορτοεκφορτωτικές εργασίες, ανεξάρτητα από το νομικό καθεστώς της χρήσης του τόπου φόρτωσης (όπως

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ LOGISTICS Όσο λοιπόν αυξάνει η σημασία και οι απαιτήσεις του διεθνούς εμπορίου, τόσο πιο απαιτητικές γίνονται

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ LOGISTICS Όσο λοιπόν αυξάνει η σημασία και οι απαιτήσεις του διεθνούς εμπορίου, τόσο πιο απαιτητικές γίνονται ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ LOGISTICS Όσο λοιπόν αυξάνει η σημασία και οι απαιτήσεις του διεθνούς εμπορίου, τόσο πιο απαιτητικές γίνονται και οι συνθήκες μεταφοράς και διανομής. Το διεθνές εμπόριο

Διαβάστε περισσότερα

Προσανατολισμός στο Μάρκετινγκ στην Ποντοπόρο Ναυτιλία. Επιμέλεια-Παρουσίαση: Φανταζία Βασιλική

Προσανατολισμός στο Μάρκετινγκ στην Ποντοπόρο Ναυτιλία. Επιμέλεια-Παρουσίαση: Φανταζία Βασιλική Προσανατολισμός στο Μάρκετινγκ στην Ποντοπόρο Ναυτιλία Επιμέλεια-Παρουσίαση: Φανταζία Βασιλική Εισαγωγή Σκοπός της παρούσης εργασίας είναι να διερευνήσει τον προσανατολισμό στο μάρκετινγκ των επιχειρήσεων

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α.Ε.

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α.Ε. ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α.Ε. ΙΔΡΥΣΗ ΘΥΓΑΤΡΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ με τον τίτλο ΕΤΑΙΡΙΑ ΣΥΝΔΥΑΣΜΕΝΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ & ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΩΝ Α.Ε. (LOGISTICS ΟΛΠ) Εισήγηση του Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου

Διαβάστε περισσότερα

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ΝΕΚΤΑΡΙΟΥ ΣΑΝΤΟΡΙΝΙΟΥ ALTERNATE MINISTER, MINISTRY OF MARITIME AFFAIRS AND INSULAR POLICY, GREECE

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ΝΕΚΤΑΡΙΟΥ ΣΑΝΤΟΡΙΝΙΟΥ ALTERNATE MINISTER, MINISTRY OF MARITIME AFFAIRS AND INSULAR POLICY, GREECE THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ΝΕΚΤΑΡΙΟΥ ΣΑΝΤΟΡΙΝΙΟΥ ALTERNATE MINISTER, MINISTRY OF MARITIME AFFAIRS AND INSULAR POLICY, GREECE EASTMED INFRASTRUCTURE IN THE NEXT DECADE Is Greece on its way to becoming a major

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΡΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ Ενδυνάμωση Δραστηριοτήτων Logistics

ΜΕΡΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ Ενδυνάμωση Δραστηριοτήτων Logistics ΜΕΡΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ Ενδυνάμωση Δραστηριοτήτων Logistics 1 Κεφάλαιο 4 Το Μάνατζμεντ των Logistics σε Διεθνές Επίπεδο ΣΤΟΧΟΙ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ εντοπισμός προκλήσεων που δημιουργεί η διεθνοποίηση στο μάνατζμεντ των logistics

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (Ο.Λ.Θ. Α.Ε.) ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ: Μελέτη Προγραμματικού Σχεδίου (MASTER PLAN) Λιμένος Θεσσαλονίκης ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ: ΠΡΟΕΚΤΙΜΩΜΕΝΗ ΑΜΟΙΒΗ: Ο.Λ.Θ. Α.Ε. 395.000,00 (χωρίς Φ.Π.Α.) ΤΕΧΝΙΚΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας 1 η Διάλεξη: Βασικές Έννοιες στην Εφοδιαστική Αλυσίδα - Εξυπηρέτηση Πελατών 2015 Εργαστήριο Συστημάτων Σχεδιασμού, Παραγωγής και Λειτουργιών Ατζέντα Εισαγωγή στη Διοίκηση

Διαβάστε περισσότερα

ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ LOGISTICS

ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ LOGISTICS Α.Τ.Ε.Ι. ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ LOGISTICS Καθηγητής Ηλίας Ζήλας MSc in Information Systems ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟΣ ΕΤΟΣ 2008-2009 ΕΝΟΤΗΤΕΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ - ΟΡΙΣΜΟΙ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΩΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ

ΟΙ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΩΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΟΙ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΩΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ Η εισαγωγή των νέων τεχνολογιών στις επιχειρήσεις την τελευταία δεκαετία και η δυναμική ανάπτυξη που προκάλεσαν στις επιχειρήσεις, εισήγαγαν μια επανάσταση

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ. ΑΞΟΝΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΧΑΤΖΗΜΠΟΥΣΙΟΥ ΕΛΕΝΗ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ: ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΣΚΟΥΒΕΛΗΣ ΗΛΙΑΣ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ. ΑΞΟΝΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΧΑΤΖΗΜΠΟΥΣΙΟΥ ΕΛΕΝΗ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ: ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΣΚΟΥΒΕΛΗΣ ΗΛΙΑΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ. ΑΞΟΝΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΧΑΤΖΗΜΠΟΥΣΙΟΥ ΕΛΕΝΗ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ: ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΣΚΟΥΒΕΛΗΣ ΗΛΙΑΣ Μέρος πρώτο: Η πορεία προς μία κοινή ενεργειακή πολιτική της Ευρωπαϊκής Ένωσης Ανάγκη για

Διαβάστε περισσότερα

Δείκτης Ψηφιακής Ωριμότητας

Δείκτης Ψηφιακής Ωριμότητας Δείκτης Ψηφιακής Ωριμότητας από την Accenture υπό την αιγίδα του Καθοδηγώντας τον ψηφιακό μετασχηματισμό Ένας νέος τρόπος για ηγέτες κυβερνήσεων και επιχειρήσεων για να κατανοήσουν, να μετρήσουν και να

Διαβάστε περισσότερα

Ευάγγελος Σαµπράκος Παναγιώτης ικαίος Γιώργος Γιαννής Αναπληρωτής Καθηγητής Οικονοµικός Επιστήµονας Λέκτορας Πανεπιστήµιο Πειραιά Eletson Corporation

Ευάγγελος Σαµπράκος Παναγιώτης ικαίος Γιώργος Γιαννής Αναπληρωτής Καθηγητής Οικονοµικός Επιστήµονας Λέκτορας Πανεπιστήµιο Πειραιά Eletson Corporation Η χρήση των ηλεκτρονικών µέσων πληροφόρησης προς µία οικονοµικότερη διαχείριση του συστήµατος εµπορευµατικών µεταφορών. Ευάγγελος Σαµπράκος Παναγιώτης ικαίος Γιώργος Γιαννής Αναπληρωτής Καθηγητής Οικονοµικός

Διαβάστε περισσότερα

Η αντιστοίχιση του μύθου με την μεταφορά

Η αντιστοίχιση του μύθου με την μεταφορά Γεώργιος Ηλιάδης Η αντιστοίχιση του μύθου με την μεταφορά Οι μεταφορές υποστηρίζουν τον ανταγωνισμό μιας αγοράς, γιατί επιτρέπουν σε επιχειρήσεις που βρίσκονται μακριά από την συγκεκριμένη αγορά να διανέμουν

Διαβάστε περισσότερα

Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ)

Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ) Ιωάννης Μάργαρης Αντιπρόεδρος ΔΣ ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε. Διαχειριστής Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας Α.Ε. Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ) ανάγκη

Διαβάστε περισσότερα

ΗΜΕΡΙΔΑ Σ.Ε.Γ ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ ΓΕΩΕΠΙΣΤΗΜΕΣ

ΗΜΕΡΙΔΑ Σ.Ε.Γ ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ ΓΕΩΕΠΙΣΤΗΜΕΣ Επιστημονικός Υπεύθυνος Έργου: Δρ Πέτρος Κουτσοβίτης Επιστημονικοί Συνεργάτες: Αμαλία Ρούφη Δρ Παύλος Τυρολόγου Υπόβαθρο Το έργο INTRAW είναι μέρος του προγράμματος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Ορίζοντας 2020

Διαβάστε περισσότερα

«καθορισμός μακροχρόνιων στόχων και σκοπών μιας επιχείρησης και ο. «διαμόρφωση αποστολής, στόχων, σκοπών και πολιτικών»

«καθορισμός μακροχρόνιων στόχων και σκοπών μιας επιχείρησης και ο. «διαμόρφωση αποστολής, στόχων, σκοπών και πολιτικών» ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ε.ΜΙΧΑΗΛΙΔΟΥ - 1 ΤΟΜΟΣ A ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Τι είναι η στρατηγική; «καθορισμός μακροχρόνιων στόχων και σκοπών μιας επιχείρησης και ο προσδιορισμός των μέσων για την επίτευξη τους»

Διαβάστε περισσότερα

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ SΙIM KALLAS VICE PRESIDENT AND COMMISSIONER FOR TRANSPORT, EUROPEAN COMMISSION THE GREEK EU PRESIDENCY SUMMIT THE SEA OF EUROPE: ROUTING THE MAP FOR ECONOMIC GROWTH ΔΕΥΤΕΡΑ 17 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

Π3.1 ΣΧΕΔΙΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

Π3.1 ΣΧΕΔΙΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ Π3.1 ΣΧΕΔΙΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ Αριθμός Έκδοσης: ΕΚΕΤΑ ΙΜΕΤ ΕΜ Β 2014 13 Παραδοτέο ΙΜΕΤ Τίτλος Έργου: «Ολοκληρωμένο σύστημα για την ασφαλή μεταφορά μαθητών» Συγγραφέας: Δρ. Μαρία Μορφουλάκη Κορνηλία Μαρία ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ,

Διαβάστε περισσότερα

Στο συνηµµένο Υπόµνηµα επισυνάπτουµε το σκεπτικό και τα βασικά θέµατα που επιθυµούµε να συζητήσουµε µαζί σας στο άµεσο µέλλον.

Στο συνηµµένο Υπόµνηµα επισυνάπτουµε το σκεπτικό και τα βασικά θέµατα που επιθυµούµε να συζητήσουµε µαζί σας στο άµεσο µέλλον. 25 Σεπτεµβρίου 2012 Α.Π. 02190 κ. Κωστή Χατζηδάκη Υπουργό Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας, Υποδοµών, Μεταφορών και ικτύων Νίκης 5-7 101 80 Αθήνα Θέµα: «Τα Logistics µοχλός ανάπτυξης της ελληνικής οικονοµίας»

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ Η σύγχρονη εποχή χαρακτηρίζεται από την ένταξη της επιστημονικής γνώσης στη διαδικασία ανάπτυξης προϊόντων. Η έρευνα ενσωματώνεται

Διαβάστε περισσότερα

Η αναπτυξιακή προοπτική της κρουαζιέρας αφετηρίας στην Ελλάδα

Η αναπτυξιακή προοπτική της κρουαζιέρας αφετηρίας στην Ελλάδα Η αναπτυξιακή προοπτική της κρουαζιέρας αφετηρίας στην Ελλάδα Θάνος Πάλλης, Γιώργος Κ. Βαγγέλας, Κλεοπάτρα Αράπη, Παρασκευή Κλαδάκη, Αιμιλία Παπαχρήστου Οκτώβριος 2017 / Ανανέωση στοιχείων: Οκτώβριος 2018

Διαβάστε περισσότερα

«Ευφυή Συστήματα Μεταφορών & εξελίξεις στην Ελλάδα»

«Ευφυή Συστήματα Μεταφορών & εξελίξεις στην Ελλάδα» Με την επίσημη υποστήριξη: Δρ Άγγελος Αμδίτης Διευθυντής Έρευνας, ΕΠΙΣΕΥ «Ευφυή Συστήματα Μεταφορών & εξελίξεις στην Ελλάδα» Αθήνα, 15-16 Δεκεμβρίου 2015 Εφοδιαστική αλυσίδα στην Ελλάδα: Ρόλος, κατάσταση,

Διαβάστε περισσότερα

G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér. Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων. 2 η έκδοση. Chapter 1

G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér. Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων. 2 η έκδοση. Chapter 1 G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων 2 η έκδοση Chapter 1 Κεφάλαιο 8 Καινοτομία και επιχειρηματικότητα Chapter 2 Μαθησιακά αποτελέσματα

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΩΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ ΠΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Η ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΣΚΑΦΩΝ

ΕΝΩΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ ΠΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Η ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΣΚΑΦΩΝ ΕΝΩΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ & ΣΚΑΦΩΝ ΥΠΟΕΠΙΤΡΟΠΗ HULL, LIABILITY & ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ «Αρθρογραφία» ΠΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Η ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΣΚΑΦΩΝ Του Νίκου Κλήμη Στη χώρα μας, με τα αμέτρητα νησιά

Διαβάστε περισσότερα

Η Cyta διαµορφώνει τις εξελίξεις στον ψηφιακό µετασχηµατισµό της χώρας

Η Cyta διαµορφώνει τις εξελίξεις στον ψηφιακό µετασχηµατισµό της χώρας Η Cyta διαμορφώνει τις εξελίξεις στον ψηφιακό μετασχηματισμό της χώρας Τελευταία Ενημέρωση: 03 Σεπτεμβρίου 2018, 9:04 πμ Μετά την πλήρη απελευθέρωση των τηλεπικοινωνιών σε όλους τους τομείς, οι επιχειρήσεις

Διαβάστε περισσότερα

Ευρωπαϊκή εδαφική συνεργασία

Ευρωπαϊκή εδαφική συνεργασία Ευρωπαϊκή εδαφική συνεργασία Η ευρωπαϊκή εδαφική συνεργασία είναι εκείνο το εργαλείο της πολιτικής σε θέματα συνοχής που αποσκοπεί στην επίλυση διασυνοριακών προβλημάτων και στην από κοινού ανάπτυξη των

Διαβάστε περισσότερα

Σύστημα Διαχείρισης, Ελέγχου και Παρακολούθησης Ασθενοφόρων και Περιστατικών

Σύστημα Διαχείρισης, Ελέγχου και Παρακολούθησης Ασθενοφόρων και Περιστατικών Σύστημα Διαχείρισης, Ελέγχου και Παρακολούθησης Ασθενοφόρων και Περιστατικών Η LINK Technologies Α.Ε. ιδρύθηκε το 2002 με στόχο να καταστεί πυρήνας καινοτομικών λύσεων Τηλεματικής αναβαθμίζοντας καθημερινά

Διαβάστε περισσότερα

Η Oracle ανακοίνωσε την πιο ολοκληρωμένη λύση στον τομέα της Ανάλυσης δεδομένων στο Cloud

Η Oracle ανακοίνωσε την πιο ολοκληρωμένη λύση στον τομέα της Ανάλυσης δεδομένων στο Cloud Η Oracle ανακοίνωσε την πιο ολοκληρωμένη λύση στον τομέα της Ανάλυσης δεδομένων στο Cloud Το Oracle Analytics Cloud αποτελεί ένα ολοκληρωμένο σύνολο δυνατοτήτων που περιλαμβάνει έτοιμο περιεχόμενο, εξειδικευμένα

Διαβάστε περισσότερα

Πληροφοριακό Σύστημα Λιμένος Πειραιώς Port Management Information System P-MIS

Πληροφοριακό Σύστημα Λιμένος Πειραιώς Port Management Information System P-MIS Πληροφοριακό Σύστημα Λιμένος Πειραιώς Port Management Information System P-MIS Εισηγητές Δημήτρης Σπύρου Θανάσης Κοΐνης Διεύθυνση Ανάπτυξης και Μηχανογράφησης Ο.Λ.Π. Α.Ε Εμπορικό Λιμάνι Μεγαλύτερη Εμπορική

Διαβάστε περισσότερα

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ROMAN VASSILENKO DEPUTY MINISTER OF FOREIGN AFFAIRS OF KAZAKHSTAN

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ROMAN VASSILENKO DEPUTY MINISTER OF FOREIGN AFFAIRS OF KAZAKHSTAN THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ROMAN VASSILENKO DEPUTY MINISTER OF FOREIGN AFFAIRS OF KAZAKHSTAN THE EU EURASIA-CHINA BUSINESS SUMMIT Building bridges from east to west ΔΕΥΤΕΡΑ 9 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2017 1 THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Αριθμός Εργαζόμενων ΕΛΛΑΔΑ & Δ. ΕΥΡΩΠΗ 3 7 1.162 Η.Π.Α. 2 4 1.715 ΝΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΕΥΡΩΠΗ 5 6 1.629 ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ 3 8 1.031 ΣΥΝΟΛΟ 13 24 5.

Αριθμός Εργαζόμενων ΕΛΛΑΔΑ & Δ. ΕΥΡΩΠΗ 3 7 1.162 Η.Π.Α. 2 4 1.715 ΝΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΕΥΡΩΠΗ 5 6 1.629 ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ 3 8 1.031 ΣΥΝΟΛΟ 13 24 5. ΤΙΤΑΝ Α.Ε. ΓΕΝΙΚΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΟΜΙΛΟ Η ΤΙΤΑΝ Α.Ε. είναι ένας Όμιλος εταιριών με μακρόχρονη πορεία στη βιομηχανία τσιμέντου. Ιδρύθηκε το 1902 και η έδρα του βρίσκεται στα Άνω Πατήσια. Ο Όμιλος

Διαβάστε περισσότερα

Εταιρικοί Πελάτες. Προσαρμόζοντας τα logistics στο On line grocery

Εταιρικοί Πελάτες. Προσαρμόζοντας τα logistics στο On line grocery Εταιρικοί Πελάτες Προσαρμόζοντας τα logistics στο On line grocery Η e-fresh.gr είναι ένα ηλεκτρονικό super market που παραδίδει την παραγγελία σας σε λίγες ώρες από την υποβολή της Τι δημιουργήσαμε; Ένα

Διαβάστε περισσότερα

Περιεχόμενα. ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ Η εξέλιξη του λιμανιού του Πειραιά και η αναπτυξιακή του συμβολή, Το παραδοσιακό-τοπικό λιμάνι

Περιεχόμενα. ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ Η εξέλιξη του λιμανιού του Πειραιά και η αναπτυξιακή του συμβολή, Το παραδοσιακό-τοπικό λιμάνι ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ Η εξέλιξη του λιμανιού του Πειραιά και η αναπτυξιακή του συμβολή, 1830-1930 Το παραδοσιακό-τοπικό λιμάνι Κεφάλαιο 1 Συνοπτική διερεύνηση της ελληνικής οικονομίας και τα σημαντικότερα λιμάνια,

Διαβάστε περισσότερα

Διεθνείς Ναυτιλιακές Σχέσεις. E-learning. Οδηγός Σπουδών

Διεθνείς Ναυτιλιακές Σχέσεις. E-learning. Οδηγός Σπουδών Διεθνείς Ναυτιλιακές Σχέσεις E-learning Οδηγός Σπουδών Το πρόγραμμα εξ αποστάσεως εκπαίδευσης ( e-learning ) του Πανεπιστημίου Πειραιά του Τμήματος Οικονομικής Επιστήμης, σας καλωσορίζει στο μάθημα «Διεθνείς

Διαβάστε περισσότερα

Θεσμοί και Οικονομική Αλλαγή

Θεσμοί και Οικονομική Αλλαγή Θεσμοί και Οικονομική Αλλαγή Καθηγητής Σπύρος Βλιάμος Εθνικό & Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών Πανεπιστήμιο Νεάπολις Πάφου Université de Paris Dauphine Ινστιτούτο Διπλωματίας Αμερικανικό Κολλέγιο Ελλάδος

Διαβάστε περισσότερα

Βελτιώνοντας την Ανταγωνιστικότητα των Συστημάτων Λιμένων-Ενδοχώρας της Μεσογείου

Βελτιώνοντας την Ανταγωνιστικότητα των Συστημάτων Λιμένων-Ενδοχώρας της Μεσογείου Βελτιώνοντας την Ανταγωνιστικότητα των Συστημάτων Λιμένων-Ενδοχώρας της Μεσογείου Σύστημα υποστήριξης πληροφόρησης διακίνησης εμπορευμάτων και επιβατών για την ενίσχυση της βιωσιμότητας και της ανταγωνιστικότητας

Διαβάστε περισσότερα

Η Βιομηχανική Επανάσταση δεν ήταν ένα επεισόδιο με αρχή και τέλος ακόμη βρίσκεται σε εξέλιξη.

Η Βιομηχανική Επανάσταση δεν ήταν ένα επεισόδιο με αρχή και τέλος ακόμη βρίσκεται σε εξέλιξη. ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΑΚΡΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΘΕΩΡΙΑ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΔΑΣΚΩΝ: ΘΑΝΑΣΗΣ ΚΑΖΑΝΑΣ Η Βιομηχανική Επανάσταση δεν ήταν ένα επεισόδιο με αρχή και τέλος ακόμη

Διαβάστε περισσότερα

ADRIATIC MOTORWAYS OF THE SEA. Κωνσταντίνος Γκρίνιας Διευθυντής Ανάπτυξης Ο.Λ.ΗΓ. Α.Ε.

ADRIATIC MOTORWAYS OF THE SEA. Κωνσταντίνος Γκρίνιας Διευθυντής Ανάπτυξης Ο.Λ.ΗΓ. Α.Ε. ADRIATIC MOTORWAYS OF THE SEA Κωνσταντίνος Γκρίνιας Διευθυντής Ανάπτυξης Ο.Λ.ΗΓ. Α.Ε. ADRIAMOS Εταιρικό Σχήμα Εταίροι: Ιταλία (2) Ελλάδα (1) Λιμενική Αρχή Βενετίας (Επικεφαλής) Οργανισμός Λιμένος Ηγουμενίτσας

Διαβάστε περισσότερα

Δρ. Δημήτριος Μακρής, Διευθύνων Σύμβουλος Ο.Λ.Θ. Α.Ε.

Δρ. Δημήτριος Μακρής, Διευθύνων Σύμβουλος Ο.Λ.Θ. Α.Ε. Δρ. Δημήτριος Μακρής, Διευθύνων Σύμβουλος Ο.Λ.Θ. Α.Ε. Ο λιμένας της Θεσσαλονίκης Πύλη για τα Βαλκάνια και την ΝΑ Ευρώπη. Ανήκει στο Κεντρικό Διευρωπαϊκό Δίκτυο Μεταφορών. Η ενδοχώρα του λιμένα Rijeka Croatia

Διαβάστε περισσότερα

ΓΙΩΡΓΟΣ ΑΝΩΜΕΡΙΤΗΣ. Ο ΠΕΙΡΑΙΑΣ κέντρο (hub) της ελληνικής κρουαζιέρας

ΓΙΩΡΓΟΣ ΑΝΩΜΕΡΙΤΗΣ. Ο ΠΕΙΡΑΙΑΣ κέντρο (hub) της ελληνικής κρουαζιέρας ΓΙΩΡΓΟΣ ΑΝΩΜΕΡΙΤΗΣ Ο ΠΕΙΡΑΙΑΣ κέντρο (hub) της ελληνικής κρουαζιέρας Συνοπτικά σημεία της ομιλίας του κ. Γιώργου Ανωμερίτη στο Συνέδριο του ECONOMIST ΑΘΗΝΑ 15 Μαΐου 2015 Τα λιμάνια είναι μηχανές ανάπτυξης.

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 7 Παράδοση την Στιγμή που Χρειάζεται (Just-in-Time) και Ευέλικτη Αλυσίδα Εφοδιασμού

Κεφάλαιο 7 Παράδοση την Στιγμή που Χρειάζεται (Just-in-Time) και Ευέλικτη Αλυσίδα Εφοδιασμού Κεφάλαιο 7 Παράδοση την Στιγμή που Χρειάζεται (Just-in-Time) και Ευέλικτη Αλυσίδα Εφοδιασμού ΣΤΟΧΟΙ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ανάπτυξη τρόπου χρησιμοποίησης φιλοσοφίας του Just-in-time εισαγωγή έννοιας της ευέλικτης αλυσίδας

Διαβάστε περισσότερα

οικονομικές τάσεις Εκτεταμένη συνεργασία της εφοδιαστικής αλυσίδας. έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Παγκόσμιες

οικονομικές τάσεις Εκτεταμένη συνεργασία της εφοδιαστικής αλυσίδας. έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Παγκόσμιες Συνοπτική παρουσίαση του ευνητικού έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Ενοποίηση τρίτων παρόχων υπηρεσιών με ολόκληρη την εφοδιαστική αλυσίδα σε πολυλειτουργικές πλατφόρμες

Διαβάστε περισσότερα

Ευκαιρίες ανάπτυξης για το Λιμένα Θεσσαλονίκης και συνεισφορά στην τοπική και περιφερειακή οικονομία

Ευκαιρίες ανάπτυξης για το Λιμένα Θεσσαλονίκης και συνεισφορά στην τοπική και περιφερειακή οικονομία Ευκαιρίες ανάπτυξης για το Λιμένα Θεσσαλονίκης και συνεισφορά στην τοπική και περιφερειακή οικονομία Θεσσαλονίκη, Σεπτέμβριος 2014 Με την υποστήριξη της: Οι μεγαλύτερες δυνατότητες ανάπτυξης των ελληνικών

Διαβάστε περισσότερα

Ο Δρόμος προς την Αυτόματη Κυκλοφορία

Ο Δρόμος προς την Αυτόματη Κυκλοφορία 2 ο Auto Forum με τίτλο Αλλάξτε αυτοκίνητο Ο Δρόμος προς την Αυτόματη Κυκλοφορία Γιώργος Γιαννής, Καθηγητής ΕΜΠ Παναγιώτης Παπαντωνίου, Επιστ. Συνεργάτης ΕΜΠ Απόστολος Ζιακόπουλος, Υπ.Διδάκτορας ΕΜΠ Αθήνα,

Διαβάστε περισσότερα

19_05_2016. Ειρήνη Χάδιαρη-Γκιάλα. End to End value added services for your Customer. Εξυπηρετώντας πολλαπλά σημεία λιανικής σε αστικό περιβάλλον

19_05_2016. Ειρήνη Χάδιαρη-Γκιάλα. End to End value added services for your Customer. Εξυπηρετώντας πολλαπλά σημεία λιανικής σε αστικό περιβάλλον End to End value added services for your Customer Εξυπηρετώντας πολλαπλά σημεία λιανικής σε αστικό περιβάλλον Ειρήνη Χάδιαρη-Γκιάλα Managing Partner 19_05_2016 Αποστολή Να προσφέρει στους πελάτες το ανταγωνιστικό

Διαβάστε περισσότερα

ΛΥΣΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΑΡΧΕΙΟΘΕΤΗΣΗΣ ARCHIVING@CONNECT ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΑΥΛΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ PAPERLESS@CONNECT CASE STUDY PHARMATHEN SA

ΛΥΣΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΑΡΧΕΙΟΘΕΤΗΣΗΣ ARCHIVING@CONNECT ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΑΥΛΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ PAPERLESS@CONNECT CASE STUDY PHARMATHEN SA ΛΥΣΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΑΡΧΕΙΟΘΕΤΗΣΗΣ ARCHIVING@CONNECT ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΑΥΛΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ PAPERLESS@CONNECT CASE STUDY PHARMATHEN SA ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ PHARMATHEN ΑΒΕΕ... 3 2. ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Γιώργος Α. Βερνίκος. Πρόεδρος, Vernicos Yachts Γενικός Γραμματέας, ΣΕΤΕ

Γιώργος Α. Βερνίκος. Πρόεδρος, Vernicos Yachts Γενικός Γραμματέας, ΣΕΤΕ Γιώργος Α. Βερνίκος Πρόεδρος, Γενικός Γραμματέας, ΣΕΤΕ S.A. Ελληνικός Τουρισμός: Εξέλιξη Βασικών Στοιχείων Εξέλιξη Διεθνών Τουριστικών Αφίξεων (εκατ.) 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Εξέλιξη Μέσου

Διαβάστε περισσότερα

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω:

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω: ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Δελτίο Τύπου Ομιλία Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών & Άλλων Πόρων Του Υπουργείου Απασχόλησης και Κοινωνικής Προστασίας Κυρίου Κωνσταντίνου

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 4ο: Δικτυωτή Ανάλυση

Κεφάλαιο 4ο: Δικτυωτή Ανάλυση Κεφάλαιο ο: Δικτυωτή Ανάλυση. Εισαγωγή Η δικτυωτή ανάλυση έχει παίξει σημαντικό ρόλο στην Ηλεκτρολογία. Όμως, ορισμένες έννοιες και τεχνικές της δικτυωτής ανάλυσης είναι πολύ χρήσιμες και σε άλλες επιστήμες.

Διαβάστε περισσότερα

Η συνεισφορά της Cyta Ελλάδος στο χώρο της Ανατολικής Μεσογείου

Η συνεισφορά της Cyta Ελλάδος στο χώρο της Ανατολικής Μεσογείου Opinion Η συνεισφορά της Cyta Ελλάδος στο χώρο της Ανατολικής Μεσογείου Γιάννης Κουλίας H ραγδαία τεχνολογική εξέλιξη µέσω της σύγκλισης τεχνολογιών, η ανάπτυξη καινοτόµων ηλεκτρονικών υπηρεσιών µεταφοράς

Διαβάστε περισσότερα

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ O ΑΓΡΟΔΙΑΤΡΟΦΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ ΕΠΙΠΛΕΟΝ 12,2 ΔΙΣ ΕΤΗΣΙΩΣ ΑΝ ΕΝΙΣΧΥΘΕΙ Η ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΤΟ BRANDING ΚΑΙ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

Εισηγήτρια: Κατερίνα Γρυμπογιάννη, Επικεφαλής Επιθεωρήτρια της TUV Rheinland Α.Ε. 1 13/7/2012 ΗΜΕΡΙΔΑ: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ

Εισηγήτρια: Κατερίνα Γρυμπογιάννη, Επικεφαλής Επιθεωρήτρια της TUV Rheinland Α.Ε. 1 13/7/2012 ΗΜΕΡΙΔΑ: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ Εφαρμογή Συστημάτων Διαχείρισης Ποιότητας στις υπηρεσίες Υγείας: Προϋπόθεση για την ανάπτυξη και την βελτίωση των παρεχομένων υπηρεσιών. (ISO 9001 ISO 22000 ISO 14001 ISO 27001 ISO 50001 OHSAS 18001) Σχετικές

Διαβάστε περισσότερα