Νίκος Ε. Σκουλάς Ο ΟΔΗΓΟΣ ΤΟΥ ΕΚΘΕΤΗ. Χρήσιμο βοήθημα

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Νίκος Ε. Σκουλάς Ο ΟΔΗΓΟΣ ΤΟΥ ΕΚΘΕΤΗ. Χρήσιμο βοήθημα"

Transcript

1 Νίκος Ε. Σκουλάς Ο ΟΔΗΓΟΣ ΤΟΥ ΕΚΘΕΤΗ Χρήσιμο βοήθημα για αποτελεσματική συμμετοχή σε Εμπορικές Εκθέσεις (Trade Shows -Trade Fairs) στην Ελλάδα και στο εξωτερικό Εκδόσεις - Μανουέλα Σκουλά Αθήνα,

2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ 4 70 ΣΥΝΤΟΜΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΚΘΕΤΗ 6 ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΣΤΟΧΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ 12 Η ΕΠΙΛΟΓΗ ΤΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ 12 Κριτήρια για την Επιλογή της Έκθεσης 14 Η ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΘΕΣΗ Η κατάρτιση του προϋπολογισμού Η Επιλογή των στελεχών που θα εκπροσωπήσουν την εταιρία Οι διαδικασίες του ταξιδιού και της διαμονής Η εξασφάλιση του χώρου και η διακόσμηση του περιπτέρου Η εκπαίδευση των εκπροσώπων της εταιρίας Η προετοιμασία του προωθητικού υλικού Προπαρασκευαστικές προωθητικές ενέργειες 23 ΚΑΤΑ ΤΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΤΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ 24 ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΕΚΘΕΣΗ 27 ΕΝΤΥΠΟ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΕΠΙΣΚΕΠΤΗ ΔΥΝΗΤΙΚΟΥ ΠΕΛΑΤΗ 29 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ 32 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ I Σύνοψη Ενεργειών πριν και μετά την Έκθεση Checklist 34 Πριν την Έκθεση 34 Κατά τη διάρκεια της Έκθεσης 38 Μετά την Έκθεση 38 2

3 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΙ Διεθνείς Εκθέσεις: Πηγή ΟΠΕ 41 Πρόγραμμα Εκθέσεων Διεθνούς Εκθεσιακού 45 Κέντρου Θεσσαλονίκης (HELEXPO) Διεθνείς Τουριστικές Εκθέσεις 49 Άλλες Εκθέσεις 56 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΒΙΒΛΙΑ ΝΙΚΟΥ ΣΚΟΥΛΑ 58 3

4 Ο ΟΔΗΓΟΣ ΤΟΥ ΕΚΘΕΤΗ για αποτελεσματική συμμετοχή σε Εμπορικές Εκθέσεις (Trade Shows - Trade Fairs) στην Ελλάδα και στο εξωτερικό ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ Οι Εμπορικές Εκθέσεις (Trade Shows ή Trade Fairs) έχουν ως βασικό σκοπό, την αύξηση των πωλήσεων στο παρόν και την εξασφάλιση τακτικών, πιστών πελατών, μεσοπρόθεσμα. Δεν είναι, απλά, δράσεις Δημοσίων Σχέσεων ή Διαφήμισης. Η συμμετοχή μας στην εμπορική έκθεση είναι, μακράν, η πιο αποτελεσματική από όλες τις ενέργειες μάρκετινγκ, αν βέβαια τη διαχειριστούμε με επαγγελματικά οργανωμένο τρόπο. Σε σύγκριση με την κλασική μέθοδο της επίσκεψης του πωλητή στον πελάτη, η συμμετοχή σε εκθέσεις είναι πολύ πιο αποτελεσματική και πολύ πιο οικονομική. Έρευνες έχουν καταδείξει ότι κάθε επίσκεψη του πωλητή στον δυνητικό πελάτη, στοιχίζει περίπου 100 ενώ, για να κλείσει η συμφωνία, χρειάζεται να προηγηθούν τρεις με έξη επισκέψεις πωλητή. Με αυτή τη μέθοδο, εμείς παίρνουμε την πρωτοβουλία να επισκεφθούμε την πελάτη στόχο που, σε πρώτη φάση, είναι κατά κανόνα αδιάφορος, ενώ ο επισκέπτης που έρχεται στην Έκθεση να μας συναντήσει, με την παρουσία του, εκδηλώνει ήδη κάποιο βαθμό ενδιαφέροντος να αγοράσει. Από εμάς εξαρτάται να μετατραπεί σε πώληση η πρόθεσή του. Στις Εκθέσεις πάμε για να πουλήσουμε και όχι απλά για να περάσουμε καλά (αν και μπορούμε να περάσουμε καλά, δίνοντας όμως απόλυτη προτεραιότητα στη δουλειά μας). Ασφαλώς, η συμμετοχή στην Έκθεση είναι μια επίπονη δουλειά που, αν την πάρουμε σοβαρά, μας ανταμείβει με εξαιρετικά αποτελέσματα. Στοιχίζει όμως πολύ σε χρόνο και οικονομική δαπάνη. Γι αυτό, Αν δεν είμαστε διατεθειμένοι να ασχοληθούμε σοβαρά και επαγγελματικά, αντί να σπαταλήσουμε τον χρόνο και τα χρήματά μας, χωρίς αποτέλεσμα, ας μείνουμε καλύτερα στο σπίτι μας 4

5 Αν και ο παρών Οδηγός Εκθέτη έχει προϊοντικό προσανατολισμό και απευθύνεται κυρίως στον παραγωγό, στον τυποποιητή, στον βιομήχανο στον βιοτέχνη και τον χονδρέμπορο και γενικότερα, σε όσους θέλουν να εκθέσουν, να προβάλουν και να πουλήσουν προϊόντα, οι αρχές και οι πρακτικές που παρουσιάζονται εδώ, είναι εξ ίσου έγκυρες και χρήσιμες για υπηρεσίες, (ηλεκτρονική τεχνολογία, τουρισμό, συμβουλευτικές και άλλες). Ας ξεκινήσουμε με μια θεμελιώδους σημασίας παρατήρηση: Άπαξ και πάρουμε την απόφαση να συμμετέχουμε σε μια έκθεση, είναι απαραίτητο να είμαστε πλήρως προετοιμασμένοι, έχοντας καθορίσει τους στόχους μας και αξιοποιώντας την παρουσία μας με επαγγελματικό τρόπο για να πετύχουμε ουσιαστικά αποτελέσματα σε πωλήσεις. Η εμπειρία μάς δείχνει ότι, δυστυχώς, ένα μεγάλο ποσοστό εκθετών, προσέρχονται στις εκθέσεις, ιδιαίτερα στο εσωτερικό της χώρας, εντελώς απροετοίμαστοι. Παίρνουν την απόφαση την τελευταία στιγμή, δεν γνωρίζουν καλά - καλά πού πηγαίνουν, τι προϊόντα και υπηρεσίες παρουσιάζονται, τι είδους έκθεση είναι (για επαγγελματίες b2b, για το ευρύ κοινό ή μικτή) τι είδους επισκέπτες προσέρχονται, δεν έχουν καθορίσει στόχους (πελάτες, πωλήσεις), δεν έχουν προϋπολογίσει τις δαπάνες τους, δεν έχουν επιλέξει προσεκτικά το προσωπικό που θα στελεχώσει το περίπτερό τους και δεν το έχουν εκπαιδεύσει κατάλληλα. Πολλοί, εντελώς άπειροι, θεωρούν αφελώς, ότι μόνον η παρουσία τους αρκεί για να πετύχουν αποτελέσματα, αγνοώντας την πραγματικότητα ότι ο ανταγωνισμός στις εκθέσεις είναι ιδιαίτερα σκληρός και μόνον οι συγκροτημένοι και καλά προετοιμασμένοι επαγγελματίες παράγουν εντυπωσιακά αποτελέσματα. Πράγματι, οι εκθέσεις δεν προσφέρονται για ερασιτέχνες και περαστικούς. Αντίθετα, επιχειρήσεις που έχουν κατανοήσει τη σημασία των εκθέσεων και τις προσεγγίζουν με επαγγελματικό τρόπο, αποκομίζουν μεγάλα οφέλη σε πωλήσεις και τακτικούς, πιστούς πελάτες. Ως βοήθημα, προσφέρεται «Ο Οδηγός του Εκθέτη» για όσους πραγματικά ενδιαφέρονται να προετοιμαστούν σωστά για τη συμμετοχή τους σε εκθέσεις, να αξιοποιήσουν την παρουσία τους αποτελεσματικά και να αξιοποιήσουν τις επαφές τους για να κάνουν πωλήσεις και να αποκτήσουν τακτικούς και πιστούς πελάτες. 5

6 70 ΣΥΝΤΟΜΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΚΘΕΤΗ Για όσους εκθέτες δεν έχουν χρόνο ή νομίζουν ότι δεν έχουν χρόνο να διαβάσουν αυτόν τον «Οδηγό του Εκθέτη» ή, ακόμα, τον έχουν διαβάσει αλλά θέλουν να φρεσκάρουν τη μνήμη τους πριν κλείσουν τη συμμετοχή τους στην επόμενη έκθεση, η παρακάτω κατάσταση 70 σημείων, σε συνδυασμό με το «Παράρτημα I - Σύνοψη Ενεργειών πριν και μετά την Έκθεση» που θα βρείτε στη σελίδα 34, μπορεί να φανεί χρήσιμη. Θα σας βοηθήσει να προετοιμαστείτε σωστά και να νοιώσετε την άνεση και τη σιγουριά που χρειάζεστε προκειμένου να παραγάγετε καλά αποτελέσματα.. 1. Διαθέσετε χρόνο για να σχεδιάσετε και να προετοιμάσετε τη συμμετοχή σας. Ανάλογα με το είδος, το μέγεθος και την τοποθεσία της έκθεσης, θα χρειαστείτε από έξη έως 12 μήνες ή και περισσότερο. 2. Δημιουργείστε μια θετική πρώτη εντύπωση. Οι επισκέπτες «διαβάζουν» και αυτόματα ερμηνεύουν τη στάση και τη συμπεριφορά σας. 3. Διαμορφώσετε ένα περίπτερο στο οποίο οι επισκέπτες θα νοιώθουν ευχάριστα και θα θέλουν να παραμείνουν. 4. Κάνετε κατάλληλες ερωτήσεις για να ενθαρρύνετε τους επισκέπτες σας να σκεφτούν και να συζητήσουν μαζί σας. 5. Αποφύγετε «κλειστές» ερωτήσεις που μπορούν να απαντηθούν με ένα «ναι» ή ένα «όχι». Κάνετε «ανοιχτού τύπου ερωτήσεις που ενθαρρύνουν τους επισκέπτες να εκφραστούν. Ερωτήσεις που αρχίζουν με τις λέξεις τι, ποιος, που, πότε, γιατί ή πώς. 6. Οδηγήστε τη συζήτηση στον επαγγελματικό σας τομέα, στα προϊόντα και στις υπηρεσίες, στα πλεονεκτήματα ή σε συγκεκριμένες σχετικές καταστάσεις. 7. Αποφύγετε κοινότοπες και τετριμμένες ερωτήσεις όπως «μπορώ να σας εξυπηρετήσω;» ή «πώς είστε σήμερα;» 8. Κάντε κάποιες προωθητικές ενέργειες πριν την έκθεση. 9. Θέσετε ρεαλιστικούς και μετρήσιμους στόχους για τη συμμετοχή σας στην έκθεση. 10. Ει δυνατόν, φροντίστε να υπάρχει ισορροπημένη συμμετοχή των δυο φύλων στους εκπροσώπους σας στο περίπτερό σας. 6

7 11. Μην ξεχνάτε τον κανόνα 80/20 Άκου 80% - Μίλα 20% - Εκείνοι που ακούν είναι και οι πιο κερδισμένοι. 12. Να είστε και να φαίνεστε ενθουσιώδεις για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες σας. 13. Φροντίστε οι προβολές των προϊόντων σας στο περίπτερο να πνέουν αφθονία, να είναι τακτοποιημένες και να έχουν ορατότητα. 14. Αξιοποιήστε κάποια λαχειοφόρο προσφορά για να προσελκύσετε επισκέπτες στο περίπτερό σας. 15. Διευκολύνετε την παροχή πληροφοριών στους επισκέπτες και προνοήσετε για επαρκή ποσότητα φυλλαδίων και άλλου προωθητικού υλικού. 16. Να είστε πανέτοιμοι να πραγματοποιήσετε πωλήσεις. 17. Φροντίστε να είναι πάντα στελεχωμένο το περίπτερο σας. 18. Επιλέξτε και στείλετε στην έκθεση, φιλικά, χαρούμενα και φιλόξενα στελέχη που έχουν και δείχνουν ενθουσιασμό για την εταιρία σας, το προϊόντα και τις υπηρεσίες της. 19. Κάντε κάποια έρευνα για την Έκθεση στην οποία σκέφτεστε να συμμετάσχετε. Προσελκύει σημαντικό αριθμό ανθρώπων από τις αγορές στόχους σας; 20. Στείλετε , fax, ή ταχυδρομική ενημέρωση στους τακτικούς αλλά και πιθανούς μελλοντικούς πελάτες προσκαλώντας τους να σας επισκεφτούν στο περίπτερό σας. 21. Προβλέψετε αρκετό προσωπικό για να υπάρχει πλήρης κάλυψη του περιπτέρου και της έκθεσης γενικότερα Καθορίσετε εκ των προτέρων, επακριβώς, τον ρόλο του κάθε στελέχους στην έκθεση, τις προσδοκίες σας σε αποτελέσματα και αναδείξετε την ανάγκη να συνεργάζονται μεταξύ τους. Τονίστε τους την αξία της ευγενικής συμπεριφοράς και της «γλώσσας του σώματος» Βεβαιωθείτε ότι κάποιος ή κάποιοι από την ομάδα σας θα είναι σε θέση να απαντήσουν σε ερωτήσεις τεχνικού χαρακτήρα, όπως τα διατροφικά χαρακτηριστικά των προϊόντων, κ.λπ. 7

8 24. Ασκήσετε συνεχή αλλά διακριτική παρακολούθηση της προόδου στο περίπτερο, καθ όλη τη διάρκεια της έκθεσης, προκειμένου να γίνουν οι κατάλληλες παρεμβάσεις για ενίσχυση των καλών πρακτικών αλλά και την αποθάρρυνση των κακών συμπεριφορών πριν φτάσουν εκτός ελέγχου. 25. Καθορίσετε κώδικα ένδυσης, υπόδησης και γενικής εμφάνισης για το προσωπικό του περιπτέρου (μαλλιά, μακιγιάζ, αξεσουάρ, νύχια, μέντες για ευχάριστη αναπνοή, ποτέ τσίχλα, κ.λπ.,). ώστε να αντανακλούν μιαν ευπρεπή εικόνα ως πρέσβεις της εταιρίας. Ας μην λησμονούμε ότι καθημερινά θα χαιρετούν εκατοντάδες και ίσως χιλιάδες επισκέπτες 26. Πρόβες με το προσωπικό για τις ερωτήσεις που θα κάνουν και τις απαντήσεις που θα δίνουν, θα βοηθήσουν για μια καλύτερη προετοιμασία. 27. Επιδείξεις για τη χρήση προϊόντων και προσφορά γεύσεων σε τρόφιμα και ποτά είναι ένας ιδεώδης τρόπος να προσελκύσετε το κοινό. Φροντίστε να προετοιμαστεί κατάλληλα το προσωπικό πώς να κάνει επιδείξεις. Ένας καλός τρόπος είναι να κάνει πρόβες πριν την έκθεση. 28. Αν χρησιμοποιήσετε κάποιον καλλιτέχνη, ομιλητή ή οργανωτή κάποιας άλλης εκδήλωσης, φροντίστε να έχει ενημερωθεί κατάλληλα και το προσωπικό σας να ξέρει πώς θα τον υποστηρίξει. 29. Ορίσετε ένα στέλεχος να είναι ο σύνδεσμός σας με τους οργανωτές της έκθεσης. Όσο καλύτερη είναι η σχέση σας με τη διοίκηση της έκθεσης, τόσο καλύτερη θα είναι η εμπειρία σας. 30. Διαβάστε το Τεχνικό Εγχειρίδιο των οργανωτών της έκθεσης. Περιέχει χρήσιμες πληροφορίες που θα σα βοηθήσουν να αποφύγετε αστοχίες, άγχος και αμηχανία. 31. Παραγγείλετε έγκαιρα όποιες υπηρεσίες χρειαστείτε. Το ψάξιμο της τελευταίας στιγμής σας αποσυντονίζει και είναι αγχωτικό. 32. Καθορίζετε τη διαδικασία εκμετάλλευσης των επαφών με τη θετικότερη προοπτική. Αξιοποιήστε αυτή τη διαδικασία για να μετατρέψετε τις επαφές σε πελάτες και πωλήσεις. 33. Κατά τις επαφές σας μετά την έκθεση, μην αμελήσετε να εκφράσετε ένα θερμό «ευχαριστώ» που σας επισκέφτηκαν και ιδιαίτερα, σε όσους έκαναν τον κόπο να συμπληρώσουν το ερωτηματολόγιο ή και συμμετείχαν σε επιδείξεις προϊόντων. 8

9 34. Εάν οι συνθήκες και οι εγκαταστάσεις της έκθεσης το επιτρέπουν, προγραμματίστε μιαν ειδική εκδήλωση εκτός περιπτέρου για να παρουσιάσετε την εταιρία σας, τα προϊόντα και τις υπηρεσίες σας για 45 λεπτά. Αν, έστω και 15 άτομα προσέλθουν, είναι 15 πιθανοί πελάτες που θα ενημερωθούν σε βάθος για σας. 35. Προεπιλέξετε το κεντρικό σας σύνθημα και χρησιμοποιήστε το κατά κόρον. Μα μην είναι μακροσκελές. Μια μικρή φράση είναι πιο αποτελεσματική. 36. Επιλέξτε το περίπτερό σας εγκαίρως και με μεγάλη προσοχή. Μην καταλήξετε να δεχτείτε ό,τι έχει περισσέψει. 37. Οριστικοποιήστε έγκαιρα τις ρυθμίσεις για ταξίδι και διαμονή και φροντίστε να έχουν ενημερωθεί όλοι οι εμπλεκόμενοι. 38. Σχεδιάστε το περίπτερό σας κατά τρόπο που θα ξεχωρίζει από τα άλλα. 39. Κλείστε ραντεβού για συναντήσεις με συνεργάτες και πελάτες (π.χ., διαφημιστές, bloggers, χονδρεμπόρους, λιανεμπόρους, εστιάτορες, κ.λπ.,) καθώς και με εκπροσώπους αλυσίδων καταστημάτων. 40. Μην αμελήσετε να έχετε ένα κουτί με γραφική ύλη και μικροεφόδια (στυλό, συρραπτικό, κολλητική ταινία, ψαλίδι, συνδετήρες, κονκάρδες, χαρτί σημειώσεων, επαγγελματικές κάρτες, κ.λπ.). 41. Φοράτε άνετα παπούτσια. Θα έχετε πολλή ορθοστασία. 42. Βγαίνετε ως τον διάδρομο. Εκθέσετε και τους εαυτούς σας. Κανείς δεν σας επιβάλλει να κλείνεστε μέσα στο περίπτερο. 43. Μεγαλούτσικες οθόνες με video ή και φώτα που αναβοσβήνουν, προσελκύουν την προσοχή των επισκεπτών Κάντε σημειώσεις πάνω στις επαγγελματικές κάρτες που σας δίνουν για να θυμάστε λεπτομέρειες για τους υποψήφιους πελάτες σας Καλέστε τους πιο σημαντικούς σας πελάτες για ένα κέρασμα εκτός του χώρου της έκθεσης. 46. Περιπλανηθείτε στους χώρους της έκθεσης και συνομιλήστε με όσους περισσότερους μπορείτε. 9

10 47. Προσφέρετε κέρασμα στο περίπτερό σας: ποτό (τσικουδιά, τσίπουρο ή κάτι άλλο) και μικρούς μεζέδες, ιδιαίτερα αν προσφέρονται τα δικά σας προϊόντα γι αυτόν τον σκοπό). Όση ώρα τα απολαμβάνουν οι επισκέπτες σας, θα μιλούν μαζί σας. 48. Διαθέστε περισσότερο χρόνο σε επισκέπτες που φαίνεται να έχουν τα χαρακτηριστικά για να εξελιχθούν σε πελάτες, αντί να σπαταλάτε χρόνο σε εκείνους που δεν παρουσιάζουν ενδιαφέρον για σας. 49. Μάθετε να αναγνωρίζετε τη «γλώσσα του σώματος» στους επισκέπτες σας. 50. Φροντίστε οι κονκάρδες σας να έχουν επαγγελματική εμφάνιση και ωραία αισθητική. 51. Αποφεύγετε πρωτοεμφανιζόμενες εκθέσεις. Προτιμήστε εκείνες που έχουν ήδη δοκιμαστεί και καθιερωθεί. 52. Προσθέσετε λουλούδια και φυτά στο περίπτερό σας για να δώσετε την αίσθηση φρεσκάδας και χρωμάτων. 53. Αξιοποιήστε τις «αργές» περιόδους της ημέρας για να δικτυωθείτε με άλλους εκθέτες. 54. Πριν την έναρξη της έκθεσης, κοιτάξτε το περίπτερό σας, σαν να ήσασταν απλοί επισκέπτες και καταγράψτε τις εντυπώσεις σας κάνοντας κατάλληλες βελτιώσεις. 55. Προβλέψετε για την ενυδάτωσή σας. Καθώς μιλάτε συνεχώς, στεγνώνει η γλώσσα. Έχετε νερό πρόχειρο. 56. Πρώτα, κοιτάξτε τον επισκέπτη στα μάτια, μιλήστε του και μετά ασχοληθείτε με την ανάγνωση της κονκάρδας του. 57. Φροντίστε να κάνει το προσωπικό σας αρκετά διαλείμματα για να προληφθεί η κόπωση. Γι αυτό, βέβαια, χρειάζεται να υπάρχει επαρκές προσωπικό. 58. Προσπαθήστε να εντοπίσετε τις προτεραιότητες και τα ενδιαφέροντα του επισκέπτη και επικεντρωθείτε στα πλεονεκτήματα που του προσφέρετε. 59. Μη διστάσετε να δηλώσετε εξ αρχής ποιοί είστε και τι εκπροσωπείτε για να πείσετε ότι αξίζει τον κόπο να ασχοληθούν μαζί σας οι επισκέπτες. 10

11 60. Αναφερθείτε σε μια ενδιαφέρουσα προσωπική ιστορία (αν υπάρχει). Έτσι, σπάει ο πάγος. Οι άνθρωποι ενδιαφέρονται να ακούσουν σχετικές προσωπικές ιστορίες. Μπορεί να είναι η δική σας ως ιδρυτής της εταιρίας ή κάποιου εκλεκτού σας πελάτη. 61. Μην «πουλάτε» μόνο. Ενημερώνετε και «εκπαιδεύετε». 62. Κάντε το περίπτερό σας έναν χώρο όπου θα θέλουν οι άνθρωποι να παρευρίσκονται. Η ωραία, καλαίσθητη διακόσμηση είναι σημαντικός παράγων. 63. Απευθυνθείτε στις πέντε αισθήσεις του επισκέπτη: Όραση, όσφρηση, γεύση, ακοή και αφή. 64. Δώστε «πράσινη» ταυτότητα στο περίπτερό σας. Αναδείξτε τα προϊόντα οικολογικής καλλιέργειας και υγιεινής διατροφής. Οι επισκέπτες εκτιμούν την οικολογική συνείδηση. 65. Μην κλείνετε το περίπτερό σας νωρίς. Περιμένετε ως το κλείσιμο. Έτσι δείχνετε σεβασμό ακόμα και στους τελευταίους, καθυστερημένους επισκέπτες. 66. Κρατάτε απόθεμα από σακούλες σε περίπτωση που επιτρέπεται η λιανική πώληση και θέλετε να ασχοληθείτε μ αυτήν. 67. Βάλετε μηνύματα στο δάπεδο του περιπτέρου, αν υπάρχει δυνατότητα. 68. «Οπλίστε» το προσωπικό σας με τις απαντήσεις σε συνήθεις αντιρρήσεις. 69. Η μόνη περίπτωση να κάθεστε είναι όταν συζητάτε με πελάτη που κάθεται μαζί σας σε ειδικό τραπεζάκι διαπραγμάτευσης. 70. Γνωριστείτε με τους εκθέτες στα γειτονικά σας περίπτερα και φροντίστε να αλληλοεξυπηρετείστε όταν χρειάζεται. 11

12 ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΣΤΟΧΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ Δεν έχει νόημα να πάμε σε μια οποιαδήποτε έκθεση, αν δεν ξέρουμε γιατί πάμε εκεί. Βασικό πρώτο βήμα πρέπει να είναι να καθορίσουμε τον σκοπό για τον οποίο συμμετέχουμε στην έκθεση και να θέσουμε στόχους ως προς τα αποτελέσματα που προσδοκούμε. Από αυτό το βήμα απορρέει ο σχεδιασμός μας και όλες οι ενέργειες που τον συνοδεύουν. Κατά τον καθορισμό των στόχων μας, είναι σημαντικό να θυμόμαστε ότι, ενώ το βασικό αντικείμενο είναι οι πωλήσεις, δεν είναι το μόνο. Η συμμετοχή μας σε εκθέσεις είναι ο ιδεώδης τρόπος να ενημερωθούμε για τις τελευταίες τάσεις στο μάρκετινγκ, τους εξοπλισμούς και την τεχνολογία. Παράλληλα, μπορούμε να μάθουμε τι κάνει ο ανταγωνισμός, να κάνουμε χρήσιμες επαφές και να διαδράσουμε με πελάτες και καταναλωτές. Η παρακάτω λίστα είναι ενδεικτική των στόχων που μπορεί να επιδιώξει μια εταιρία καθώς αποφασίζει να συμμετάσχει σε μια έκθεση: Εξεύρεση νέων πελατών Εντοπισμός αντιπροσώπων και διακινητών Είσοδος σε μια νέα αγορά Πλασάρισμα ή δοκιμαστική παρουσίαση νέου προϊόντος Ενίσχυση της πιστότητας των πελατών μας Βελτίωση της εικόνας μας στην αγορά Προβολή προϊόντος/ων Πραγματοποίηση έρευνας αγοράς Παρακολούθηση τεχνολογικών εξελίξεων Αύξηση των πωλήσεων Κατά τη διαδικασία αυτή, πρέπει να φροντίζουμε οι στόχοι μας να είναι υλοποιήσιμοι και εντός των ορίων που διαθέτει η εταιρία σε οικονομικούς και ανθρώπινους πόρους καθώς και σε αποθηκευτικούς χώρους, μεταφορικά δίκτυα και άλλες υποδομές. Και επειδή συνήθως, δεν είναι δυνατόν να υλοποιηθούν όλοι οι στόχοι, είναι απαραίτητο να θέτουμε προτεραιότητες. Οι στόχοι, πρέπει επίσης, να είναι μετρήσιμοι - όχι γενικοί και αόριστοι. Η ΕΠΙΛΟΓΗ ΤΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ Οι εκθέσεις αποτελούν εξαιρετικές ευκαιρίες για προσέγγιση, επαφή και επικοινωνία με μεγάλο αριθμό επισκεπτών. Είναι όμως πολύ μεγάλος ο αριθμός των εκθέσεων με διαφορετικό περιεχόμενο, προσανατολισμό και βαρύτητα. Απαιτείται λοιπόν μεγάλη προσοχή για να εντοπίσετε και να επιλέξετε την έκθεση ή τις εκθέσεις που εξυπηρετούν καλύτερα τα συμφέροντα και τους στόχους σας και μάλιστα με ελεγχόμενο κόστος. 12

13 Είναι σημαντικό να λάβετε υπόψη σας ότι παρά το γεγονός ότι παρέχονται επεξηγηματικές πληροφορίες για την κάθε έκθεση, οι οργανωτές, στην επιθυμία τους προσελκύσουν πολλά και διαφορετικά είδη επιχειρήσεων συνδυάζουν πολλά αντικείμενα και πολλές φορές υπερβάλλουν δημιουργώντας εξωπραγματικές προσδοκίες. Οι συνήθεις κατηγορίες εκθέσεων ορίζονται με βάση τα εξής κριτήρια: 1. Τύπος Επισκέπτη α) Επαγγελματικές: Εκθέσεις που οργανώνονται από ή για μέλη συγκεκριμένου τομέα. Δεν είναι ανοικτές για το κοινό. Τα εκτιθέμενα προϊόντα δεν προσφέρονται σε λιανική πώληση. β) Ανοικτές για το κοινό: Στοχεύουν σε καταναλωτές. Δεν υπάρχει περιορισμός στην πρόσβαση. Τα προϊόντα και τα δείγματα που εκτίθενται προσφέρονται για πώληση. γ) Μικτές: Είναι ανοικτές για επαγγελματίες καθώς και για το κοινό, είτε καθ όλη τη διάρκεια της έκθεσης, είτε για μέρος της. 2. Γεωγραφική Περιοχή: α) Τοπικές: Σ αυτές συμμετέχουν συνήθως επισκέπτες και εκθέτες από μια συγκεκριμένη περιοχή (πόλη, νομός, περιφέρεια). Σε πολλές περιπτώσεις, προσκαλούνται εκθέτες εκτός περιοχής (εθνικές και διεθνείς εταιρίες που ενδιαφέρονται να προωθήσουν και να πωλήσουν τα προϊόντα τους στην τοπική αγορά). β) Εθνικές: Συμμετέχουν εκθέτες και επισκέπτες από ολόκληρη τη χώρα. Σε ορισμένες περιπτώσεις, συμμετέχουν και εκθέτες διεθνούς προέλευσης που ενδιαφέρονται να προβάλουν και να πουλήσουν τα προϊόντα τους στη χώρα που φιλοξενεί την έκθεση. γ) Διεθνείς: Συνήθως, εκθέσεις στις οποίες συμμετέχουν επισκέπτες και εκθέτεις από διάφορες χώρες. 3. Περιοδικότητα: Ετήσιες ή κάθε δυο χρόνια 4. Τομείς Κάλυψης: α) Γενικές: Συμμετέχουν εκθέτες και επισκέπτες από διάφορους τομείς. Δεν είναι εξειδικευμένες. 13

14 β) Τομεακές: Εξειδικευμένες εκθέσεις που επικεντρώνονται σε συγκεκριμένους τομείς (αγροτικά προϊόντα, τρόφιμα και ποτά, εξοπλισμοί, τουρισμός, τεχνολογικά προϊόντα, κόσμημα, κ.λπ.) Κριτήρια για την Επιλογή της Έκθεσης Για τη επιλογή της έκθεσης που θα εξυπηρετήσει καλύτερα τις ανάγκες της εταιρίας σας, πρέπει να ληφθούν υπόψη και να αξιολογηθούν τα εξής κριτήρια: Είδος Έκθεσης: Είναι γενική ή τομεακή; Είναι επαγγελματική, ανοικτή στο κοινό ή μικτή; Είναι τοπική, εθνική ή διεθνής; Γεωγραφική Περιοχή: Πού πραγματοποιείται η έκθεση; Εξυπηρετεί τις ανάγκες και τους στόχους σας; Ανεξάρτητα από την τοποθεσία, μπορεί η συγκεκριμένη έκθεση να καλύψει τον στόχο σας για εξαγωγές; Ημερομηνίες: Είναι κατάλληλες για σας οι ημερομηνίες; Σε περίπτωση νωπών προϊόντων, εξασφαλίζεται η μεταφορά και η συντήρηση ώστε να μην αλλοιωθούν; Επισκέπτες: Είναι σημαντικό να μάθετε τον αριθμό των επισκεπτών κατά τα προηγούμενα έτη, την προέλευσή τους (εγχώριοι ή διεθνείς), τί επαγγέλλονται (παραγωγοί, διακινητές, χονδρέμποροι, λιανέμποροι, κ.λπ.) καθώς και τους τομείς ενασχόλησής τους (νωπά οπωροκηπευτικά, επεξεργασμένα προϊόντα, σουπερμάρκετ, τροφοδοσία ξενοδοχείων και εστιατορίων, βιολογικά προϊόντα, ιδιωτικές ετικέτες, κ.ο.κ.). Εκθέτες: Πόσοι εκθέτες συμμετείχαν στις προηγούμενες εκθέσεις (ποσοστά εγχώριων και διεθνών); τί επαγγέλλονται (παραγωγοί, τυποποιητές, διακινητές, χονδρέμποροι, λιανέμποροι, κ.λπ.) καθώς και τους τομείς ενασχόλησής τους (νωπά οπωροκηπευτικά, επεξεργασμένα προϊόντα, σουπερμάρκετ, τροφοδοσία ξενοδοχείων και εστιατορίων). Συμμετείχαν ανταγωνιστές σας ή εκθέτες με συμπληρωματικά σε σας προϊόντα, σε προηγούμενες εκθέσεις; Ιστορικό και αναγνωρισιμότητα: Είναι αναγνωρισμένη η έκθεση στον τομέα σας; Πόσες φορές έχει πραγματοποιηθεί στο παρελθόν; Έχει αυξητική ή μειωτική τάση ο αριθμός των επισκεπτών και εκθετών; Οι Οργανωτές: Χαίρουν αναγνώρισης και κύρους οι οργανωτές; Έχουν πείρα στον τομέα; Προβάλλουν και διαφημίζουν την έκθεση επαρκώς; Είναι εύκολα προσβάσιμοι; Είναι χρήσιμο να γνωρίζετε τους οργανωτές και να διατηρείτε επαφή μαζί τους αντλώντας πληροφορίες και στήριξη. 14

15 Προβολή και διαφήμιση της έκθεσης: Τι κάνουν οι οργανωτές για να γίνει η έκθεση ευρύτερα γνωστή; Τι είδους και πόση δημοσιότητα αξιοποιούν; Χρησιμοποιούν τηλεόραση, εφημερίδες, επαγγελματικά περιοδικά, (τοπικά ή και διεθνή) ή μόνον ηλεκτρονική προβολή και ενημέρωση online; Οι δυο σημαντικότερες, παγκόσμιας εμβέλειας εκθέσεις για τρόφιμα και ποτά είναι η ANUGA στην Κολωνία της Γερμανίας και η SIAL στο Παρίσι και πραγματοποιούνται κατά τον μήνα Οκτώβριο, εναλλάσσονται δε έτος παρά έτος. Για την Ελληνική αγορά η πιο σημαντική είναι η Διεθνής Έκθεση Θεσσαλονίκης, κατά τις αρχές του Σεπτέμβρη που οργανώνεται από την HELEXPO η οποία επίσης οργανώνει πολλές κλαδικές εκθέσεις κατά τη διάρκεια του χρόνου. Για την Κρήτη και τα προϊόντα της σημαντικότερη είναι η Έκθεση «ΚΡΗΤΗ Η Μεγάλη Συνάντηση» που οργανώνει στην Αττική κάθε χρόνο η PROMEXPO του Νεκτάριου Σερμάκη, με συνδιοργανώτρια την Περιφέρεια Κρήτης. Παρακολούθηση των αλλαγών στις τοποθεσίες και τις ημερομηνίες των εκθέσεων Οι περισσότερες από την πληθώρα των πάσης μορφής εκθέσεων στον κόσμο, στην Ευρώπη και στην Ελλάδα, αναφέρονται στο ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΙ - ΠΙΝΑΚΕΣ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΕΚΘΕΣΕΩΝ (Σελ. 41), (παγκόσμιων, διεθνών, εθνικών και τοπικών, γενικών και κλαδικών), ενημερωμένοι, κατά το δυνατόν, ως προς το Οι εκθέσεις αυτές επαναλαμβάνονται περιοδικά, συνήθως την ίδια εποχή του χρόνου αλλά, για πολλές, δεν υπάρχει εγγύηση σταθερότητας Σε κάθε περίπτωση, τώρα και για τα επόμενα έτη, μπορείτε να απευθύνεστε Στον Ελληνικό Οργανισμό Εξωτερικού Εμπορίου, (ΟΠΕ) Στο Γραφείο του αρμόδιου Αντιπεριφερειάρχη για την Περιφέρειά σας. Στον Πανελλήνιο Σύνδεσμο Εξαγωγέων, και τους τοπικούς Συνδέσμους. Στον Ελληνικό Οργανισμό Τουρισμού (ΕΟΤ), 15

16 Στην Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης (ΔΕΘ HELEXPO) Στο Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο της περιοχής σας και Στις κλαδικές σας οργανώσεις. Στην Agronews Στις εταιρίες που οργανώνουν εκθέσεις, μεταξύ των οποίων, οι εξής: PROMEXPO ROTA ALFA Εκθεσιακή HORECA FOODEXPO HOTEL SHOW Και άλλες 16

17 Η ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΘΕΣΗ Η άρτια προετοιμασία για τη συμμετοχή σε μια οποιαδήποτε Έκθεση, είναι βασικός παράγων για την επίτευξη των επιλεγμένων στόχων μας. Γι αυτό, μόλις ληφθεί η απόφαση να συμμετάσχουμε, είναι απαραίτητο να αρχίσουμε αμέσως την προετοιμασία. Για συμμετοχή σε εκθέσεις εντός Ελλάδος, η προετοιμασία πρέπει να αρχίσει έξη έως εννέα μήνες νωρίτερα και για εκθέσεις στο εξωτερικό, τουλάχιστον 12 μήνες νωρίτερα. Τα σημαντικότερα βήματα για τη σωστή προετοιμασία είναι τα εξής: 1. Η κατάρτιση του προϋπολογισμού Η πρώτη μας ενέργεια είναι κατάρτιση ενός ρεαλιστικού προϋπολογισμού που θα περιλαμβάνει τα εξής στοιχεία: Το περίπτερο Τα στελέχη που θα συμμετάσχουν στην Έκθεση Προσωπικό εκτός της εταιρίας μας που θα χρειαστεί να αξιοποιηθεί Προωθητικά μηνύματα ( , fax, κ.λπ.) Διαφημιστικό υλικό (φυλλάδια, κατάλογοι, κ.λπ.) Τα προϊόντα που θα παρουσιαστούν (δείγματα, γευστικές δοκιμές, κ.λπ.). Διαφημιστικές καταχωρήσεις (περιοδικά, internet sites, κ.λπ.) Φιλοξενία πελατών Απρόβλεπτα έξοδα 5% έως 10% του συνόλου των παραπάνω Το συνημμένο Υπόδειγμα Εντύπου Προϋπολογισμού προσφέρεται ως χρήσιμο βοήθημα. Περιλαμβάνει όλες τις προαναφερθείσες δαπάνες και τις υποκατηγορίες τους. 17

18 Προϋπολογισμός συμμετοχής στην Έκθεση Περίπτερο Ενοικίαση χώρου Σχεδιασμός και κατασκευή Έπιπλα Διακόσμηση Ηλεκτρικό Τηλέφωνο Καθαρισμός Ασφάλεια Μεταφορά Υλικών Άλλο Προσωπικό Εταιρίας Εισιτήρια Διαμονή Διατροφή Άλλο Προσωπικό εκτός εταιρίας Διερμηνείς- Μεταφραστές Βοηθοί Άλλοι Προωθητικά Μηνύματα Fax Άλλο Προωθητικό Υλικό Φυλλάδια και Κατάλογοι Άδειες Εισόδου/Προσκλήσεις πελατών Προϊόντα για δειγματισμό ή γευστικές δοκιμές Προϊόντα Μεταφορά Διαφήμιση Κατάλογος Έκθεσης Περιοδικά και άλλα μέσα Φιλοξενία πελατών Γεύματα Απρόβλεπτα ΣΥΝΟΛΟ 18

19 2. Η Επιλογή των στελεχών που θα εκπροσωπήσουν την εταιρία Οι άνθρωποι που θα εκπροσωπήσουν την εταιρία στην έκθεση είναι εκείνοι που θα δημιουργήσουν την πρώτη, εξαιρετικά σημαντική εντύπωση στους δυνητικούς πελάτες. Γι αυτό, συνεκτιμώντας και τους στόχους της εταιρίας για τη συμμετοχή της, έχει μεγάλη σημασία τα άτομα που θα επιλεγούν, να πληρούν, μεταξύ άλλων, και τα εξής κριτήρια. Να έχουν πλήρη γνώση των προϊόντων που εκτίθενται, τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά τους, τις διατροφικές τους ιδιότητες, τις τεχνολογικές εφαρμογές στην παραγωγή τους, τις διαδικασίες, τους κανόνες και τα συστήματα για τη διασφάλιση της ποιότητας, ασφάλειας και υγιεινής των προϊόντων, (π.χ., ISO, HACCP, No GMO, E-cert, Ιχνηλασιμότητα, κ.λπ.), Να έχουν εξωστρεφή, ευχάριστη προσωπικότητα. Να είναι ικανοί να προσελκύουν και να συγκρατούν το ενδιαφέρον των επισκεπτών, χωρίς να τους πιέζουν. Να έχουν τη γνώση και την ικανότητα και, επομένως την εξουσιοδότηση να διαπραγματεύονται για λογαριασμό της εταιρίας. Να έχουν προηγούμενη εμπειρία συμμετοχής σε εκθέσεις. Στην περίπτωση εκθέσεων στο εξωτερικό, να διαθέτουν ανάλογη πείρα και να μιλούν τη γλώσσα της φιλοξενούσας χώρας ή, τουλάχιστον, μιας από τις γλώσσες που χρειάζονται για επικοινωνία με διεθνείς πελάτες. Αν στο προσωπικό της εταιρίας δεν υπάρχουν αυτές οι δεξιότητες, θα είναι απαραίτητο να προσληφθεί ένας ή περισσότεροι διερμηνείς. Προτείνω να υπάρχουν τουλάχιστον δύο εκπρόσωποι της εταιρίας στην έκθεση. Ο ένας να υποδέχεται και να συνομιλεί με επισκέπτες (και οι δυο αν υπάρχει αρκετή κίνηση) και ο άλλος να κινείται ελεύθερα προσπαθώντας να προσελκύσει πιθανούς πελάτες. 3. Οι διαδικασίες του ταξιδιού και της διαμονής Το επόμενο βήμα είναι η τακτοποίηση των λεπτομερειών ταξιδίου και διαμονής για το προσωπικό που θα μεταβεί στην έκθεση. Το κλείσιμο των εισιτηρίων και του ξενοδοχείου πρέπει να γίνεται αρκετά έγκαιρα. Ιδιαίτερα στα αεροπορικά εισιτήρια, μπορούμε να πετύχουμε σημαντική εξοικονόμηση χρημάτων αν κλείσουμε θέσεις αρκετά νωρίς. Αν τα αφήσουμε ως την τελευταία στιγμή θα πρέπει να περιμένουμε μεγαλύτερη επιβάρυνση. Αξίζει τον κόπο να εξακριβώσουμε αν οι οργανωτές έχουν πετύχει ιδιαίτερες, ευνοϊκές ρυθμίσεις για εκπτώσεις στα εισιτήρια των εκθετών. 19

20 Το ίδιο μπορεί να ισχύει και για ξενοδοχεία. Ιδιαίτερα σε μεγάλες εκθέσεις με μεγάλη ζήτηση τα δωμάτια των ξενοδοχείων που βρίσκονται κοντά στην έκθεση, εξαντλούνται πολύ γρήγορα. Άλλος ένας λόγος να εξασφαλίσετε δωμάτια πολύ νωρίς. Μερικές λεπτομέρειες που αξίζει τον κόπο να ελέγξετε για να κάνετε το ταξίδι και τη διαμονή σας άνετη και χωρίς περιπλοκές και δυσκολίες: Έχετε μαζί σας πιστωτική κάρτα για να αποφύγετε να κρατάτε πάνω σας μεγάλα χρηματικά ποσά. Βεβαιωθείτε ότι εκεί που θα πάτε υπάρχει σύνδεση internet και δυνατότητα αποστολής fax. Για εκθέσεις στο εξωτερικό α) Μάθετε αν το κινητό σας λειτουργεί στη χώρα προορισμού σας ή αν πρέπει να κάνετε ρύθμιση για roaming πριν φύγετε. β) Μάθετε τι τάση ηλεκτρικού ρεύματος διαθέτει η χώρα προορισμού σας (110 volt, 220 volt) και αν χρειάζεται adaptor τόσο για το ρεύμα όσο και για την πρίζα. Αν ναι, προμηθευτείτε τον πριν αναχωρήσετε. γ) Μάθετε τι καιρικές συνθήκες και θερμοκρασίες επικρατούν εκεί και πάρτε μαζί σας τον κατάλληλο ρουχισμό. δ) Μάθετε για περιορισμός στο βάρος που δικαιούστε σε αποσκευές και συνυπολογίστε το βάρος δειγμάτων και εξοπλισμού που θα χρειαστεί να έχετε μαζί σας, προκειμένου να αποφύγετε έξτρα χρεώσεις. ε) Μάθετε επίσης για τους κανόνες και τους περιορισμούς στη μεταφορά δειγμάτων στη χώρα προορισμού και στους ενδιάμεσους σταθμούς για να αποφύγετε ταλαιπωρίες και ακόμα και καταστροφή των δειγμάτων. 4. Η εξασφάλιση του χώρου και η διακόσμηση του περιπτέρου Για να εξασφαλίσετε καλή, ακόμα και προνομιούχα θέση, προτείνω να κινηθείτε πολύ νωρίς. Για μικρές εκθέσεις, τουλάχιστον έξη μήνες και για μεγάλες, διεθνείς, τουλάχιστον 12 μήνες περιθώριο. Ας μην ξεχνούμε ότι οι οργανωτές προσφέρουν εκπτώσεις για τους πρώτους που θα κλείσουν περίπτερα. Γιατί όχι εσείς; Άπαξ και έχετε επιλέξει και εξασφαλίσει τον χώρος σας για περίπτερο, το επόμενο βήμα είναι να βρείτε κάποιον ειδικό που θα το σχεδιάσει. Οι περισσότεροι οργανωτές προσφέρουν ένα βασικό σχέδιο, αλλά αν θέλετε να είναι ελκυστικό το δικό σας και να ξεχωρίζει, είναι ίσως καλό να σχεδιάσετε κάτι ιδιαίτερο. Στην επιλογή του σχεδίου και της διακόσμησης του περιπτέρου, φροντίστε να κάνει την καλύτερη δυνατή παρουσίαση των προϊόντων σας. Πρέπει να είναι 20

21 καθαρό, τακτοποιημένο και να φαίνεται ευρύχωρο. Αν είναι μικρό, μη δημιουργήσετε συνωστισμό φορτώνοντάς το με μη απαραίτητα έπιπλα δυσκολεύοντας την κυκλοφορία των επισκεπτών. Είναι επίσης σημαντικό να δημιουργήσετε μια ήσυχη γωνία όπου θα μπορείτε να συζητάτε απερίσπαστοι με τους πιο ενδιαφέροντες πελάτες. Αν αυτό δεν είναι εφικτό, εξετάστε το ενδεχόμενο να διαθέτει η έκθεση κατάλληλους χώρους στους οποίους μπορείτε να αποσύρεστε με τέτοιους πελάτες. Θα χρειαστεί επίσης να έχετε βρει κάποιον χώρο όπου θα φυλάσσετε τα δείγματα και το διαφημιστικό υλικό. Η οπτική διάσταση του περιπτέρου και των εκθεμάτων είναι επίσης σημαντική. Χρειάζεται λοιπόν να υπάρχει γραφική υποστήριξη των εκθεμάτων και των προϊόντων που εκτίθενται στο περίπτερο. Η προβολή της ίδιας της εταιρίας μπορεί να επιτευχθεί δίνοντας έμφαση στο όνομα και στον λογότυπο. Συνθήματα, ναι. Κείμενα, να αποφεύγονται κατά το δυνατόν. Αν καταλήξετε στην απόφαση να χρησιμοποιήσετε κείμενα και βρίσκεστε στο εξωτερικό, τόσον αυτά, όσο και ο λογότυπος πρέπει να έχουν μεταφραστεί στη γλώσσα της χώρας ή σε μια επαγγελματική γλώσσα, όπως η Αγγλική. 5. Η εκπαίδευση των εκπροσώπων της εταιρίας Τα στελέχη που θα εκπροσωπήσουν την εταιρία, πρέπει να έχουν πλήρως εκπαιδευτεί και προετοιμαστεί πριν καν αναχωρήσετε για την έκθεση. Πρωτίστως, θα πρέπει να έχουν συλλέξει όσον το δυνατό περισσότερες πληροφορίες για την αγορά την οποία επισκέπτονται καθώς και τον τομέα στον οποίο δραστηριοποιείται η εταιρία σας. Θέματα ιδιαίτερου ενδιαφέροντος μπορεί να είναι οι πρακτικές που εφαρμόζονται στην περιοχή την οποία καλύπτει η έκθεση, υπάρχοντα δίκτυα διανομής, ανταγωνιστικά προϊόντα, και συνήθεις μέθοδοι πληρωμής. Αν ο στόχος σας είναι να προωθήσετε τις πωλήσεις των προϊόντων σας ή να βρείτε και να εξασφαλίσετε αντιπροσώπους διανομείς, θα πρέπει να είστε έτοιμοι να διαπραγματευτείτε και να κλείσετε συμφωνίες. Γι α καλύτερα αποτελέσματα, είναι καλό να μπορείτε να απαντήσετε άνετα σε ερωτήσεις όπως οι εξής: Ποιοι είναι οι εμπορικοί σας στόχοι στη συγκεκριμένη αγορά (επιδιωκόμενος τζίρος, το τμήμα της αγοράς που σας ενδιαφέρει, το προφίλ των επιθυμητών νέων συνεργατών, κ.λπ.).; 21

22 Πώς διαφέρει το προϊόν σας από τα ανταγωνιστικά στη συγκεκριμένη αγορά; Διαθέτετε φυλλάδια με λεπτομερείς πληροφορίες για την εταιρία σας και τα προϊόντα της; Ποιους όρους πληρωμής είστε πρόθυμοι να δεχτείτε; Τι είδους δίκτυο διανομής διαθέτετε; Ποιος είναι ο χρόνος αναμονής για εκπλήρωση παραγγελιών; Ποιο είναι το ελάχιστο μέγεθος παραγγελίας; Ποια είναι η τιμή παραλαβής από την αποθήκη σας, FOB, CIF σε μια συγκεκριμένη πόλη; Διαφέρει η τιμή ανάλογα με το μέγεθος της παραγγελίας; Προσφέρονται εκπτώσεις παροχές επί συνολικού τζίρου; Περιλαμβάνεται στην τιμή η προμήθεια του αντιπροσώπου; Προσφέρετε βοήθεια στην προβολή, διαφήμιση ή και point-of-sale merchandising για τα των προϊόντα σας; Για αγορές εξωτερικού, α) Ποια είναι τα προϊόντα σας που προσφέρονται για εξαγωγή; β) Πώς συσκευάζονται τα προς εξαγωγή προϊόντα σας; γ) Είναι εγκεκριμένα τα προϊόντα σας από τις αρχές της χώρας-στόχου; δ) Η σήμανση των προϊόντων σας είναι σύμφωνη με τους κανόνες της Ευρωπαϊκής Ένωσης ή της εκτός αυτής χώρας προορισμού; Είναι απαραίτητο να μελετήσετε προσεκτικά το εγχειρίδιο της έκθεσης προκειμένου να ενημερωθείτε για τις υποχρεώσεις σας απέναντι των οργανωτών και για τους γενικούς κανόνες συμμετοχής. Τα πάντα, από τη διανομή προωθητικού υλικού και δειγμάτων μέχρι τους κανόνες ασφαλείας και τη διάθεση απορριμμάτων. 6. Η προετοιμασία του προωθητικού υλικού Το προωθητικό υλικό παίζει ζωτικό ρόλο στην προβολή της εταιρίας σας και των προϊόντων της. Αυτό περιλαμβάνει έντυπο υλικό (αφίσες, φυλλάδια, καταλόγους, δελτία τύπου αλλά και οπτικοακουστικές παρουσιάσεις (video, ψηφιακές διαφάνειες, κ.λπ.). 22

23 Με δεδομένο τον πολύ περιορισμένο χρόνο που έχετε στη διάθεσή σας για να προκαλέσετε το ενδιαφέρον του επισκέπτη, κατά την πρώτη σας επαφή, είναι προτιμότερο να έχετε ετοιμάσει μια προφορική παρουσίαση, που θα συνοδεύεται από έντυπο υλικό, αντί για video ή άλλη ψηφιακή παρουσίαση οι οποίες συνήθως δεν είναι και τόσο διαδραστικές. Αν ο πελάτης δείξει ενδιαφέρον και είναι πρόθυμος να επιστρέψει για μια μεγαλύτερη συνάντηση, τότε αυτού του είδους οι ψηφιακές παρουσιάσεις προσφέρονται ας αποτελεσματικό μέσον για να ενημερωθεί αλλά και να εντυπωσιαστεί ο πελάτης. 7. Προπαρασκευαστικές προωθητικές ενέργειες Ένας αποτελεσματικός τρόπος που θα σας εξασφαλίσει προβάδισμα έναντι ανταγωνιστών που δεν κάνουν τέτοιες ενέργειες, είναι να εντοπίσετε τις εταιρίες που είναι πιθανό να ενδιαφέρονται για τα προϊόντα σας και να έρθετε σε επαφή μαζί τους πριν την έναρξη της έκθεσης. Κάποιοι οργανωτές εκθέσεων παρέχουν αυτού του είδους τις πληροφορίες μέχρι που είναι πρόθυμοι να στείλουν προσκλήσεις και προωθητικό υλικό σε δυνητικούς πελάτες σας, διανομείς, χονδρεμπόρους ή και λιανεμπόρους. Αν δεν προσφέρουν αυτή την υπηρεσία, σε κάθε περίπτωση, μπορείτε να ζητήσετε τη λίστα των συμμετασχόντων στην προηγούμενη έκθεση και άλλες πληροφορίες που, πιθανώς διατηρούν στο αρχείο τους. Για εκθέσεις εξωτερικού, μια καλή πηγή τέτοιων πληροφοριών είναι οι ενώσεις εξαγωγέων, τα εμπορικά επιμελητήρια αλλά και τα διεθνή, διμερή επιμελητήρια της χώρας μας με τα αντίστοιχα των χωρών που φιλοξενούν εκθέσεις, π.χ. ελληνογερμανικό, ελληνοβρετανικό, ελληνορωσσικό, ελληνοκινεζικό, ελληνοκαναδικό, κ.ο.κ. Άπαξ και έχετε εξασφαλίσει τα στοιχεία επικοινωνίας, στείλετε προσκλήσεις με ταχυδρομείο, ή fax, να επισκεφθούν το περίπτερό σας, εσωκλείοντας ή συνάπτοντας μια μικρή περιγραφή της εταιρίας σας και αναφέροντας κάποια από τα πιο σημαντικά προϊόντα σας. Αν καταφέρετε να κλείσετε κάποια ραντεβού, μην αμελήσετε να τα επιβεβαιώσετε λίγες μέρες πριν την έναρξη της έκθεσης. Αν δεν κατορθώσετε να εξασφαλίσετε τέτοιες πληροφορίες ή δεν είχατε την αναμενόμενη ανταπόκριση από τις επαφές σας, εξετάσετε τη δυνατότητα να πάτε επί τόπου δυο μέρες νωρίτερα και να προσπαθήστε να επισκεφτείτε σημεία πώλησης και, ακόμα, να δείτε τα προϊόντα που εκτίθενται στα ράφια. Έτσι έχετε μια καλύτερη ιδέα για το τι «παίζει» στην αγορά που στοχεύετε. 23

24 ΚΑΤΑ ΤΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΤΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ Η συμμετοχή στην Έκθεση είναι το βραχύτερο αλλά και το πιο έντονο μέρος της διαδικασίας. Είναι το στάδιο κατά το οποίο όλες οι προσπάθειες που έγιναν κατά τη φάση της προετοιμασίας, θα αποδώσουν καρπούς. Αν προετοιμαστήκατε καλά, όταν ανοίξει η Έκθεση, οι εκπρόσωποί σας θα είναι έτοιμοι να διαπραγματευθούν με δυνητικούς πελάτες στην αγορά στόχο σας. Θα έχουν ήδη επισκεφθεί σημεία λιανικής πώλησης και κέντρα διακίνησης ως μέσον προσαρμογής της στρατηγικής τους. Το προωθητικό υλικό και τα δείγματα θα έχουν ήδη προωθηθεί στον χώρο της έκθεσης και το περίπτερό σας θα είναι έτοιμο να δεχθεί επισκέπτες. Πριν την επίσημη έναρξη της Έκθεσης, ορισμένα σημεία χρήζουν ιδιαίτερης προσοχής. Θα είναι καλό να επιθεωρήσετε τον χώρο για να βεβαιωθείτε ότι είναι εν τάξει και στη θέση τους: Όλα τα μέλη της Ομάδας σας. Προβολές προϊόντων και προωθητικό υλικό. Απαραίτητα μέσα για δειγματισμό και γευστικές δοκιμές. Φωτισμός Τηλεφωνική γραμμή, φαξ, ηλεκτρονικός υπολογιστής με πρόσβαση στο Internet, κ.λπ. Μερικά ακόμα ενδιαφέροντα σημεία: Προσέρχεστε νωρίς και φεύγετε αργά. Πολλοί εκθέτες εκμεταλλεύονται τον χρόνο πριν και μετά τις επίσημες ώρες λειτουργίας για να περιπλανηθούν ήρεμα στην Έκθεση και να παρατηρήσουν άλλα περίπτερα αντλώντας ιδέες για προϊόντα και πρωτοτυπίες στις προβολές. Σιγουρευτείτε ότι το περίπτερό σας δεν μένει ποτέ χωρίς παρουσία δικού σας ανθρώπου. Κάθε εταιρία πρέπει να έχει τουλάχιστον δυο εκπροσώπους της στο περίπτερο: Έναν για να εξυπηρετεί ενδιαφερόμενους πελάτες και έναν για να υποδέχεται άλλους επισκέπτες. Οι πρώτες εντυπώσεις είναι κρίσιμης σημασίας. Είναι αποδεδειγμένο ότι οι επισκέπτες επηρεάζονται από την εμφάνιση και την εν γένει παρουσία των 24

25 ανθρώπων που εργάζονται στο περίπτερο, πολύ πριν προλάβουν να πουν τις πρώτες λέξεις τους. Επομένως, οι εκπρόσωποι της εταιρίας πρέπει να είναι ντυμένοι κατά τρόπο που προβάλλει επαγγελματική εικόνα. Να έχουν κονκάρδα ταυτότητας σε εμφανές σημείο, να συμπεριφέρονται κόσμια και να διατηρούν το περίπτερο καθαρό και τακτοποιημένο. Η εικόνα που προβάλλουν οι εκπρόσωποι της εταιρίας, έχει μεγάλη επίδραση στους επισκέπτες. Γι αυτό, πρέπει να αποφεύγεται η στάση «φρουρού» με τα χέρια σταυρωμένα, η καθιστική θέση ή η εντύπωση «βαριεστιμάρας» Η μεγαλύτερη πρόκληση, κατά τη διάρκεια της έκθεσης, είναι να προσελκύσουμε και να κρατήσουμε το ενδιαφέρον των πελατών που φαίνεται να ενδιαφέρονται για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες μας και, ταυτόχρονα, να αποδεσμευόμαστε ευγενικά και διακριτικά, από εκείνους που απλά περιφέρονται συλλέγοντας διαφημιστικό υλικό ή συζητώντας γενικά θέματα. Ο καλύτερος τρόπος να προσελκύσουμε επισκέπτες, είναι το στήσιμο ενός συναρπαστικού περιπτέρου. Νέα προϊόντα είναι καλοί «κράχτες», αφού οι περισσότεροι επισκέπτες εκθέσεων αναζητούν νέα πράγματα και νέες ιδέες. Σε τέτοιες περιπτώσεις, ενδείκνυται η ανάρτηση πινακίδας με τη λέξη «Νέο» (στη γλώσσα της φιλοξενούσας χώρας και στα Αγγλικά, αν πρόκειται για διεθνή έκθεση. Ταυτόχρονα, αν η εταιρία ενδιαφέρεται για αντιπροσώπους διακινητές, το δηλώνει με μια πινακίδα, προσκαλώντας τους να εκδηλώσουν το ενδιαφέρον τους. Πώς, όμως, συγκρατούμε έναν δυνητικό πελάτη; Το πρώτο και πιο σημαντικό βήμα είναι να «σπάσουμε τον πάγο» δημιουργώντας μια ευχάριστη συζήτηση μαζί του/της. Καλό θα είναι να μην μπούμε ακαριαία σε επαγγελματική συζήτηση και να μην είμαστε «επιθετικοί». Μπορούμε να ανοίξουμε διάλογο με μια ευχάριστη αλλά ειλικρινή ερώτηση, όπως: «Βρήκατε ό,τι ζητάτε;» ή «Τι σας φέρνει εδώ;». Είναι πάντα καλή ιδέα να διαβάσετε στην κονκάρδα το όνομα και την εταιρία του επισκέπτη και να κάνετε σχετικές ερωτήσεις. Λαμβάνοντας υπόψη ότι οι εκθέσεις είναι στρατηγικά σημεία για τη συλλογή πληροφοριών, οι συνεντεύξεις με επισκέπτες είναι μια πολύτιμη πηγή πληροφοριών για την αγορά. Όμως, για να είναι αποτελεσματικές αυτές οι επαφές, είναι απαραίτητο οι αντιπρόσωποί σας να ομιλούν λίγο και να δίνουν την ευκαιρία στους επισκέπτες να μιλούν χωρίς να τους διακόπτουν. Μια καλή πρακτική είναι να δέχονται επικριτικά σχόλια χωρίς να εμπλέκονται σε λογομαχίες. Αντίθετα, αυτά πρέπει να θεωρούνται ως ευκαιρίες για τη βελτίωση των προϊόντων σας και ως ευκαιρίες προσαρμογής στις ανάγκες και τις επιθυμίες των πελατών σας. Σε περιπτώσεις διεθνών εκθέσεων ο σεβασμός των πολιτισμικών διαφορών είναι πολύ σημαντικός. Αυτό σας δίνει την ευκαιρία να προσαρμοστείτε στις εμπορικές 25

26 πρακτικές τους αλλά και στις συνήθειες και το επιχειρηματικό πρωτόκολλο των χωρών τους. Είναι, όχι απλά χρήσιμο, αλλά απαραίτητο να εξοικειωθείτε με τους τύπους των χαιρετισμών τους, χειρονομίες και αποστάσεις που πρέπει να κρατούνται. Με Ιάπωνες και Κινέζους π.χ., η σωματική επαφή αντενδείκνυται αυστηρά και ακόμα περισσότερο, οι εναγκαλισμοί ή το κτύπημα της πλάτης που συνηθίζουμε εμείς οι Έλληνες. Άλλες σημαντικές λεπτομέρειες αφορούν στη συνέπεια στα ραντεβού, τη σωστή ένδυση, τη χρήση της επαγγελματικής κάρτας, κ.λπ. Οι εκπρόσωποι της εταιρίας στην έκθεση θα πρέπει σύντομα να μπορέσουν να διακρίνουν (να φιλτράρουν) τους επισκέπτες που πραγματικά ενδιαφέρονται για την εταιρία σας και τα προϊόντα της και εκείνους που έχουν μονάχα ένα γενικό ενδιαφέρον ή ψάχνουν για δείγματα και διαφημιστικό υλικό. Αν και οι εκθέτες, βεβαίως, πρέπει να κάνουν την εισαγωγή στις συνομιλίες με τους επισκέπτες πάνω σε γενικά θέματα, θα πρέπει επίσης να οδηγούν τη συζήτηση, το συντομότερο δυνατό, σε θέματα που θα τους επιτρέψουν να διαπιστώσουν αν ο επισκέπτης είναι πιθανός πελάτης. Προτείνω λοιπόν ερωτήσεις όπως οι εξής: «Με τι ασχολείσθε στην επιχείρησή σας;». «Χειρίζεστε παρόμοια προϊόντα;». «Εισάγετε προϊόντα απ ευθείας, ή τα προμηθεύεστε από αντιπρόσωπο;». Αν από τις απαντήσεις προκύπτει ότι ο συγκεκριμένος επισκέπτης δεν θα συμβάλει στην επίτευξη των στόχων σας, μη σπαταλάτε πολύ χρόνο μαζί του. Προσοχή με συμπατριώτες του εξωτερικού που ενδιαφέρονται μόνον να μάθουν νέα από την πατρίδα, αλλά δεν έχουν επαγγελματικό ενδιαφέρον. Αν θεωρείτε ότι ο συνομιλητής σας είναι πιθανός πελάτης, προσπαθήστε να βρείτε ένα ήσυχο μέρος όπου θα μπορέσετε να συνεχίσετε τη συζήτησή σας απρόσκοπτα. Όποια και αν είναι τα αποτελέσματα της «διαδικασίας φιλτραρίσματος», είναι σημαντικό να προσπαθείτε να προστατεύετε την καλή εικόνα της επιχείρησής σας. Κατά τη διάρκεια της Έκθεσης, δεν αρκεί οι εκπρόσωποί σας να προσπαθούν απλά να υποδέχονται επισκέπτες. Θα πρέπει να περιφέρονται για να εντοπίσουν δυνητικούς πελάτες σε άλλα περίπτερα με ομοειδή προϊόντα. Γι αυτό, έχει μεγάλη σημασία να πάρετε, αμέσως σχεδόν, τον κατάλογο των εκθετών και να βρείτε εκείνους που έχουν ενδιαφέρον για σας. Αφού εντοπίσετε τους εκθέτες που έχουν ενδιαφέρον για σας, θα είναι καλή ιδέα να τους επισκεφθείτε και να κανονίσετε ραντεβού μαζί τους σε χρόνο που 26

27 εξυπηρετεί και τους δυο σας. Ο καλύτερος χρόνος για τέτοια ραντεβού είναι καθημερινά, πριν το άνοιγμα και μετά το κλείσιμο της έκθεσης. Ας μη λησμονούμε όμως, ότι η δουλειά μας δεν τελειώνει με το τέλος της Έκθεσης. Για τη συνέχιση των επαφών, οι εκθέτες πρέπει να κρατούν σημειώσεις συνεχώς και αν τις αρχειοθετούν επιμελώς μαζί με τις επαγγελματικές κάρτες που έχουν συλλέξει. ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΕΚΘΕΣΗ Πολλοί πιστεύουν ότι η συνέχιση των επαφών με τους επισκέπτες και τους πελάτες ξεκινά με την επιστροφή στην έδρα τους. Λάθος. Αυτή η δραστηριότητα, για να έχει αποτέλεσμα, πρέπει να αρχίσει όσο διαρκεί η Έκθεση. Όπως αναφέρθηκε ήδη, οι ευθύνες των εκπροσώπων της εταιρίας στην Έκθεση, περιλαμβάνουν: λήψη και ταξινόμηση σημειώσεων και επαγγελματικών καρτών καταγραφή των λεπτομερειών για δεσμεύσεις που δόθηκαν, αποστολή πρόσθετων πληροφοριών, αποστολή προσφορών, κ.λπ. Όσοι διαθέτουν εμπειρία συμμετοχής σε εκθέσεις, γνωρίζουν ότι ο αριθμός των επαφών είναι εξαιρετικά μεγάλος και η διαχείρισή τους μπορεί να είναι περίπλοκη έως χαώδης. Χρειάζεται λοιπόν ένα σύστημα ταξινόμησης και αξιοποίησης, διαφορετικά, υπάρχει κίνδυνος να χαθεί ο έλεγχος. Για να είναι αποτελεσματική η παρακολούθηση των επαφών και η οργανωμένη αξιοποίησή τους, προτείνω τη χρήση ενός ειδικού για τον σκοπό αυτόν εντύπου, που εσείς μπορείτε να τροποποιήσετε και να διαμορφώσετε κατά τρόπο που εξυπηρετεί τις δικές ανάγκες και προτεραιότητες. Το έντυπο συντίθεται από έξη τμήματα που είναι τα εξής: Στο πρώτο τμήμα τοποθετούμε, επικολλώντας ή συρράπτοντας, την επαγγελματικής κάρτας του επισκέπτη ή πελάτη ή, αν δεν έχει κάρτα, καταγράφοντας τις λεπτομέρειες στο έντυπο. Στο επόμενο τμήμα κατηγοριοποιούμε τους δυνητικούς πελάτες. Με το γράμμα «Α» χαρακτηρίζουμε εκείνους τους δυνητικούς πελάτες που έχουν επιδείξει το μεγαλύτερο ενδιαφέρον για τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες μας και χρήζουν άμεσης προτεραιότητας. Στην κατηγορία «Β» εντάσσονται εκείνοι που έχουν δείξει κάποιο ενδιαφέρον και στην κατηγορία «Γ» όσοι έχουν δείξει το λιγότερο ενδιαφέρον. Το επόμενο τμήμα χρησιμοποιείται για να καταγράψουμε πληροφορίες για τον πελάτη, για να συμπληρώσουμε πράγματα που δεν αναφέρονται στην κάρτα αλλά τα χρειαζόμαστε. 27

28 Στο επόμενο τμήμα, καταγράφουμε το είδος της επιχείρησης (αντιπρόσωπος, εισαγωγέας, διακινητής, χονδρέμπορος, λιανέμπορος, κατασκευαστής, τυποποιητής ή και ανταγωνιστής. Αν δεν εμπίπτει σε καμιά απ αυτές τις κατηγορίες, τσεκάρουμε την κατηγορία «άλλο». Στο τελευταίο τμήμα, καταγράφουμε ενδιαφέροντα και επιθυμίες του πελάτη όπως π.χ. αίτημα για δείγματα, προσφορά ή και οδηγίες όπως επίσκεψη, τηλεφώνημα, αποστολή φαξ ή απλά, αρχειοθέτηση καθώς και δικές μας παρατηρήσεις για τον επισκέπτη. 28

29 ΕΝΤΥΠΟ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΕΠΙΣΚΕΠΤΗ ΔΥΝΗΤΙΚΟΥ ΠΕΛΑΤΗ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ Επωνυμία (Α.Ε., ΕΠΕ, Ο.Ε. ΕΕ κλπ.) Όνομα Επισκέπτη: Πόλη: Χώρα: Τηλέφωνο: Fax: Website: ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ (Α, Β, ή Γ): ΕΙΔΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ Αντιπρόσωπος Χονδρέμπορος Τυποποιητής Εισαγωγέας Λιανέμπορος Ανταγωνιστής Διακινητής Κατασκευαστής Άλλος ΕΝΔΙΑΦΕΡΕΤΑΙ ΓΙΑ: Πληροφορίες μόνο Επιστολή Προσφοράς Αποστολή δειγμάτων Αποστολή παραγγελίας Διαπραγμάτευση Συμφωνίας Άλλο ΕΝΕΡΓΕΙΑ Επίσκεψη Τηλεφώνημα Αποστολή Φαξ Αρχειοθέτηση ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ 29

30 Επί πλέον, ο εκπρόσωπος της εταιρίας θα είναι καλό να καταβάλλει προσπάθεια να συλλέξει και άλλες σχετικές πληροφορίες κατά την επαφή του μετ τον επισκέπτη. Πληροφορίες όπως: 1. Λεπτομέρειες για τις επιχειρηματικές του δραστηριότητες. 2. Πιθανές ποσότητες προϊόντων προς διαπραγμάτευση. 3. Τμήματα της αγοράς που εξυπηρετεί και κανάλια διανομής. 4. Οι κύριοι πελάτες του 5. Μέσα που διαθέτει (αριθμός πωλητών, μέγεθος κέντρου διανομών, αριθμός φορτηγών, δυνατότητες αποθήκευσης ευπαθών προϊόντων, κ.λπ.) 6. Τι εξουσιοδότηση διαθέτει για διαπραγμάτευση και λήψη αποφάσεων. 7. Αν ο επισκέπτης εκφράζει έντονο ενδιαφέρον για τα προϊόντα σας, είναι λογικό επακόλουθο να ζητήσει ο εκπρόσωπός σας να επισκεφθεί τα γραφεία ή και τις αποθήκες του. Αυτό, αφενός θα συμβάλει στην επιβεβαίωση των πληροφοριών που σας έδωσε και αφετέρου θα δώσει την ευκαιρία για πιο ουσιαστικές διαπραγματεύσεις. Προτείνουμε να αρχίσετε αμέσως τις ενέργειες αξιοποίησης της έκθεσης στην πόλη ή στη χώρα που σας φιλοξένησε. Αυτό θα σας δώσει πλεονεκτική θέση απέναντι των ανταγωνιστών σας που πιθανόν να αναβάλουν τις δράσεις τους και θα δημιουργήσει, σωστά, την εντύπωση ότι εσείς και η εταιρία σας είστε σοβαροί επαγγελματίες και παίρνετε σοβαρά τη δουλειά σας. Είναι σημαντικό να γίνουν αυτές οι επαφές κατά τον πιο προσωπικά εξειδικευμένο τρόπο και για να γίνει αυτό σωστά, πρέπει η συμπλήρωση του Δελτίου Επισκέπτη να γίνει κατά τον πιο επιμελή τρόπο. Το πρώτο και άμεσο βήμα είναι να στείλετε ένα ευχαριστήριο σημείωμα σε όλους εκείνους που έκαμαν τον κόπο να σας επισκεφθούν. Προφανώς, οι πελάτες της κατηγορίας Α και Β πρέπει να έχουν προτεραιότητα. Βασικός όρος για τη αξιοποίηση των επαφών της Έκθεσης, είναι η συνέπεια στην πραγματοποίηση των υποσχέσεων που δώσατε. Αν συμφωνήσατε να στείλετε σε κάποιον περισσότερες πληροφορίες, κάντε το χωρίς καθυστέρηση. Αν δεν έχετε όλες τις ζητηθείσες πληροφορίες έτοιμες, στείλετε ένα σημείωμα εξηγώντας ότι τις ετοιμάζετε και ενημερώστε τους για το πότε μπορούν να τις περιμένουν. Ο ίδιος κανόνας ισχύει για υπόσχεση να στείλετε δείγματα ή για να 30

31 τηλεφωνήσετε σε πελάτη για να κανονίσετε επίσκεψη. Θα είναι πολύ χρήσιμο να συγκαλείτε μια σύντομη σύσκεψη με τους εκπροσώπους σας στο περίπτερο, κάθε μέρα στο τέλος της ημέρας για να αξιολογείτε τα αποτελέσματα της ημέρας και να παίρνετε αποφάσεις. Κάποια από τα θέματα για συζήτηση σ αυτές τις συναντήσεις μπορεί να είναι τα εξής: Τί πήγε καλά; Τί θα μπορούσε να είχε γίνει καλύτερα; Αν μπορούσαμε να γυρίσουμε πίσω το ρολόι, τι θα κάναμε διαφορετικά; Σε ποιον αξίζει αναγνώριση για τις ιδιαίτερες και επιτυχείς προσπάθειες που κατάβαλε; Τι μπορούμε να κάνουμε για να βελτιώσουμε τα αποτελέσματά μας την επόμενη μέρα ή στην επόμενη έκθεση; Τί πρέπει να αρχίσουμε να κάνουμε από τώρα για να είμαστε καλά προετοιμασμένοι για την επόμενη έκθεση; Τέλος, αξιοποιώντας όλα τα στοιχεία που αποκομίσατε και καταγράψατε στα έντυπα, τις συναντήσεις κατά τη διάρκεια και μετά την Έκθεση και τις επισκέψεις σε πιθανούς πελάτες, μπορείτε να ετοιμάσετε μια σύνοψη των δράσεων και των αποτελεσμάτων τους. Για παράδειγμα, μια εκτίμηση για τις προσδοκώμενες πωλήσεις, αριθμό πιθανών πελατών (κατηγορίες Α και Β), αριθμό σίγουρων νέων πελατών, κ.λπ. Αξιολογώντας αυτά τα πληροφοριακά στοιχεία, μπορείτε να εκτιμήσετε αν, πράγματι, πετύχατε τους στόχους σας. Ας μην ξεχνάμε ότι η είσοδος σε μια νέα αγορά, στην Ελλάδα ή στο εξωτερικό, μέσω συμμετοχής σε εκθέσεις, δεν είναι εύκολη υπόθεση. Είναι μια διαδικασία που απαιτεί χρόνο, υπομονή, επιμονή και συνέπεια στην εκπλήρωση των δεσμεύσεών μας απέναντι στους πελάτες μας. 31

32 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ Οι πάσης μορφής Εκθέσεις (τοπικές, εθνικές ή διεθνείς, γενικές ή κλαδικές) είναι πολύ χρήσιμες για τη συλλογή πληροφοριών από την αγορά, για ενημέρωση πάνω στις τεχνολογικές εξελίξεις, αλλά και για την είσοδο σε νέες αγορές. Αποτελούν σημεία συγκέντρωσης μεγάλου αριθμού αγοραστών, πωλητών και εμπειρογνωμόνων. Προκειμένου να διαμορφώσουμε μια αποτελεσματική στρατηγική, είναι αναγκαίο να καθορίσουμε στόχους για τη συμμετοχή μας. Οι στόχοι αυτοί πρέπει να είναι εφικτοί και μετρήσιμοι. Υπάρχουν, ως γνωστόν διάφοροι τύποι εκθέσεων με διαφορετικούς σκοπούς. Πριν επιλέξουμε εκείνες στις οποίες θα συμμετάσχουμε, πρέπει να εκτιμήσουμε προσεκτικά, ποιες είναι εκείνες που εξυπηρετούν τις ανάγκες της εταιρίας μας περισσότερο. Πριν δεσμευτούμε για μιαν Έκθεση, θα είναι καλό να συντάξουμε έναν προϋπολογισμό του κόστους συμμετοχής και να εκτιμήσουμε αν η εταιρία μας διαθέτει τους απαραίτητους πόρους για να αντεπεξέλθει. Η επιλογή της κατάλληλης έκθεσης και η προετοιμασία και εκπαίδευση των στελεχών που θα μας εκπροσωπήσουν είναι καθοριστικοί παράγοντες για την επιτυχή συμμετοχή μας. Αν σχεδιάζετε να συμμετάσχετε σε μεγάλη διεθνή έκθεση (π.χ. ANUGA, SIAL, κ.λπ.), θα είναι φρόνιμο να αρχίσετε προετοιμασίες τουλάχιστον ένα χρόνο νωρίτερα, ιδιαίτερα σε ό,τι αφορά στο κλείσιμο περιπτέρου καθώς και στις ρυθμίσεις για ταξίδια και ξενοδοχεία κοντά στην έκθεση. Ας έχουμε υπόψη ότι η ζήτηση είναι μεγάλη και οι θέσεις εξαντλούνται γρήγορα. Σχεδιάστε καλό προωθητικό υλικό και ξεκινήστε τις προωθητικές σας ενέργειες, αρκετά νωρίς. Αυτό θα βελτιώσει την απόδοση της συμμετοχής σας. Η ίδια η Έκθεση είναι το βραχύτερο μέρος της διαδικασίας αλλά, ταυτόχρονα, και το πιο έντονο. Κατά συνέπεια, είναι ζωτικής σημασίας η προσέλευσή σας, νωρίς και η αναχώρησή σας αργά. Να δείξετε σεβασμό στις πολιτισμικές διαφορές, να έχετε συνεχώς ευχάριστη και ευγενική διάθεση και να προσελκύετε και να συγκρατείτε το ενδιαφέρον των πιθανών πελατών. 32

Νίκος Ε. Σκουλάς Ο ΟΔΗΓΟΣ ΤΟΥ ΕΚΘΕΤΗ

Νίκος Ε. Σκουλάς Ο ΟΔΗΓΟΣ ΤΟΥ ΕΚΘΕΤΗ Ο ΟΔΗΓΟΣ ΤΟΥ ΕΚΘΕΤΗ Χρήσιμο βοήθημα για αποτελεσματική συμμετοχή σε Εμπορικές Εκθέσεις (Trade Shows -Trade Fairs) στην Ελλάδα και στο εξωτερικό Περιφέρεια Κρήτης Copyright: Εκδόσεις (Μανουέλα Σκουλά &

Διαβάστε περισσότερα

1η PRIVATE LABEL. 1-3 Οκτωβρίου 2010. Διεθνής Έκθεση Προϊόντων Ιδιωτικής Ετικέτας. HELEXPO PALACE, Αθήνα

1η PRIVATE LABEL. 1-3 Οκτωβρίου 2010. Διεθνής Έκθεση Προϊόντων Ιδιωτικής Ετικέτας. HELEXPO PALACE, Αθήνα 1η PRIVATE LABEL Διεθνής Έκθεση Προϊόντων Ιδιωτικής Ετικέτας 1-3 Οκτωβρίου 2010 HELEXPO PALACE, Αθήνα Ο κλάδος της Private Label στην Ελλάδα βρίσκεται ακόμη σε πρώιμο στάδιο σε σχέση με άλλες Ευρωπαϊκές

Διαβάστε περισσότερα

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ σελ. 1 Κατανοώντας το Ηλεκτρονικό Εμπόριο Τι είναι; Ο όρος ηλεκτρονικό εμπόριο (e-commerce) αφορά στις επιχειρήσεις

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΩΝ

ΕΚΘΕΣΗ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΩΝ ΕΚΘΕΣΗ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΩΝ Η έκθεση ακαδημαϊκών ενδιαφερόντων συνοδεύει σχεδόν πάντα την αίτηση για την είσοδο σε οποιοδήποτε πρόγραμμα μεταπτυχιακών σπουδών. Την έκθεση ακαδημαϊκών ενδιαφερόντων

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ Έρευνα μάρκετινγκ Τιμολόγηση Ανάπτυξη νέων προϊόντων ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Τμηματοποίηση της αγοράς Κανάλια

Διαβάστε περισσότερα

Ενότητα 2. Σχέδιο Μάρκετινγκ. Κεφάλαιο 4. Τιμολόγηση. Δρ. Andrea Grimm Δρ. Astin Malschinger

Ενότητα 2. Σχέδιο Μάρκετινγκ. Κεφάλαιο 4. Τιμολόγηση. Δρ. Andrea Grimm Δρ. Astin Malschinger Ενότητα 2 Σχέδιο Μάρκετινγκ Κεφάλαιο 4 Τιμολόγηση Δρ. Andrea Grimm Δρ. Astin Malschinger ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 2 ΕΝΟΤΗΤΑ 2 ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Κεφάλαιο 4: Τιμολόγηση Συγγραφείς: Δρ.Andrea Grimm, Δρ.Astin Malschinger

Διαβάστε περισσότερα

Φωτογραφίες από τις τρεις προηγούμενες διοργανώσεις της Παγκρήτιας Έκθεσης, στην Αθήνα.

Φωτογραφίες από τις τρεις προηγούμενες διοργανώσεις της Παγκρήτιας Έκθεσης, στην Αθήνα. 2 Φωτογραφίες από τις τρεις προηγούμενες διοργανώσεις της Παγκρήτιας Έκθεσης, στην Αθήνα. ΠΑΓΚΡΗΤΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 30 Οκτωβρίου έως 5 Νοεμβρίου 2015 Προϊόντα Γεύσεις Υπηρεσίες Πολιτισμός ΜΕ ΤΗ ΣΥΝΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

Η µεγιστοποίηση των αποτελεσµάτων της συµµετοχής σας είναι κοινή προσπάθεια!

Η µεγιστοποίηση των αποτελεσµάτων της συµµετοχής σας είναι κοινή προσπάθεια! Οδηγός Marketing Η µεγιστοποίηση των αποτελεσµάτων της συµµετοχής σας είναι κοινή προσπάθεια! Σας ευχαριστούµε θερµά για την συµµετοχή σας στην Έκθεση Super Market, Mini Market & Περίπτερο 23, 24 και 25

Διαβάστε περισσότερα

e-seminars Εξυπηρετώ 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

e-seminars Εξυπηρετώ 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων e-seminars Πρωτοποριακή Συνεχής Επαγγελματική και Προσωπική Εκπαίδευση Επαγγελματική Βελτίωση Εξυπηρετώ 1 e Seminars Copyright Seminars & Consulting Page 1 Περιεχόμενα 1. Η εξυπηρέτηση ως το πλέον δυναμικό

Διαβάστε περισσότερα

«Δουλεύω Ηλεκτρονικά, Δουλεύω Γρήγορα και με Ασφάλεια - by e-base.gr»

«Δουλεύω Ηλεκτρονικά, Δουλεύω Γρήγορα και με Ασφάλεια - by e-base.gr» Επεξήγηση web site με λογικό διάγραμμα «Δουλεύω Ηλεκτρονικά, Δουλεύω Γρήγορα και με Ασφάλεια - by e-base.gr» Web : www.e-base.gr E-mail : support@e-base.gr Facebook : Like Twitter : @ebasegr Πολλοί άνθρωποι

Διαβάστε περισσότερα

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com Έρευνα αγοράς (Ι) Ανάγκη στην αγορά (κάτι που η αγορά θέλει αλλά δεν το έχει) Σύλληψη και

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN Εισαγωγή Η κατάρτιση ενός Επιχειρηματικού Σχεδίου αποτελεί ένα εργαλείο στο οποίο καταγράφεται ουσιαστικά το «Πλάνο Δράσης» της επιχείρησης, τα βήματα που θα

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Η διαφήμιση με μία μόνο λέξη χαρακτηρίζεται και ως «υπόσχεση», καθώς δίνει μια υπόσχεση στον υποψήφιο αγοραστή, για το προϊόν που διαφημίζει και αναφέρεται στην επίδραση

Διαβάστε περισσότερα

Η τεχνολογία σύμμαχος στις προκλήσεις του σήμερα

Η τεχνολογία σύμμαχος στις προκλήσεις του σήμερα Η τεχνολογία σύμμαχος στις προκλήσεις του σήμερα Δύσκολα θα μπορούσε να φανταστεί κανείς δυσκολότερο ρόλο σήμερα από αυτό των Πωλήσεων. Μέσα σε αγορές που - πολλές φορές ζητούμενο έχει γίνει ο περιορισμός

Διαβάστε περισσότερα

Μάθημα: ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

Μάθημα: ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2007 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΙΙ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΣΧΟΛΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ Μάθημα: ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ Παρασκευή

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΙΕΣ ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑΣ & ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΕΚΘΕΤΩΝ

ΟΔΗΓΙΕΣ ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑΣ & ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΕΚΘΕΤΩΝ ΟΔΗΓΙΕΣ ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑΣ & ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΕΚΘΕΤΩΝ Αγαπητοί εκθέτες, Αρχικά θέλουμε να σας ευχαριστήσουμε για την συμμετοχή σας και να σας ευχηθούμε καλή επιτυχία. Στο κείμενο που ακολουθεί θα βρείτε όλες τις

Διαβάστε περισσότερα

Θέλετε να δημιουργήσετε τη δική σας επιχείρηση;

Θέλετε να δημιουργήσετε τη δική σας επιχείρηση; Θέλετε να δημιουργήσετε τη δική σας επιχείρηση; Οπλιστείτε με επιμονή Πιστέψτε στον εαυτό σας Θέστε τους στόχους σας Και προετοιμαστείτε κατάλληλα. Η συνταγή της επιτυχίας λέει ότι αν κάποιος θέλει θα

Διαβάστε περισσότερα

15 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ

15 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ 15 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ 1. Διαμόρφωση Εξαγωγικής Στρατηγικής σε κλαδικό ή τοπικό επίπεδο Η GlobalGreece έχει την εμπειρία και αναλαμβάνει την διαμόρφωση μακροχρόνιων σχεδίων

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ BUSINESS PLAN

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ BUSINESS PLAN ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ BUSINESS PLAN Business Plan (Γραπτή Τελική Εταιρική Αναφορά) Το business plan (γραπτή αναφορά) είναι η ολοκληρωμένη και αναλυτική αποτύπωση της επιχειρηματικής σας ιδέας με τρόπο που να

Διαβάστε περισσότερα

Συμβουλές για τις ηλεκτρονικές αγορές

Συμβουλές για τις ηλεκτρονικές αγορές ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ ΕΛΛΑΔΑΣ Συμβουλές για τις ηλεκτρονικές αγορές Χρήσιμες συμβουλές για τις ηλεκτρονικές αγορές των εορτών Τις αγορές του από ηλεκτρονικά καταστήματα πραγματοποιεί τα τελευταία

Διαβάστε περισσότερα

Ηλεκτρονική Διαφήμιση. Αντωνιάδου Όλγα

Ηλεκτρονική Διαφήμιση. Αντωνιάδου Όλγα Ηλεκτρονική Διαφήμιση Αντωνιάδου Όλγα Διαφήμιση στο διαδίκτυο Το διαδίκτυο είναι αναμφισβήτητα ένα τεράστιο πεδίο προώθησης και διαφήμισης υπηρεσιών και προϊόντων. Η ποσότητα της πληροφορίας που διακινείται

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Διαπραγμάτευση παίξιμο ρόλων Ent-teach Κεφάλαιο 7 Στρατηγικές εξόδου

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Διαπραγμάτευση παίξιμο ρόλων Ent-teach Κεφάλαιο 7 Στρατηγικές εξόδου ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Διαπραγμάτευση παίξιμο ρόλων Ent-teach Κεφάλαιο 7 Στρατηγικές εξόδου Περιγραφή της εκπαιδευτικής δραστηριότητας Η εκπαιδευτική δραστηριότητα αποσκοπεί στο να εξασκήσει τις διαπραγματευτικές

Διαβάστε περισσότερα

Μεγάλες καθυστερήσεις πληρωμών από ασφαλιστικά ταμεία

Μεγάλες καθυστερήσεις πληρωμών από ασφαλιστικά ταμεία ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΕΠΙΒΙΩΣΗΣ ΣΕ ΠΕΡΙΟΔΟ ΥΦΕΣΗΣ Ο Δεκάλογος των Προβλημάτων που αντιμετωπίζει το Φαρμακείο 1. Μεγάλος αριθμός φαρμακείων 3. Μεγάλες καθυστερήσεις πληρωμών από ασφαλιστικά ταμεία 2. 4. 5. 6. 7. 8.

Διαβάστε περισσότερα

ΠΙΕΡΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ Α.Ε.

ΠΙΕΡΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ Α.Ε. ΠΙΕΡΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ Α.Ε. ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ ΠΙΕΡΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ Α.Ε. Κωδικός : ΚΕ Έκδοση : 1 Ημερομηνία : 26/11/2007 U:\ΤΕΛΙΚΟΣ ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΣ-ISO\ΤΕΛΙΚΟΣ ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΣ-ISO\ΠΙΕΡΙΚΗ\Α. ΣΥΣΤΗΜΑ ΣΕ ΙΣΧΥ\ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ\ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ

Διαβάστε περισσότερα

E-SHOP.GR Η ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΜΙΑΣ ΚΛΑΣΣΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΧΑΡΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

E-SHOP.GR Η ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΜΙΑΣ ΚΛΑΣΣΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΧΑΡΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ E-SHOP.GR Η ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΜΙΑΣ ΚΛΑΣΣΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΧΑΡΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ Ιανουάριος 2006-1 - AGENDA E-shop.gr με μια ματιά Πληροφορική:μια κλασσική αγορά Καινοτομία στην e-shop.gr Αποτελέσματα/Συμπεράσματα - 2

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΕΩΝ. Communications Crisis Management

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΕΩΝ. Communications Crisis Management ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΕΩΝ Communications Crisis Management ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΕΩΝ Καράβια βουλιάζουν. Αεροσκάφη πέφτουν. Προϊόντα ανακαλούνται. Εταιρίες μηνύονται για ληγμένα τρόφιμα ή

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΕ 10 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΓΙΑ ΜΙΚΡΕΣ-ΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΕΛΕΥΘΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ

ΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΕ 10 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΓΙΑ ΜΙΚΡΕΣ-ΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΕΛΕΥΘΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ ΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΕ 10 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΓΙΑ ΜΙΚΡΕΣ-ΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΕΛΕΥΘΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ ΕΒΟΟΚ ΑΠΟ ΤΟΝ ΘΕΜΗ ΣΑΡΑΝΤΑΕΝΑ, ΣΥΜΒΟΥΛΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΕ 10 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΓΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

C A R E E R H O G A N D E V E L O P ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ. Έκθεση για: Jane Doe ID: HB290576

C A R E E R H O G A N D E V E L O P ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ. Έκθεση για: Jane Doe ID: HB290576 S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ Έκθεση για: Jane Doe ID: HB290576 Ημερομηνία: Αύγουστος 02, 2012 2

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Εταιρεία παραγωγής σάλτσας τομάτας

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Εταιρεία παραγωγής σάλτσας τομάτας ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Εταιρεία παραγωγής σάλτσας τομάτας Ent-teach Κεφάλαιο 3 Ανάλυση Αγοράς Περιγραφή εκπαιδευτικής δραστηριότητας Είστε ο ιδιοκτήτης μιας μικρομεσαίας επιχείρησης στη βιομηχανία

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ ΕΡΧΟΝΤΑΙ ΣΤΟΝ ΠΩΛΗ- ΤΗ. ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΑΝΑΓΚΗ ΑΝΑΖΗΤΗ- ΣΗΣ ΠΕΛΑΤΩΝ ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΑΝΑΓΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ

ΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ ΕΡΧΟΝΤΑΙ ΣΤΟΝ ΠΩΛΗ- ΤΗ. ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΑΝΑΓΚΗ ΑΝΑΖΗΤΗ- ΣΗΣ ΠΕΛΑΤΩΝ ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΑΝΑΓΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΛΙΑΝΙΚΗ ΠΩΛΗΣΗ 1 ΙΔΙΑΙΤΕΡΕΣ ΔΙΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΛΙΑΝΙΚΗΣ ΠΩΛΗΣΗΣ ΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ ΕΡΧΟΝΤΑΙ ΣΤΟΝ ΠΩΛΗ- ΤΗ. ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΑΝΑΓΚΗ ΑΝΑΖΗΤΗ- ΣΗΣ ΠΕΛΑΤΩΝ ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΑΝΑΓΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ 2 Η ΣΥΝΑΛΛΑΓΗ ΓΙΝΕΤΑΙ Σ ΕΝΑ

Διαβάστε περισσότερα

Ηγηθείτε για να φέρετε εξαιρετικά αποτελέσματα. Δημήτρης Σαμαράς Πρόεδρος - CEO Όμιλος Εταιριών ΣΑΜΑΡΑΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ

Ηγηθείτε για να φέρετε εξαιρετικά αποτελέσματα. Δημήτρης Σαμαράς Πρόεδρος - CEO Όμιλος Εταιριών ΣΑΜΑΡΑΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ Ηγηθείτε για να φέρετε εξαιρετικά αποτελέσματα Δημήτρης Σαμαράς Πρόεδρος - CEO Όμιλος Εταιριών ΣΑΜΑΡΑΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ Ποιοι είμαστε Όμιλος Εταιριών Σαμαράς & Συνεργάτες ( 5 εταιρείες ). One Stop Consulting

Διαβάστε περισσότερα

Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας

Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας Ψηφιακό Περιεχόμενο & Ηλεκτρονικό Εμπόριο (Δ εξάμηνο) Διάλεξη # 7η: Marketing και Διαδίκτυο Το «προϊόν» της

Διαβάστε περισσότερα

ERGASIA.GR. Συν-εργαστείτε μαζί μας

ERGASIA.GR. Συν-εργαστείτε μαζί μας ERGASIA.GR Συν-εργαστείτε μαζί μας 1.000.000 επισκέψεις μηνιαίως! Το ergasia.gr ξεκίνησε την λειτουργία του τον Μάρτιο του 2014 και σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα, αναρριχήθηκε ανάμεσα στις πρώτες ιστοσελίδες

Διαβάστε περισσότερα

ΙΙI. Η Συμμετοχή των εταιρειών στο Ενέργεια Β2Β 2010

ΙΙI. Η Συμμετοχή των εταιρειών στο Ενέργεια Β2Β 2010 ΙΙI. Η Συμμετοχή των εταιρειών στο Ενέργεια Β2Β 2010 Η εκδήλωση «Ενέργεια Β2Β 2010» είναι μια πολύ καλή ευκαιρία για τις εταιρείες, ιδιαίτερα αυτές που έχουν να παρουσιάσουν νέα προϊόντα, νέα projects,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΑΛ ΣΙΔΗΡΟΚΑΣΤΡΟΥ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΜΗΜΑ Α2

ΕΠΑΛ ΣΙΔΗΡΟΚΑΣΤΡΟΥ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΜΗΜΑ Α2 ΕΠΑΛ ΣΙΔΗΡΟΚΑΣΤΡΟΥ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΜΗΜΑ Α2 13 ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΜΗΜΑ Α2 2 ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. Παράγοντες που καθορίζουν την τελική τιμή πώλησης. Όταν αποφασίσετε ότι ήρθε η ώρα να πουλήσετε το αυτοκίνητο

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ Έρευνα μάρκετινγκ Ανάπτυξη νέων προϊόντων ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Τμηματοποίηση της αγοράς ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Χειρισμός Παραπόνων. Παράπονα πελατών

Χειρισμός Παραπόνων. Παράπονα πελατών Χειρισμός Παραπόνων 1 / 9 Εκπαιδευτική Ενότητα Κάθε παράπονο είναι ένα δώρο 2 / 9 ΠΑΡΑΠΟΝΑ ΠΕΛΑΤΩΝ ΕΥΚΑΙΡΙΑ ΝΑ ΛΑΜΨΕΙΣ Η ΝΑ ΑΠΟΓΟΗΤΕΥΣΕΙΣ ΤΟΝ ΠΕΛΑΤΗ Όταν ένας πελάτης μας εκφράζει ένα παράπονο, τότε μας

Διαβάστε περισσότερα

Τα τελευταία χρόνια, έχουμε βιώσει ένα κλίμα αβεβαιότητας που όπως ξέρετε, είναι ό,τι χειρότερο για τις επιχειρήσεις. Το μόνο σταθερό δεδομένο που

Τα τελευταία χρόνια, έχουμε βιώσει ένα κλίμα αβεβαιότητας που όπως ξέρετε, είναι ό,τι χειρότερο για τις επιχειρήσεις. Το μόνο σταθερό δεδομένο που 1 Τα τελευταία χρόνια, έχουμε βιώσει ένα κλίμα αβεβαιότητας που όπως ξέρετε, είναι ό,τι χειρότερο για τις επιχειρήσεις. Το μόνο σταθερό δεδομένο που έχουμε, είναι ότι ζούμε σε μία εποχή μεγάλων αλλαγών.

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ Έρευνα μάρκετινγκ Ανάπτυξη νέων προϊόντων Τμηματοποίηση της αγοράς ΚΑΝΑΛΙΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Τιμολόγηση

Διαβάστε περισσότερα

Π4.2.1 ΣΧΕΔΙΟ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ

Π4.2.1 ΣΧΕΔΙΟ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ Π4.2.1 ΣΧΕΔΙΟ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ Αριθμός Έκδοσης: ΕΚΕΤΑ ΙΜΕΤ ΕΜ Β 2013 9 Παραδοτέο ΙΜΕΤ Τίτλος Έργου: «Ολοκληρωμένο σύστημα για την ασφαλή μεταφορά μαθητών» Συγγραφέας: Δρ. Μαρία Μορφουλάκη ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ, ΜΑΙΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ 4 ο ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ

ΜΑΘΗΜΑ 4 ο ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΜΑΘΗΜΑ 4 ο ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ 1. ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ (www.gnto.gov.gr) v Ίδρυση: έτος 1950 v Αποστολή: οργάνωση, ανάπτυξη και προώθηση του τουρισµού στην Ελλάδα v Δράσεις: τουριστική

Διαβάστε περισσότερα

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο 2 παρουσίαση Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο Ένας συνεταιρισμός, μία φιλοσοφία και 70 καταστήματα μέλη σε όλη την Ελλάδα. Τι σημαίνουν αυτά; Όμιλος Sinialo! Γνωρίστε τον! Επιμέλεια Γεωργία Αλεξίου Στη σημερινή

Διαβάστε περισσότερα

ΤΙΤΛΟΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΟΥ ΕΡΓΟΥ/ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ:

ΤΙΤΛΟΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΟΥ ΕΡΓΟΥ/ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ: ΤΙΤΛΟΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΟΥ ΕΡΓΟΥ/ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ: ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΛΟΓΗ ΤΩΝ ΧΡΗΣΤΩΝ - ΠΕΛΑΤΩΝ ΤΗΣ ΘΕΡΜΟΚΟΙΤΙΔΑΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΜΕ ΑΚΡΩΝΥΜΙΟ «ΒΟΥΛΓΑΡΙΚΟ - ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΔΙΑΒΑΤΗΡΙΟ» ΚΑΙ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ, ΓΕΩΓΡΑΦΙΚΑ

Διαβάστε περισσότερα

Εγχειρίδιο Λειτουργίας Τράπεζας Χρόνου

Εγχειρίδιο Λειτουργίας Τράπεζας Χρόνου Εγχειρίδιο Λειτουργίας Τράπεζας Χρόνου Bee Group Α.Ε. [Type the company name] [Pick the date] Εγχειρίδιο λειτουργίας Τράπεζας Χρόνου 2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. Αρχική Σελίδα... 3 2. Δημιουργία Λογαριασμού... 3 3.

Διαβάστε περισσότερα

Οι Β2Β Ηλεκτρονικές Αγορές µε απλά λόγια

Οι Β2Β Ηλεκτρονικές Αγορές µε απλά λόγια Οι Β2Β Ηλεκτρονικές Αγορές µε απλά λόγια Κουργιαντάκης Μάρκος Υποψήφιος ιδάκτορας Τµήµατος Οικονοµικών Πανεπιστηµίου Κρήτης- Συνεργάτης του Επιµελητηρίου για τη δηµιουργία του Ηλεκτρονικού Κέντρου Εµπορίου

Διαβάστε περισσότερα

Αθήνα, 25.09.14. Profile Έκθεσης: Σύνολο εκθετών: 6.777 από 98 χώρες. Σύνολο εμπορικών επισκεπτών: 155.000 από 187 χώρες

Αθήνα, 25.09.14. Profile Έκθεσης: Σύνολο εκθετών: 6.777 από 98 χώρες. Σύνολο εμπορικών επισκεπτών: 155.000 από 187 χώρες ΙΑΤΡΟΥ ΛΙΟΥΓΚΑ 8 166 75, ΓΛΥΦΑΔΑ ΑΘΗΝΑ Τηλ. 210 9630630, 210 9690720 Fax. 210 9603142 E-mail: info@promosolution.net www.promosolution.net ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΗΝ ΔΙΕΘΝΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΡΟΦΙΜΩΝ & ΠΟΤΩΝ ANUGA

Διαβάστε περισσότερα

Η Δημιουργική Πώληση στο Φαρμακείο: Πρόκληση ή Αναγκαιότητα; Νίκος Βελτράς Οικονομολόγος Specialist in Pharmaceutical Marketing

Η Δημιουργική Πώληση στο Φαρμακείο: Πρόκληση ή Αναγκαιότητα; Νίκος Βελτράς Οικονομολόγος Specialist in Pharmaceutical Marketing Η Δημιουργική Πώληση στο Φαρμακείο: Πρόκληση ή Αναγκαιότητα; Νίκος Βελτράς Οικονομολόγος Specialist in Pharmaceutical Marketing τέλος εποχής Η αγορά κάνει κύκλους Οι βασικοί κανόνες του μάρκετινγκ Έρευνα

Διαβάστε περισσότερα

Εγχειρίδιο εγγραφής και λειτουργίας Δικτύου Ανταλλαγών και Αλληλεγγύης Καρδίτσας

Εγχειρίδιο εγγραφής και λειτουργίας Δικτύου Ανταλλαγών και Αλληλεγγύης Καρδίτσας Εγχειρίδιο εγγραφής και λειτουργίας Δικτύου ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΓΓΡΑΦΗ ΣΤΟ ΔΙΚΤΥΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥ σελ 3 ΣΥΝΔΕΣΗ ΜΕΛΟΥΣ σελ 4 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥ σελ 5 ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ σελ 5

Διαβάστε περισσότερα

ΑΚΑΤΑΜΑΧΗΤΟ ΔΙΚΤΥΑΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΑΚΑΤΑΜΑΧΗΤΟ ΔΙΚΤΥΑΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΑΚΑΤΑΜΑΧΗΤΟ ΔΙΚΤΥΑΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΛΑΝΟ ΔΡΑΣΗΣ ΧΩΡΙΣ ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ Κάντε μεγάλα όνειρα, και αυτό που ονειρεύεστε, αυτό θα γίνετε. James Allen As A Man Thinketh Γιατί Το Κάνεις Αυτό;?... 5 Δουλέψτε Πιο Σκληρά

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΩΣ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΩΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΩΣ Τεχνική Διαπραγματεύσεων Καθηγητής Δημήτριος Σουμπενιώτης Θα αναφερθώ σε μια εμπορική διαπραγμάτευση από την εργασιακή μου πείρα. Πρόκειται για μία τηλεφωνική

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΣΚΑΛΙΩΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ. Ζω φτηνά στην πόλη μου Στηρίζω την επιχείρηση του τόπου μου!

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΣΚΑΛΙΩΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ. Ζω φτηνά στην πόλη μου Στηρίζω την επιχείρηση του τόπου μου! ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΣΚΑΛΙΩΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ Ζω φτηνά στην πόλη μου Στηρίζω την επιχείρηση του τόπου μου! Tο Πρόγραμμα είναι της εταιρείας ΣΤΗΡΙΖΟΥΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΛΑΡΝΑΚΑΣ EMΠΟΡΙΚΟ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ

Διαβάστε περισσότερα

Προσέλκυση πελατών. Marketing Προώθηση πωλήσεων. Σεµινάριο - εργαστήριο κατάρτισης γυναικών στo πλαίσιο του Έργου ΕΜΜΑ

Προσέλκυση πελατών. Marketing Προώθηση πωλήσεων. Σεµινάριο - εργαστήριο κατάρτισης γυναικών στo πλαίσιο του Έργου ΕΜΜΑ Σεµινάριο - εργαστήριο κατάρτισης γυναικών στo πλαίσιο του Έργου ΕΜΜΑ Προσέλκυση πελατών Marketing Προώθηση πωλήσεων Εισηγητής: Μανώλης Τσαντάκης, Οικονοµολόγος, TEAM EUROPE Ελλάδα Τετάρτη, 31 Οκτωβρίου

Διαβάστε περισσότερα

CAREER MANAGEMENT Διοίκηση Καριέρας

CAREER MANAGEMENT Διοίκηση Καριέρας CAREER MANAGEMENT Διοίκηση Καριέρας Στόχος του Προγράμματος Το πρόγραμμα για την Διοίκηση Καριέρας (Career Management) είναι μα πλήρης, αυτόνομη και ολοκληρωμένη εκπαιδευτική ενότητα με στόχο την παροχή

Διαβάστε περισσότερα

Δώστε εκπτώσεις & bonus στους πελάτες σας, κέρδη στην επιχείρηση σας. www.thessbonus.gr

Δώστε εκπτώσεις & bonus στους πελάτες σας, κέρδη στην επιχείρηση σας. www.thessbonus.gr Δώστε εκπτώσεις & bonus στους πελάτες σας, κέρδη στην επιχείρηση σας www.thessbonus.gr Ο Εμπορικός Σύλλογος Θεσσαλονίκης στην προσπάθειά του να παρέχει στις εμπορικές επιχειρήσεις της πόλης μας τη δυνατότητα

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΦΙΛ ΕΚΘΕΣΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΟΥ ΠΡΟΒΑΛΛΟΝΤΑΙ

ΠΡΟΦΙΛ ΕΚΘΕΣΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΟΥ ΠΡΟΒΑΛΛΟΝΤΑΙ ANUFOOD Eurasia Κωνσταντινούπολη 14 έως 16 Μαϊου 2015 στο εκθεσιακό κέντρο TUYAP. ΠΡΟΦΙΛ ΕΚΘΕΣΗΣ Οι επαγγελµατίες του κλάδου Τροφίµων- Ποτών περιµένουν µε ανυποµονησία την.ε. ANUFOOD Eurasia που για πρώτη

Διαβάστε περισσότερα

Προϋπολογισμός: 3.650.000 Ευρώ Φορέας υλοποίησης: Ελληνικός Οργανισμός Εξωτερικού Εμπορείου ΟΠΕ ΑΕ Χρηματοδότηση: Συγχρηματοδότηση από την Ελλάδα και

Προϋπολογισμός: 3.650.000 Ευρώ Φορέας υλοποίησης: Ελληνικός Οργανισμός Εξωτερικού Εμπορείου ΟΠΕ ΑΕ Χρηματοδότηση: Συγχρηματοδότηση από την Ελλάδα και Προϋπολογισμός: 3.650.000 Ευρώ Φορέας υλοποίησης: Ελληνικός Οργανισμός Εξωτερικού Εμπορείου ΟΠΕ ΑΕ Χρηματοδότηση: Συγχρηματοδότηση από την Ελλάδα και την Ευρωπαϊκή Ένωση στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού

Διαβάστε περισσότερα

CAREER COUNSELLING Eleni Kargakou-Human Resources Advisor

CAREER COUNSELLING Eleni Kargakou-Human Resources Advisor ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ & ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΓΙΑ ΣΤΕΛΕΧΩΣΗ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΝΩΣΕΙΣ-ΣΠΟΥΔΕΣ 1 Ποιος ήταν ο λόγος που ακολουθήσατε αυτό τον κλάδο? Τι σας είχε κινήσει το ενδιαφέρον? 2 Τι σας ενδιέφερε

Διαβάστε περισσότερα

e-seminars Πουλάω 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

e-seminars Πουλάω 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων e-seminars Πρωτοποριακή Συνεχής Επαγγελματική και Προσωπική Εκπαίδευση Επαγγελματική Βελτίωση Πουλάω 1 e Seminars Copyright Seminars & Consulting Page 1 Περιεχόμενα 1. Η καταναλωτική συμπεριφορά των πελατών

Διαβάστε περισσότερα

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΧΡΗΣΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΜΗΤΡΩΟΥ ΜΕΛΩΝ

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΧΡΗΣΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΜΗΤΡΩΟΥ ΜΕΛΩΝ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΧΡΗΣΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΜΗΤΡΩΟΥ ΜΕΛΩΝ Καλώς ήρθατε στην on-line εφαρμογή του portal www.eeki.gr. Από εδώ μπορείτε να διαχειριστείτε την προβολή της επιχείρησης σας, με κείμενα φωτογραφίες και τα

Διαβάστε περισσότερα

Τι είναι το citybeez.gr;

Τι είναι το citybeez.gr; Τι είναι το citybeez.gr; Το citybeez.gr είναι μια πρωτοποριακή διαδικτυακή πλατφόρμα προηγμένης επαγγελματικής προβολής και αποστολής στοχευμένων προσφορών. Ποιος είναι ο στόχος; Να έρθει κοντά ο τοπικός

Διαβάστε περισσότερα

Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας

Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας Ψηφιακό Περιεχόμενο & Ηλεκτρονικό Εμπόριο (Δ εξάμηνο) Διάλεξη # 8η: Έρευνα αγοράς στο Διαδίκτυο Χαρίκλεια

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Creating my own company Στόχος του Προγράμματος Το πρόγραμμα με τίτλο «Δημιουργώντας την Δική μου Επιχείρηση» είναι μα πλήρης, αυτόνομη και ολοκληρωμένη εκπαιδευτική

Διαβάστε περισσότερα

Ηλεκτρονικό Κατάστημα

Ηλεκτρονικό Κατάστημα ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ Παραδείγματα -UML Δρ Βαγγελιώ Καβακλή Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας και Επικοινωνίας Πανεπιστήμιο Αιγαίου Εαρινό Εξάμηνο 2011-2012 1 Ηλεκτρονικό Κατάστημα Το αντικείμενο είναι η

Διαβάστε περισσότερα

Ksyla.gr Σύντομη περιγραφή λειτουργίας

Ksyla.gr Σύντομη περιγραφή λειτουργίας Οδηγός Εφαρμογής Ksyla.gr Σύντομη περιγραφή λειτουργίας Το ksyla.gr είναι μια κοινότητα αγοραπωλησίας καύσιμου ξύλου σε οποιαδήποτε μορφή (καυσόξυλα, πέλλετ, μπρικέτες, κάρβουνα) καθώς επίσης και ειδών

Διαβάστε περισσότερα

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ...23

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ...23 ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ........................................23 ΕΝΟΤΗΤΑ 1η ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΥΡΥΘΜΗ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΒΑΣΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΑ ΤΗΡΕΙΤΕ

Διαβάστε περισσότερα

Internet Business Hellas

Internet Business Hellas Internet Business Hellas Περιεχόμενα Εισαγωγή email marketing IBNEWSLETTER Χαρακτηριστικά Πλεονεκτήματα Επικοινωνία Εισαγωγή email marketing «Το μάρκετινγκ μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου συνίσταται στην

Διαβάστε περισσότερα

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής MARKETING

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής MARKETING Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής MARKETING Τα στοιχεία του Marketing Διαπίστωση των μεταβαλλόμενων αναγκών Επιθυμιών και προτιμήσεων Σχεδιασμός του προϊόντος Τα σημεία πώλησης Δίκτυα Διανομής Κοστολόγηση

Διαβάστε περισσότερα

EURONET 50/50. Μεθοδολογία. Πως μπορείτε να οργανώσετε ένα επιτυχημένο πρόγραμμα 50/50

EURONET 50/50. Μεθοδολογία. Πως μπορείτε να οργανώσετε ένα επιτυχημένο πρόγραμμα 50/50 EURONET 50/50 Μεθοδολογία Πως μπορείτε να οργανώσετε ένα επιτυχημένο πρόγραμμα 50/50 Πώς να ξεκινήσετε: 1. Ποιος είναι ο στόχος του προγράμματος εξοικονόμησης ενέργειας στα σχολεία EURONET 50/50; Οι στόχοι

Διαβάστε περισσότερα

Τι είναι η κάρτα Dental Card

Τι είναι η κάρτα Dental Card Τι είναι η κάρτα Dental Card Στα πλαίσια της παροχής υπηρεσιών που εξυπηρετούν την αρχή του υγιούς ανταγωνισμού, η οποία σήμερα είναι ιδιαίτερα σημαντική λόγω της οικονομικής κρίσης, αλλά και της αυξημένης

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ Έρευνα μάρκετινγκ Ανάπτυξη νέων προϊόντων ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Τμηματοποίηση της αγοράς ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ Τιμολόγηση

Διαβάστε περισσότερα

Καταγραφή του Ηλεκτρονικού Εμπορίου B-C στην Ελλάδα: Αντιλήψεις και συμπεριφορά των on-line καταναλωτών

Καταγραφή του Ηλεκτρονικού Εμπορίου B-C στην Ελλάδα: Αντιλήψεις και συμπεριφορά των on-line καταναλωτών Καταγραφή του Ηλεκτρονικού Εμπορίου B-C στην Ελλάδα: Αντιλήψεις και συμπεριφορά των on-line καταναλωτών Υπ. Διδ. Κ. Φραϊδάκη Εργαστήριο Ηλεκτρονικού Εμπορίου-ELTRUN Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ 10/6/2014

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ 10/6/2014 ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ 1. Εισαγωγή στο μάρκετινγκ 2. Συμπεριφορά καταναλωτή / αγοραστή 3. Η αγορά 4. Έρευνα αγοράς 5. Στρατηγική μάρκετινγκ 6. Το μίγμα του μάρκετινγκ 7. Προϊόντα και υπηρεσίες 8. Τιμολογιακή

Διαβάστε περισσότερα

Παρουσιάσεις με Αντίκτυπο (High Impact Presentations) Χαρίκλεια Τσαλαπάτα 19/10/2015

Παρουσιάσεις με Αντίκτυπο (High Impact Presentations) Χαρίκλεια Τσαλαπάτα 19/10/2015 Παρουσιάσεις με Αντίκτυπο (High Impact Presentations) Χαρίκλεια Τσαλαπάτα 19/10/2015 Τι Είναι μια Παρουσίαση Επικοινωνία σε προφορικό λόγο Η Σημασία του Προφορικού Λόγου (1) Έχει μεγαλύτερη δύναμη από

Διαβάστε περισσότερα

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ PETER SANFEY REGIONAL ECONOMIST FOR SOUTHEASTE EUROPE AND GREECE, EBRD TO THE EVENT «RESURRECTING THE GREEK ECONOMY: GREAT EXPECTATIONS?» ΠΕΜΠΤΗ 9 ΙΟΥΛΙΟΥ 2015 THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Τμηματοποίηση αγοράς. Όλοι οι πελάτες δεν είναι ίδιοι

Τμηματοποίηση αγοράς. Όλοι οι πελάτες δεν είναι ίδιοι Τμηματοποίηση αγοράς Τμηματοποίηση πελατών Όλοι οι πελάτες δεν είναι ίδιοι Όλοι οι πελάτες δεν είναι ίσοι Πώς τους ξεχωρίζω ; Τμηματοποίηση αγοράς Αγορά Ομοιογενής Ανομοιογενής Μοναδική Προσφορά / προσέγγιση

Διαβάστε περισσότερα

Πως να εκπαιδεύσετε το προσωπικό σας με τη χρήση VIDEO. Πως να εκπαιδεύσετε το προσωπικό σας...με τη χρήση VIDEO

Πως να εκπαιδεύσετε το προσωπικό σας με τη χρήση VIDEO. Πως να εκπαιδεύσετε το προσωπικό σας...με τη χρήση VIDEO Πως να εκπαιδεύσετε το προσωπικό σας....με τη χρήση VIDEO E-BOOK 2 Περιεχόμενα Ηλεκτρονικού Οδηγού 03 04 05 06 07 08 09 Editorial Εισαγωγή Χρησιμοποιώντας το βίντεο για εκπαίδευση Τι είδη εκπαιδεύτικων

Διαβάστε περισσότερα

Αξιολογήστε την ικανότητα του μαθητή στην κατανόηση των προφορικών κειμένων και συγκεκριμένα να:

Αξιολογήστε την ικανότητα του μαθητή στην κατανόηση των προφορικών κειμένων και συγκεκριμένα να: Αξιολογήστε την ικανότητα του μαθητή στην κατανόηση των προφορικών κειμένων και συγκεκριμένα να: Ο ΑΝΘΡΩΠΟΣ ΚΑΙ Η ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΠΟΛΥΤΡΟΠΙΚΑ ΚΕΙΜΕΝΑ ΜΑΘΗΣΙΑΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ Ανταποκρίνονται στην ακρόαση του προφορικού

Διαβάστε περισσότερα

Τοπικό Σχέδιο Δράσης «Δίκτυο για την Κοινωνική Οικονομία και την Προώθηση στην Απασχόληση Γυναικών Επιστημόνων στο Θριάσιο Πεδίο»

Τοπικό Σχέδιο Δράσης «Δίκτυο για την Κοινωνική Οικονομία και την Προώθηση στην Απασχόληση Γυναικών Επιστημόνων στο Θριάσιο Πεδίο» Τοπικό Σχέδιο Δράσης «Δίκτυο για την Κοινωνική Οικονομία και την Προώθηση στην Απασχόληση Γυναικών Επιστημόνων στο Θριάσιο Πεδίο» * της Αναπτυξιακής Σύμπραξης «ΘΡΙΑΣΊΑ- Νέες Γυναίκες της Επιστήμης στην

Διαβάστε περισσότερα

Προτάσεις Διαφήμισης & Προβολής

Προτάσεις Διαφήμισης & Προβολής Ενέργειες προώθησης και προβολής Πριν το συνέδριο Παρουσία στο Internet Επίσημος δικτυακός τόπος συνεδρίου. Αναλυτική παρουσίαση των πληροφοριών για το συνέδριο στη διεύθυνση cretacert2008.conferences.gr

Διαβάστε περισσότερα

Pharmacists on Pharmaceutical Companies (PoPC 2008 Survey)

Pharmacists on Pharmaceutical Companies (PoPC 2008 Survey) Pharmacists n Pharmaceutical Cmpanies (PPC 2008 Survey) Έρευνα για τις σχέσεις των φαρμακοποιών με τις φαρμακευτικές εταιρίες & τις φαρμακαποθήκες ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ EUROFRESH FRUITS Η καμπάνια προώθησης φρέσκων φρούτων (κεράσι, ακτινίδιο, πορτοκάλι, καρπούζι, επιτραπέζια σταφύλια) στην Ρωσία, Ουκρανία και Κίνα αποτελεί μια πρωτοβουλία

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΝΟΙΑ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

ΕΝΝΟΙΑ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ κεφάλαιο 1 ΕΝΝΟΙΑ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ 1. Εισαγωγή Μ έχρι αρκετά πρόσφατα, η έννοια του μάρκετινγκ των υπηρεσιών αποτελούσε μια έννοια χωρίς ιδιαίτερη αξία αφού, πρακτικά,

Διαβάστε περισσότερα

Προς: Παραγωγούς Τροφίμων & Ποτών Μέλη Επιμελητηρίου Κυκλάδων

Προς: Παραγωγούς Τροφίμων & Ποτών Μέλη Επιμελητηρίου Κυκλάδων Προς: Παραγωγούς Τροφίμων & Ποτών Μέλη Επιμελητηρίου Κυκλάδων 1 Ερμούπολη, 17 Μαρτίου 2014 Αρ. Πρωτoκόλλου: 4165 ΘΕΜΑ: Παροχές και πρόσθετα οφέλη για τις επιχειρήσεις που θα δηλώσουν συμμετοχή στη διοργάνωση

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΑΔΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΙΚΟΝΑΣ ΚΑΙ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑΣ BRAND MANAGEMENT ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

ΕΛΛΑΔΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΙΚΟΝΑΣ ΚΑΙ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑΣ BRAND MANAGEMENT ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΕΛΛΑΔΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΙΚΟΝΑΣ ΚΑΙ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑΣ BRAND MANAGEMENT ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ BRAND ΕΛΛΑΔΑ ΕΚΣΤΡΑΤΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΑΠΟ ΤΗΝ ΙΔΕΑ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

www.trikala-chamber.gr

www.trikala-chamber.gr ΚΑΛΩΣΟΡΙΣΑΤΕ ΣΤΟ ΝΕΟ PORTAL ΤΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΤΡΙΚΑΛΩΝ www.trikala-chamber.gr 1 Το νέο Portal βρίσκεται πλέον στη διάθεση του κοινού ανοίγοντας ένα παράθυρο συνεργασίας με όλο τον κόσμο. Ο νέος επιχειρηματικός

Διαβάστε περισσότερα

Γενική Εισαγωγή. I. Εξώφυλλο. II. Εισαγωγική Σελίδα. III. Περιεχόμενα. IV. Executive Summary

Γενική Εισαγωγή. I. Εξώφυλλο. II. Εισαγωγική Σελίδα. III. Περιεχόμενα. IV. Executive Summary Business Plan Γενική Εισαγωγή I. Εξώφυλλο II. Εισαγωγική Σελίδα III. Περιεχόμενα IV. Executive Summary 1 Εσωτερική Ανάλυση 1.1 Περιγραφή της επιχείρησης 1.2 Προϊόντα / Υπηρεσίες 1.3 Τοποθεσία 1.4 Ανθρώπινο

Διαβάστε περισσότερα

Google AdWords κάθε κλικ και μια κλήση

Google AdWords κάθε κλικ και μια κλήση Google AdWords κάθε κλικ και μια κλήση Τα AdWords είναι ένας αποτελεσµατικός τρόπος για επιχειρήσεις κάθε µεγέθους να διαφηµίσουν τα προϊόν Πώς λειτουργεί η διαφήμιση στο Google AdWords TM Οι διαφηµίσεις

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού. Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης):

ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού. Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης): ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Τ.Κ.): Τηλέφωνο: (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης): (Νομική Υπόσταση): (Κύριες Δραστηριότητες):

Διαβάστε περισσότερα

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΣΤΟΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΙΣΤΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΣΤΟΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΙΣΤΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΣΤΟΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΙΣΤΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ σελ. 1 Από πού ξεκινάω; Σύνδεση στο Διαδίκτυο Για να ξεκινήσετε να ασχολείστε με το Διαδίκτυο (Internet)

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ Αθήνα, Οκτώβριος 2014 ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ Ο Οργανισμός Αστικών Συγκοινωνιών Αθηνών δέχεται προτάσεις συνεργασίας εταιριών, οι οποίες επιθυμούν να προβληθούν στην πίσω πλευρά των εισιτηρίων

Διαβάστε περισσότερα

A Π Ο Φ Α Σ Η. Θέμα: «ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ ΚΑΤΑ ΤΙΣ ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ, ΤΙΣ ΕΚΠΤΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΠΡΟΩΘΗΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ».

A Π Ο Φ Α Σ Η. Θέμα: «ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ ΚΑΤΑ ΤΙΣ ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ, ΤΙΣ ΕΚΠΤΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΠΡΟΩΘΗΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ». A Π Ο Φ Α Σ Η Θέμα: «ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ ΚΑΤΑ ΤΙΣ ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ, ΤΙΣ ΕΚΠΤΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΠΡΟΩΘΗΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ». Ο ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Έχοντας υπόψη

Διαβάστε περισσότερα

Gmail: Η προσέγγιση της Google στο ηλεκτρονικό ταχυδρομείο

Gmail: Η προσέγγιση της Google στο ηλεκτρονικό ταχυδρομείο Gmail: Η προσέγγιση της Google στο ηλεκτρονικό ταχυδρομείο (Από την ομάδα εργασίας του Gmail) Το Gmail κάνει το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο εύκολο και αποτελεσματικό.. Οι 10 κυριότεροι λόγοι για να χρησιμοποιήσετε

Διαβάστε περισσότερα

News. Passion. Alfa. Νέα μοντέλα Οικιακών Κλιματιστικών με κορυφαία. στις πιο ανταγωνιστικές τιμές της αγοράς. Σειρά. Σειρά

News. Passion. Alfa. Νέα μοντέλα Οικιακών Κλιματιστικών με κορυφαία. στις πιο ανταγωνιστικές τιμές της αγοράς. Σειρά. Σειρά News ΤΕΥΧΟΣ 13 - ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2014 by Γνωρίστε τον κλιματισμό Γνωρίστε την Νέα μοντέλα Οικιακών Κλιματιστικών με κορυφαία τεχνολογία στις πιο ανταγωνιστικές τιμές της αγοράς Σειρά Passion Απόλυτος έλεγχος

Διαβάστε περισσότερα

Ευρετήριο. Δροσοσταλίδα Υπηρεσίες προβολής και προώθησης Σελίδα 1

Ευρετήριο. Δροσοσταλίδα Υπηρεσίες προβολής και προώθησης Σελίδα 1 Ευρετήριο Δροσοσταλίδα...2 Δωρεάν Καταχωρήσεις...3 Καταχώρηση στο Ευρετήριο...3 Καταχωρήσεις Εκδηλώσεων, Άρθρων & videos...4 Ολοκληρωμένη προβολή με banner...5 Επιλεγμένες εκδηλώσεις στο εβδομαδιαίο newsletter...6

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή 6. Δημιουργία λογαριασμού 13. Εγκατάσταση και λειτουργία του Skype 28. Βασικές λειτουργίες 32. Επιλογές συνομιλίας 48

Εισαγωγή 6. Δημιουργία λογαριασμού 13. Εγκατάσταση και λειτουργία του Skype 28. Βασικές λειτουργίες 32. Επιλογές συνομιλίας 48 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Εισαγωγή 6 Δημιουργία λογαριασμού 13 Εγκατάσταση και λειτουργία του Skype 28 Βασικές λειτουργίες 32 Επιλογές συνομιλίας 48 Γενικές ρυθμίσεις Skype 64 Το Skype σε φορητές συσκευές 78 Εγγραφή

Διαβάστε περισσότερα

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Αγρίνιο, 17-18 Ιανουαρίου 2004 1 Ερευνητικές Ερωτήσεις

Διαβάστε περισσότερα

Χρήστος Μαναριώτης Σχολικός Σύμβουλος 4 ης Περιφέρειας Ν. Αχαϊας Η ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΤΟΥ ΣΚΕΦΤΟΜΑΙ ΚΑΙ ΓΡΑΦΩ ΣΤΗΝ Α ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ

Χρήστος Μαναριώτης Σχολικός Σύμβουλος 4 ης Περιφέρειας Ν. Αχαϊας Η ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΤΟΥ ΣΚΕΦΤΟΜΑΙ ΚΑΙ ΓΡΑΦΩ ΣΤΗΝ Α ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ Η ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΤΟΥ ΣΚΕΦΤΟΜΑΙ ΚΑΙ ΓΡΑΦΩ ΣΤΗΝ Α ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ Η καλλιέργεια της ικανότητας για γραπτή έκφραση πρέπει να αρχίζει από την πρώτη τάξη. Ο γραπτός λόγος χρειάζεται ως μέσο έκφρασης. Βέβαια,

Διαβάστε περισσότερα

BUSINESS GROWTH Web Facility Management (WFM)

BUSINESS GROWTH Web Facility Management (WFM) BUSINESS GROWTH Web Facility Management (WFM) ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Δημιουργούμε τον Ιστότοπο-Website σας ή το Ε-Shop σας Ενθέτουμε στοχευμένο περιεχόμενο (Content Marketing) Σας προβάλλουμε

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΣΠΑ 2007-2013 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ» «ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΗ ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΝΤΟΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ» ΟΔΗΓΟΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα