Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης. Φιλοσοφική Σχολή. Τμήμα Ψυχολογίας

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης. Φιλοσοφική Σχολή. Τμήμα Ψυχολογίας"

Transcript

1 1 Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης Φιλοσοφική Σχολή Τμήμα Ψυχολογίας Π.Μ.Σ. Μάθηση και Συναίσθημα σε Νέους και Ηλικιωμένους Μεταπτυχιακή Διπλωματική Εργασία Ακαδημαϊκή Αναβλητικότητα σε φοιτητικό πληθυσμό: Ο ρόλος της συναισθηματικής ρύθμισης Σοφία Φαραζά Επιβλέπουσα καθηγήτρια: Παναγιώτα Μεταλλίδου Θεσσαλονίκη, 2017

2 2 Περιεχόμενα Ευχαριστίες...3 Πρόλογος Αναβλητικότητα.8 Εννοιολογικός Προσδιορισμός..8 Επιπτώσεις..12 Προβλεπτικοί παράγοντες Συναισθηματική Ρύθμιση...26 Ορισμός συναισθήματος και συναισθηματικής ρύθμισης...26 Δεξιότητες συναισθηματικής ρύθμισης.29 Στρατηγικές συναισθηματικής ρύθμισης Στόχοι, Λογική,Υποθέσεις..36 Στόχοι.36 Λογική και Υποθέσεις Μεθοδολογία..41 Δείγμα 41 Εργαλεία.41 5.Αποτελέσματα 54 6.Συζήτηση.66 Βιβλιογραφικές Αναφορές 75 Παράρτημα.84

3 3 Ευχαριστίες Θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά την επόπτρια μου, κυρία Παναγιώτα Μεταλλίδου για την καθοδήγηση και βοήθεια της κατά την εκπόνηση της εργασίας. Επίσης, θα ήθελα να ευχαριστήσω τον κύριο Γρηγόρη Κιοσέογλου για την καθοδήγηση του στη στατιστική ανάλυση. Ευχαριστώ πολύ όλους τους φοιτητές και φοιτήτριες που ανταποκρίθηκαν και με τη συμμετοχή τους κατέστησαν δυνατή την πραγματοποίηση αυτής της έρευνας. Τέλος, ευχαριστώ θερμά την οικογένεια μου, τους φίλους μου και τους συμφοιτητές μου για την ηθική υποστήριξη και συμπαράσταση τους κατά την εκπόνηση της εργασίας και καθ όλη τη διάρκεια των μεταπτυχιακών σπουδών μου.

4 4 Πρόλογος Η αναβλητικότητα είναι μια συμπεριφορά, η οποία εμφανίζεται με μεγάλη συχνότητα στις σύγχρονες κοινωνίες και έχει αποτελέσει αντικείμενο πολλών ερευνών. Παρ όλο που υπάρχει πλήθος ερευνητικών δεδομένων, μέχρι σήμερα δεν υπάρχει ένας κοινά αποδεκτός ορισμός, κάτι που καθιστά την αναβλητικότητα ένα σύνθετο φαινόμενο. Έχουν δοθεί διάφοροι ορισμοί για την αναβλητικότητα (Lay, Schouwenburg, Steel, Tuckman & Sexton, 1989). Αυτό που αποτελεί κοινό σημείο σε όλους αυτούς τους ορισμούς είναι πως πρόκειται για προσωρινή αποφυγή από υποχρεώσεις και έργα που πρέπει να γίνουν, παρ όλο που το άτομο είναι ενήμερο για τις αρνητικές επιπτώσεις. Σύμφωνα με ερευνητικά ευρήματα, συμπεριφορές αναβλητικότητας παρατηρούνται στο 25% του γενικού πληθυσμού (βλ.περισσότερα στο Klingsieck, 2013) οι οποίες επηρεάζουν διάφορους τομείς, όπως την καθημερινότητα του ατόμου (π.χ. αναβολή πληρωμής λογαριασμών) ή την επαγγελματική καριέρα (π.χ. αναβολή σημαντικών εργασιών). Ιδιαίτερα στο φοιτητικό πληθυσμό, η αναβλητικότητα παρατηρείται σε μεγάλο ποσοστό που φτάνει το 70% (Ferrari, O Callaghan, & Newbegin, 2005). Πρόκειται συγκεκριμένα για την ακαδημαϊκή αναβλητικότητα, η οποία αναφέρεται στην αναβολή ακαδημαϊκών υποχρεώσεων (π.χ. διάβασμα για τις εξετάσεις). Η παρούσα έρευνα επικεντρώνεται στο φοιτητικό πληθυσμό και την ακαδημαϊκή αναβλητικότητα, διότι εμφανίζεται σε μεγάλα ποσοστά και θέλουμε να εξετάσουμε ποιοι παράγοντες σχετίζονται με την εμφάνιση της και αν υπάρχουν παράγοντες που λειτουργούν προστατευτικά ή αποτρεπτικά ως προς την εκδήλωση της. Σύμφωνα με τη διεθνή βιβλιογραφία (Choi & Moran, Chu & Choi, Kim, Fernandez, & Terrier, 2017), η αναβλητικότητα έχει και μια προσαρμοστική διάσταση. Ειδικότερα, τα άτομα με ενεργητική αναβλητικότητα επιλέγουν σκοπίμως την αναβολή των υποχρεώσεων τους, ως μια στρατηγική αποφυγής των αρνητικών συναισθημάτων, όπως το άγχος. Προτιμούν να δουλεύουν κάτω από πίεση, πιστεύουν ότι θα τα καταφέρουν και είναι

5 5 ικανοποιημένοι από το αποτέλεσμα τους. Αυτή η διάσταση της αναβλητικότητας έρχεται σε αντίθεση με αυτήν της παθητικής. Στην παθητική αναβλητικότητα, τα άτομα δεν πιστεύουν πώς θα τα καταφέρουν, νιώθουν δυσφορία και τελικά αποτυγχάνουν (Chu & Choi, 2005). Καθώς η αναβλητικότητα είναι μια συμπεριφορά με αρνητικές επιπτώσεις, εξετάζεται κατά κύριο λόγο από ερευνητές στην παθητική της διάσταση. Στην παρούσα έρευνα θα διερευνήσουμε και την ενεργητική της διάσταση, καθώς και τη σύνδεση της με στρατηγικές ρύθμισης των αρνητικών συναισθημάτων. Έχουν αναφερθεί διάφοροι λόγοι που συμβάλλουν στην εμφάνιση ακαδημαϊκής αναβλητικότητας, αλλά οι βασικότεροι λόγοι είναι η δυσκολία του έργου ή το συναίσθημα της βαρεμάρας που προκαλεί στα άτομα η ενασχόληση τους με ένα έργο (Wilson & Nguyen, 2012). Καθώς οι περισσότερες έρευνες εστιάζουν στις συνέπειες της αναβλητικής συμπεριφοράς, είτε σε ακαδημαϊκό είτε σε γενικό επίπεδο, δεν έχουν ξεκαθαριστεί επαρκώς οι λόγοι για τους οποίους κάποιος οδηγείται σε αναβλητική συμπεριφορά. Γι αυτόν τον λόγο, θα διερευνηθούν πιθανοί προβλεπτικοί παράγοντες ως προς την εκδήλωση αναβλητικής συμπεριφοράς σε φοιτητικό πληθυσμό. Ένας τέτοιος παράγοντας είναι η δεξιότητα για συναισθηματική ρύθμιση. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα εμπειρικά δεδομένα, το αρνητικό συναίσθημα μπορεί να λειτουργήσει είτε ως «αιτία» είτε ως αποτέλεσμα της αναβλητικής συμπεριφοράς. Τα αρνητικά συναισθήματα που βιώνει κάποιος και η προσπάθεια αποφυγής τους, μπορεί να οδηγήσουν σε αναβλητική συμπεριφορά, η οποία έχει αρνητικές επιπτώσεις και προκαλεί με τη σειρά της αρνητικά συναισθήματα. Καθώς, λοιπόν, τα αρνητικά συναισθήματα παίζουν κυρίαρχο ρόλο στην αναβλητική συμπεριφορά, γίνεται αντιληπτή η αναγκαιότητα διαχείρισης και ρύθμισης τους. Για να μπορέσει να επιτευχθεί η συναισθηματική ρύθμιση, θα πρέπει να υπάρχουν οι κατάλληλες δεξιότητες και στρατηγικές. Στην παρούσα έρευνα γίνεται αναφορά σε απαραίτητες δεξιότητες, όπως η ανεκτικότητα ως προς την παρουσία αρνητικών συναισθημάτων χωρίς το άτομο να αποδιοργανώνεται (Berking, 2007), καθώς και σε

6 στρατηγικές δυσπροσαρμοστικές (π.χ. εκφραστική καταστολή συναισθημάτων) ή προσαρμοστικές (εξωτερίκευση συναισθημάτων). 1 6 Ο στόχος της παρούσας έρευνας, είναι να διερευνηθούν οι δεξιότητες ή η έλλειψη δεξιοτήτων και οι στρατηγικές συναισθηματικής ρύθμισης που χρησιμοποιούνται από το φοιτητικό πληθυσμό. Συγκεκριμένα εξετάζεται, με ποιον τρόπο συσχετίζεται η έλλειψη δεξιοτήτων συναισθηματικής ρύθμισης και η χρησιμοποίηση στρατηγικών με την εμφάνιση αναβλητικής συμπεριφορά. Καθώς επικρατούν διαφορετικές απόψεις σχετικά με την ενεργητική αναβλητικότητα και το αν είναι ένας τρόπος συναισθηματικής ρύθμισης, θα διερευνηθεί επιπλέον η σχέση τόσο της ενεργητικής όσο και της παθητικής ακαδημαϊκής αναβλητικότητας με τις υπό εξέταση δεξιότητες και στρατηγικές συναισθηματικής ρύθμισης. Ειδικότερα, ερευνάται αν η έλλειψη δεξιοτήτων και η χρησιμοποίηση προσαρμοστικών ή δυσπροσαρμοστικών στρατηγικών συναισθηματικής ρύθμισης αποτελούν προβλεπτικό παράγοντα εμφάνισης αναβλητικότητας. Όσον αφορά τη σχέση δεξιοτήτων και στρατηγικών, υπάρχει η παραδοχή ότι είναι διακριτές, αλλά αλληλένδετες διαδικασίες (Τull & Aldao, 2015), οι οποίες αποτελούν βασικά συστατικά στοιχεία της συναισθηματικής ρύθμισης. Οι ερευνητές (Tull & Aldao, 2015) υποστηρίζουν πως οι δεξιότητες αποτελούν μια διεργασία ανωτέρου επιπέδου, η οποία προηγείται και επηρεάζει την επιλογή στρατηγικών συναισθηματικής ρύθμισης. Στην παρούσα έρευνα θα διερευνηθεί αν οι δεξιότητες συναισθηματικής ρύθμισης ή η έλλειψη αυτών οδηγεί στη χρησιμοποίηση προσαρμοστικών ή δυσπροσαρμοστικών στρατηγικών αντίστοιχα. Στα κεφάλαια που ακολουθούν, θα παρουσιαστεί η έννοια της ακαδημαϊκής αναβλητικότητας, οι πιθανοί προβλεπτικοί παράγοντες και οι επιπτώσεις με βάση τα ερευνητικά ευρήματα (Κεφάλαιο 1). Στη συνέχεια, θα οριστεί η έννοια του συναισθήματος και της συναισθηματικής ρύθμισης, οι δεξιότητες και στρατηγικές συναισθηματικής 1 Ο όρος δεξιότητες αποδίδει τον όρο emotion regulation skills και αφορά δεξιότητες συναισθηματικής ρύθμισης και ο όρος στρατηγικές αποδίδει τον όρο emotion regulation strategies και αφορά στρατηγικές συναισθηματικής ρύθμισης.

7 7 ρύθμισης, καθώς και η σύνδεση τους με την αναβλητικότητα (Κεφάλαιο 2). Ακολουθεί η παρουσίαση των στόχων της έρευνας και των ερευνητικών υποθέσεων (Κεφάλαιο 3), η Μεθοδολογία της έρευνας (Κεφάλαιο 4) και η ανάλυση αποτελεσμάτων (Κεφάλαιο 5). Τέλος, στο κεφάλαιο της Συζήτησης γίνεται σχολιασμός των αποτελεσμάτων της έρευνας και γίνονται προτάσεις για περαιτέρω έρευνα (Κεφάλαιο 6). Τα ερωτηματολόγια που χρησιμοποιήθηκαν για τους σκοπούς της έρευνας δίνονται στο Παράρτημα.

8 8 Κεφάλαιο 1 Αναβλητικότητα Εννοιολογικός Προσδιορισμός Η αναβλητικότητα είναι μια μορφή συμπεριφοράς, η οποία εμφανίζεται ολοένα και πιο έντονα στις σύγχρονες κοινωνίες. Σύμφωνα με τον ακριβή ορισμό που δίνει το Λεξικό της Κοινής Νεοελληνικής (Μ.Τριανταφυλλίδης, 2009), η αναβλητικότητα είναι «ιδιότητα αυτού που αναβάλλει και μεταθέτει στο μέλλον ό,τι θα έπρεπε να κάνει αμέσως». Όσον αφορά τη διεθνή βιβλιογραφία, δεν υπάρχει ένας κοινά αποδεκτός ορισμός και το φαινόμενο της αναβλητικότητας ερμηνεύεται διαφορετικά από τους θεωρητικούς και τους ερευνητές της συγκεκριμένης έννοιας. Πιο συγκεκριμένα, οι Tuckman και Sexton (1989) όρισαν την αναβλητικότητα ως «την τάση κάποιος να καθυστερεί ή να αποφεύγει τελείως τις ευθύνες, τη λήψη αποφάσεων και την επίλυση έργων». Για τον Lay (1986), η αναβλητικότητα ορίζεται ως «η παράλογη τάση του ατόμου να καθυστερεί εργασίες που γνωρίζει ότι πρέπει να ολοκληρωθούν» και υποστήριξε επίσης, ότι πρόκειται για ένα «κενό» ανάμεσα στην πρόθεση και τη συμπεριφορά, δηλαδή είναι η αποτυχία κάποιος να υλοποιήσει τις προθέσεις του. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα τη δημιουργία δικαιολογιών, τις τύψεις ή την εναντιωματική συμπεριφορά απέναντι σε άλλους (Ferrari, 2010). Ο Schouwenburg (2004) υποστήριξε, ότι η αναβλητικότητα δεν σχετίζεται με απραξία, αλλά με «την εκτέλεση δραστηριότητας παρόμοιας ή εναλλακτικής με αυτήν που πρέπει να γίνει». Δεν θεωρείται προγραμματισμένη και διαφέρει από τη σκόπιμη αναβολή ή από τη δικαιολογημένη καθυστέρηση που μπορεί να υπάρχει λόγω κάποιου προβλήματος (π.χ. αρρώστια). Ο πιο αντιπροσωπευτικός ορισμός που δόθηκε είναι αυτός του Steel (2007), ο οποίος υποστήριξε ότι «η αναβλητικότητα είναι η εκούσια καθυστέρηση ολοκλήρωσης εργασιών,

9 9 παρ όλο που το άτομο γνωρίζει ότι θα υπάρξουν αρνητικές συνέπειες και ανεπιθύμητα αποτελέσματα». Ο Ferrari (2010) διαχωρίζει αυτούς που καθυστερούν να κάνουν κάτι, επειδή θέλουν να συλλέξουν πρώτα πληροφορίες ή να κάνουν κάτι άλλο σημαντικό προτού προβούν στην τελική τους ενέργεια, από αυτούς που αναβάλλουν να κάνουν κάτι που γνωρίζουν ότι είναι σημαντικό. Στην πρώτη περίπτωση δεν θεωρείται αναβλητική η συμπεριφορά, σε αντίθεση με τη δεύτερη. Ο Ferrari υποστηρίζει λοιπόν, ότι «όλοι έχει τύχει να αναβάλλουν κάτι, αλλά δεν είναι όλοι αναβλητικοί». Όπως παρατηρούμε στους παραπάνω ορισμούς, η αναβλητικότητα χαρακτηρίζεται από καθυστέρηση στην έναρξη και ολοκλήρωση κάποιων υποχρεώσεων. Υπάρχει, όμως, ένας διαχωρισμός σύμφωνα με την Klingsieck (2013), ανάμεσα στην αναβλητικότητα και τη στρατηγική καθυστέρηση που μπορεί να χρησιμοποιεί κάποιος. Στη στρατηγική καθυστέρηση υπάρχει σκοπιμότητα καθώς το άτομο έχει επίγνωση των πιθανών αρνητικών συνεπειών που θα εμφανιστούν, πιστεύει όμως ότι μακροπρόθεσμα θα επικρατήσουν οι θετικές συνέπειες. Από την άλλη, στην αναβλητικότητα η καθυστέρηση θεωρείται παράλογη, χωρίς λόγο, επιβλαβής και επικρατούν κατά κύριο λόγο οι αρνητικές συνέπειες και το αρνητικό συναίσθημα. Η αναβλητικότητα επηρεάζει την καθημερινότητα του ατόμου σε έργα ρουτίνας, όπως η πληρωμή λογαριασμών, φόρων, η επίσκεψη σε γιατρό για προληπτικές εξετάσεις και παρατηρείται στο 25% του γενικού πληθυσμού (Ferrari, Dιaz-Morales, O Callaghan, Diaz, & Argumedo, 2007 στο Klingsieck, 2013). Εκτός από έργα της καθημερινότητας, αναβλητικότητα παρατηρείται επίσης στους φοιτητές και μάλιστα σε μεγάλο ποσοστό που φτάνει το 70% (Ferrari, O Callaghan, & Newbegin, 2005 στο Rosario, Costa, Nunez, Gonzalez-Pienda, Solano, & Valle, 2009). Αυτή η μορφή αναβλητικότητας ονομάζεται ακαδημαϊκή αναβλητικότητα και αφορά την καθυστέρηση στην εκπόνηση εργασιών, τη δυσκολία τήρησης προθεσμιών, την αναβολή άλλων ακαδημαϊκών υποχρεώσεων, όπως για παράδειγμα η επιστροφή βιβλίων στη βιβλιοθήκη ή η εγγραφή στα μαθήματα του εξαμήνου

10 (Scher & Ferrari, 2000). Στην παρούσα έρευνα θα εστιάσουμε στην ακαδημαϊκή αναβλητικότητα. 10 Η αναβλητικότητα μπορεί να αποτελέσει γνώρισμα της προσωπικότητας κάποιου (Gustavson, Miyake, Hewitt, & Friedman, 2014) και μπορεί να είναι προσωρινό ή σχετικά μόνιμο χαρακτηριστικό ή γνώρισμα (Dewitte & Lens, 2000). Η απουσία οργάνωσης και δέσμευσης σε ένα σχέδιο, σε μια προοπτική για το μέλλον, μπορεί να οδηγήσει σε χρόνια αναβλητικότητα (Diaz-Morales & Ferrari, 2014). Σύμφωνα με ορισμένους ερευνητές, ένα χαρακτηριστικό γνώρισμα των χρόνια αναβλητικών είναι ότι επιλέγουν δύσκολα έργα και πολύπλοκους τρόπους επίλυσης, δημιουργώντας εμπόδια και δυσκολίες, ώστε με αυτόν τον τρόπο να μπορούν να δικαιολογήσουν την πιθανή αποτυχία τους και να καλύψουν την έλλειψη ικανότητας (Ferrari, Johnson, & McCown, 1995 στο Ferrari, 2001). Τα άτομα που χαρακτηρίζονται από χρόνια αναβλητικότητα έχουν την τάση να βρίσκουν συνεχώς δικαιολογίες για τη συμπεριφορά τους, οι οποίες μπορεί να θεωρούνται λογικές από τους ίδιους, αλλά από τον κοινωνικό περίγυρο θεωρούνται παράλογες, χωρίς νόημα, με αποτέλεσμα να σχηματίζεται αρνητική εικόνα για αυτά τα άτομα (Ferrari, 2010). Παρ όλο που η αναβλητικότητα προκαλεί σε κάποιους δυσφορία και άγχος, υπάρχουν και άτομα που δεν νιώθουν αρνητικά συναισθήματα όταν αναβάλλουν κάτι (Chu & Choi, 2005). Πρόκειται για την ενεργητική διάσταση της αναβλητικότητας, όπου το άτομο προκαλεί σκόπιμα την καθυστέρηση, ώστε να επωφεληθεί από αυτήν και να έχει παραπάνω χρόνο να προετοιμαστεί. Τα άτομα αυτά προτιμούν να νιώθουν την πίεση του χρόνου, έχουν την ικανότητα να προλαβαίνουν τις προθεσμίες και να επιτυγχάνουν ικανοποιητικά αποτελέσματα (Kim, Fernandez, & Terrier, 2017). Με αυτόν τον τρόπο μειώνονται τα επίπεδα του άγχους, καθώς το άτομο γνωρίζει ότι υπάρχει ακόμα χρόνος μέχρι την προθεσμία, έτσι προσαρμόζει ανάλογα τη συμπεριφορά του (Choi & Moran, 2009). Από την άλλη, στην παθητική διάσταση της αναβλητικότητας, τα άτομα δε νιώθουν ικανά να τα καταφέρουν στα χρονικά περιθώρια που τους απομένουν, απογοητεύονται και νιώθουν

11 11 ενοχές, με αποτέλεσμα να αποτυγχάνουν (Chu & Choi, 2005). Σε έρευνα που έγινε από τους Tice και Baumeister (1997) σε φοιτητές Πανεπιστημίου, βρέθηκε ότι οι ενεργητικοί αναβλητικοί σε σύγκριση με τους μη αναβλητικούς είχαν μειωμένα επίπεδα άγχους και καλύτερη σωματική υγεία, όταν δεν πλησίαζε κάποια προθεσμία. Αλλά, όταν πλέον βρίσκονταν πολύ κοντά στην προθεσμία, τότε βίωναν μεγαλύτερο άγχος συγκριτικά με τους μη αναβλητικούς. Οι Chu και Choi (2005) προσπάθησαν να διερευνήσουν σε φοιτητές, αν υπάρχουν διαφορές ανάμεσα σε άτομα με ενεργητική, παθητική και μηδενική αναβλητικότητα εξετάζοντας διάφορες μεταβλητές, όπως η διαχείριση χρόνου, οι τρόποι αντιμετώπισης προβλημάτων, οι πεποιθήσεις αυτο-αποτελεσματικότητας και οι ακαδημαϊκές επιδόσεις. Τα ευρήματα έδειξαν ότι τα άτομα με ενεργητική και με μηδενική αναβλητικότητα έχουν πολλά κοινά χαρακτηριστικά. Χρησιμοποιούν σκόπιμα και αποτελεσματικά το χρόνο που έχουν, σε αντίθεση με αυτούς που χαρακτηρίζονται από παθητική αναβλητικότητα. Επίσης, βρέθηκε ότι βιώνουν λιγότερο άγχος και θλίψη, νιώθουν ικανοποιημένοι από τη ζωή τους και έχουν καλές ακαδημαϊκές επιδόσεις. Η αναβλητικότητα όταν είναι ενεργητική αποτελεί μια μορφή ρύθμισης του συναισθήματος, η οποία βοηθάει το άτομο να νιώσει καλύτερα, έστω και προσωρινά. Αυτό οδήγησε τους ερευνητές στο συμπέρασμα, ότι η αναβλητικότητα δεν επηρεάζει απαραίτητα αρνητικά τις επιδόσεις και την ποιότητα της δουλειάς και μπορεί για κάποιους να είναι ένας τρόπος να αποδίδουν καλύτερα. Για κάποια άτομα, το να δουλεύουν υπό συνθήκες πίεσης, με στενά χρονικά περιθώρια τους προκαλεί μια «διέγερση» και τους κινητοποιεί περισσότερο, όπως τα ίδια δηλώνουν, γιατί θεωρούν ότι έτσι λειτουργούν καλύτερα και αυτό τους βοηθάει να είναι πιο αποτελεσματικά και δημιουργικά. Ο Ferrari (2001), ωστόσο, υποστήριξε ότι αυτά τα άτομα έχουν εσφαλμένη πεποίθηση για τις επιδόσεις τους. Στην έρευνα του σε φοιτητές Πανεπιστημίου συνέκρινε την ταχύτητα και την ακρίβεια των επιδόσεων μεταξύ χρόνια αναβλητικών και μη αναβλητικών. Η εκτίμηση της αναβλητικότητας έγινε μέσω μιας κλίμακας αξιολόγησης («Adult Inventory of

12 12 Procrastination» -Ferrari et al., 1995), η οποία εξέταζε την τάση του ατόμου να καθυστερεί την έναρξη και ολοκλήρωση έργων. Τα έργα που χορηγήθηκαν είχαν ορισμένο γνωστικό φόρτο και έπρεπε να ολοκληρωθούν πολύ σύντομα. Τα αποτελέσματα έδειξαν ότι οι χρόνια αναβλητικοί χρειάζονταν περισσότερο χρόνο για να ολοκληρώσουν ένα έργο, δεν υπολόγιζαν σωστά το διαθέσιμο χρόνο και είχαν χαμηλές επιδόσεις συγκριτικά με τους μη αναβλητικούς. Επομένως, φάνηκε ότι οι χρόνια αναβλητικοί, όταν πρέπει να δουλέψουν κάτω από πιεστικές καταστάσεις, όπως είναι ο περιορισμός χρόνου σε συνδυασμό με τη δυσκολία ενός έργου, δυσκολεύονται να τα ολοκληρώσουν με επιτυχία, κάτι που έρχεται σε αντίθεση με τις δηλώσεις ότι «λειτουργούν καλύτερα κάτω από συνθήκες πίεσης». Όπως γίνεται αντιληπτό, η αναβλητικότητα αφορά μεγάλο ποσοστό του πληθυσμού και μπορεί να επηρεάσει τη ζωή κάποιου σε διάφορους τομείς. Στη συνέχεια θα αναφερθούν ερευνητικά δεδομένα για τις επιπτώσεις αυτής της συμπεριφοράς καθώς και οι πιθανοί προβλεπτικοί παράγοντες της αναβλητικής συμπεριφοράς. Επιπτώσεις της αναβλητικότητας Όπως γίνεται αντιληπτό, η αναβλητικότητα είναι μια συμπεριφορά που παρεμποδίζει και καθιστά δύσκολη τη δέσμευση του ατόμου σε μια υποχρέωση, σε ένα καθήκον και αυτό έχει ως αποτέλεσμα την αύξηση των αρνητικών συναισθημάτων, την απώλεια ελέγχου στην προσωπική ζωή και την αύξηση των σωματικών και ψυχικών προβλημάτων (Rosario et al., 2009). Αυτός ο δυσπροσαρμοστικός τρόπος ζωής που εμφανίζουν τα αναβλητικά άτομα, προκαλεί αρνητικά συναισθήματα, όπως άγχος ή θλίψη και αυτό επηρεάζει τη σωματική και ψυχική υγεία, αλλά και την επαγγελματική και ακαδημαϊκή καριέρα (Klingsieck, 2013). Στον ακαδημαϊκό τομέα προκαλούνται προβλήματα λόγω χαμηλών επιδόσεων και της μη τήρησης των προθεσμιών στην παράδοση εργασιών, στον επαγγελματικό τομέα μπορεί να προκληθούν οικονομικές ζημίες, λόγω της καθυστερημένης εκτέλεσης των απαραίτητων εργασιών (Rosario et al., 2009). Οι επιπτώσεις στον τομέα της υγείας, είτε αφορά τη σωματική είτε την ψυχική, είναι πολύ σημαντικές. Σύμφωνα με το μοντέλο

13 13 «αναβλητικότητα- υγεία» των Sirois, Melia-Gordon, και Pychyl (2003), η αναβλητικότητα επηρεάζει αρνητικά την υγεία με άμεσο και έμμεσο τρόπο. Ο άμεσος τρόπος αφορά το άγχος που προκαλείται εξαιτίας της αναβολής των υποχρεώσεων, το οποίο επηρεάζει την υγεία και ο έμμεσος τρόπος αφορά την υιοθέτηση συμπεριφορών που δεν προάγουν την υγεία, όπως η αναβολή ιατρικών εξετάσεων ή της έναρξης μιας ισορροπημένης διατροφής ή της σωματικής άσκησης. Σε έρευνες που έγιναν σε φοιτητές (Sirois, Tice & Baumeister, 1997) διερευνήθηκε η σχέση μεταξύ υγείας και αναβλητικότητας. Βρέθηκε ότι η αναβλητικότητα συσχετίζεται με αυξημένο άγχος, ιδιαίτερα στην περίοδο των εξετάσεων, με καθυστέρηση της έναρξης θεραπειών για κάποιο πρόβλημα υγείας και αυτό έχει ως αποτέλεσμα την εκδήλωση ασθενειών. Η Sirois (2004) κατέληξε στο συμπέρασμα ότι η αναβλητικότητα είναι μια συμπεριφορά που αυξάνει τις πιθανότητες εκδήλωσης προβλημάτων υγείας. Πιο συγκεκριμένα για τους φοιτητές, η ακαδημαϊκή αναβλητικότητα έχει συσχετιστεί με κατάθλιψη, ενοχές, άγχος, παράλογες πεποιθήσεις, χαμηλούς βαθμούς, αντιγραφή στις εξετάσεις και χαμηλή αυτοεκτίμηση (Ferrari, Kim & Seo, Solomon & Rothblum, 1984). Σε μια πρόσφατη έρευνα των Patrzek, Sattler, van Veen, Grunschel και Fries (2015) με φοιτητές Πανεπιστημίου, έγινε προσπάθεια να διερευνηθεί η σχέση μεταξύ ακαδημαϊκής αναβλητικότητας και των μορφών κακής ακαδημαϊκής διαγωγής (ψευδείς δικαιολογίες, λογοκλοπή σε εργασίες, αντιγραφή σε εξετάσεις, χρήση ακατάλληλου λεξιλογίου και παραποίηση δεδομένων σε εργασίες και εξετάσεις). Τα αποτελέσματα έδειξαν, ότι η ακαδημαϊκή αναβλητικότητα ενισχύει τη συχνότητα εμφάνισης κάποιων μορφών κακής ακαδημαϊκής διαγωγής, ιδιαίτερα σε φοιτητές μεγαλύτερων εξαμήνων. Πιο συγκεκριμένα, το 75% των φοιτητών δήλωσε ότι έχει χρησιμοποιήσει κάποιες από τις παραπάνω πρακτικές, με την αντιγραφή σε εξετάσεις να είναι η πιο συνηθισμένη (36%).

14 14 Σε πρόσφατη μετα-ανάλυση 33 ερευνών των Kim και Seo (2015) διερευνήθηκε αν οι ακαδημαϊκές επιδόσεις συσχετίζονται με την αναβλητικότητα. Πιο συγκεκριμένα, κάποιοι ερευνητές υποστηρίζουν ότι η αναβλητικότητα έχει αρνητικές επιπτώσεις στα ακαδημαϊκά επιτεύγματα, όπως χαμηλοί βαθμοί, απόσυρση από τα μαθήματα (Balkis, 2013 στο Kim & Seo, 2015). Επίσης, η χρονική πίεση που προκύπτει λόγω της αναβλητικότητας μπορεί να επηρεάσει την ακρίβεια και τη συνέπεια και, κατ επέκταση, επηρεάζει αρνητικά τις ακαδημαϊκές επιδόσεις (Van Eerde, 2003 στο Kim & Seo, 2015). Από την άλλη, υπάρχουν ερευνητές που δεν έχουν βρει συσχέτιση αναβλητικότητας και ακαδημαϊκών επιδόσεων (Solomon & Rothblum, 1984 στο Kim & Seo, 2015) και κάποιοι που υποστηρίζουν ότι η αναβλητικότητα έχει θετική επίδραση στις επιδόσεις (βλ.στο Kim & Seo, 2015). Αυτά τα διαφορετικά ευρήματα μπορεί να οφείλονται στα διαφορετικά εργαλεία μέτρησης της αναβλητικότητας, στη χρήση αυτo-αναφορών, οι οποίες μπορεί να μην αντανακλούν την πραγματικότητα και στα δημογραφικά χαρακτηριστικά των συμμετεχόντων/-ουσων στις έρευνες. Συνδυάζοντας όλα τα ευρήματα από προηγούμενες έρευνες, στη μετα-ανάλυση φάνηκε να υπάρχει αρνητική συσχέτιση αναβλητικότητας και ακαδημαϊκής επίδοσης. Επομένως, όπως συμπέραναν και οι ερευνητές, οι χαμηλές ακαδημαϊκές επιδόσεις είναι μια αναπόφευκτη συνέπεια της αναβλητικότητας. Ένας περιορισμός που υπάρχει στη συγκεκριμένη μετα-ανάλυση είναι πως συμπεριλήφθηκαν έρευνες οι οποίες εξέταζαν την ενεργητική διάσταση της αναβλητικότητας μέσω της κλίμακας των Choi και Moran (2009). Αυτή η κλίμακα αξιολογεί την ικανότητα να προλαβαίνει κάποιος προθεσμίες και να μην υπάρχουν πάντα χαμηλές επιδόσεις. Γι αυτόν τον λόγο, εγείρεται το ερώτημα από τους Kim και Seo (2015), για το αν θα έπρεπε αυτά τα άτομα που προλαβαίνουν τις προθεσμίες και είναι ευχαριστημένοι από τις επιδόσεις τους, να θεωρούνται αναβλητικοί. Οι ερευνητές προτείνουν, βασιζόμενοι στα ευρήματα της μεταανάλυσης, να γίνει διαχωρισμός της ενεργητικής αναβλητικότητας από άλλες μορφές αναβλητικότητας. Παρ όλα αυτά, η ενεργητική αναβλητικότητα, όπως έχουμε διαπιστώσει

15 σε βιβλιογραφική επισκόπηση, εξετάζεται ως μια διάσταση της αναβλητικότητας και δεν διαχωρίζεται. 15 Η αναβλητικότητα, λοιπόν, είναι ένα ανησυχητικό φαινόμενο το οποίο, σύμφωνα με τους Pychyl και Flett (2012), πρέπει να μελετηθεί εκτενώς για τους εξής λόγους: α) η χρόνια αναβλητικότητα αποτελεί χαρακτηριστικό γνώρισμα της προσωπικότητας και σχετίζεται με έλλειψη της ευσυνειδησίας, β) η αναβλητικότητα επιφέρει συνέπειες σε σημαντικούς τομείς της ζωής όπως η υγεία, λόγω αναβολής ιατρικών προληπτικών εξετάσεων ή υιοθέτησης ενός υγιεινού τρόπου ζωής, και η διαχείριση οικονομικών ζητημάτων, όπως η πληρωμή λογαριασμών ή η αποταμίευση χρημάτων, γ) είναι ένα φαινόμενο που, εκτός από τις αρνητικές συνέπειες που έχει σε ατομικό επίπεδο, επηρεάζει και τον κοινωνικό περίγυρο του ατόμου λόγω εμφάνισης ακατάλληλων συμπεριφορών, όπως, για παράδειγμα, ακύρωση συναντήσεων την τελευταία στιγμή, ασυνέπεια σε υποχρεώσεις, συνεχής εξεύρεση δικαιολογιών. Σύμφωνα με όσα προαναφέρθηκαν, καταλαβαίνουμε ότι η αναβλητικότητα είναι μια σύνθετη μορφή συμπεριφοράς, με σημαντικές επιπτώσεις σε διάφορους τομείς στη ζωή του ανθρώπου, η οποία ωστόσο δεν έχει εξηγηθεί επαρκώς. Στη συνέχεια θα αναφερθούν ερευνητικά δεδομένα για τους προβλεπτικούς παράγοντες της αναβλητικότητας. Προβλεπτικοί παράγοντες της αναβλητικότητας Οι Wilson και Nguyen (2012) προσπάθησαν να προσδιορίσουν τις «αιτίες» που οδηγούν κάποιον στην αναβλητικότητα, επισκοπώντας τη σχετική βιβλιογραφία. Μια κοινή πεποίθηση είναι ότι ο φόβος της αποτυχίας μπορεί να οδηγήσει σε αναβλητική συμπεριφορά. Σύμφωνα, ωστόσο, με έρευνα που έγινε σε φοιτητές από τον Haycock (1993 στο Wilson & Nguyen, 2012) βρέθηκε ότι μόνο στο 7% των ατόμων υπήρχε σημαντική συσχέτιση μεταξύ της τάσης για τελειομανία και φόβο για αποτυχία με την αναβλητικότητα. Η αναζήτηση της «διέγερσης», το να περιμένει κάποιος σκόπιμα μέχρι την τελευταία στιγμή γιατί λειτουργεί καλύτερα κάτω από πίεση, αποτελεί επίσης μια κοινή πεποίθηση, αλλά φαίνεται να συνιστά

16 16 απλά μια μορφή στρατηγικής για την αποφυγή αρνητικών συναισθημάτων, την οποία εφαρμόζουν κάποια άτομα. Σύμφωνα με τον Steel (2007) μπορεί η αναζήτηση της διέγερσης, να οδηγεί εν μέρει στην αναβλητικότητα, αλλά δεν υπάρχει ισχυρή αιτιώδης σχέση ανάμεσα στην αναζήτηση διέγερσης και την αναβλητικότητα. Οι περισσότερες έρευνες δείχνουν ότι οι βασικότεροι λόγοι που οδηγούν κάποιους στην αναβλητική συμπεριφορά είναι διότι βρίσκουν το έργο που πρέπει να κάνουν βαρετό, χωρίς ενδιαφέρον, και δύσκολο και, γι αυτόν τον λόγο, θέλουν να το αποφύγουν (Wilson & Nguyen, 2012). Η αξιολόγηση ενός έργου βέβαια είναι υποκειμενική, ο καθένας αντιλαμβάνεται τις δυσκολίες ή το ενδιαφέρον διαφορετικά και γι αυτό κάποια άτομα είναι περισσότερο αναβλητικά από άλλα. Άλλοι παράγοντες που αναφέρονται στην ίδια επισκόπηση και μπορεί να οδηγήσουν στην αναβλητικότητα, είναι η χαμηλή αυτο-αποτελεσματικότητα, δηλαδή οι αμφιβολίες για τις ικανότητες που έχει κάποιος και για τις πιθανότητες επιτυχίας του, με αποτέλεσμα να μην καταβάλει μεγάλη προσπάθεια, η επίδραση προηγούμενων τυχόν αποτυχιών, η έλλειψη προοπτικής για το μέλλον, καθώς δίνεται μεγαλύτερη σημασία σε βραχυπρόθεσμα οφέλη και όχι σε μακροπρόθεσμες συνέπειες που μπορεί να υπάρξουν από την αναβολή, η κακή διαχείριση χρόνου και η απόσπαση προσοχής από εξωτερικούς παράγοντες. Παρ όλο, που πρόκειται για μια συμπεριφορά που εμφανίζεται σε μεγάλο ποσοστό και μελετάται εντατικά τα τελευταία χρόνια, δεν είναι ξεκάθαρο ποιοι παράγοντες συμβάλλουν στην εκδήλωση συμπεριφορών ενδεικτικών της ύπαρξης αναβλητικότητας (Wilson & Nguyen, 2012). Οι περισσότερες έρευνες εστιάζουν στις συνέπειες της αναβλητικότητας στην ακαδημαϊκή ζωή και στη σωματική και ψυχική υγεία. Επομένως, ενώ είναι ξεκάθαρο και προφανές ότι η αναβλητικότητα αποτελεί ένα πρόβλημα της σύγχρονης εποχής, η πλήρης κατανόηση του φαινομένου αποτελεί «ένα φιλοσοφικά δύσκολο έργο» (Andreou, 2007). Η δυσκολία έγκειται στο γεγονός ότι υπάρχουν διαφορετικές ερμηνευτικές προσεγγίσεις του φαινομένου. Σύμφωνα με την Klingsieck (2013), υπάρχουν τέσσερις προσεγγίσεις, οι οποίες προσπαθούν να διερευνήσουν από διαφορετική σκοπιά το φαινόμενο της αναβλητικότητας

17 17 και θα τις αναφέρουμε επιγραμματικά. Η μια προσέγγιση υποστηρίζει πως η αναβλητικότητα αποτελεί χαρακτηριστικό της προσωπικότητας (Ferrari, Steel, 2007). Όπως θα αναλύσουμε και παρακάτω, η αναβλητικότητα σχετίζεται με χαμηλή Ευσυνειδησία και υψηλό Νευρωτισμό. Η δεύτερη προσέγγιση υποστηρίζει, ότι η αναβλητικότητα είναι η αποτυχία να ενεργοποιήσει βουλητικές στρατηγικές, με βάση τα κίνητρά του και αυτό οδηγεί στο «κενό» που υπάρχει ανάμεσα στην πρόθεση και τη συμπεριφορά (Lay, Steel, 2007). Μια άλλη προσέγγιση είναι η κλινική, η οποία εξετάζει τη σχέση της αναβλητικότητας με παράγοντες, όπως η κατάθλιψη, το άγχος, και ποικίλοι στρεσογόνοι παράγοντες (Schouwenburg et al., 2004). Τέλος, η τέταρτη προσέγγιση δίνει έμφαση στo πλαίσιο και την περίσταση. Πιο συγκεκριμένα, υποστηρίζει η αναβλητικότητα προκαλείται από συγκεκριμένα χαρακτηριστικά του έργου, όπως η δυσκολία ή η ελκυστικότητα (Ackerman & Gross, 2005 στο Klingsieck, 2013). Η αναβλητικότητα λοιπόν, είτε σε γενικό είτε σε ακαδημαϊκό επίπεδο, είναι μια σύνθετη συμπεριφορά, η οποία περιλαμβάνει γνωστικά, συμπεριφορικά και συναισθηματικά στοιχεία. Παρακάτω θα αναφερθούν κάποιοι παράγοντες, οι οποίοι προβλέπουν, σύμφωνα με ερευνητικά ευρήματα, την εκδήλωση αναβλητικής συμπεριφοράς τόσο σε ακαδημαϊκό όσο και σε γενικό επίπεδο. Οικογένεια Κάποιες έρευνες έδωσαν έμφαση στο ρόλο της οικογένειας, ο οποίος έστω και με έμμεσο τρόπο είναι σημαντικός. Οι υψηλές απαιτήσεις και προσδοκίες των γονέων, δημιουργούν πίεση στα παιδιά, η οποία σε συνδυασμό με την αυστηρή κριτική, οδηγεί σε μεγάλο βαθμό σε συμπεριφορές τελειομανίας και φόβο για αποτυχία, και μέσω αυτών στην αναβλητικότητα (Ferrari & Diaz-Morales, 2007 στο Rosario et al., 2009). Στην έρευνα τους οι Rosario et al. (2009) προσπάθησαν να διερευνήσουν το ρόλο που έχει η οικογένεια και το εκπαιδευτικό επίπεδο των γονέων στην ακαδημαϊκή αναβλητικότητα, σε μαθητές Γυμνασίου και Λυκείου. Τα αποτελέσματα έδειξαν ότι, όσο δυσκολεύει το επίπεδο

18 18 των μαθημάτων και των εργασιών και χρειάζεται περισσότερη προσπάθεια, τόσο περισσότερο αυξάνεται και το επίπεδο της αναβλητικότητας, καθώς για τους μαθητές είναι προτιμότερο να ασχολούνται με πιο ενδιαφέρονται για αυτούς πράγματα, τα οποία δεν τους προκαλούν άγχος. Όσον αφορά την επιρροή της οικογένειας, φάνηκε από τα ευρήματα, ότι όσο πιο υψηλό είναι το μορφωτικό επίπεδο των γονέων, τόσο πιο χαμηλό είναι το επίπεδο της αναβλητικότητας. Οι γονείς που δίνουν έμφαση στη σπουδαιότητα της εκπαίδευσης και της ακαδημαϊκής και επαγγελματικής επιτυχίας συμβάλλουν στην εσωτερίκευση αυτών των αξιών στα παιδιά, το οποίο οδηγεί στην υιοθέτηση των ανάλογων συμπεριφορών (Scher & Ferrari, 2000). Όταν υπάρχει ενεργή εμπλοκή των γονέων στη σχολική ζωή, βοηθούν περισσότερο τα παιδιά στα μαθήματα και έχουν υψηλές προσδοκίες από αυτά, τότε αυξάνεται και το επίπεδο της δέσμευσης των μαθητών στα καθήκοντα τους και αυτό λειτουργεί προστατευτικά σε σχέση με την ανάπτυξη αναβλητικότητας. Επίσης, η κατάλληλη καθοδήγηση από τους γονείς και η έμφασή τους στην προαγωγή της αυτονομίας των παιδιών, οδηγούν σε καλύτερα επίπεδα αυτο-ρύθμισης (Rosario et al., 2009), η οποία όπως θα αναφέρουμε παρακάτω, αποτελεί προβλεπτικό παράγοντα της αναβλητικότητας. Πέρα από το μορφωτικό επίπεδο των γονέων, διερευνήθηκε στην ίδια έρευνα, ο ρόλος της ύπαρξης αδερφών στην οικογένεια και το αν σχετίζεται με την αναβλητικότητα και, όπως φάνηκε από το συγκεκριμένο δείγμα, υπάρχει συσχέτιση. Όταν υπάρχουν αδέρφια στο σπίτι δημιουργούνται άλλα ερεθίσματα στο περιβάλλον πιο δελεαστικά, τα οποία δεν σχετίζονται με μαθήματα, υπάρχει περισσότερη φασαρία και αποσπάται η προσοχή από το διάβασμα και την ολοκλήρωση των σχολικών καθηκόντων, μειώνοντας έτσι τις επιδόσεις και το επίπεδο δέσμευσης στις υποχρεώσεις. Ο μεγάλος αριθμός παιδιών στην οικογένεια δυσκολεύει τους γονείς να υποστηρίξουν και να καθοδηγήσουν στον ίδιο βαθμό όλα τα παιδιά στην ολοκλήρωση των καθηκόντων και στην ενίσχυση των προσπαθειών τους για να επιτύχουν υψηλές επιδόσεις (Rosario et al., 2009).

19 19 Παράγοντες Προσωπικότητας H αναβλητικότητα μπορεί να μεταβληθεί σε ένα σχετικά σταθερό γνώρισμα προσωπικότητας. Γι αυτό έχουν γίνει προσπάθειες διερεύνησης της συσχέτισής της με άλλους παράγοντες προσωπικότητας. Ο Watson (2001) μελέτησε σε φοιτητές τη σχέση της ακαδημαϊκής αναβλητικότητας με τους παράγοντες προσωπικότητας του Μοντέλου των Πέντε Παραγόντων (Costa & McCrae, 1992). Σύμφωνα με αυτό το μοντέλο, υπάρχουν πέντε βασικοί παράγοντες προσωπικότητας: Προσήνεια (φιλικότητα και εμπιστοσύνη προς τους άλλους), Ευσυνειδησία (αξιοπιστία και θέληση για επιτυχία), Νευρωτισμός (αίσθημα ανασφάλειας και ανεπάρκειας), Εξωστρέφεια (κοινωνικότητα, δραστηριότητα), και Δεκτικότητα (δημιουργικότητα, ευρύ πνεύμα, αναζήτηση νέων εμπειριών). Βρέθηκε θετική συσχέτιση μεταξύ αναβλητικότητας, χαμηλής Ευσυνειδησίας και χαμηλής Εξωστρέφειας. Αυτό σημαίνει ότι τα άτομα με υψηλή αναβλητικότητα τείνουν να αμελούν τις υποχρεώσεις τους, δεν είναι πειθαρχημένα, αξιόπιστα και είναι πιο υποχωρητικά. Επίσης, βρέθηκε θετική συσχέτιση με τον υψηλό Νευρωτισμό, κάτι που οδηγεί στο συμπέρασμα, ότι αυτά τα άτομα δυσκολεύονται να προσαρμοστούν σε δύσκολες συναισθηματικά καταστάσεις. Σύμφωνα με τα στοιχεία από την μετα-ανάλυση του Poropat (2009) έχει βρεθεί ότι τα άτομα με υψηλό Νευρωτισμό βιώνουν έντονο άγχος, επηρεάζονται από το πώς νιώθουν και έτσι δεν μπορούν να επικεντρωθούν στα καθήκοντα τους και να αποδώσουν αποτελεσματικά. Όπως, επίσης, και τα άτομα με χαμηλή Ευσυνειδησία δεν μπορούν να δεσμευτούν σε μια υποχρέωση, να πειθαρχήσουν και να την φέρουν εις πέρας. Οι Kim, Fernandez και Terrier (2017) προσπάθησαν να διερευνήσουν, σε δείγμα φοιτητών, τη συσχέτιση των πέντε παραγόντων προσωπικότητας με τους δυο διαφορετικούς τύπους αναβλητικότητας, δηλαδή την ενεργητική και παθητική. Τα ευρήματα έδειξαν ότι υπάρχει αρνητική συσχέτιση της Ευσυνειδησίας, της Δεκτικότητας και της Εξωστρέφειας με την παθητική αναβλητικότητα. Η ερμηνεία που δίνεται από τους ερευνητές είναι πως όσοι

20 20 διαθέτουν αυτά τα χαρακτηριστικά προσωπικότητας δεν αναβάλλουν, αλλά όταν το κάνουν, τότε γίνεται με σκοπιμότητα για να είναι πιο αποτελεσματικοί. Επομένως, υπάρχει θετική συσχέτιση με την ενεργητική αναβλητικότητα. Επίσης, βρέθηκε αρνητική συσχέτιση του Νευρωτισμού με την ενεργητική αναβλητικότητα. Οι ερευνητές δίνουν την εξήγηση πως η αναβολή ενεργειών προκαλεί άγχος σε αυτά τα άτομα και γι αυτόν το λόγο δεν θα δεσμευόντουσαν σκοπίμως σε αναβλητική συμπεριφορά, διότι κάτι τέτοιο θα οδηγούσε σε περαιτέρω αύξηση των επιπέδων άγχους. Πέρα από αυτούς του παράγοντες, σε έρευνα τους οι Rebetez, Rochat και Van der Linden (2015), εξέτασαν και ένα άλλο χαρακτηριστικό γνώρισμα της προσωπικότητας που σχετίζεται με την αναβλητικότητα, την παρορμητικότητα. Σύμφωνα με το μοντέλο των Whiteside και Lynam (2001), η παρορμητικότητα αποτελείται από 4 συστατικά στοιχεία: α)την επείγουσα ανάγκη, δηλαδή την τάση κάποιος να αντιδρά έντονα σε καταστάσεις που επικρατεί αρνητικό συναίσθημα, β) την προμελέτη, δηλαδή τη γνώση εκ των προτέρων για τις συνέπειες μιας ενέργειας, πριν γίνει πράξη, γ) την επιμονή, δηλαδή την ικανότητα να παραμένει κάποιος συγκεντρωμένος σε ένα βαρετό ή δύσκολο έργο, δ) την αναζήτηση εμπειριών, δηλαδή την τάση κάποιος να ικανοποιείται γρήγορα και να επιδιώκει καινούριες εμπειρίες. Σύμφωνα με αυτό το μοντέλο, τα ελλείμματα σε κάποιες από τις παραπάνω διαστάσεις της παρορμητικότητας συνδέονται με την αναβλητικότητα. Για παράδειγμα, η έλλειψη της προμελέτης δημιουργεί δυσκολίες στον εντοπισμό πιθανών μακροπρόθεσμων συνεπειών, η έλλειψη επιμονής προκαλεί δυσκολίες στη συγκέντρωση πάνω σε ένα δύσκολο έργο, ενώ η επείγουσα ανάγκη αντιπροσωπεύει την τάση κάποιου να εμπλέκεται σε διαφορετικές ενέργειες από αυτές που θα έπρεπε, για να αποφύγει μια έντονη συναισθηματική κατάσταση (Dewitte & Schouwenburg, 2002). Βασιζόμενοι στη θεωρία, πως η αναβλητικότητα είναι ένα σύνθετο φαινόμενο, το οποίο εμπλέκει γνωστικούς, συναισθηματικούς και κινητήριους παράγοντες (Pychyl & Flett, 2012), η Rebetez και οι συνεργάτες (2015) προσπάθησαν να διερευνήσουν σε φοιτητικό πληθυσμό τη σχέση της

21 21 αναβλητικότητας με παράγοντες, όπως η παρορμητικότητα, οι ακατάλληλες γνωστικέςσυναισθηματικές στρατηγικές, η αυτο-εκτίμηση, και τα κίνητρα (εσωτερικά ή εξωτερικά). Οι ακατάλληλες γνωστικές-συναισθηματικές στρατηγικές, όπως ο μηρυκασμός, δηλαδή η συνεχής ενασχόληση με αρνητικά γεγονότα του παρελθόντος, έχουν σχετιστεί με την αναβλητικότητα, καθώς δεν καταφέρνουν να μετριάσουν τα αρνητικά συναισθήματα και τις σκέψεις. Η αυτο-εκτίμηση έχει επίσης συσχετιστεί με την αναβλητικότητα, διότι όταν κάποιος αποφεύγει να ολοκληρώσει κάποιο έργο λόγω δυσκολίας, εξαιτίας αυτής της συμπεριφοράς που εκδηλώνει, καταφέρνει να μη δείξει την ανικανότητα του. Έτσι, προστατεύεται η αυτο-εκτίμηση του. Όσον αφορά τα κίνητρα (εσωτερικά ή εξωτερικά), η σχέση τους με την αναβλητικότητα δεν είναι ξεκάθαρη, καθώς υπάρχουν αντιφατικά ευρήματα. Σε κάποιες έρευνες έχει βρεθεί θετική συσχέτιση της αναβλητικότητας με την έλλειψη κινήτρων (Lee, 2005 στο Rebetez et al., 2015), ενώ σε άλλες δε φαίνεται να υπάρχει καμία συσχέτιση (Sirin, 2011 στο Rebetez et al., 2015). Συγκεκριμένα, τα αποτελέσματα της έρευνας έδειξαν ότι υπάρχει θετική συσχέτιση μεταξύ αναβλητικότητας, παρορμητικότητας, χαμηλής αυτο-εκτίμησης, χαμηλών κινήτρων (εσωτερικών ή εξωτερικών) και χρησιμοποίησης μη κατάλληλων γνωστικώνσυναισθηματικών στρατηγικών. Αυτό μας οδηγεί στο συμπέρασμα πως η αναβλητικότητα σχετίζεται με δυσκολίες διαχείρισης του συναισθήματος και επιλογής ακατάλληλων στρατηγικών για την αντιμετώπιση των αρνητικών συναισθημάτων. Στη συνέχεια θα αναφερθούν ευρήματα που αφορούν τον προβλεπτικό ρόλο της αυτορύθμισης στην εμφάνιση αναβλητικότητας ως παράγοντα, ο οποίος παίζει σημαντικό ρόλο στη διαχείριση των συναισθημάτων και της συμπεριφοράς. Αποτυχία αυτo-ρύθμισης Η αυτο-ρύθμιση είναι μια θεμελιώδης δραστηριότητα της ανθρώπινης συμπεριφοράς και περιλαμβάνει ένα οργανωμένο σύνολο από σκέψεις, συναισθήματα και κίνητρα, τα οποία αφορούν τις εμπειρίες που βιώνει ο καθένας σχετικά με τον εαυτό του (Hoyle, Kernis, Leary,

22 22 & Baldwin, 1999). Πρόκειται για μια διαδικασία, σύμφωνα με την οποία κάποιος ξεκινάει, προσαρμόζει, διακόπτει, τερματίζει ή τροποποιεί με οποιοδήποτε τρόπο τις ενέργειες του, με σκοπό να επιτευχθούν οι στόχοι και τα σχέδια του (Baumeister, Heatherton, & Tice, 1993 στο Heatherton & Baumeister, 1996). Η αποτυχία της αυτο-ρύθμισης είναι ένας παράγοντας που μπορεί να επηρεάσει την ψυχική ευημερία και τις επιδόσεις σε φοιτητικό πληθυσμό (Balkis & Duru, 2015). Υπάρχουν διάφορες απόψεις σχετικά με το τι σημαίνει αποτυχία αυτo-ρύθμισης και ποιος είναι ο ρόλος που έχει στην αναβλητικότητα. Σύμφωνα με τους Heatherton και Baumeister (1996) η αποτυχία μπορεί να οφείλεται είτε στην έλλειψη ενεργειών και προσπαθειών για αυτoρύθμιση είτε στις αναποτελεσματικές προσπάθειες του ατόμου να αναστείλει ή να τροποποιήσει τη συμπεριφορά του με τον κατάλληλο τρόπο. Τα ερευνητικά ευρήματα παρουσιάζουν δυο διαφορετικές απόψεις σχετικά με το ρόλο της αποτυχίας αυτo-ρύθμισης στην αναβλητικότητα. Η μια άποψη είναι ότι τα άτομα που αποτυγχάνουν να αυτορυθμίσουν τη δράση τους παρουσιάζουν χαμηλά κίνητρα και αποδιοργάνωση σε γνωστικό επίπεδο και σε καθημερινές δραστηριότητες (Howell & Watson, 2007), με αποτέλεσμα να οδηγούνται στην αναβλητικότητα. Σε έρευνα που έγινε σε μεταπτυχιακούς φοιτητές που παρακολουθούσαν διαδικτυακά μαθήματα, διερευνήθηκε αν τα εσωτερικά κίνητρα και οι δεξιότητες αυτο-ρύθμισης αποτελούν προβλεπτικό παράγοντα της αναβλητικότητας. Στη συγκεκριμένη έρευνα, ως δεξιότητα αυτο-ρύθμισης, εξετάστηκε η δεξιότητα κάποιου να διατηρεί την προσοχή του στο έργο και να μην επηρεάζονται οι προσπάθειες που καταβάλλει από δελεαστικά ερεθίσματα που βρίσκονται στο περιβάλλον. Αυτό που βρέθηκε είναι, ότι οι φοιτητές που δεν έχουν ισχυρά εσωτερικά κίνητρα για μάθηση και δεν καταβάλλουν προσπάθεια για αυτο-ρύθμιση τείνουν να αναβάλλουν τις υποχρεώσεις τους (Rakes & Dunn, 2010). Επομένως, σύμφωνα με τα ευρήματα της συγκεκριμένης έρευνας, η έλλειψη δεξιοτήτων αυτο-ρύθμισης και εσωτερικών κινήτρων αποτελούν προβλεπτικό παράγοντα της αναβλητικότητας.

23 23 Η άλλη άποψη είναι ότι τα άτομα με αναβλητικότητα επιλέγουν να καθυστερήσουν εσκεμμένα την ολοκλήρωση κάποιου έργου που τους προκαλεί άγχος και με αυτόν τον τρόπο ρυθμίζουν το αρνητικό συναίσθημα (Heatherton & Baumeister, 1996). Προσπαθούν να ασχοληθούν με άλλες, εναλλακτικές και πιο ευχάριστες δραστηριότητες και να αναβάλλουν την ενασχόληση τους με το έργο που τους προκαλεί αρνητικά συναισθήματα. Αυτό, βέβαια, μπορεί να οδηγήσει σε ακόμα πιο αυξημένο άγχος καθώς πλησιάζει η προθεσμία και έτσι υπάρχουν μεγαλύτερες πιθανότητες το άτομο να οδηγηθεί στην αποτυχία ρύθμισης του συναισθήματος. Επομένως, η αποτυχία αυτο-ρύθμισης μπορεί να αποτελεί μια αποτυχημένη προσπάθεια ρύθμισης του συναισθήματος. Δεν είναι ξεκάθαρο όμως ποια από τις παραπάνω μορφές αποτυχίας αυτο-ρύθμισης παίζει το σημαντικότερο ρόλο στην αναβλητικότητα. Προκειμένου να ρίξουν φως σε αυτή τη σχέση, οι Balkis και Duru (2015) εξέτασαν 328 προπτυχιακούς φοιτητές. Τα αποτελέσματα είναι σύνθετα και έδειξαν ότι οι χαμηλές δεξιότητες αυτο-ρύθμισης αποτελούν σημαντικό προβλεπτικό παράγοντα της αναβλητικότητας και της έλλειψης ψυχικής ευημερίας. Επίσης, οι ερευνητές καταλήγουν στο συμπέρασμα ότι, όταν κάποιος βιώνει αρνητικά συναισθήματα, είναι πολύ πιθανό να αποφεύγει αυτά που πρέπει να κάνει, άρα η αναβλητικότητα είναι μια μορφή ρύθμισης του συναισθήματος, καθώς γίνεται προσπάθεια ρύθμισης των αρνητικών συναισθημάτων, αποφεύγοντας τα. Τέλος, υποστήριξαν ότι, όταν υπάρχουν δεξιότητες αυτορύθμισης, μειώνεται η εμφάνιση αναβλητικής συμπεριφοράς και έτσι μειώνονται τα αρνητικά συναισθήματα και αυξάνεται το επίπεδο ικανοποίησης από την ακαδημαϊκή ζωή. Έτσι λοιπόν, οι δεξιότητες αυτο-ρύθμισης συμβάλλουν σημαντικά στις ακαδημαϊκές επιδόσεις (Bembenutty & Zimmerman, 2003), ενώ η έλλειψη τους οδηγεί στην αποτυχία ρύθμισης των συναισθημάτων, σκέψεων, συμπεριφοράς και της αποτελεσματικής διαχείρισης του χρόνου (Duru, Duru, & Balkis, 2014), κάτι που ενδεχομένως να συμβάλλει στην αναβλητικότητα. Είναι χαρακτηριστικό πως τα άτομα που εμφανίζουν υψηλή αναβλητικότητα, ιδιαίτερα οι φοιτητές, δυσκολεύονται να οργανώσουν και να υπολογίσουν

24 24 πόσο χρόνο χρειάζονται για να ολοκληρώσουν κάποιο έργο και συνήθως αργούν να ξεκινήσουν τη μελέτη για τις εξετάσεις, καθώς δεν εκτιμούν σωστά το χρονικό περιθώριο που έχουν (Balkis, 2013). Ένα άλλο σύνηθες φαινόμενο είναι οι φοιτητές να αναβάλλουν τη μελέτη των μαθημάτων τους και να μην κινητοποιούνται να διαβάσουν, όταν υπάρχει κάποιος παράγοντας περισσότερο ελκυστικός στο περιβάλλον τους, όπως για παράδειγμα, να βγουν έξω με φίλους ή να ασχοληθούν με ηλεκτρονικά παιχνίδια. Επομένως, θα πρέπει να οικοδομήσουν κατάλληλους τρόπους αυτο-ρύθμισης, ώστε να ενισχύσουν τα κίνητρα τους και να καταφέρουν να επιτύχουν το στόχο τους. Έτσι, η έλλειψη δεξιοτήτων αυτο-ρύθμισης οδηγεί στην αύξηση της αναβλητικότητας και αυτό έχει ως συνέπεια να αυξάνεται το αρνητικό συναίσθημα, να επικρατεί το άγχος, η θλίψη, οι ενοχές, το αίσθημα του ανικανοποίητου και όσον αφορά τους φοιτητές, να μειώνονται οι ακαδημαϊκές επιδόσεις τους. Κοινή διαπίστωση με βάση τα ερευνητικά δεδομένα, είναι ότι στην αναβλητικότητα αυτό που κυριαρχεί κατά κύριο λόγο είναι το αρνητικό συναίσθημα, είτε ως αιτία είτε ως συνέπεια. Κάποιες έρευνες έχουν δείξει, ότι όταν κάποιος είναι αναστατωμένος ή στεναχωρημένος, είναι πιο πιθανό να αναβάλλει κάτι που πρέπει να κάνει (Tice, Bratslavsky, Baumeister, 2001) και αυτό έχει ως αποτέλεσμα να δημιουργούνται αρνητικά συναισθήματα, όπως είναι το άγχος, η θλίψη ή οι ενοχές για αυτό που αναβλήθηκε και δεν υπάρχουν πολλά περιθώρια αναπλήρωσης για να επιτευχθεί ο στόχος. Επομένως, καταλαβαίνουμε πόσο σημαντικό ρόλο παίζει το αρνητικό συναίσθημα στην αναβλητικότητα και πόσο απαραίτητη είναι η σωστή διαχείριση των συναισθημάτων. Ακόμα και όταν κάποιοι βασίζονται στην ενεργητική αναβλητικότητα για να ρυθμίσουν το συναίσθημά τους, τα θετικά αποτελέσματα είναι παροδικά, γιατί μακροπρόθεσμα θα επικρατήσει πάλι το αρνητικό συναίσθημα. Πολλοί ερευνητές δίνουν έμφαση στις δεξιότητες ρύθμισης του συναισθήματος και στη χρησιμοποίηση των κατάλληλων στρατηγικών, ώστε να περιοριστεί κατά κάποιον τρόπο η αναβλητικότητα ή να αντιμετωπιστεί, και να μην υπάρχουν επιπτώσεις σε διάφορους

25 25 τομείς της ζωής και στην επίτευξη στόχων. Μάλιστα, θεωρούν ότι οι δεξιότητες συναισθηματικής ρύθμισης συνιστούν έναν σημαντικό προβλεπτικό παράγοντα της αναβλητικότητας. Στο επόμενο κεφάλαιο, θα εξηγήσουμε τι είναι η συναισθηματική ρύθμιση, ποιες είναι οι δεξιότητες που πρέπει να διαθέτει κάποιος για να διαχειριστεί τα συναισθήματά του και ποιες είναι οι προσαρμοστικές και δυσπροσαρμοστικές στρατηγικές για τη ρύθμιση του συναισθήματος.

26 26 Κεφάλαιο 2 Συναισθηματική ρύθμιση Ορισμός συναισθήματος και συναισθηματικής ρύθμισης Τα συναισθήματα, είτε θετικά είτε αρνητικά, παίζουν σημαντικό ρόλο στη ζωή του ανθρώπου. Μπορεί να είναι χρήσιμα αλλά μπορούν ακόμα και να δημιουργήσουν πρόβλημα, όταν δεν είναι τα κατάλληλα και στην κατάλληλη ένταση. Για να μπορέσουμε να εξηγήσουμε τη συναισθηματική ρύθμιση, θα πρέπει πρώτα να κατανοήσουμε τι ακριβώς είναι τα συναισθήματα. Tα συναισθήματα είναι αποκρίσεις σε ερεθίσματα που λαμβάνουν χώρα στην καθημερινότητα κάποιου και μπορεί να έχουν μικρή έως μεγάλη ένταση, να είναι απλά ή πολύπλοκα, να είναι σύντομης διάρκειας ή να διαρκούν για μεγάλο διάστημα (Gross, 2008). Λόγω αυτής της ποικιλομορφίας, είναι δύσκολο να δοθεί ένας ξεκάθαρος και συγκεκριμένος ορισμός για το συναίσθημα. Γι αυτόν τον λόγο, οι θεωρητικοί που ασχολήθηκαν με το συναίσθημα, για να μπορέσει να γίνει κατανοητή η έννοια του συναισθήματος, αποφάσισαν να ορίσουν 3 βασικά χαρακτηριστικά για τα συναισθήματα. Ένα από τα χαρακτηριστικά είναι η αφορμή με την οποία εγείρονται τα συναισθήματα. Σύμφωνα με τον Lazarus (1991, στο Gross, 2008), συναισθήματα εγείρονται, όταν το άτομο βρίσκεται σε μια κατάσταση, η οποία σχετίζεται με την επίτευξη στόχων που έχει θέσει. Αυτοί οι στόχοι μπορεί να υπάρχουν για μεγάλο διάστημα και να είναι καίριας σημασίας στη ζωή κάποιου, μπορεί να είναι συνειδητοί και πολύπλοκοι ή ασυνείδητοι και απλοί, όπως επίσης, μπορεί να είναι αποδεκτοί στο πολιτισμικό πλαίσιο που βρίσκεται κάποιος ή μη-κοινωνικά αποδεκτοί. To άλλο χαρακτηριστικό αφορά τα συστατικά στοιχεία του συναισθήματος, τα οποία περιλαμβάνουν αλλαγές: (α) σε τομείς της υποκειμενικής εμπειρίας, δηλαδή της ευχάριστης ή δυσάρεστης ποιότητας των συναισθημάτων που βιώνονται ανάλογα με την κατάσταση, (β) στη

27 27 συμπεριφορά, δηλαδή την τάση για δράση ή αποφυγή μιας κατάστασης, και (γ) στη φυσιολογία, η οποία αφορά τη διέγερση του αυτόνομου νευρικού συστήματος ως απάντηση σε ερεθίσματα (Mauss, Levenson, McCarter, Wilhelm, & Gross, 2005 στο Gross, 2008). Το τρίτο χαρακτηριστικό έχει να κάνει με την ικανότητα των συναισθημάτων να επιβάλλονται στη συνείδηση μας, ανάλογα με την περίσταση και να προσπαθούν να μετριάσουν άλλες αντιδράσεις του ατόμου (Frijda, 1988 στο Gross, 2008). Σύμφωνα με τον Gross (2008), το τρίτο χαρακτηριστικό υποδηλώνει τη δυνατότητα για ρύθμιση. Ο Thompson (1994) όρισε τη ρύθμιση του συναισθήματος ως «εξωτερικές και εσωτερικές διαδικασίες που είναι υπεύθυνες για την παρακολούθηση, αξιολόγηση και ρύθμιση των συναισθηματικών αντιδράσεων και των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών τους, ώστε να μπορέσει κάποιος να πραγματοποιήσει τους στόχους του». Σύμφωνα με τους Tice και Bratslavsky (2000), η ρύθμιση του συναισθήματος αποτελεί μια μορφή αυτο-ρύθμισης, η οποία αποτελείται από κάποια συστατικά στοιχεία, κοινά με άλλες μορφές αυτο-ρύθμισης. Αυτά τα κοινά στοιχεία είναι τα πρότυπα, η παρακολούθηση και η ισχύς. Πιο συγκεκριμένα, τα πρότυπα, αφορούν κάποιες αφηρημένες ιδέες και σκέψεις που έχει κάποιος για το πως θα ήθελε να είναι μια κατάσταση και πως θα ήθελε να αντιδράσει σε συγκεκριμένες περιστάσεις. Όταν τα πρότυπα δεν είναι ξεκάθαρα και σαφή, τότε δημιουργείται πρόβλημα στη ρύθμιση. Στην παρακολούθηση, το άτομο δίνει προσοχή στο πώς αισθάνεται και στις αντιδράσεις του, για να μπορέσει αργότερα να ρυθμίσει κατάλληλα τη συμπεριφορά του. Τέλος, το άτομο πρέπει να είναι σε θέση να προβάλει αντίσταση, για να μπορεί να ξεπερνάει τις τυχόν παρορμήσεις και να επικεντρώνεται στην επίτευξη μακροπρόθεσμων στόχων. Παρόλο που υπάρχουν κοινά σημεία με τις άλλες μορφές αυτο-ρύθμισης, η ρύθμιση συναισθήματος θεωρείται «ειδική περίπτωση» γιατί μπορεί να υπονομεύσει άλλες προσπάθειες που πρέπει να γίνουν για αυτο-ρύθμιση (Tice & Bratslavsky, 2000). Για παράδειγμα, αποφεύγοντας κάποιος ένα δυσάρεστο έργο, καταφέρνει να ρυθμίσει προσωρινά το συναίσθημά του και να έχει έτσι βραχυπρόθεσμα οφέλη. Δίνοντας, όμως, σημασία μόνο

28 28 στη ρύθμιση του συναισθήματος, υπονομεύονται άλλες διεργασίες που πρέπει να γίνουν για την επίτευξη του έργου, όπως η σωστή διαχείριση χρόνου. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα να ικανοποιούνται βραχυπρόθεσμα οφέλη, δηλαδή η αποφυγή αρνητικού συναισθήματος και να μην επιτυγχάνονται οι μακροπρόθεσμοι στόχοι, με αποτέλεσμα να επικρατούν ξανά τα αρνητικά συναισθήματα. Όπως καταλαβαίνουμε, η συναισθηματική ρύθμιση είναι μια προσπάθεια να επηρεαστεί η ένταση, η διάρκεια ή η ποιότητα των συναισθημάτων, είτε αυτά είναι θετικά είτε αρνητικά, ώστε να μπορέσει να επιτευχθεί ο στόχος που τέθηκε ή μια συμπεριφορά αρμόζουσα στο πλαίσιο που βρίσκεται κάποιος. Για να μπορέσει να επιτευχθεί η συναισθηματική ρύθμιση είναι απαραίτητο να υπάρχουν οι κατάλληλες δεξιότητες και στρατηγικές ρύθμισης. Σύμφωνα με τα θεωρητικά μοντέλα συναισθηματικής ρύθμισης, ως δεξιότητες ορίζονται οι τρόποι με τους οποίους κάποιος προσεγγίζει τα συναισθήματά του (π.χ. αποδοχή, προθυμία, ανεκτικότητα), τα κατανοεί και τα αξιολογεί, ενώ ως στρατηγικές ορίζονται τα μέσα που χρησιμοποιεί κάποιος για να επηρεάσει μια διεργασία δημιουργίας ή εκδήλωσης συναισθηματικής συμπεριφοράς (βλ.περισσότερα στο Tull & Aldao, 2015). Παρ όλο που δεν υπάρχουν πολλά εμπειρικά δεδομένα (Naragon-Gainey, McMahon, & Chacko, 2017), τα οποία να εξηγούν τη σχέση δεξιοτήτων και στρατηγικών, οι Tull και Aldao (2015) υποστήριξαν, ότι οι δεξιότητες και στρατηγικές είναι διακριτές διαδικασίες, αλλά παρ όλα αυτά οι σχέσεις τους είναι αμφίδρομες. Πιο συγκεκριμένα, υποστήριξαν, ότι οι δεξιότητες αποτελούν μια διεργασία που γίνεται σε ανώτερο επίπεδο, η οποία επηρεάζει το ποιες στρατηγικές θα εφαρμόσει κάποιος και την επιτυχία που θα έχουν. Το ίδιο ισχύει και για την έλλειψη δεξιοτήτων ρύθμισης. Για παράδειγμα, τα άτομα που δεν είναι ανεκτικά ως προς τα αρνητικά συναισθήματα τείνουν να επιλέγουν στρατηγικές αποφυγής για να ρυθμίσουν τα συναισθήματά τους. Από την άλλη, η συνεχής χρησιμοποίηση δυσπροσαρμοστικών στρατηγικών ρύθμισης συναισθήματος, όπως η αποφυγή αρνητικών συναισθημάτων, μπορεί να οδηγήσει σε μείωση των δεξιοτήτων ρύθμισης, όπως η ανεκτικότητα ή η ενημερότητα για

29 29 τα συναισθήματα που βιώνονται. Επομένως, καταλαβαίνουμε, ότι οι δεξιότητες και οι στρατηγικές είναι αλληλένδετες έννοιες, οι οποίες αλληλοεπηρεάζονται. Στη συνέχεια, θα αναλύσουμε ποιες είναι αυτές οι δεξιότητες και οι στρατηγικές συναισθηματικής ρύθμισης και ποια είναι η σχέση τους με την αναβλητικότητα. Δεξιότητες συναισθηματικής ρύθμισης Ο Berking (2007) πρότεινε ένα μοντέλο, το οποίο υποστηρίζει, ότι η ρύθμιση του συναισθήματος σχετίζεται με την αλληλεπίδραση συγκεκριμένων δεξιοτήτων. Πιο συγκεκριμένα, αυτές οι δεξιότητες αφορούν το να αντιλαμβάνεται κανείς τα συναισθήματα τα δικά του και των άλλων και να μπορεί να τα προσδιορίσει, να μπορεί να υποστηρίξει τον εαυτό του σε δύσκολες συναισθηματικά καταστάσεις, να τροποποιεί τα αρνητικά συναισθήματα με τέτοιον τρόπο, έτσι ώστε να νιώθει καλύτερα, να μπορεί να είναι ανεκτικός ως προς την παρουσία αρνητικών συναισθημάτων και να μην αποδιοργανώνεται, ώστε να επιτύχει σημαντικούς στόχους. Σύμφωνα με τους Berking και Znoj (2008), η δεξιότητα να είναι κάποιος ανεκτικός ως προς την παρουσία αρνητικών συναισθημάτων, είναι από τις πιο βασικές δεξιότητες ρύθμισης συναισθημάτων και παίζει σημαντικό ρόλο στην ψυχική ευημερία. Σύμφωνα με στοιχεία από διαχρονικές έρευνες, έχει βρεθεί πως οι δεξιότητες ρύθμισης συμβάλλουν στην ψυχική υγεία του ατόμου μακροπρόθεσμα και μετριάζουν την ένταση των στρεσογόνων παραγόντων που μπορεί να οδηγήσουν στην ανάπτυξη ψυχοπαθολογικών συμπτωμάτων (βλ. επίσης, Sim & Zeman, 2005). Όπως γίνεται αντιληπτό, η έλλειψη δεξιοτήτων ρύθμισης του συναισθήματος σχετίζεται με την ανάπτυξη ψυχικών διαταραχών και τη διατήρηση του αρνητικού συναισθήματος. Σε μια προσπάθεια να αποσαφηνίσουν το ρόλο των δεξιοτήτων συναισθηματικής ρύθμισης στην ακαδημαϊκή και γενική αναβλητικότητα, οι Eckert, Ebert, Lehr, Sieland, & Berking (2016) έκαναν 3 ξεχωριστές έρευνες σε φοιτητικό και γενικό πληθυσμό σε 2 διαφορετικές χρονικές στιγμές. Στην πρώτη έρευνα εξετάστηκαν οι προσαρμοστικές δεξιότητες ρύθμισης, όπως η κατανόηση και αποδοχή των αρνητικών συναισθημάτων, η ενημερότητα, η

Θετική Ψυχολογία. Καρακασίδου Ειρήνη, MSc. Ψυχολόγος-Αθλητική Ψυχολόγος Υποψήφια Διδάκτωρ Κλινικής και Συμβουλευτικής Ψυχολογίας, Πάντειο Παν/μιο

Θετική Ψυχολογία. Καρακασίδου Ειρήνη, MSc. Ψυχολόγος-Αθλητική Ψυχολόγος Υποψήφια Διδάκτωρ Κλινικής και Συμβουλευτικής Ψυχολογίας, Πάντειο Παν/μιο Θετική Ψυχολογία Καρακασίδου Ειρήνη, MSc Ψυχολόγος-Αθλητική Ψυχολόγος Υποψήφια Διδάκτωρ Κλινικής και Συμβουλευτικής Ψυχολογίας, Πάντειο Παν/μιο Εισαγωγή Θετική-Αρνητική Ψυχολογία Στόχοι της Ψυχολογίας

Διαβάστε περισσότερα

Το μάθημα της Τεχνολογία ευκαιρία μεταγνωστικής ανάπτυξης

Το μάθημα της Τεχνολογία ευκαιρία μεταγνωστικής ανάπτυξης Το μάθημα της Τεχνολογία ευκαιρία μεταγνωστικής ανάπτυξης Χρυσούλα Λαλαζήση Σχολική Σύμβουλος Δ/μιας Eκπ/σης Αρχιτεκτόνων-Πολιτικών Μηχανικών και Τοπογράφων Μηχανικών chrlalazisi@gmail.com Πως μαθαίνουμε;

Διαβάστε περισσότερα

ΓΝΩΣΤΙΚΕΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΘΕΩΡΙΕΣ

ΓΝΩΣΤΙΚΕΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΘΕΩΡΙΕΣ ΓΝΩΣΤΙΚΕΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΘΕΩΡΙΕΣ Λογικοθυμική προσέγγιση (Rational-Emotive Therapy) Αναπτύχθηκε από τον Albert Ellis τη δεκαετία του 1950. Πεποίθηση πως οι συναισθηματικές δυσκολίες οφείλονται σε λανθασμένες

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΑ ΦΡΟΝΤΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΛΛΙΝΤΖΑ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΑ ΦΡΟΝΤΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΛΛΙΝΤΖΑ Εισαγωγή Ενεργός συμμετοχή Κοινωνική αλληλεπίδραση Δραστηριότητες που έχουν νόημα Σύνδεση των νέων πληροφοριών με τις προϋπάρχουσες γνώσεις Χρήση στρατηγικών Ανάπτυξη της αυτορρύθμισης και εσωτερική σκέψη

Διαβάστε περισσότερα

Η ιδέα διεξαγωγής έρευνας με χρήση ερωτηματολογίου δόθηκε από τη δημοσιογραφική ομάδα του Σχολείου μας, η οποία στα πλαίσια έκδοσης της Εφημερίδας

Η ιδέα διεξαγωγής έρευνας με χρήση ερωτηματολογίου δόθηκε από τη δημοσιογραφική ομάδα του Σχολείου μας, η οποία στα πλαίσια έκδοσης της Εφημερίδας 1 2 Η ιδέα διεξαγωγής έρευνας με χρήση ερωτηματολογίου δόθηκε από τη δημοσιογραφική ομάδα του Σχολείου μας, η οποία στα πλαίσια έκδοσης της Εφημερίδας μας, διεξήγαγε έρευνα ανάμεσα στους συμμαθητές μας.

Διαβάστε περισσότερα

17/12/2007. Βασιλική Ζήση, PhD. Ποιότητα ζωής. Είναι ένα συναίσθημα που σχεδόν όλοι καταλαβαίνουμε, αλλά δεν μπορούμε να ορίσουμε (Spirduso, 1995)

17/12/2007. Βασιλική Ζήση, PhD. Ποιότητα ζωής. Είναι ένα συναίσθημα που σχεδόν όλοι καταλαβαίνουμε, αλλά δεν μπορούμε να ορίσουμε (Spirduso, 1995) ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Μεταπτυχιακό πρόγραμμα ΑΣΚΗΣΗ ΚΑΙ ΥΓΕΙΑ Μάθημα: Ψυχολογική Υποστήριξη σε Κλινικούς Πληθυσμούς Γνωστικοί & συναισθηματικοί παράγοντες Γνωστική Ψυχική ευεξία λειτουργία Υγεία & fittness

Διαβάστε περισσότερα

Ερωτήσεις Αθλητικής Ψυχολογίας Σχολή Προπονητών Γυμναστικής

Ερωτήσεις Αθλητικής Ψυχολογίας Σχολή Προπονητών Γυμναστικής Ερωτήσεις Αθλητικής Ψυχολογίας Σχολή Προπονητών Γυμναστικής 1. Το ερευνητικό αντικείμενο της αθλητικής ψυχολογίας έχει (α) ψυχοφυσιολογική κατεύθυνση (β) γνωστικο-συμπεριφορική κατεύθυνση (γ) κοινωνικο-ψυχολογική

Διαβάστε περισσότερα

4.2 Μελέτη Επίδρασης Επεξηγηματικών Μεταβλητών

4.2 Μελέτη Επίδρασης Επεξηγηματικών Μεταβλητών 4.2 Μελέτη Επίδρασης Επεξηγηματικών Μεταβλητών Στο προηγούμενο κεφάλαιο (4.1) παρουσιάστηκαν τα βασικά αποτελέσματα της έρευνάς μας σχετικά με την άποψη, στάση και αντίληψη των μαθητών γύρω από θέματα

Διαβάστε περισσότερα

Επιπολιτισμικό στρες. Θεωρητικά μοντέλα Στρατηγικές αντιμετώπισης Παρεμβαλλόμενες μεταβλητές Ψυχική ανθεκτικότητα

Επιπολιτισμικό στρες. Θεωρητικά μοντέλα Στρατηγικές αντιμετώπισης Παρεμβαλλόμενες μεταβλητές Ψυχική ανθεκτικότητα Επιπολιτισμικό στρες Θεωρητικά μοντέλα Στρατηγικές αντιμετώπισης Παρεμβαλλόμενες μεταβλητές Ψυχική ανθεκτικότητα Στρες Το στρες αφορά στις βιολογικές και ψυχολογικές αντιδράσεις του οργανισμού απέναντι

Διαβάστε περισσότερα

Αναπτυξιακή Ψυχολογία. Διάλεξη 6: Η ανάπτυξη της εικόνας εαυτού - αυτοαντίληψης

Αναπτυξιακή Ψυχολογία. Διάλεξη 6: Η ανάπτυξη της εικόνας εαυτού - αυτοαντίληψης Αναπτυξιακή Ψυχολογία Διάλεξη 6: Η ανάπτυξη της εικόνας εαυτού - αυτοαντίληψης Θέματα διάλεξης Η σημασία της αυτοαντίληψης Η φύση και το περιεχόμενο της αυτοαντίληψης Η ανάπτυξη της αυτοαντίληψης Παράγοντες

Διαβάστε περισσότερα

«Δυσκολίες μάθησης και αυτορρύθμισης Α! κοίτα ένας σκίουρος»

«Δυσκολίες μάθησης και αυτορρύθμισης Α! κοίτα ένας σκίουρος» «Δυσκολίες μάθησης και αυτορρύθμισης Α! κοίτα ένας σκίουρος» Μπότσας Γεώργιος Σχολικός Σύμβουλος Αυτορρύθμιση και Εκτελεστικές λειτουργίες (σχέση) Εμπλέκουν στοχοκατευθυνόμενες και προσανατολισμένες στο

Διαβάστε περισσότερα

Beda Hallberg στην πόλη Kungsbacka Νέο σχολείο εναλλακτικής μορφής Frida Fogelmark και Pernilla Vilumsons (διευθύντρια και εκπαιδευτικός στο σχολείο Beda Hallberg) Πληροφορίες σχετικά με το σχολείο Το

Διαβάστε περισσότερα

Ατομική Ψυχολογία. Alfred Adler. Εισηγήτρια: Παπαχριστοδούλου Ελένη Υπ. Διδάκτωρ Συμβουλευτικής Ψυχολογίας. Υπεύθυνη καθηγήτρια: Μ.

Ατομική Ψυχολογία. Alfred Adler. Εισηγήτρια: Παπαχριστοδούλου Ελένη Υπ. Διδάκτωρ Συμβουλευτικής Ψυχολογίας. Υπεύθυνη καθηγήτρια: Μ. Ατομική Ψυχολογία Alfred Adler Εισηγήτρια: Παπαχριστοδούλου Ελένη Υπ. Διδάκτωρ Συμβουλευτικής Ψυχολογίας Υπεύθυνη καθηγήτρια: Μ. Μαλικιώση- Λοΐζου Ατομική Ψυχολογία Τονίζει τη μοναδικότητα της προσωπικότητας

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ

ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ Γκορέζης Παναγιώτης Επιστημονικός Συνεργάτης ΑΠΘ Μπέλλου Βικτώρια Επίκ. Καθηγήτρια ΠΘ 2 Αντίληψη Διαδικασία λήψης & ερμηνείας των ερεθισμάτων του περιβάλλοντος Βοηθούν στην επεξεργασία

Διαβάστε περισσότερα

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ. Σχέση αυτεπάρκειας και πληροφοριακής συµπεριφοράς των χρηστών της βιβλιοθήκης του ΤΕΙ ΑΘΗΝΑΣ

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ. Σχέση αυτεπάρκειας και πληροφοριακής συµπεριφοράς των χρηστών της βιβλιοθήκης του ΤΕΙ ΑΘΗΝΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ (ΤΕΙ) ΑΘΗΝΑΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ KAI ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΟΝΟΜΙΑΣ KAI ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Σχέση αυτεπάρκειας και πληροφοριακής συµπεριφοράς των χρηστών

Διαβάστε περισσότερα

Παναής Κασσιανός, δάσκαλος Διευθυντής του 10ου Ειδικού Δ.Σ. Αθηνών (Μαρασλείου)

Παναής Κασσιανός, δάσκαλος Διευθυντής του 10ου Ειδικού Δ.Σ. Αθηνών (Μαρασλείου) Παναής Κασσιανός, δάσκαλος Διευθυντής του 10ου Ειδικού Δ.Σ. Αθηνών (Μαρασλείου) Ομιλία-συζήτηση με βασικό άξονα προσέγγισης το Φάσμα του Αυτισμού και με αφορμή το βιβλίο της Εύας Βακιρτζή «Το Αυγό» στο

Διαβάστε περισσότερα

Ψυχοκοινωνικές Διαστάσεις των Κινητικών Παιχνιδιών. ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΓΙΑ την ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ της ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗΣ ΑΞΙΑΣ ενός ΠΑΙΧΝΙΔΙΟΥ

Ψυχοκοινωνικές Διαστάσεις των Κινητικών Παιχνιδιών. ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΓΙΑ την ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ της ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗΣ ΑΞΙΑΣ ενός ΠΑΙΧΝΙΔΙΟΥ Ψυχοκοινωνικές Διαστάσεις των Κινητικών Παιχνιδιών ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΓΙΑ την ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ της ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗΣ ΑΞΙΑΣ ενός ΠΑΙΧΝΙΔΙΟΥ Σκοποί της παρουσίασης Παρουσίαση των Ψυχοκινητικών, γνωστικών και συναισθηματικών

Διαβάστε περισσότερα

«Οικογένεια σε Κρίση Διαχείριση της Απώλειας». Δρ. Μάγια Αλιβιζάτου Ψυχολόγος / Διασχολική Συντονίστρια Ψυχοπαιδαγωγικών Τμημάτων Κολλεγίου Αθηνών

«Οικογένεια σε Κρίση Διαχείριση της Απώλειας». Δρ. Μάγια Αλιβιζάτου Ψυχολόγος / Διασχολική Συντονίστρια Ψυχοπαιδαγωγικών Τμημάτων Κολλεγίου Αθηνών + «Οικογένεια σε Κρίση Διαχείριση της Απώλειας». Δρ. Μάγια Αλιβιζάτου Ψυχολόγος / Διασχολική Συντονίστρια Ψυχοπαιδαγωγικών Τμημάτων Κολλεγίου Αθηνών + Απώλεια ονομάζουμε κάθε στέρηση, κάθε αποχωρισμό από

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ με έμφαση στις γνωστικές λειτουργίες

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ με έμφαση στις γνωστικές λειτουργίες ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ με έμφαση στις γνωστικές λειτουργίες Θεματική Ενότητα 12: Συναισθήματα Θεματική Ενότητα 12 Στόχοι: Η εισαγωγή των φοιτητών στις διαστάσεις των συναισθημάτων, στο μηχανισμό λειτουργίας

Διαβάστε περισσότερα

Managers & Leaders. Managers & Leaders

Managers & Leaders. Managers & Leaders είναι διαφορετικοί? Οι ηγέτες των επιχειρήσεων έχουν περισσότερα κοινά µε τους καλλιτέχνες παρά µε τους Managers.. 1 Αντιµετώπιση της πολυπλοκότητας SHIP Αντιµετώπιση της αλλαγής Λήψηαπόφασης : τι πρέπει

Διαβάστε περισσότερα

CAREER MANAGEMENT Διοίκηση Καριέρας

CAREER MANAGEMENT Διοίκηση Καριέρας CAREER MANAGEMENT Διοίκηση Καριέρας Στόχος του Προγράμματος Το πρόγραμμα για την Διοίκηση Καριέρας (Career Management) είναι μα πλήρης, αυτόνομη και ολοκληρωμένη εκπαιδευτική ενότητα με στόχο την παροχή

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή Συμπεριφορικοί παράγοντες στα προβλήματα της σχέσης του ζευγαριού Συμπεριφορικές παρεμβάσεις Συμπεράσματα

Εισαγωγή Συμπεριφορικοί παράγοντες στα προβλήματα της σχέσης του ζευγαριού Συμπεριφορικές παρεμβάσεις Συμπεράσματα Εισαγωγή Συμπεριφορικοί παράγοντες στα προβλήματα της σχέσης του ζευγαριού Συμπεριφορικές παρεμβάσεις Συμπεράσματα ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η συμπεριφορική θεραπεία ζεύγους συνδέεται με ορισμένες τεχνικές οι οποίες βασίζονται

Διαβάστε περισσότερα

Αναστασία Κωσταρίδου-Ευκλείδη Ομότιμη καθηγήτρια, Τμήμα Ψυχολογίας, Α.Π.Θ. Συνέδριο Εταιρείας Νόσου Alzheimer, Θεσσαλονίκη, 2 Φεβρουαρίου 2017

Αναστασία Κωσταρίδου-Ευκλείδη Ομότιμη καθηγήτρια, Τμήμα Ψυχολογίας, Α.Π.Θ. Συνέδριο Εταιρείας Νόσου Alzheimer, Θεσσαλονίκη, 2 Φεβρουαρίου 2017 Αναστασία Κωσταρίδου-Ευκλείδη Ομότιμη καθηγήτρια, Τμήμα Ψυχολογίας, Α.Π.Θ. Συνέδριο Εταιρείας Νόσου Alzheimer, Θεσσαλονίκη, 2 Φεβρουαρίου 2017 1 Ποια από τις παρακάτω εικόνες εκφράζει καλύτερα τα συναισθήματα

Διαβάστε περισσότερα

Περιβαλλοντικό άγχος. Ορισμοί και μοντέλα Πυκνότητα Αίσθημα συνωστισμού Θόρυβος

Περιβαλλοντικό άγχος. Ορισμοί και μοντέλα Πυκνότητα Αίσθημα συνωστισμού Θόρυβος Περιβαλλοντικό άγχος Ορισμοί και μοντέλα Πυκνότητα Αίσθημα συνωστισμού Θόρυβος Περιβαλλοντικό άγχος Είναι μια κατάσταση στην οποία οι περιβαλλοντικές απαιτήσεις υπερβαίνουν την ικανότητα των ανθρώπων να

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΑΛΛΟΔΑΠΩΝ ΚΑΙ ΠΑΛΙΝΝΟΣΤΟΥΝΤΩΝ ΓΟΝΕΩΝ

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΑΛΛΟΔΑΠΩΝ ΚΑΙ ΠΑΛΙΝΝΟΣΤΟΥΝΤΩΝ ΓΟΝΕΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΑΛΛΟΔΑΠΩΝ ΚΑΙ ΠΑΛΙΝΝΟΣΤΟΥΝΤΩΝ ΓΟΝΕΩΝ Τερψιχόρη Γκιόκα Μέλος ΠΟΔ Αττικής Η «Συμβουλευτική Ψυχολογία» είναι ο εφαρμοσμένος κλάδος της Ψυχολογίας, ο οποίος διευκολύνει την δια βίου προσωπική

Διαβάστε περισσότερα

Αξιολόγηση και Αυτοαξιολόγηση Εκπαιδευομένων- Αξιολόγηση Εκπαιδευτικού

Αξιολόγηση και Αυτοαξιολόγηση Εκπαιδευομένων- Αξιολόγηση Εκπαιδευτικού Αξιολόγηση και Αυτοαξιολόγηση Εκπαιδευομένων- Αξιολόγηση Εκπαιδευτικού Σεντελέ Αικατερίνη, Εκπαιδευτικός Β/θμιας Εκπαίδευσης ΠΡΟΛΟΓΟΣ Αξιολόγησα τους μαθητές μου θεωρώντας την αξιολόγηση σαν μια διαδικασία

Διαβάστε περισσότερα

Ιδιότητες και Τεχνικές Σύνταξης Επιστημονικού Κειμένου Σχολιασμός ερευνητικής πρότασης

Ιδιότητες και Τεχνικές Σύνταξης Επιστημονικού Κειμένου Σχολιασμός ερευνητικής πρότασης Ιδιότητες και Τεχνικές Σύνταξης Επιστημονικού Κειμένου Σχολιασμός ερευνητικής πρότασης Αναστασία Χριστοδούλου, Dr. Γεώργιος Δαμασκηνίδης Τμήμα Ιταλικής Γλώσσας & Φιλολογίας Θεσσαλονίκη, 2015 Ιδιότητες

Διαβάστε περισσότερα

Πολλοί άνθρωποι θεωρούν λανθασμένα ότι δεν είναι «ψυχικά δυνατοί». Άλλοι μπορεί να φοβούνται μήπως δεν «φανούν» ψυχικά δυνατοί στο περιβάλλον τους.

Πολλοί άνθρωποι θεωρούν λανθασμένα ότι δεν είναι «ψυχικά δυνατοί». Άλλοι μπορεί να φοβούνται μήπως δεν «φανούν» ψυχικά δυνατοί στο περιβάλλον τους. Πολλοί άνθρωποι θεωρούν λανθασμένα ότι δεν είναι «ψυχικά δυνατοί» Άλλοι μπορεί να φοβούνται μήπως δεν «φανούν» ψυχικά δυνατοί στο περιβάλλον τους Η αυτοεικόνα μας «σχηματίζεται» ως ένα σχετικά σταθερό

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΔΗ ΕΡΕΥΝΑΣ I: ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ & ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΙ

ΕΙΔΗ ΕΡΕΥΝΑΣ I: ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ & ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΡΕΥΝΑΣ (# 252) Ε ΕΞΑΜΗΝΟ 9 η ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΕΙΔΗ ΕΡΕΥΝΑΣ I: ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ & ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΙ ΛΙΓΗ ΘΕΩΡΙΑ Στην προηγούμενη διάλεξη μάθαμε ότι υπάρχουν διάφορες μορφές έρευνας

Διαβάστε περισσότερα

Μεθοδολογία Έρευνας Διάλεξη 1 η : Εισαγωγή στη Μεθοδολογία Έρευνας

Μεθοδολογία Έρευνας Διάλεξη 1 η : Εισαγωγή στη Μεθοδολογία Έρευνας Μεθοδολογία Έρευνας Διάλεξη 1 η : Εισαγωγή στη Μεθοδολογία Έρευνας 1 Δρ. Αλέξανδρος Αποστολάκης Email: aapostolakis@staff.teicrete.gr Τηλ.: 2810379603 E-class μαθήματος: https://eclass.teicrete.gr/courses/pgrad_omm107/

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΦΟΙΤΗΤΩΝ

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΦΟΙΤΗΤΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΦΟΙΤΗΤΩΝ ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΦΟΙΤΗΤΩΝ 3 ΜΑΘΑΙΝΩ ΝΑ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΖΩ ΔΥΣΚΟΛΙΕΣ ΜΑΘΗΣΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ - ΤΟΜΕΑΣ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑΣ 1 ΜΑΘΑΙΝΩ ΝΑ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΖΩ ΔΥΣΚΟΛΙΕΣ ΜΑΘΗΣΗΣ: ΟΤΑΝ Η ΤΕΧΝΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

Ένα οµαδικό πρόγραµµα παρέµβασης για τη διαχείριση του στρες σε µετεφηβικό-φοιτητικό πληθυσµό

Ένα οµαδικό πρόγραµµα παρέµβασης για τη διαχείριση του στρες σε µετεφηβικό-φοιτητικό πληθυσµό Ευάγγελος Χ. Καραδήµας & Αναστασία Καλαντζή-Αζίζι Τοµέας Ψυχολογίας, Πανεπιστήµιο Αθηνών Ένα οµαδικό παρέµβασης για τη διαχείριση του στρες σε µετεφηβικό-φοιτητικό πληθυσµό Παρουσίαση στη ιηµερίδα του

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΑΔΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: ΔΙΑΦΥΛΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ

ΟΜΑΔΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: ΔΙΑΦΥΛΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΟΜΑΔΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: ΔΙΑΦΥΛΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ Μυρτώ Λεμονούδη και Έλλη Κουβαράκη MSc Κλινική Ψυχολογία Παν/μίου Αθηνών -Ψυχοθεραπεύτριες Επόπτης: Γιώργος Ευσταθίου Διδάκτωρ Κλινικής Ψυχολογίας Παν/μίου Αθηνών-Ψυχοθεραπευτής

Διαβάστε περισσότερα

Μάθηση & Εξερεύνηση στο περιβάλλον του Μουσείου

Μάθηση & Εξερεύνηση στο περιβάλλον του Μουσείου Βασίλειος Κωτούλας vaskotoulas@sch.gr h=p://dipe.kar.sch.gr/grss Αρχαιολογικό Μουσείο Καρδίτσας Μάθηση & Εξερεύνηση στο περιβάλλον του Μουσείου Η Δομή της εισήγησης 1 2 3 Δυο λόγια για Στόχοι των Ερευνητική

Διαβάστε περισσότερα

Ποια είναι τα είδη της κατάθλιψης;

Ποια είναι τα είδη της κατάθλιψης; Ολοι κάποιες φορές νιώθουμε μελαγχολία ή θλίψη, αλλά αυτά τα συναισθήματα συνήθως περνούν μετά από λίγες μέρες. Όταν ένα άτομο έχει κατάθλιψη, η διαταραχή αυτή επηρεάζει την καθημερινή του ζωή, τη φυσιολογική

Διαβάστε περισσότερα

12/11/16. Τι είναι «ερευνητικό πρόβλημα» 1/2. Τι είναι «ερευνητικό πρόβλημα» 2/2

12/11/16. Τι είναι «ερευνητικό πρόβλημα» 1/2. Τι είναι «ερευνητικό πρόβλημα» 2/2 Τι είναι «ερευνητικό πρόβλημα» 1/2... είναι ένα εκπαιδευτικό θέμα ή ζήτημα που ένας ερευνητής παρουσιάζει και αιτιολογεί σε μία έρευνητική μελέτη θέμα πρόβλημα σκοπός - ερωτήματα Τι είναι «ερευνητικό πρόβλημα»

Διαβάστε περισσότερα

Μέτρηση της γραμμής βάσης των συμπεριφορών στην κοινότητα

Μέτρηση της γραμμής βάσης των συμπεριφορών στην κοινότητα Μέτρηση της γραμμής βάσης των συμπεριφορών στην κοινότητα Baseline Measures of Behavior 5o Μάθημα Κούτρα Κλειώ Περιεχόμενα Τι είναι η μέτρηση της γραμμής βάσης συμπεριφορών; Γιατί να την χρησιμοποιήσετε;

Διαβάστε περισσότερα

Δεύτερη Συνάντηση ΜΑΘΗΣΗ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΟΜΑΔΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ. Κάππας Σπυρίδων

Δεύτερη Συνάντηση ΜΑΘΗΣΗ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΟΜΑΔΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ. Κάππας Σπυρίδων Δεύτερη Συνάντηση ΜΑΘΗΣΗ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΟΜΑΔΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ Κάππας Σπυρίδων ΟΜΑΔΑ είναι μια συνάθροιση ατόμων στην οποία το καθένα έχει συνείδηση της παρουσίας των άλλων, ενώ ταυτόχρονα βιώνει κάποια μορφή εξάρτησης

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή στην Ψυχολογία με έμφαση στις γνωστικές λειτουργίες

Εισαγωγή στην Ψυχολογία με έμφαση στις γνωστικές λειτουργίες ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ Εισαγωγή στην Ψυχολογία με έμφαση στις γνωστικές λειτουργίες Συναισθήματα Διδάσκουσα: Επίκ. Καθ. Γεωργία Α. Παπαντωνίου Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΟ ΛΥΚΕΙΟ ΠΑΡΑΛΙΑΣ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΑΤΡΟΦΗ Η ΟΜΑΔΑ ΜΑς : ΚΟΝΤΟΠΟΥΛΟΥ ΒΑΣΙΛΙΚΗ, ΚΟΛΛΙΟΠΟΥΛΟΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ, ΚΟΤΤΑΣ ΧΡΗΣΤΟΣ, ΛΑΖΑΝΗ ΚΩΝ/ΝΑ Η ΥΠΕΥΘΥΝΗ

ΓΕΝΙΚΟ ΛΥΚΕΙΟ ΠΑΡΑΛΙΑΣ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΑΤΡΟΦΗ Η ΟΜΑΔΑ ΜΑς : ΚΟΝΤΟΠΟΥΛΟΥ ΒΑΣΙΛΙΚΗ, ΚΟΛΛΙΟΠΟΥΛΟΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ, ΚΟΤΤΑΣ ΧΡΗΣΤΟΣ, ΛΑΖΑΝΗ ΚΩΝ/ΝΑ Η ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΓΕΝΙΚΟ ΛΥΚΕΙΟ ΠΑΡΑΛΙΑΣ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΑΤΡΟΦΗ Η ΟΜΑΔΑ ΜΑς : ΚΟΝΤΟΠΟΥΛΟΥ ΒΑΣΙΛΙΚΗ, ΚΟΛΛΙΟΠΟΥΛΟΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ, ΚΟΤΤΑΣ ΧΡΗΣΤΟΣ, ΛΑΖΑΝΗ ΚΩΝ/ΝΑ Η ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΘΗΓΗΤΡΙΑ : ΛΟΥΚΟΠΟΥΛΟΥ ΝΕΚΤΑΡΙΑ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Πρώτο ερευνητικό

Διαβάστε περισσότερα

Ψυχωτικές διαταραχές και θεραπευτική αντιμετώπιση - Ο Δρόμος για την Θεραπεία Σάββατο, 10 Ιούλιος :29

Ψυχωτικές διαταραχές και θεραπευτική αντιμετώπιση - Ο Δρόμος για την Θεραπεία Σάββατο, 10 Ιούλιος :29 Γράφει: Νικόλαος Βακόνδιος, Ψυχολόγος Η λέξη «ψύχωση» είναι μία λέξη η οποία χρησιμοποιείται υπερβολικά συχνά από τον κόσμο με λάθος νόημα και περιεχόμενο. Στο κείμενο αυτό, γίνεται μία προσπάθεια να δοθεί

Διαβάστε περισσότερα

εκπαιδευτικο αποτελεσματικότητα του εκπαιδευτικού τυπικών και άτυπων ομάδων από μια δυναμική αλληλεξάρτησης

εκπαιδευτικο αποτελεσματικότητα του εκπαιδευτικού τυπικών και άτυπων ομάδων από μια δυναμική αλληλεξάρτησης Στη πράξη, για να είναι μια σχολική μονάδα αποτελεσματική, είναι απαραίτητη η αρμονική και μεθοδική λειτουργία του κάθε υποσυστήματος: μαθητές, εκπαιδευτικοί, διδακτικοί χώροι, διαθέσιμα μέσα, με σκοπό

Διαβάστε περισσότερα

Βασιλόπουλος Φ. Στέφανος. Παιδαγωγικό Τμήμα Δ. Ε. Πανεπιστήμιο Πατρών

Βασιλόπουλος Φ. Στέφανος. Παιδαγωγικό Τμήμα Δ. Ε. Πανεπιστήμιο Πατρών Βασιλόπουλος Φ. Στέφανος Παιδαγωγικό Τμήμα Δ. Ε. Πανεπιστήμιο Πατρών Τις τελευταίες δεκαετίες, η παιδική και εφηβική κατάθλιψη έχει μετατραπεί σε ένα υπαρκτό πρόβλημα που ταλανίζει τους νέους. Τα ποσοστά

Διαβάστε περισσότερα

Εκπαιδευτική Ψυχολογία

Εκπαιδευτική Ψυχολογία ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ Ενότητα 4 Αυτο-ρυθμιζόμενη Mάθηση Ελευθερία N. Γωνίδα Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons.

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗ ΓΙΑ ΕΠΙΤΕΥΞΗ ΣΤΗ ΦΥΣΙΚΗ ΑΓΩΓΗ

ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗ ΓΙΑ ΕΠΙΤΕΥΞΗ ΣΤΗ ΦΥΣΙΚΗ ΑΓΩΓΗ ΕΠΕΑΕΚ: ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ ΤΟΥ ΤΕΦΑΑ, ΠΘ - ΑΥΤΕΠΙΣΤΑΣΙΑ ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗ ΓΙΑ ΕΠΙΤΕΥΞΗ ΣΤΗ ΦΥΣΙΚΗ ΑΓΩΓΗ Σακελλαρίου Κίμων Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας ΤΕΦΑΑ, Τρίκαλα ΘΕΜΑΤΑ ΤΗΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ Η έννοια

Διαβάστε περισσότερα

Αλλαγές Κατά τη Διάρκεια της Εγκυμοσύνης

Αλλαγές Κατά τη Διάρκεια της Εγκυμοσύνης Η εγκυμοσύνη αποτελεί μια φυσιολογική αναπτυξιακή κρίση που περιλαμβάνει σημαντικές σωματικές και ψυχολογικές αλλαγές και επηρεάζει όλες τις εγκύους ανεξάρτητα από την ψυχολογική τους υγεία. Όπως κάθε

Διαβάστε περισσότερα

ΨΥΧΟΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΗΛΙΚΙΑΣ

ΨΥΧΟΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΗΛΙΚΙΑΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΡΗΤΗΣ ΨΥΧΟΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΗΛΙΚΙΑΣ Ενότητα 6: Η μάθηση στην προσχολική ηλικία Διδάσκων: Μανωλίτσης Γεώργιος ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟ ΤΜΗΜΑ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΣΧΟΛΗ

Διαβάστε περισσότερα

6 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ο : ΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ

6 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ο : ΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ 6 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ο : ΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ( σελίδες σχολικού βιβλίου 129 133, έκδοση 2014 : σελίδες 124 129 ) 3.3.2 Παρακίνηση 3.3.2.1 Βασικές έννοιες Η υλοποίηση του έργου και η επίτευξη των στόχων στις

Διαβάστε περισσότερα

Μαθησιακά Αποτελέσματα Matrix Ελληνική Έκδοση

Μαθησιακά Αποτελέσματα Matrix Ελληνική Έκδοση , Matrix, Ελληνική έκδοση Matrix Ελληνική Έκδοση Συντάχθηκε από: LMETB Μεταφράστηκε από: CARDET , Matrix Εισαγωγικό Επίπεδο (για μαθητές ηλικίας 12 14 χρονών) Προσωπικό προφίλ ( ) (να θεωρηθούν από τη

Διαβάστε περισσότερα

Μεταγνωστικές διεργασίες και αυτο-ρύθμιση

Μεταγνωστικές διεργασίες και αυτο-ρύθμιση Πρόλογος Tα τελευταία είκοσι περίπου χρόνια υπάρχουν δύο έννοιες που κυριαρχούν διεθνώς στο ψυχολογικό και εκπαιδευτικό λεξιλόγιο: το μεταγιγνώσκειν και η αυτο-ρυθμιζόμενη μάθηση. Παρά την ευρεία χρήση

Διαβάστε περισσότερα

Βασικές κατευθύνσεις. Επιδιώξεις Προοπτικές Οργάνωση-Σχεδιασµός Βασικά χαρακτηριστικά

Βασικές κατευθύνσεις. Επιδιώξεις Προοπτικές Οργάνωση-Σχεδιασµός Βασικά χαρακτηριστικά Βασικές κατευθύνσεις Επιδιώξεις Προοπτικές Οργάνωση-Σχεδιασµός Βασικά χαρακτηριστικά Επιδιώξεις στην εκπαιδευτική διαδικασία Να µεταδοθούν γνώσεις, οι οποίες θα ευαισθητοποιήσουν, θα επηρεάσουν τις στάσεις

Διαβάστε περισσότερα

Οργανωσιακή μάθηση. Εισηγητής : Δρ. Γιάννης Χατζηκιάν

Οργανωσιακή μάθηση. Εισηγητής : Δρ. Γιάννης Χατζηκιάν Οργανωσιακή μάθηση Εισηγητής : Δρ. Γιάννης Χατζηκιάν 1 Μάθηση είναι: Η δραστηριοποίηση και κατεύθυνση δυνάμεων για την όσο το δυνα-τόν καλύτερη προσαρμογή στο φυσικό και ιστορικό περιβάλλον. Η απόκτηση

Διαβάστε περισσότερα

Κοινωνιογνωστική θεωρία Social Cognitive Theory

Κοινωνιογνωστική θεωρία Social Cognitive Theory Κοινωνιογνωστική θεωρία Social Cognitive Theory Πακλατζόγλου Σοφία Μουράτογλου Νικόλαος Καρολίδου Σωτηρία Παζάρσκη Γεωργία Γιολάντα ΠΕΣΥΠ 3 Απριλίου 2017 Θεσσαλονίκη Η μάθηση είναι διαδικασία πρόσκτησης

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΣΧΟΛΙΚΗ ΕΠΙΔΟΣΗ ΤΩΝ ΠΑΙΔΙΩΝ. Νιάκα Ευγενία Σχολική Σύμβουλος

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΣΧΟΛΙΚΗ ΕΠΙΔΟΣΗ ΤΩΝ ΠΑΙΔΙΩΝ. Νιάκα Ευγενία Σχολική Σύμβουλος Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΣΧΟΛΙΚΗ ΕΠΙΔΟΣΗ ΤΩΝ ΠΑΙΔΙΩΝ Νιάκα Ευγενία Σχολική Σύμβουλος ΤΙ ΡΟΛΟ ΠΑΙΖΕΙ Η ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΣΤΗ ΣΧΟΛΙΚΗ ΕΠΙΔΟΣΗ ΤΩΝ ΜΑΘΗΤΩΝ Η ανατροφή των παιδιών, οι αξίες, τα κίνητρα που δίνει

Διαβάστε περισσότερα

3) Αυτό-συμπόνια και φόβος της συμπόνιας προς και από τους άλλους Μαρίλια Νομικού, Γρηγόρης Σίμος, Μελίσσα Θεοχαρίδου

3) Αυτό-συμπόνια και φόβος της συμπόνιας προς και από τους άλλους Μαρίλια Νομικού, Γρηγόρης Σίμος, Μελίσσα Θεοχαρίδου Στρόγγυλο Τραπέζι Η Αυτό-συμπόνια και οι σχέσεις της με την ενσυναίσθηση, τη συναισθηματική ρύθμιση και το φόβο της συμπόνιας προς και από τους άλλους Προεδρείο: Γρηγόρης Σίμος και Έλλη Θολούλη 1) Αυτό-συμπόνια

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑΣ, ΚΡΙΤΙΚΗΣ ΣΚΕΨΗΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑΣ, ΚΡΙΤΙΚΗΣ ΣΚΕΨΗΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑΣ, ΚΡΙΤΙΚΗΣ ΣΚΕΨΗΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Οι τρεις διαστάσεις της μάθησης Αλέξης Κόκκος Ο Knud Illeris, ο σημαντικότερος ίσως θεωρητικός της μάθησης σήμερα, στο κείμενό του «Μια

Διαβάστε περισσότερα

Γεώργιος Ν.Λυράκος Μάθηµα Ψυχολογία της Υγείας Φυσικοθεραπεία ιάλεξη 8η 2014

Γεώργιος Ν.Λυράκος Μάθηµα Ψυχολογία της Υγείας Φυσικοθεραπεία ιάλεξη 8η 2014 Γεώργιος Ν.Λυράκος Μάθηµα Ψυχολογία της Υγείας Φυσικοθεραπεία ιάλεξη 8η 2014 Τις τελευταίες τρεις δεκαετίες ένας αριθµός εναλλακτικών µοντέλων για τον πόνο πέραν του ιατρικού ενσωµατώνουν ψυχολογικούς(αντίληψη,

Διαβάστε περισσότερα

Το παιχνίδι της χαράς

Το παιχνίδι της χαράς Ανοιχτό πρόγραμμα εκπαίδευσης Κατερίνα Πουλέα Παιδαγωγός Το παιχνίδι της χαράς Το παιχνίδι της χαράς Αετιδέων 15 & Βουτσινά Χολαργός 6944 773597 Ανοιχτό πρόγραμμα εκπαίδευσης Το Παιδαγωγικό Κέντρο Προσχολικής

Διαβάστε περισσότερα

Χαρακτηριστικά εκπαιδευτικών παρεµβάσεων. - ο ρόλος του δικτύου. ρ. Απόστολος Ντάνης

Χαρακτηριστικά εκπαιδευτικών παρεµβάσεων. - ο ρόλος του δικτύου. ρ. Απόστολος Ντάνης Χαρακτηριστικά εκπαιδευτικών παρεµβάσεων της φυσικής άσκησης για την υγεία - ο ρόλος του δικτύου ρ. Απόστολος Ντάνης Σχολικός Σύµβουλος Φυσικής Αγωγής Το απλό εκπαιδευτικό σχήµα Στόχοι Εκπαιδευτική διαδικασία

Διαβάστε περισσότερα

ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΑΝΤΩΝΑΚΟΠΟΥΛΟΥ, Μ.Α. ΨΥΧΟΛΟΓΟΣ

ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΑΝΤΩΝΑΚΟΠΟΥΛΟΥ, Μ.Α. ΨΥΧΟΛΟΓΟΣ Ενισχύστε την Αυτοπεποίθηση των Παιδιών Βελτιώνοντας & Μαθαίνοντας τον Γονεϊκό Τύπο!!! ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΑΝΤΩΝΑΚΟΠΟΥΛΟΥ, Μ.Α. ΨΥΧΟΛΟΓΟΣ Κλεισθένους 12 (Στοά Κοββατζή) 1 ος όροφος Τηλ.: 2742029421 Κιν.: 6979985566

Διαβάστε περισσότερα

Η ΧΡΗΣΗ ΤΩΝ ΨΥΧΟΜΕΤΡΙΚΩΝ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ ΣΤΟΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟ

Η ΧΡΗΣΗ ΤΩΝ ΨΥΧΟΜΕΤΡΙΚΩΝ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ ΣΤΟΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟ Η ΧΡΗΣΗ ΤΩΝ ΨΥΧΟΜΕΤΡΙΚΩΝ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ ΣΤΟΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟ Δέσποινα Σιδηροπούλου-Δημακάκου Καθηγήτρια Ψυχολογίας Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών 1 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ Αναφέρεται

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΘΟΔΟΙ & ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΗΣ ΑΚΡΟΑΣΗΣ ΙΙ «ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ: ΣΧΕΣΗ ΘΕΡΑΠΕΥΤΗ ΘΕΡΑΠΕΥΟΜΕΝΟΥ»

ΜΕΘΟΔΟΙ & ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΗΣ ΑΚΡΟΑΣΗΣ ΙΙ «ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ: ΣΧΕΣΗ ΘΕΡΑΠΕΥΤΗ ΘΕΡΑΠΕΥΟΜΕΝΟΥ» ΜΕΘΟΔΟΙ & ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΗΣ ΑΚΡΟΑΣΗΣ ΙΙ «ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ: ΣΧΕΣΗ ΘΕΡΑΠΕΥΤΗ ΘΕΡΑΠΕΥΟΜΕΝΟΥ» Δρ. ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΓΙΩΤΣΙΔΗ (PhD, MSc, MA) Κλινικός & Συμβουλευτικός Ψυχολόγος 1 ΔΟΜΗ ΔΙΑΛΕΞΗΣ Ορισμοί, οφέλη,

Διαβάστε περισσότερα

Συναισθήματα και η Διαχείρισή τους

Συναισθήματα και η Διαχείρισή τους Συναισθήματα και η Διαχείρισή τους Όταν είμαστε παιδιά, στο ξεκίνημα της ζωής μας, έχουμε έντονη σύγχυση σχετικά με τα συναισθήματά μας, νοιώθοντας την ανάγκη να κατανοήσουμε τον εαυτό μας και τον κόσμο

Διαβάστε περισσότερα

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ (THE MATRIX)

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ (THE MATRIX) ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΠΑΙΧΝΙΔΙ PLAY4GUIDANCE ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ (THE MATRIX) Συγγραφέας: Jan M. Pawlowski, Hochschule Ruhr West (HRW) Page 1 of 7 Κατηγορία Ικανότητας Περιγραφή Ικανότητας Περιγραφή του επιπέδου επάρκειας

Διαβάστε περισσότερα

02/06/15. Όταν αισθανθούμε ότι κάτι μας απειλεί ο οργανισμός μας ετοιμάζεται για το σύνδρομο Fight or Flight, δηλαδή παλεύω ή φεύγω.

02/06/15. Όταν αισθανθούμε ότι κάτι μας απειλεί ο οργανισμός μας ετοιμάζεται για το σύνδρομο Fight or Flight, δηλαδή παλεύω ή φεύγω. Αντιμετωπίζοντας το στρες για μια χαρούμενη και δημιουργική ζωή Το στρες μπορεί από εχθρός μας να γίνει σύμμαχος Ένα ποσοστό άγχους είναι αναγκαίο στη ζωή μας γιατί μας βοηθάει να ενεργοποιηθούμε και να

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση της αλλαγής στη σχολική μονάδα: Η περίπτωση της εισαγωγής των Νέων Αναλυτικών Προγραμμάτων

Διαχείριση της αλλαγής στη σχολική μονάδα: Η περίπτωση της εισαγωγής των Νέων Αναλυτικών Προγραμμάτων Διαχείριση της αλλαγής στη σχολική μονάδα: Η περίπτωση της εισαγωγής των Νέων Αναλυτικών Προγραμμάτων Εισηγητές: Μάριος Στυλιανίδης, ΕΔΕ Ανδρέας Θεοδωρίδης, Διευθυντής Σχολείου Ανδρέας Κυθραιώτης, Διευθυντής

Διαβάστε περισσότερα

Οργανωτική Θεωρία και Οργανωσιακή Συμπεριφορά

Οργανωτική Θεωρία και Οργανωσιακή Συμπεριφορά ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ Οργανωτική Θεωρία και Οργανωσιακή Συμπεριφορά Ενότητα 2: Προσωπικά Χαρακτηριστικά Ευγενία Πετρίδου Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό

Διαβάστε περισσότερα

14 Δυσκολίες μάθησης για την ανάπτυξη των παιδιών, αλλά και της εκπαιδευτικής πραγματικότητας. Έχουν προταθεί διάφορες θεωρίες και αιτιολογίες για τις

14 Δυσκολίες μάθησης για την ανάπτυξη των παιδιών, αλλά και της εκπαιδευτικής πραγματικότητας. Έχουν προταθεί διάφορες θεωρίες και αιτιολογίες για τις ΠΡΟΛΟΓΟΣ Οι δυσκολίες μάθησης των παιδιών συνεχίζουν να απασχολούν όλους όσοι ασχολούνται με την ανάπτυξη των παιδιών και με την εκπαίδευση. Τους εκπαιδευτικούς, οι οποίοι, μέσα στην τάξη τους, βρίσκονται

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΦΟΙΤΗΤΩΝ

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΦΟΙΤΗΤΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΦΟΙΤΗΤΩΝ ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΦΟΙΤΗΤΩΝ 1 ΜΑΘΑΙΝΩ ΝΑ ΒΕΛΤΙΩΝΩ ΤΑ ΚΙΝΗΤΡΑ ΚΑΙ ΤΗ ΣΤΑΣΗ ΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗ ΜΑΘΗΣΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ - ΤΟΜΕΑΣ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑΣ 1 ΜΑΘΑΙΝΩ ΝΑ ΒΕΛΤΙΩΝΩ ΤΑ ΚΙΝΗΤΡΑ

Διαβάστε περισσότερα

24/4/19. Τύποι έρευνας ανάλογα με τη φύση του προβλήματος ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

24/4/19. Τύποι έρευνας ανάλογα με τη φύση του προβλήματος ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Ερευνητική Μεθοδολογία Τύποι έρευνας ανάλογα με τη φύση του προβλήματος l Διερευνητική έρευνα (στοχεύουν στην περιγραφή των παραμέτρων του προβλήματος) l Περιγραφική έρευνα (απαντούν

Διαβάστε περισσότερα

Η Επιθετικότητα στα Παιδιά που Έχουν Βιώσει Τραύμα. Victoria Condon and Panos Vostanis Μετάφραση: Ματίνα Παπαγεωργίου

Η Επιθετικότητα στα Παιδιά που Έχουν Βιώσει Τραύμα. Victoria Condon and Panos Vostanis Μετάφραση: Ματίνα Παπαγεωργίου Η Επιθετικότητα στα Παιδιά που Έχουν Βιώσει Τραύμα Victoria Condon and Panos Vostanis Μετάφραση: Ματίνα Παπαγεωργίου Η συχνή επιθετική συμπεριφορά ενός παιδιού εναντίον ενηλίκων και συνομηλίκων, μπορεί

Διαβάστε περισσότερα

25/6/2015. Ποιο το κατάλληλο πρόγραμμα εκπαίδευσης για τα στελέχη πρόληψης;

25/6/2015. Ποιο το κατάλληλο πρόγραμμα εκπαίδευσης για τα στελέχη πρόληψης; ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΠΡΟΛΗΨΗΣ ΚΑΙ ΑΓΩΓΗΣ ΥΓΕΙΑΣ: ΠΡΟΒΛΗΜΑ Ή ΠΡΟΚΛΗΣΗ; Άννα Τσιμπουκλή, PhD Υπεύθυνη Τομέα Εκπαίδευσης ΚΕ.Θ.Ε.Α. ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ Η αποτελεσματικότητα των προγραμμάτων πρόληψης όπως

Διαβάστε περισσότερα

DeSqual Ενότητες κατάρτισης 1. Ενδυνάμωση των εξυπηρετούμενων

DeSqual Ενότητες κατάρτισης 1. Ενδυνάμωση των εξυπηρετούμενων DeSqual Ενότητες κατάρτισης 1. Ενδυνάμωση των εξυπηρετούμενων 2 x 4 ώρες Μέτρηση και Βελτίωση Ενδυνάμωσης Ορισμός της Ενδυνάμωσης: Η ενδυνάμωση είναι η διαδικασία της αύξησης της ικανότητας των ατόμων

Διαβάστε περισσότερα

Η βελτίωση της διδασκαλίας στηρίζεται στο σύστημα της αξιολόγησης της διδασκαλίας Η αξιολόγηση προσφέρει πληροφορίες για τα δυνατά σημεία και τις

Η βελτίωση της διδασκαλίας στηρίζεται στο σύστημα της αξιολόγησης της διδασκαλίας Η αξιολόγηση προσφέρει πληροφορίες για τα δυνατά σημεία και τις Η βελτίωση της διδασκαλίας στηρίζεται στο σύστημα της αξιολόγησης της διδασκαλίας Η αξιολόγηση προσφέρει πληροφορίες για τα δυνατά σημεία και τις αδυναμίες του εκπ/κού Η βελτίωση των εκπαιδευτικών επηρεάζει

Διαβάστε περισσότερα

Σχολική Ψυχολογία Ενότητα 4 Χαρακτηριστικά Παιδιών με Μαθησιακές Δυσκολίες

Σχολική Ψυχολογία Ενότητα 4 Χαρακτηριστικά Παιδιών με Μαθησιακές Δυσκολίες ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ Ενότητα 4 Χαρακτηριστικά Παιδιών με Μαθησιακές Δυσκολίες Ελευθερία Ν. Γωνίδα Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες

Διαβάστε περισσότερα

Τεχνικές συλλογής δεδομένων στην ποιοτική έρευνα

Τεχνικές συλλογής δεδομένων στην ποιοτική έρευνα Το κείμενο αυτό είναι ένα απόσπασμα από το Κεφάλαιο 16: Ποιοτικές ερμηνευτικές μέθοδοι έρευνας στη φυσική αγωγή (σελ.341-364) του βιβλίου «Για μία καλύτερη φυσική αγωγή» (Παπαιωάννου, Α., Θεοδωράκης Ι.,

Διαβάστε περισσότερα

Για να μπορέσουν να κατανοήσουν πλήρως τη νέα κατάσταση και να αποδεχτούν πως είναι οριστική, θα χρειαστεί να περάσουν αρκετοί μήνες.

Για να μπορέσουν να κατανοήσουν πλήρως τη νέα κατάσταση και να αποδεχτούν πως είναι οριστική, θα χρειαστεί να περάσουν αρκετοί μήνες. Όταν οι γονείς χωρίζουν-οι συνέπειες ενός διαζυγίου στα παιδιά. Ο χωρισμός των δύο γονέων, θεωρείται ένα από τα πιο στρεσσογόνα συμβάντα για όλα τα μέλη που αποτελούν μια οικογένεια. Τα παιδιά βιώνουν

Διαβάστε περισσότερα

Κλίµα παρακίνησης στο µάθηµα της Φ.Α. και υγιεινές συµπεριφορές

Κλίµα παρακίνησης στο µάθηµα της Φ.Α. και υγιεινές συµπεριφορές Κλίµα παρακίνησης στο µάθηµα της Φ.Α. και υγιεινές συµπεριφορές Γιάννης Θεοδωράκης Πανεπιστήµιο Θεσσαλίας Θέµατα που θα συζητηθούν Τι είναι το κλίµα παρακίνησης Ποιο είναι το θεωρητικό σχήµα µέσα από το

Διαβάστε περισσότερα

Η περίπτωση έφηβης, 16 χρονών, με άγχος υγείας

Η περίπτωση έφηβης, 16 χρονών, με άγχος υγείας Η περίπτωση έφηβης, 16 χρονών, με άγχος υγείας Το κρίσιμο ζήτημα της εμπιστευτικότητας και της τήρησης του απορρήτου στη θεραπεία εφήβων Ευτυχία Αργαλιά, Ψυχολόγος, MSc Κλινικής Ψυχολογίας Επόπτρια: Δρ

Διαβάστε περισσότερα

«Η Διατήρηση της Σεξουαλικότητας μετά τον Γυναικολογικό Καρκίνο»

«Η Διατήρηση της Σεξουαλικότητας μετά τον Γυναικολογικό Καρκίνο» «Η Διατήρηση της Σεξουαλικότητας μετά τον Γυναικολογικό Καρκίνο» Βασιλική Κουμαντάκη Ψυχολόγος Εθελόντρια & Μέλος Εξελεγκτικής Επιτροπής Συλλόγου «Κ.Ε.Φ.Ι.» Αθηνών Επιστημονικός Συνεργάτης «ΚΕΝΤΡΟ ΜΑΣΤΟΥ»

Διαβάστε περισσότερα

Τι μαθησιακός τύπος είναι το παιδί σας;

Τι μαθησιακός τύπος είναι το παιδί σας; Για τους γονείς και όχι μόνο από το Τι μαθησιακός τύπος είναι το παιδί σας; Ακουστικός, οπτικός ή μήπως σφαιρικός; Ανακαλύψτε ποιος είναι ο μαθησιακός τύπος του παιδιού σας, δηλαδή με ποιο τρόπο μαθαίνει

Διαβάστε περισσότερα

Παραδείγματα Ερωτηματολογίων

Παραδείγματα Ερωτηματολογίων Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής 1 Παραδείγματα Ερωτηματολογίων Δρ. Αγγελίδης Π. Βασίλειος 2 Βήματα για την κατάρτιση του Ερωτηματολογίου Βήμα 1 ο Εκτενής βιβλιογραφική ανασκόπηση του αντικειμένου

Διαβάστε περισσότερα

Σχεδιασμός Ψηφιακών Εκπαιδευτικών Εφαρμογών ΙI

Σχεδιασμός Ψηφιακών Εκπαιδευτικών Εφαρμογών ΙI Σχεδιασμός Ψηφιακών Εκπαιδευτικών Εφαρμογών ΙI Εργασία 1 ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΦΟΙΤΗΤΡΙΑΣ: Τσελίγκα Αρετή, 1312009161, Στ εξάμηνο, κατεύθυνση: Εκπαιδευτική Τεχνολογία και Διαπολιτισμική Επικοινωνία Το γνωστικό αντικείμενο

Διαβάστε περισσότερα

Εργαστήριο Στρατηγικής και Επιχειρηματικότητας. «Ενισχύοντας τις επιχειρηματικές προθέσεις των νέων»

Εργαστήριο Στρατηγικής και Επιχειρηματικότητας. «Ενισχύοντας τις επιχειρηματικές προθέσεις των νέων» Εργαστήριο Στρατηγικής και Επιχειρηματικότητας Κοδριγκτώνος 12, 210 8203573, 210 8203 803 http://este.dmst.aueb.gr/ «Ενισχύοντας τις επιχειρηματικές προθέσεις των νέων» ΣΚΟΠΟΣ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ Η προώθηση της

Διαβάστε περισσότερα

ΣΚΟΠΟΙ ΚΑΙ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΣΤΟΧΩΝ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΦΥΣΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ. Σακελλαρίου Κίμων Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας ΤΕΦΑΑ, Τρίκαλα

ΣΚΟΠΟΙ ΚΑΙ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΣΤΟΧΩΝ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΦΥΣΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ. Σακελλαρίου Κίμων Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας ΤΕΦΑΑ, Τρίκαλα ΕΠΕΑΕΚ: ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ ΤΟΥ ΤΕΦΑΑ, ΠΘ - ΑΥΤΕΠΙΣΤΑΣΙΑ ΣΚΟΠΟΙ ΚΑΙ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΣΤΟΧΩΝ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΦΥΣΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ Σακελλαρίου Κίμων Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας ΤΕΦΑΑ, Τρίκαλα ΘΕΜΑΤΑ ΤΗΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Το νέο Πρόγραμμα Σπουδών Φυσικής Αγωγής στο Λύκειο. Κωνσταντινίδου Ξανθή Σχολική Σύμβουλος Φυσικής Αγωγής Θράκης

Το νέο Πρόγραμμα Σπουδών Φυσικής Αγωγής στο Λύκειο. Κωνσταντινίδου Ξανθή Σχολική Σύμβουλος Φυσικής Αγωγής Θράκης Το νέο Πρόγραμμα Σπουδών Φυσικής Αγωγής στο Λύκειο Κωνσταντινίδου Ξανθή Σχολική Σύμβουλος Φυσικής Αγωγής Θράκης Το νέο Πρόγραμμα Σπουδών Φυσικής Αγωγής στο Λύκειο 1. Ανοιχτό Αναλυτικό Πρόγραμμα με αντίστροφο

Διαβάστε περισσότερα

Μεταγνωστικές διαδικασίες και κοινωνική αλληλεπίδραση μεταξύ των μαθητών στα μαθηματικά: ο ρόλος των σχολικών εγχειριδίων

Μεταγνωστικές διαδικασίες και κοινωνική αλληλεπίδραση μεταξύ των μαθητών στα μαθηματικά: ο ρόλος των σχολικών εγχειριδίων Μεταγνωστικές διαδικασίες και κοινωνική αλληλεπίδραση μεταξύ των μαθητών στα μαθηματικά: ο ρόλος των σχολικών εγχειριδίων Πέτρος Χαβιάρης & Σόνια Καφούση chaviaris@rhodes.aegean.gr; kafoussi@rhodes.aegean.gr

Διαβάστε περισσότερα

Μια µατιά στην διαχείριση του χρόνου

Μια µατιά στην διαχείριση του χρόνου ΧΟΡΕΥΟΝΤΑΣ ΜΕ ΤΟ ΧΡΟΝΟ Μια µατιά στην διαχείριση µ η χ ρ η του χρόνου η ημέρα είναι ατελείωτη, για εκείνον που γνωρίζει πώς να την εκτιμά και να την εκμεταλλεύεται GOETHE H επιτυχία είναι μια διαδικασία

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ. Οι απόψεις των εκπαιδευτικών των Τ.Ε. των Δημοτικών σχολείων για το εξειδικευμένο πρόγραμμα των μαθητών με νοητική ανεπάρκεια

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ. Οι απόψεις των εκπαιδευτικών των Τ.Ε. των Δημοτικών σχολείων για το εξειδικευμένο πρόγραμμα των μαθητών με νοητική ανεπάρκεια ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Οι απόψεις των εκπαιδευτικών των Τ.Ε. των Δημοτικών σχολείων για το εξειδικευμένο πρόγραμμα των μαθητών με νοητική ανεπάρκεια Ερευνητική προσέγγιση ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ Στην παρούσα εργασία

Διαβάστε περισσότερα

Οεαυτός και η κοινωνική γνώση. Η έννοια του εαυτού διαφέρει σηµαντικά από πολιτισµό σε πολιτισµό.

Οεαυτός και η κοινωνική γνώση. Η έννοια του εαυτού διαφέρει σηµαντικά από πολιτισµό σε πολιτισµό. Οεαυτός και η κοινωνική γνώση. Η έννοια του εαυτού διαφέρει σηµαντικά από πολιτισµό σε πολιτισµό. Οεαυτός στο χώρο: Σε ατοµοκεντρικούς πολιτισµούς θα περιµέναµε ότι οι άνθρωποι θα προσπαθούσαν να διατηρήσουν

Διαβάστε περισσότερα

«ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ: Προσθέτει χρόνια στη ζωή αλλά και ζωή στα χρόνια»

«ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ: Προσθέτει χρόνια στη ζωή αλλά και ζωή στα χρόνια» «ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ: Προσθέτει χρόνια στη ζωή αλλά και ζωή στα χρόνια» 1 ο Γενικό Λύκειο Πάτρας Ερευνητική Εργασία Β Τάξης Σχολικού έτους 2012-2013 Ομάδα Ε Ας φανταστούμε μία στιγμή το σχολείο των ονείρων μας.

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΑΔΟΧΗΣ ΑΣΥΝΟΔΕΥΤΩΝ ΑΝΗΛΙΚΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΑΙΡΙΑΣΜΑΤΟΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΑΔΟΧΗΣ ΑΣΥΝΟΔΕΥΤΩΝ ΑΝΗΛΙΚΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΑΙΡΙΑΣΜΑΤΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΑΔΟΧΗΣ ΑΣΥΝΟΔΕΥΤΩΝ ΑΝΗΛΙΚΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΑΙΡΙΑΣΜΑΤΟΣ Εισαγωγή Παρόλο που υπάρχουν διαφορετικές μέθοδοι ταιριάσματος παιδιού-οικογένειας (matching), σε όλες λαμβάνονται υπόψη παράγοντες όπως:

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑΤΑ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΧΟΛΙΚΗΣ ΤΑΞΗΣ

ΘΕΜΑΤΑ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΧΟΛΙΚΗΣ ΤΑΞΗΣ ΘΕΜΑΤΑ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΧΟΛΙΚΗΣ ΤΑΞΗΣ Σχολικοί Σύμβουλοι: Φελούκα Βασιλική, 7 ης Περιφέρειας Π.Ε. Ν. Αχαΐας Γιαννόπουλος Κων/νος, 8 ης Περιφέρειας Π.Ε. Ν. Αχαΐας Ενότητες Βασικές αιτίες προβλημάτων

Διαβάστε περισσότερα

Η αξιολόγηση ως μηχανισμός ανατροφοδότησης της εκπαιδευτικής διαδικασίας

Η αξιολόγηση ως μηχανισμός ανατροφοδότησης της εκπαιδευτικής διαδικασίας Η αξιολόγηση ως μηχανισμός ανατροφοδότησης της εκπαιδευτικής διαδικασίας Δρ Ειρήνη Ροδοσθένους, ΕΜΕ Φιλολογικών Μαθημάτων Υπουργείο Παιδείας και Πολιτισμού Αξιολόγηση του μαθητή Βασικός στόχος της αξιολόγησης

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ Ενότητα: ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ 2 ΧΑΛΙΚΙΑΣ ΜΙΛΤΙΑΔΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Άδειες

Διαβάστε περισσότερα

Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΩΝ ΓΟΝΕΩΝ ΣΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ: ΠΟΡΙΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΩΝ ΓΟΝΕΩΝ ΣΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ: ΠΟΡΙΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΩΝ ΓΟΝΕΩΝ ΣΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ: ΠΟΡΙΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Λεωνίδας Κυριακίδης Τμήμα Επιστημών της Αγωγής, Πανεπιστήμιο Κύπρου ΕΙΣΑΓΩΓΗ H δημιουργία εκπαιδευτικών

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Κεφάλαιο 3 ο

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Κεφάλαιο 3 ο ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ Κεφάλαιο 3 ο Διεύθυνση-Παρακίνηση 3.1. Ηγεσία-Βασικές έννοιες Η επιτυχία των επιχειρήσεων ή των οργανισμών

Διαβάστε περισσότερα

Άσκηση Υγεία και Ποιότητα Ζωής. Εισαγωγή. Γιάννης Θεοδωράκης Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας

Άσκηση Υγεία και Ποιότητα Ζωής. Εισαγωγή. Γιάννης Θεοδωράκης Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας Άσκηση Υγεία και Ποιότητα Ζωής Εισαγωγή Γιάννης Θεοδωράκης Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας Θέματα που θα μελετηθούν Ορισμοί σχετικοί με την ψυχολογία άσκησης, την ψυχική υγεία, κλπ. Ποια πρέπει να είναι τα χαρακτηριστικά

Διαβάστε περισσότερα

Ρετσινάς Σωτήριος ΠΕ 1703 Ηλεκτρολόγων ΑΣΕΤΕΜ

Ρετσινάς Σωτήριος ΠΕ 1703 Ηλεκτρολόγων ΑΣΕΤΕΜ Ρετσινάς Σωτήριος ΠΕ 1703 Ηλεκτρολόγων ΑΣΕΤΕΜ Τι είναι η ερευνητική εργασία Η ερευνητική εργασία στο σχολείο είναι μια δυναμική διαδικασία, ανοιχτή στην αναζήτηση για την κατανόηση του πραγματικού κόσμου.

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑΤΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΕΡΩΤΗΣΕΩΝ. Άννα Κουκά

ΘΕΜΑΤΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΕΡΩΤΗΣΕΩΝ. Άννα Κουκά ΘΕΜΑΤΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΕΡΩΤΗΣΕΩΝ Άννα Κουκά Αξιολόγηση της επίδοσης των μαθητών. Μετρήσεις. Σημαντικές παρατηρήσεις Γενικός ορισμός με πρακτικά κριτήρια Αξιολόγηση είναι η απόδοση μιας ορισμένης

Διαβάστε περισσότερα