Κωστής Προύσκας PhD. Το Παράδειγμα του Άκτιου. Δυναμική Παρέμβαση και Ποιότητα Ζωής σε Μονάδες Φροντίδας Ηλικιωμένων με Εξειδίκευση στην Άνοια:

Transcript

1 Δυναμική Παρέμβαση και Ποιότητα Ζωής σε Μονάδες Φροντίδας Ηλικιωμένων με Εξειδίκευση στην Άνοια: Το Παράδειγμα του Άκτιου Κωστής Προύσκας PhD Ψυχολόγος Δρ Γεροντολογίας

2 Άκτιος Μονάδα Φροντίδας Ηλικιωμένων «Άκτιος» (64 κλίνες) Μονάδα Φροντίδας Ηλικιωμένων «ΆκτιοςΜονάδα Alzheimer» (36 κλίνες) Μονάδα Φροντίδας Ηλικιωμένων «ΆκτιοςΑρτ Παλάς» (52 κλίνες) Μονάδα Φροντίδας Ηλικιωμένων «ΆκτιοςΟδηγός» (73 κλίνες) Έτος ίδρυσης 2007 Ανακαίνιση εγκαταστάσεων Εκπαίδευση εργαζομένων Εξειδίκευση στην Άνοια και στην Αποκατάσταση Υπηρεσίες στον Ηλικιωμένο, στην οικογένεια, στους εργαζόμενους και στην κοινότητα

3 Δυναμικό Μοντέλο Φροντίδας Ποιότητα φροντίδας Ποιότητα ζωής Ποιότητα εργασίας Συνεργασία Δυναμική παρέμβαση στον χώρο και στον χρόνο, στο εδώ και στο τώρα Το παράδειγμά του Άκτιου: μοντέλο «Παιδικός Σταθμός» 4 άξονες Κτιριακή υποδομή, εξοπλισμός και διακόσμηση Ηλικιωμένοι, εξυπηρέτηση αναγκών, διασφάλιση ποιότητας φροντίδας και ζωής Συγγενείς, κατανόηση, υποστήριξη, ψυχοεκπαίδευση και συνεργασία Εργαζόμενοι, κατάρτιση, μέριμνα και ανάπτυξη

4 Παρεμβαίνουμε με δυναμική προοπτική στον χώρο Οι ασθενείς με άνοια, χάνοντας σταδιακά την επαφή τους σε γνωστικό επίπεδο με το παρόν, έχουν ανάγκη την συνεχή και καθημερινή υπενθύμιση του χώρου και του χρόνου. Προσαρμοζόμαστε πάντα στην εποχή που διανύουμε και πετυχαίνουμε σταδιακά να απαλλαγούμε από το στίγμα αλλά και από το βάρος ενός στατικού «ιδρύματος»

5 1. Κτιριακή υποδομή Χρώμα Μουσική Νέος χρωματιστός εξοπλισμός Άνετοι χώροι Ειδικά πατώματα Εναλλασσόμενη διακόσμηση Προσβασιμότητα Ασφάλεια

6 Πριν και Μετά

7 Πριν και Μετά

8 Πριν και Μετά

9 Πριν και Μετά

10 Πριν και Μετά

11 Πριν και Μετά

12 Πριν και Μετά

13 Πριν και Μετά

14 Χρώμα

15

16 Δυναμική προσέγγιση στη διακόσμηση

17 Ηλικιωμένοι ένοικοι με άνοια ως λήπτες των υπηρεσιών Ασθενείς με Άνοια Προβλήματα μνήμης και γνωστική έκπτωση Έλλειμμα προσανατολισμού στο χώρο και χρόνο Ψευδαισθήσεις παραλήρημα Συμπεριφορικές διαταραχές Περιπλάνηση και τάσεις φυγής Προβλήματα στη σίτηση Άρνηση φαρμακευτικής αγωγής Άγχος Ανία

18 Ηλικιωμένοι ένοικοι: Ανάγκες Νοσηλευτική Φροντίδα Ιατρική παρακολούθηση Καλό φαγητό Καλός τρόπος Καθαρό περιβάλλον Ευγένεια Ασφάλεια ; Στατική προσέγγιση: ΝΑΙ μεν Ποιότητα Φροντίδας, αλλά

19 Ηλικιωμένοι ένοικοι: Ανάγκες Δυναμική προσέγγιση για ποιότητα ζωής Κοινωνικοποίηση Επικοινωνία Νοητική ενδυνάμωση Προσανατολισμός στο χώρο και στο χρόνο Διευκόλυνση προσαρμογής Επανεκπαίδευση Έκφραση Έλεγχος Εκτόνωση και αποφόρτιση Γυμναστική και άσκηση Νέα ερεθίσματα

20 Ρόλος Ψυχοκοινωνικού Τομέα Παροχή ολόπλευρης-σφαιρικής φροντίδας Ξεπερνώντας τα στεγανά του ρόλου μας Θέτοντας στο επίκεντρο τις ανάγκες των ασθενών όπως αυτές προκύπτουν στο εδώ και τώρα

21 Ο ΨΥΧΟΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΩΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΔΥΝΑΜΙΚΗΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ Μονάδα Φροντίδας Ηλικιωμένων

22 Ο ΨΥΧΟΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΩΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΔΥΝΑΜΙΚΗΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ Πώς διαμορφώνεται η φροντίδα ενός ασθενούς με άνοια; Ευθεία Πορεία Ασθενής Διοίκηση Σταθερότητα πλαισίου Ιατρική Παρακολούθηση Νοσηλευτική Φροντίδα Νευρολογική αξιολόγηση

23 Ο ΨΥΧΟΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΩΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΔΥΝΑΜΙΚΗΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ Γραμμική Παρέμβαση Ευθεία Πορεία Στροφή- Αλλαγή Πορείας Μια Κατεύθυνση Εναλλακτικές Κατευθύνσεις Ένας Προδιαγεγραμμένος Προορισμός Μη Προδιαγεγραμμένος προορισμός Δυναμική Παρέμβαση

24 Εργαζόμενοι Αρωγοί στην βελτίωση της ποιότητας ζωής στη ΜΦΗ Μέριμνα για το Χτίσιμο της συνεργασίας στην πολυκλαδική ομάδα Στόχοι Εκπαίδευση Οργάνωση της εργασίας Ενδυνάμωση Αποφόρτιση

25 Ο καταρτισμένος εργαζόμενος ανταπεξέρχεται με μεγαλύτερη επιτυχία σε κρίσιμες καταστάσεις και παρέχει καλύτερη ποιότητα φροντίδας. Εργαζόμενοι: Εκπαίδευση Στη συμπεριφορά και στην ομιλία Στην φροντίδα Στην εμφάνιση σημασία της στολής Στην διασφάλιση της ποιότητας Στην επικοινωνία Μέντορες Νοσηλευτές Μέσω Σεμιναρίων και συνεδρίων Εκπαίδευσης στον χώρο Αυτοκατάρτισης (ECV) Υποστήριξης

26 Ανάλυση εργασίας Αξιολόγηση αναγκών Παρατήρηση βαρδιών Επικοινωνία με υπεύθυνους Επικοινωνία με συγγενείς και ηλικιωμένους Περιγραφή εργασίας Λεπτομερής περιγραφή ανά βάρδια ανά μισάωρο Βοήθεια στην τήρηση Αξιολόγηση αποτελέσματος Εργαζόμενοι: Οργάνωση της Εργασίας

27 Εργαζόμενοι: Ενδυνάμωση Ομάδες προσωπικού Εποπτεία ποιότητας Συζήτηση προβλημάτων της δουλειάς Διασφάλιση εργασιακών δικαιωμάτων Διαχωρισμός επαγγελματικής και προσωπικής ζωής Συμπαράσταση και κατανόηση σε οικογενειακές δυσκολίες

28 Εργαζόμενοι: Αποφόρτιση Ενημέρωση μεταξύ βαρδιών Επίβλεψη: εποπτεία και υποστήριξη (προϊστάμενοι, υπεύθυνοι βαρδιών, μέντορες) Ομάδες προσωπικού Κίνητρα για επικοινωνία Γιορτές και εκδηλώσεις Ομαδικές δραστηριότητες Παιχνίδι

29

30

31 Εργαζόμενοι: Αποφόρτιση Είναι όλα αυτά απαραίτητα; Οι ικανοποιημένοι και προστατευμένοι εργαζόμενοι είναι σε θέση να προσφέρουν το πιο βασικό συστατικό για την διασφάλιση της ποιότητας : τον εαυτό τους ΝΑΙ

32 Παροχή ποιοτικής φροντίδας για ηλικιωμένους με άνοια διασφαλίζοντας την ποιότητας ζωής και ενδυναμώνοντας τους ηλικιωμένους αλλά και τους ίδιους τους φροντιστές Ο Αγώνας για το αυτονόητο Συνεργασία μεταξύ των εμπλεκομένων μερών Σεβασμός στις ανάγκες των ενοίκων και των συγγενών τους Μέριμνα για το ανθρώπινο δυναμικό

33

34 Δυναμικό Μοντέλο Φροντίδας: Το μοντέλο του Άκτιου για τον 21ο Αιώνα Μια σύνθεση αποτελούμενη από αποδοχή, διαφορετικότητα, χρώμα, μουσική, παιχνίδι, επικοινωνία, καινοτομία, προσωπική και επαγγελματική εξέλιξη, διακρίσεις, εξειδίκευση, ποιότητα φροντίδας, μετάδοση γνώσεων, κατάρτιση και εκπαίδευση, κατανόηση και σεβασμό όλων όσοι εμπλέκονται. Ένα σύστημα φροντίδας βασισμένο σε κάθε έναν από εμάς, με τους περιορισμούς μας αλλά και με τις δυνατότητές μας

35 Δυναμική Παρέμβαση και Ποιότητα Ζωής σε Μονάδες Φροντίδας Ηλικιωμένων με Εξειδίκευση στην Άνοια: Το Παράδειγμα του Άκτιου Κωστής Προύσκας PhD Ψυχολόγος Δρ Γεροντολογίας