Παράγοντες Κόστους Έργο 1 Έργο 2

Μέγεθος: px

Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Παράγοντες Κόστους Έργο 1 Έργο 2"

Θεμιστοκλῆς Βλαστός
6 χρόνια πριν
Προβολές:

1 ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ «ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΙΝΔΥΝΩΝ ΕΡΓΩΝ» ΜΕΡΟΣ Α Εξάμηνο: Εαρινό 2017 Τμήμα Μηχανικών Παραγωγής και Διοίκησης ΔΠΘ ΔΙΔΑΣΚΩΝ: Δρ. Γ.Κ. Κουλίνας Άσκηση 1 Η επιχείρηση που εργάζεστε έχει αναλάβει την υλοποίηση 2 έργων μικρής κλίμακας. Τα λειτουργικά κόστη που προκύπτουν κατά τη φάση της κατασκευής απεικονίζονται στον παρακάτω πίνακα. Παράγοντες Κόστους Έργο 1 Έργο 2 Μηνιαίο μισθολογικό κόστος Χ1 Χ2 Μέση μηνιαία κατανάλωση ρεύματος (Kwh) Χ3 Χ4 Κόστος ρεύματος ( /Kwh) Χ5 Χ6 Μηνιαία κατανάλωση diesel κινησης (lt) Χ7 Χ8 Κόστος diesel κίνησης Χ9 Χ10 1. Με δεδομένο το γεγονός ότι το μισθολογικό κόστος δεν μπορεί να μεταβληθεί, να πραγματοποιηθεί κατάταξη των παραγόντων με σειρά σημαντικότητας ως προς τη συμμετοχή στο κόστος κάθε έργου αλλά και στο συνολικό κόστος που επωμίζεται η επιχείρηση κατ έτος. 2. Πόσο είναι το ελάχιστο καθαρό κέρδος που πρέπει να έχει η επιχείρηση από την υλοποίηση των δύο έργων στο έτος; 3. Να αντιμετωπιστεί το Ερώτημα 1, στην περίπτωση που το κόστος του πετρελαίου diesel κίνησης και η κατανάλωση για το διάστημα υλοποίησης Απρίλιος 2016-Μάρτιος 17, δίνεται από τον παρακάτω πίνακα: Έργο 1 Έργο 2 /lt lt /lt lt Μαρ Φεβ Ιαν Δεκ Νοε Οκτ Σεπτ Aυγ Ιουλ Ιουν Μαϊ Απρ

2 4. Η επιχείρηση διαπραγματεύεται συμφωνία με ενεργειακό πάροχο ο οποίος προτείνει δύο εναλλακτικά σενάρια για την εξοικονόμηση χρημάτων από τη μείωση του ενεργειακού κόστους: α) μείωση 15% στο κόστος της Kwh ή β) μείωση 10% στο κόστος του πετρελαίου diesel κίνησης. Ποιά θα ήταν η εισήγησή σας σε περίπτωση που εργαζόσασταν: α) στο Έργο 1, β) στο Έργο 2, γ) στα κεντρικά γραφεία της επιχείρησης; Άσκηση 2 Η Εταιρία Χ διερευνά την πιθανότητα να προβεί στην κατασκευή μιας μονάδας παραγωγής ενέργειας από βιομάζα δυναμικότητας 100KW. Από προηγούμενη εμπειρία έχει καταλήξει σε μια λίστα που παρουσιάζει επιγραμματικά τις απαιτούμενες δραστηριότητες για την κατασκευή και την ετήσια λειτουργία της μονάδας 20 ώρες την ημέρα για 350 ημέρες το χρόνο. Στοιχεία για την κατασκευή και ετήσια λειτουργία της μονάδας Αδειοδότηση - προετοιμασία φακέλου 1, Μηχανές καύσης 65, Δεξαμενές αποθήκευσης 12, Σύστημα πυρόσβεσης 23, Ετήσιο κόστος πρώτων υλών βιομάζας 84, Ετήσια λειτουργικά έξοδα μονάδας 16, Απόδοση παραγωγής 0.92 Τιμή πώλησης /Kwh Για τις τιμές των παραγόντων επιρροής που φαίνονται στον πίνακα να βρεθούν: 1. Οι 3 παράγοντες κινδύνου με τη μεγαλύτερη επιρροή στα αναμενόμενα συνολικά καθαρά ετήσια κέρδη της επιχείρησης 2. Να υπολογιστεί ο χρόνος αποπληρωμής της επένδυσης (χρονική στιγμή κατά την οποία η επιχείρηση θα έχει πετύχει έσοδα = κόστος κατασκευής). Το επιτόκιο θεωρείται μηδενικό σε κάθε περίπτωση. 3. Να γίνει εκτίμηση του εύρους του χρόνου αποπληρωμής της επένδυσης για την περίπτωση κυμαινόμενης τιμής της Kwh, η οποία ακολουθεί κανονική κατανομή με μέση τιμή /Kwh και τυπική απόκλιση 30%. Ταυτόχρονα το συνολικό κόστος των πρώτων υλών ακολουθεί κανονική κατανομή με μέση τιμή ,00 και τυπική απόκλιση 20%.

3 Άσκηση 3 Το χρονοδιάγραμμα ενός έργου περιγράφεται στον πίνακα που ακολουθεί: ID Όνομα Δραστηριότητας Διάρκεια Προαπαιτούμενες Απαίτηση πόρου R1 Απάιτηση πόρου R2 Απάιτηση πόρου R3 1 START A B C D E 20 2,4, F G 5 5, H I J 15 8, K L M 13 6,10,11,12, N 16 2, O 4 8,11, P 3 7, Q R 3 10,8, S T FINISH 0 14,15,16,17,18,19,20, Κόστος Πόρου 112 /μονάδα 176 /μονάδα 22 /μονάδα Α) Θεωρώντας αρχικά ότι όλες οι τιμές για τις διάρκειες των δραστηριοτήτων και τις απαιτήσεις πόρων είναι στατικές: 1. Να υπολογιστούν οι οριακοί χρόνοι για κάθε δραστηριότητα 2. Να βρεθούν οι κρίσιμες δραστηριότητες, η κρίσιμη διαδρομη και η συνολική διάρκεια του έργου 3. Να υπολογιστεί το κόστος κάθε δραστηριότητας και το συνολικό κόστος του έργου 4. Να σχεδιαστεί το Gantt chart του έργου και το ιστόγραμμα χρήσης κάθε πόρου

4 Β) Στα πλαίσια εφαρμογής μιας ολοκληρωμένης προσέγγισης Διαχείρισης Κινδύνων του έργου, να εντοπιστούν: 1. Οι παράγοντες που μπορούν να αποτελέσουν τις 10 μεγαλύτερες απειλές ή ευκαιρίες για τη διάρκεια και το κόστος του έργου. 2. Να υπολογιστεί η διάρκεια και το κόστος για κάθε δραστηριότητα καθώς και συνολικά για το έργο δεδομένου ότι οι διάρκειες των δραστηριοτήτων ακολουθούν κατανομή Pert και η απαίτηση για τον πόρο R3 ακολουθεί τριγωνική κατανομή, όπως φαίνεται στον παρακάτω πίνακα: Εκτιμήσεις Διάρκειας Απαίτηση πόρου R3 Ονομα Δραστηριότητας Πιθανότερη Ελάχιστη Μέγιστη Πιθανότερη Ελάχιστη Μέγιστη START A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T FINISH Εάν υποθέσουμε ότι η απαίτηση για τον πόρο R3 στις μή κρίσιμες δραστηριότητες δίνεται από Ομοιόμορφη κατανομή με min=χ11*στατική τιμή και max=χ12*στατική τιμή, ποιές οι διαφορές στη διάρκεια και το κόστος του έργου συγκριτικά με το προηγούμενο ερώτημα; (Οι στρογγυλοποιήσεις να γίνουν στον πλησιέστερο ακέραιο αριθμό)

5 Παρατηρήσεις για την εκπόνηση της εργασίας Η εργασία είναι ομαδική και αφορά την κάθε ομάδα όπως δηλώθηκε στο του διδάσκοντα Οι μεταβλητές Χ1-Χ12 αποστέλλονται κατόπιν επικοινωνίας με τον διδάσκοντα και δήλωσης της ομάδας Τα παραδοτέα της εργασίας θα κατατεθούν την ημέρα εξέτασης του μαθήματος (Εξεταστική Ιουνίου 2017) Η παράδοση της εργασίας θα συνοδεύεται από προφορική εξέταση επί των παραδοτέων Προτείνεται να δημιουργηθεί ξεχωριστό αρχείο xls για κάθε υποερώτημα όπου είναι απαραίτητο

Σχετικά έγγραφα

*ΜΗΝΙΑΙΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΚΚΑΘΑΡΙΣΗΣ ΣΤΑ ΜΗ ΔΙΑΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΑ ΝΗΣΙΑ ETOYΣ ΜMΚ_ΜΔΝ ( /MWh) ΜΠΚΠ_ΜΔΝ ( /MWh) ΑΠΕ (MWh)

*ΜΗΝΙΑΙΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΚΚΑΘΑΡΙΣΗΣ ΣΤΑ ΜΗ ΔΙΑΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΑ ΝΗΣΙΑ ETOYΣ ΜMΚ_ΜΔΝ ( /MWh) ΜΠΚΠ_ΜΔΝ ( /MWh) ΑΠΕ (MWh) Ιαν-16 Φεβ-16 0,00 108,05 448,06 241,44 0,00 86,05 408,19 230,29 0,00 72,96 508,01 352,57 0,00 57,13 449,45 285,73 24,48 683,59 405,62 208,72 31,82 571,09 415,99 189,67 0,00 84,31 548,78 242,50 0,00 72,20