Ομιλία Υπουργού Περιφερειακής Ανάπτυξης & Ανταγωνιστικότητας, κ. Μιχάλη Χρυσοχοΐδη «Ελλάδα της Εξωστρέφειας Εθνική Στρατηγική για τις Εξαγωγές»



Σχετικά έγγραφα
ελλάδα της εξωστρέφειας

Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή. «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT

Ομιλία του Υπουργού Ανάπτυξης, Κωστή Χατζηδάκη, στην εκδήλωση «Καινοτομία, Έρευνα και Ανάπτυξη στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Περιφερειακής Πολιτικής»

Χαιρετισμός του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου

Ομιλία κ. Φωκίωνα Καραβία. Διευθύνοντος Συμβούλου Eurobank. Στην εκδήλωση. Κλειστή Συνεδρίαση Γενικής Συνέλευσης ΣΕΤΕ

Eπιχειρησιακό Πρόγραμμα Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία ΕΠΑνΕΚ κίνηση

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων

Πριν όµως περάσω στο θέµα που µας απασχολεί, θα ήθελα µε λίγα λόγια να σας µιλήσω για το ρόλο του Επιµελητηρίου Μεσσηνίας.

Ομιλία κ. Νικόλαου Καραμούζη Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου της Τράπεζας Eurobank EFG. στην εκδήλωση πελατών Corporate Banking.

Ομιλία του Προέδρου της Τράπεζας Πειραιώς, κ. Γιώργου Χαντζηνικολάου σε εκδήλωση πελατών στη Λάρισα

Ταμείου Αγροτικής Επιχειρηματικότητας,

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1

ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΓΙΝΩ ΜEΛΟΣ ΤΟΥ ΣΕΒ;

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ

ΑΛΟΓΟΣΚΟΥΦΗ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ, ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΥΠΟΥ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΙΑΝΝΗ ΠΑΠΑΘΑΝΑΣΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΟΥΜΕΝΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ (ΕΣΠΑ )

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΥΜΑΘ ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΟΥ ECONOMIST ΜΕ ΘΕΜΑ «ΕΠΙΤΑΧΥΝΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ» ( )

Δευτέρα, 14 Ιανουαρίου 2013

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ 4 ΔΙΣ ΣΕ 9 ΤΟΜΕΙΣ

Ομιλία του Κωνσταντίνου Τσουτσοπλίδη Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών και άλλων Πόρων, στην

ΟΜΙΛΙΑ ΓΓΠΠ κ. ΑΒΟΥΡΗ ΣΤΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ 21 ΙΟΥΛΙΟΥ 2006

Χαιρετισμός του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου. στο συνέδριο «Cisco Expo»

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω:

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Συζητάμε σήμερα για την πράσινη επιχειρηματικότητα, ένα θέμα πού θα έπρεπε να μας έχει απασχολήσει πριν από αρκετά χρόνια.

Κυρίες και Κύριοι, Σήµερα η ανταγωνιστικότητα δεν είναι πλέον θέµα κόστους, αλλά θέµα ποιότητας και υψηλής προστιθέµενης αξίας.

1. Η ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΚΑΙ Η ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ

EIB AT 50 Αθήνα, 11 Νοεμβρίου 2008

Οµιλία του Εκτελεστικού Αντιπροέδρου κ. Χάρη Κυριαζή. στο ΣΥΝΕ ΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT. Roadmap to Growth

Οι Δήμοι στο κατώφλι της νέας προγραμματικής περιόδου. Ράλλης Γκέκας, Διευθύνων Σύμβουλος ΕΕΤΑΑ Φεβρουάριος 2014

«Η ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗ ΝΕΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ» Πέμπτη 27/01/2011, Μέγαρο Καρατζά

ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION)

«Η αλλαγή του αναπτυξιακού μοντέλου αποτελεί εθνικό στοίχημα»

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

9ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ MOBILE & CONNECTED WORLD

Οµιλία κ. Νικόλαου Νανόπουλου ιευθύνοντος Συµβούλου του Οµίλου Eurobank EFG

Η ενίσχυση της βιομηχανίας στο πλαίσιο της ευρωπαϊκής βιομηχανικής στρατηγικής ως προτεραιότητα για την ανάκαμψη της οικονομίας

η ενημέρωση για τις δράσεις που τυχόν υιοθετήθηκαν μέχρι σήμερα και τα αποτελέσματα που προέκυψαν από αυτές.

Εισήγηση. του κ. Θανάση Λαβίδα. Γενικού Γραµµατέα & Επικεφαλής ιεθνών ράσεων ΣΕΒ. στη «ιηµερίδα Πρέσβεων»

Αγαπητοί φίλες και φίλοι,

ΤΗΛ , FAX Αθήνα 28 Μαΐου 2008 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Γι' αυτό θέλω να είμαι ξεκάθαρος: το νέο ΕΣΠΑ θα δίνει έμφαση πρωτίστως στην επιχειρηματικότητα.

ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ. ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ (Ανοιχτή Διαδικασία)

Η διεθνής τάση. Πρόβλεψη αύξησης τζίρου από 148 δις σε 250δις το (Έκθεση εταιρείας McKinsey).

«Ανάπτυξη στην πράξη» Οι πολιτικές µας

ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗ ΕΙΝΑΙ Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ; ΠΛΑΤΩΝ ΜΑΡΛΑΦΕΚΑΣ ΛΟΥΞ ΑΒΕΕ

«Τα Βήματα του Εστερναχ»

OΜΙΛΙΑ. κ. Θανάση Λαβίδα

Αλλάζει τις προτεραιότητες, τόσο σε συλλογικό, όσο και σε ατομικό επίπεδο. Φέρνει αλλαγές στο καταναλωτικό προφίλ και στις συνήθειες των πολιτών.

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ (Ανοιχτή Διαδικασία) κ. ΕΥΑΓΓΕΛΟΥ ΓΚΙΖΕΛΗ

ΕΣΠΑ Στρατηγική Προτεραιότητες - Αρχιτεκτονική. Ιωάννης Φίρμπας Γενικός Διευθυντής Εθνικής Αρχής Συντονισμού ΕΣΠΑ

Οι εξαγωγές στη Βόρεια Ελλάδα

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας Regional Operational Programme of Western Macedonia

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

Θα ήθελα κατ αρχήν να ευχαριστήσω για την πρόσκληση και για την ευκαιρία να συμμετέχω σε μια τόσο ενδιαφέρουσα διοργάνωση.

Athenaeum InterContinental

Εξωστρέφεια & Επιχειρήσεις

Μελέτη McKinsey Η Ελλάδα 10 Χρόνια Μπροστά. Επιστημονικός Δ/ντης ΠΕΦ

Ομιλία του Γενικού Γραμματεία Καταναλωτή Γιάννη Οικονόμου

Κύριε Γενικέ, Κύριε Πρόεδρε, Αγαπητοί καλεσμένοι, Κυρίες & κύριοι,

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης ( )

Ξέρετε πότε έγινε η αίτηση για τη υλοποίηση αυτής της ιδιωτικής επένδυσης. Το 1997! 1 4 χρόνια μετά!

ΠΟΛΙΤΙΚΉ ΠΑΙΔΕΙΑ. Α Γενικού Λυκείου και ΕΠΑ.Λ. Καζάκου Γεωργία, ΠΕ09 Οικονομολόγος

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ ΕΡΓΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ- ΜΙΑ ΝΕΑ ΑΓΟΡΑ. Ομιλητής: Παντελής Κούκος, Διπλ. Ηλ/γος Μηχ/κος, M.Phil., MBA, Πρόεδρος ΣΕΣΜΑ, μέλος της ExCo FEACO.

Μελέτη McKinsey Η Ελλάδα 10 Χρόνια Μπροστά Προσδιορίζοντας το νέο Μοντέλο Ανάπτυξης της Ελλάδας. Μάρκος Ολλανδέζος Επιστημονικός Δ/ντης ΠΕΦ

Αθήνα, Νοεμβρίου 2014 ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ

Δικός σας. Kasper Rorsted

Βιοµηχανική ιδιοκτησία & παραγωγή καινοτοµίας Ο ρόλος του µηχανικού

ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ ΤΗΣ ΑΛΑΜΠΡΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΟΙΚΤΗ ΠΡΟΣΒΑΣΗ

1 η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης ΕΠ Κρήτης Εναρκτήρια Ομιλία Περιφερειάρχη Κρήτης

Εξαγωγές: «από. την θεωρία στήν πράξη» ΠΛΑΤΩΝ ΜΑΡΛΑΦΕΚΑΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΧΑΪΑΣ

(Απομαγνητοφωνημένο Αρχείο)

Οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις στην Ελλάδα. Συμβολή στην οικονομία, εξελίξεις και προκλήσεις

Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ.

Εταιρικό Σύμφωνο για το Πλαίσιο Ανάπτυξης (ΕΣΠΑ)

Απάντηση. Τι σημαίνει αυτό;

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

Σαραφίδου Μελίνα Ε.Υ.. Ε.Π. Περιφέρειας Θεσσαλίας

Α) Παρουσίαση του έργου ECOFUNDING (Στόχος, Κύριες δράσεις, Εταίροι) B) Υπηρεσίες υποστήριξης «πράσινης» επιχειρηματικότητας.

«Στρατηγική Ανάπτυξης Δεξιοτήτων του Ανθρώπινου Δυναμικού των Επιχειρήσεων» Χρήστος Α. Ιωάννου, Διευθυντής Τομέας Απασχόλησης και Αγοράς Εργασίας ΣΕΒ

4η Συνεδρία. της Επιτροπής Παρακολούθησης των. Επιχειρησιακών Προγραμμάτων των. Διαρθρωτικών Ταμείων και του Ταμείου Συνοχής

Το Δεκέμβριο του 2010, η Ελλάδα έθεσε φιλόδοξους και συγκεκριμένους στόχους: (α) να ελαχιστοποιήσει δραστικά το εμπορικό της έλλειμμα μέχρι το 2014,

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΣΤΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ. Αγαπητέ Περιφερειάρχη Στερεάς Ελλάδος κύριε Περγαντά,

Οι Προοπτικές Ανάπτυξης της Ασφαλιστικής Αγοράς

Χαιρετισμός Γενικού Γραμματέα Έρευνας και Τεχνολογίας Δρ. Χρήστου Βασιλάκου Crazy Business Ideas ΙST College Tετάρτη, 19 Νοεμβρίου 2014

Ε.Π. Κ.Π. «LEADER+» ( )

Ομιλία του Βασίλειου Ν. Μαγγίνα Υπουργού Απασχόλησης και Κοινωνικής Προστασίας

της Τυποποίησης και των Προτύπων

ΑΔΑ: ΒΛΓΚΦ-ΓΦΥ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Ομιλία Προέδρου Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. Γ. Μότσιου στη Γενική Συνέλευση των μετόχων της Ε.Τ.Ε.

Διακήρυξη των εκπροσώπων της ελληνικής βιομηχανίας για μια ΝΕΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ

Η Εθνική Στρατηγική Εξυπνης Εξειδίκευσης. Θεματική Περιοχή Τρόφιμα. Πιλοτική Δράση Γενική Διευθύντρια ΣΕΒΤ. Βάσω Παπαδημητρίου

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΚΡΗΤΗΣ

Transcript:

Ομιλία Υπουργού Περιφερειακής Ανάπτυξης & Ανταγωνιστικότητας, κ. Μιχάλη Χρυσοχοΐδη «Ελλάδα της Εξωστρέφειας Εθνική Στρατηγική για τις Εξαγωγές» «Για πρώτη φορά διαμορφώνουμε μια στρατηγική που καλύπτει συνολικά την έννοια της εξωστρέφειας και όλες τις επιμέρους παραμέτρους της, από την υιοθέτηση ενός εθνικού brand μέχρι την ανασύνταξη των αρμόδιων δημόσιων φορέων» δήλωσε ο Υπουργός Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας, κ. Μιχάλης Χρυσοχοϊδης, παρουσιάζοντας την Εθνική Στρατηγική για τις Εξαγωγές, σε εκδήλωση για την «Ελλάδα της Εξωστρέφειας», στην οποία έκανε χαιρετισμό ο Πρωθυπουργός, κ. Γιώργος Παπανδρέου. Η εκδήλωση διοργανώθηκε από το Υπουργείο Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας και αποτελεί την κατάληξη σειράς εκτεταμένων επαφών που είχε ο Υπουργός με εξαγωγικούς φορείς όλης της χώρας, κατά τις οποίες καταγράφηκαν οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι ελληνικές εξαγωγικές επιχειρήσεις. Ο κ. Μιχάλης Χρυσοχοϊδης στην ομιλία του αναφέρθηκε στην περιορισμένη εξωστρέφεια των ελληνικών επιχειρήσεων, καθώς το ποσοστό συμμετοχής των εξαγωγών της χώρας στο ΑΕΠ ανέρχεται μόλις στο 8,7% (το 2009 ήταν κάτω από 8%) ενώ το αντίστοιχο ποσοστό για την Ισπανία είναι πάνω από 16%, δηλαδή διπλάσιο, για την Πορτογαλία πάνω από 20%, και για την Ιρλανδία και την Ολλανδία ξεπερνά το 50%. Στο πλαίσιο αυτό ο Υπουργός παρουσίασε την Εθνική Στρατηγική για τις Εξαγωγές, τα βασικά σημεία της οποίας είναι τα εξής: 1. Η δημιουργία ενός Εθνικού Brand, μιας ελληνικής ταυτότητας, που θα πιστοποιεί την ποιότητα και την αυθεντικότητα των προϊόντων. Το εθνικό Brand θα χτιστεί σε συνέργεια και συντονισμό με το Υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού. Ήδη έχουν γίνει ενέργειες για δημιουργία κοινού λογότυπου και κοινού συστήματος για την πιστοποίηση προϊόντων υψηλής ποιότητας. Το Εθνικό Brand θα στηρίζεται σε 3 πυλώνες: i. Τις εξαγωγές (με την υποστήριξη του ΟΠΕ) ii. Τις επενδύσεις (με την υποστήριξη του Invest in Greece) iii. Τον Τουρισμό (με την υποστήριξη του ΕΟΤ) 2. O διυπουργικός συντονισμός. Το Υπουργείο Εξωτερικών με την Οικονομική Διπλωματία και τους εμπορικούς ακολούθους, το Υπουργείο Οικονομικών, το Υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού με τον ΕΟΤ, ο Υπουργός Επικρατείας αρμόδιος για τις στρατηγικές επενδύσεις, το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων που προσφέρει πολλά στον κρίσιμο τομέα των τροφίμων, και το Υπουργείο Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας. 3. Η ριζική αναμόρφωση της δομής του Εθνικού Συμβουλίου Εξαγωγών ώστε να γίνει πιο αποτελεσματικό, πιο λειτουργικό, πιο ευέλικτο. Απορροφάται από το Εθνικό Συμβούλιο Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας ώστε να δημιουργηθεί μια σταθερή δομή που θα μπορεί να συνδιαμορφώνει την εθνική μας πολιτικής και να παρακολουθεί την υλοποίηση και τα αποτελέσματά της. 4. Η δημιουργία ενός Ταμείου Εξωστρέφειας, μέσα στο πρώτο τρίμηνο του 2011, υπό την ομπρέλα του ΕΤΕΑΝ, το οποίο θα ονομάζεται Go2Market. Θα διαθέτει δημόσιο κεφάλαιο ύψους 70 περίπου εκατ., το οποίο θα αξιοποιηθεί για τη μόχλευση πολλαπλάσιων κεφαλαίων από την αγορά. 5. Η δημιουργία έξυπνων χρηματοοικονομικών προϊόντων που θα καλύψουν βραχυπρόθεσμες ανάγκες ρευστότητας των επιχειρήσεων, όπως είναι η προχρηματοδότηση εξαγωγών και η επιστροφή του εξαγωγικού ΦΠΑ. Ήδη προδημοσιεύεται σήμερα ο οδηγός του προγράμματος για την εξωστρέφεια και ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων με 30 εκ. κεφάλαια του ΕΣΠΑ, που θα δοθούν απευθείας στις επιχειρήσεις, για ενέργειες προβολής, πιστοποιήσεις, άϋλη υποστήριξη, δαπάνες πληροφορικής κλπ, χωρίς τραπεζική διαμεσολάβηση. 6. Ο ΟΑΕΠ αναπροσαρμόζεται ώστε να παρέχει ενημέρωση και να λειτουργεί με ευελιξία και τη δυνατότητα να καλύπτει έμμεσες επενδύσεις. 7. Ο ΟΠΕ θα αναδιοργανωθεί στα πρότυπα του ολλανδικού EVD, που αποτελεί έναν από τους καλύτερους φορείς στο είδος του στον κόσμο. Θα επικεντρώνεται πλέον σε τρεις λειτουργίες: i. Τις Εκθέσεις

ii. Την αξιόπιστη ηλεκτρονική πληροφόρηση και ανάλυση νέων αγορών για κρίσιμους τομείς ευκαιριών ανά χώρα, με δυνατότητες match-making, και την οργάνωση διαρκών ηλεκτρονικών εκθέσεων. iii. Την παροχή πληροφόρησης, τεχνογνωσίας και μικρής οικονομική βοήθειας σε μικρές επιχειρήσεις με καλά προϊόντα για να αποκτήσουν εξαγωγικό προσανατολισμό (κατά το πρότυπο του Ολλανδικού Prepare2start). 8. Η δημιουργία ενός δικτύου ενημέρωσης και μεταφοράς τεχνογνωσίας από μεγάλες και έμπειρες επιχειρήσεις με μικρές μη ανταγωνιστικές εταιρείες. 9. Η συστηματική παρακολούθηση με στατιστικά στοιχεία όλων των πρωτοβουλιών ώστε να στοχοθετούνται οι προτεραιότητες της πολιτικής, σε συνεργασία με το Υπουργείο Εξωτερικών. «Το σχέδιο αυτό αποτελεί ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο πολιτικής, με το οποίο φιλοδοξούμε να δημιουργήσουμε μια εντελώς νέα πραγματικότητα όσον αφορά τις ελληνικές εξαγωγές» υπογράμμισε στην ομιλία του ο κ. Μιχάλης Χρυσοχοϊδης. «Στόχος μας δεν είναι να επιτύχουμε σημειακές βελτιώσεις αλλά να γυρίσουμε οριστικά σελίδα. Να ξεφύγουμε οριστικά από την αμυντική, την αγοραφοβική αντίληψη που μας καταδίκαζε σε μια περιορισμένη ανάπτυξη χωρίς μέλλον. Να αλλάξουμε νοοτροπία για τον ίδιο τον τρόπο και τους στόχους του επιχειρείν. Να δημιουργήσουμε ένα δυναμικό κίνημα εξωστρέφειας που θα αλλάξει τις αντιλήψεις όχι μόνο των επιχειρηματιών, αλλά ολόκληρης της ελληνικής κοινωνίας.» Ακολουθεί το πλήρες κείμενο της ομιλίας του Υπουργού: «Σήμερα, στην παρουσίαση της εθνικής μας στρατηγικής για τις εξαγωγές, αντί προλόγου επιλέξαμε τις ιστορίες τριών ανθρώπων που εκπροσωπούν τρεις γενιές εξαγωγέων. Μαζί τους ταξιδέψαμε στη σύγχρονη ιστορία των ελληνικών εξαγωγών. Από τους επιτυχημένους παραδοσιακούς εξαγωγείς, ως τους επιχειρηματίες της καινοτομίας και της υψηλής τεχνολογίας. Τους νέους που θέλουν να στρέψουν την εξαγωγική δραστηριότητα των επιχειρήσεών τους στην υψηλή ποιότητα και στην προστιθέμενη αξία. Αλλά το ταξίδι μας αυτό, όπως πολύ καλά γνωρίζετε, δεν ξεκίνησε σήμερα. Το ξεκινήσαμε μαζί εδώ και μήνες. Με επίγνωση της σημασίας που έχει η εξωστρέφεια για την ανάκαμψη της οικονομίας και για το νέο αναπτυξιακό πρότυπο που προωθούμε, ήρθαμε από την πρώτη στιγμή κοντά σας και ζητήσαμε να ακούσουμε από εσάς τους ίδιους όσα σας απασχολούν. Να ακούσουμε τα προβλήματα. Να «διαβάσουμε» μαζί την ιστορία του κάθε κλάδου και της κάθε επιχείρησης. Ξεκινήσαμε από την Κρήτη. Πήγαμε έπειτα στη Θεσσαλονίκη. Εδώ στην Αθήνα, μαζί με τον Πρωθυπουργό ακούσαμε τους εξαγωγείς από την Αττική και την Πελοπόννησο. Τα στοιχεία και οι διαπιστώσεις είναι σε όλους μας γνωστά: το εμπορικό μας ισοζύγιο παρουσιάζει ένα μόνιμο και μονίμως αυξανόμενο έλλειμμα. Η εξωστρέφεια των ελληνικών επιχειρήσεων είναι παραδοσιακά περιορισμένη. Είναι χαρακτηριστικό πως λιγότερο από το ένα πέμπτο των μεγαλύτερων εξαγωγικών επιχειρήσεών μας πραγματοποιούν εξαγωγές που ξεπερνούν το 50% του κύκλου εργασιών τους. Αξιοποιούμε ελάχιστα την άνοδο του παγκόσμιου εμπορίου με αποτέλεσμα μόνο ένα ελάχιστο ποσοστό των εξαγωγών μας να κατευθύνεται σε μεγάλες, ώριμες ή αναδυόμενες αγορές όπως η Βόρεια Αμερική, η Ρωσία και η Κίνα. Το ποσοστό συμμετοχής των εξαγωγών μας στο ΑΕΠ είναι μόνο 8.7%. Και να σκεφτείτε ότι αυτό είναι ένα ήδη αυξημένο ποσοστό, αφού το 2009 ήταν κάτω από το 8%. Αρκεί να αναλογιστούμε πως το αντίστοιχο ποσοστό για την Ισπανία είναι πάνω από 16%, δηλαδή διπλάσιο, για την Πορτογαλία πάνω από 20%, για την Ιρλανδία και για την Ολλανδία ξεπερνά το 50%. Όπως αντιλαμβανόμαστε, είναι ανάγκη να κινηθούμε άμεσα και αποτελεσματικά. Με αυτόν ακριβώς το στόχο βρισκόμαστε σήμερα εδώ. Για να σας παρουσιάσουμε το σχέδιό μας για την εξωστρέφεια, για την αύξηση των εξαγωγών μας, για να δημιουργήσουμε περισσότερο πλούτο και περισσότερες θέσεις εργασίας. Να ξεκινήσουμε σιγά σιγά να διαφημίζουμε και πάλι τη χώρα μας στο εξωτερικό. Να ξαναπούμε την ιστορία της Ελλάδας, μέσα από τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της. Μια νέα, δυναμική, εξωστρεφή Ελλάδα, της οποίας εσείς και οι επιχειρήσεις σας είστε οι πρωτοπόροι και οι καλύτεροι πρεσβευτές. Φίλες και φίλοι,

Με τους περισσότερους, αν όχι όλους, από εσάς έχουμε ήδη βρεθεί αρκετές φορές το τελευταίο διάστημα στο πλαίσιο της κοινής μας προσπάθειας να κινητοποιήσουμε εκ νέου τις παραγωγικές δυνάμεις της χώρας και να ξαναβρούμε το δρόμο για την ανάπτυξη. Όπως ήδη γνωρίζετε λοιπόν, διαθέτουμε και έχουμε ήδη αρχίσει να υλοποιούμε ένα συνεκτικό και ολοκληρωμένο σχέδιο για την ανάπτυξη. Ένα σχέδιο που βασίζεται σε πέντε συμπληρωματικούς άξονες πολιτικής: Στην αναθέρμανση της οικονομίας μέσα από την αξιοποίηση νέων επενδυτικών εργαλείων και την ενίσχυση της ρευστότητας. Σ αυτό το πλαίσιο έχουμε ήδη ανακοινώσει το ΕΤΕΑΝ, ενώ αύριο παρουσιάζουμε στο Υπουργικό Συμβούλιο το Νέο Επενδυτικό Νόμο, έναν πραγματικά προοδευτικό νόμο που αλλάζει τα δεδομένα και τις αντιλήψεις περί επιχειρηματικότητας. Παράλληλα, φέρνουμε το ΕΣΠΑ ένα χρόνο μπροστά δαπανώντας 5,2 δις ευρώ εντός του 2011 και διπλασιάζοντας την απορρόφηση της κοινοτικής συνδρομής. Στην προώθηση της νέας και νεανικής επιχειρηματικότητας Στη βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος με νόμους που απλοποιούν ριζικά τις διαδικασίες και εκσυγχρονίζουν το θεσμικό πλαίσιο. Στην αποκατάσταση του υγιούς ανταγωνισμού και στην εξασφάλιση της εύρυθμης λειτουργίας της αγοράς, κάτι που αποτελεί προϋπόθεση για να έχουν όλοι, και ιδιαίτερα οι εξαγωγείς μας, μία σωστή βάση για να βγουν προς τα έξω δυναμικά. Και φυσικά, στην ενίσχυση της εξωστρέφειας. Τη μεγάλη μας προτεραιότητα. Γνωρίζουμε βέβαια ότι ο δρόμος που θα ακολουθήσουμε δεν είναι ένας εύκολος δρόμος. Είμαστε όμως αποφασισμένοι να προχωρήσουμε δυναμικά και να χτίσουμε μια οικονομία βασισμένη στις εξαγωγές. Για πρώτη φορά διαμορφώνουμε μια στρατηγική που καλύπτει συνολικά την έννοια της εξωστρέφειας και όλες τις επιμέρους παραμέτρους της. Από την υιοθέτηση ενός εθνικού brand μέχρι την ανασύνταξη των δημόσιων φορέων που υπηρετούν την εξωστρέφεια. Ας πάρουμε όμως τα πράγματα από την αρχή. Οι εξαγωγές μας, τα προϊόντα μας, οι υπηρεσίες μας χρειάζονται ένα εθνικό brand, μια ελληνική ταυτότητα που θα πιστοποιεί την ποιότητα και την αυθεντικότητα τους. Για αυτόν το λόγο σκοπός μας είναι η δημιουργία ενός ενιαίου brand, όπως ήδη έκαναν με μεγάλη επιτυχία άλλες ιδιαίτερα εξωστρεφείς χώρες, όπως η Ολλανδία. Το brand είναι η υπόσχεση και η δέσμευση του τι σημαίνει η Ελλάδα σήμερα. Αυτή η έννοια είναι τόσο πολύτιμη που δεν μπορεί να εμφανίζεται κατακερματισμένη στο εξωτερικό. Τα τελευταία χρόνια επικοινωνήσαμε προς τα έξω διαφορετικά μηνύματα, με αποκορύφωμα την αμφιταλάντευση ανάμεσα σε Hellas και Greece. Τώρα είναι η ευκαιρία να τελειώνουμε με τις αμφισημίες. Το Εθνικό Brand θα χτιστεί σε συνέργεια με το Υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού, που ήδη κάνει σημαντική δουλειά στον τομέα του τουρισμού. Άλλωστε το Εθνικό Brand θα στηρίζεται σε τρεις πυλώνες: εξαγωγές, επενδύσεις, τουρισμός. Φυσικά, κάθε πυλώνας θα υποστηρίζεται ξεχωριστά από ανεξάρτητες δράσεις με ευθύνη των αντίστοιχων φορέων, δηλαδή του ΟΠΕ για τις εξαγωγές, του Invest-in-Greece για την προσέλκυση επενδύσεων, και του ΕΟΤ για τον τουρισμό. Όλοι όμως θα ενημερώνουν τους υπόλοιπους για το σχεδιασμό τους, έτσι ώστε να υπάρχει συντονισμός και συνέργειες. Παράλληλα, οι δράσεις εντός του πυλώνα των εξαγωγών και του πυλώνα των επενδύσεων θα είναι πιο συνεκτικές, είτε αυτές εκτελούνται από τους ίδιους τους φορείς είτε από ειδικευμένους τρίτους. Σε κάθε περίπτωση, η εικόνα της χώρας προς τα έξω θα είναι ενιαία, σαφής, πιο δυνατή. Έχουν ήδη δρομολογηθεί ενέργειες οι οποίες έχουν σαν στόχο να υποστηρίξουν το ενιαίο brand στις εξαγωγές, όπως η δημιουργία ενός κοινού λογότυπου και ενός κοινού συστήματος για την πιστοποίηση προϊόντων υψηλής ποιότητας. Μάλιστα αυτή τη στροφή στην ποιότητα τη σηματοδοτούμε βελτιώνοντας τους μηχανισμούς πιστοποίησης. Πεποίθησή μας είναι πως η ποιότητα αποτελεί το κυριότερο συγκριτικό πλεονέκτημα που διαθέτουν οι ελληνικές επιχειρήσεις στο διεθνή ανταγωνισμό. Η ανάγκη ενιαίου brand καταδεικνύει όμως και την ανάγκη ενός ευρύτερου συντονισμού. Μπορεί να ακούγεται αυτονόητο αλλά είναι προϋπόθεση να προχωρήσουμε αποφασιστικά. Δεσμευόμαστε λοιπόν ότι ως κυβέρνηση θα ενεργούμε συντονισμένα, ότι η κυβερνητική μας πολιτική θα έχει συνοχή. Οι πρωτοβουλίες μας θα προκύπτουν μετά από συνεννόηση μεταξύ όλων των υπουργείων και των φορέων που σχετίζονται με την εξωστρέφεια. Το κάθε υπουργείο θα ενημερώνει για τις δράσεις του, την πρόοδο και τα αποτελέσματα.

Το Υπουργείο Εξωτερικών με την Οικονομική Διπλωματία και τους εμπορικούς ακολούθους, το Υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού με τον ΕΟΤ, ο Υπουργός Επικρατείας αρμόδιος για τις στρατηγικές επενδύσεις, το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων που προσφέρει πολλά στον κρίσιμο τομέα των τροφίμων, και το Υπουργείο Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας που συντονίζει την όλη προσπάθεια, οφείλουμε να μιλάμε με μία φωνή και να αντιμετωπίζουμε από κοινού τις προκλήσεις. Και βέβαια να λειτουργούμε πάντοτε σε συνεργασία με το Υπουργείο Οικονομικών και τα υπόλοιπα υπουργεία. Από τη στιγμή λοιπόν που ως κυβέρνηση δεσμευόμαστε πως θα λειτουργούμε συντονισμένα έχουμε την απαίτηση κι από εσάς, τους εξαγωγείς της χώρας, να δεσμευθείτε πως θα κάνετε το ίδιο. Άλλωστε οι τρεις σύνδεσμοι εξαγωγέων κινούνται ήδη σ αυτήν την κατεύθυνση. Έχουν συγκροτήσει ένα cluster, απέκτησαν κοινή φωνή και καταθέτουν κοινές προτάσεις. Άλλωστε όλοι μαζί, εμείς ως Πολιτεία, εσείς ως εξαγωγείς, οι σύνδεσμοί σας, τα επιμελητήρια και οι υπόλοιποι φορείς, θα πρέπει να συνεργαστούμε πέρα από τη διαμόρφωση της πολιτικής και στη διαμόρφωση ενός κινήματος εξωστρέφειας που πρέπει να φτάσει παντού στη χώρα. Θέλουμε τον κάθε Έλληνα να επιθυμεί να επιχειρήσει και τον κάθε επιχειρηματία να έχει ως κύριο στόχο να εξάγει. Αυτή τη συνεννόηση και τη συνεργασία μεταξύ μας πρέπει να την εδραιώσουμε σε γερά θεμέλια. Ως τώρα υπήρχε ένας θεσμός με όνομα πολλά υποσχόμενο: το Εθνικό Συμβούλιο Εξαγωγών. Απέδωσε όμως σύμφωνα με το μεγαλεπήβολο τίτλο του; Ας το πούμε ξεκάθαρα. Το Εθνικό Συμβούλιο Εξαγωγών, όπως και τα άλλα εθνικά συμβούλια που έχουν θεσπιστεί, δεν δικαίωσε τις προσδοκίες μας. Το Συμβούλιο λοιπόν, απορροφάται από το Εθνικό Συμβούλιο Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας και αποτελεί πλέον έναν από τους 4 πυλώνες του. Οι υπόλοιποι είναι η καινοτομία που αποτελεί πολιτική μας προτεραιότητα, οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις που είναι η βάση της εθνικής μας οικονομίας, και η ανταγωνιστικότητα που οφείλουμε άμεσα να βελτιώσουμε με βάση όλους τους σχετικούς δείκτες αξιολόγησης. Τα τομεακά αυτά συμβούλια θα είναι ολιγομελή. Στην περίπτωση της εξωστρέφειας το συμβούλιο θα συγκροτείται από προσωπικότητες ή πετυχημένους εξωστρεφείς επιχειρηματίες και εμπειρογνώμονες. Θα συνεδριάζει τακτικά με ευθύνη προετοιμασίας από σχετική υπηρεσία του υπουργείου μας, συγκεκριμένα τη Γενική Δ/νση Διεθνούς Οικονομικής Πολιτικής, που ήδη υπάρχει αλλά δεν είχε μέχρι σήμερα λάβει την προσοχή και το ρόλο που της αρμόζει. Η γενική αυτή διεύθυνση θα πραγματοποιεί συχνές διαβουλεύσεις με φορείς και ομάδες συμφερόντων. Θα επεξεργάζεται και θα ομαδοποιεί τα θέματα που θίγονται και βάση αυτών θα προετοιμάζει την ατζέντα των συνεδριάσεων του συμβουλίου. Επιπλέον θα υπάρχει και μόνιμη διϋπουργική συνεργασία, καθώς εκπρόσωποι των συναρμόδιων υπουργείων θα συνέρχονται τακτικά, ώστε να δίδονται άμεσα πρακτικές απαντήσεις και εφαρμόσιμες λύσεις στα ζητήματα που θα προκύπτουν. Έτσι δημιουργούμε μια σταθερή δομή που θα μπορεί να συνδιαμορφώνει την εθνική μας πολιτική και να παρακολουθεί την υλοποίηση και τα αποτελέσματά της. Βέβαια, για να υπάρξουν αποτελέσματα πρέπει να υπάρχουν και τα κατάλληλα χρηματοδοτικά εργαλεία που θα διευκολύνουν τους εξαγωγείς. Και θέλω να τονίσω πως αυτός είναι ένας τομέας στον οποίο έχουμε ρίξει μεγάλη βαρύτητα, λαμβάνοντας υπόψη πόσο δύσκολη είναι η οικονομική συγκυρία. Βελτιώνουμε λοιπόν τη ρευστότητα των εξαγωγικών επιχειρήσεων με τη δημιουργία ενός ταμείου εξωστρέφειας μέσα στο πρώτο τρίμηνο του 2011. Το νέο ταμείο, θα τεθεί υπό την ομπρέλα του Εθνικού Ταμείου για την Επιχειρηματικότητα και την Ανάπτυξη, του ΕΤΕΑΝ δηλαδή και θα ονομάζεται Go2Market. Θα διαθέτει δημόσιο κεφάλαιο ύψους 70 περίπου εκατ., το οποίο θα αξιοποιηθεί για τη μόχλευση πολλαπλάσιων κεφαλαίων από την αγορά. Ξεκινάμε λοιπόν τον πρώτο κύκλο του με 70 εκατ. και είμαστε έτοιμοι για όσα περισσότερα χρειαστούν, ανάλογα με τη ζήτηση. Στόχος μας είναι να προχωρήσουμε στην προκήρυξη προγραμμάτων από την άνοιξη του 2011. Οι εταιρίες θα καταθέτουν ένα πρόγραμμα δράσης (action plan) για την ολοκληρωμένη βελτίωση της διεθνούς ανταγωνιστικότητάς τους, το οποίο μεταξύ άλλων και ενδεικτικά και όχι περιοριστικά, θα περιέχει τις εξής επιλέξιμες δαπάνες: πιστοποίηση προϊόντων, έρευνα και τεχνολογία (R&D), σχεδιασμό

συσκευασίας/παρουσίασης, προβολή μέσω συγκεκριμένων εκθέσεων, πολύγλωσσα websites, λογισμικό e- commerce, αλλά και οποιονδήποτε αναγκαίο εξοπλισμό. Παράλληλα με το ΕΤΕΑΝ, διεξάγονται συναντήσεις μεταξύ των στελεχών του υπουργείου, του ΤΕΜΠΜΕ και των τραπεζών με σκοπό τη δημιουργία έξυπνων χρηματοοικονομικών προϊόντων που θα καλύψουν βραχυπρόθεσμες ανάγκες ρευστότητας των επιχειρήσεων, όπως είναι η προχρηματοδότηση εξαγωγών και η επιστροφή του εξαγωγικού ΦΠΑ. Επειδή όμως, καθώς γνωρίζετε, δε μου αρέσει να μοιράζω υποσχέσεις για το μέλλον και ούτε να μένουμε στα λόγια, σας ανακοινώνω πώς σήμερα προδημοσιεύουμε τον οδηγό του προγράμματος για την εξωστρέφεια και ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων. Το πρόγραμμα αυτό παρέχει κεφάλαια του ΕΣΠΑ ύψους 30 εκατ. απευθείας στις επιχειρήσεις, χωρίς τραπεζική διαμεσολάβηση. Όλες τις λεπτομέρειες μπορείτε να τις βρείτε αυτή τη στιγμή στην ιστοσελίδα του υπουργείου μας, όπως και σε εκείνες της Γενικής Γραμματείας Βιομηχανίας, της Ειδικής Γραμματείας για την Ανταγωνιστικότητα, του ΕΦΕΠΑΕ κλπ. Όλοι οι ενδιαφερόμενοι λοιπόν μπορείτε μετά την εκδήλωση να δείτε τον οδηγό και να προετοιμάσετε τις αιτήσεις σας, τις οποίες και θα μπορείτε να καταθέτετε επίσημα από τα μέσα του επόμενου μήνα και μέχρι το Μάρτιο. Καλύπτονται ενέργειες προβολής, πιστοποιήσεις, άϋλη υποστήριξη, δαπάνες πληροφορικής και άλλες επιλέξιμες δαπάνες που θα στηρίξουν ουσιαστικά τις ελληνικές επιχειρήσεις. Το πρόγραμμα αυτό αποτελεί τον προπομπό του ταμείου εξωστρέφειας. Δημιουργούμε λοιπόν νέα χρηματοδοτικά εργαλεία με αποκλειστικό αντικείμενο τη διεθνοποίηση των ελληνικών επιχειρήσεων και τα θέτουμε σε άμεση εφαρμογή. Ταυτόχρονα απαντούμε και στην ασφάλιση των εξαγωγικών πιστώσεων, που αποτελεί ένα από τα θέματα που αναφέρθηκε πολλές φορές στις συναντήσεις μας. Ο ΟΑΕΠ είναι κερδοφόρος και θα παραμείνει. Τον αναπροσαρμόζουμε όμως ως εργαλείο πολιτικής με σκοπό να παρέχει ενημέρωση και να λειτουργεί με ευελιξία, ενώ θα αποκτήσει και τη δυνατότητα να καλύπτει έμμεσες επενδύσεις. Τα αποτελέσματα θα είναι ορατά σύντομα. Το 2011 ο ΟΑΕΠ θα γίνει πελατοκεντρικός και ήδη είμαστε στη διαδικασία απόκτησης εξελιγμένων συστημάτων πληροφορικής που θα εξυπηρετούν άμεσα τους πελάτες του. Πέρα από τον ΟΑΕΠ, υπάρχει βέβαια και ο ΟΠΕ. Τα αρχικά του βέβαια δεν σημαίνουν Οργανισμός Προώθησης Εξαγωγών. Το όνομά του είναι εδώ και καιρό «Ελληνικός Οργανισμός Εξωτερικού Εμπορίου». Απλά κανείς δεν μπήκε στον κόπο να αλλάξει τα αρχικά από το σήμα του, ενδεικτικό της αδιαφορίας που δυστυχώς επικρατούσε, και ευθύνεται για το γεγονός πως έχουμε σήμερα έναν φορέα με παλιά ταυτότητα και παρωχημένη λειτουργία. Και όμως ο οργανισμός αυτός είναι ένα πολύτιμο εργαλείο που με την κατάλληλη ενίσχυση θα αποκτήσει όχι μόνο το δικό του ισχυρό brand, αλλά θα στηρίξει και το brand της εθνικής προσπάθειας για εξωστρέφεια. Ο ΟΠΕ επικεντρώνεται πλέον σε τρεις λειτουργίες. Πρώτον, συνεχίζει αυτό που ήδη κάνει με στόχο να το κάνει ακόμα καλύτερα: τις Εκθέσεις. Δύο φορές το χρόνο θα ανακοινώνονται από τον ΟΠΕ πιθανές εκθέσεις και τότε οι σύνδεσμοι, τα επιμελητήρια, οι κλαδικοί φορείς, οι περιφέρειες ή όποιος άλλος αρμόδιος φορέας θα ομαδοποιούν τις εταιρίες που ενδιαφέρονται. Ο ΟΠΕ στη συνέχεια θα αποφασίζει σε ποιες θα υπάρχει εθνική συμμετοχή και θα συνεννοείται με τον υπεύθυνο για όλη την ομάδα των εταιριών. Οι εταιρίες θα πληρώνουν συμμετοχή αλλά πολύ χαμηλότερη από ό,τι αν πήγαιναν μόνες τους στις συγκεκριμένες εκθέσεις. Δεύτερον, ο ΟΠΕ θα αποκτήσει έναν καινούριο ρόλο. Θα προσφέρει αξιόπιστη ηλεκτρονική πληροφόρηση και ανάλυση νέων αγορών για κρίσιμους τομείς ευκαιριών ανά χώρα, με δυνατότητες match-making, βασιζόμενος σε ισχυρές βάσεις δεδομένων. Στο ίδιο πλαίσιο δημιουργούμε και τις κατάλληλες υποδομές εξωστρέφειας: μέσα από διαρκείς ηλεκτρονικές εκθέσεις που θα είναι ταυτόχρονα και αγορές ανά κλάδο θα αναδεικνύονται οι επιχειρήσεις του κάθε τομέα συνολικά. Αυτές άλλωστε είναι οι εκθέσεις του μέλλοντος.

Τέλος, ο ΟΠΕ θα μπορούσε στο κοντινό μέλλον να ενισχύσει τις πολύ μικρές επιχειρήσεις που έχουν ένα καλό προϊόν, αλλά δεν έχουν εξάγει ποτέ. Προετοιμάζουμε λοιπόν ένα πρόγραμμα αντίστοιχο του ολλανδικού Prepare2start (Prepare to Start). Το πετυχημένο αυτό πρόγραμμα, που εφαρμόζεται με παραλλαγές και από άλλες χώρες, προσφέρει ένα μικρό αλλά σημαντικό οικονομικό κίνητρο σε μικρές εταιρίες, ώστε να τους δείξει τις προοπτικές που τους ανοίγονται αν επιχειρήσουν να εξάγουν. Ουσιαστικά βοηθά τις εταιρείες που έχουν τις δυνατότητες να συνειδητοποιήσουν τα πλεονεκτήματά τους και να αποκτήσουν για πρώτη φορά εξαγωγικό προσανατολισμό. Δημιουργούμε λοιπόν τις προϋποθέσεις και δίνουμε τα κίνητρα για να αναπτυχθεί και στη χώρα μας ένα κίνημα εξωστρέφειας. Ένα κίνημα που θα το αναδείξουμε μέσα από ένα δίκτυο ενημέρωσης για την εξωστρεφή ανάπτυξη ανά περιφέρεια με κυρίαρχο το ρόλο των συνδέσμων εξαγωγέων, σε συνεργασία με τα τοπικά επιμελητήρια και την τοπική αυτοδιοίκηση. Παράλληλα, προκειμένου να φέρουμε όσο το δυνατόν περισσότερες επιχειρήσεις πιο κοντά στις εξαγωγές, σχεδιάζουμε ένα πρόγραμμα μέντορα. Δηλαδή προσκαλούμε και ενθαρρύνουμε έμπειρες εξαγωγικές εταιρίες να προσφέρουν καθοδήγηση σε μικρότερες μη ανταγωνιστικές εταιρίες, ώστε οι τελευταίες να αποκτήσουν περισσότερη εξωστρέφεια. Και είμαι στην ιδιαίτερα ευχάριστη θέση να σας ανακοινώσω πως ήδη υπάρχει θετική ανταπόκριση από μερικούς μεγάλους εξαγωγείς, από ορισμένους από εσάς, και είμαι βέβαιος πως σύντομα θα έρθουν κι άλλοι πρόθυμοι συμπαραστάτες. Όπως έχω τη βεβαιότητα πως η προσπάθειά μας θα αποδώσει σύντομα ορατά και μετρήσιμα αποτελέσματα. Έχουμε εντάξει άλλωστε στο σχεδιασμό μας τη χρήση όλων των στατιστικών εργαλείων που θα μας επιτρέπουν να παρακολουθούμε συστηματικά τα αποτελέσματα των πρωτοβουλιών μας. Έτσι θα είμαστε ανά πάσα στιγμή σε θέση όχι μόνο να γνωρίζουμε πού βρισκόμαστε αλλά και πώς πρέπει να κινηθούμε για να κατακτήσουμε τους στόχους μας. Με τον πίνακα που βλέπετε στην οθόνη, για παράδειγμα, μπορούμε να παρακολουθούμε την πορεία των εξαγωγών μας ανά κλάδο και ανά χώρα, έχοντας τη δυνατότητα να στοχοθετήσουμε τις προτεραιότητές μας και να δώσουμε έμφαση εκεί που θέλουμε. Το σχέδιο αυτό αποτελεί ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο πολιτικής, με το οποίο φιλοδοξούμε να δημιουργήσουμε μια εντελώς νέα πραγματικότητα όσον αφορά τις ελληνικές εξαγωγές. Στόχος μας δεν είναι να επιτύχουμε σημειακές βελτιώσεις αλλά να γυρίσουμε οριστικά σελίδα. Να ξεφύγουμε οριστικά από την αμυντική, την αγοραφοβική αντίληψη που μας καταδίκαζε σε μια περιορισμένη ανάπτυξη χωρίς μέλλον. Να αλλάξουμε νοοτροπία για τον ίδιο τον τρόπο και τους στόχους του επιχειρείν. Να δημιουργήσουμε ένα δυναμικό κίνημα εξωστρέφειας που θα αλλάξει τις αντιλήψεις όχι μόνο των επιχειρηματιών, αλλά ολόκληρης της ελληνικής κοινωνίας. Πιστεύω πως όσα σχεδιάζουμε θα βρουν συμπαραστάτες και πρεσβευτές πρώτα απ όλους εσάς. Άλλωστε οι δικές σας απόψεις, οι δικοί σας προβληματισμοί και οι δικές σας ιδέες διαμόρφωσαν την εθνική μας στρατηγική για τις εξαγωγές. Μια στρατηγική που επειδή ακριβώς προέρχεται από εσάς, είναι για εσάς και θα αξιοποιηθεί από εσάς, είμαστε απόλυτα βέβαιοι πως θα είναι λειτουργική και θα οδηγήσει άμεσα σε θετικά αποτελέσματα. Γι αυτό και τολμούμε να θέτουμε ιδιαίτερα φιλόδοξους και συγκεκριμένους στόχους: ελαχιστοποιούμε το έλλειμμα του εμπορικού ισοζυγίου και θέλουμε οι εξαγωγές μας να αντιστοιχούν στο 10% του ΑΕΠ μέχρι το 2012 και στο 16% του ΑΕΠ μέχρι το 2014. Κανένα πλάνο όμως και κανένας πολιτικός σχεδιασμός δεν είναι τέλειος. Ξέρουμε καλά πως στην πορεία θα έχουμε πολλές δυνατότητες για βελτιώσεις και προσαρμογές. Και θέλουμε να είμαστε έτοιμοι και ευέλικτοι για να τις επισημαίνουμε και να τις υιοθετούμε. Σ αυτή τη διαρκή προσπάθεια, σ αυτή την πορεία σας θέλουμε δίπλα μας. Σήμερα λοιπόν αρχίζει η δική μας ιστορία. Ξεκινάμε σε μια δύσκολη συγκυρία να φέρουμε σε πέρας έναν ιδιαίτερα φιλόδοξο στόχο. Και έχουμε κάθε λόγο και κάθε κίνητρο να την κάνουμε μαζί μία πολύ πετυχημένη ιστορία. Μια ιστορία που, ποιος ξέρει, ίσως στο μέλλον να αποτελεί ένα καλό παράδειγμα για μελέτη και μίμηση από άλλους. Ας ξεκινήσουμε λοιπόν. Σας ευχαριστώ πολύ».