ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ



Σχετικά έγγραφα
Διαλειτουργικότητα Οργανισμών, Υπηρεσιών και Συστημάτων στη Δημόσια Διοίκηση

ιαλειτουργικότητας στις ηµόσιες Ψηφιακές Προτάσεις για την επίτευξη ιαλειτουργικότητας

Ο Πολίτης είναι ο συνδετικός κρίκος των φορέων του Δημοσίου Τομέα, για τη λήψη σύνθετων υπηρεσιών

Ελληνικό Πλαίσιο Παροχής Υπηρεσιών Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης και Πρότυπα Διαλειτουργικότητας

Διαλειτουργικότητα αυξημένης παραγωγικότητας έλλειψη συνεργασίας

Συστήματα Διοίκησης ΕΙΣΑΓΩΓΗ. Ηλεκτρονικές Συναλλαγές. Καθηγητής Δ. Ασκούνης, Δ. Πανόπουλος

Η περίπτωση του «Μητρώου Πολιτών» Δρ. Θεόδωρος Οικονόμου ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ Γενικός Διευθυντής Εσωτερικών και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

Νόμος Πλαίσιο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση

O σχεδιασμός των Μητρώων, βάση για μία Παραγωγική Τοπική Αυτοδιοίκηση και για έναν Αποτελεσματικό Δημόσιο Τομέα. ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ Μάκης Παράσχος

«Η εξέλιξη της Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης, η προσαρµογή και η εφαρµογή της στην Ελληνική Πραγµατικότητα»

"Η ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΤΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΣΤΗΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ, ΝΟΜΙΚΕΣ ΠΤΥΧΕΣ."

ERMIS PORTAL Evaluation and new directions

Τετάρτη 1 Οκτωβρίου 2008

Νόμος Πλαίσιο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΩΝ ΕΡΓΩΝ - ΣΗΜΑΙΑ

Η Διαλειτουργικότητα στην Υπηρεσία του Πολίτη

Kλικ για επεξεργασία των στυλ του υποδείγματος

ΤΗΛ , FAX Αθήνα 28 Μαΐου 2008 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Δομή παρουσίασης. Θόδωρος Καρούνος 10/6/2010. Διαλειτουργικότητα. Ανοικτές Τεχνολογίες. Ο ρόλος του Ανοικτού λογισμικού. Δράσεις. Labs.opengov.

ΕΘΝΙΚΟ ΗΜΟΤΟΛΟΓΙΟ + ΕΘΝΙΚΟ ΛΗΞΙΑΡΧΕΙΟ ΜΗΤΡΩΟ ΠΟΛΙΤΩΝ. Φεβρουάριος 2013 ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ

«Οι δυνατότητες ανάπτυξης της ελληνικής κοινωνίας μέσα από τις

«Δράσεις. Υπουργείου Εσωτερικών για την προώθηση της διαλειτουργικότητας στη Δημόσια διοίκηση» Στασής Αντώνης, ρ. ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΗΜΜΥ ΕΜΠ

ΘΕΩΡΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΜΩΡΑΪΔΟΥ ΑΝΝΑ Μ 20/11

Η αναδιοργάνωση της εσωτερικής λειτουργίας των ηµοσίων Υπηρεσιών (back-office) είναι προϋπόθεση για ποιοτικές ηλεκτρονικές υπηρεσίες.

«Από την Κοινωνία της Πληροφορίας στην Ψηφιακή Σύγκλιση»

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αθήνα, 10 Σεπτεμβρίου 2014

Ψηφιακές Πόλεις ΦΑΙΔΩΝ ΚΑΚΛΑΜΑΝΗΣ. Προϊστάμενος ΥΠΕΣΑ & ΗΔ/ΓΓΔΔ & ΗΔ

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ

«Στρατηγικές Κινήσεις για τη Μετάβαση στις Ψηφιακές Πόλεις»

2 ο Διεθνές Συνέδριο για το Ευρυζωνικό Διαδίκτυο

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ. Τόπος : Αθήνα Ημερομηνία : 05/07/2010 Α.Π. : /ΨΣ3509-Α2

Στρατηγική Ανάπτυξης Ψηφιακών Υπηρεσιών σε ΟΤΑ στο Πλαίσιο του «Καλλικράτη»

γνωστικό περιβάλλον της Κοινωνίας της Πληροφορίας, Προπτυχιακών και Μεταπτυχιακών Σπουδών με σύγχρονες μεθόδους,

ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ

κατάστασηκαιµελλοντικές προοπτικές

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΕΙΔΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΨΗΦΙΑΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ Σ Χ Ε Δ Ι Ο

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ. Ημερομηνία : 22/05/2009 Α.Π. : Α2

ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΗ ΔΙΑΘΕΣΗ ΤΩΝ ΔΗΜΟΤΩΝ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΤΗΣ ΑΘΗΝΑΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ «ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ ΣΕ ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΕΘΝΙΚΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΣΠΑ

Συνέδριο Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Αθήνα, 25 Ιουλίου 2012 Η ηλεκτρονική διακυβέρνηση σήμερα και στο μέλλον

1. Το Περιβάλλον του Έργου

«Επιχείρηση σε 1 μέρα σε 1 σημείο»

ΥΠΕΣ Α Γενική Γραµµατεία ηµόσιας ιοίκησης & Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΑ ΙΚΤΥΑ

Δημιουργία «πύλης» gov.gr για όλες οι ψηφιακές υπηρεσίες του Δημοσίου

ός - ί ( ) ή ή ό ύ ύ ί ί ς ό ί ί ( ) H ή ς ί ς ί ς ί ς ί ς ( ή ς ό one-stopshop) ά ί ς ό ( ) ά έ ό έ ί, ί «ί» ό ί ς ά ό ύ ά ό ς 2010

ΟΠΣ ΕΣΠΑ Ειδική Υπηρεσία Ολοκληρωμένου Πληροφοριακού Συστήματος (ΕΥ ΟΠΣ) 1/17

DIGI - RETAIL ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ

Ο ρόλος της Ψηφιακής Στρατηγικής

Γενικά για την Ψηφιακή Στρατηγική της Κύπρου Στόχοι και Δράσεις της Ψηφιακής Στρατηγικής σε σχέση με την Ψηφιακή Επιχειρηματικότητα και τον Ψηφιακό

Τρίτη 11:15-14:00, αίθουσα 339. Παρουσιάσεις διαλέξεων επιπλέον χρήσιμο υλικό. Αξιολόγηση / βαθμολογία επίδοσης

Ψηφιακά Αποθετήρια: Η Ελληνική Πραγματικότητα

Εξειδίκευση και Έργα Σημαία Επιχειρησιακού Προγράμματος «Μεταρρύθμιση Δημόσιου Τομέα»

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΑΥΤΟ ΙΟΙΚΗΣΗΣ

Συνεργασία για την Ανοικτή Διακυβέρνηση. Σχέδιο Δράσης

Οδηγίες Πρακτικής Άσκησης. Τμήμα Αγροτικής Ανάπτυξης ΔΠΘ Περίοδος Πρακτικής 2016

Επιτυχίες, προβλήματα και ο δρόμος προς τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Διομήδης Σπινέλλης, Νίκος Βασιλάκης, Νάνσυ Πουλούδη, Νίκη Τσούμα

Μια Νέα Ψηφιακή Στρατηγική για το Δημόσιο Τομέα

ΤεχνολογίεςΕπικοινωνιών και Πληροφορικής (ΤΠΕ) Στην περιφερειακήανάπτυξη. Ηλίας Κοντάκος, ΚτΠ Α.Ε.

Οδηγίες Πρακτικής Άσκησης. Τμήμα Αγροτικής Ανάπτυξης ΔΠΘ Περίοδος Πρακτικής 2018

Οδηγός Ηλεκτρονικού Επιχειρείν

Kλικ για επεξεργασία του τίτλου. Σύστημα διεκπεραίωσης υποθέσεων πολιτών. Kλικ για επεξεργασία των στυλ του υποδείγματος

ελτίο Τεύχος 34, Νοέµβριος 2005 Ανταγωνιστικότητας

Διαλειτουργικότητα Συστημάτων

14o ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΨΗΦΙΑΚΩΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ 16/10/2012

ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

Ψηφιακό Περιεχόμενο και Διαδικτυακές Εφαρμογές

Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα Εξυπηρέτησης Πολιτών και Παρόχων

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

Εθνική Στρατηγική για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση

ΕΙΣΗΓΗΣΗ. ΔΡΑΣΕΙΣ ΚτΠ Α.Ε. ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ»

Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

το Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων και Η δραστηριότητά μας στο πεδίο της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης και Επιχειρείν Το έργο:

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

To ψηφιακό μέλλον των πόλεων

Εφαρμογές ΤΠΕ στην εξ Αποστάσεως Εκπαίδευση. Αχιλλέας Καμέας Επικ. Καθηγητής ΣΘΕΤ Διευθυντής ΕΕΥΕΜ

Αναδιοργάνωση στους Οργανισμούς

ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ «ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ»

Αυτοματοποίηση Ροών Εργασιών & Ηλεκτρονικής Διαχείρισης Αλληλογραφίας και εγγράφων

Εισαγωγή στο Ηλεκτρονικό Επιχειρείν. ΤΕΙ Δυτικής Ελλάδας Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων - Πάτρα Κουτσονίκος Γιάννης

Δράσεις ηλεκτρονικής διακυβέρνησης της Ελληνικής Αστυνομίας

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ. Τόπος : Αθήνα Ημερομηνία : 30/07/2010 Α.Π. : /ΨΣ6442-Α2

1- Έννοιες, στόχοι, υπηρεσίες, δείκτες, πλεονεκτήματα, κρίσιμα ζητήματα και προκλήσεις ΕΘΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΚτΠ Α.Ε & Καλλικράτης

Στοιχεία Υλοποίησης Ε.Π. 2 Μαρτίου 2017

Υπηρεσίες και Υποδομές Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης. Γιώργος Καλαμαράς Διευθύνων Σύμβουλος Κοινωνία της Πληροφορίας ΑΕ

Η ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ΑΠΟ ΤΟ ΟΠΣ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ

Η μοντελοποίηση και διαγραμματική απεικόνιση των υπηρεσιών, με απώτερο στόχο τη συνεχή διοίκηση και βελτιστοποίησή τους.

ΘΕΜΑ: Ένταξη της Πράξης "Ενιαίο Σύστημα Εξυπηρέτησης Πολιτών" με κωδικό MIS στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα "Διοικητική Μεταρρύθμιση "

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΨΗΦΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ. Απονοµή Δικαιοσύνης: Νέες Θέσεις Εργασίας Καλύτερες Υπηρεσίες. Τεκµηρίωση. Υποστήριξη

Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών

Ψηφιακή Διαχείριση & Διακίνηση Εγγράφων: η βάση για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση

Υποδομή και Υπηρεσίες για την Συνεργατική Ανάπτυξη & Ανάδειξη του Ελληνικού Ψηφιακού Πολιτιστικού Αποθέματος

Ανάπτυξη εφαρμογών έξυπνης πόλης Σε Δήμους της Κύπρου, της Κρήτης και του Βορείου Αιγαίου Smart Cities Χανιά Δεκέμβριος 2018

ΘΕΜΑ: Ένταξη της Πράξης "ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΤΩΡΑ" με κωδικό MIS στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα "Διοικητική Μεταρρύθμιση " ΑΠΟΦΑΣΗ

ΕΘΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ 1.5 ΝΟΜΟΣ ΠΛΑΙΣΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΗΔ, ΕΘΝΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ

ΕΚΤ και καινοτομία με ανοιχτά δεδομένα και APIs

ΣΥΡΡΙΚΝΟΥΜΕΝΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ (ΑΑΑ_ΕΠ005)

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ. Ημερομηνία : 01/10/2009 Α.Π. : /ΨΣ9988-Α2. Προς: ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Α.Ε. Ταχ. Δ/νση : Ηλιουπόλεως 2-4 T.

Αριθμός Δέσμης Δράσεων. Δέσμη Δράσης Σεπ-14 Οκτ-Δεκ Ιαν-Ιουν Ιουλ-Δεκ Ιαν - Ιουν Ιουλ-Δεκ2

Transcript:

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΙΟΙΚΗΣΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ Διδάσκων: Δρ. Ι. Χαραλαμπίδης

H Διαλειτουργικότητα σε ΕΕ και Ελλάδα

Δράσεις Διαλειτουργικότητας στην Ευρωπαϊκή Ένωση

Δράσεις Διαλειτουργικότητας στην Ελλάδα Ελληνική Ψηφιακή Στρατηγική 2006 1013 (στόχευση διαλειτουργικότητας) On line διαλειτουργικότητα Front Office / Back Office ΙΚΑ (Ασφαλιστική Ενημερότητα, ΑΠΔ) Ελληνικό Πλαίσιο Διαλειτουργικότητας (egif GR) GR) Σποραδικές Διαλειτουργικές Υπηρεσίες σε Δήμους και Φορείς Θεσμική Κατοχύρωση Ηλ. Διακυβέρνησης 2006 2007 2008 2009 Λειτουργία ΚΕΠ (Χειρογραφική Αναζήτηση Πιστοποιητικών) Υπηρεσίες Επιπέδου 3 στο kep.gov.gr (Ηλεκτρονικές αιτήσεις) On line διαλειτουργικότητα Front Office / Back Office Υπ. Οικονομικών ΓΓΠΣ (Φορολογική Ενημερότητα, ΦΠΑ, Εκκαθάριση Ε1) Υπηρεσίες Επιπέδου 4 στο ermis.gov.gr και σε άλλους φορείς (Αυτοματοποιημένες μ ς διαλειτουργικές υπηρεσίες ανάμεσα σε συστήματα διαφορετικών φορέων) Αναδιοργάνωση Διαδικασιών στο Δημόσιο Τομέα

Διαλειτουργικότητα : Που? Επιχειρήσεις Οργανισμοί Π. Δημοκρατίας Κοινοβούλιο Τράπεζες & Ενδιάμεσοι Υπηρεσίες G2C Κυβερνήσεις Υπηρεσίες ig2g Υπουργεία Πολίτες Περιφέρειες Νομαρχίες Υπηρεσίες G2B Διεθνείς Οργανισμοί Δήμοι & Κοινότητες Επιχειρήσεις Υπηρεσίες G2G

Το μέγεθος του προβλήματος για την Ελλάδα Οργανισμοί και Διαδικασίες 18 υπουργεία, 13 περιφέρειες, 52 Νομαρχίες, 1024 Δήμοι & Κοινότητες, 691 Οργανισμοί Δημοσίου Τομέα 10,000000 σημεία παροχής υπηρεσιών στο Δημόσιο Τομέα 2,000 Υπηρεσίες προς πολίτες και επιχειρήσεις 10,000 Τύποι εγγράφων που ανταλλάσσονται 300,000 Δημόσιοι Υπάλληλοι «γραφείου» Συστήματα 10 Κεντρικές Πύλες 200 Internet Portals Υπουργείων, Οργανισμών 100 Internet Portals Μεγάλων Δήμων 900 Internet Portals Μικρότερων Δήμων & Κοινοτήτων 2,500 Συστήματα Back Office Χρήστες λήπτες υπηρεσιών 11 εκ. πολίτες 200 χιλ. μεγάλες, μεσαίες και μικρές επιχειρήσεις 600 χιλ. ελεύθεροι Επαγγελματίες 18 εκ. τουρίστες Οργανισμοί και επιχειρήσεις από 26 κράτη μέλη

H Διαλειτουργικότητα: τι κερδίζουμε?

Τα οφέλη της Διαλειτουργικότητας Για τη Δημόσια Διοίκηση Μείωση του διαχειριστικού κόστους για την παροχή υπηρεσιών σε πολίτες και επιχειρήσεις Αύξηση της διαφάνειας στην παροχή υπηρεσιών Καλύτερη αξιοποίηση υπαρχόντων συστημάτων και υποδομών Για τους λήπτες των υπηρεσιών (πολίτες και επιχειρήσεις) Μείωση του συνολικού απαιτούμενου χρόνου για την εκτέλεση μιας υπηρεσίας Μείωση του κόστους ς( (σε χρόνο και χρήμα) ) των υπηρεσιών Δυνατότητα παροχής υπηρεσιών κάθε ώρα και ημέρα (24 Χ 7)

Μη Διαλειτουργικές Υπηρεσίες: Σήμερα ΠΟΛΙΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ «ΠΡΟΣΩΠΟ» ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ Θέλω να βγάλω διαβατήριο Θελω Φωτογραφίες Θέλω Φωτοτυπίες Θέλω Πιστοποιητικό Γέννησης Θέλω Παράβολο Έφερα Παράβολα, Πιστοποιητικά, Φωτογραφίες Προσκόμισε Φωτοτυπία ΑΔΤ, Πιστοποιητικό Γέννησης (για παλαιό ΑΔΤ), Φωτογραφίες Παράβολο Βγάλε Φωτογραφίες Περίμενε 2 3 ημέρες Κάνε Αίτηση Πάρε Πιστοποιητικό Περίμενε στο Γκισέ Δώσε Μετρητά Πάρε παράβολο Κάνε αίτηση Περίμενε 2 ημέρες Πάρε διαβατήριο Υπ. Εσωτερικών Αστυνομικό Τμήμα Φωτογράφος, Φωτοτύπης Δήμος Υπ. Οικονομικών (ΔΟΥ) Υπ. Εσωτερικών Αστυνομικό Τμήμα Χρόνος: Ημέρες Ονομαστικό Κόστος για πολίτη: 95 Ευρώ Πραγματικό κόστος για πολίτη: 95 Eυρώ και 10 ώρες (100 Ευρώ, 1000 Ευρώ ;)

Διαλειτουργικές, αυτοματοποιημένες Υπηρεσίες: Αύριο ΠΟΛΙΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ «ΠΡΟΣΩΠΟ» ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ Θέλω να βγάλω διαβατήριο Έχω Ηλ. Ταυτότητα Έχω Τραπεζικό Λογαριασμό Έχω ξαναδώσει φωτογραφίες είναι ΟΚ Ξέρω τα στοιχεία Δημοτολογίου σου Πήρα τα χρήματα από την Τράπεζα Έχω φωτογραφίες σου (αν θέλεις) Υπ. Εσωτερικών ΕΡΜΗΣ (με τη συνεργασία: ΥΠΕΣ Ταυτότητες, ΥΠΕΣ Δημοτολόγιο, ΔΙΑΣ Τράπεζες) Πάρε το διαβατήριο Χρόνος: Ώρες Ονομαστικό Κόστος για πολίτη: 95 Ευρώ Πραγματικό κόστος για πολίτη: 95 ευρώ και 1 ώρα

Διαλειτουργικές, προσωποποιημένες Υπηρεσίες: Μεθαύριο ΠΟΛΙΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ «ΠΡΟΣΩΠΟ» ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ Το Διαβατήριο σας λήγει σε 15 ημέρες. Υπ. Εσωτερικών ΕΡΜΗΣ Θέλετε νέο? Κοστίζει 75 ευρώ. Θέλω Έχω Τραπεζικό Λογαριασμό (με τη συνεργασία: ΥΠΕΣ Ταυτότητες, ΥΠΕΣ Δημοτολόγιο, ΔΙΑΣ Τράπεζες, Courier) Σας το στέλνουμε. Να είστε εκεί αυτοπροσώπως. Χρόνος: Ώρες Ονομαστικό Κόστος για πολίτη: 75 Ευρώ Πραγματικό κόστος για πολίτη: 75 ευρώ

Τι κερδίζουμε από τη Διαλειτουργικότητα Κόστος για το Δημόσιο Τομέα Κόστος για τον Πολίτη Επιχείριση Πλήρως Χειρογραφικό Μοντέλο (Γκισέ Δημόσιας Υπηρεσίας) Πλήρως Χειρογραφικό Μοντέλο με ενδιάμεσο (ΚΕΠ) Πληροφορία και Αίτηση από το Internet Παραλαβή βήμε κλασσικό Τρόπο (ΚΕΠ) Πλήρης υπηρεσία από το Internet, με ανθρώπινη παρέμβαση (Ηλεκτρονική Υπηρεσία, έγκριση από υπάλληλο) Αυτοματοποιημένη υπηρεσία, από το Internet 100 130 100 60 10 100 60 40 20 10 Συνολικός Χρόνος Ημέρες έως Ημέρες Ώρες Ώρες Δευτερόλεπτα Ολοκλήρωσης Εβδομάδες Διαθεσιμότητα 7 ωρο, 5 θήμερο Επαυξημένο Ωράριο 24 Χ 7 (αίτηση) 24 Χ 7 24 Χ 7 Διαφάνεια Μικρή Μεσαία Μεσαία Σημαντική Πλήρης * Στοιχεία ΚΕΠ MIS και αποτελέσματα Προσομοίωσης ΕΜΠ

Πως θα το κάνουμε ; Διασύνδεση Συστημάτων Point to Point ή «έργο έργο»; Αριθμός Συστημάτων Φορέων προς Διασύνδεση Αριθμός Απαραίτητων Διασυνδέσεων 2 1 10 45 100 4.950 1.000 499.500 μάλλον πρέπει να το σκεφτούμε καλύτερα

Προτάσεις για την επίτευξη διαλειτουργικότητας στις Δημόσιες Ψηφιακές Υπηρεσίες

Ποια πρέπει να είναι τα επόμενα βήματα, με βάση τη διεθνή εμπειρία Για τη Δημόσια Διοίκηση Υιοθέτηση του Πλαισίου Διαλειτουργικότητας στις διαδικασίες ανάπτυξης πληροφοριακών συστημάτων, αναδιοργάνωσης διαδικασιών και ανάπτυξης σχημάτων δεδομένων στο σύνολο του Δημόσιου Τομέα Ανάπτυξη Yποδομών Διαλειτουργικότητας για την ενοποιημένη διαχείριση υπηρεσιών και ανάπτυξη διάθεση Web Services από τη Δημόσια Διοίκηση και τις επιχειρήσεις Ανάπτυξη και λειτουργία κεντρικών συστημάτων πιλότων με εντελώς νέα ποιότητα υπηρεσιών (ΕΡΜΗΣ, ΤΑΧΙS NET) Ανάπτυξη υποδομών για τη Μέτρηση της ποιότητας υπηρεσιών, σε καθημερινή βάση, στο σύνολο της Δημόσιας Διοίκησης (μοντέλα αξιολόγησης και ανάλυσης επιπτώσεων, βασισμένα σε πραγματικά στοιχεία). If you cannot measure it you cannon manage it

Ποια πρέπει να είναι τα επόμενα βήματα, με βάση τη διεθνή εμπειρία Για τη Δημόσια Διοίκηση Προώθηση της Μοντελοποίησης και Ανασχεδιασμού Διαδικασιών, για τη μείωση Διαχειριστικών Βαρών και την απλοποίηση των υπηρεσιών, με ταυτόχρονη προσαρμογή του Νομικού Πλαισίου Προώθηση της Μοντελοποίησης Δεδομένων και ανάπτυξης κοινών φορμών δεδομένων XML, με βάση τα διεθνή πρότυπα. Αν δεν επιτύχουμε τη σωστή κωδικοποίηση πληροφορίας, δεν θα καταφέρουμε αυτοματοποίηση λειτουργιών. Συντονισμένες δράσεις Eκπαίδευσης και Διαχείρισης Δεξιοτήτων των στελεχών του Δημόσιου Τομέα Έμφαση στην προώθηση των νέων υπηρεσιών για χρήση από τους πολίτες και στη μείωση του ψηφιακού χάσματος. Θα είναι κρίμα να δημιουργηθεί πάλι ένα κλίμα αποκλεισμού των «ψηφιακά υστερούντων»

Ποια πρέπει να είναι τα επόμενα βήματα, με βάση τη διεθνή εμπειρία Για τις επιχειρήσεις ΤΠΕ Εκπαίδευση και πιστοποίηση γνώσης των στελεχών, στην προδιαγραφή και ανάπτυξη συστημάτων για το Δημόσιο Τομέα, με βάση τα νέα πρότυπα Εφαρμογή των προτύπων διαλειτουργικότητας σε έργα και προϊόντα πληροφορικής και επικοινωνιών αλλά και συνεισφορά στη διαμόρφωση του Πλαισίου Διαλειτουργικότητας Α ά ξ έ ώ ϊό ξ έ Ανάπτυξη νέων υπηρεσιών και προϊόντων, με αυξημένη προστιθέμενη αξία και ανταγωνιστικότητα, σε διεθνές επίπεδο

Τι πρέπει να προσέξουμε, όλοι μας: «Το καλύτερο δεν είναι αρκετό»: απλή ηλεκτρονικοποίηση ή ποσοστιαία βελτίωση απλά αναπαράγει και επικυρώνει το πρόβλημα. Έμφαση στις πραγματικές ανάγκες πολιτών και επιχειρήσεων, με κύριο άξονα τις υπηρεσίες και όχι την εσωτερική οργάνωση. Χρειάζονται κίνητρα και συνεχής διάδοση των πλεονεκτημάτων και πολλαπλά κανάλια (internet, Κινητά, διαδραστική τηλεόραση) η) Χρειάζεται στόχευση σε εντελώς νέα επίπεδα ποιότητας και πολύ επιστημονική προσέγγιση, με έμφαση στην καινοτομία.

Ένα Διεθνές Κέντρο Έρευνας και Αριστείας, επιχορηγούμενο από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, το οποίο λειτουργεί στο ΕΜΠ Δραστηριότητες του κέντρου είναι: Η ανάπτυξη νέων λύσεων διαλειτουργικότητας Η υποστήριξη κυβερνητικών οργανισμών και επιχειρήσεων Οέλ έλεγχος διαλειτουργικότητας συστημάτων και εφαρμογών Η συμμετοχή στα διεθνή κέντρα και δίκτυα προτυποποίησης της διαλειτουργικότητας Το κέντρο σύντομα θα αναζητήσει συνεργασίες στον Ελληνικό Δημόσιο και Ιδιωτικό Τομέα Περισσότερα στο www.iocenter.eu

Το egovernment Forum Ομάδα Διαλειτουργικότητας Πρωτοβουλία της ΚτΠ ΑΕ Μέλη: Στελέχη Υπουργείων, εκπρόσωποι επιχειρήσεων, εκπρόσωποι θεσμικών φορέων και ανεξάρτητων Αρχών, Παρατηρητήριο ΚτΠ, ΑΕΙ και Ερευνητικά Ιδρύματα ΗΔ Στόχος: Η ανάπτυξη και τεκμηρίωση προτάσεων για την προώθηση της διαλειτουργικότητας στην παροχή Δημόσιων Υπηρεσιών προς πολίτες και επιχειρήσειςε ε Συντονιστής: Α.Στασής, ΥΠΕΣ Εισηγητής: Τ. Σελλής, ΕΜΠ ΙΠΣΥΠ