Τοπικό Σχέδιο Δράσης «Δίκτυο για την Κοινωνική Οικονομία και την Προώθηση στην Απασχόληση Γυναικών Επιστημόνων στο Θριάσιο Πεδίο»

Σχετικά έγγραφα
«ΔΙΚΤΥΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ»

ΟΔΗΓΟΣ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΑΝΕΡΓΩΝ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού. Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης):

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

Επιχειρηµατικός Σχεδιασµός

ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN)

Εισηγήτρια: Ε.Δημητριάδου ΕΕΔΙΠ

Λίγα λόγια για το ΚΕΜΕΛ και πέντε χρήσιμα διδάγματα για υποψήφιους νέους επιχειρηματίες. Εισηγητής: Ιωάννης Βασιλαράς π.δ/νων Σύμβουλος INFOTE

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

ΣΚΕΨΟΥ ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ, ΔΡΑΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΣ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ START-UP ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «Επιχειρηματικό Σχέδιο ΙΙ»

MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές

Αύξηση της αναγνωρισιµότητας µίας πράσινης επιχείρησης Υποενότητα 2

Έννοιες. Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση.

Επιχειρηματικό σχέδιο BUSINESS PLAN

Γενική Εισαγωγή. I. Εξώφυλλο. II. Εισαγωγική Σελίδα. III. Περιεχόμενα. IV. Executive Summary

ΠΛΑΝΟ 166 ΙΩΑΝΝΗΣ ΔΙΒΡΑΜΗΣ

Μάθημα 2 ο : Επιχειρηματικό Σχέδιο

1 ο ΕΠΑΛ ΑΘΗΝΩΝ. Δημιουργία και Ανάπτυξη Δικτύων Franchise

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

Το Επιχειρηματικό Σχέδιο - Ι

Σεμινάριο Startup Basics. Workshop 30 Μαρτίου 2016 μέρος 2ο. Από το Βusiness Model Canvas στο Business Plan

ΑΙΤΗΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ (Αγρότες)

PROJECT 100. Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος και Συνεργάτες

Βασικές πηγές ιδεών για έναρξη επιχείρησης. προηγούμενη εμπειρία στον εργασιακό χώρο. ρωτώντας και συζητώντας με άλλους ανθρώπους

ρ. ιονύσης Σκαρµέας ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ

Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων & Διοίκησης. Business Planning. Παίγνια Αποφάσεων Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΑΙΤΗΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ (Νέοι επιστήμονες)

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ

«Marketing Management»

9. Κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα αποφασίζει για την εταιρική στρατηγική που θα εφαρμόσει. α. Λάθος. β. Σωστό.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΔΙΔΑΣΚΟΥΣΑ: ΑΡΙΣΤΕΑ ΓΚΑΓΚΑ, Ι ΑΚΤΩΡ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης

INTERNET MARKETING. Προώθηση και Διαφήμιση στο Διαδίκτυο. Β Ο/Δ Ειδική Θεματική Δραστηριότητα Σχ. Έτος

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ BUSINESS PLAN

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN

Σύντομη Ιστορία του Έργου

ΤΑ ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΑΔΙΑ/ΒΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΝΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Σάμος, Μαΐου 2014

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

Ιδιαίτερα σημαντική ήταν η ανταπόκριση όλων των αναγνωστών του πρώτου τεύχους του ενημερωτικού δελτίου.

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΟΣ. «Καταπολεμώντας τον αποκλεισμό με την Επιχειρηματικότητα»

Κεφάλαιο 9: Ολοκληρωμένο επικοινωνιακό μάρκετινγκ. Copyright 2015 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 9-1

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «Επιχειρηματικό Σχέδιο Ι»

AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ

ΕΠΙΧΕΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN)

Οργανωσιακός Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Ανθρωπίνου Δυναμικού

Business Planning. Ιωσήφ Αλβέρτης, Υποψήφιος Διδάκτωρ Ιωάννης Ψαρράς, Καθηγητής. Παίγνια Αποφάσεων

2ος Διαγωνισμός Επιχειρηματικής Ιδέας

Δράσεις κατάρτισης/ επιμόρφωσης. Επιχειρηματικότητα στις υπηρεσίες #δράση 14. Φορέας υλοποίησης

ΕΝΤΥΠΟ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΜΗΜΑ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΜΠΟΡΙΟΥ

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή

Στη διαδικασία χτισίματος του νέου παραγωγικού μοντέλου για την Ελλάδα, το βασικά ζητούμενα είναι δύο:

«ΔΙΚΤΥΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ»

ΣΕ ΤΙ ΧΡΕΙΑΖΟΝΤΑΙ ΟΙ ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ;

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΙΔΕΑ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Βασικές Αρχές Marketing. Μαίρη Κατσαπρίνη Events Marketing Director Skywalker.gr

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Εταιρεία παραγωγής σάλτσας τομάτας

Business plan & Marketing. tools

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης

Δράσεις κατάρτισης/ επιμόρφωσης. Αειφόρος περιβαλλοντική διαχείριση #δράση 11. Φορέας υλοποίησης

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων

Δράσεις κατάρτισης/ επιμόρφωσης. Κατάρτιση στελεχών στον τομέα της ενεργείας και των κατασκευών #δράση 13. Φορέας υλοποίησης

Σύγχρονες τάσεις στην προώθηση γαλακτοκομικών προϊόντων στις διεθνείς αγορές. Ανδρέας Χαρδαλούπας marketing manager Ελασσόνα 2018

2.1. Χρήση ως σπουδαστής

GET-UP ] Συνοπτική έκθεση σχετικά με τα ερωτηματολόγια

Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ

Επιχειρηματικότητα Δρ. Γεώργιος Θερίου

Επιχειρηματικότητα Σημαντικές Διαπιστώσεις & Τάσεις

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ MARKETING

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα

Περιεχόµενο ΑΘΛΗΤΙΚΟ MARKETING

Διαφάνεια 1.1. Μέρος 1 Εισαγωγή. Κεφάλαιο 1 Εισαγωγή στο ψηφιακό επιχειρείν και το ηλεκτρονικό εμπόριο

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΤΗΣ ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ. Έντυπο Υποβολής Πρότασης

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Πως θα ξεκινήσω τις Εξαγωγές?

Ο Επιχειρηματίας και η Επιχειρηματικότητα

4. Δημιουργείστε και Διαχειριστείτε τα Οικονομικά. Έκδοση των φοιτητών

Μάθημα Επιχειρηματικότητας

Βήμα : Γιατί να με επιλέξει ένας πελάτης;

Αναλυτική περιγραφή διδακτικών ενοτήτων. e-commerce Project Manager

Βικτωρία Σιδέρη, Πιστοποιημένη Personal & Executive Coach, Athens Coaching Institute, MSc Ψυχολογία της Εργασίας, University of East London

ΟΔΗΓΟΣ καλλιέργειας ελαιώνα για ποιοτικό ελαιόλαδο

Πριν όµως περάσω στο θέµα που µας απασχολεί, θα ήθελα µε λίγα λόγια να σας µιλήσω για το ρόλο του Επιµελητηρίου Μεσσηνίας.

Albert Humphrey. καθηγητής την δεκαετία του 60 και 70 στο Stanford University.

MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 1: Marketing/ Προώθηση & ηλεκτρονικό εμπόριο

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Αύξηση πελατών. Λίγα λόγια για Επιτυχημένες προωθήσεις

Το Επιχειρηματικό Σχέδιο

Transcript:

Τοπικό Σχέδιο Δράσης «Δίκτυο για την Κοινωνική Οικονομία και την Προώθηση στην Απασχόληση Γυναικών Επιστημόνων στο Θριάσιο Πεδίο» * της Αναπτυξιακής Σύμπραξης «ΘΡΙΑΣΊΑ- Νέες Γυναίκες της Επιστήμης στην Απασχόληση» Α.Σ. «ΘΡΙΑΣΊΑ» 210 8668365 10:00-14:00 www.topsa-thriasia.gr info@topsa-thriasia.gr https://www.facebook.com/thriasia

Workshop Σκέφτομαι, γράφω & μιλάω σαν επιχειρηματίας! Τι θέλουμε να πετύχουμε μέσα από το workshop «Σκέφτομαι, γράφω & μιλάω σαν επιχειρηματίας»; o Να κινητοποιήσετε και να ασκήσετε την επιχειρηματική σας σκέψη. o Να βρείτε και να αναπτύξετε μια επιχειρηματική ιδέα. o Να γνωρίσετε το πιο σημαντικό και χρήσιμο μεθοδολογικό εργαλείο της επιχειρηματικότητας, το business plan. o Να εργαστείτε ομαδικά για την ολοκλήρωση ενός μικρού project. o Να εξασκήσετε τις ικανότητες παρουσίασης και πειθούς.

Σκέφτομαι σαν επιχειρηματίας! Βρες την ιδέα! Τεχνικές καταιγισμού ιδεών ά αλλιώς brainstorming Το clustering είναι μια αρκετά διαδεδομένη τεχνική. Στόχος είναι να γράψετε σε ένα χαρτί μερικές τυχαίες λέξεις, στη συνέχεια να γράψετε νέες λέξεις που έχετε συνδέσει με αυτές τις τυχαίες λέξεις, και τέλος να καταλήξετε σε μια ιδέα με βάση όλες τις λέξεις στο χαρτί. Για παράδειγμα, μπορείτε να επιλέξετε τρεις λέξεις τυχαία, τις γράφετε σε ένα κομμάτι χαρτί και σχεδιάζετε έναν κύκλο γύρω από τη κάθε μια. Στη συνέχεια, μέσα σε πέντε λεπτά κάνετε μια "ελεύθερη σύνδεση". γράφοντας άλλες λέξεις που έρχονται στο μυαλό σας καθώς σκέπτεστε αυτές τις λέξεις. Οι νέες λέξεις που γράψατε γίνονται το νέο αντικείμενο, κοκ. ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ» 2

Μια άλλη τεχνική brainstorming για νέες επιχειρηματικές ιδέες είναι να χρησιμοποιείτε σαν βάση υπάρχουσες ιδέες ή προϊόντα άλλων εταιρειών. Φυσικά δεν πρέπει να χρησιμοποιήσετε την ακριβή ιδέα κάποιου. Αυτό που μπορείτε να κάνετε είναι να χρησιμοποιήστε ένα υπάρχον προϊόν ή υπηρεσία ως εφαλτήριο και να κάνετε προσαρμογές ή προσθήκες για να διαμορφώσετε τη δική σας εκδοχή μιας νέας επιχειρηματικής ιδέας. Για παράδειγμα, μια εταιρεία σχεδιασμού ιστοσελίδων μπορεί να προσφέρει μόνο web design, αλλά εσείς μπορείτε να προσφέρετε κάποια ιδιαίτερα χαρακτηριστικά για τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, λειτουργίες chat και συχνές ενημερώσεις προκειμένου να διατηρηθεί η αξιοπιστία και χρηστικότητα των ιστοσελίδων για τους πελάτες. ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ» 3

Γράφω σαν επιχειρηματίας! Συνοπτική περίληψη Σας προτείνουμε να γράψετε τη συνοπτική περίληψη του επιχειρηματικού σχεδίου σας στο τέλος, ώστε να μπορέσετε να συμπεριλάβετε όλα τα σημαντικά στοιχεία αυτού. ( Δώστε μια θετική και περιεκτική περιγραφή της επιχείρησης σας και συγκεκριμένα των πραγμάτων που σκοπεύετε να κάνετε, πώς και πότε σκοπεύετε να προχωρήσετε, πώς θα αντιμετωπίσετε σημαντικά εμπόδια όπως τον ανταγωνισμό. Κάντε αναφορά στα δυνατά σημεία της επιχείρησης σας, τους σκοπούς και το όραμα σας. Τέλος, περιγράψτε τα μοναδικά στοιχεία της επιχείρησης σας τα οποία θα την καταστήσουν επιτυχή.) ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ» 4

Περιγραφή της επιχείρησης Δώστε μια θετική, περιεκτική και βασισμένη σε δεδομένα περιγραφή της επιχείρησης σας. Ποιο είναι το πεδίο δραστηριότητας, ποιο στοιχείο την καθιστά μοναδική, ανταγωνιστική και επιτυχημένη. Περιγράψτε τα ειδικά χαρακτηριστικά που θα κάνουν την επιχείρηση σας ελκυστική σε πιθανούς πελάτες και αναγνωρίστε τους πρωταρχικούς σκοπούς και στόχους. ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ» 5

Τοποθεσία Να θυμάστε ότι η τοποθεσία είναι πολύ σημαντικό στοιχείο για κάποιες επιχειρήσεις και λιγότερο για άλλες. Σημειώστε εάν δεν απαιτείται κάποια ιδιαίτερη πρόβλεψη από πλευράς τοποθεσίας, που θα έδινε πλεονέκτημα στην επιχείρηση σας. Εάν έχετε ήδη επιλέξει την τοποθεσία της επιχείρησης, αναδείξτε τα δυνατά σημεία της. Εάν δεν έχετε επιλέξει την τοποθεσία, περιγράψτε τα κριτήρια που θα χρησιμοποιήσετε για να καθορίσετε την κατάλληλη τοποθεσία. Σκεφτείτε τι είδους χώρο χρειάζεστε και που, ποια θα ήταν η επιθυμητή περιοχή από πλευράς marketing, χρειάζεστε να υπάρχει εύκολη πρόσβαση με τα μέσα μαζικής μεταφοράς, χρειάζεστε θέσεις στάθμευσης κλπ. Εσωτερικοί χώροι Για κάποιες επιχειρήσεις ο εσωτερικός χώρος είναι εξίσου σημαντικός με την τοποθεσία. Εάν ισχύει για την επιχείρηση σας, περιγράψτε τις δικές σας ανάγκες. Πόσα τετραγωνικά μέτρα θα χρειαστείτε, έχετε προβλέψει ειδικό σχεδιασμό για να αξιοποιήσετε στο μέγιστο τον χώρο σας, χρειάζονται ειδικές κατασκευές ή κτιριακές τροποποιήσεις, πως θα εκθέτετε τα προϊόντα σας; ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ» 6

Ώρες λειτουργίας Είναι σημαντικό να καθορίσετε το ωράριο ή τις περιόδους λειτουργίας της επιχείρησης σας. Προϊόντα ή/και υπηρεσίες Περιγράψτε τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες που θα εμπορεύεστε και αναλύστε γιατί υπάρχει ζήτηση για αυτά. Ποια είναι η πιθανή αγορά, πως ωφελούνται οι καταναλωτές, ποια προϊόντα ή υπηρεσίες σας δίνουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα; ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ» 7

Διοίκηση Πώς θα σας βοηθήσει το υπόβαθρο και η εμπειρία σας να κάνετε την επιχείρηση σας επιτυχημένη; Πόσο ενεργοί θα είστε στον τομέα της διοίκησης και ποιες αρμοδιότητες θα έχετε, πώς θα κατανείμετε αρμοδιότητες σε άλλους; Ποια άτομα θα εμπλακούν στη διοίκηση της επιχείρησης (προσόντα, υπόβαθρο, εξειδίκευση που φέρουν, αρμοδιότητες που θα έχουν); Ποιες διοικητικές ικανότητες λείπουν από την ομάδα σας; Τι προσωπικό θα χρειαστεί να απασχολήσετε; Οικονομική διοίκηση Να θυμάστε ότι ο τρόπος διαχείρισης των οικονομικών μια εταιρείας μπορεί να κάνει τη διαφορά μεταξύ επιτυχίας και αποτυχίας! Με βάση τα προϊόντα ή/ και τις υπηρεσίες που θα παρέχετε περιγράψτε πώς θα κάνετε την επιχείρηση σας επικερδή και μέσα σε τι χρονική περίοδο. Ποιες είναι οι οικονομικές ανάγκες για την εκκίνηση της επιχείρησης και πώς θα τις καλύψετε; ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ» 8

Marketing Το πόσο αποτελεσματικά προωθείτε την επιχείρηση σας μπορεί να παίξει σημαντικό ρόλο στην επιτυχία ή αποτυχία της. Είναι ζωτικής σημασίας να γνωρίζετε όσο το δυνατόν περισσότερα στοιχεία για τους πιθανούς πελάτες σας (ποιοι είναι, τι θέλουν και τι δεν θέλουν, τι απαιτήσεις έχουν κλπ.). Ανάλυση Αγοράς Περιγράψτε σε ποια αγορά στοχεύετε. Ποιος είναι πιο πιθανό να αγοράσει τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας, ποια είναι τα δημογραφικά του στοιχεία, ποιο είναι το μέγεθος της πιθανής πελατειακής σας βάσης; Πώς θα τους ενημερώσετε για τα προϊόντα ή/ και τις υπηρεσίες σας; Η αγορά στην οποία στοχεύετε αυξάνεται, μειώνεται ή παραμένει σταθερή; Τι ποσοστό της αγοράς εκτιμάτε ότι θα μπορέσετε να προσεγγίσετε; Ανταγωνισμός Ποιος άλλος ασχολείται στην αγορά με αυτό που θέλετε να κάνετε; Σύντομα περιγράψτε τους κοντινότερους και μεγαλύτερους ανταγωνιστές σας. Ποια είναι τα δυνατά και τα αδύναμα τους σημεία, πώς θα τους ανταγωνιστείτε, τι μπορείτε να μάθετε από τον τρόπο που λειτουργούν επιχειρηματικά; ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ» 9

Τιμολόγηση προϊόντων/ υπηρεσιών Με τι άξονα θα αναπτύξετε την πολιτική τιμολόγησης της επιχείρησης σας; Ποια από τις ακόλουθες πολιτικές θα ταίριαζε καλύτερα στην επιχείρηση σας: κόστος και τιμολόγηση λιανικής, ανταγωνιστική θέση, τιμολόγηση κάτω του ανταγωνισμού, τιμολόγηση άνω του ανταγωνισμού, πολλαπλή τιμολόγηση κλπ. Διαφήμιση & Προώθηση Πώς προτίθεστε να διαφημίσετε την επιχείρηση σας; Ποιες από τις παρακάτω υπηρεσίες διαφήμισης και προώθησης θα σας πρόσφεραν τις καλύτερες πιθανότητες για μια επιτυχή ανάπτυξη της επιχείρησης σας: καταχώρηση σε καταλόγους, ιστοσελίδες κοινωνικής δικτύωσης, ΜΜΕ (εφημερίδες, περιοδικά, τηλεόραση ), διαφημιστικό ταχυδρομείο, σεμινάρια, αντιπρόσωποι πωλήσεων, διαφήμιση από στόμα σε στόμα κλπ. Πώς θα παρακολουθείτε τα αποτελέσματα των προσπαθειών διαφήμισης και προώθησης; ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ» 10

Μιλάω σαν επιχειρηματίας! Elevator pitch Το elevator pitch είναι μια σύντομη, πειστική ομιλία που μπορείτε να χρησιμοποιείτε για να προκαλέσετε το ενδιαφέρον γύρω από την επιχείρηση σας. Η ομιλία/ παρουσίαση αυτή πρέπει να είναι σύντομη, και να επιτυγχάνεται η μεταφορά σημαντικών πληροφοριών. Για να δημιουργήσετε το δικό σας elevator pitch για την επιχείρηση σας, ακολουθήστε τα εξής βήματα. o Προσδιορίστε το στόχο σας. o Εξηγήστε τι κάνετε. o Αναγνωρίστε τι κάνει την επιχείρηση σας μοναδική & επικοινωνήστε το (USP - unique selling proposition) o Κάντε μια ερώτηση στον ακροατή. o Συγκέντρωσε όλα τα παραπάνω στοιχεία μαζί. o Κάντε εξάσκηση. ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ» 11