Περιεχόµενο. Ιστορία αθλητικών εγκαταστάσεων. Αθλητικές. στην Αρχαία Ελλάδα. στην Αρχαία Ρώµη. Χαρακτηριστικό. παράδειγµα τα «γυµνάσια»



Σχετικά έγγραφα
ιοίκηση Αθλητικών Εγκαταστάσεων ιοίκηση Φιλοσοφία ιοίκησης Αθλητικής Εγκατάστασης Φιλοσοφία- Στόχοι - Κατηγοριοποίηση Αθλητικών Εγκαταστάσεων

Περιεχόµενο. Αθλητικό Marketing. Βασικές ραστηριότητες Marketing. 1. Η ανάλυση της αγοράς. στόχου» «οµάδας. 2. Η δηµιουργία και επιλογή µε βάση:

ΜΗ-ΚΕΡ ΟΣΚΟΠΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ

Περιεχόµενο. Σύσταση. Σύσταση. των. διοικήσεις υπαλλήλων. δηµόσιων. των. διοίκηση. της. περίπτωση. αυτή προΐστανται. ηγεσία. Στην. από.

Περιεχόµενα. Συγκρότηση οµάδων. ιοργάνωση Αθλητικών Γεγονότων: Καθορισµός στόχων και εγκαταστάσεων. Στόχοι

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΑΘΛΗΤΙΚΟΥ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΑΘΛΗΤΙΚΟΥ ΜΑΝΑΤΖΕΡ

Πόροι οργανισµών. Οργανισµός: Έννοια. Ανθρώπινοι πόροι. Κάθε. µπορεί να. οργανισµός. λειτουργεί. στόχοι που πρέπει να επιτευχθούν, περιορισµένους

Περιεχόµενο. ιακρίσεις Αθλητικού ικαίου. «Στενή» έννοια. Πηγές Αθλητικού ίκαιου. Αθλητικό δίκαιο µε «στενή» έννοια. Αθλητικό δίκαιο µε «ευρεία» έννοια

Περιεχόµενο ΑΘΛΗΤΙΚΟ MARKETING

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΣΩΜΑΤΕΙΟ - ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΠΡΟΙΟΝ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ. Ταυτότητα Οργανισµού: Ένα πρόγραµµα για µια δραστηριότητα:

Αθλητικών Εγκαταστάσεων

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΤΕΛΕΧΟΣ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ: ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ - ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ. αθλητικός µάνατζερ

Περιεχόµενο. «ιοικώ σηµαίνει διαχειρίζοµαι πληροφορίες για να πάρω αποφάσεις» Βασικότερες πηγές πληροφοριών. Τι είναι η Έρευνα Μάρκετινγκ

Θα παρουσιαστούν: για. δηµοσίων σχέσεων µιας αθλητικής επιχείρησης. Οι στόχοι των δηµοσιών σχέσεων για τις επιχειρήσεις. αθλητικό οργανισµό

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

Περιεχόµενο. µπορεί να είναι: επιχείρησης ή ενός πολυεθνικού κολοσσού. επιχείρησης. Περιγράφει. διαχείρισης. µέθοδο. Το συγκεκριµένο χρονικό διάστηµα

Περιεχόµενο. δράσης, τα. και. και. οποία. πλάνων. αποφάσεων. και. γιατί. (Bryson, 1991) Θα παρουσιαστούν: τους. τους

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΕΙΣΗΓΗΣΕΩΝ

ΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΓΧΡΟΝΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

Περιεχόµενο. Σύσταση Αθλητικού Σωµατείου. Αθλητικό Σωµατείο Αθλητική Ένωση Αθλητική Οµοσπονδία

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής Ι

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΠΟΥ ΙΑΜΟΡΦΩΝΟΥΝ ΤΙΣ ΙΑ ΙΚΑΣΙΕΣ ΤΟΥ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΕΠΙΣΤΗΜΗ ΤΟΥ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ.

ιοίκηση αθλητικών εγκαταστάσεων

Αθλητικός Τουρισμός. Μάρκετινγκ αθλητικού τουρισμού Νικόλαος Θεοδωράκης Επίκουρος Καθηγητής Τ.Ε.Φ.Α.Α. Σερρών, Α.Π.Θ.

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΟΝ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΑΝΑΨΥΧΗ. ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ: : Έννοια ΠΟΡΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ

Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΕΙΣΗΓΗΣΕΩΝ. Τίτλος Στόχος και Περιεχόµενα Λέξεις-Κλειδιά

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ. Θα παρουσιαστεί το αθλητικό µάρκετινγκ

Ανθρώπινοι πόροι ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ

ιοίκηση Αθλητικών Γεγονότων

Περιεχόµενο. Η Ανάλυση Χαρτοφυλακίου Προϊόντων: Μοντέλα Ανάλυσης Χαρτοφυλακίου Προϊόντων. είναι. και. στην. οι PESTEL, SWOT, GRADE κ.α.

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ τομείς ανάπτυξης της αθλητικής βιομηχανίας ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΝΝΟΙΑ ΤΟΥ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΤΗΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗ ΤΗΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ. Θα παρουσιαστούν

Λειτουργίες της ιοίκησης

Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

ΕΠΕΑΕΚ ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥ ΩΝ ΤΟΥ Τ.Ε.Φ.Α.Α.ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ - ΑΥΤΕΠΙΣΤΑΣΙΑ

Η ΓΥΜΝΑΣΤΙΚΗ ΚΑΙ Ο ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΑΡΧΑΙΑ ΑΘΗΝΑ

Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών «Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητικών Οργανισμών & Επιχειρήσεων»

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ. Γιώργος Τζέτζης Αναπ. Καθηγητής ΤΕΦΑΑ/ΑΠΘ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΑΓΑΘΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ - ΟΡΙΣΜΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ. Θα αναλυθεί η οικονοµία και τα αγαθά της

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

Ε-mail:

21 υπάλληλοι (επί συνόλου 24) ποσό : Ώρες απογευµατινές: Ώρες νυκτερινές : 800. Ώρες Κυριακών & Εξαιρέσιµων : 800

a) Frederick Taylor b) Henri Fayol c) Max Weber d) Gantt

Οικονοµική Λειτουργία

ΑΘΛΗΤΙΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ (ΜΚ 108) Θέµα διάλεξης 13 Έλεγχος βάρους και διατροφικές ανωµαλίες στον αγωνιστικό αθλητισµό. Μάριος Γούδας

Οργάνωση Προγραμμάτων Αναψυχής ΙΙ

Θέµατα της παρουσίασης. Στόχοι και σκοποί της φυσικής αγωγής στην εκπαίδευση. Οκινητικός στόχος της φυσικής αγωγής αναφέρεται:

Τμήμα Οργάνωσης & Διαχείρισης Αθλητισμού Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου.

ΘΕΜΑ: Προγραµµατισµός κανονικών αδειών δηµοσίων υπαλλήλων κατά τη διάρκεια της προετοιµασίας και διεξαγωγής των Ολυµπιακών Αγώνων 2004

Οργάνωση Προγραμμάτων Αναψυχής Ι

Οργάνωση προγραμμάτων αναψυχής ΙΙ

Αθλητικός Τουρισμός. Είδη και τυπολογίες αθλητικών τουριστών Το ελληνικό αθλητικό προϊόν

ΕΠΕΑΕΚ ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥ ΩΝ ΤΟΥ Τ.Ε.Φ.Α.Α.ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ - ΑΥΤΕΠΙΣΤΑΣΙΑ

Ο Σχεδιασμός και η Εκπόνηση Προγραμμάτων Πώλησης Υπηρεσιών γύρω από Επαγγελματίες Αθλητές είναι τομέας δράσης της Sports Consulting.

αθλητισµό Παρακίνηση για επίτευξη Περιβάλλον επίτευξης Θεωρία ανάγκης για επίτευξη Παρακίνηση για επίτευξη στον αθλητισµό και στη φυσική αγωγή

Περιεχόµενο. Σηµαντικά Βιβλία. των. των. οικονοµικών θεωρείται η πρώτη. κοινωνική. Σµιθ, ο ιδρυτής σύγχρονων οικονοµικών. των. και.

ΟΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ Τ.Ε.Φ.Α.Α.

Πληροφοριακά Συστήµατα & Επιχειρήσεις

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ

Επιθετικότητα. Βία και επιθετικότητα στον αθλητισµό. ΕΠΙΘΕΤΙΚΟΤΗΤΑ έννοια. Θεωρίες για την επιθετικότητα. Ψυχολογικές θεωρίες για την

Ορισµός της Ποιότητας των Υπηρεσιών

Παράγοντες που ευθύνονται για τους τραυµατισµούς ΑΘΛΗΤΙΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ (ΜΚ 108) Θέµα διάλεξης 12 Η ψυχολογία των τραυµατισµών στον αθλητισµό

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ. Γιώργος Τζέτζης Αναπ. Καθηγητής ΤΕΦΑΑ/ΑΠΘ

Μιλάμε ΜΕ τους πολίτες για τον αθλητισμό Αποτελέσματα Εργαστηρίων Ιδεών

Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής

Edginton & Hanson s theories (1976)

Οργάνωση Προγραμμάτων Αναψυχής ΙΙ

Στυλιανή Ανή Χρόνη, Ph.D. Λέκτορας ΤΕΦΑΑ, ΠΘ, Τρίκαλα

Πειραµατική Έρευνα. προπειραµατικοί σχεδιασµοί ΜΕΘΟ ΟΛΟΓΙΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ. Τρία βήµατα για τον καθορισµό αιτίας-αποτελέσµατος

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Περιεχόµενα...1. Περιεχόµενα Πινάκων Περιεχόµενα Σχηµάτων Εισαγωγή...17

Οργάνωση προγραμμάτων αναψυχής ΙΙ

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

Μετρήσεις - Ερωτηµατολόγια & συνεντεύξεις ΜΕΘΟ ΟΛΟΓΙΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ. Συγκέντρωση πληροφοριών. Συνέντευξη

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΕΡΕΤΡΙΑΣ ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

Μοντέλα αναλυτικών. προγραµµάτων φυσικής αγωγής. Θέµατα της παρουσίασης. Μοντέλα ΑΠΦΑ. Μοντέλο της ανάπτυξης των σπορ

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑΤΩΝ 2.

Οργάνωση προγραμμάτων αναψυχής ΙΙ

Σπουδάστε Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητικών Οργανισμών στο Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, στη Σπάρτη, με κόστος μηνιαίως.

ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ - ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ Παράγοντες Κοινωνικής Συνοχής

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΣΧΟΛΕΣ ΤΟΥ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ: ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΕΞEΛΙΞΗ. ΤΟ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟ ΚΙΝΗΜΑ (SCIENTIFIC MOVEMENT) Frederick Taylor, 1911 ΘΕΤΙΚΑ ΣΗΜΕΙΑ

Θεωρία των στόχων. θεωρία στόχων - Καθορισµός. Αρχές της θεωρίας των στόχων. Θέµα διάλεξης4. Θεωρία στόχων. Επιδράσεις στην απόδοση

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ

Οργάνωση Προγραμμάτων Αναψυχής ΙΙ

Ψυχολογική υποστήριξη παιδικού αθλητισμού

Οργάνωση προγραμμάτων αναψυχής ΙΙ

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕNOΣ ΠΛΑΝΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ

Περιεχόµενο. Αθλητισµός - ΜΜΕ. Οαθλητισµός έχει σηµαντική επιρροή στη σηµερινή κοινωνία. φαινόµενα. (Scully, 1974; Dobscheck, 1975; Viadandreff, 1980)

Μάριος Γούδας. Ηθική ανάπτυξη και εκπαίδευση. Θέµα διάλεξης 10 Ηθική ανάπτυξη στον αθλητισµό. αναφορά σχετικών παραδειγµάτων αθλητών, µαθητών

ΑΠΟ ΟΣΗ ΤΗΣ ΟΜΑ ΑΣ ΠΡΟΠΟΝΗΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΠΡΟΠΟΝΗΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΣΤΗ ΠΕΤΟΣΦΑΙΡΙΣΗ ΕΠΕΑΕΚ: ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥ ΩΝ ΤΟΥ ΤΕΦΑΑ ΠΘ - ΑΥΤΕΠΙΣΤΑΣΙΑ

Θεωρία απόδοσης Γνωστικές διαδικασίες

ΕΘΝΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ

ΙΣΤΟΡΙΑ ΦΥΣΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ ΟΡΙΣΜΟΙ-ΠΕΡΙΟΔΟΙ-ΕΠΟΧΕΣ

Μεθοδολογία, Τεχνικές και Θεωρία για Οικονοµοτεχνικές Μελέτες. Πρόλογος 9 Ο Σκοπός αυτού του βιβλίου 11

Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής

Transcript:

ΕΠΕΑΕΚ ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥ ΩΝ ΤΟΥ Τ.Ε.Φ.Α.Α.ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ - ΑΥΤΕΠΙΣΤΑΣΙΑ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΦΥΣΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ & ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΚΕ 0111 «Σύγχρο Θέµα ιοίκησης Αθλητισµού» 12η ιάλεξη: «ιοίκηση Αθλητικών Εγκαστάσεων & Γεγονό» ρ. Κουστέλιος Αθανάσιος, Απληρωτής Καθηγητής Θα παρουσιαστούν: Βασικά ζητήµα διοίκησης Αθλητικών Εγκαστάσεων & Γεγονό Περιεχόµενο Ιστορία Αθλητικών Εγκαστάσεων Κατηγορίες Αθλητικών Εγκαστάσεων Λειργίες ιοίκησης Αθλητικών Εγκαστάσεων ιοίκηση Αθλητικών Γεγονό Λειργίες ιοίκησης Αθλητικών Γεγονό ιοίκηση Αθλητικών Εγκαστάσεων & Γεγονό Η µεγάλη αύξηση κοινωνικού ενδιαφέροντος για αθλητικές δραστηριότητες διοργανώσεις, η τεράστια προβολή αθλητισµού από ΜΜΕ, ο ανγωνισµός αθληµά για επικράτηση στην αγορά οι ολοέ αυξανόµενες απαιτήσεις καλωτικού κοινού γύρω από θέµα που σχετίζονι µε τον αθλητισµό Οδήγησαν την αξιοποίηση λειργιών Management & Marketing στη ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΚΑΙ Ιστορία αθλητικών εγκαστάσεων Αν η διοίκηση αθλητικών εγκαστάσεων στις µέρες µας απασχολεί έντο επιστήµονες, κυβερνήσεις απλούς πολίτες, το ζήτηµα εγκαστάσεων δεν είι νέο Ξεκίνησε αιώνες πριν, µε ς Έλληνες κτίζουν ειδικούς αθλητικούς χώρους για τη σωµατική προετοιµασία αθλητών τη συµµετοχή ς σε αγώνες Εγκαστάσεις στην Αρχαία Ελλάδα Χαρακτηριστικό Υπήρχαν ειδικά δωµάτια, γνωστά σαν αποδυτήρια, παράδειγµα λουτρά ειδικούς χώρους για «γυµνάσια» τη σκόνη ή το λάδι για το τρίψιµο αθλητών ηµόσια κτίρια σ οποία επαγγελµατίες Οι σηµαντικότερες αγωνιστικές µη αθλητές εγκαστάσεις δηµιουργήθηκαν στην περιοχή της Ολυµπίας, γυµζόνσαν όπου διεξήχθησαν οι πρώτοι Ολυµπιακοί Αγώνες, το 776πΧ πχ. Εγκαστάσεις στην Αρχαία Ρώµη Η δηµιουργία Ρίχνονς µια µατιά σ αθλητικών αποµεινάρια εγκαστάσεων δεν πολιτισµών αυτών δεν απασχόλησε µόνο τον µπορούµε αρχαίο ελληνικό παραβλέψουµε τις πολιτισµό αλλά «Αρένες» τις πολλές χώρες στην «Θέρµες» της ς µετέπει ιστορία χώρους υροµαχιών ισπανόφωνων χωρών στο Μεσαίω 1

Εγκαστάσεις Αθή 1896 Οι πρώτοι σύγχρονοι οι Ολυµπιακοί Αγώνες ες, αποτέλεσαν αν την πρώτη µεγάλη αθλητική διοργάνωση της νεότερης ιστορίας Ολυµπιακοί Αγώνες «Αθή 2004» Χαρακτηριστικό παράδειγµα αποτέλεσαν οι αθλητικές εγκαστάσεις πρόσφα Ολυµπιακών Αγώνων της Αθής το 2004 Έ εκατοµµύριο ήν περίπου το χρηµατικό ποσό που διέθεσε ο Γεώργιος Αβέρωφ για την κασκευή Παθηϊκού σδίου µερικών άλλων έργων για τη διεξαγωγή της διοργάνωσης ΑΘΛΗΤΙΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ Επιλογή Τοποθεσίας Τα αθλητικά κέντρα διαφοροποιούνι διακρίνονι σε διάφορές κατηγορίες, µε βασικό κριτήριο: 1. την τοποθεσία εγκαστάσεων 2. χαρακτηριστικά αθληµά που πρόκειι διεξαχθούν σε αυτές 3. το καθεστώς ιδιοκτησίας ς Η επιλογή της τοποθεσίας, στην οποία θα κασκευαστεί µια αθλητική εγκατάσση αποτελεί διαδικασία εξαιρετικά περίπλοκη διαµορφώνει από πολλούς παράγοντες, οι οποίοι δε θα πρέπει αντιτίθενι σς αντικειµενικούς σκοπούς της εγκατάσσης Οι παράγοντες αυτοί σύµφω µε ς Farmer et al,, (2000) διακρίνονι σε: Περιφερειακούς, οι οποίοι σχετίζονι µε τον χαρακτήρα της περιοχής, δηµογραφικά στοιχεία, την απόσση από άλλες αθλητικές εγκαστάσεις κλπ Τοπικούς, οι οποίοι σχετίζονι µε τις κλιµατολογικές συνθήκες, τον χαρακτήρα τόπου, την προσβασιµότη χώρου κλπ Οικονοµικούς, οι οποίοι σχετίζονι µε το κόστος της αγοράς, τη χρηµατοδότηση κλπ Οι παράγοντες αυτοί σύµφω µε ς Farmer et al,, (2000) διακρίνονι σε: Απτυξιακούς, οι οποίοι σχετίζονι µε περιβαλλοντικούς, πολεοδοµικούς νοµικούς περιορισµούς κλπ Χαρακτηριστικά χώρου, που σχετίζονι µετην έκση, το σχήµα, το έδαφος, το υπέδαφος, την ασφάλεια κλπ ίκτυα εξυπηρέτησης, που θα αφορούν την παροχή ηλεκτρικού, ύδρευσης, αποχέτευσης, τηλεφωνικών γραµµών κλπ 2

Χαρακτηριστικά αθληµά Τα αθλήµα ανάλογα µε τις ιδιαιτερότητες, ς κανονισµούς ειδικά χαρακτηριστικά ς κατηγοριοποιού νι σε οµάδες µε κριτήριο (Farmer et all, 2000): 1. Τον Ατοµικό ή Οµαδικό χαρακτήρα 2. Τον Αγωνιστικό Χώρο Χώρο (Νερό - Γη Αέρας) 3. Το Υλικό Αγωνιστικού (Χόρτο Ξύλο Ταρτάν Χώµα) 4. Το Μέγεθος Αγωνιστικού Χώρου (Μεγάλο Μικρό) 5. Τον Τόπο ιεξαγωγής Αθλήµατος (Κλειστός Ανοιχτός Χώρος) 6. Το Είδος (Αγωνιστικός Αθλητισµός Αψυχής) Αγωνιστικού Τάπη Καθεστώς Ιδιοκτησίας Στην Ελλάδα οι αθλητικές εγκαστάσεις ανήκουν: 1. Στην Ελληνική Ολυµπιακή Επιτροπή (Ολυµπιακές 2. Στη Γενική Γραµµατεία Αθλητισµού (Εγκαστάσεις Εθνικού Επιπέδου) 3. Σε Οργανισµούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης ( ηµοτικές 4. Στο Υπουργείο Εθνικής Παιδείας & Θρησκευµά (Σχολικές 5. Στο Υπουργείο Εθνικής Αµύνης (Στρατιωτικές 6. Σε Συλλόγους σε Ιδιώτες (Ιδιωτικές Λειργίες ιοίκησης Αθλητικών Εγκαστάσεων ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Προϋπολογισµός Είσπραξη χρεών Τρόποι χρηµατοδότησης εγκατάσσης ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Κυλικείο Πώληση αντικειµένων ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ Προγραµµατισµός κρατήσεις Προσέλκυση Σχεδιασµός προγράµµατος ιαδικασία «κλεισίµατος» Συµβόλαιο µάρκετινγκ - στρατηγική προώθησης Εισιτήρια Προετοιµασία χώρου Προγραµµατισµός κρατήσεις Προσέλκυση Σχεδιασµός προγράµµατος ιαδικασία «κλεισίµατος» Συµβόλαιο µάρκετινγκ - στρατηγική προώθησης Εισιτήρια Προετοιµασία χώρου Υπηρεσίες διοικητικού στελέχους αθλητισµού στη διοίκηση αθλητικού Καθορισµός στόχων της πολιτικής λειργίας ενός αθλητικού Καθορισµός στόχων της πολιτικής λειργίας ενός αθλητικού Συντονισµός προσωπικού ιοίκηση αθλητικών εγκαστάσεων Οργάνωση & υλοποίηση αθλητικού Ο µάτζερ καθορίζει τη φιλοσοφία αθλητικού, το σκοπό ύπαρξης, το προϊόν ς στόχους, καστρώνει πλά δράσης για την επίτευξη ς, οργανώνει συντονίζει τις προσπάθειες ανθρώπων που εργάζονι σε αυτό αξιολογεί αποτελέσµα σε σχέση µε προκαθορισµέ πλά, τηρώνς πάν την αθλητική ιδεολογία 3

Συντονισµός προσωπικού ιοίκηση αθλητικών εγκαστάσεων Το διοικητικό στέλεχος αθλητισµού βοηθάει στον προσδιορισµό µελλοντικών αγκών αθλητικού για τη στελέχωση προσωπικού, την εκπαίδευση, τον καθορισµό αµοιβών αλλά την αξιολόγηση προσωπικού Το διοικητικό στέλεχος αθλητισµού βοηθάει ή συντονίζει την καγραφή συντήρηση αθλητικών εγκαστάσεων οργάνων, το σχεδιασµό νέων τρόπων αξιοποίησης αλλά τη διαφηµιστική αξιοποίηση ς Οργάνωση & υλοποίηση αθλητικού Το διοικητικό στέλεχος αθλητισµού δηµιουργεί για την καλύτερη οργάνωση αθλητικού ακόλουθα τµήµα: Αγωνιστικού αθλητισµού, Ανάπτυξης, Μάρκετινγκ, ηµοσιών σχέσεων Πρακτικές Εφαρµογές Παρουσιάστε τις διαφοροποιήσεις που υπάρχουν στη διοίκηση ενός αθλητικού κέντρου από: Έν Ιδιωτικό φορέα Έν Μη κερδοσκοπικό οργανισµό Επιλέξτε έ αθλητικό γεγονός προσπαθήστε καγράψετε στοιχεία που αφορούν στην αποτελεσµατική προετοιµασία Θέµα Συζήτησης Πιστεύετε πως η ιοίκηση Αθλητικών Εγκαστάσεων & Γεγονό πρέπει αποτελεί αντικείµενο εργασίας διοικητικών στελεχών αθλητισµού; Αν ι γιατί; Οι Ο.Α 2004 αποτέλεσαν τεράστια αθλητική διοργάνωση για την Ελλάδα, µε τεράστιο αριθµό διοικητικών στελεχών εργάζονι για την επιτυχηµένη διεξαγωγή. Ποια πιστεύετε ότι ήν κριτήρια πρόσληψης στελεχών; Θέµα Συζήτησης Ποια πλεονεκτήµα ποια µειονεκτήµα διαφορετικών φορέων διοίκησης αθλητικών οργανισµών; Ποιοι παράγοντες επηρεάζουν διαµορφώνουν τη διοίκηση ενός αθλητικού κέντρου γιατί; 4

Βιβλιογραφία Ammon,, R. (1998). Sport event and facility management.. In: Contemporary Sport Management. (Eds( Eds) ) J. Parks, B. Zanger & J. Quarterman,, 185-196. 196. Mulrooney, A., & Farmer, P.. (1995). Managing the facility. In B. Parkhouse (ed.), The management of sport: its foundation and application (2nd ed.), 223-248, 248, St Louis, MO: Mosby Year Book. Γαργαλιάνος,.. & Ασηµακόπουλος, Μ.. (2006). οµή Οργάνωση Ελληνικού Αθλητισµού. Εκδόσεις Κλειδάριθµος, Αθή. Επίλογος Η διοίκηση αθλητικών εγκαστάσεων γεγονό εξαιτίας της ιδιαιτερότης προϊόν που παρέχονι σε αυτούς ς χώρους αποτελείι από πλήθος πολύπλοκών εξειδικευµένων λειργιών Τα διοικητικά στελέχη αθλητισµού έχονς τις κατάλληλες επικοινωνιακές, αντιληπτικές τεχνικές ικανότητες µπορούν ασχοληθούν αποτελεσµατικά µε τη ιοίκηση αθλητικών εγκαστάσεων γεγονό. 5