ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΠΕΚΤΑΣΗΣ ΤΗΣ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ Ε.ΣΥ.Δ.

Σχετικά έγγραφα
ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ ΕΠΕΚΤΑΣΗΣ ΤΗΣ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ Ε.ΣΥ..

ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ ΕΠΕΚΤΑΣΗΣ ΤΗΣ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ Ε.ΣΥ..

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΧΕΙΡΙΣΜΟΥ ΠΡΟΣΦΥΓΩΝ ΚΑΙ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ

ΕΝΤΥΠΟ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ. 1. Το Εθνικό Σύστημα Διαπίστευσης. 2. Οι Απαιτήσεις για Διαπίστευση. 3. H Διαδικασία Διαπίστευσης. 4. Τα Τέλη Διαπίστευσης

Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας

16PROC

1. Γενικές Προδιαγραφές Πιστοποίησης ΣΔΠ

ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΑ Ο ΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗN ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΙΑΚΡΙΒΩΣΗΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΙΧΝΗΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΜΕΤΡΗΣΕΩΝ ΣΤΟΥΣ ΦΟΡΕΙΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΛΕΓΧΩΝ ΚΑΙ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΩΝ Α.Ε EUROPEAN INSPECTION AND CERTIFICATION COMPANY S.A

Εσωτερικές Επιθεωρήσεις

ΟΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ

ΙΑ ΙΚΑΣΙΕΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΤΩΝ

Εθνικό Σύστηµα ιαπίστευσης Α.Ε. ιαδικασίες ιαπίστευσης

ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ ΧΕΙΡΙΣΜΟΥ ΠΡΟΣΦΥΓΩΝ, ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ ΚΑΙ ΑΜΦΙΣΒΗΤΗΣΕΩΝ

Μαρία Αγαπητού Η διαδικασία πιστοποίησης και η εμπειρία της TÜV AUSTRIA HELLAS στο χώρο της Υγείας Αθήνα, 4 Φεβρουαρίου 2015

ΠΡΟΤΥΠΟ ISO ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ & ΕΦΑΡΜΟΓΗ

ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ ΧΕΙΡΙΣΜΟΥ ΠΡΟΣΦΥΓΩΝ, ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ ΚΑΙ ΑΜΦΙΣΒΗΤΗΣΕΩΝ

ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ ΧΕΙΡΙΣΜΟΥ ΠΡΟΣΦΥΓΩΝ, ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ ΚΑΙ ΑΜΦΙΣΒΗΤΗΣΕΩΝ

ΕΣΥ KO- ΙΑΚΡΙΒ/01/00/ /5

TÜV AUSTRIA HELLAS. Η διαδικασία πιστοποίησης και η εμπειρία της TÜV AUSTRIA HELLAS x στο χώρο της παραγωγής καλλυντικών

ΕΝΤΥΠΟ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ. 1. Το Εθνικό Σύστηµα ιαπίστευσης. 2. Οι Απαιτήσεις για ιαπίστευση. 3. H ιαδικασία ιαπίστευσης. 4. Τα Τέλη ιαπίστευσης

Δ7 Διαδικασία Ωρίµανσης και Σχεδιασµού Έργων, Επιλογής Άµεσα Ωφελούµενων Έργων ΕΚΤ και Διαχείρισης Ποιότητας Έργων

Επίσηµη Εφηµερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης

15PROC

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ Ι.Ε.Ε.Π.Μ,

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΩΝ ΤΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΤΩΝ / ΕΜΠΕΙΡΟΓΝΩΜΟΝΩΝ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ

ΜΕΤΡΟ: 5.1 Θεσμοί ΕΡΓΟ: ΦΟΡΕΑΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΛΑΣΗΣ ΚΗΦΙΣΟΥ - ΕΝΑΡΞΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ- ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΚΑΙ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ

Δ12 Διαδικασία Εσωτερικών Επιθεωρήσεων

1. Το Εθνικό Σύστηµα ιαπίστευσης A.E.

Διαδικασίες Λειτουργίας ΓΔ-11 «ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΩΝ/ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟΥ»

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ. ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΗ ΑΣΚΗΣΗ Νο 5

1. Γενικές Προδιαγραφές Πιστοποίησης ΣΔΑΠ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ

Αρ. Έκδοσης 1 Υπεύθυνος: Σουλιώτης Δημήτρης Έναρξη Ισχύος: 12/11/2008 Σελίδα 1 από 5 ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΙΣΧΥΟΥΣΑΣ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑΣ

Γιατί Διαπίστευση; Ε.ΣΥ.Δ.-Ο Εθνικός Φορέας Διαπίστευσης

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΤΗΣ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΕΛΑΤΗ

Αρ. Έκδοσης 2 Υπεύθυνος: Υπεύθυνος ΣΔΕΠ Έναρξη Ισχύος: Σελίδα 1 από 6 ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΟΥ ΜΕ ΙΔΙΑ ΜΕΣΑ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ. Ημερομηνία: Α.Π.: 4181/ A2 / 172 Κωδικός Πρόσκλησης:11

ΒΟΥΔΟΥΡΗΣ ΒΙΡΓΙΝΙΟΣ Μηχανολόγος Μηχανικός Παραγωγής Στέλεχος Διεύθυνσης Διαπίστευσης Φορέων

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ

ΙΑ ΙΚΑΣΙΕΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΓΙΑ ΦΟΡΕΙΣ ΙΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ

17PROC INFORMATICS

ΤΕΧΝΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗΣ ΔΡΑΣΗΣ

ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΙSO 9001 : 2008

ΠΡΟΣ: ΑΝΟΙΧΤΗ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΓΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΣΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ

ΠΡΟΣ: ΑΝΟΙΧΤΗ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΓΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΣΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ. «Ενίσχυση Μ.Μ.Ε. που δραστηριοποιούνται στους τομείς Μεταποίησης Τουρισμού Εμπορίου & Υπηρεσιών στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ »

ΑΔΑ: ΒΕΔΘΧ-ΔΡΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Εθνικό Σύστηµα ιαπίστευσης Α.Ε.

ΟΙ ΙΑ ΙΚΑΣΙΕΣ ΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ

Προς: ΑΝΟΙΧΤΗ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΓΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΣΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «Μακεδονίας - Θράκης »

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΕΡΓΩΝ ΤΟΜΕΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ

ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 14001:2015

ΑΝΟΙΧΤΗ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΓΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΣΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΔΥΝΗΤΙΚΩΝ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ ΕΣΠΑ Η ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΩΝ Παρασκευή, 11 Σεπτεμβρίου 2015

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ

ΟΔΗΓΙΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΧΡΗΣΗΣ ΛΟΓΟΤΥΠΟΥ ΑΠΟ ΠΕΛΑΤΕΣ ΤΟΥ ΦΟΡΕΑ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ EQA HELLAS AE

ΓΡΑΦΕΙΟ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΟΥΜΕΝΩΝ ΚΑΙ ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΟΥΜΕΝΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ - ΥΠΟΔΕΙΓΜΑΤΑ 1

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΙΔΙΚΟΥ ΣΚΟΠΟΥ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΔΗΜΟΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ. Διαδικασίες Λειτουργίας ΓΔ-10 «ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΩΡΙΜΑΝΣΗ ΕΡΓΩΝ»

Δ10 Διαδικασία Παρακολούθησης Εκτέλεσης Έργου

Ευθύμιος Γαλανός, PhD

ΕΠΙΣΤΟΛΗ - ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΜΟΝΑΔΑ Α (ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ) ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΜΟΝΑΔΑ Δ (ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ)

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ (ΠΑΑ)

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΣΦΟΡΩΝ. για την παροχή υπηρεσιών «Mετακίνησης με ταξί» συνολικού προϋπολογισμού ,00 (ΧΩΡΙΣ Φ.Π.Α.

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΜΗ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΕΩΝ - ΔΙΟΡΘΩΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΛΗΠΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ. Κωδικός: Δ.ΓΕ.150 Αρ. Έκδ.: 1 Ημ/νία Έκδ.: Σελ.

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΝΑΔΕΙΞΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ATTICA BANK ΑΤΕ

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΕΡΓΩΝ ΤΟΜΕΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΚΑΙ ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΕΣ ΟΔΗΓΙΕΣ

Απαιτήσεις του ISO9001:2000

Προς: - Το Ν.Δ. ΔΡΑΜΑΣ. ΕΓΓΡΑΦΟ - ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΓΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΣΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «Μακεδονίας - Θράκης »

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΣΦΟΡΩΝ. για την «Προμήθεια κουβερτών» συνολικού προϋπολογισμού ,00 (ΧΩΡΙΣ Φ.Π.Α.

Εθνικό Σύστηµα ιαπίστευσης Α.Ε.

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΤΟΥ Ε.Π. «ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ »

ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΤΗΣΙΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ (ΕΔΠ)

Προς: ΕΓΓΡΑΦΟ - ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΓΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΣΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «Μακεδονίας - Θράκης »

ΓΕΝΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΔΙΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΕΛΕΓΧΩΝ

Προς: Κοιν: ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΓΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ. ΣΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «Μακεδονίας Θράκης »

ΕΙΔΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΗΛΙΑΚΩΝ ΣΥΛΛΕΚΤΩΝ ΚΑΙ ΟΙΚΙΑΚΩΝ ΗΛΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΘΕΡΜΑΝΣΗΣ ΝΕΡΟΥ

Προς: 1. Δ.Ε.Υ.Α. ΚΑΒΑΛΑΣ. ΕΓΓΡΑΦΟ - ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΓΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΣΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «Μακεδονίας - Θράκης »

ΟΙ ΙΑ ΙΚΑΣΙΕΣ ΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ

«Έγγραφα ενός διαπιστευμένου εργαστηρίου»

ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΑ Ο ΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗ ΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΣΕ ΕΥΕΛΙΚΤΟ ΠΕ ΙΟ

Λ_2: ΦΥΛΛΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΠΡΑΞΗΣ - ΑΜΕΣΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ

Διαδικασία ΔV_1: Ορισμός Ενδιάμεσου Φορέα

Εθνικό Σύστηµα ιαπίστευσης Α.Ε. 761/2001 (EMAS)

GLOBALGAP (EUREPGAP)

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΕΡΓΩΝ ΤΟΜΕΑ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ

ΤΥΠΟΠΟΙΗΜΕΝΟ ΕΝΤΥΠΟ Ι : ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΦΟΡΕΑ - ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗ

Δ3 Διαδικασία Ανασκόπησης Συστήµατος Διαχειριστικής Επάρκειας

Εθνικό Σύστηµα ιαπίστευσης

ΠΡΟΣ: ΑΝΟΙΧΤΗ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΓΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΣΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ

Άρθρο 1: Αποστολή της Καθοδηγητικής Επιτροπής

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ (ΕΚΤ)

ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ 6o Διακλαδικό Σχολείο Διαλειτουργικότητας, Στοχοθεσίας και Ποιότητας

Π Ε Ρ Ι Φ Ε Ρ Ε Ι Α Σ Τ Ε Ρ Ε Α Σ Ε Λ Λ Α Α Σ

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΧΕΙΡΙΣΜΟΥ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ, ΕΝΣΤΑΣΕΩΝ, ΚΑΙ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗΣ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΠΕΛΑΤΩΝ ΤΟΥ ΦΟΡΕΑ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ EQA HELLAS AE

Transcript:

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΠΕΚΤΑΣΗΣ ΤΗΣ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ Ε.ΣΥ.Δ. ΕΣΥΔ ΔΕΠΕΣΔ/02/00/29-03-2019 1/5

ΕΣΥΔ ΔΕΠΕΣΔ Έκδοση: 02 Αναθεώρηση: 00 Έκδοσης: 11-03-2002 Αναθεώρησης: 29-03-2019 Υπεύθυνος Έγκρισης: Δ.Σ. του Ε.ΣΥ.Δ. Ο Πρόεδρος του Ε.ΣΥ.Δ. ΕΣΥΔ ΔΕΠΕΣΔ/02/00/29-03-2019 2/5

1. Σκοπός Η διαδικασία αυτή εφαρμόζεται όταν με πρωτοβουλία του Ε.ΣΥ.Δ. ή ύστερα από αίτηση φορέα, το Ε.ΣΥ.Δ. προτίθεται να αναλάβει τη διενέργεια αξιολόγησης σε νέο σχήμα αξιολόγησης συμμόρφωσης ή σε επέκταση υπάρχοντος σχήματος αξιολόγησης συμμόρφωσης για τα οποία κρίνεται ότι δεν διατίθεται η απαραίτητη τεχνική ικανότητα. Η διαδικασία αποσκοπεί στο να καθορίσει τις προϋποθέσεις εκείνες που είναι αναγκαίες ώστε να είναι διαθέσιμη στο Ε.ΣΥ.Δ. η ως άνω τεχνική ικανότητα. Επίσης καθορίζονται οι προϋποθέσεις σύμφωνα με τις οποίες το Ε.ΣΥ.Δ. δύναται να σταματήσει την παροχή υπηρεσιών διαπίστευσης σε συγκεκριμένο σχήμα αξιολόγησης συμμόρφωσης. 2. Υπεύθυνος Εφαρμογής - Εμπλεκόμενα Πρόσωπα Υπεύθυνοι εφαρμογής της παρούσας διαδικασίας είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ε.ΣΥ.Δ. και τα αρμόδια ΜΥ. Η απόφαση για έναρξη ή μη καθώς και για διακοπή παροχής υπηρεσιών σε συγκεκριμένο σχήμα διαπίστευσης λαμβάνεται από το Διοικητικό Συμβούλιο του Ε.ΣΥ.Δ. ύστερα από γνωμοδότηση του Εθνικού Συμβουλίου Διαπίστευσης. 3. Στάδια Ανάπτυξης Νέου Σχήματος Διαπίστευσης 3.1 Ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ε.ΣΥ.Δ., έχοντας υπόψη προηγούμενη σχετική απόφαση του Ε.ΣΥ.Δ. ή αίτηση για διαπίστευση, σε αντικείμενο για το οποίο κρίνει ότι δεν διατίθεται η κατάλληλη τεχνική ικανότητα, συμπληρώνει το Μέρος 1 του Εντύπου Ανάπτυξης (ΔΕΠΕΣΔ-Ε1), υπόδειγμα του οποίου υπάρχει στο Παράρτημα Α της παρούσης. 3.2 Μετά τη συμπλήρωση του Εντύπου Ανάπτυξης, αυτό διαβιβάζεται μέσω του ΜΥ στην ομάδα εργασίας των Τμηματαρχών της Διεύθυνσης Διαπίστευσης, το αντικείμενο της οποίας είναι πλησιέστερο προς το αντικείμενο ανάπτυξης. 3.3 Ο αρμόδιος Διευθυντής Διαπίστευσης σε συνεργασία με τους Τμηματάρχες της Διεύθυνσής του εξετάζει καταρχήν την καταλληλότητα της πιθανής επέκτασης του πεδίου του Ε.ΣΥ.Δ. λαμβάνοντας υπόψη τεχνικά και οικονομικά κριτήρια. Συγκεκριμένα εξετάζεται αν το νέο σχήμα αξιολόγησης συμμόρφωσης είναι διαπιστεύσιμο. Κατά την εξέταση αυτήν λαμβάνεται υπόψη η Κατευθυντήρια Οδηγία της ΕΑ, ΕΑ 1/22. Ειδικά για την επέκταση της τεχνικής ικανότητας του Ε.ΣΥ.Δ. στη διαπίστευση φορέων πιστοποίησης προσώπων λαμβάνεται υπόψη και η Κατευθυντήρια Οδηγία του Ε.ΣΥ.Δ., ΕΣΥΔ ΚΟ- ΣΧΗΠΡΟΣ. Σε περίπτωση αρνητική, η Υπηρεσία ενημερώνει τον αιτούντα σχετικά. Σε περίπτωση θετική, εξετάζει κατά πόσον είναι αναγκαία η συγκρότηση ad hoc Επιτροπής και σε καταφατική.περίπτωση εισηγείται κατάλληλα στο Διευθύνοντα Σύμβουλο του Ε.ΣΥ.Δ., ο οποίος και αποφασίζει σχετικά, με γνωμοδότηση όπου κριθεί απαραίτητο με την έννοια της συμμετοχής των ενδιαφερομένων μερών από το Εθνικό Συμβούλιο Διαπίστευσης. ΕΣΥΔ ΔΕΠΕΣΔ/02/00/29-03-2019 3/5

3.4 Κατά την ανάπτυξη του νέου σχήματος διαπίστευσης λαμβάνονται υπόψιν τουλάχιστον τα παρακάτω σημεία: α) η σκοπιμότητα της επέκτασης των υπηρεσιών του Ε.ΣΥ.Δ. σε ένα νέο σχήμα διαπίστευσης β) η ανάλυση των υπαρχόντων πόρων και τεχνικής επάρκειας γ) η πρόσβαση στην αναγκαία τεχνική εμπειρογνωμοσύνη δ) η ανάγκη ανάπτυξης νέων κατευθυντήριων οδηγιών ε) η επιμόρφωση όλων των εμπλεκομένων στη διαδικασία διαπίστευσης στ) η εφαρμογή μεταβατικής περιόδου ζ) οι απόψεις των ενδιαφερομένων μερών 3.5 Η ομάδα εργασίας ή η ad hoc επιτροπή, καταρτίζει πρόγραμμα ενεργειών, που χρειάζονται για την ανάπτυξη του νέου αντικειμένου, συμπληρώνει το Μέρος 3 του Εντύπου Ανάπτυξης, το οποίο υποβάλλεται στο Διευθύνοντα Σύμβουλο του Ε.ΣΥ.Δ. για έγκριση. 3.6 Το πρόγραμμα ενεργειών μπορεί να περιλαμβάνει ενέργειες, όπως: Την προμήθεια υλικού τεκμηρίωσης (πρότυπα, οδηγίες, κανονισμοί κ.τ.λ.) Την ανάπτυξη μεθοδολογίας, συμπεριλαμβανομένων κατευθυντηρίων οδηγιών για τη διενέργεια της αξιολόγησης στο νέο αντικείμενο. Τη συνεργασία με άλλο φορέα διαπίστευσης, μέλος της MLA της ΕΑ. Η συνεργασία αυτή μπορεί να περιλαμβάνει : την παροχή συμβουλών, τη διενέργεια κοινής αξιολόγησης, την απασχόληση κατάλληλου αξιολογητή. Την επιλογή νέων, κατάλληλων αξιολογητών ή εμπειρογνωμόνων. Την επιμόρφωση όλων των εμπλεκομένων στη διεργασία της διαπίστευσης. 3.7 Σε κάθε στάδιο της ανάπτυξης, εφαρμόζονται οι καθιερωμένες από το Ε.ΣΥ.Δ. διαδικασίες. 3.8 Μετά την έγκριση του προγράμματος ανάπτυξης, αρχίζει η υλοποίησή του, με ευθύνη του Διευθύνοντος Συμβούλου του Ε.ΣΥ.Δ., ο οποίος συνεργάζεται για το σκοπό αυτό με την αρμόδια ομάδα εργασίας ή ad hoc επιτροπή. 3.9 Μετά την ολοκλήρωση κάθε επιμέρους σταδίου του προγράμματος, διενεργείται από την αρμόδια ομάδα εργασίας ή ad hoc Επιτροπή έλεγχος και επικύρωση του αντίστοιχου αποτελέσματος και ενημερώνεται το Σύστημα Διαχείρισης της Ποιότητας από τον ΥΔΠ, όπου είναι εφαρμόσιμο. 3.10 Με την ολοκλήρωση του συνόλου των ενεργειών, διενεργείται συνολική αξιολόγηση των ενεργειών από τον Υπεύθυνο Εκπαίδευσης, τον ΥΔΠ, τον ΕΣΥΔ ΔΕΠΕΣΔ/02/00/29-03-2019 4/5

Διευθύνοντα Σύμβουλο του Ε.ΣΥ.Δ., και την ομάδα εργασίας, τα αποτελέσματα της οποίας καταγράφονται στο Μέρος 4 του Εντύπου Ανάπτυξης. 4. Διακοπή παροχή υπηρεσιών διαπίστευσης σε υφιστάμενο σχήμα διαπίστευσης Το Ε.ΣΥ.Δ. προκειμένου να αποφασίσει τη διακοπή παροχής υπηρεσιών σε συγκεκριμένο σχήμα διαπίστευσης λαμβάνει υπόψιν τουλάχιστον τα παρακάτω: α) τις απόψεις των ενδιαφερομένων μερών β) τις συμβατικές υποχρεώσεις του Ε.ΣΥ.Δ. γ) τον καθορισμός μεταβατικής περιόδου δ) την εξωτερική επικοινωνία για τη διακοπή παροχής υπηρεσιών σε συγκεκριμένο σχήμα διαπίστευσης. ε) την απαίτηση δημοσιοποίησης της εν λόγω πληροφόρησης Η απόφαση για διακοπή παροχής υπηρεσιών σε συγκεκριμένο σχήμα διαπίστευσης λαμβάνεται από το Διοικητικό Συμβούλιο του Ε.ΣΥ.Δ. ύστερα από γνωμοδότηση του Εθνικού Συμβουλίου Διαπίστευσης. ΕΣΥΔ ΔΕΠΕΣΔ/02/00/29-03-2019 5/5

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α Έντυπο Ανάπτυξης 1. Γενικά Στοιχεία Η ανάπτυξη γίνεται κατόπιν (Σημειώνεται Χ στην αντίστοιχη θέση) Πρωτοβουλίας Αίτησης Φορέα του Ε.ΣΥ.Δ. Επωνυμία Φορέα (αν εφαρμόζεται) Αριθ. Απόφασης Ε.ΣΥ.Δ. (ή Πρωτοκόλλου) Το νέο αντικείμενο (ή η αίτηση) αφορά αξιολόγηση : (Σημειώνεται Χ στην αντίστοιχη θέση) Δοκιμής Διακρίβωσης Πιστοποίησης / Ελέγχου Προϊόντος Πιστοποίησης Συστήματος Πιστοποίηση προσώπων Επικύρωση/ Επαλήθευση Άλλη Περίπτωση Αναλυτική Περιγραφή Αντικειμένου / Αιτούμενης Διαπίστευσης α/α Περιγραφή Πρότυπο / Μέθοδος / Διάταξη Παρατηρήσεις 1 2 3 4 Ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ε.ΣΥ.Δ. 2. Αρχική Επεξεργασία Αρμόδια Ομάδα Εργασίας Συζήτησης Είναι αναγκαία η συγκρότηση ad hoc Τεχνικής Επιτροπής; ΝΑΙ (αν ναι, προχωρεί η συμπλήρωση του πίνακα) Αιτιολόγηση αναγκαιότητας συγκρότησης της ad hoc Προτεινόμενη σύνθεση της ad hoc Ο Διευθυντής Διαπίστευσης (Σημειώνεται Χ στην αντίστοιχη θέση) ΟΧΙ (αν όχι, εκτελείται η ενότητα 3) Έγκριση του Διευθύνοντος Συμβούλου του Ε.ΣΥ.Δ. Παρατηρήσεις ΕΣΥΔ ΔΕΠΕΣΔ-Ε1/02/00/29-03-2019 1/3

3. Πρόγραμμα Ανάπτυξης Αρμόδια Ομάδα Εργασίας / ad hoc Επιτροπή Συζήτησης α/α Περιγραφή Σταδίου Στόχος Εκτιμώμενο 1 Προμήθεια υλικού τεκμηρίωσης κόστος Παρατηρήσεις 2 Ανάπτυξη Μεθοδολογίας 3 Συνεργασία με άλλο φορέα διαπίστευσης 4 Επιλογή αξιολογητών / εμπειρογνωμόνων 5 Επιμόρφωση (ΜΥ, αξιολογητής) 6 Ανασκόπηση / τροποποιήσεις / αλλαγές 7 Επικύρωση 8 Ένταξη στο ΣΔΠ 9 Συνολικό εκτιμώμενο κόστος Έγκριση από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο του Ε.ΣΥ.Δ. Συζήτησης ΕΣΥΔ ΔΕΠΕΣΔ-Ε1/02/00/29-03-2019 2/3

4. Ανασκόπηση της Ανάπτυξης Αρμόδιος Υπογραφή Παρατηρήσεις Ο Υπεύθυνος Εκπαίδευσης Ο Υπεύθυνος Διαχείρισης της Ποιότητας Ο Διευθυντής Διαπίστευσης Ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ε.ΣΥ.Δ. ΕΣΥΔ ΔΕΠΕΣΔ-Ε1/02/00/29-03-2019 3/3