GET-UP σχέδιο µαθήµατος για Κυρίως Μάθηµα

Σχετικά έγγραφα
Πράσινο Πρόγραμμα Κατάρτισης Επιχειρηματικότητας (GET-UP) O3- Ανάπτυξη του αναλυτικού προγράμματος

GET-UP σχέδιο µαθήµατος για Κυρίως Μάθηµα

GET-UP σχέδιο µαθήµατος για Κυρίως Μάθηµα

Πράσινο Πρόγραμμα Κατάρτισης Επιχειρηματικότητας (GET-UP) O3- Ανάπτυξη του αναλυτικού προγράμματος

GET-UP σχέδιο µαθήµατος για Κυρίως Μάθηµα

GET-UP σχέδιο µαθήµατος για Κυρίως Μάθηµα

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Ανακαλύψτε νέες επιχειρήσεις

Προσδιορισµός και προώθηση µιας νέας επιχειρηµατικής ευκαιρίας: Διάλεξη 1 Προσδιορισµός µιας νέας επιχειρηµατικής ευκαιρίας

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Is είναι βιώσιμη η επιχείρηση

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

Γλωσσάρι Το γλωσσάρι του MATURE Ανδραγωγική Άτομα μεγαλύτερης ηλικίας Δεξιότητες Δέσμευση

Οδηγός Εκπαιδευτικού. Έργα: Ταξινόμηση. Εισαγωγή

GET-UP ] Συνοπτική έκθεση σχετικά με τα ερωτηματολόγια

ΦΥΛΛΟ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΗΣ ΤΑΞΗΣ: ΕΝΑ ΜΟΝΤΕΛΟ ΓΙΑ ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΣΜΟ (2 η

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΣΥΓΧΡΟΝΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ. Ημερομηνία Εκπαιδευτική ενότητα Τίτλος μαθήματος Διάρκεια

1. Ποια από τις παρακάτω προστάσεις είναι σωστή;

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ ΝΕΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ. Θεσσαλονίκη, Μαρτίου 2014 ΚΟΙΝΕΣ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ

2. Κριτική Σκέψη και Έρευνα

Δείκτες Ενεργειακής Έντασης

Επιχειρηµατική στρατηγική επιχειρηµατικός σχεδιασµός

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΣΤΑ ΓΝΩΣΤΙΚΑ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΑ ΤΟΥ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΥ ΠΕΔΙΟΥ: ΦΥΣΙΚΏΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΓΥΜΝΑΣΙΟ

Σπάσιμο του πάγου, δραστηριότητες κλεισίματος και εργαλεία συνοχής της. Εργαλείο 2. Παρουσίαση των συμμετεχόντων 1

Διδακτική πρόταση 4: Συνοπτικό πλαίσιο πολιτικής και κοινωνικής οργάνωσης. Ερώτημα-κλειδί Πώς οργανωνόμαστε από τα πολύ παλιά χρόνια μέχρι σήμερα;

Επιχειρηματικό σχέδιο BUSINESS PLAN

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΩΝ ΒΑΣΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗΣ Module 1: ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΙΑΦΩΤΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ-ΣΧΕ ΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΝΑΛΥΤΙΚΌ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ ΕΡΓΑΣΊΑΣ

Πρόγραμμα_SPA. Πρόληψη άγχους στους Εκπαιδευτικούς οργανισμούς

Αύξηση της αναγνωρισιµότητας µίας πράσινης επιχείρησης Υποενότητα 1

Χρήση υπολογιστή και εξ αποστάσεως εκπαίδευση

Πρόγραμμα σπουδών για την τεχνολογία των DRONES

ΑΝΩΤΑΤΗ ΣΧΟΛΗ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε.

Τεχνολογία, καινοτομία και επιχειρηματικότητα

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ Ο.Κ.Ε. κ. ΧΡΗΣΤΟΥ ΠΟΛΥΖΩΓΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤΗΝ ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΤΗΣ Ο.Κ.Ε. ΜΕ ΘΕΜΑ: «ΤΟ ΛΙΑΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ

Συζητάμε σήμερα για την πράσινη επιχειρηματικότητα, ένα θέμα πού θα έπρεπε να μας έχει απασχολήσει πριν από αρκετά χρόνια.

Made in Greece: τι σημαίνει το Ελληνικό προϊόν για τους καταναλωτές και την εθνική οικονομία. Γεώργιος Μπάλτας Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

8-14 ετών. Πως εφαρμόζω τους στόχους της Bιώσιμης Aνάπτυξης στην καθημερινότητά μου. Προετοιμασία: Θέμα. Μαθησιακά αποτελέσματα

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

GET-UP σχέδιο µαθήµατος για Κυρίως Μάθηµα

ΕΝΤΥΠΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ 1

PHOTOVOICE. Κλειώ Κούτρα

ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ Οι πρωτοβουλίες της Τράπεζας Πειραιώς

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

Module 3 Σλοβενία: Λεπτοµερές Σχέδιο Εργασίας

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης

ROSETTA STONE. Αθήνος Κωνσταντινίδης

Βιοµηχανική ιδιοκτησία & παραγωγή καινοτοµίας Ο ρόλος του µηχανικού

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ "Ψηφιακά Συστήματα & Υπηρεσίες" ΤΜΗΜΑ ΨΗΦΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ: Ηλεκτρονική Μάθηση

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

Επιχειρηματικότητα. Εισαγωγή σε μια γνωστή άγνωστη έννοια. Δημήτρης Βέργαδος Συντονιστής Επικοινωνίας ΣΕΒ

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΩΔΙΚΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΕΞΑΜΗΝΟ ΣΠΟΥΔΩΝ 3

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα : Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;»

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ

Αναλυτικό Πρόγραµµα Σπουδών του Μαθήµατος. A Τάξη 1 ου Κύκλου Τ.Ε.Ε. 2 ώρες /εβδοµάδα. Αθήνα, Απρίλιος 2001

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗ. «Καταπολεμώντας τον αποκλεισμό με την Επιχειρηματικότητα»

Παιδαγωγικές Εφαρμογές Η/Υ (Θεωρία) 21/03/2017. Διδάσκουσα: Αδαμαντία Κ. Σπανακά

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΣΜΟΣ ΣΤΟΝ ΑΛΦΑΒΗΤΙΣΜΟ ΚΑΙ ΒΑΣΙΚΗ ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ - ΒΑΣΙΚΑ ΜΟDULES ΓΙΑ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΩΝ TRAIN

DeSqual Ενότητες κατάρτισης 1. Ενδυνάμωση των εξυπηρετούμενων

Εφαρμοσμένο Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Περιβαλλοντική πολιτική Υπεύθυνη Παραγωγή και Κατανάλωση

ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ

Εφαρμογές Εκπαιδευτικού Λογισμικού για τη Δευτεροβάθμια Εκπαίδευση

ΕΙΣΑΓΩΓΗ. Συμπεριφορά Καταναλωτή

Μάθηση σε νέα τεχνολογικά περιβάλλοντα

Διεθνές εξαγωγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 1η: Εισαγωγή

Προσφερόμενα Διπλώματα (Προσφερόμενοι Τίτλοι)

Η κριση οδηγει στην επιχειρηματικoτητα Τελευταία Ενημέρωση Κυριακή, 15 Φεβρουάριος :36

Κατάρτιση εκπαιδευτικών STEM για την ανάπτυξη επαγγελματικών δεξιοτήτων: Ποιός είναι ο χώρος παρέμβασης στην Ελλάδα;

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας. Παρακινώντας τους άλλους

Dojo", Ιρλανδία. Κοινωνικές Καινοτομίες. Κοινωνική Επιχείρηση. Κοινωνικός Επιχειρηματίας. Μέρος Πρώτο (διάρκεια 7 λεπτά)

03/03/2015. Ι. Το Εξωτερικό Περιβάλλον της Επιχείρησης. Το Περιβάλλον της Επιχείρησης. Οργάνωση & Διοίκηση Επιχειρήσεων

Χρήσιμα Εργαλεία για την Ενίσχυση της Ανταγωνιστικότητας των Μικρών και πολύ μικρών Επιχειρήσεων

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ-ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ

Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Αθήνας

Erasmus + Στρατηγικές Συμπράξεις για την Επαγγελματική Εκπαίδευση και Κατάρτιση

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

Ανησυχείς για το µέλλον;

Πρόγραμμα_SPA. Προληπτικά μέτρα για το άγχος στις ΜΜΕ

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ. ΤΙΤΛΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ Χρηματοπιστωτικό/Τραπεζικό Δίκαιο

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2009 ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ ΛΥΣΕΙΣ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ-ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ

Αθήνα, Νοεμβρίου 2014 ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας

Σύντομη Ιστορία του Έργου

Ενότητα 2: Ενθάρρυνση προς ηλικιωμένους για μάθηση της τεχνολογίας

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΑΘΗΝΑΣ

1. Το μοντέλο των πέντε δυνάμεων του Porter αναλύει το μάκρο-περιβάλλον. α. Λάθος. β. Σωστό. Απάντηση: α. Λάθος.

1. Την παρουσίαση του ελληνικού προτύπου ΕΛΟΤ 1452 για τη διαχείριση της ποιότητας εμπορικών καταστημάτων,

ΤΕΛΟΣ 1ΗΣ ΑΠΟ 4 ΣΕΛΙ ΕΣ

«καθορισμός μακροχρόνιων στόχων και σκοπών μιας επιχείρησης και ο. «διαμόρφωση αποστολής, στόχων, σκοπών και πολιτικών»

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 4ο: α. To Περιβάλλον της Επιχείρησης β. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

Management. Νικόλαος Μυλωνίδης Μάθημα /2/2010

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company

Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων

Κεφάλαιο 6 Το πρότυπο υπόδειγμα του εμπορίου

ΣΥΓΚΕΦΑΛΑΙΩΤΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΠΑΡΑΒΙΑΣΕΙΣ ΔΔΙ ΤΟ Περίληψη

Αύξηση της αναγνωρισιµότητας µίας πράσινης επιχείρησης Υποενότητα 2

Οι μαθητές αναπτύσσουν καινοτόμες ιδέες και λύσεις για τα σύγχρονα κοινωνικά προβλήματα.

Διήμερο εκπαιδευτικού επιμόρφωση Μέθοδος project στο νηπιαγωγείο. Έλενα Τζιαμπάζη Νίκη Χ γαβριήλ-σιέκκερη

Transcript:

GET-UP σχέδιο µαθήµατος για Κυρίως Μάθηµα Ενότητα 1 : Κατανόηση της Πράσινης Οικονοµίας Μαθησιακά αποτελέσµατα : Με την ολοκλήρωση αυτού του εργαστηρίου, i πράσινοι επιχειρηµατίες (οι µαθητές) θα είναι ικανοί να: Κατανοήσουν τις κινητήριες δυνάµεις που στηρίζουν την ανάπτυξη µέσα στην πράσινη οικονοµία. Κατανοήσουν πώς το σηµερινό επιχειρηµατικό περιβάλλον µπορεί να επηρεάσει τις επιχειρηµατικές ευκαιρίες στην πράσινη οικονοµία. Κατανοήσουν τα χαρακτηριστικά της πράσινης οικονοµίας. Περιεχόµενο και Μέθοδος διδασκαλίας Χρόνος (λεπτά) Απαιτούµενα υλικά / εξοπλισµός Εκτίµηση / Αξιολόγηση Άνοιγµα εργαστηρίου Εισαγωγική Δραστηριότητα και προεισαγωγή: Δεδοµένου ότι πρόκειται για την πρώτη διαπροσωπική συνεδρία για αυτή την οµάδα µαθητών, ο εκπαιδευτής παρουσιάζει την οµάδα µε µια µικρή προεισαγωγική δραστηριότητα. Για την εφαρµογή αυτής της δραστικότητας, ο εκπαιδευτής οργανώνει τους µαθητές σε δύο οµάδες. Μια οµάδα σχηµατίζει έναν κύκλο και η άλλη οµάδα σχηµατίζει έναν δεύτερο κύκλο γύρω από αυτόν. Ο εσωτερικός κύκλος καλείται να γυρίσει 30 λεπτά Χρονόµετρο αυγών για τους γύρους των 4 λεπτών Οι µαθητές θα συµµετάσχουν πλήρως στη προεισαγωγική δραστηριότητα.

αντικρίζοντας τον εξωτερικό κύκλο. Σε διαστήµατα 4 λεπτών (2 λεπτά ανά εκπαιδευόµενο), οι µαθητές καλούνται να παρουσιαστούν, ένα ενδιαφέρον γεγονός για τον εαυτό τους και µια σύντοµη εισαγωγή της επιχειρηµατικής ιδέα τους στον συνεργάτη τους. Μετά από 4 λεπτά, ο µαθητής στον εσωτερικό κύκλο καλείται να µετακινηθεί προς τα δεξιά και να επαναλάβει αυτό µε το νέο συνεργάτη του. Επαναλάβετε αυτή τη δραστηριότητα έως ότου όλοι οι εκπαιδευόµενοι έχουν κάνει την εισαγωγή µεταξύ τους. Εισαγωγή εκπαιδευτή: Ο εκπαιδευτής εισάγει τους εκπαιδευόµενους στην ενότητα - Κατανόηση της Πράσινης Οικονοµίας και παρουσιάζει µια σύνοψη του ηµερήσιου προγράµµατος του εργαστηρίου. Χρησιµοποιώντας ένα αναδιπλούµενο πίνακα (flipchart) και ένα µαρκαδόρο, ο εκπαιδευτής ζητά από τους εκπαιδευόµενους: Πώς θα ορίζατε την πράσινη οικονοµία; - Ο σκοπός αυτής της δραστηριότητας είναι να εκτιµηθεί η συνειδητοποίηση µεταξύ των µαθητών της πράσινης οικονοµίας. Για τη δραστηριότητα αυτή, οι εκπαιδευόµενοι καλούνται να παράσχουν ορισµούς της πράσινης οικονοµίας ή λέξεις που θα συνδέονταν µε αυτόν τον αναπτυσσόµενο οικονοµικό τοµέα. Στη συνέχεια, χρησιµοποιώντας διαφάνειες PwerPint, ο εκπαιδευτής εισάγει τους εκπαιδευόµενους σε µερικούς κοινούς ορισµούς της 30 λεπτά Αναδιπλούµενος πίνακας (Flipchart); Μαρκαδόρος; Στυλό και σηµειωµατάρια για τους εκπαιδευόµενους. Διαφάνειες PwerPint; Προβολέας και οθόνη Φορητός Υπολογιστής. Οι µαθητές θα συµµετάσχουν πλήρως στην οµαδική συζήτηση και θα λάβουν σηµειώσεις προς υποστήριξη της µάθησή τους.

πράσινης οικονοµίας. Βίντεο: Για να εισαγάγει τους εκπαιδευόµενους στην πράσινη οικονοµία, ο εκπαιδευτής παίζει τη σύντοµη διάλεξη-βίντεο της ενότητας 1, υποενότητα 1, η οποία εισάγει τις κινητήριες δυνάµεις που στηρίζουν την ανάπτυξη της πράσινης οικονοµίας. Μετά από αυτό, ο εκπαιδευτής διεξάγει µια σύντοµη οµαδική συζήτηση, ζητώντας από τους µαθητές να µιλήσουν ένα γεγονός από τη διάλεξη βίντεο που τους έδειξε. Οµαδική Δραστηριότητα: Στη συνέχεια, ο εκπαιδευτής εισάγει τους εκπαιδευόµενους σε µια ανάλυση PEST EL και εξηγεί γιατί είναι σηµαντικό, ιδιαίτερα στις πράσινες επιχειρήσεις. Για να εισάγει αυτό το εργαλείο, ο εκπαιδευτής διανέµει αντίγραφα του «πλαισίου ανάλυσης PESTEL» σε όλους τους εκπαιδευόµενους. Χρησιµοποιώντας αυτό το φυλλάδιο ως οδηγό, ο εκπαιδευτής διεξάγει µια οµαδική συζήτηση για κάθε µία από τις συνιστώσες της ανάλυσης PEST EL συζητώντας για κάθε έναν από τους συνιστούντες 20 λεπτά 80 λεπτά (20 λεπτά για την εισαγωγή του πλαισίου και 10 λεπτά για κάθε συνιστούντα παράγοντα αυτού) Διαφάνειες PwerPint; Προβολέας και οθόνη Φορητός Υπολογιστής Αντίγραφα του " Πλαισίου Ανάλυσης PEST EL" για όλους τους εκπαιδευόµενους (βλ. Παράρτηµα 1). Στυλό και σηµειωµατάρια για εκπαιδευόµενους. Ο εκπαιδευτής διανέµει αντίγραφα του «πλαισίου ανάλυσης PEST E L» σε όλους τους εκπαιδευόµενους.

παράγοντες αυτής µέσα στο εθνικό πλαίσιο της χώρας όπου παρέχεται η εκπαίδευση. Ο στόχος αυτής της δραστηριότητας είναι να κάνει τους πράσινους επιχειρηµατίες να σκεφτούν πώς αυτοί οι παράγοντες µπορούν να επηρεάσουν την επιχείρησή τους. Οµαδική Δραστηριότητα: Χρησιµοποιώντας τα αποτελέσµατα αυτής της µακράς οµαδικής συζήτησης, ο εκπαιδευτής καλεί τους εκπαιδευόµενους να ξεκινήσουν την ολοκλήρωση της δικής τους ανάλυσης PEST EL. Για την υλοποίηση αυτής της δραστηριότητας, ο εκπαιδευτής παίρνει 6 λευκά φύλλα του αναδιπλούµενου πίνακα (Flipchart) επικολλώντας τους επάνω στους τοίχους / πίνακες της αίθουσας διδασκαλίας. Ο εκπαιδευτής γράφει ένα διαφορετικό τίτλο PESTEL σε κάθε λευκό φύλλο: 1. Πολιτικοί, 2. Οικονοµικοί, Κοινωνικοί 3., 4. Τεχνολογικοί, 5. Περιβαλλοντικοί, 6. Νοµικοί. Χρησιµοποιώντας τα αυτοκόλλητα σηµειώµατα, οι εκπαιδευόµενοι καλούνται να προσδιορίσουν παράγοντες που θα µπορούσαν να επηρεάσουν µια πράσινη επιχείρηση στη χώρα τους κάτω από κάθε επικεφαλίδα του πλαισίου ανάλυσης PEST E L. Στη συνέχεια, καλούνται να κολλήσουν αυτά κάτω από την αντίστοιχη επικεφαλίδα. Μετά από 30 λεπτά, ο εκπαιδευτής ζητά 6 εθελοντές. Κάθε 1 θα εξετάζει τους παράγοντες που αναγράφονται για 1 µόνο τίτλο. Μόλις αναθεωρηθούν όλα αυτά τα φύλα, οι 40 λεπτά 6 σελίδες αναδιπλούµενου πίνακα (Flipchart). Blue-tack; Αυτοκόλλητα σηµειώµατα; Πολύχρωµοι δείκτες. Στυλό και σηµειωµατάρια για εκπαιδευόµενους. Οι εκπαιδευόµενοι θα συµµετάσχουν πλήρως σε αυτήν την οµαδική δραστηριότητα και θα ολοκληρώσουν την ανάλυση PEST EL, προσδιορίζοντας τους εθνικούς παράγοντες που θα µπορούσαν να επηρεάσουν την επιχείρησή τους. Οι εκπαιδευόµενοι θα λάβουν σηµειώσεις προς υποστήριξη της µάθησή τους.

εκπαιδευόµενοι καλούνται να λάβουν υπόψη έναν παράγοντα κάτω από κάθε τίτλο που θα µπορούσε να επηρεάσει άµεσα την επιχείρησή τους. Οι µαθητές ενθαρρύνονται επίσης να βγάλουν φωτογραφίες-αναφοράς του κάθε φύλλου στο smartphne τους. Μετά από αυτή τη δραστηριότητα, ο εκπαιδευτής διενεργεί µία σύντοµη συζήτηση ανατροφοδότησης ζητώντας από τους εκπαιδευόµενους να αναφέρουν το τι έχουν µάθει µέσα από αυτή τη δραστηριότητα. Ατοµική Δραστηριότητα και Παρουσίαση : Τώρα που οι µαθητές κατανοούν πώς να ολοκληρώσουν µια ανάλυση PESTEL, καλούνται να συντάξουν µία προσωπική ανάλυση PESTEL για την επιχείρηση τους. Προς ολοκλήρωση της δραστηριότητα, δίνονται κενά πρότυπα καθοδήγησης (templates) ανάλυσης PEST E L στους εκπαιδευόµενους. Δίνονται 30 λεπτά στους εκπαιδευόµενους για να προβληµατιστούν σχετικά µε τα ευρήµατα από τις προηγούµενες δραστηριότητες της οµάδας τους και να σηµειώνω τους κύριους παράγοντες που θα µπορούσαν να επηρεάσουν τη δική τους επιχείρηση κάτω από κάθε επικεφαλίδα. Ο εκπαιδευτής είναι έτοιµος να παρέχει συµβουλές και οδηγίες στους εκπαιδευόµενους για να συµπληρώσουν το πρότυπο, ως ζητείται. Μετά από 30 λεπτά, ο εκπαιδευτής διεξάγει µια σύντοµη προφορική συζήτηση ανατροφοδότησης σχετικά µε τη δραστηριότητα και ζητά από τους µαθητές να παρουσιάσουν εν συντοµία την PESTEL 6 0 λεπτά Αντίγραφα του καθοδηγητικού προτύπου (template)«ανάλυσης PEST E L» για εκπαιδευόµενους. Στυλό και σηµειωµατάρια για εκπαιδευόµενους. Οι εκπαιδευόµενοι θα συµµετάσχουν πλήρως σε αυτή την οµαδική δραστηριότητα και θα ολοκληρώσουν την ανάλυση PEST E L για την επιχείρησή τους. Αυτή η δραστηριότητα είναι στην πραγµατικότητα µια σύντοµη άσκηση ιδεών προς βοήθεια των εκπαιδευόµενων στην ολοκλήρωση µιας ανάλυσης PESTEL. Οι εκπαιδευόµενοι ενθαρρύνονται να διεξάγουν διεξοδικότερη έρευνα και να ολοκληρώσουν µια ολοκληρωµένη ανάλυση PEST E L για την επιχείρησή τους ως µέρος της αυτοδιδασκαλίας τους.

ανάλυσή τους στην οµάδα. Καταληκτική δραστηριότητα εργαστηρίου και Αξιολόγηση Ο εκπαιδευτής κλείνει το κυρίως µάθηµα µε µια σύντοµη συνοµιλία ανατροφοδότησης. Ο εκπαιδευτής διανέµει στους εκπαιδευόµενους αντίγραφα της φόρµας αξιολόγησης του εργαστηρίου και τους ζητά να τη συµπληρώσουν. Συνολικός χρόνος 10 λεπτά Αντίγραφα των εντύπων αξιολόγησης για τους εκπαιδευόµενους. Στυλό και σηµειωµατάρια για τους εκπαιδευόµενους. Αναδιπλούµενος πίνακας (Flip-chart )και µαρκαδόροι για συνοµιλία ανατροφοδότησης 270 λεπτά / 4,5 ώρες Οι εκπαιδευόµενοι θα συµµετάσχουν πλήρως στις δραστηριότητες αξιολόγησης και ανατροφοδότησης. Θα συµπληρώσουν επίσης το έντυπο αξιολόγησης.

Τι Ποιες Ποιες Ο Υπάρχουν Αύξηση Επίπεδα 1. Πολιτικοί Πώς υποστηρίζουν ή παρεμποδίζουν οι πολιτικές της σημερινής κυβέρνησης τις ιδέες για την επιχειρηματική μου ανάπτυξη; Φορολογικοί συντελεστές και κίνητρα εμπορικοί φραγμοί ή περιορισμοί Ανταγωνισμός Συνδικαλιστικές ή μισθολογικές συμφωνίες Είναι η τρέχουσα κυβέρνηση υπέρ της επιχειρηματικής ανάπτυξης και υπάρχουν συγκεκριμένες πολιτικές υποστηρίξεις που μπορεί να βοηθήσουν; Πιστωτικές εγγυήσεις Κίνητρα για εξαγωγές Υποστηρίξεις στην απασχόληση Επιχορηγήσεις έρευνας και ανάπτυξης Πόσος καιρός έχει μείνει για την τρέχουσα θητεία αυτής και πόσο πιθανή είναι η αλλαγή της κυβέρνησης στις επόμενες εκλογές; Πόσο πιθανό είναι να αλλάξει η τρέχουσα πολιτικής υποστήριξης; Πόσο πιθανό είναι να καταργηθεί η τρέχουσα πολιτική παρεμπόδιση; 3. Κοινωνικοί 5. Περιβαλλοντικοί αναδυόμενες τάσεις στον τρόπο ζωής μπορεί να εμποδίσουν ή να υποστηρίξουν την ανάπτυξη της επιχείρησής σας; Υπάρχει αυξανόμενη περιβαλλοντική συνείδηση και αυτό επηρεάζει τις καταναλωτικές δαπάνες Είναι οι καταναλωτές πιο συνειδητοί στην υγεία και αυτό επηρεάζει τη συμπεριφορά τους είναι οι δημογραφικές τάσεις και πώς θα επηρεάσουν την επιχείρησή σας; αγροτικός πληθυσμός αυξάνεται ή μειώνεται Ποια είναι η τάση για το συγκεκριμένο υποσύνολο των καταναλωτών που στοχεύει η επιχείρησή σας ή μείωση του μεγέθους εκπαίδευσης, παρελθόν, παρόν και μέλλον Έχετε εξετάσει τις επιπτώσεις της εσωτερικής και εξωτερικής μετανάστευσης Αναγνωρίσατε την μεγέθυνση των εθνικών μειονοτικών ομάδων και τις θρησκευτικές ή ηθικές πεποιθήσεις ή συνήθειες τους Έχετε εξετάσει τις επιπτώσεις της γήρανσης του πληθυσμού σε μακροοικονομικό επίπεδο και πώς μπορεί να επηρεάσει τις τάσεις της τοπικής αγοράς είναι οι κύριες τάσεις που αφορούν τις συμπεριφορές και συνήθειες των καταναλωτών; Υπάρχει συντονισμένη προσπάθεια να υποστηριχθεί η τοπική παραγωγή και οι άνθρωποι συνειδητά αγοράζουν περισσότερο ως αποτέλεσμα περισσότερα άτομα που κάνουν εγχώριες διακοπές για οικονομικούς, πολιτικούς ή περιβαλλοντικούς λόγους Ποια είναι η στάση του καταναλωτή όσον αφορά την ποιότητα των προϊόντων και την εξυπηρέτηση των πελατών Πώς θα επηρεάσει η ανάπτυξη των ηλεκτρονικών αγορών την επιχείρησή σας Ποιες εθνικές περιβαλλοντικές πολιτικές σχετίζονται άµεσα µε την επιχείρησή σας; Ποιες περιβαλλοντικές πολιτικές της ΕΕ σχετίζονται άµεσα µε την επιχείρησή σας; Ποια είναι η επίδραση των παγκόσµιων περιβαλλοντικών πρωτοκόλλων στην επιχείρηση ή κλάδο σας; Ποιος είναι ο αντίκτυπος της κλιµατικής αλλαγής στη βιοµηχανία σας; Ποιος είναι ο πιθανός αντίκτυπος της περιβαλλοντικής πολιτικής ή της πολιτικής φορολόγησης του άνθρακα στο προϊόν ή την υπηρεσία σας; Τέλη ανακύκλωσης Φόροι µεταφοράς Ειδικοί φόροι κατανάλωσης Υπάρχουν περιβαλλοντικά πρότυπα που θα διέπουν την επιχειρηµατική σας δραστηριότητα; Υπάρχει ένα πρότυπο συµµόρφωσης προς τις επιχειρήσεις που θα πρέπει να επιτύχετε; Υπάρχουν ειδικές άδειες που θα πρέπει να αποκτήσετε και να διατηρήσετε για να διεξάγετε την επιχείρησή σας ή να παρέχετε την υπηρεσία σας; 2. Οικονομικοί Σε ποιο στάδιο βρίσκεται σήμερα η εγχώρια οικονομία; Κατευθύνεται σε ύφεση Σε ύφεση Σε ανάκαμψη Αύξηση σε ετήσια βάση Σε ποιο στάδιο βρίσκεται σήμερα η παγκόσμια οικονομία; Κατευθύνεται σε ύφεση Σε ύφεση Σε ανάκαμψη Αύξηση σε ετήσια βάση Τι είναι πιθανό να συμβεί σε ότι αφορά την οικονομική πολιτική; Είναι πιθανό η κυβέρνηση να τονώσει την αγορά ή να προσπαθήσει να την ψύξει; Τα επιτόκια αυξάνονται, μειώνονται ή σταθεροποιούνται και ποια είναι η πιθανότητα να προχωρήσει η αλλαγή; Ποια είναι η πληθωριστική τάση και πώς μπορεί να επηρεάσει το κόστος εργασίας και υλικού; Τι είναι οι τάσεις των συναλλαγματικών ισοτιμιών και πώς θα επηρεάσουν το κόστος των πρώτων υλών; Ποιες είναι οι προοπτικές απασχόλησης και πώς μπορεί να επηρεάσει τις καταναλωτικές δαπάνες; Ποιο είναι το επίπεδο διαθεσιμότητας της καταναλωτικής πίστωσης; 4. Τεχνολογικοί Πόσο ευαίσθητη είναι η επιχείρησή σας στις τεχνολογικές αλλαγές; Στο επιμέρους επιχειρηματικό σας επίπεδο Εξελίξεις στον τομέα του κλάδου σας Μεταβολές των καταναλωτικών συνηθειών ή επίπεδα προσδοκίας όσον αφορά την τεχνολογία Πόσο ακριβή θα είναι η διασφάλιση της συνεχούς επιχειρηματικής τεχνολογικής υποδομής για να συμβαδίσει με τις νέες εξελίξεις; Hardware Λογισμικό - ιδιόκτητο ή ανοικτού κώδικα Εκπαίδευση - συνεχής επαγγελματική εξέλιξη του προσωπικού Πόσο προετοιμασμένοι είστε για να επωφεληθείτε από τις εξελίξεις ή τις τεχνολογικές μετεξελίξεις και έχετε την ικανότητα να καινοτομείτε; 6. Νομικοί Ποιες κατηγορίες νόμων θα πρέπει να λάβετε υπόψη που θα επηρεάσουν την επιχείρησή σας ή την υπηρεσία σας Εταιρικό δίκαιο Νόμος περί απασχόλησης Υγεία και ασφάλεια Προστασία των καταναλωτών και ηλεκτρονικό εμπόριο Προστασία δεδομένων Δίκαιο του Ανταγωνισμού Πνευματικά δικαιώματα και διπλώματα ευρεσιτεχνίας και δικαιώματα διανοητικής ιδιοκτησίας