Προκλήσεις & Μέθοδοι Επαγγελματικού Προσανατολισμού σε καιρούς. Μεγάλων Αλλαγών. Νίκος Σταθόπουλος

Σχετικά έγγραφα
Εκπαίδευση Συμβούλων Επαγγελματικού Προσανατολισμού

Ικανότητες. Μηδέν είναι μήτε τέχνην άνευ μελέτης μήτε μελέτην άνευ τέχνης ΠΡΩΤΑΓΟΡΑΣ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑΣ

ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ Ι «Η Θεωρητική έννοια της Μεθόδου Project» Αγγελική ρίβα ΠΕ 06

Δεξιότητες& Γνώσεις. Για την Αγορά Εργασίας. Σοφία Ασωνίτου 22/6/2012 1

ΤΙ ΕΙΝΑΙ Η ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΚΑΙ Ο ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ Ο ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥΣ;

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Κεφάλαιο 1: Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων

Π. Μπενέκου Υπεύθυνη ΣΕΠ ΚΕΣΥΠ Λιβαδειάς

ΑΙΤΗΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ (Αγρότες)

Απασχολησιμότητα Ανεργία & Ψηφιακές δεξιότητες Προτάσεις για τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας

Ετήσια Έρευνα της ManpowerGroup για την Έλλειψη Ταλέντου στην Ελλάδα

Μπορώ να συνεργάζομαι και να επικοινωνώ αποτελεσματικά; Ένα εργαστήρι βιωματικών ασκήσεων αυτο-αξιολόγησης Φαίη Ορφανού - Σοφία Μακρή

Η ΧΡΗΣΗ ΤΩΝ ΨΥΧΟΜΕΤΡΙΚΩΝ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ ΣΤΟΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟ

ΑΙΤΗΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ (Νέοι επιστήμονες)

Μονοπάτια Απασχολησιμότητας Ικανότητες & Δεξιότητες εργαζομένων στις σύγχρονες ελληνικές επιχειρήσεις

Εξελιξη των ηλεκτρονικων υπολογιστων. Εξέλιξη της τεχνολογίας Υπολογιστές του μέλλοντος Έξυπνες συσκευές του μέλλοντος Τεχνητή νοημοσύνη

BRAINOBRAIN Πρόγραμμα ανάπτυξης εγκεφάλου & δεξιοτήτων. Παιδιά 5-15 χρονών

ΚΕΝΤΡΑ ΠΡΟΣΛΗΨΗΣ ΛΑΪΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ

Δια Βίου Μάθηση, δεξιότητες & πιστοποίηση: συνεργοί στη μόχλευση του οικοσυστήματος παραγωγής

H Συμβολή της Υπολογιστικής Σκέψης στην Προετοιμασία του Αυριανού Πολίτη

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ NIKI KERAMEUS. Head of education, research and religious affairs sector, New Democracy

ΨΗΦΙΑΚΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ ΣΕ ΣΥΣΚΕΥΕΣ ΚΙΝΗΤΗΣ

ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ, ΕΞΕΛΙΞΗ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ

ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΖΩΗΣ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΦΥΣΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ. Σακελλαρίου Κίμων Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας ΤΕΦΑΑ, Τρίκαλα

Απασχόληση και κινητικότητα

Τα εφόδια των εργαζομένων για την είσοδο και παραμονή στην εργασία

ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΟΦΟΒΙΑ: Μήπως ο φόβος για τα μαθηματικά είναι τελικά αδικαιολόγητος;

Είδαμε τη βαθμολογία των μαθητών στα Μαθηματικά της προηγούμενης σχολικής χρονιάς. Ας δούμε τώρα πώς οι ίδιοι οι μαθητές αντιμετωπίζουν τα Μαθηματικά.

3o ΜΑΘΗΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΛΛΗΝΟΓΑΛΛΙΚΩΝ ΣΧΟΛΕΙΩΝ ΘΕΜΑ: ΕΠΙΛΕΓΟΝΤΑΣ ΣΠΟΥΔΕΣ, ΕΠΙΛΕΓΩ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ; ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ (ΟΜΑΔΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ)

ΡΟΜΠΟΤΙΚΗ ΚΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

Ομάδα μαθητών :Τρασάνη Κλαρίσα, Μάλλιαρη Ελένη, Πολυξένη Αθηνά Τσαούση, Κοτσώνη Ζωή Ανθή, Αθανασοπούλου Ευφροσύνη, Θεοδωροπούλου Θεώνη

Μεθοδολογία Εκπαιδευτικής Έρευνας στη ΜΕ

ΕΙΔΙΚΟ ΕΝΤΥΠΟ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗΣ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ. Υποχρεωτικής επιλογής (Κατεύθυνσης)

Παραδόσεις 4 ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΟ. Δεν υφίστανται προϋποθέσεις ΕΛΛΗΝΙΚΑ

ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΙΑ ΘΕΩΡΗΤΙΚΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ

Προσόντα με υψηλή αξία για τους εργοδότες σε σχέση με την αναπηρία

Η αξιολόγηση των μαθητών

ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΜΙΑ ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΣΗΜΕΡΑ ΓΙΑ ΤΟ ΑΥΡΙΟ ΤΩΝ ΜΑΘΗΤΩΝ

«Βασικά Μάιος 2011 ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ. ΑΝΑΠΤΥΞΗ. Ελένη Άννα Καλούδη Σύµβουλος Σταδιοδροµίας Γ..

ΟΔΗΓΟΣ ΧΡΗΣΗΣ ΣΧΕΔΙΟΥ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

Ο ρόλος του προσωπικού της εκπαίδευσης στη διασφάλιση ποιότητας

ΑΙΤΗΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ (Άνεργοι)

Εκπαιδευτική Μονάδα 1.1: Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα

Σύγχρονες προκλήσεις

Αιτήσεις Συνοδευτική Επιστολή

Get There Ταξίδι προς την Απασχόληση

PROJECT ΟΝΟΜΑ ΟΜΑΔΑΣ : ΕΝΕΡΓΟΙ ΠΟΛΙΤΕΣ

Βασικό εργαλείο αυτοαξιολόγησης Ερωτηματολόγιο για γονείς και κηδεμόνες

Παραδόσεις 4. Δεν υφίστανται απαιτήσεις. Ελληνική/Αγγλική

Πληροφορική & Νέο Λύκειο (Εισαγωγή)

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ Ικανοποίησης Σπουδαστή

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΤΟΥ MANAGEMENT

Διαφοροποίηση αποδοχής και αναστολών σε μαθησιακές εμπειρίες εισαγωγής στελεχών και υπαλλήλων επιλεγμένων

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ BUSINESS PLAN

Μεθοδολογία Εκπαιδευτικής Ερευνας στη ΜΕ

ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΣ: ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΑ, ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ

Δεξιότητες ζωής Ψυχική ανθεκτικότητα

Ελένη Χελιώτη, Τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης Ελληνογερμανικής Αγωγής

2.2. Η έννοια της Διοίκησης

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.

ΜΕΣΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

Τηλέφωνο:

Προετοιμασία & εργασία των μαθητών στο σπίτι

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΙΙΙ. ΙΔΙΑΙΤΕΡΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΩΝ ΞΕΝΩΝ ΜΑΘΗΤΩΝ.

Copyright 2012: υπό Παναγιώτη Αθανασόπουλου Απαγορεύεται η αναδημοσίευση, η αναπαραγωγή και μεταβίβαση τμήματος ή ολόκληρου του παρόντος έργου με

ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΒΙΩΣΗ ΑΞΙΩΝ ΣΤΟ ΝΕΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΠΟΥ ΔΗΜΙΟΥΡΓΟΥΜΕ

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ STEVE WELLS GLOBAL FUTURIST, COO, FAST FUTURE, UK

Ο ρόλος της Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης (Αρχικής και Συνεχιζόμενης)

"Οι ερωτήσεις που ακολουθούν αφορούν την πρόσθετη διδασκαλία που παρακολουθείς αυτό το σχολικό έτος, στα σχολικά μαθήματα ή σε άλλα μαθήματα.

Φοιτητές στον 2 ο τους

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

Αξιοποίηση κοινωνικών δικτύων στην εκπαίδευση Αλέξης Χαραλαμπίδης Γραφικές Τέχνες / Πολυμέσα Ενότητα Ιανουαρίου 2015

Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων

Επιλογή κατάλληλου προσωπικού με τη χρήση ψυχομετρικών εργαλείων

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

Συστήματα Διοίκησης. Διδάσκοντες Καθηγητής Δημήτρης Ασκούνης, Ιωάννα Μακαρούνη, Δημήτρης Πανόπουλος

Αξιολόγηση της διδακτικής πράξης

Η Χρήση των Ψυχομετρικών Εργαλείων στην Ελλάδα (στο χώρο της εργασίας)

Επαγγελματικός Οδηγός Μηχανολόγων

ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ ΣΧΟΛΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΜΠ

Στόχος της παρουσίασης

«ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ- ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ»

ΜΠΟΡΕΙ Η ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΝΑ ΚΑΝΕΙ ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΤΗ ΖΩΗ ΜΑΣ;

Ο ΥΛΟΠΟΙΗΤΗΣ:

ΘΕΜΑΤΙΚΑ ΠΕΔΙΑ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΕΣΥΠ

Αξιολόγηση. Φ. Κ. Βώροs, «Αξιολόγηση του Μαθητή, και Παιδαγωγική Ευαισθησία (ή Αναλγησία)» 2. (

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

ΠΡΟΤΥΠΟ ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΚΟ ΓΕΛ ΠΑΤΡΑΣ PROJECT B2 Β

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ «ΠΟΛΛΑΠΛΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ»

ΟΔΗΓΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ. ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ m128 ΣΟΦΗ ΛΕΟΝΤΟΠΟΥΛΟΥ ΛΕΚΤΟΡΑΣ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟ ΤΜΗΜΑ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ

ΗΓΕΣΙΑ & ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ: Πολυτέλεια ή Αναγκαιότητα;

Για δηλώσεις συμμετοχής και Πληροφορίες: Τηλ.: ,

Διδακτική της Πληροφορικής ΙΙ

Ηγεσία. Ενότητα 2: Ηγετική συμπεριφορά και αποτελεσματικότητα. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Ιστορία Γυμνασίου. Γυμνάσιο Βεργίνα,

WICHTIGER HINWEIS: Bitte fertigen Sie keine Kopien dieses Fragebogens an!

Transcript:

Προκλήσεις & Μέθοδοι Επαγγελματικού Προσανατολισμού σε καιρούς Μεγάλων Αλλαγών Νίκος Σταθόπουλος Λευκωσία, 11.12.2015

Ζούμε σε καιρούς ραγδαίων εξελίξεων, σ έναν κόσμο που αλλάζει

Αντικατάσταση από Software, είτε πρόκειται για οδηγούς & σερβιτόρους, είτε νοσοκόμες συμβαίνει ήδη Η τεχνολογία με το χρόνο θα μειώνει τη ζήτηση για εργασία, ειδικά όπου ζητούνται ομάδες χαμηλότερων δεξιοτήτων. Bill Gates, 2015 Σε 20 χρόνια από τώρα, η ζήτηση για πολλές ομάδες δεξιοτήτων θα είναι σημαντικά μικρότερη. Δε νομίζω ότι αυτό υπάρχει στην αντίληψη των ανθρώπων.

Henn-na Hotel Ναγκασάκι, 2015 Όλο το προσωπικό είναι Ρομπότ.

Super Market EXPO 15 Μιλάνο Όλο το προσωπικό είναι Ρομπότ.

Αυτοκίνητα χωρίς οδηγό Google Mercedes

Η ζωή μας αλλάζει. Δωρεάν ψηφιακά αγαθά Οικονομία του διαμοιρασμού Άυλα περιουσιακά στοιχεία Αλλαγές στις σχέσεις μας Νέες οργανωτικές δομές Νέες δεξιότητες Νέοι θεσμοί Νέες Αξίες

Χώρες BRICS Βραζιλία Ρωσία Ινδία Κίνα Ν. Αφρική President Dilma Rousseff of Brazil President Dmitry Medvedev of Russia Prime Minister Manmohan Singh of India President Hu Jintao of China President Jacob Zuma of South Africa

Πρόβλεψη εξέλιξης ΑΕΠ σε BRICS 2006 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 13,245,000 14,535,000 16,19 4,000 17,978,000 20,087,000 22,81 7,000 26,097,000 29,823,000 33,904,000 38,514,000 4,336,000 4,604,000 4,861,000 5,224,000 5,570,000 5,814,000 5,886,000 6,042,000 6,300,000 6,677,000 2,851,000 3,083,000 3,326,000 3,519,000 3,631,000 3,761,000 4,048,000 4,388,000 4,714,000 5,024,000 2,682,000 4,667,000 8,133, 000 12,630,000 18,437,000 25,61 0,000 34,348,000 45,022,000 57,310,000 70,710,000 Σε εκατ. Δολλάρια Πηγή: Economist

Εκθετική αύξηση αποφοίτων

Ο κόσμος αλλάζει

Οι σημερινοί μαθητές και φοιτητές προετοιμάζονται για να ζήσουν σε ένα περιβάλλον που δε μπορούμε να προβλέψουμε...

να χρησιμοποιήσουν τεχνολογίες που δεν έχουν ακόμη ανακαλυφθεί...

για να κάνουν εργασίες που δεν υπάρχουν ακόμη...

και να λύνουν προβλήματα που δεν ξέρουμε ακόμη ότι είναι προβλήματα.

Έρευνα εργοδοτών I Οι σημερινοί απόφοιτοι τριτοβάθμιας εκπαίδευσης μειονεκτούν σε βασικές δεξιότητες: γραπτός και προφορικός λόγος κριτική σκέψη αναλυτικός συλλογισμός www.bbc.com

Έρευνα εργοδοτών II Oι νέοι απόφοιτοι τριτοβάθμιας εκπαίδευσης δεν διαθέτουν: Δεξιότητες επίλυσης προβλημάτων (50%) Δημιουργική σκέψη (47%) Διαπροσωπικές δεξιότητες (50%) Monster

Έρευνα εργοδοτών ΙII Ελλειμματικοί τομείς πτυχιούχων Επαγγελματική συμπεριφορά Εργασιακή ηθική

Οι εταιρίες σήμερα χρειάζονται υπαλλήλους συνεργάτες έτοιμους να συνεισφέρουν στη ροή εργασιών από την πρώτη στιγμή. Αλλά

Ποσοστό κατοχής Δεξιότητας Εκτίμηση Φοιτητών % Εκτίμηση Εργοδοτών % Προφορικός λόγος 62% 28% Εργασία με αριθμούς και στατιστική Ομαδικότητα Συνεργασία Εφαρμογή γνώσεων/δεξιοτήτων σε πραγματικές συνθήκες 55% 28% 64% 37% 59% 23% Ανάλυση και επίλυση πολύπλοκων προβλημάτων 59% 24% Association of American Colleges and Universities

Προσαρμοστικότητα

Επικοινωνία

Επίλυση προβλημάτων

Κριτική σκέψη

Ομαδικότητα & Συνεργασία

Γνώσεις τεχνολογίας

Ευκινησία & Ευλυγισία

Δικτύωση

Σημασία έχει ποιόν ξέρεις, όχι τι ξέρεις. Παλιά λαϊκή σοφία

Σημασία έχει ποιόν ξέρεις, όχι τι ξέρεις.

Σημασία έχει ποιος σε ξέρει και τι έχεις να του πεις.

Διαρκής μάθηση Η τεχνολογική γνώση διευρύνεται με αλματώδη ρυθμό. Κορυφαία Πανεπιστήμια τη διαθέτουν στους πάντες δωρεάν. Π.χ. το ΜΙΤ προσφέρει πάνω από 2.000 πλήρη μαθήματα από το ίντερνετ.

Ηγεσία

Leadership vs Management Ηγεσία είναι η λήψη σωστών αποφάσεων. Διοίκηση είναι η σωστή εκτέλεσή τους.

Αυτογνωσία Αξία (ευθύνη) Άγχος Παράθυρο ροής Πλήξη Δυνατότητες (γνώσεις, ικανότητες, δεξιότητες...) Πλήξη Άγχος Πηγή: M. Csikszentmihalyi et.al. Good Work: When Excellence and Ethics Meet. N. Y. Basic Books, 2008

Κανάλι ροής Αξία Ηλικία, ωρίμανση Δυνατότητες

Περισσότερη Αυτογνωσία Κίνητρα & Αξίες «Τι είναι σημαντικό για μένα;» Προσωπικότητα «Τι μου ταιριάζει να κάνω;» Ικανότητες & δεξιότητες «Τι μπορώ να κάνω καλά;» Ενδιαφέροντα «Ποιο αντικείμενο μου αρέσει;» Παράθυρο ροής

Ολοκληρωμένο Σύστημα Επαγγελματικού Προσανατολισμού

Προσωπικότητα Τι χαρακτήρα έχω; Ποια επαγγέλματα θα ταίριαζαν στο χαρακτήρα μου ώστε να είμαι ευχαριστημένος από την τελική μου επιλογή; Μου ταιριάζει αυτό που θέλω να κάνω;

Τεστ Προσωπικότητας 60 ερωτήσεις 4 δίπολα: Εσωστρέφεια Εξωστρέφεια Αίσθηση Διαίσθηση Λογική Συναίσθημα Οργάνωση Προσαρμογή

Παράδειγμα Ερωτήσεων (Προσωπικότητα)

Γραφική παράσταση αποτελεσμάτων Ανά παράγοντα Εσωστρέφεια Εξωστρέφεια Διαίσθηση Αίσθηση Συναίσθημα Λογική Προσαρμογή Οργάνωση

Ικανότητες Τι μπορώ να κάνω; Ποιες είναι οι κλίσεις μου; Σε τι θα είμαι ανταγωνιστικός;

Ικανότητες (1) 10 χρονομετρημένα τεστ 1. Λεκτική ικανότητα 2. Αριθμητική Ικανότητα 3. Προσανατολισμός αντίληψη χώρου 4. Ταχύτητα και ακρίβεια αντίληψης 5. Αφαιρετική ικανότητα λογική σκέψη

Ικανότητες (2) 6. Παρατηρητικότητα 7. Μηχανική μνήμη 8. Μνήμη με συνειρμούς 9. Μηχανικές αρχές 10. Ορθογραφικός έλεγχος

Παράδειγμα Ερωτήσεων (Ικανότητες)

Διάγραμμα Ικανοτήτων Ικανότητες Βαθμός κτήσης 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Rs 1 Ευχέρεια στη χρήση αριθμών 7 2 3 Ικανότητα επαγωγικών συλλογισμών Κατανόηση μηχανικών αρχών & δεδομένων 6 10 4 5 Αντίληψη χώρου Παρατηρητικότητα, ευχέρεια αναγνώρισης αντικειμένων 9 6 6 Γλωσσική ικανότητα 8 7 Παραγωγή ιδεών 9 8 Πρωτοτυπία σκέψης 8 9 Απομνημόνευση με χρήση συνειρμών 4 10 Ταχύτητα & ακρίβεια αντίληψης 9 11 Απομνημόνευση με μηχανικό τρόπο 7 12 Επιδεξιότητα 8 13 Εικαστική δημιουργία 9

Ενδιαφέροντα Τι με τραβάει περισσότερο να κάνω; Σε τι περιβάλλον θέλω να εργάζομαι; Τι ανθρώπους θέλω να συναντώ; Θα μου αρέσει η δουλειά που θέλω να κάνω;

Επαγγελματικοί Τύποι κατά Holland

Ενδιαφέροντα 90 προτάσεις Απαντήσεις σε πενταβάθμια κλίμακα Χρόνος συμπλήρωσης: 20-30

Παράδειγμα Ερωτήσεων (Ενδιαφέροντα)

Στοιχεία συμπλήρωσης ερωτηματολογίου Ενδιαφερόντων

Διάγραμμα Τυπολογίας Holland

Επαγγελματική ιδιότητα Ο συνδυασμός των στοιχείων προσωπικότητας με την τυπολογία Holland επιτρέπει να δούμε κατά πόσον ο εξεταζόμενος είναι καταλληλότερος για υπαλληλική, ή ανεξάρτητη επαγγελματική δραστηριότητα & επιχειρηματικότητα.

Επαγγελματικές Κατηγορίες (1) Εκπαιδευτικά & κοινωνικά επαγγέλματα Επαγγέλματα υγείας Παραϊατρικά επαγγέλματα Νομικά επαγγέλματα Εξυπηρέτηση πελατών Φυσικές επιστήμες

Επαγγελματικές Κατηγορίες (2) Επαγγέλματα περιβάλλοντος Επαγγέλματα ασφάλειας & επιβολής του νόμου Επαγγέλματα γραφείου Αριθμητικά υπολογιστικά επαγγέλματα Επαγγέλματα ποιοτικού ελέγχου Χειρωνακτικά επαγγέλματα χειρισμός μηχανημάτων

Επαγγελματικές Κατηγορίες (3) Καλλιτεχνικά επαγγέλματα Αθλητικά επαγγέλματα Εικαστικές και εφαρμοσμένες τέχνες Επαγγέλματα επικοινωνίας Επαγγέλματα επιχειρησιακής έρευνας Διοικητικά επαγγέλματα Μηχανολογικά & κατασκευαστικά επαγγέλματα

Διάγραμμα Ενδιαφερόντων

Μια παλιά ιστορία Κάποιος είδε τρεις ανθρώπους να δουλεύουν δίπλα-δίπλα σ ένα γιαπί. Ρώτησε το πρώτο: Τι κάνεις; - Βγάζω το μεροκάματο!

Ρώτησε μετά τον δεύτερο. - Ανακατεύω τη λάσπη, απάντησε αυτός.

Ρώτησε και τον τρίτο. - Χτίζω ένα σπίτι, είπε ο τρίτος.

Να προσέχουμε πολύ, να μη γεμίζουμε τα μυαλά των νέων για τα περί επιτυχίας με το συνηθισμένο τρόπο, ως το βασικό σκοπό στη ζωή

Το πιο σημαντικό κίνητρο για την εργασία, στο σχολείο και τη ζωή, είναι η ευχαρίστηση από την ίδια τη δουλειά, η ευχαρίστηση από το αποτέλεσμά της και η επίγνωση της αξίας αυτού του απoτελέσματος για την κοινωνία. Α. Αϊνστάιν

Ευχαριστούμε! stathopoulos@ison.gr www.ison.gr