Περίγραμμα Εισηγήσεων



Σχετικά έγγραφα
ΔΗΜΟΚΡΙΤΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΡΑΚΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ. Μεταπτυχιακό πρόγραμμα ΑΣΚΗΣΗ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΕΝΤΥΠΟ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

Η ΚΙΝΗΣΗ ΤΟΥ FITNESS & Η ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΤΩΝ ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΩΝ ΣΗΜΕΡΑ

ΕΠΙΛΟΓΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΚΑΙ ΘΕΜΑΤΑ ΜΙΣΘΟΔΟΣΙΑΣ. Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at:

ΝΕΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ, ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ, ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ, ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at:

Σχεδιασμός, εφαρμογή και καθοδήγηση προγραμμάτων άσκησης

BUSINESS PLAN (Επιχειρηματικό σχέδιο)

KM 950: Αεροβικός χορός- οργάνωση - μεθοδολογία Διάλεξη 11η : Προπονητική. και aerobic (αεροβικός χορός) I

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΕΙΣΗΓΗΣΕΩΝ

Η Σύγχρονη Μεθοδολογία Δυναμικής Αύξησης Πωλήσεων σε Επιλεγμένους Πελάτες Target Sales

O ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΝΟΣ ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΟΥ

1. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

ΕΠΙΛΕΓΟΜΕΝΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΑΘΛ

ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΩΝ ΑΡΧΩΝ ΤΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΕ ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΑ

Φυσική κατάσταση Παράμετροι της φυσικής κατάστασης που αναφέρονται στην υγεία

Υποχρεωτικό Κατεύθυνσης (ΥΚΑ) Μεταπτυχιακό (2 ος κύκλος) Θα ανακοινωθεί

ΦΑΤΟΥΡΟΣ Γ. ΙΩΑΝΝΗΣ, Ph.D. Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at:

Η ΧΡΗΣΗ ΤΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ ΣΤΗΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΟΥ ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΟΥ & Η ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΟΥ

Η ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΟΥ ΚΑΙ Η ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΗΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑΣ

ΛΕΙΤΟΥΡΓΟΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ

ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΦΥΣΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

Σπύρος Κέλλης Καθηγητής Προπονητικής Τ.Ε.Φ.Α.Α.-Α.Π.Θ.

Άσκηση στις αναπτυξιακές ηλικίες

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΕΙΣΗΓΗΣΕΩΝ

Επιλεγόμενο Κατεύθυνσης. Μεταπτυχιακό (2 ος κύκλος) Θα ανακοινωθεί

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΕΙΣΗΓΗΣΕΩΝ

2016 IEEE/ACM International Conference on Mobile Software Engineering and Systems

Αθλητικός Τουρισμός. Μάρκετινγκ αθλητικού τουρισμού Νικόλαος Θεοδωράκης Επίκουρος Καθηγητής Τ.Ε.Φ.Α.Α. Σερρών, Α.Π.Θ.

Επιμέλεια: Αδαμαντία Τραϊφόρου (Α.Μ 263) Επίβλεψη: Καθηγητής Μιχαήλ Κονιόρδος

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ. Μεταπτυχιακό πρόγραμμα ΑΣΚΗΣΗ ΚΑΙ ΥΓΕΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΕΝΤΥΠΟ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

þÿ ÄÁ±Ä ³¹º  ¹±Çµ Á¹Ã  ³¹± Ä

Νέα πρότυπα & Αειφορία

Προγράμματα με έγκριση ποιότητας από την ΕΑΙΠ. Σχολή Ανθρωπιστικών Σπουδών, Κοινωνικών Επιστημών και Νομικής

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΕΙΣΗΓΗΣΕΩΝ ΜΑΘΗΜΑ 943 ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΣΤΗ ΦΥΣΙΚΗ ΑΓΩΓΗ

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΕΙΣΗΓΗΣΕΩΝ ΚΕ1001. Τίτλος Στόχος & Περιεχόµενα Λέξεις κλειδιά ΠΡΟΤΥΠΟ ΟΜΑ ΑΣ ΠΕΤΟΣΦΑΙΡΙΣΗΣ

BUSINESS MANAGEMENT PROGRAM

Πανεπιστήμιο Πειραιώς Τμήμα Διεθνών & Ευρωπαϊκών Σπουδών

Future Business School Λίστα Σεμιναρίων - Diplomas

Κωνσταντίνα Καραδήμου Ε.Ε.ΔΙ.Π - Τ.Ε.Φ.Α.Α. Πανεπιστημίου Θεσσαλίας

Λειτουργία και εφαρμογές της πολιτιστικής διαχείρισης

Open Fitness. Γίνετε τώρα «πρωταθλητές» στη διαχείριση & εξέλιξη του γυμναστηρίου σας!

Architecture οf Integrated Ιnformation Systems (ARIS)

Προγραμματισμός Επιχειρησιακών Πόρων Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων. Καθηγητής Δρ. Πάνος Φιτσιλής

(Marketing Orientation) Οριοθέτηση Έννοιας Προγραμματισμού Μάρκετινγκ

CSR and Sustainability. Katerina Katsouli CSR & Sustainability Director Grant Thornton Greece

Τα Προγράμματα Ευρωπαϊκής Εδαφικής Συνεργασίας συγχρηματοδοτούνται από την Ευρωπαϊκή Ένωση και Εθνικών Πόρους των κρατών, που συμμετέχουν σε αυτά

Ο ρόλος της πληροφορικής ως φορέα καινοτομίας στις επιχειρήσεις

Περιεχόµενα Business Plan. -Στόχοι (Objectives) Επιγραµµατική περιγραφή οικονοµικών στόχων (µακροπρόθεσµων και

Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής

ΠΜΣ στη Διοίκηση Υπηρεσιών Υγείας

..,..,.., ,

ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΦΥΣΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

Ο Στρατηγικός Ρόλος των Πληροφοριακών Συστημάτων. Στόχοι και αντικείμενο ενότητας

ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ. Dr. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΑΜΙΝΑΚΗΣ

Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής

Έλεγχος αποθεμάτων (Inventory control) 1960

Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής

Affiliate Marketing. Σωτηρόπουλος Γιώργος Co-founder & Client Services Director

Σχεδιασμός, εφαρμογή και καθοδήγηση προγραμμάτων άσκησης

Προγράμματα Σπουδών Αξιολογημένα Πιστοποιημένα ΚΑΤΑ ΠΟΛΗ Ημερομηνία Τελευταίας Ενημέρωσης, 08/07/2015

Άσκηση Ποιο από τα παρακάτω δεν αποτελεί βασική προσέγγιση του μάρκετινγκ μάνατζμεντ;

Υποχρεωτικό Κατεύθυνσης (ΥΚΑ) Μεταπτυχιακό (2 ος κύκλος) Θα ανακοινωθεί

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΕΙΣΗΓΗΣΕΩΝ

Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής

Ολοκληρωμένο Πλαίσιο Εκπαίδευσης και Επαγγελματικής Ανάπτυξης

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ EΡΕΥΝΑ & ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΠΙΣΤΗΜΗ OPERATIONS RESEARCH & MANAGEMENT SCIENCE

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

ΔΗΜΟΚΡΙΤΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΡΑΚΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ. Μεταπτυχιακό πρόγραμμα ΑΣΚΗΣΗ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΕΝΤΥΠΟ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΔΙΚΤΥΩΝ ΔΙΑΝΟΜΗΣ. Η εργασία υποβάλλεται για τη μερική κάλυψη των απαιτήσεων με στόχο. την απόκτηση του διπλώματος

Πολιτισμός και ψυχοπαθολογία:

Κλινική Εργοφυσιολογία. Υποχρεωτικό. Θα ανακοινωθεί. Με την ολοκλήρωση της ενότητας της Φυσιολογίας ο διδασκόμενος αναμένεται να είναι σε θέση να:

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΕΙΣΗΓΗΣΕΩΝ

Έντυπο Καταγραφής Πληροφοριών και Συγκέντρωσης Εκπαιδευτικού Υλικού για τα Ανοικτά Μαθήματα

Άσκηση στις αναπτυξιακές ηλικίες

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ. Ηλεκτρονικό Εμπόριο

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΠΟΥ ΕΠHΡΕΑΖΟΥΝ ΤΟΝ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΟΥ. Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at:

Τ.Ε.Ι. ΚΡΗΤΗΣ, Σ.Δ.Ο., Τμήμα Λογιστικής. Business Processes

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΣΩΜΑΤΕΙΟ - ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΠΡΟΙΟΝ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ. Ταυτότητα Οργανισµού: Ένα πρόγραµµα για µια δραστηριότητα:

υπηρεσίες / services ΜΕΛΕΤΗ - ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ PLANNING - DESIGN ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ COMMERCIAL PLANNING ΕΠΙΠΛΩΣΗ - ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ FURNISHING - EQUIPMENT

.,., Klas Eric Soderquist,!., (knowledge transfer). % " $&, " 295 " 72 " marketing 65,, ', (, (.

Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα

Προγράμματα Σπουδών Αξιολογημένα Πιστοποιημένα ΚΑΤΑ ΚΟΛΕΓΙΟ Ημερομηνία Τελευταίας Ενημέρωσης, 15/05/2015

«Βελτιώνοντας την Απόδοση των Πωλητών» Νικόλαος Γ. Παναγόπουλος

Γιεσθ. καηοικίας: Αγίοσ Γεφργίοσ 38, Σπάηα, Τηλέθφνο : , Ηλεκηρονικό

Ο διάδοχος της Suunto Fitness Solution. με ένα ευρύ φάσμα κινήτρων. Πιστεύουμε στην καινοτομία και κάνουμε τη διαφορά.

Δευτέρα 05/11/18 Τετάρτη 07/11/ Δευτέρα 12/11/18 Τετάρτη 14/11/

ΕΜΠΟΡΙΚΟ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΠΑΦΟΥ

Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής

GARETH JONES. plus. Παρασκευή 26 Νοεµβρίου 2010 Ξενοδοχείο Hilton Park Λευκωσία ΠΟΣΟ ΚΑΛΟΣ ΗΓΕΤΗΣ ΝΟΜΙΖΕΙΣ ΟΤΙ ΕΙΣΑΙ; ΜΑΘΕ ΟΣΟ ΕΙΝΑΙ ΝΩΡΙΣ

Study of urban housing development projects: The general planning of Alexandria City

BILLING ADMINISTRATOR

Εισαγωγική Παρουσίαση

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΕΙΣΗΓΗΣΕΩΝ

Η Επιχείρηση και οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει στην παραγωγή & αξιοποίηση δεξιοτήτων των εργαζομένων

Ευκαµψία & Ευλυγισία. Γιάννης Κουτεντάκης, BSc, MA. PhD. Αναπληρωτής Καθηγητής ΤΕΦΑΑ, Πανεπιστήµιο Θεσσαλίας

ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ

Η λειτουργία της στελέχωσης

Μάθημα: Management και Διοίκηση Επιχειρήσεων και Οργανισμών

Προσαρµογές και οφέλη από την εφαρµογή προγραµµάτων άσκησης σε άτοµα µε χρόνιες παθήσεις

Development of the Nursing Program for Rehabilitation of Woman Diagnosed with Breast Cancer

Transcript:

Περίγραμμα Εισηγήσεων Τίτλος Μαθήματος: Οργάνωση γυμναστηρίων και η αξιοποίησή τους με νέες τεχνολογίες Κωδικός Μαθήματος: 748 1 η Διάλεξη Η κίνηση του fitness σήμερα & Το fitness και τα γυμναστήρια σήμερα Fitness, Γυμναστήριο, η διάρθρωση των Η συμμετοχή στο fitness σήμερα Συμμετοχή, Ανάπτυξη γυμναστηρίων σήμερα Το προφίλ του σύγχρονου, Χώροι fitness Κατεύθυνση Τάσεις ανάπτυξης των χώρων εκγύμνασης λειτουργίας, Διαχειριστικές λειτουργίες Διαχείριση Η σύνθεση των εργαζομένων στα γυμναστήρια Γυμναστηρίου Παράγοντες που επηρεάζου την κατεύθυνση ενός Υποχρεωτική βιβλιογραφία 1. Grantham W.C. et al. (1998). The Health Fitness Industry. In: Grantham W.C., Patton R.W., York T.D., Winick, M.L. (eds) Health and Fitness Management. Human Kinetics, Champaign, IL, pp. 3-21 2. Patton R.W. (1999). Evaluation of the health and fitness industry is increasing. ACSM s Health & Fitness Journal, 3(1): 40-41 3. Minor S. (1998). Health and fitness program development. In: ACSM s Resource Manual, Williams & Wilkins, Baltimore, MA, pp. 587-594 4. Roukis P.A. and Firedman M. (2001). The industry s prospects suggest a sustainable annual growth rate of 13-18% in revenues for the foreseeable future. CBI, April, 50-54. Fitness, Fitness center, Fitness participation, Fitness center development, Growth patterns, Management 2 η Διάλεξη Το προφίλ του μέλους του, η Α. Το προφίλ του μέλους του και η παρακολούθησή του Διατηρησιμότητα μελών, Χαρακτηριστικά παρακολούθησή του και το Τα χαρακτηριστικά του μέλους - πελάτη μελών οργανωτικό μοντέλο των γυμναστηρίων Η άποψη του καταναλωτή για τα γυμναστήρια Απώλεια μελών Προδιάθεση μελών Παράγοντες που επηρεάζουν τον καθιστικό τρόπο ζωής Στάσεις απέναντι στο γυμναστήριο 1

Λόγοι που κάποιος αρχίζει να ασκείται Στάσεις απέναντι στην άσκηση Δημογραφικά χαρακτηριστικά των μελών των γυμναστηρίων Παρακολούθηση των μελών στο γυμναστήριο Διατηρησιμότητα και απώλεια μελών Β. Η οργανωτική διάρθρωση των γυμναστηρίων Ανάπτυξη του οργανωτικού πλαίσιου και το καθεστώς της επιχείρησης Η οργανωτική δομή του Το οργανόγραμμα του Μοντέλα management Εργασίες του διευθυντή Εφαρμογή του πλάνου διαχείρισης Ικανότητες διαχείρισης Επίπεδα διαχείρισης Υποχρεωτική βιβλιογραφία 1. Grantham W.C. et al. (1998). Understanding your customer or member. In: Grantham W.C., Patton R.W., York T.D., Winick, M.L. (eds) Health and Fitness Management. Human Kinetics, Champaign, IL, pp. 23-46 2. Grantham W.C. et al. (1998). Organizational development. In: Grantham W.C., Patton R.W., York T.D., Winick, M.L. (eds) Health and Fitness Management. Human Kinetics, Champaign, IL, pp. 47-66 3. Grantham W.C. et al. (1998). Management and Managers. In: Grantham W.C., Patton Champaign, IL, pp. 67-96 4. Hoffman J.H. and Jones K.D. (2002). Reducing attrition from exercise: practical tips from research. Health and Fitness Journal, 6(2): 7-10. Target group Επιχειρηματικό πλάνο Οργανωτική δομή Οργανόγραμμα Αλυσίδες γυμναστηρίων Γενικός διευθυντής Κεφάλαιο εκκίνησης Συνέταιρος Λειτουργικά έξοδα Επίπεδα διαχείρισης Διαχειριστικές ικανότητες Προγραμματισμός Διαχείριση χρόνου Member retention Member demographics, Attrition rate, Preconditioning and attitudes Target group Business plan Concept development Organizational chart Franchise General Manager Start-up funds Venture capital Partner Operational costs Management levels Management skills Planning Time management 3 η Διάλεξη Μάρκετινγκ, πωλήσεις, Μάρκετινγκ Μάρκετινγκ διαφημιστική πολιτική και Στόχοι μάρκετινγκ δημόσιες σχέσεις των Στρατηγική μάρκετινγκ Διαφήμιση γυμναστηρίων Πλάνο μάρκετινγκ Έρευνα μάρκετινγκ Πωλήσεις Προϋπολογισμός μάρκετινγκ Δημόσιες σχέσεις Διαφήμιση Μέτρηση διαφημιστικού αποτελέσματος Διαφημιστικές επιλογές Πωλήσεις Εκπαίδευση πωλητών - Αποζημίωση πωλητών Δημόσιες σχέσεις Υποχρεωτική βιβλιογραφία 1. Grantham W.C. et al. (1998). Marketing and sales. In: Grantham W.C., Patton R.W., York T.D., Winick, M.L. (eds) Health and Fitness Club marketing Advertising Sales 2

Fitness Management. Human Kinetics, Champaign, IL, pp. 99-124 2. Peterson J.A., et al. (1998). Sales and marketing. In: ACSM s Resource Manual, 3 rd ed.williams & Wilkins, Baltimore, MA, pp. 646-655 3. R. Street, and Kravitz L. (2000). The ways of print and broadcast media Your guide to good publicity. ACSM s Health & Fitness Journal, 4(3): 7-11 4. Colacino D. (2002). The seven essential business questions. ACSM s Health & Fitness Journal, 6(5): 32-33 Public relations 4 η Διάλεξη Διαχείριση των μελών του Σημασία της διαχείρισης μελών Διαχείριση μελών και οργάνωση Φτιάχνοντας μία βάση δεδομένων μελών Βάση δεδομένων γραμματείας Πρόσβαση στη βάση δεδομένων μελών μελών Διατύπωση του προφίλ της πελατείας Προφίλ μελών Λειτουργίες γραμματείας Γραμματεία Οργάνωση γραμματείας Οργάνωση Καθήκοντα της γραμματείας γραμματείας Διαχειριστικά θέματα γραμματείας Υποχρεωτική βιβλιογραφία 1. Grantham W.C. et al. (1998). Member Champaign, IL, pp. 125-141 2. Grantham W.C. et al. (1998). Service desk Champaign, IL, pp. 143-163 3. Patton R.W. (2000). Member management strategies. ACSM s Health & Fitness Journal, 4(3): 33 4. McLain S. (1999). Strategic plan for retaining members. In: IDEA Resource Series: Managing a personal training department, IDEA The Health and Fitness Source, 1-4 Member management Member database Membership profile Reception desk Reception desk management 5 η Διάλεξη Διάθρωση του προγράμματος του Μελέτη αναγκών Προγραμματισμός υπηρεσιών Εφαρμογή προγράμματος Αξιολόγηση προγράμματος Ο προγραμματισμός των υπηρεσιών του Ανάπτυξη προγράμματος Ανάλυση αναγκών Προγραμματισμός υπηρεσιών Εφαρμογή προγράμματος Αξιολόγηση προγράμματος Υποχρεωτική βιβλιογραφία 1. Grantham W.C. et al. (1998). Program Program development 3

and Fitness Management. Human Kinetics, Champaign, IL, pp. 165-190 2. Grantham W.C. et al. (1998). Specialized programs. In: Grantham W.C., Patton and Fitness Management. Human Kinetics, Champaign, IL, pp. 191-216 3. Armbuster B., and Gladwin L.A. (2001). More than fitness for older adults: a wholistic approach to wellness. ACSM s Health & Fitness Journal, 5(2): 6-12 4. Riley R. (1998). Nutrition and weight management. In: ACSM s Resource Manual, 3 rd ed. Williams & Wilkins, Baltimore, MA, pp. 466-471 Needs assessment Program planning Program implementation Program evaluation 6 η Διάλεξη Oργάνωση ατομικών Fitness Fitness προγραμμάτων άσκησης Προγραμματισμός καρδιοαναπνευστικής άσκησης Καρδιοαναπνευστική άσκηση Προγραμματισμός άσκηση μυϊκής δύναμης και μυϊκής αντοχής Άσκηση αντιστάσεων Ασκήσεις ευλυγισίας Προγραμματισμό άσκησης για την βελτίωση της ευλυγισίας Υποχρεωτική βιβλιογραφία 1. American College of Sports Medicine (2000). General Principles of Exercise Prescription. In: ACSM s Guidelines for exercise testing and prescription. (6 th ed.), Lippincott Williams & Wilkins, Philadelphia, PAL, pp. 137-164 2. American College of Sports Medicine (2000). Exercise testing and prescription for children, the elderly, and pregnant women. In: ACSM s Guidelines for exercise testing and prescription. (6 th ed.), Lippincott Williams & Wilkins, Philadelphia, PAL, pp. 217-234 3. Holly R.G., and Shaffrath J.D. (1998). Cardiorespiratory endurance. In: ACSM s Resource Manual, 3 rd ed. Williams & Wilkins, Baltimore, MA, pp. 437-447 4. Bryant C.X., et al. (1998). Muscular strength and endurance. In: ACSM s Resource Manual, 3 rd ed. Williams & Wilkins, Baltimore, MA, pp. 448-455 Fitness Cardiovascular exercise Resistance exercise Flexibility exercise 7 η Διάλεξη Oργάνωση ομαδικών προγραμμάτων άσκησης Προπονητικά χαρακτηριστικά ομαδικών προγραμμάτων άσκησης Ομαδικά προγράμματα άσκησης Είδη αερόμπικ Προπονητικά Είδη ομαδικών προγραμμάτων fitness χαρακτηριστικά Οργάνωση μαθήματος Είδη αερόμπικ 4

Τραυματισμοί στα ομαδικά προγράμματα Ποιοτικά χαρακτηριστικά Υποχρεωτική βιβλιογραφία 1. Sanders M.E. (2001). Teaching students how to listen to their bodies. ACSM s Health & Fitness Journal, 5(4): 29-32 2. Francis P.R., et al. (1999). Physiological responses to a typical studio cycling session. ACSM s Health & Fitness Journal, 3(1): 30-36 3. Olson M,S, and Williford H.N. (1998). Step aerobics fulfils its promise. ACSM s Health & Fitness Journal, 2(2): 32-37 4. Brick C.V. (1998). How to budget for your aerobics program. In: IDEA Resource Series: Managing a profitable group fitness department, IDEA The Health and Fitness Source, 10-11 Τραυματισμοί Group exercise programming Training characteristics Types of aerobics Injuries 8 η Διάλεξη Εξοπλισμός Η διαδικασία επιλογής εξοπλισμού Εξοπλισμός Η αγορά του εξοπλισμού Επιλογή Η συντήρηση του εξοπλισμού Αγορά Άλλος εξειδικευμένος εξοπλισμός Συντήρηση Υποχρεωτική βιβλιογραφία 1. Grantham W.C. et al. (1998). Health fitness equipment considerations. In: Grantham W.C., Patton R.W., York T.D., Winick, M.L. (eds) Health and Fitness Management. Human Kinetics, Champaign, IL, pp. 275-294 2. Caton M. (1998). Equipment selection, purchase and maintenance. In: ACSM s Resource Manual, 3 rd ed. Williams & Wilkins, Baltimore, MA, pp. 625-631 3. Stone M.H., et al. (2000). Training principles: evaluation of modes and methods of resistance training. Strength and Conditioning Journal, 22(3): 65-76 4. Olson J.R. (1997). Assessing your facility and equipment needs. In: Olson J.R. (ed) Facility and equipment management for sport directors. Human Kinetics, Champaign, IL, pp. 17-28 Equipment Selection Purchase Maintenance 9 η Διάλεξη Επιλογή προσωπικού και Διαδικασίες πριν την πρόσληψη Ανεύρεση θέματα μισθοδοσίας Ανεύρεση προσωπικού Συνέντευξη Συνέντευξη με υποψήφιους Πρόσληψη Πρόσληψη προσωπικού Εκπαίδευση Εκπαίδευση προσωπικού Μισθοδοσία Άλλες επιλογές ανεύρεσης προσωπικού Περιγραφή θέσεων εργασίας Αποζημίωση προσωπικού 5

Υποχρεωτική βιβλιογραφία 1. Grantham W.C. et al. (1998). Staff selection and development. In: Grantham W.C., Patton R.W., York T.D., Winick, M.L. (eds) Health and Fitness Management. Human Kinetics, Champaign, IL, pp. 243-274 2. Grantham W.C. et al. (1998). Payroll and compensation. In: Grantham W.C., Patton Champaign, IL, pp. 385-404 3. Bryant C.X. (2002). How to attract and keep good employees. ACSM s Health & Fitness Journal, 6(3): 33-34 4. McLain S. (1999). Compensating trainers. In: IDEA Resource Series: Managing a personal training department, IDEA The Health and Fitness Source, 32-36 Recruiting Interviewing Hiring Training Payroll 10 η Διάλεξη O οικονομικός Λογιστική διαχείριση Λογιστική διαχείριση προγραμματισμός του Οικονομική ανάλυση Προϋπολογισμός Προγραμματισμός προϋπολογισμού Έσοδα Διαχείριση εσόδων Έξοδα Διαχείριση εξόδων Υποχρεωτική βιβλιογραφία 1. Grantham W.C. et al. (1998). Financial Champaign, IL, pp. 353-384 2. Grantham W.C. et al. (1998). Insurance considerations. In: Grantham W.C., Patton Champaign, IL, pp. 427-448 3. Swayne C. (1999). Plan a successful business. In: IDEA Resource Series: Managing a personal training department, IDEA Business planning workbook, 9-27 4. Crompton B. (1998). Budget planning guide. In: IDEA Resource Series: Managing a profitable group fitness department, 12-22 Accounting Budget programming Income management Expense management 11 η Διάλεξη Η χρήση των ηλεκτρονικών Οι εφαρμογές των Η/Υ στα γυμναστήρια Εφαρμογές Η/Υ υπολογιστών στην λειτουργία Αγορά Η/Υ σε γυμναστήρια Διαδίκτυο και οργάνωση του Διαδίκτυο και γυμναστήρια Αξιολόγηση & η αξιολόγηση της λειτουργίας του Αξιολόγηση λειτουργίας γυμναστηρίων Υποχρεωτική βιβλιογραφία 1. Grantham W.C. et al. (1998). Computer applications. In: Grantham W.C., Patton Health & Fitness software applications 6

Champaign, IL, pp. 449-472 2. Grantham W.C. et al. (1998). Evaluation. In: Grantham W.C., Patton R.W., York T.D., Winick, M.L. (eds) Health and Fitness Management. Human Kinetics, Champaign, IL, pp. 473-490 3. Allard K., Bradshaw D.A. (1996). Make instructor reviews a rewarding experience. Program director s plan. In: IDEA Resource Series: Supervisor s handbook, 91-94 4. Peishel A. (1998). How to design a performance review system. In: IDEA Resource Series: Supervisor s handbook, 95--96 Internet Evaluation 12 η Διάλεξη Παράγοντες που επηρεάζουν Μεταβολές της αγοράς Τάσεις τον σχεδιασμό του Ωριμότητα της αγοράς Ωριμότητα Ενημέρωση καταναλωτών Ενημέρωση Τεχνολογία καταναλωτών Ο προληπτικός ρόλος της άσκησης Τεχνολογία Πρόληψη Υποχρεωτική βιβλιογραφία 1. Grantham W.C. et al. (1998). Trends affecting strategic planning. In: Grantham W.C., Patton R.W., York T.D., Winick, M.L. (eds) Health and Fitness Management. Human Kinetics, Champaign, IL, pp. 491-505 2. NSCA Position Statement. (2001). Health aspects of resistance exercise and training. Position Statement. Strength and Conditioning Journal, 23(6): 9 3. Sanders M.E. (2000). Leadership tips for lifetime participation. ACSM s Health & Fitness Journal, 4(6): 29-31. 4. Wallenfels S. (2000). Menu driven clubs: tempt non-members with lots of choices. Club Business International, November, 62-70. Trends Maturity Public awareness Technology Prevention 7