ΠΕΡΙΕΟΜΕΝΑ ΕΝΟΤΗΤΑ 2...3 ΕΙΣΑΓΩΓΗ...3 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΣΤΟΟΙ ΚΑΙ ΔΡΑΣΕΙΣ...5 1.1 ΓΕΝΙΚΟΙ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΟΙ...5 Πίνακας 1.1: Στρατηγικοί Στόχοι ΕΠ ΔΕΥΑΜΒ...5 Πίνακας 1.2: Συνάφεια Γενικών Στόχων και Αξόνων-Μέτρων Δράσης του ΕΠ ΔΕΥΑΜΒ...7 Πίνακας 1.3: Οι Ειδικοί Στόχοι του ΕΠ της ΔΕΥΑΜΒ...8 Πίνακας 1.4 Η συνάφεια των Αξόνων και Μέτρων με τους Ειδικούς Στόχους του ΕΠ ΔΕΥΑΜΒ...14 1.2 ΆΞΟΝΕΣ, ΜΕΤΡΑ, ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΡΑΣΗΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑ...17 Πίνακας 1.5: Μέτρα και Δράσεις ανά Άξονα Προτεραιότητας για την Περίοδο 2009 2010...18 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΕΩΝ...98 2.1 ΙΕΡΑΡΗΣΗ ΔΡΑΣΕΩΝ ΤΟΥ ΕΠ...98 Πίνακας 2. 1 Πίνακας ιεράρχησης προτεινόμενων δράσεων...99 2.2 ΣΕΔΙΑ ΔΡΑΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΗΣ ΔΕΥΑΜΒ... 104 Πίνακας 2. 2 Συνοπτικός Προγραμματισμός των δράσεων Μέτρου 1.1... 105 Πίνακας 2. 3 Συνοπτικός Προγραμματισμός των δράσεων Μέτρου 1.2... 106 Πίνακας 2. 4 Συνοπτικός Προγραμματισμός των δράσεων Μέτρου 1.3... 106 Πίνακας 2. 5 Συνοπτικός Προγραμματισμός των δράσεων Μέτρου 1.4... 108 Πίνακας 2. 6 Συνοπτικός Προγραμματισμός των δράσεων Μέτρου 1.5... 108 Πίνακας 2. 7 Συνοπτικός Προγραμματισμός των δράσεων Μέτρου 1.6... 109 Πίνακας 2. 8 Συνοπτικός Προγραμματισμός των δράσεων Μέτρου 2.1... 110 Πίνακας 2. 9 Συνοπτικός Προγραμματισμός των δράσεων Μέτρου 2.3... 110 Πίνακας 2. 10 Συνοπτικός Προγραμματισμός των δράσεων Μέτρου 2.4... 111 Πίνακας 2. 11 Συνοπτικός Προγραμματισμός των δράσεων Μέτρου 2.5... 111 Πίνακας 2. 12 Συνοπτικός Προγραμματισμός των δράσεων Μέτρου 3.1... 112 Πίνακας 2. 13 Συνοπτικός Προγραμματισμός των δράσεων Μέτρου 3.2... 112 Πίνακας 2. 14 Συνοπτικός Προγραμματισμός των δράσεων Μέτρου 3.3... 113 Πίνακας 2. 15 Συνοπτικός Προγραμματισμός των δράσεων Μέτρου 3.4... 113 Πίνακας 2. 16 Συνοπτικός Προγραμματισμός των δράσεων Μέτρου 3.6... 113 2.3 ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΕΩΝ Α ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ... 115 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ... 210 Πίνακας 3.1: Συνοπτικός Προϋπολογισμός Δαπανών 2009 2010... 210 Πίνακας 3.2: Προϋπολογισμός Δαπανών ανά ομάδες δράσεων 2009 2010... 210 Πίνακας 3.3: Αναλυτικός Προϋπολογισμός Δαπανών 2009 2010... 211 Τμήμα Σχεδιασμού & Ανάπτυξης Σελίδα 2 από 215
ΕΝΟΤΗΤΑ 2 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Το παρόν κείμενο αποτελεί τον Επιχειρησιακό Προγραμματισμό της Δημοτικής Επιχείρησης Ύδρευσης Αποχέτευσης Μείζονος Βόλου Νομού Μαγνησίας για την περίοδο 2009-2010, σύμφωνα με τις απαιτήσεις του Νέου Κώδικα Δήμων και Κοινοτήτων (Ν. 3463/ 2006, ΦΕΚ 114 Α 8/6/2006) και της υπ αριθμ. 66/50837/14.09.07 Εγκυκλίου του ΥΠ.ΕΣ.Δ.Α. Κατά τον Κώδικα και συγκεκριμένα στα άρθρα 203 207, διατυπώνεται η υποχρέωση του Δήμου Βόλου για εκπόνηση Επιχειρησιακού Σχεδίου, στο πλαίσιο της διαδικασίας εκσυγχρονισμού της οργάνωσης και λειτουργίας της πρωτοβάθμιας Τοπικής Αυτοδιοίκησης και με απώτερο σκοπό τη δημιουργία μόνιμων δομών προγραμματισμού, υλοποίησης και παρακολούθησης των αποτελεσμάτων της δράσης των Δήμων. Με την Εγκύκλιο 66/50837/14.09.07 του ΥΠ.ΕΣ.Δ.Α., ορίζεται ότι το Ε.Π. του Δήμου Βόλου θα πρέπει να περιλαμβάνει και τις δράσεις της Δ.Ε.Υ.Α.Μ.Β. Τα περιεχόμενα της παρούσας αποτελούν ένα αυτόνομο σύνολο προγραμματιζόμενων δράσεων της ΔΕΥΑΜΒ που συμπληρώνουν τον Ε.Π του Δήμου Βόλου. Στην σύνταξη του Επιχειρησιακού Προγράμματος της Δημοτικής Επιχείρησης Ύδρευσης Αποχέτευσης Μείζονος Βόλου λήφθηκαν υπόψη τα παρακάτω: - οι απαιτήσεις της Υπουργικής Απόφασης 18183/02.04.2007 (ΦΕΚ 534/13.04.2007 τεύχος Β ) του Υφυπουργού Εσωτερικών, Δημόσιας Διοίκησης και Αποκέντρωσης περί «Περιεχομένου, δομής και τρόπου υποβολής των επιχειρησιακών προγραμμάτων των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ο.Τ.Α.) α βαθμού», - το Προεδρικό Διάταγμα 185/2007 (A 221) «Όργανα και διαδικασία κατάρτισης, παρακολούθησης και αξιολόγησης των επιχειρησιακών προγραμμάτων των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ο.Τ.Α.) Α βαθμού, - η εγκύκλιος 45/25-10-2006 του Υπουργείου Εσωτερικών Δημόσιας Διοίκησης και Αποκέντρωσης, - η εγκύκλιος 66/14-9-2007 του Υπουργείου Εσωτερικών. - Η εγκύκλιος 8/12-2-2008 του Υπουργείου Εσωτερικών με αριθ. πρωτ. 8910/12-2-2008, περί «Επιχειρησιακών Προγραμμάτων (Ε.Π.) ΟΤΑ Τμήμα Σχεδιασμού & Ανάπτυξης Σελίδα 3 από 215
Για την περίοδο 2009-2010, το περιεχόμενο του Επιχειρησιακού Προγράμματος περιλαμβάνει συνοπτική περιγραφή και αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης, και τα αναφερόμενα στις παραγράφους 3, 4 και 5 του άρθρου 3, και στα άρθρα 4, 5 και 6 της απόφασης 18183/02.04.2007 κατάλληλα προσαρμοσμένα για τη ΔΕΥΑΜΒ. Το εν λόγω κείμενο αποτελεί το επιστέγασμα μιας συνολικής προσπάθειας που κατεβλήθη από τη Δ/νση Προγραμματισμού & Ανάπτυξης, το τμήμα Σχεδιασμού & Ανάπτυξης και από την Ομάδα Έργου Σύνταξης του Επιχειρησιακού Σχεδίου που αποτελείται από τους: 1) Το Δημοτικό Σύμβουλο Κο Δερβένη Δημήτριο, 2) Το Δ/ντή Π. & Α. Κο Κομνηνάκη Γεώργιο, 3) Το Δ/ντή Τ. Υ. Κο Κουτσιφέλη Δημήτριο, 4) Την Π/μενη Σχεδιασμού & Ανάπτυξης Κα Μπακλατσή Γραμματή, 5) Τον Π/μενο Μελετών & Κατασκευών Κο Τζίνη Σταύρο, 6) Τον Π/μενο Λογιστηρίου Κο Τουρναβίτη Νικόλαο Η διεπιστημονικότητα και εμπειρία της Ομάδας Έργου, αποτελούν σημαντικά στοιχεία για την επιτυχή υλοποίηση των προτεινόμενων δράσεων στο μέλλον και την επίτευξη της Ανάπτυξης της ΔΕΥΑΜΒ, η οποία αποτελεί εν τέλει το κρίσιμο ζητούμενο. Συγκεκριμένα, το Επιχειρησιακό Σχέδιο έχει ως βασική αποστολή να αποτελέσει το στρατηγικό επιχειρησιακό εργαλείο σχεδιασμού, ανάλυσης, αξιολόγησης και υλοποίησης δράσεων και πολιτικών που θα συμβάλλουν στη βιώσιμη και μακροχρόνια ανάπτυξη της Επιχείρησης. Ταυτόχρονα ένα τέτοιο Σχέδιο καθίσταται αναγκαίο για τη χρηματοδότηση όλων των προτεινόμενων σε Κοινοτικά Προγράμματα παρεμβάσεων για την ανάπτυξη της περιοχής, καθώς και για την προετοιμασία της ΔΕΥΑΜΒ για την αναπτυξιακή της στρατηγική κατά την προγραμματική περίοδο 2007-2013. Η χρονική περίοδος αναφοράς του Σχεδίου είναι η περίοδος 2009-2010. Τμήμα Σχεδιασμού & Ανάπτυξης Σελίδα 4 από 215
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΣΤΟΟΙ ΚΑΙ ΔΡΑΣΕΙΣ 1.1 Γενικοί και ειδικοί στόχοι Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα της ΔΕΥΑΜΒ, στηρίζεται σε τρείς άξονες παρέμβασης οι οποίοι προκύπτουν από τη σύνθεση μιας σειράς παραγόντων που επηρεάζουν τη στρατηγική ανάπτυξης της Επιχείρησης για τα επόμενα χρόνια. Οι άξονες δράσης που έχουν διαμορφωθεί εξειδικεύονται σε μια σειρά από μέτρα παρέμβασης, λαμβάνοντας υπόψη το όραμα και τους Στρατηγικούς στόχους της Επιχείρησης, την εμπειρία από την ανάλυση των προηγούμενων φάσεων του Προγράμματος και την κοινωνική διαβούλευση. Οι άξονες αντανακλούν τον Στρατηγικό και Επιχειρησιακό Προγραμματισμό του Δήμου Βόλου και κατά συνέπεια το πλαίσιο ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας, τον εθνικό αναπτυξιακό σχεδιασμό και τις στρατηγικές ανάπτυξης της Περιφέρειας Θεσσαλίας. Αντανακλούν, επίσης το νέο ευρωπαϊκό περιβάλλον έτσι όπως διαμορφώθηκε μετά την τελευταία διεύρυνση της Ευρωπαϊκής Ένωσης και τις κατευθύνσεις αναμόρφωσης της διαρθρωτικής πολιτικής για την περίοδο 2007-2013. Οι Στρατηγικοί Στόχοι του ΕΠ της ΔΕΥΑΜΒ, όπως αναπτύχθηκαν στην Ενότητα 1 είναι οι εξής (Πίνακας 1.1): Πίνακας 1.1: Στρατηγικοί Στόχοι ΕΠ ΔΕΥΑΜΒ 1. Βελτίωση των Παρεχόμενων Υπηρεσιών στον Πολίτη 2. Προστασία του Περιβάλλοντος 3. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Ο Πίνακας 1.2 παρουσιάζει τις σχέσεις άμεσης και έμμεσης συνάφειας μεταξύ των αξόνων και των μέτρων από τη μια πλευρά και των στρατηγικών στόχων ανάπτυξης από την άλλη. Παρατηρούμε ότι η υλοποίηση του κάθε στόχου επιδιώκεται άμεσα από Τμήμα Σχεδιασμού & Ανάπτυξης Σελίδα 5 από 215
ένα τουλάχιστον άξονα δράσης και ένα τουλάχιστον μέτρο και έμμεσα από περισσότερα. Για παράδειγμα, ο πρώτος στόχος Βελτίωσης των Παρεχόμενων υπηρεσιών στον Πολίτη αποτελεί άμεσα ή έμμεσα αντικείμενο και των τριών αξόνων ανάπτυξης. Δέκα μέτρα συμβάλλουν άμεσα στην υλοποίηση αυτού του στόχου, ενώ άλλα επτά συμβάλλουν έμμεσα. Αντίστοιχη είναι η κατάσταση και για τους άλλους γενικούς στόχους, οι οποίοι ικανοποιούνται από μεγαλύτερο ή μικρότερο αριθμό μέτρων. Συνολικά, η συνάφεια μεταξύ γενικών στρατηγικών στόχων και αξόνων ή μέτρων ανάπτυξης κρίνεται ως ιδιαίτερα υψηλή, γεγονός που υποδηλώνει ότι η στόχευση του ΕΠ υποστηρίζεται από κατάλληλα μέτρα στο πεδίο της υλοποίησης. Τμήμα Σχεδιασμού & Ανάπτυξης Σελίδα 6 από 215
Πίνακας 1.2: Συνάφεια Γενικών Στόχων και Αξόνων-Μέτρων Δράσης του ΕΠ ΔΕΥΑΜΒ ΓΕΝΙΚΟΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΟΙ ΔΕΥΑΜΒ α/α ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΕΠ ΔΕΥΑΜΒ α/α ΜΕΤΡΑ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΔΕΥΑΜΒ Βελτίωση Των Παρεχόμενων Υπηρεσιών Στον Πολίτη Προστασία του Περιβάλλοντος Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη 1. Υποδομές 1.1. Υποδομές Ύδρευσης 1.2 Ανεύρεση Νέων Υδατικών Πόρων 1.3. Υποδομές Αποχέτευσης Ακαθάρτων - ΕΕΛ 1.4 Υποδομές Δικτύου Όμβριων 2. 3. Περιβάλλον - Ενέργεια Ανθρώπινοι Πόροι- Υπηρεσίες 1.5. Κτιριακές Εγκαταστάσεις 1.6. Λοιπά Τεχνικά έργα-διάφορα 2.1. Παραγωγή Ηλεκτρικής Ενέργειας από ΑΠΕ Ενεργειακή Αξιοποίηση 2.2. Υποδομών-Εξοικονόμηση Ενέργειας 2.3. Διάθεση Λυμάτων & Προϊόντων Επεξεργασίας 2.4. Έλεγχος Ποιότητας Νερών & Ακτών κολύμβησης Παρακολούθηση 2.5. Ατμοσφαιρικής Ρύπανσης στο ΠΣ Βόλου 3.1. Μηχανοργάνωση 3.2. Πιστοποιήσεις-Διαπιστεύσεις- Διακριβώσεις 3.3. Στοχευμένες Δράσεις για την Εξυπηρέτηση Πολιτών 3.4. Επικοινωνία-Ενημέρωση Κοινού 3.5. Διαρκής Εκπαίδευση Προσωπικού 3.6. Παροχή Υπηρεσιών - Συμμετοχή σε Δράσεις Τμήμα Σχεδιασμού & Ανάπτυξης Σελίδα 7 από 215
Οι στρατηγικοί στόχοι είναι δυνατόν να εξειδικευτούν σε επιμέρους ειδικούς στόχους οι οποίοι αποτελούν ένα πιο εξειδικευμένο επίπεδο ανάλυσης και παρουσιάζονται στον Πίνακα 1.3. Οι ειδικοί στόχοι εξειδικεύουν σε μεγαλύτερο βαθμό τους στρατηγικούς στόχους του ΕΠ και καλύπτουν όλους τους τομείς που έχουν σημασία για τη διαβίωση των κατοίκων και για τους οποίους υπάρχει δυνατότητα παρέμβασης και άσκησης πολιτικής. Πίνακας 1.3: Οι Ειδικοί Στόχοι του ΕΠ της ΔΕΥΑΜΒ 1. Διασφάλιση της απρόσκοπτης παροχής ικανών ποσοτήτων άριστης ποιότητας νερού στους καταναλωτές 2. Επέκταση των Διοικητικών Ορίων της ΔΕΥΑΜΒ 3. Λήψη μέτρων για την προστασία της Δημόσιας Υγείας 4. Βελτίωση και εκσυγχρονισμός των δικτύων Ύδρευσης, Αποχέτευσης Ακαθάρτων και ΕΕΛ, της Επιχείρησης 5. Εκσυγχρονισμός του ανθρώπινου δυναμικού και της υλικοτεχνικής υποδομής της Επιχείρησης. 6. Επίτευξη αποτελεσματικής Διοίκησης 7. Παρακολούθηση της ποιότητας της ατμόσφαιρας 8. Μείωση της ενεργειακής κατανάλωσης. 9. Μέτρα αντιμετώπισης του φαινόμενου της υφαλμύρωσης του υπόγειου υδροφορέα 10. Εφαρμογή προγράμματος διαχείρισης της ζήτησης νερού. 11. Εφαρμογή νέων τεχνολογιών για την επαναχρησιμοποίηση των παραγώγων των ΕΕΛ (επεξεργασμένα λύματα και βιοστερεά). 12. Αντιπλημμυρική προστασία 13. Εκμετάλλευση ανανεώσιμων πόρων για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας (υδροηλεκτρικά και βιοαέριο) 14. Αντιμετώπιση των διαρροών στα δίκτυα ύδρευσης 15. Παρακολούθηση της ποιότητας του θαλάσσιου περιβάλλοντος 16. Εφαρμογή προγράμματος ενημέρωσης του κοινού σχετικά με το κοινωφελές έργο που επιτελεί η ΔΕΥΑΜΒ και το σχεδιασμό μελλοντικών έργων και δράσεων 17. Ενημέρωση των καταναλωτών με στόχο τη δημιουργία υδατικής συνείδησης και συμμετοχής στην προσπάθεια ορθολογικής διαχείρισης της ζήτησης του νερού 18. Σύνταξη "άρτας Δικαιωμάτων του Καταναλωτή" Ειδικός Στόχος 1: «Διασφάλιση της απρόσκοπτης παροχής ικανών ποσοτήτων άριστης ποιότητας νερού στους καταναλωτές» Ο στόχος αφορά την αντιμετώπιση της οριακής πλέον κάλυψης των αναγκών σε νερό του Π.Σ. Βόλου που εντοπίζεται κυρίως τη θερινή περίοδο. Το εξωτερικό υδραγωγείο της ΔΕΥΑΜΒ έχει φτάσει στα όριά του, με τις γεωτρήσεις του κάμπου να λειτουργούν στο μέγιστο των δυνατοτήτων τους. Το υδροδοτικό πρόβλημα απαιτεί την ανάληψη Τμήμα Σχεδιασμού & Ανάπτυξης Σελίδα 8 από 215
ποικίλων πρωτοβουλιών και δράσεων τόσο σε τεχνικό επίπεδο (έργα) όσο και σε κοινωνικό (ενημέρωση, αστυνόμευση δικτύου κλπ). Ειδικός Στόχος 2: «Επέκταση των Διοικητικών Ορίων της ΔΕΥΑΜΒ» Η ΔΕΥΑΜΒ είναι μια διαδημοτικού ενδιαφέροντος Επιχείρηση και εξυπηρετεί παρέχοντας υπηρεσίες Ύδρευσης Αποχέτευσης τους Δήμους Βόλου, Ν. Ιωνίας και Αισωνίας. Ο δεύτερος ειδικός στόχος επιχειρεί να προσδώσει νέο πεδίο ανάπτυξης στην Επιχείρηση με την δυνατότητα εξυπηρέτησης των όμορων Δήμων, με σκοπό αφενός την προστασία του περιβάλλοντος (αποχέτευση στις ΕΕΛ Βόλου) και αφετέρου τη διασφάλιση της Δημόσιας Υγείας (αποχέτευση ακαθάρτων, παροχή πιστοποιημένων υπηρεσιών Ύδρευσης). Επιπλέον είναι απαραίτητη η διαδημοτική συνεργασία στην προστασία και αειφόρο διαχείριση των υδατικών πόρων της ευρύτερης περιοχής. Ειδικός Στόχος 3: «Λήψη μέτρων για την προστασία της Δημόσιας Υγείας» Ο ειδικός στόχος 3 αφορά την Υγειονομική Διασφάλιση του παρεχόμενου νερού στον καταναλωτή μέσω του δικτύου Ύδρευσης της ΔΕΥΑΜΒ. Περιλαμβάνει τον έλεγχο της ποιότητας του παραγώμενου νερού καθώς και την ανάληψη δράσεων για την ασφάλεια του εξωτερικού υδραγωγείου. Ειδικός Στόχος 4: «Βελτίωση και εκσυγχρονισμός των δικτύων Ύδρευσης, Αποχέτευσης Ακαθάρτων και ΕΕΛ, της Επιχείρησης». Η ΔΕΥΑΜΒ διαθέτει 750 χλμ περίπου δικτύου Ύδρευσης, 370 χλμ δικτύου αποχέτευσης ακαθάρτων και μια σύγχρονη ΕΕΛ. Είναι ζωτικής σημασίας για την εκπλήρωση του σκοπού της επιχείρησης και των στόχων της, η παρακολούθηση και διατήρηση σε υψηλό επιχειρησιακό επίπεδο των δικτύων της. Ειδικός Στόχος 5: «Εκσυγχρονισμός του ανθρώπινου δυναμικού και της υλικοτεχνικής υποδομής της Επιχείρησης» Οι νέες συνθήκες στην εντόπια και διεθνή αγορά δημιουργούν ειδικές απαιτήσεις σε στελεχικό δυναμικό και εξοπλισμό, οι οποίες επικεντρώνονται στην εκπαίδευση του Τμήμα Σχεδιασμού & Ανάπτυξης Σελίδα 9 από 215
προσωπικού και στον εκσυγχρονισμό της υλικοτεχνικής υποδομής που αυτό χρησιμοποιεί κατά εκτέλεση των καθηκόντων του. Επιπλέον οι νέοι μέθοδοι που εισάγονται στην παρακολούθηση και αντιμετώπιση κρίσεων στη λειτουργία των δικτύων και ΕΕΛ (τηλεέλεγχος, τηλεχειρισμός), απαιτούν ειδικές γνώσεις και δεξιότητες από το στελεχικό και υπαλληλικό προσωπικό της ΔΕΥΑΜΒ. Ειδικός Στόχος 6: «Επίτευξη αποτελεσματικής Διοίκησης» Η ΔΕΥΑΜΒ απασχολεί σήμερα 167 υπαλλήλους όλων των ειδικοτήτων, με στόχο την κάλυψη και των 292 θέσεων εργασίας που προβλέπονται από το ισχύον Οργανόγραμμα. Το μέγεθος της Επιχείρησης και η φύση της, δημιουργούν συνθήκες για την μείωση της παραγωγικότητας της εργασίας. Η διόγκωση της Επιχείρησης απαιτεί αποτελεσματικότερη διοίκηση για την ορθολογικότερη κατανομή του προσωπικού και των μέσων, ώστε να διατηρηθεί και να αυξηθεί η παραγωγικότητα της εργασίας και η αποτελεσματικότητά της. Ειδικός Στόχος 7: «Παρακολούθηση της ποιότητας της ατμόσφαιρας» Ο Ν. 890/79 (Ιδρυτικός νόμος της ΔΕΥΑΜΒ) δίνει την δυνατότητα στην Επιχείρηση «να αναλάβει την αρμοδιότητα ελέγχου της αερορρύπανσης στη μείζονα περιοχή του Βόλου, σύμφωνα με την υπάρχουσα νομοθεσία και τις κανονιστικές διατάξεις». Βάσει των παραπάνω, των σκοπών και στόχων της ΔΕΥΑΜΒ, παρακολουθείται η ποιότητα της ατμόσφαιρας στο Π.Σ. Βόλου και σχεδιάζεται η επέκταση των σημείων ελέγχου. Ειδικός Στόχος 8: «Μείωση της ενεργειακής κατανάλωσης» Η ενεργειακή κατανάλωση της ΔΕΥΑΜΒ φτάνει τις 12.200 MWh ετησίως με αυξητικές τάσεις. Το επίπεδο της κατανάλωσης ενέργειας είναι τέτοιο που απαιτεί την εφαρμογή μεθόδων και δράσεων για την μείωση ή και συγκράτηση της ενεργειακής κατανάλωσης με στόχο την εξοικονόμηση σημαντικών οικονομικών πόρων για την Επιχείρηση αφενός και αφετέρου την προστασία του περιβάλλοντος. Ειδικός Στόχος 9: «Μέτρα αντιμετώπισης του φαινόμενου της υφαλμύρωσης του υπόγειου υδροφορέα» Τμήμα Σχεδιασμού & Ανάπτυξης Σελίδα 10 από 215
Έχει ήδη γίνει αναφορά στο υδροδοτικό πρόβλημα της μείζονος περιοχής Βόλου. Μία πτυχή του προβλήματος είναι και η υφαλμύρωση του υπόγειου υδροφορέα από την εισχώρηση του θαλάσσιου μετώπου, λόγω της υπεράντλησης για αρδευτικούς και υδρευτικούς σκοπούς. Η επαναφορά του υπόγειου υδροφορέα είναι στόχος ζωής για την ευρύτερη περιοχή και περιβαλλοντικός στόχος υψηλής προτεραιότητας. Ειδικός Στόχος 10: «Εφαρμογή προγράμματος διαχείρισης της ζήτησης νερού» Ανάμεσα στις άλλες άμεσες δράσεις για την αντιμετώπιση του υδροδοτικού προβλήματος, σημαντικό ρόλο παίζει και η διαχείριση της ζήτησής του, που αποτελεί μια έμμεση παρέμβαση με μεγάλη σημασία. Αναφέρεται στις πολιτικές συγκράτησης της κατανάλωσης νερού μέσω της μείωσης ή ακόμη και της εξάλειψης της σπατάλης του. Ειδικός Στόχος 11: «Εφαρμογή νέων τεχνολογιών για την επαναχρησιμοποίηση των παραγώγων των ΕΕΛ (επεξεργασμένα λύματα και βιοστερεά)» Στα πλαίσια των περιβαλλοντικών πρωτοβουλιών της ΔΕΥΑΜΒ, εντάσσεται και η επαναχρησιμοποίηση των προϊόντων της επεξεργασίας των λυμάτων καθώς και η κατά το δυνατόν καλύτερη αξιοποίησή τους. Ο στόχος είναι η κάλυψη των απαιτήσεων της κείμενης νομοθεσίας για τις εκροές των ΕΕΛ (νερό, βιοστερεά), η μείωση του όγκου των τελικώς διατιθέμενων ποσοτήτων στο φυσικό αποδέκτη και η οικονομικότερη χρήση τους από οικονομική και περιβαλλοντική σκοπιά. Ειδικός Στόχος 12: «Αντιπλημμυρική προστασία» Η ΔΕΥΑΜΒ διαχειρίζεται ένα εκτεταμένο δίκτυο αποχέτευσης όμβριων υδάτων μήκους 110 χλμ περίπου. Αποδέκτες του δικτύου είναι η θάλασσα για το κεντρικό τμήμα του Βόλου, ο Άναυρος για την Ν. Δημητριάδα και ο Κραυσίδωνας για την Ν. Ιωνία και τις Βόρειες Συνοικίες του Βόλου. Η ομαλή λειτουργία του δικτύου και η επιχειρησιακή του δυνατότητα είναι ουσιώδεις παράμετροι της αντιμετώπισης πλημμυρικών φαινομένων στο Π.Σ. Βόλου. Τμήμα Σχεδιασμού & Ανάπτυξης Σελίδα 11 από 215
Ειδικός Στόχος 13: «Εκμετάλλευση ανανεώσιμων πόρων για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας (υδροηλεκτρικά και βιοαέριο)» Η ΔΕΥΑΜΒ «δύναται να μελετά και να κατασκευάζει υδροηλεκτρικούς σταθμούς (Υ.Σ.) ισχύος μέχρι 5 MW εκμεταλλευόμενη την ενέργεια των υδάτων που διαχειρίζεται σύμφωνα με την υπάρχουσα νομοθεσία (Ν. 2244/94, Ν. 1739/87 και τις εκτελεστικές τους πράξεις). Να συμμετέχει και να λειτουργεί τους υδροηλεκτρικούς σταθμούς (Υ.Σ.) η ίδια ή σε αμιγή δημοτική επιχείρηση». Επιπλέον χρησιμοποιεί το αέριο που παράγεται κατά τη διαδικασία της χώνευσης της ενεργού ιλύος στις ΕΕΛ, για την παραγωγή θερμικής και ηλεκτρικής ενέργειας. Ήδη λειτουργεί ένα μικρό Υ/Η σταθμό στη θέση «Σαρακηνός». Υπάρχουν ακόμη ανεκμετάλλευτοι πόροι για την παραγωγή ενέργειας με θετικά οικονομικά και περιβαλλοντικά αποτελέσματα. Ειδικός Στόχος 14: «Αντιμετώπιση των διαρροών στα δίκτυα ύδρευσης» Αφορά τον διαρκή έλεγχο και αντιμετώπιση των διαρροών στο δίκτυο ύδρευσης, που αποτελεί μία σημαντική πτυχή των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τον πολίτη (ικανή ποσότητα νερού, επαρκή πίεση, αποφυγή επιμολύνσεων) καθώς και κοινωνική δέσμευση και νομική υποχρέωση της Επιχείρησης. Ειδικός Στόχος 15: «Παρακολούθηση της ποιότητας του θαλάσσιου περιβάλλοντος» Εκτός των ελέγχων για την ποιότητα των νερών, η ΔΕΥΑΜΒ αναλαμβάνει δράσεις σε συνεργασία με ενδιαφερόμενους φορείς παρακολούθησης της ποιότητας του θαλάσσιου περιβάλλοντος του Παγασητικού Κόλπου, παίζοντας τον κοινωνικό και περιβαλλοντικό της ρόλο με συνέπεια, παράλληλα με τον έλεγχο της ποιότητας της ατμόσφαιρας. Ειδικός Στόχος 16: «Εφαρμογή προγράμματος ενημέρωσης του κοινού σχετικά με το κοινωφελές έργο που επιτελεί η ΔΕΥΑΜΒ και το σχεδιασμό μελλοντικών έργων και δράσεων» Ο ειδικός στόχος 16, αποτελεί υποχρέωση των σύγχρονων Επιχειρήσεων για την ανάδειξη του έργου τους στο ευρύτερο κοινό, με στόχο την πληρέστερη ενημέρωσή Τμήμα Σχεδιασμού & Ανάπτυξης Σελίδα 12 από 215
του και την ανάπτυξη του ενδιαφέροντος του, για τη συμμετοχή του στη διαμόρφωση της πολιτικής και του προγραμματισμού της ΔΕΥΑΜΒ μέσω της δημόσιας διαβούλευσης. Ειδικός Στόχος 17: «Ενημέρωση των καταναλωτών με στόχο τη δημιουργία υδατικής συνείδησης και συμμετοχής στην προσπάθεια ορθολογικής διαχείρισης της ζήτησης του νερού» Αφορά την ολοκλήρωση των δράσεων της ΔΕΥΑΜΒ για την εξασφάλιση ικανών ποσοτήτων άριστης ποιότητας νερού. Πέρα από τα υλοποιούμενα και προγραμματιζόμενα έργα για την εξασφάλιση πρόσθετων και κατάλληλων ποσοτήτων νερού που θα εμπλουτίσουν το εξωτερικό υδραγωγείο, την αντιμετώπιση των διαρροών του Δικτύου Ύδρευσης και την εφαρμογή προγράμματος διαχείρισης της ζήτησης, ο κύκλος της παραγωγής κατανάλωσης νερού ολοκληρώνεται με την προσπάθεια για τη δημιουργία υδατικής συνείδησης στον καταναλωτή. Η «Υδατική Συνείδηση» συνίσταται στη συνειδητοποίηση του νερού ως κοινωνικού αγαθού που εξαντλείται και δεν ανανεώνεται εύκολα. Κατά συνέπεια πρέπει να αντιμετωπίζεται ως αγαθό προς εξαφάνιση, και να μην σπαταλάται. Ειδικός Στόχος 18: «Σύνταξη "άρτας Δικαιωμάτων του Καταναλωτή"» Η «άρτα Δικαιωμάτων του Καταναλωτή», κωδικοποιεί τις υποχρεώσεις που προκύπτουν από την επαφή Επιχείρησης Πελάτη εκατέρωθεν, και ξεκαθαρίζει τις διαδικασίες συναλλαγής με στόχο την καλύτερη εξυπηρέτηση του πολίτη. Οι Ειδικοί Στόχοι του ΕΠ της ΔΕΥΑΜΒ, συνάδουν με το αναπτυξιακό προφίλ του Δήμου και τους Στρατηγικούς του Στόχους, είναι μέσα στα πλαίσια των δυνατοτήτων της και εφόσον υποστηριχθούν από κατάλληλα μέτρα και δράσεις είναι σε θέση να συμβάλλουν καθοριστικά στην ανάπτυξη της Επιχείρησης και της ευρύτερης περιοχής. Τμήμα Σχεδιασμού & Ανάπτυξης Σελίδα 13 από 215
Πίνακας 1.4 Η συνάφεια των Αξόνων και Μέτρων με τους Ειδικούς Στόχους του ΕΠ ΔΕΥΑΜΒ ΓΕΝΙΚΟΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΟΙ ΔΕΥΑΜΒ ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΕΠ ΔΕΥΑΜΒ Διασφάλιση της απρόσκοπτης παροχής ικανών ποσοτήτων άριστης ποιότητας νερού στους καταναλωτές Επέκταση των Διοικητικών Ορίων της ΔΕΥΑΜΒ Λήψη μέτρων για την προστασία της Δημόσιας Υγείας Βελτίωση και εκσυγχρονισμός των δικτύων Ύδρευσης, Αποχέτευσης Ακαθάρτων και ΕΕΛ, της Επιχείρησης Εκσυγχρονισμός του ανθρώπινου δυναμικού και της υλικοτεχνικής υποδομής της Επιχείρησης Επίτευξη αποτελεσματικής Διοίκησης Παρακολούθηση της ποιότητας της ατμόσφαιρας Μείωση της ενεργειακής κατανάλωσης Μέτρα αντιμετώπισης του φαινομένου της υφαλμύρωσης του υπόγειου υδροφορέα Εφαρμογή προγράμματος διαχείρισης της ζήτησης νερού Εφαρμογή νέων τεχνολογιών για την επαναχρησιμοποίηση των παραγώγων των ΕΕΛ (επεξεργασμένα λύματα και βιοστερεά) Αντιπλημμυρική προστασία Εκμετάλλευση ανανεώσιμων πόρων για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας (υδροηλεκτρικά και βιοαέριο) Αντιμετώπιση των διαρροών στα δίκτυα ύδρευσης Παρακολούθηση της ποιότητας του θαλάσσιου περιβάλλοντος Εφαρμογή προγράμματος ενημέρωσης του κοινού σχετικά με το κοινωφελές έργο που επιτελεί η ΔΕΥΑΜΒ και το σχεδιασμό μελλοντικών έργων και δράσεων Ενημέρωση των καταναλωτών με στόχο τη δημιουργία υδατικής συνείδησης και συμμετοχής στην προσπάθεια ορθολογικής διαχείρισης της ζήτησης του νερού Σύνταξη "άρτας Δικαιωμάτων του Καταναλωτή" ΜΕΤΡΑ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΔΕΥΑΜΒ 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 3.1 3.2 3.3 1. Υποδομές 1.1 Υποδομές Ύδρευσης 1.2 Ανεύρεση Νέων Υδατικών Πόρων 1.3 Υποδομές Αποχέτευσης Ακαθάρτων - ΕΕΛ 1.4 Υποδομές Δικτύου Όμβριων 1.5 Κτιριακές Εγκαταστάσεις 1.6 Λοιπά Τεχνικά έργα-διάφορα 2. Περιβάλλον - Ενέργεια 2.1 Παραγωγή Ηλεκτρικής Ενέργειας από ΑΠΕ 2.2 Ενεργειακή Αξιοποίηση Υποδομών- Εξοικονόμηση Ενέργειας 2.3 Διάθεση Λυμάτων & Προϊόντων Επεξεργασίας 2.4 Έλεγχος Ποιότητας Νερών & Ακτών κολύμβησης Τμήμα Σχεδιασμού & Ανάπτυξης Σελίδα 14 από 215
3. Ανθρώπινοι Πόροι- Υπηρεσίες 2.5 Παρακολούθηση Ατμοσφαιρικής Ρύπανσης στο ΠΣ Βόλου 3.1 Μηχανοργάνωση 3.2 Πιστοποιήσεις-Διαπιστεύσεις- Διακριβώσεις 3.3 Στοχευμένες Δράσεις για την Εξυπηρέτηση Πολιτών 3.4 Επικοινωνία-Ενημέρωση Κοινού 3.5 Διαρκής Εκπαίδευση Προσωπικού 3.6 Παροχή Υπηρεσιών - Συμμετοχή σε Δράσεις Τμήμα Σχεδιασμού & Ανάπτυξης Σελίδα 15 από 215
Ο Πίνακας 1.4 παρουσιάζει τη συνάφεια μεταξύ των Ειδικών Στόχων και των Αξόνων και Μέτρων του ΕΠ της ΔΕΥΑΜΒ. Παρατηρούμε ότι όλοι οι Ειδικοί στόχοι εξυπηρετούνται άμεσα από ένα τουλάχιστον Άξονα και περισσότερα του ενός Μέτρα Δράσης. Ταυτόχρονα, οι Ειδικοί Στόχοι εξυπηρετούνται εμμέσως από μεγάλο αριθμό μέτρων. Για παράδειγμα, ο στόχος της Διασφάλισης της απρόσκοπτης παροχής ικανών ποσοτήτων άριστης ποιότητας νερού στους καταναλωτές, υποστηρίζεται άμεσα από 2 μέτρα του 1 ου Άξονα Δράσης. Συνολικά, κάθε Άξονας και μέτρο του Ε.Π., υποστηρίζει άμεσα ή έμμεσα περισσότερους από ένα Στόχους, γεγονός που ενισχύει την εσωτερική συνοχή του ΕΠ και επιφέρει πολλαπλασιαστικές θετικές επιδράσεις. Τμήμα Σχεδιασμού & Ανάπτυξης Σελίδα 16 από 215
1.2 Άξονες, μέτρα, προγράμματα δράσης και έργα Όπως ήδη αναφέρθηκε, το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα της ΔΕΥΑΜΒ στηρίζεται σε τρείς άξονες παρέμβασης οι οποίοι προκύπτουν από τη σύνθεση μιας σειράς παραγόντων που επηρεάζουν τη στρατηγική ανάπτυξης της περιοχής για τα επόμενα χρόνια. Οι Άξονες προτεραιότητας της ΔΕΥΑΜΒ, αντανακλούν τον Στρατηγικό και Επιχειρησιακό Προγραμματισμό της Μείζονος Περιοχής Βόλου και κατά συνέπεια το πλαίσιο ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας, τον εθνικό αναπτυξιακό σχεδιασμό και τις στρατηγικές ανάπτυξης της Περιφέρειας Θεσσαλίας. Αντανακλούν, επίσης το νέο ευρωπαϊκό περιβάλλον έτσι όπως διαμορφώθηκε μετά την τελευταία διεύρυνση της Ευρωπαϊκής Ένωσης και τις κατευθύνσεις αναμόρφωσης της διαρθρωτικής πολιτικής για την περίοδο 2007-2013. Όλες αυτές οι παράμετροι σταθμίζονται σε μια κοινή βάση. Το κρίσιμο ερώτημα το οποίο τίθεται εδώ είναι με ποιο τρόπο, μέσα και δράσεις θα μπορέσει η ΔΕΥΑΜΒ να πετύχει τους αναπτυξιακούς της στόχους. Στο τμήμα αυτό του Επιχειρησιακού Προγράμματος παρουσιάζονται οι επιμέρους δράσεις οργανωμένες ανά άξονα ανάπτυξης και ανά μέτρο παρέμβασης. Οι επί μέρους δράσεις κατατάσσονται στους άξονες προτεραιότητας του Ε.Π. ΔΕΥΑΜΒ 2009-2010, με αναφορά στην προτεραιότητα κάθε δράσης. Θα πρέπει να τονιστεί ότι τόσο οι άξονες, όσο και οι δράσεις έχουν υψηλό βαθμό συνέργιας και συμπληρωματικότητας μεταξύ τους. Αυτό σημαίνει ότι η υλοποίηση μιας δράσης δεν συμβάλλει μόνο στην επίτευξη του δικού της στόχου, αλλά ταυτόχρονα συμβάλλει και στην επίτευξη των στόχων άλλων δράσεων με υψηλό βαθμό συνέργιας. Τέλος, η κάθε δράση, παρουσιάζεται αναλυτικότερα σε ειδικό πίνακα. με περιγραφή των στόχων, των αναμενόμενων επιπτώσεων και πληροφορίες για τις συνεργίες της με άλλες πολιτικές και τις πιθανές πηγές χρηματοδότησης. Η ανάλυση σε αυτούς τους πίνακες γίνεται για όλες τις δράσεις που διατυπώνονται παρακάτω. φορέας υλοποίησης αυτών.είναι η ΔΕΥΑΜΒ. Τμήμα Σχεδιασμού & Ανάπτυξης Σελίδα 17 από 215
Πίνακας 1.5: Μέτρα και Δράσεις ανά Άξονα Προτεραιότητας για την Περίοδο 2009 2010 α/α ΑΞΟΝΑΣ α/α ΜΕΤΡΟ ΟΜΑΔΑ ΔΡΑΣΕΩΝ α/α ΔΡΑΣΗ ΠΡΟΤ/ΤΗΤΑ 1. Υποδομές 1.1. Υποδομές Ύδρευσης Έργα 1.1.1 "Αντιμετώπιση Διαρροών" Α 1.2 Ανεύρεση Νέων Υδατικών Πόρων Έργα 1.1.2 "Αντικατάστασεις-Επεκτάσεις δικτύων διανομής" Α Έργα 1.1.3 "Αντικαταστάσεις-Κατασκευές Ιδιωτικών Παροχών Ύδρευσης" Α Έργα 1.1.4 "Κατασκευή Δεξαμενών Ύδρευσης της ΔΕΥΑΜΒ" Α Έργα 1.1.5 "Αυτοματοποίηση Λειτουργίας-Αυτόματος Έλεγχος Εσωτερικού και Εξωτερικού Υδραγωγείου" Α Έργα 1.1.6 "ΑσφάλειαΕγκαταστάσεων" Α Συντηρήσεις- Επισκευές 1.1.7 "Συντήρηση Δομικών Εγκαταστάσεων Ύδρευσης" Α Συντηρήσεις- Επισκευές 1.1.8 "Συντήρηση ΗΛΜ Εγκαταστάσεων Ύδρευσης" Α Συντηρήσεις- Επισκευές 1.1.9 "Συντήρηση Δικτύων Ύδρευσης" Α Μελέτες-Έρευνες 1.1.10 "Μελέτες Αντικατάστασης-Νέων Δικτύων Ύδρευσης-Αυτόματου Ελέγχου και Ελέγχου Ποιότητας" Α Προμήθειες 1.1.11 "Προμήθεια υλικών Ύδρευσης (δικτύου & διανομής) Α Προμήθειες 1.1.12 "Προμήθεια Αντλητικού Εξοπλισμού" Α Προμήθειες 1.1.13 "Προμήθεια Υλικών Μηχανολογικού και Ηλεκτρολογικού εξοπλισμού" Α Προμήθειες 1.1.14 "Προμήθεια Αδρανών και Οικοδομικών Υλικών Α Προμήθειες 1.1.15 "Προμήθεια Υλικών Αυτοματισμού" Α Προμήθειες 1.1.16 "Προμήθεια Απολυμαντικού Μέσου" Α Συντηρήσεις- "Συντηρήσεις-Αντικαταστάσεις Αγωγών & Εγκαταστάσεων Εξωτερικού 1.1.17 Επισκευές Υδραγωγείου" Α Έργα 1.2.1 "Επεξεργασία Των Υφάλμυρων Νερών Των Πηγών Μπουρμπουλήθρας Για Την Υδροδότηση Του Π.Σ. Βόλου" Α Έργα 1.2.2 "Αντίστροφη Όσμωση" Α Έργα 1.2.3 "Εκμετάλλευση Επιφανειακών Νερών Πηλίου" Α Έργα 1.2.4 "Ανόρυξη Νέων Γεωτρήσεων Ύδρευσης" Α Τμήμα Σχεδιασμού & Ανάπτυξης Σελίδα 18 από 215
1.3. Υποδομές Αποχέτευσης Ακαθάρτων - ΕΕΛ Έργα 1.2.5 "Συντηρήσεις-Υδρομαστεύσεις Πηγών" Α Μελέτες-Έρευνες 1.2.6 "Διαχείριση Νερών Ορεινού Όγκου" Α Έργα 1.3.1 "Επέκταση Εγκαταστάσεων Επεξεργασίας Λυμάτων ΔΕΥΑΜΒ" Α Έργα 1.3.2 "Επέκταση Δικτύου Αποχέτευσης Ακαθάρτων στην Περιοχή Αρμοδιότητας της ΔΕΥΑΜΒ Α Έργα 1.3.3 "Κατασκευή Διακλαδώσεων Αποχέτευσης" Α Έργα 1.3.4 "Βελτιώσεις-Αντικαταστάσεις-Κατασκευές Αντλιοστασίων Αποχέτευσης, Καταθλιπτικών Αγωγών και Αγωγού Διάθεσης Επεξεργασμένων Νερών" Α Έργα 1.3.5 "Ανακατασκευή Πυθμένων Δεξαμενών Καθίζησης των ΕΕΛ" Α Έργα 1.3.6 "Ασφάλεια Εγκαταστάσεων" Α Έργα 1.3.7 "Βελτιώσεις Εκβολής" Α Έργα 1.3.8 "Βελτίωση-Επέκταση Υποδομών ημικού Εργαστηρίου ΕΕΛ της ΔΕΥΑΜΒ" Α Συντηρήσεις- Επισκευές 1.3.9 "Συντήρηση δικτύων Αποχέτευσης Ακαθάρτων και Όμβριων" Α Συντηρήσεις- Επισκευές 1.3.10 "Συντήρηση Δομικών ΕΕΛ και Αντλιοστασίων Ακαθάρτων" Α Συντηρήσεις- Επισκευές 1.3.11 "Συντήρηση ΗΛΜ Εγκαταστάσεων ΕΕΛ και Αντλιοστασίων Ακαθάρτων" Α Μελέτες-Έρευνες 1.3.12 "Μελέτες Αποχέτευσης Ακαθάρτων Περιοχών Αρμοδιότητας της ΔΕΥΑΜΒ" Α Προμήθειες 1.3.13 "Προμήθεια υλικών Αποχέτευσης" Α Προμήθειες 1.3.14 "Εξοπλισμός ημικού Εργαστηρίου ΕΕΛ της ΔΕΥΑΜΒ" Α Προμήθειες 1.3.15 "Προμήθεια Πολυμερών και Κροκιδωτικών Υλικών" Α Προμήθειες 1.3.16 "Προμήθεια Αντλητικού Εξοπλισμού" Α Προμήθειες 1.3.17 "Προμήθεια Υλικών Μηχανολογικού και Ηλεκτρολογικού εξοπλισμού Αποχέτευσης και ΕΕΛ" Α Προμήθειες 1.3.18 "Προμήθεια Αδρανών και Οικοδομικών Υλικών Αποχέτευσης και ΕΕΛ" Α Προμήθειες 1.3.19 "Προμήθεια Υλικών Αυτοματισμού Αποχέτευσης και ΕΕΛ" Α Προμήθειες 1.3.20 "Προμήθεια Εργαλείων Αποχέτευσης και ΕΕΛ"" Α Προμήθειες 1.3.21 "Προμήθεια Δειγματοληπτών" Α 1.4 Υποδομές Δικτύου Όμβριων Έργα 1.4.1 "Βελτίωση και Επέκταση Δικτύου Αποχέτευσης Όμβριων υδάτων στην Περιοχή Αρμοδιότητας της ΔΕΥΑΜΒ" Α Μελέτες-Έρευνες 1.4.2 "Μελέτες δικτύου Ομβρίων Περιοχής Αρμοδιότητας της ΔΕΥΑΜΒ" Α Τμήμα Σχεδιασμού & Ανάπτυξης Σελίδα 19 από 215
2. Περιβάλλον - Ενέργεια Μελέτες-Έρευνες 1.4.3 "Αυτόματη Ανίχνευση-Ειδοποίηση Πλημμυρικών Φαινομένων" Α 1.5. Κτιριακές Εγκαταστάσεις Έργα 1.5.1 "Κατασκευή Κτιρίου για τη Στέγαση των Υπηρεσιών της ΔΕΥΑΜΒ" Α Έργα 1.5.2 "Επέκταση Κτιρίου Στέγασης του ημικού Εργαστηρίου Ελέγχου της ποιότητας των νερών της ΔΕΥΑΜΒ Α Συντηρήσεις- Επισκευές 1.5.3 "Συντήρηση-Επισκευή Κτιριακών και Η/Μ Εγκαταστάσεων της ΔΕΥΑΜΒ" Α Συντηρήσεις- Επισκευές 1.5.4 "Συντήρηση Πρασίνου" Α 1.6. Λοιπά Τεχνικά έργα-διάφορα Έργα 1.6.1 "Αποκαταστάσεις από Εκτέλεση Έργων στην Περιοχή Αρμοδιότητας της ΔΕΥΑΜΒ" Α Έργα 1.6.2 "Υδροδότηση Δενδροστοιχιών και Πρασίνου στην Περιοχή Αρμοδιότητας της ΔΕΥΑΜΒ και λοιπά έργα αρδεύσεων" Α Συντηρήσεις- Επισκευές 1.6.3 "Συντήρηση Οχημάτων και Λοιπού Εξοπλισμού της ΔΕΥΑΜΒ" Α Μισθώσεις 1.6.4 "Μίσθωση Μηχανημάτων Έργου" Α 2.1. 2.2. 2.3. Παραγωγή Ηλεκτρικής Ενέργειας από ΑΠΕ Ενεργειακή Αξιοποίηση Υποδομών-Εξοικονόμηση Ενέργειας Διάθεση Λυμάτων & Προϊόντων Επεξεργασίας Μισθώσεις 1.6.5 "Μίσθωση Γηπέδων" Α Αγορές 1.6.6 "Αγορά Γηπέδων" Α Προμήθειες 1.6.7 "Προμήθεια Οχημάτων Προσωπικού-Συνεργείων" Α Προμήθειες 1.6.8 "Προμήθεια Ειδικών Οχημάτων και Εξοπλισμού Δικτύων" Α Έργα 2.1.1 "Νέος Μικρός Υδροηλεκτρικός Σταθμός στη Θέση Μετερίζα Πηλίου" Α Έργα 2.1.2 "Νέος 2ος Μικρός Υδροηλεκτρικός Σταθμός στη Θέση Σαρακηνός" Α Έργα 2.1.3 "Νέος 2ος Μικρός Υδροηλεκτρικός Σταθμός στη Θέση Μετερίζα Πηλίου" Α Μελέτες-Έρευνες 2.2.1 "Καταγραφή Ενεργειακής Κατανομής, Ανάλυση και Μελέτη Τεχνικών Εξοικονόμησης Ενέργειας των Καταναλώσεων της ΔΕΥΑΜΒ" Έργα 2.2.2 "Ενεργειακή Αξιοποίηση Εγκαταστάσεων της ΔΕΥΑΜΒ" Β Μελέτες-Έρευνες 2.3.1 "Διαχείριση Αφυδατωμένης Ιλύος από τις ΕΕΛ της ΔΕΥΑΜΒ" Α Μελέτες-Έρευνες 2.3.2 "Διαχείριση των Επεξεργασμένων Νερών από τις ΕΕΛ της ΔΕΥΑΜΒ" Α Μελέτες-Έρευνες 2.3.3 "Απόσμηση Αντλιοστασίων και δικτύου Αποχέτευσης Ακαθάρτων" Α Έργα 2.3.4 "Έρευνες-Εφαρμογή Νέων Τεχνολογιών στην Επεξεργασία-Διάθεση Λυμάτων" Α Β Τμήμα Σχεδιασμού & Ανάπτυξης Σελίδα 20 από 215