O ρόλος της περιτοναϊκής κάθαρσης σήμερα

Σχετικά έγγραφα
Προενταξιακός ασθενής - Επιλογή μεθόδου κάθαρσης

ΝΕΦΡΙΚΗ ΝΟΣΟΣ ΚΑΙ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑ. ΥΓΙΗΣ ΤΡΟΠΟΣ ΖΩΗΣ ΓΙΑ ΥΓΙΕΙΣ ΝΕΦΡΟΥΣ

ΔΕΥΤΕΡΗ ΣΥΝΕΔΡΙΑ Η ΑΝΑΓΚΑΙΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΟΛΙΚΗΣ ΕΠΑΝΑΦΟΡΑΣ ΣΤΙΣ ΑΞΙΕΣ ΤΗΣ ALMA - ATA: ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΟΜΟΦΩΝΙΑΣ

Ιατροφαρμακευτική δαπάνη & αποδοτική κατανομή των πόρων στην ΠΦΥ

Η έλλειψη κεντρικού ελέγχου της αλυσίδας διακίνησης φαρμάκων και υγειονομικών υλικών, έχει σαν αποτέλεσμα μια σειρά επιβλαβών επιπτώσεων

ΟΔΗΓΙΕΣ/ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΑ ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΑ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ ΑΣΘΕΝΩΝ ΜΕ ΧΝΝ ΣΕ ΕΞΩΝΕΦΡΙΚΗ ΚΑΘΑΡΣΗ*

ΕΠΙΠΤΩΣΗ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΚΙΝΔΥΝΟΥ ΕΜΦΑΝΙΣΗΣ ΠΕΡΙΤΟΝΙΤΙΔΩΝ ΣΕ ΑΣΘΕΝΕΙΣ ΥΠΟ ΠΕΡΙΤΟΝΑΙΚΗ ΚΑΘΑΡΣΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

ΑΝΑ ΕΙΚΝΥΟΝΤΑΣ ΤΑ ΕΜΠΟ ΙΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΑΝΙΣΟΤΗΤΕΣ ΣΤΗΝ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ: H ΠΛΕΥΡΑ Τ ΩΝ ΑΣΘΕΝΩΝ

Προσωπικός Ηλεκτρονικός Φάκελος Υγείας: Ασθενοκεντρική Προσέγγιση, Βελτίωση της. Επικ. Καθηγήτρια Φλώρα Μαλαματένιου

Δ. ΚΛΙΝΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ ΣΤΗΝ ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΓΕΝΙΚΗ ΙΑΤΡΙΚΗ (ΙΑΟ 409)

Η Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση ως Αφετηρία του ehealth στη χώρα. M.G.Koutras,MD.

Η άλλη προσέγγιση Πρώτη η Περιτοναϊκή Κάθαρση. Β. Λιακόπουλος Επ. Καθηγητής Νεφρολογίας Παν/μίου Θεσσαλίας

Το αποτέλεσµα είναιµεγάλη επιβάρυνση του κρατικού προϋπολογισµού

«Οργάνωση και ιοίκηση Υπηρεσιών Υγείας»

Πρόσβαση στο αναγκαίο φάρμακο για όλους και έλεγχος της φαρμακευτικής δαπάνης

Το μοντέλο του Εθνικού Συστήματος Υγείας που εφαρμόζεται στην Ελλάδα και σε άλλες Ευρωπαϊκές χώρες μεταξύ των οποίων η Σουηδία, η Ιταλία και άλλες,

ΕΙΝΑΙ ΔΥΝΑΤΗ Η ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΑΠΟ ΤΗ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΗ ΣΤΗΝ ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΥΓΕΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΑΣΘΕΝΕΙΣ ΜΕ ΚΑΡΚΙΝΟ;

ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΥΓΕΙΑΣ

Δεν υπάρχει σύγκρουση συμφερόντων

ΤΟ ΒΗΜΑ ΤΟΥ ΑΣΚΛΗΠΙΟΥ Copyright 2010 Τόμος 9 ος, Τεύχος 4 ο, Οκτώβριος - Δεκέμβριος 2010

Η επιρροή της μησυμμόρφωσης. οικονομικά της υγείας. Μαίρη Γείτονα Καθηγήτρια Οικονομικών της Υγείας Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου

Το φαρμακείο στην εποχή του internet. Παπαδόπουλος Γιάννης Φαρμακοποιός Οικονομολόγος Υγείας

Οι οικονομικές και κοινωνικές διαστάσεις της άνοιας. Τομέας Οικονομικών της Υγείας, Εθνική Σχολή Δημόσιας Υγείας

Οι οικονομικές και κοινωνικές διαστάσεις της άνοιας Γιάννης Κυριόπουλος, MD, MPH, MSc, PhD

Παιδιά και νέοι με χρόνια προβλήματα υγείας και ειδικές ανάγκες. Σύγχρονες ιατρικές θεωρήσεις και ελληνική πραγματικότητα.

Είναι η πολυκριτηριακή

Θάνος Μπαλασόπουλος, BSc, MSc Τομέας Οικονομικών της Υγείας, Εθνική Σχολή Δημόσιας Υγείας

ΠΟΙΟΤΗΤΑ & ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΗΝ ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΥΓΕΙΑΣ

Ο ρόλος του Γενικού Ιατρού

ΑΓΓΟΥΡΙΔΑΚΗΣ Π.

Συσχέτιση μεταξύ του προδιαλυτικού Νατρίου ορού (πδ-

Συµµόρφωση στη φαρµακευτική αγωγή. Ευαγγελία Χαρέλα Νοσηλεύτρια MSc Β ΚΚ Ιπποκράτειο Θεσ/νικης

SIGNIFICANT PRIORITIES OF HEALTH-CARE REFORM AND THE GREEK PHARMACEUTICAL INDUSTRY

ΑΔΑ: ΒΛ4ΞΘ-ΞΚΨ ΟΡΘΗ ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ. Αθήνα, Αρ. Γ.Π. οικ.

Σύγχρονες τάσεις της Ηλεκτρονικής Υγείας

Αποφασίζοντας βάσει της αποτελεσματικότητας: η αξιολόγηση της ιατρικής τεχνολογίας

JUNE 20-21, th ANNUAL CONFERENCE. Μπαλασοπούλου Αναστασία, MSc Διοικήτρια Ν. Ιπποκράτειο

Οστεοαρθρίτιδα την 3 η χιλιετία. Διευθυντής Ε.Σ.Υ. Ρευματολογική Κλινική - Γ.Ν.Α. «Γιώργος Γεννηματάς»

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΝΟΣΗΛΕΥΤΗ ΣΤΗ ΜΕΙΩΣΗ ΤΩΝ ΕΠΑΝΕΙΣΑΓΩΓΩΝ ΣΤΗΝ ΚΑΡΔΙΑΚΗ ΑΝΕΠΑΡΚΕΙΑ

Ο ογκολογικός ασθενής και η «συμμόρφωση» στις οδηγίες ιατρών διαφορετικών ειδικοτήτων

Εισηγήτρια: Κατερίνα Γρυμπογιάννη, Επικεφαλής Επιθεωρήτρια της TUV Rheinland Α.Ε. 1 13/7/2012 ΗΜΕΡΙΔΑ: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ. Πτυχιακή διατριβή. Ονοματεπώνυμο: Αργυρώ Ιωάννου. Επιβλέπων καθηγητής: Δρ. Αντρέας Χαραλάμπους

14182/16 ΔΛ/μκ 1 DGG 1A

Τριανταφυλλίδη Αθηνά. Προϊσταμένη Διεύθυνσης Λειτουργίας & Υποστήριξης Εφαρμογών

Ψυχολογία ασθενών με καρδιακή ανεπάρκεια στο Γενικό Νοσοκομείο

Η Αναγκαιότητα της Ολικής Επαναφοράς στις Αξίες της Alma - Ata: αναζήτηση ομοφωνίας

Δημόσια και Ιδιωτική Υγεία. ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΣΥΡΜΑΣ BSc, MSc, MBA ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Οκτ 2014

Ηλεκτρονικό Παραπεµπτικό

Το ΔΙΚΤΥΟ ΥΓΕΙΑΣ ΑΝΑΛΥΣΗ, υποστηρίζεται από τον όμιλο ιατρικών εταιρειών. «ΑΝΑΛΥΣΗ ΙΑΤΡΙΚΗ ΑΕ», ο οποίος δραστηριοποιείται από το 1996 στο χώρο της

Από τις ρυθμίσεις στις διαρθρωτικές αλλαγές: η αναγκαία παρέμβαση στην πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας

ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΓΚΑΙΡΗΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ (ΣΤΗΝ ΨΥΧΩΣΗ) Ντούρος Ευάγγελος Ψυχίατρος 424 ΓΣΝΕ Α Ψυχιατρική Κλινική ΑΠΘ

ΚΑΡΔΙΑΚΗ ΑΝΕΠΑΡΚΕΙΑ & ΚΑΤΑΘΛΙΨΗ: ΝΕΟΤΕΡΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ. Ο. Καρδακάρη, Νοσηλεύτρια M sc,κ/δ ΚΛΙΝΙΚΗ ΠΓΝΙ

Medical Safety. Το προσωπικό σας σύστημα υγείας!

Δαπάνη Υγείας. Φαρμακευτική Δαπάνη. Καινοτομία. Μ. Ολλανδέζος Μ. Ολλανδέζος

Ο ΑΗΦΥ μετά την αναδιαμόρφωσή του. Ελπίδα Φωτιάδου Προϊσταμένη Υποδιεύθυνσης Ειδικών Εφαρμογών Διεύθυνση Λειτουργίας & Υποστήριξης Εφαρμογών

Προσβασιμότητα και η οπτική των φαρμακευτικών εταιρειών στα στοιχεία της e-συνταγογράφησης

Chronic Kidney Disease. Ιωάννης Γ. Γριβέας,MD,PhD

Γ.Ν.ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ Η ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΤΗΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟ ΠΡΟΤΥΠΟ ISO9001:2008 ΣΤO ΝΕΦΡΟΛΟΓΙΚO TMHMA ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΝΕΦΡΟΛΟΓΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ

Το Συνεταιριστικό Μοντέλο και ο ρόλος των Εργαστηριακών Ιατρών στο Σύστημα Υγείας

ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΑ ΤΕΚΜΗΡΙΩΜΕΝΗΣ ΚΛΙΝΙΚΗΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΣΕ ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ. Παρασκευή Χριστοφή, Νίκος Χριστοφόρου Δηµήτρης Δηµητρίου, Αικατερίνη Λαµπρινού

ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΗΣ ΜΙΚΡΟΒΙΑΚΗΣ ΑΝΤΟΧΗΣ, ΤΗΝ ΠΡΟΛΗΨΗ ΚΑΙ ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΤΩΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΚΩΝ ΛΟΙΜΩΞΕΩΝ

Η πρόληψη των κατακλίσεων σε βαριά πάσχοντες και η χρήση ειδικών στρωμάτων για την πρόληψη και αντιμετώπιση των κατακλίσεων

ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΕΣ ΛΟΙΜΩΞΕΙΣ ΣΑΝ ΔΕΙΚΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Παναγιώτου Χρυσούλα Ανώτερη Νοσηλευτικός Λειτουργός Νοσηλεύτρια Ελέγχου Λοιμώξεων ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΑΦΟΥ

Το περιβάλλον στην Υγεία και την ασφάλιση. Αθήνα 12/04/2016

ΕΟΠΥΥ: Ένας χρόνος λειτουργίας. Προβλήµατα και οφέλη

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

ΑΝΤΙΛΗΨΕΙΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΑΣΘΕΝΩΝ ΜΕ ΣΔ2 ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

Ποιότητα των υπηρεσιών ψυχικής υγείας : ανάγκη και πρόκληση. Νίκος Γκιωνάκης ψυχολόγος

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΘΝΙΚΗΣ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΟΣ Ε Λ Τ Ι Ο Τ Υ Π Ο Υ

Υγεία: Τι προβλέπει το μνημόνιο για το 2011

TEΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

Ο ρόλος του νοσηλευτή στην ψυχολογική προσέγγιση του διαβητικού ασθενή

Ποιότητα Ζωής. Ασθενοκεντρική-Εξατομικευμένη Επιλογή Αντιδιαβητικής αγωγής. Αποτελεσματικότητα Υπογλυκαιμία Βάρος Ανεπιθύμητες ενέργειες Κόστος

ΤΟ ΣΤΟΙΧΗΜΑ ΕΝΟΣ ΣΥΓΧΡΟΝΟΥ Ε.Σ.Υ. ΑΠΑΙΤΕΙ ΜΙΑ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΓΙΑ ΤΟ ΦΑΡΜΑΚΟ. Κωνσταντίνος Ευριπίδης Διευθύνων Σύμβουλος GENESIS Pharma

Διημερίδα για την Ποιότητα στις Υπηρεσίες Υγείας Eυαισθητοποίηση των Λειτουργών Υγείας στην Ασφάλεια των Ασθενών

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Πανελλήνια Σεμινάρια Ομάδων Εργασίας. Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση στην Υγεία Ηλεκτρονικός Φάκελος Ασθενούς

Πολιτικές Διαχείρισης των Γενοσήμων Φαρμάκων στην Ελλάδα

Η εκτίμηση του φορτίου της νόσου μεταξύ των ατόμων με σακχαρώδη διαβήτη τύπου 2 και των επαγγελματιών υγείας. Μελλίδου Ματίνα

ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ ΑΣΘΕΝΟΥΣ ΜΕ ΧΑΠ ΣΤΟ

ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΞΟΔΟΥ ΤΩΝ ΑΣΘΕΝΩΝ ΣΤΙΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΕΝΤΑΤΙΚΗΣ ΘΕΡΑΠΕΙΑΣ ΕΝΗΛΙΚΩΝ

Management. Facility. Η εύρυθμη λειτουργία στο επίκεντρο. Special Report: Facility Management. HR Professional

Διημερίδα για την Ποιότητα στις Υπηρεσίες Υγείας Eυαισθητοποίηση των Λειτουργών Υγείας στην Ασφάλεια των Ασθενών

Εκπαίδευση στην Καρδιολογία.

Ολοκληρωμένα Δίκτυα παροχής υπηρεσιών υγείας και κοινωνικής φροντίδας στην ΠΦΥ"

Τηλεμετρία και τηλεφροντίδα σε ασθενείς με αναπνευστικά νοσήματα

«ΑΣΘΕΝΗΣ ΝΟΣΗΛΕΥΤΗΣ ΠΕΡΙΤΟΝΑΪΚΗΣ ΚΑΘΑΡΣΗΣ. ΜΙΑ ΣΧΕΣΗ ΖΩΗΣ»

ΘΕΡΑΠΕΙΑΣ ΔΕΙΚΤΕΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗ ΜΟΝΑΔΑ ΕΝΤΑΤΙΚΗΣ ΘΕΡΑΠΕΙΑΣ. Kαραθανάση Κωνσταντινιά 1, Σαράφης Παύλος 2. Μαλλιαρού Μαρία 1,

Ασφάλεια στις ιατρικές πράξεις: Ακριβή πολυτέλεια ή προσιτή αναγκαιότητα; Δρ. Φιλήμων Τυλλιανάκης Διευθυντής Marketing ΜΑΓΕΙΡΑΣ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ Α.Ε.

ΚΡΙΤΗΡΙΑ / ΣΤΟΧΟΙ ΩΣ ΒΑΣΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΕΩΝ ΤΩΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ

Μανιφέστο Αυτοφροντίδας. Γεώργιος Θ. Δόκιος Γενικός Διευθυντής ΕΦΕΧ

ΥΠΕΡΤΑΣΗ ΚΑΤΑ ΤΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΤΗΣ ΑΙΜΟΚΑΘΑΡΣΗΣ

Θεραπεία της χρόνιας νεφρικής ανεπάρκειας: µελέτη κόστους των µεθόδων αιµοκάθαρσης µε φύσιγγα και διττανθρακικό διάλυµα. και της αιµοδιαδιήθησης.

ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΤΩΝ ΑΣΘΕΝΩΝ ΜΕ ΣΠΑΝΙΕΣ ΠΑΘΗΣΕΙΣ ΣΤΑ ΟΡΦΑΝΑ ΦΑΡΜΑΚΑ. Αντώνιος Αυγερινός, MPhil, PhD Φαρμακοποιός, Υποστράτηγος ε.α.

Οι φαρμακοποιοί στην πρωτοβάθμια φροντίδα

ΘΕΡΑΠΕΙΑ ΤΗΣ ΗΠΑΤΙΤΙΔΑΣ C ΣΤΟΝ ΟΚΑΝΑ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΠΕΤΡΟΥΛΑΚΗ ΠΑΘΟΛΟΓΟΣ ΟΚΑΝΑ

ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ ΔΙΕΡΓΑΣΙΑ

Νόσημα: Άσθμα. Επιστημονικός Υπεύθυνος: Καθηγητής Χρήστος Λιονής UNIVERSITY OF CRETE FACULTY OF MEDICINE ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΙΑΤΡΙΚΗΣ

ΟΔΗΓΙΕΣ/ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΑ ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΗΠΑΤΙΤΙΔΑ C ΣΤΗ ΧΝΝ

Transcript:

Ελληνική Νεφρολογία 2015; 27 (3): 223-229 Ανασκόπηση O ρόλος της περιτοναϊκής κάθαρσης σήμερα Α. Φούντογλου Αιμ. Ανδρίκος Περίληψη Το σημερινό ιατρικό μοντέλο διαχείρισης της Χρόνιας Νε - φρικής Νόσου Τελικού Σταδίου παρουσιάζει αρκετά προβλήματα, με την αποσπασματικότητα της φροντίδας, τόσο πριν όσο και μετά την ένταξη σε θεραπεία υποκατάστασης της νεφρικής λειτουργίας, να κυριαρχεί στην καθημερινή κλινική πρακτική. Η αναθεώρηση του μοντέλου αυτού στη λογική της ολοκληρωμένης ιατρικής φροντίδας και της μετατόπισης του ενδιαφέροντος από το γιατρό και τη νεφρολογική ειδικότητα στον ασθενή και την οργανωμένη ιατρική μονάδα συνιστούν ένα σημαντικό βήμα προς την κατεύθυνση της βελτίωσης της αξίας υγείας για τον ασθενή. Στο πλαίσιο αυτό ο ρόλος της Περιτοναϊκής Κάθαρσης καθίσταται καθοριστικός λόγω των πολλαπλών ωφελειών που προκύπτουν από την χρήση της, τόσο για τον ίδιο τον ασθενή όσο και για το σύστημα Υγείας, συμβάλλοντας στην βελτίωση των κλινικών εκβάσεων και στην εξοικονόμηση σημαντικών πόρων υγείας προκειμένου να αντιμετωπιστεί το συνεχώς αυξανόμενο φορτίο της Χρόνιας Νεφρικής Νόσου. Λέξεις κλειδιά: κύκλος περίθαλψης ιατρικού περιστατικού, μοντέλο φροντίδας, ολοκληρωμένη ιατρική μονάδα, περιτοναϊκή κάθαρση. Εισαγωγή Μονάδα Περιτοναϊκής Κάθαρσης, Γενικό Νοσοκομείο Ιωαννίνων «Γ. Χατζηκώστα», Ιωάννινα Τα συστήματα υγείας των αναπτυγμένων χωρών αντιμετωπίζουν τα τελευταία χρόνια μια σειρά προκλήσεων καθώς καλούνται να προσαρμοστούν σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Oι δημογραφικές αλλαγές, με κυρίαρχη τη γήρανση του πληθυσμού, η πολυπλοκότητα της παροχής φροντίδας, με τις τεχνολογικές εξελίξεις να μεταβάλλουν διαρκώς το περιεχόμενό της, οι αυξημένες προσδοκίες των ασθενών καθώς και οι ολοένα και μεγαλύτερες δαπάνες που καλούνται να πραγματοποιήσουν τα κράτη προκειμένου να αντιμετωπίσουν την αυξημένη ζήτηση υπηρεσιών υγείας εκ μέρους των πολιτών τους αποτελούν ορισμένες μόνο από τις πτυχές του νέου αυτού περιβάλλοντος. Το σημερινό ιατρικό μοντέλο, το οποίο είναι οργανωμένο γύρω από τον ανταγωνισμό μηδενικού αθροίσματος, στην βάση της υγείας ως εμπορεύματος, θεωρείται υπεύθυνο για τις μεγάλες ανισορροπίες και τις αυξημένες δαπάνες που χαρακτηρίζουν τα σύγχρονα συστήματα υγείας. O ανταγωνισμός αυτός αφορά την προσπάθεια μετατόπισης του κόστους σε άλλες ομάδες του συστήματος (π.χ. από το

Α. Φoυντoγλoυ, Αιμ. Ανδρικoσ Ελληνική Νεφρολογία, 27, 2015 κράτος στους πολίτες ή από τους ασφαλιστικούς οργανισμούς στο κράτος), την αύξηση της διαπραγματευτικής ισχύος των συμμετεχόντων μέσα από την συγχώνευση νοσοκομείων και ασφαλιστικών ταμείων, την προσέλκυση περισσότερων ασθενών και στον περιορισμό της δυνατότητας επιλογής τους καθώς και την μείωση του κόστους, μέσω του περιορισμού των παρεχόμενων υπηρεσιών 1. Συγ χρόνως, ο πολυκερματισμός της φροντίδας και η ακραία εξειδίκευση που παρατηρούνται σε όλα τα προηγμένα κράτη του πλανήτη απομακρύνουν το σύστημα από τον ασθενή και τις ανάγκες του και ωθούν τους παρόχους υγείας στο να αναζητούν συνεχώς περισσότερους πελάτες και μεγαλύτερα κέρδη. Η αναθεώρηση του ισχύοντος ιατρικού μοντέλου καθίσταται επιβεβλημένη και τα τελευταία χρόνια αρχίζει να αναδεικνύεται ο κεντρικός ρόλος των ποιοτικών κριτηρίων και των κλινικών αποτελεσμάτων ως βασικών παραμέτρων της νέας αντίληψης για την υγεία. Το εννοιολογικό πλαίσιο της αντίληψης αυτής προσδιορίζεται από έννοιες όπως η ποιότητα της φροντίδας απέναντι στους ασθενείς, η διαχείριση των υφιστάμενων πόρων με κριτήρια αποδοτικότητας και αποτελεσματικότητας, η ολοκληρωμένη ιατρική μονάδα και ο κύκλος περίθαλψης του ιατρικού περιστατικού. Η περίθαλψη οργανώνεται, πλέον, γύρω από το παθολογικό περιστατικό (π.χ. χρόνια νεφρική νόσος, ΧΝΝ), ενοποιώντας διαφορετικές ειδικότητες, θεραπείες, δραστηριότητες και υπηρεσίες, ενώ ο συντονισμός της όλης προσπάθειας πραγματοποιείται από την εξειδικευμένη ιατρική μονάδα η οποία αποβλέπει στην ολιστική αντιμετώπιση του αρρώστου. Oι πληροφορίες που λαμβάνει ο ασθενής είναι εκτενείς και γνωστές σε όλους τους εμπλεκόμενους παράγοντες ενώ τα αποτελέσματα αξιολογούνται, αναλύονται και καταγράφονται συνεχώς (Σχ. 1). Oι βασικές αρχές του νέου ιατρικού μοντέλου είναι: Έμφαση στην αξία για τους ασθενείς, η οποία ταυτίζεται πλέον με την ποιότητα των κλινικών αποτελεσμάτων και όχι με την μείωση του κόστους. Βελτίωση της αξίας σε επίπεδο ιατρικού περιστατικού: η αγορά βασίζεται στο μεμονωμένο ιατρικό περιστατικό (π.χ. ΧΝΝ) και τον κύκλο περίθαλψής του και όχι στην λογική της ιατρικής ειδικότητας (π.χ. Νεφρολογία). O ανταγωνισμός εστιάζεται στα κλινικά αποτελέσματα καθόλη τη διάρκεια του κύκλου της περίθαλψης, τα οποία πρέπει να είναι διαθέσιμα σε όλους. Ασθενείς Μεγιστοποίηση κέρδους Ιατρική ειδικότητα Ανταγωνισμός μηδενικού αθροίσματος Σχήμα 1. Νέο ιατρικό μοντέλο. Ολοκληρωμένη ιατρική μονάδα Ιατρικό περιστατικό Κύκλος φροντίδας/ περίθαλψης Κλινικά αποτελέσματα Επιβράβευση καινοτομίας Πληροφορία Η αξία καθορίζεται από την εμπειρία του νοσοκομείου ή του ιατρικού προσωπικού, από την κλίμακα των παρεχομένων υπηρεσιών και από τις γνώσεις σε επίπεδο ιατρικού προσωπικού. Επιβράβευση της καινοτομίας που αυξάνει την αξία. Κύκλος περίθαλψης ιατρικού περιστατικού Κάθε κύκλος περίθαλψης ενός ιατρικού περιστατικού περιλαμβάνει δεκάδες δραστηριότητες, οι οποίες πρέπει να συνδεθούν μεταξύ τους και να συντονιστούν. Oι δραστηριότητες αυτές εμπίπτουν σε ορισμένες γενικές κατηγορίες, οι οποίες συνιστούν τα διαδοχικά στάδια στον κύκλο αξίας της περίθαλψης (Σχ. 2): Πρόληψη Διάγνωση Προετοιμασία: Η προετοιμασία περιλαμβάνει την πλήρη ενημέρωση του ασθενούς για το πρόβλημα της υγείας του, τις δράσεις που θα πρέπει να αναλάβει ο ίδιος προκειμένου να βελτιστοποιήσει τα αποτελέσματα της θεραπευτικής παρέμβασης, την πληροφόρησή του σχετικά με την ύπαρξη εναλλακτικών θεραπευτικών επιλογών και την παροχή των γνώσεων εκείνων που θα επιτρέψουν στον ασθενή να συμμετάσχει ενεργά στην θεραπευτική διαδικασία. Παρέμβαση: η παρέμβαση αναφέρεται σε όλες εκείνες τις δραστηριότητες που συντείνουν στην πλήρη ίαση ή την επιβράδυνση της εξέλιξης της νόσου. Ανάρρωση/αποκατάσταση: η ανάρρωση περιλαμβάνει τις δραστηριότητες που λαμβάνουν χώρα μετά την έξοδο του ασθενούς από την ιατρική μονάδα και οι οποίες διασφαλίζουν την αποτελεσματικότητα της θεραπευτικής παρέμβασης που προηγήθηκε. 224

Ελληνική Νεφρολογία, 27, 2015 o ρoλoσ τησ ΠεριτoνΑϊκησ καθαρσησ σημερα ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ πληροφόρηση παρέμβαση ΙΑΤΡΙΚΟ ΠΕΡΙΣΤΑΤΙΚΟ ΔIAΓΝΩΣΗ ΚΥΚΛΟΣ ΠΕΡΙΘΑΛΨΗΣ ΑΝΑΡΡΩΣΗ/ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ αξιολόγηση μέτρηση ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ Σχήμα 2. Κύκλος περίθαλψης. Παρακολούθηση: η παρακολούθηση αποτελεί το τελευταίο τμήμα του κύκλου περίθαλψης και αναφέρεται στον περιοδικό έλεγχο του ασθενούς ώστε να εξασφαλιστεί η έγκαιρη αναγνώριση μιας υποτροπής της νόσου και η είσοδος του ασθενούς σε έναν νέο κύκλο περίθαλψης. Η παρακολούθηση αποτελεί ένα παραγνωρισμένο κομμάτι της όλης διαχείρισης του ιατρικού περιστατικού, γεγονός που έχει οδηγήσει σε ορισμένες χώρες στην ανάπτυξη εξειδικευμένων οργανισμών που παρέχουν υπηρεσίες διαχείρισης της νόσου. Μεταξύ των σταδίων αυτών παρεμβάλλονται και τέσσερις άλλες δραστηριότητες οι οποίες συνδέουν τα στάδια μεταξύ τους και μεγιστοποιούν τα οφέλη τους. Πρόσβαση: η πρόσβαση αναφέρεται στην οργάνωση των σημείων πρόσβασης του ασθενούς στο σύστημα υγείας (π.χ. ιατρικά ραντεβού) καθώς και στην διακίνησή του εντός αυτού. Oι δραστηριότητες αυτές, οι οποίες περιλαμβάνουν τις επισκέψεις στα ιατρεία και μικροβιολογικά εργαστήρια, την μεταφορά των αρρώστων, τις υπηρεσίες κατ οίκον νοσηλείας και την απομακρυσμένη συμβουλευτική έχουν ιδιαίτερη αξία καθώς κοστίζουν, είναι χρονοβόρες και επηρεάζουν σημαντικά τις κλινικές εκβάσεις μέσα από τις καθυστερήσεις που ενδεχομένως να προκύψουν. Μετρήσεις: οι μετρήσεις περιλαμβάνουν τις τακτικές εργαστηριακές εξετάσεις στις οποίες υποβάλλεται ο ασθενής στα διάφορα στάδια του κύκλου περίθαλψης. Ενημέρωση-Πληροφόρηση: η πληροφόρηση αναφέρεται στην ενημέρωση και την συμβουλευτική των ασθενών, στα ενημερωτικά προγράμματα σχετικά με την πρόληψη καθώς και στην συμβουλευτική ασθενών σε θέματα συμμόρφωσης προς τις ιατρικές οδηγίες, δραστηριότητες οι οποίες καθιστούν τον ασθενή ενεργό δρώντα σε όλη τη θεραπευτική διαδικασία. Αξιολόγηση: η αξιολόγηση περιλαμβάνει την εκτίμηση των εργαστηριακών εξετάσεων καθώς και την διαχείριση των αρχείων των ασθενών. O κύκλος περίθαλψης της ΧΝΝΤΣ Η χρόνια νεφρική νόσος τελικού σταδίου (ΧΝΝΤΣ) απαιτεί μια σύνθετη διαδικασία φροντίδας, που συνδυάζει την άμεση κλινική αντιμετώπιση της νόσου με μια μακροχρόνια θεραπευτική μέθοδο, η οποία εμφανίζει ιδιαίτερες τεχνικές απαιτήσεις και σχετίζεται με μια σειρά επιπλοκών, που καθιστούν επιβεβλημένη τη στενή παρακολούθηση του αρρώστου και τη συνεχή επαναξιολόγηση της κατάστασης της υγείας του. Η ένταξη της διαχείρισης μιας τόσο σύνθετης διαδικασίας σε έναν ολοκληρωμένο κύκλο φροντίδας, υπό την καθοδήγηση μιας οργανωμένης ιατρικής ομάδας με τη χρήση όλων των διαθέσιμων πόρων, πληροφοριών και δεξιοτήτων, προκειμένου να επιτευχθεί η μέγιστη ποιότητα φροντίδας, αποτελεί σαφώς μια στρατηγική με πολλαπλάσια οφέλη για τον ίδιο τον ασθενή αλλά και για το σύστημα υγείας. Oι μέθοδοι εξωνεφρικής κάθαρσης (ΜΕΚ), ενταγμένες σε ένα τέτοιο πλαίσιο αξίας για τον ασθενή, θα πρέπει να αντιμετωπίζονται ως μέσα μεγιστοποίησης του οφέλους για τον χρόνιο νεφροπαθή και όχι σαν απομονωμένοι θεραπευτικοί στόχοι, οι οποίοι επιλέγονται με βάση τις συνήθειες ή τις προ- 225

Α. Φoυντoγλoυ, Αιμ. Ανδρικoσ Ελληνική Νεφρολογία, 27, 2015 τιμήσεις των γιατρών, τον τρόπο αποζημίωσης και άλλους μη ιατρικούς παράγοντες, που άπτονται του στρεβλού ανταγωνισμού μηδενικού αθροίσματος στον χώρο της υγείας. Η προσαρμογή της μεθόδου στις ιδιαίτερες συνθήκες ζωής του κάθε αρρώστου, η αποκόμιση του μέγιστου δυνατού κλινικού οφέλους από την κάθε μέθοδο καθώς και η αντιμετώπιση των μεθόδων ως συμπληρωματικών θεραπευτικών λύσεων, από τον συνδυασμό των οποίων θα προκύπτει τελικά το συνολικό όφελος για τον ασθενή, συνιστούν τις κύριες παραμέτρους ενός σύγχρονου και ποιοτικά αναβαθμισμένου μοντέλου διαχείρισης της ΧΝΝΤΣ. O ρόλος της περιτοναϊκής κάθαρσης O ρόλος της περιτοναϊκής κάθαρσης (ΠΚ) στο πλαίσιο αυτό καθίσταται καθοριστικός καθώς πέραν των πολλαπλών κλινικών ωφελειών για τον ασθενή (καλύτερη διατήρηση της υπολειμματικής νεφρικής λειτουργίας, διατήρηση των αγγειακών εφεδρειών του αρρώστου, καλύτερα αποτελέσματα στην διαχείριση της αναιμίας και στη μεταμόσχευση, καλύτερη ποιότητα ζωής κ.α.) συνοδεύεται και από ελαττωμένο κόστος 2-5, σε σχέση με την αιμοκάθαρση (ΑΚ), οδηγώντας σε μια βέλτιστη σχέση κόστους-οφέλους για το σύστημα υγείας, τουλάχιστον στα πρώτα χρόνια από την έναρξη της εξωνεφρικής κάθαρσης 6-10. Το κόστος μάλιστα των ΜΕΚ αναδεικνύεται σε κυρίαρχο ζήτημα για τα συστήματα υγείας των προηγμένων χωρών, καθώς οι δαπάνες υγείας που σχετίζονται με την φροντίδα αυτών των ασθενών αυξάνονται διαρκώς. Χαρακτηριστικό είναι το παράδειγμα των ΗΠΑ στις οποίες η ΠΚ αποτελούσε ανέκαθεν μια περιθωριακή ΜΕΚ, η οποία αφορούσε στο 7% περίπου όλων των ασθενών σε εξωνεφρική κάθαρση ή θεραπεία υποκατάστασης νεφρικής λειτουργίας. Η ραγδαία, όμως, αύξηση των δαπανών υγείας, οι οποίες ανέρχονται πλέον στο 18% περίπου του ΑΕΠ, σε αντίθεση με τον μέσο όρο των υπολοίπων αναπτυγμένων χωρών του OOΣΑ που προσεγγίζει μόλις το 9.5%, οδήγησε τις ηγεσίες του χώρου της υγείας στην ανάληψη πρωτοβουλιών για τον περιορισμό των δαπανών μέσα από την αύξηση της διείσδυσης της χαμηλότερου κόστους ΠΚ στον πληθυσμό των ασθενών με ΧΝΝΤΣ. Στην κατεύθυνση αυτή οι Neil και συν. το 2009 υποστήριξαν πως οι ΗΠΑ θα μπορούσαν να εξοικονομήσουν περι τα 1.1 δις δολάρια μέσα σε μια πενταετία από τις δαπάνες υγείας του προγράμματος Medi care αν η χρήση της ΠΚ έφτανε το 15% από το 7% στο οποίο βρίσκεται σήμερα 11. Μια παρόμοια μελέτη στην Σιγκαπούρη έδειξε ότι η αύξηση της χρήσης της ΠΚ από το 21% στο 40% θα μπορούσε να οδηγήσει στην εξοικονόμηση περίπου 25 εκατομμυρίων δολαρίων μέσα σε μια πενταετία 12. Στην Ελλάδα, τέλος, το κόστος της ΠΚ εμφανίζεται μειωμένο σε σχέση με το αντίστοιχο κόστος της ΑΚ, τόσο σε απόλυτους αριθμούς όσο και σε σχέση με τα QALYs (Ποιοτικώς Σταθμι σμένα Έτη Ζωής-Quality Adgustel Life Years) 13, γεγονός, το οποίο σε συνδυασμό με την υπεροχή της ΑΚ ως της κυρίαρχης ΜΕΚ που επιλέγεται για τους ασθενείς με ΧΝΝΤΣ, αναδεικνύει τα μεγάλα περιθώρια που υπάρχουν στο ελληνικό σύστημα υγείας για εξοικονόμηση σημαντικών πόρων μέσα από την βελτίωση της διείσδυσης της ΠΚ. Προς την κατεύθυνση αυτή η αναβάθμιση της ποιότητας φροντίδας των περιτοναϊκών ασθενών θα μπορούσε να αποτελέσει ένα σημαντικό βήμα για την αύξηση της συχνότητας χρήσης της ΠΚ. Το ιατρικό περιστατικό της τελευταίας θα μπορούσε να τεθεί στο επίκεντρο της όλης διαδικασίας και να αποτελέσει τον κορμό μιας ξεχωριστής και εξειδικευμένης αλυσίδας φροντίδας, η οποία θα περιλαμβάνει το σύνολο των δραστηριοτήτων που απαιτούνται για την ολοκληρωμένη διαχείριση της νόσου και θα εξασφαλίζει τον συντονισμό της δράσης μεταξύ διαφορετικών ειδικοτήτων. Εν συντομία οι δραστηριότητες αυτές περιλαμβάνουν: Ενημέρωση και εκπαίδευση του ασθενούς και του στενού οικογενειακού περιβάλλοντος πριν την ένταξη Διερεύνηση των κοινωνικών και οικονομικών ιδιαιτεροτήτων του ασθενούς πριν την ένταξη Ειδικός κλινικός και εργαστηριακός έλεγχος πριν την ένταξη Τοποθέτηση περιτοναϊκού καθετήρα Διαχείριση της ακεραιότητας και λειτουργικότητας του περιτοναϊκού καθετήρα Εκπαίδευση του ασθενούς μετά την ένταξη Πρόληψη και αντιμετώπιση των μείζονων επιπλοκών, όπως η περιτονίτιδα Τακτικός κλινικός και εργαστηριακός έλεγχος Τακτική διενέργεια ειδικών δοκιμασιών όπως το PET Τακτική αξιολόγηση της επάρκειας κάθαρσης μέσω υπολογισμού του Kt/V Περιοδικός έλεγχος της καρδιαγγειακής κατάστασης του αρρώστου Συχνή παρακολούθηση από διατροφολόγο Αντιμετώπιση συνυπάρχουσας νοσηρότητας από άλλες ιατρικές ειδικότητες 226

Ελληνική Νεφρολογία, 27, 2015 Αξιολόγηση της κατάστασης συμμόρφωσης του ασθενούς με τις θεραπευτικές οδηγίες και επανεκπαίδευση όπου αυτή θεωρείται επιβεβλημένη Αξιολόγηση και δια βίου εκπαίδευση του επιστημονικού προσωπικού Ηλεκτρονική καταχώρηση δεδομένων και πληροφοριών που αφορούν στην κατάσταση υγείας του αρρώστου Μηνιαία συνταγογράφηση Παραγγελίες αναλώσιμων υλικών Το πλήθος των δραστηριοτήτων αυτών απαιτεί την διαμόρφωση ενός ξεχωριστού κύκλου περίθαλψης για την ΠΚ, ο οποίος θα αποτελεί τμήμα ενός ευρύτερου κύκλου περίθαλψης της ΧΝΝΤΣ, μιας και οι διάφορες μορφές εξωνεφρικής κάθαρσης συνδέονται στενά μεταξύ τους, με τον ασθενή να μεταπηδάει από την μια στην άλλη ανάλογα με τις ανάγκες και τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται κάθε φορά. Η διαχείριση του κύκλου αυτού θα πρέπει να γίνεται από μια ολοκληρωμένη ιατρική μονάδα, είτε στο πλαίσιο ενός νοσοκομείου, είτε οργανωμένη στον ιδιωτικό τομέα, η οποία θα επιδιώκει να προσφέρει άριστες υπηρεσίες ως προς την αξία για τον ασθενή. Το ζητούμενο δεν είναι πλέον η προσπάθεια της κάθε ειδικότητας να προσφέρει τα πάντα σε όλους αλλά η οργάνωση μιας αυτόνομης ομάδας επιστημόνων η οποία θα αναλαμβάνει την ευθύνη να παρέχει ενιαία και ολοκληρωμένη περίθαλψη σε ένα συγκεκριμένο ιατρικό περιστατικό, όπως είναι ο περιτοναϊκός ασθενής. O κύκλος περίθαλψης της ΠΚ (Σχ. 3) διαφοροποιείται αισθητά από τον κύκλο περίθαλψης μιας γενικής νοσολογικής οντότητας όπως π.χ. η o ρoλoσ τησ ΠεριτoνΑϊκησ καθαρσησ σημερα ΧΝΝ καθώς πρόκειται για μια περισσότερο σύνθετη θεραπευτική διαδικασία η οποία μπορεί να διαιρεθεί στα παρακάτω στάδια: 1. Προετοιμασία του ασθενούς για ένταξη 2. Δημιουργία ιατρικής ομάδας 3. Παρέμβαση 4. Ανάρρωση 5. Εκπαίδευση 6. Παρακολούθηση 7. Επανεκπαίδευση 8. Αντιμετώπιση επιπλοκών (μέσα από την δημιουργία επιμέρους κύκλων περίθαλψης) 9. Αλλαγή μεθόδου Σε όλα αυτά τα στάδια η ιατρική ομάδα έχει να διαχειριστεί τα σημεία πρόσβασης του ασθενούς στο σύστημα υγείας (π.χ. οργάνωση και προγραμματισμός των ιατρικών επισκέψεων, διακίνηση αρρώστου εντός του συστήματος υγείας, απομακρυσμένη συμβουλευτική, κατ οίκον φροντίδα), τον τακτικό εργαστηριακό έλεγχο του ασθενούς καθώς και τις ειδικές δοκιμασίες που σχετίζονται με τη συνταγογράφηση της μεθόδου, την περιοδική καταγραφή των κλινικών δεδομένων, τη διαχείριση του αρχείου των ασθενών, την αποστολή δεδομένων στα εθνικά μητρώα καταγραφής και, τέλος, την συνεχή ενημέρωση των αρρώστων σχετικά με την κατάσταση της υγείας τους, τη συνεχή αξιολόγηση του βαθμού συμμόρφωσής τους και την περιοδική εκτίμηση της συμπεριφοράς υγείας τους όσον αφορά στην πρόληψη των μείζονων επιπλοκών της μεθόδου. Τα κλινικά αποτελέσματα που προκύπτουν από όλο τον κύκλο περίθαλψης αποτελούν το κυ- ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΟΜΑΔΑΣ ΑΝΑΡΡΩΣΗ ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ Πρόσβαση Μετρήσεις ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΧΝΝΤΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ/ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΙΝ ΤΗΝ ΕΝΤΑΞΗ ΚΥΚΛΟΣ ΠΕΡΙΘΑΛΨΗΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΚΛΙΝΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΑΛΛΑΓΗ ΜΕΘΟΔΟΥ Πληροφόρηση Αξιολόγηση ΕΠΙΠΛΟΚΕΣ ΕΠΑΝΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ Σχήμα 3. Κύκλος περίθαλψης περιτοναϊκής κάθαρσης. ΧΝΝΤΣ: χρόνια νεφρική νόσος τελικού σταδίου. 227

Α. Φoυντoγλoυ, Αιμ. Ανδρικoσ Ελληνική Νεφρολογία, 27, 2015 ρίαρχο στοιχείο του νέου μοντέλου διαχείρισης της ΠΚ. Τα αποτελέσματα αυτά αξιολογούνται σε τακτά χρονικά διαστήματα, είναι προσβάσιμα σε όλους τους εμπλεκόμενους φορείς (ασθενείς, γιατρούς, ασφαλιστικό σύστημα, Εθνικό Σύστημα Υγείας), αποτελούν τη βάση της διαδικασίας ανατροφοδότησης προκειμένου να γίνονται διορθωτικές παρεμβάσεις και περιλαμβάνουν: Το βαθμό προσέγγισης των θεραπευτικών στόχων που τίθενται από τις διεθνείς κατευθυντήριες οδηγίες (επίπεδα αιμοσφαιρίνης, διαχείριση της νεφρικής οστικής νόσου, επάρκεια κάθαρσης) Τη συχνότητα των επιπλοκών όπως οι περιτονίτιδες και οι λοιμώξεις του σημείου εξόδου του περιτοναϊκού καθετήρα Τη συχνότητα των νοσοκομειακών νοσηλειών Το βαθμό διατήρησης της υπολειμματικής νε - φρικής λειτουργίας Την ποιότητα ζωής του αρρώστου (όπως αυτή καταγράφεται με τα διάφορα πιστοποιημένα ερωτηματολόγια) Τη συχνότητα της αποτυχίας της μεθόδου. Φαίνεται λοιπόν πως η σημερινή πρακτική να παρέχεται από διάφορες νεφρολογικές μονάδες ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών ή η προσπάθεια άλλων νεφρολογικών κέντρων να επεκτείνουν τις παρεχόμενες υπηρεσίες τους προκειμένου να αυξήσουν τον κύκλο εργασίας τους παραγνωρίζουν σαφώς την πολυπλοκότητα που σχετίζεται με τους επιμέρους κύκλους φροντίδας της νεφρικής νόσου (ΧΝΝ, ΑΚ, ΠΚ, μεταμόσχευση) και ενδεχομένως δεν εξασφαλίζουν τη μέγιστη αξία για την κατάσταση υγείας του αρρώστου. Αξία στον τομέα της υγείας δε δημιουργείται όταν κάποιος πάροχος υγείας προσπαθεί να προσφέρει κάθε δυνατή υπηρεσία σε όλους, αλλά όταν προσπαθεί να κάνει άριστα ορισμένα μόνο πράγματα 1. Η συσσώρευση γνώσης, εμπειρίας και δεξιοτήτων αποτελεί το βασικό πλεονέκτημα της προσέγγισης αυτής και εξασφαλίζει πολλαπλά οφέλη για τον ασθενή και το σύστημα υγείας 9,10. Το γεγονός αυτό αποτυπώνεται και σε διεθνείς μελέτες, οι οποίες αναδεικνύουν το ρόλο που διαδραματίζει το μέγεθος της περιτοναϊκής μονάδας στις κλινικές εκβάσεις των ασθενών με την απώλεια της μεθόδου να είναι σημαντικά μεγαλύτερη σε μονάδες με < 25 ασθενείς, σε σύγκριση με τις μεγαλύτερες μονάδες (> 25 ασθενείς), και το ρυθμό απώλειας της μεθόδου στις μικρές μονάδες να είναι μεγαλύτερος κατά 31% στον πρώτο χρόνο της μεθόδου και κατά 30% στον δεύτερο χρόνο 14. Στα ίδια συμπεράσματα κατέληξαν οι Huisman και συν. οι οποίοι, μελετώντας την ολλανδική βάση δεδομένων εξωνεφρικής κάθαρσης, βρήκαν πως οι μέσοι ετήσιοι ρυθμοί απώλειας της μεθόδου σχετίζονταν με τον αριθμό των περιτοναϊκών ασθενών σε κάποιο κέντρο (r= - 0.396, p=0.009), και το ποσοστό των ασθενών στην ΠΚ επί του συνόλου των ασθενών (r= -0.410, p=0.006), ενώ ο κίνδυνος απώλειας της μεθόδου ήταν μεγαλύτερος σε μονάδες με < 20 ασθενείς 15. Το ζητούμενο στο νέο μοντέλο διαχείρισης της ΧΝΝ δεν είναι η επέκταση των υπηρεσιών που μπορεί να προσφέρει μια νεφρολογική δομή αλλά η εξειδίκευσή της σε συγκεκριμένα ιατρικά περιστατικά ώστε να αποκτήσει τις απαραίτητες δεξιότητες και εμπειρίες που θα επιτρέψουν τη μεγιστοποίηση του οφέλους για τον άρρωστο. Το κάθε νεφρολογικό τμήμα, δημόσιου ή ιδιωτικού χαρακτήρα, θα πρέπει να επιλέξει τα ιατρικά εκείνα περιστατικά στα οποία εμφανίζει συγκριτικό πλεονέκτημα έναντι των άλλων τμημάτων και γύρω από αυτά να συγκροτήσει ευρύτερες ιατρικές μονάδες με τη συμμετοχή διαφόρων ειδικοτήτων. Η ΠΚ σε ένα σύγχρονο σύστημα υγείας θα μπορούσε να αποτελέσει ένα διακριτό κύκλο φροντίδας μιας πιστοποιημένης νοσηλευτικής δομής, δημόσιου ή ιδιωτικού χαρακτήρα, με μεγάλη γεωγραφική κάλυψη. O συντονισμός των δραστηριοτήτων και των επιμέρους διαδικασιών καθώς και η διαχείριση των πληροφοριών σχετικά με την κατάσταση υγείας των ασθενών σε ΠΚ θα λαμβάνει χώρα στο επίπεδο της συγκεκριμένης δομής με τα όμορα νεφρολογικά τμήματα ή τους ιδιώτες νεφρολόγους να διαχειρίζονται διαδικαστικές πράξεις καθώς επίσης και δευτερεύουσες αλλά εξίσου σημαντικές ιατρικές παρεμβάσεις που αφορούν στους ασθενείς που διαμένουν στην περιοχή κάλυψής τους. Βασική, βέβαια, προϋπόθεση για την ενδυνάμωση της αξίας του συγκεκριμένου κύκλου φροντίδας της ΠΚ είναι η απαγκίστρωση της ολοκληρωμένης ιατρικής μονάδας της συγκεκριμένης νοσηλευτικής δομής από τον τοπικό χαρακτήρα και την λογική της εξυπηρέτησης της τοπικής κοινωνίας. Η προσπάθεια διεύρυνσης και επέκτασης σε άλλες περιφέρειες ή ακόμα και σε γειτονικές χώρες, εφόσον η γεωγραφική θέση το επιτρέπει καθώς επίσης και η εξυπηρέτηση φιλοξενούμενων από άλλες χώρες αποτελούν απαραίτητες συνθήκες για την αύξηση του κύρους της ιατρικής μονάδας και τη συνεχή ενίσχυση των ποιοτικών της χαρακτηριστικών. 228

Ελληνική Νεφρολογία, 27, 2015 Συμπερασματικά, η ανάγκη αναπροσαρμογής του ιατρικού μοντέλου διαχείρισης της ΧΝΝΤΣ, με τον ασθενή και τα κλινικά αποτελέσματα να τίθενται πλέον στο επίκεντρο της όλης διαδικασίας φροντίδας οδηγεί στην αναθεώρηση της οπτικής της νεφρολογικής κοινότητας απέναντι στη μέθοδο της ΠΚ. Η τελευταία αντιμετωπίζεται πλέον ως μια συμπληρωματική της ΑΚ μέθοδος η οποία έχει πολλαπλά οφέλη, συμβάλλοντας στη μεγιστοποίηση της αξίας για την υγεία του ασθενούς και εξοικονομώντας πόρους για το σύστημα υγείας. Ως εκ τούτου η εφαρμογή της θα πρέπει να λαμβάνει χώρα σε μια οργανωμένη βάση με τις νοσηλευτικές δομές, δημόσιου ή ιδιωτικού χαρακτήρα, που θα πιστοποιηθούν ως οι πλέον κατάλληλες για τον σκοπό αυτό να ακολουθούν συγκεκριμένες διαδικασίες στο πλαίσιο της ολοκληρωμένης ιατρικής μονάδας και του κύκλου περίθαλψης του ασθενούς. Abstract The current role of peritoneal dialysis. A. Foun - toglou, E. Andrikos. Peritoneal Dialysis Unit of General Hospital Ioannina «G. Xatzikosta», Ioan - nina, Greece. Hellenic Nephro logy 2015; 27 (3): 223-229. The current clinical framework of the manage ment of End-Stage Renal Disease (ESRD) displays several problems, due to the fragmentation of care both before and after initiation of dialysis in every day clinical practice. It is crucial for the medical stuff to reconsider the current framework, in order to improve the health care value of these patients. A paradigm shift from the nephrologist s to the patient s view and the integrated medical facility is necessary for this purpose. In this context the role of Peritoneal Dialysis is becoming crucial, due to the multiple benefits arising from its use, for the patient and the healthcare system as well. This will assist the improvement of the clinical outcomes and will also save scarce financial resources, in order to address the growing burden of Chronic Kidney Disease. Key words: cycling of caring, integrated care, model of health care, peritoneal dialysis. Δήλωση σύγκρουσης συμφερόντων Δεν αναφέρεται σύγκρουση συμφερόντων Conflict of interest statement None declared Βιβλιογραφία o ρoλoσ τησ ΠεριτoνΑϊκησ καθαρσησ σημερα 1. Porter ME. A strategy for health cave reform toward a value based system. N Engls Med 2009; 36: 109-112. 2. Karopadi AN, Masson G, Rettore E, Ronco C. Cost of peritoneal dialysis and haemo dialysis across the world, Nephrol Dial Transplant 2013; 28: 2553-2569. 3. Peeters P, Publee D, Just PM, Joseph A. Analysis and interpretation of cost data in dialysis: review of Western European literature Health Policy 2000; 54: 209-227. 4. Berger A, Edelsberg J, Inglese GW, Bhattadiryya SK, Oster G. Cost comparison of peritoneal dialysis versus hemodialysis in end-stage renal disease. Am J Manag Care 2009; 15: 509-518. 5. Liu FX, Quock TP, Burkat J, Noe LL, Inglese C. Economic evaluations of peritoneal dialysis and hemodialysis: 2004-2012, 2013. F1000Research; 2: 273. 6. US Renal Data System, 2007 Annual Data Report, Available at: http://www.usrds.org/ 7. Vonesh EF, Snyder JJ, Foley RN, Collins AJ. The differential impact of risk factors on mortality in hemodialysis and peritoneal dialysis. Kidney Int 2004; 66: 2389-2401. 8. McDonald SP, Marshall MR, Johnson DW, Polkinghorne KR. Relationship between dialysis modality and mortality. J Am Soc Nephrol 2009; 20: 155-163. 9. Schaubel DE, Blake PG, Fenton SS. Effect of renal center characteristics on mortality and technique failure on peritoneal dialysis. Kidney Int 2001; 60: 1517-1524. 10. Li PKT, Chow KM. Peritoneal dialysis patient selection: characteristics for success. Adv Chronic Kidney Dis 2009; 16: 160-168. 11. Neil N, Guest S, Wong L, et al. The financial implications for medicare of greater use of peritoneal dialysis. Clin Ther 2009; 31: 880-888. 12. Walker DR, Chen L, Bhattacharyya SK. The impact of higher peritoneal dialysis utilization on Singapore s government expenditures. Perit Dial Intern 2007; 27(Suppl 4): S62 (Abstract). 13. Kontodimopoulos N, Niakas D. An estimate of lifelong costs and QALYs in renal replacement therapy based on patients' life expectancy. Health Policy 2008; 86: 85-96. 14. Afolalu B, Troidle L, Osayimwen O, Bhargava J, Kitsen J, Finkelstein FO. Technique failure and center size in a large cohort of peritoneal dialysis patients in a defined geographic area. Perit Dial Int 2009; 29: 292-296. 15. Huisman RM, Niewenhuizen MG, Th De Charro F. Patient related and centre-related factors influencing technique survival of peritoneal dialysis in The Netherlands, Nephrol Dial Transplant 2002; 17: 1655-1660. *Παρελήφθη στις 01/07/2014 Έγινε αποδεκτή μετά από τροποποιήσεις στις 29/08/2014 * Received for publication 01/07/2014 Accepted in revised form 29/08/2014 Αλληλογραφία Α. Φούντογλου Μπουμπουλίνας 38 Ιωάννινα e-mail: fountoglou@gmail.com 229