χειρήσεων Χρηματοοικονομική και Λογιστική Υποστήριξη Συστήματα Διαχείριση Ποιότητας Διαχείριση Ανθρωπίνω



Σχετικά έγγραφα
χειρήσεων Χρηματοοικονομική και Λογιστική Υποστήριξη Συστήματα Διαχείριση Ποιότητας Διαχείριση Ανθρωπίνω

χειρήσεων Χρηματοοικονομική και Λογιστική Υποστήριξη Συστήματα Διαχεί ριση Ποιότητας Διαχείριση Ανθρωπίνω

χειρήσεων Χρηματοοικονομική και Λογιστική Υποστήριξη Συστήματα Διαχείριση Ποιότητας Διαχείριση Ανθρωπίνω

εδιασμός Πληροφορικής Hardware Software Εκπαίδευση IT Support Services Στρατηγική Επιχειρήσεων Χρη

εμινάρια Εργαστήρια-Workshops Στρ ατηγικός Σχεδιασμός Πληροφορικής Hardware Software Εκπαίδευση I

πιχειρήσεων Χρηματοοικονομική και Λογιστική Υποστήριξη Συστήματα Διαχείριση Ποιότητας Διαχείριση Ανθρωπίν

πιχειρήσεων Χρηματοοικονομική και Λογιστική Υποστήριξη Συστήματα Διαχείριση Ποιότητας Διαχείριση Ανθρωπίν

εμινάρια Εργαστήρια-Workshops Στρ ατηγικός Σχεδιασμός Πληροφορικής Hardware Software Εκπαίδευση I

χειρήσεων Χρηματοοικονομική και Λογιστική Υποστήριξη Συστήματα Διαχείριση Ποιότητας Διαχείριση Ανθρωπίνω

Εταιρική Παρουσίαση Φεβ 2013

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

adecco.gr Δελτίο Τύπου

Συνέντευξη στην ΙΩΑΝΝΑ ΤΑΞΙΑΡΧΟΥ. Ποιος κατά τη γνώμη σας ήταν ο λόγος που ξεχωρίσατε και βραβευτήκατε από το ΕΒΕΑ ως ο καλύτερος νέος επιχειρηματίας;

microstars Newsletter - Bulletin No. 4

NEWS TICKET GO TO ΝΕΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΑ & ΕΞΩΤΕΡΙΚΑ ΕΙΣΙΤΗΡΙΟ ΣΤΗΝ ΕΠΙΤΥΧΙΑ ΤΡΙΜΗΝΙΑΙΟ NEWSLETTER ΓΙΑ ΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΔΙΑΤΑΚΤΙΚΩΝ 02

Το Επιχειρηματικό Σχέδιο - Ι

Χαιρετισμός του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου

ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΤΥΧΙΑΚΩΝ Τμήματος ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Κεφάλαιο 1 ο. Διοίκηση και διαχείριση της ψηφιακής επιχείρησης

Η ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗ ΤΟΥ ΜΕΛΛΟΝΤΟΣ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΥΠΟΘΕΣΗ

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

Η Απασχολησιμότητα στην Ελλάδα Αποτύπωση της γνώμης εργαζομένων και υποψηφίων για την αγορά εργασίας

the microstars project Εισηγήτρια Αγνή Παγούνη Σύμβουλος του Κέντρου Υπηρεσιών Επιχειρηματικής Ανάπτυξης microstars

ΔΙΝΟΥΜΕ ΔΥΝΑΜΗ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΣ ΔΥΝΑΤΟ

ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN)

Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα: επιβραβεύοντας τις καινοτόμες Επιχειρηματικές Ιδέες

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

Δημιουργία Μιας Πετυχημένης Κουλτούρας Εξυπηρέτησης Πελατών

Ενημερωτική Εκδήλωση για τις δράσεις της Δομής Απασχόλησης και Σταδιοδρομίας του ΑΠΘ

the microstars project

U T C C R E A T I V E L A B. Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας

H Epsilon Net A.E. είναι ένας ταχύτατα αναπτυσσόμενος Όμιλος Εταιριών, που δραστηριοποιείται από το 1999 στους τομείς της πληροφορικής (Epsilon

Έννοιες. Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση.


Mini MBA σε συνεργασία του ΕΙΑΣ με το ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Τρίτη, 07 Απριλίου :00

Ermis PR. Κατηγορία: Stakeholders Relations. Τίτλος Συμμετοχής: Huawei Ταξίδι Έλληνα Πρωθυπουργού στην Κίνα. Προϊόν/Υπηρεσία ( Brand Name): Huawei

Υπηρεσίες Συμβουλευτικής Υποστήριξης των επιχειρήσεων και των ανέργων στο πλαίσιο των BDS. Αγνή Παγούνη

Γνωρίστε καλύτερα τους πελάτες σας

Δελτίο Τύπου Έναρξη Προγράμματος Roots

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

«Η Ελλάδα μπορεί να αναδειχθεί σε μία χώρα start up»

ΤΙΠΟΥΚΕΙΤΟΣ. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ για τα μέλη της ΕΑΝΔΑ

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Πόσο ψηλά μπορεί να φτάσει μία ιδέα; Το πάθος σας για δημιουργία ανοίγει τον δρόμο.

Αλλάξατε το σήμερα. Διαμορφώνετε το αύριο.

Σύµβουλοι Μηχανικοί. Λεωφόρος Ηρακλείου 350, Νέα Ιωνία, 3 ος Όροφος. ΤΗΛ: (+30) (10 Γραµµές) FAX: (+30)

Τηλέφωνο:

Υψηλής προστιθέμενης αξίας υπηρεσίες υποστήριξης καινοτομίας προς ΜμΕ. Δρ. Μαρία Μακριδάκη

ΕΡΕΥΝΑ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΩΝ ΕΤΩΝ Υπεύθυνοι Έρευνας

Απασχολησιμότητα Ανεργία & Ψηφιακές δεξιότητες Προτάσεις για τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας

Δίκτυο Παραγωγικότητας για τη Λειτουργική Ευελιξία και την Οργανωτική Καινοτομία

PROJECT 100. Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος και Συνεργάτες

This project is co-financed by the ERDF and made possible by the MED Programme

ΕΤΗΣΙΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΚΑΙ MARKETING 20 Η ΕΚΔΟΣΗ

ΜΑΘΗΜΑ:ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΩΝ

Real Tangible Solutions

Για δηλώσεις συμμετοχής και Πληροφορίες: Τηλ.: ,

BELBIN. Στον τρόπο, δηλαδή με τον οποίο υποδέχονται και εξυπηρετούν τον πελάτη.

Σ Υ Ν Ε Δ Ρ Ι Ο. Βόρεια Ελλάδα: Ατμομηχανή Ανάπτυξης της Χώρας. Τετάρτη 29 Φεβρουαρίου Χώρος Διεξαγωγής

Μελέτες Περιπτώσεων. Επιχειρησιακή Στρατηγική. Αριστοµένης Μακρής

Σηµαντικές ευκαιρίες στον τοµέα της υψηλής τεχνολογίας και ιδιαίτερα της

Το γυναικείο πρόσωπο της επιχειρηματικότητας στο Ν. Κιλκίς

2.2. Η έννοια της Διοίκησης

2nd 100% HOTEL DESIGN AWARDS 2015

Σεμινάριο: Επιδεξιότητα στις Πωλήσεις

Σχεδιάζοντας Ανταγωνιστικές Στρατηγικές γι Αντιµετώπιση της Κρίσης

Οι βασικές αλλαγές που επιδρούν στο επιχειρηματικό περιβάλλον

2.1. Χρήση ως σπουδαστής

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης

Ανακοίνωση για τη σύναψη σύμβασης έργου ορισμένου χρόνου

Σε αυτό το τεύχος. Τα ΤΟΠΣΑ σελ. 02. Σεμινάρια Κατάρτισης σελ. 03. Ημερίδα Δικτύωσης Αναπτυξιακών Συμπράξεων σελ. 04

ΕΙΔΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΣΧΗΜΑΤΟΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΜΕΤΑΒΙΒΑΣΗΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΚΔΟΣΗ :1,

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Μικρός Οργανισμός)

Α1. ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΙΕΣ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ ΤΕΙ ΠΑΔΑ ΓΙΑ ΤΗ ΛΗΨΗ ΠΤΥΧΙΟΥ ΤΕΙ ΑΘΗΝΑΣ ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ

Περίληψη Οδηγού Υλοποίησης Προγράμματος Υποστήριξης «ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ»

Business Simulation. The international Business Simulation for tomorrow s leaders

Η Απασχολησιμότητα στην Ελλάδα 2017

ΟΙ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΩΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ

Boost up your Exports, Boost up your Business! ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ

Η επιχειρηματικότητα στην πράξη

IntActPlan Project: <Α >

2/12/2011. A different point of view is simply the view from a place where you re not. HSBC

Το κεντρικό μήνυμα της εταιρικής ενέργειας και της σχετικής καμπάνιας, ήταν:

Χαρακτηριστικά, Στόχοι και Ανάγκες των Επιχειρήσεων στο Εξαγωγικό Εμπόριο

Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων

Άρτα, 20 Οκτωβρίου 2015 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Γυναικεία Επιχειρηματικότητα Αποτελέσματα Έρευνας

Ανοίγουμε την πόρτα της εκπαίδευσης!

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Οργανισμός)

ΣΥΜΒΟΛΗ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

the microstars project

Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise

Έρευνα Stedima: Η χρησιμοποίηση των εργαλείων κοινωνικής δικτύωσης (social networks) από στελέχη επιχειρήσεων

ABS ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΠΡΟΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΔΙΔΑΚΤΟΡΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ

Greek Exports Forum 2013

Transcript:

πιχειρήσεων Χρηματοοικονομική και Λογιστική Υποστήριξη Συστήματα Διαχείριση Ποιότητας Διαχείριση Ανθρωπίν όρων Ενδοεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Διεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Ολοκληρωμένα Προγράμματα για ΜΜΕ Ειδικά εμινάρια Εργαστήρια-Workshops Στρατηγικός Σχεδιασμός Πληροφορικής Hardware Software Εκπαίδευση IT Support Service Στρατηγική Επιχειρήσεων Χρηματοοικονομική και Λογιστική Υποστήριξη Συστήματα Διαχείρισης Π ιαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων Ενδοεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Διεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Οργάνωση και Διοίκησ τρατηγική Μάρκετινγκ, Πωλήσεων και Επικοινωνίας Επενδυτικά Προγράμματα και Μελέτες Στρατηγική Επιχειρήσεω ρηματοοικονομική Υποστήριξη Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων Ενδοεπιχειρησια κπαίδευση Διεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Ολοκληρωμένα Προγράμματα για ΜΜΕ Εργαστήρια-Workshops Στρατηγι χεδιασμός Πληροφορικής Hardware Software Εκπαίδευση IT Support Services Στρατηγική Επιχειρήσεων Χρ αι Λογιστική Υποστήριξη Διεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Ολοκληρωμένα Προγράμματα για ΜΜΕ Εργαστήρια-Worksh ογιστική Υποστήριξη Οργάνωση και Διοίκηση Στρατηγική Μάρκετινγκ, Πωλήσεων και Επικοινωνίας Επενδυτικά Πρ αι Μελέτες Στρατηγική Επιχειρήσεων Χρηματοοικονομική και Λογιστική Υποστήριξη Συστήματα Διαχείρισης Ποιότ Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων Hardware Software Εκπαίδευση IT Support Services Στρατηγική Επιχειρήσεων ρηματοοικονομική και Λογιστική Υποστήριξη Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Ενδοεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Δι κπαίδευση Οργάνωση και Διοίκηση Στρατηγική Μάρκετινγκ, Πωλήσεων και Επικοινωνίας Επενδυτικά Προγράμματ αι Μελέτες Στρατηγική Επιχειρήσεων Hardware Χρηματοοικονομική και Λογιστική Υποστήριξη Συστήματα Διαχε οιότητας Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων Ενδ οεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Διεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Οργάνωση αι Διοίκηση Επενδυτικά Προγράμματα και Μελέτες Στρατηγική Επιχειρήσεων Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Δ Ανθρωπίνων Πόρων Ενδοεπιχειρησιακή Εκπαίδ #17 ευση Διεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Ολοκληρωμένα Προγράμματα για ΜΜΕ Οργάνωση και Διοίκηση Στρατηγική Μάρκετινγκ, Πωλήσεων και Επικοινωνίας Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητ ιαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων Ολοκληρωμένα Προγράμματα για ΜΜΕ Ειδικά Σεμινάρια Εργαστήρια-Workshops Σ χεδιασμός Πληροφορικής Hardware Software Εκπαίδευση IT Support Services Στρατηγική Επιχειρήσεων Χρ αι Λογιστική Υποστήριξη Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων Ενδοεπιχειρησιακή Εκπ ιεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Οργάνωση και Διοίκηση Επενδυτικά Προγράμματα και Μελέτες Στρατηγική Επιχειρήσε υστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων Ενδοεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Διεπιχειρησιακή Ε κπαίδευση Ολοκληρωμένα Προγράμματα για ΜΜΕ Οργάνωση και Διοίκηση Στρατηγική Μάρκετινγκ, Πωλήσεων κα πικοινωνίας Επενδυτικά Προγράμματα και Μελέτες Στρατηγική Επιχειρήσεων Στρατηγική Επιχειρήσεων Χρηματο αι Λογιστική Υποστήριξη Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων Ενδοεπιχειρησιακή Εκπ Διεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Ειδικά Σεμινάρια Εργαστήρια-Workshops Στρατηγικός Σχεδιασμός Πληροφορικής H ardware Software Εκπαίδευση IT Support Services Στρατηγική Επιχειρήσεων Στρατηγική Επιχειρήσεων Χρημ ικονομική και Λογιστική Υποστήριξη Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων Ενδοεπιχει κπαίδευση Διεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Εργαστήρια-Workshops Στρατηγικός Σχεδιασμός Πληροφορικής Hardwa oftware Εκπαίδευση IT Support Services Στρατηγική Επιχειρήσεων Χρηματοοικονομική και Λογιστική Υποστήριξ υστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων Ενδοεπιχει ρησιακή Εκπαίδευση Στρατηγική Επιχε χειρήσεων Χρηματοοικονομική και Λογιστική Υποστήριξη Συστήματα Διαχείριση Ποιότητας Διαχείριση Ανθρωπίνω όρων Ενδοεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Διεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Ολοκληρωμένα Προγράμματα για ΜΜΕ Ειδικά εμινάρια Εργαστήρια-Workshops Στρατηγικός Σχεδιασμός Πληροφορικής Hardware Software Εκπαίδευση IT Support Service Στρατηγική Επιχειρήσεων Χρηματοοικονομική και Λογιστική Υποστήριξη Συστήματα Διαχείρισης Π ιαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων Ενδοεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Διεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Οργάνωση και Διοίκησ τρατηγική Μάρκετινγκ, Πωλήσεων και Επικοινωνίας Επενδυτικά Προγράμματα και Μελέτες Στρατηγική Επιχειρήσεω ρηματοοικονομική Υποστήριξη Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων Ενδοεπιχειρησια κπαίδευση Διεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Ολοκληρωμένα Προγράμματα για ΜΜΕ Εργαστήρια-Workshops Στρατηγι χεδιασμός Πληροφορικής Hardware Software Εκπαίδευση IT Support Services Στρατηγική Επιχειρήσεων Χρ αι Λογιστική Υποστήριξη Διεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Ολοκληρωμένα Προγράμματα για ΜΜΕ Εργαστήρια-Worksh ογιστική Υποστήριξη Οργάνωση και Διοίκηση Στρατηγική Μάρκετινγκ, Πωλήσεων και Επικοινωνίας Επενδυτικά Πρ αι Μελέτες Στρατηγική Επιχειρήσεων Χρηματοοικονομική και Λογιστική Υποστήριξη Συστήματα Διαχείρισης Ποιότ Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων Hardware Software Εκπαίδευση IT Support Services Στρατηγική Επιχειρήσεων ρηματοοικονομική και Λογιστική Υποστήριξη Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Ενδοεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Δι κπαίδευση Οργάνωση και Διοίκηση Στρατηγική Μάρκετινγκ, Πωλήσεων και Επικοινωνίας Επενδυτικά Προγράμματ αι Μελέτες Στρατηγική Επιχειρήσεων Hardware Χρηματοοικονομική και Λογιστική Υποστήριξη Συστήματα Διαχε οιότητας Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων Ενδοεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Διεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Οργάνωση αι Διοίκηση Επενδυτικά Προγράμματα και Μελέτες Στρατηγική Επιχειρήσεων Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Δ Ανθρωπίνων Πόρων Ενδοεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Διεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Ολοκληρωμένα Προγράμματα για ΜΜΕ Οργάνωση και Διοίκηση Στρατηγική Μάρκετινγκ, Πωλήσεων και Επικοινωνίας Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητ ιαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων Ολοκληρωμένα Προγράμματα για ΜΜΕ Ειδικά Σεμινάρια Εργαστήρια-Workshops Σ εδιασμός Πληροφορικής Hardware Software Εκπαίδευση IT Support Services Στρατηγική Επιχειρήσεων Χρη αι Λογιστική Υποστήριξη Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων Ενδοεπιχειρησιακή Εκπ ιεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Οργάνωση και Διοίκηση Επενδυτικά Προγράμματα και Μελέτες Στρατηγική Επιχειρήσε υστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων Ενδοεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Διεπιχειρησιακή Ε κπαίδευση Ολοκληρωμένα Προγράμματα για ΜΜΕ Οργάνωση και Διοίκηση Στρατηγική Μάρκετινγκ, Πωλήσεων κα ινωνίας Επενδυτικά Προγράμματα και Μελέτες Στρατηγική Επιχειρήσεων Στρατηγική Επιχειρήσεων Χρηματοοι κα ογιστική Υποστήριξη Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων Ενδοεπιχειρησιακή Εκπα Διεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Ειδικά Σεμινάρια Εργαστήρια-Workshops Στρατηγικός Σχεδιασμός Πληροφορικής H ardware Software Εκπαίδευση IT Support Services Στρατηγική Επιχειρήσεων Στρατηγική Επιχειρήσεων Χρημ ικονομική και Λογιστική Υποστήριξη Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων Ενδοεπιχει κπαίδευση Διεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Εργαστήρια-Workshops Στρατηγικός Σχεδιασμός Πληροφορικής Hardwa oftware Εκπαίδευση IT Support Services Στρατηγική Επιχειρήσεων Χρηματοοικονομική και Λογιστική Υποστήριξ υστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων Ενδοεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Οικονομική και Λ ογιστική Υποστήριξη Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων Ενδοεπιχειρησιακή Εκπαιδ ιεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Εργαστήρια-Workshops Στρατηγικός Σχεδιασμός Πληροφορικής Hardware Software κπαίδευση IT Support Services Στρατηγική Επιχειρήσεων Χρηματοοικονομική και Λογιστική Υποστήριξη Συστήματ ιαχείρισης Ποιότητας Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων Ενδοεπιχειρησιακή Εκπαίδευση Στρατηγική Επιχειρήσεων Ε ρηματοοικονομική και Λογιστική Υποστήριξη Συστήματα Διαχείριση Ποιότητας Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων Ενδ

Editorial #17 Κυρίες και κύριοι, αγαπητοί μας φίλοι και εν δυνάμει συνεργάτες, Oσο να θέλει και ο πιο μικρός επιχειρηματίας να είναι δημιουργικός, καινοτόμος και ευέλικτος, δεν τον αφήνουν να αγιάσει!!! Δημιουργούνται καθημερινά πλήθος από εμπόδια τα οποία μόνον το ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ στην Ελλάδα δεν ευνοούν Παράδειγμα πρόσφατο οι «αιρετικές» κατά πολλούς και κυρίως από τα εντελώς απαίδευτα και άσχετα με την ευρωπαϊκή πραγματικότητα ΜΜΕ: οι προτάσεις για την ευελιξία στην αγορά εργασίας του προέδρου του ΕΒΕΑ κ. Μίχαλου. Το αστείο είναι ότι και το σύνολο των πολιτικών δυνάμεων απέρριψε την πρόταση!!! Επιστημονικές μελέτες (Οικονομικό Δελτίο Alpha Bank) αποδεικνύουν ότι η έλλειψη ευελιξίας των αγορών εργασίας στις διάφορες χώρες ως αποτέλεσμα της άκαμπτης εργατικής νομοθεσίας τους, οδηγεί την ανεργία στα ύψη. Με βάση αυτή την πραγματικότητα η Ευρωπαϊκή Ένωση προτείνει για όλη την Ευρώπη ένα μίγμα εργασιακής ευελιξίας και ασφάλειας (FLEXICURITY). To σύστημα αυτό πρωτοεφαρμόστηκε στη Δανία και μείωσε ΠΟΛΥ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ την ανεργία στην χώρα αυτή, όπως αναγνωρίζουν και οι Ευρωπαϊκοί συνδικαλιστικοί φορείς. Εμείς από την πλευρά μας, θεωρούμε ότι όλο το πολιτικό και συνδικαλιστικό σύστημα καθόλου δεν ενδιαφέρεται για την ανεργία και τους ( στατιστικά ) ανέργους, αλλά μόνον για την διατήρηση των εργασιακών κεκτημένων κάποιων προνομιούχων εργαζομένων μειοψηφιών του δημοσίου, που θεωρούν ότι η οποιαδήποτε ευελιξία θα θέσει σε κίνδυνο τα προνόμια τους. Με τις μικρές μας δυνάμεις, αλλά και την 80χρονη ( αθροιστικά ) εργασιακή εμπειρία μας, τολμήσαμε στο MONEY SHOW, να ανακοινώσουμε μία νέα υπηρεσία η οποία αντιμετωπίζει ΑΚΡΙΒΩΣ αυτό το πρόβλημα: το STAFFING OUTSOURCING: getting the best employees, για το οποίο θα διαβάσετε λεπτομέρειες στο παρόν newsletter. Άλλωστε πρέπει και εμείς να ετοιμαστούμε για τον επαναπατρισμό των 1000 περίπου ελλήνων στελεχών-εργαζομένων από τις πρώην ανατολικές χώρες. Καλή χρονιά με υγεία για όλους. Να μας παρακολουθείτε συστηματικά το 2009, γιατί τα 30 ΧΡΟΝΙΑ GECON, κρύβουν πολλές επιχειρηματικές εκπλήξεις και πρωτοβουλίες Editorial σελ. 2 Νέα της GECON σελ. 3-4 GECON HRM σελ. 5-6 Συνέντευξη του μήνα: σελ. 7 Συνέντευξη με τον κ.σταύρο Σταυρόπουλο Πρόεδρο & Διευθύνοντα Σύμβουλο της Doppler Α.Β.Ε.Ε. Το επόμενο Newsletter θα κυκλοφορήσει τον Μάρτιο του 2008

Νέα της GECON MONEY SHOW 2008 Η ΓΕΩΡΓΑΚΑΣ ΟΜΙΛΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΠΕ συμμετείχε και φέτος στο Ετήσιο Πολυσυνέδριο MONEY SHOW που πραγματοποιήθηκε στη Θεσσαλονίκη στις 29 & 30 Νοεμβρίου 2008, με ένα πλήθος εκδηλώσεων. UΤο κεντρικό θέμα της εκδήλωσης ήταν: «ΤΑ ΔΙΑΚΡΙΤΑ ΣΗΜΑΔΙΑ ΚΟΠΩΣΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΟΙ ΜΕΘΟΔΟΙ ΑΝΤΙΓΗΡΑΝΣΗΣ». ΜΠΟΡΕΙ Η ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ, Η ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΚΑΙ Η ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ ΝΑ ΣΥΜΒΑΛΛΕΙ ΣΤΗΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΑΝΤΙΓΗΡΑΝΣΗ;» UΕισηγητέςU της εκδήλωσης ήταν οι κ.κ. Τάσος Κυριακίδης, Σύμβουλος Διοίκησης «Εκδοτικής Βορείου Ελλάδος Α.Ε.» & Αν. Γενικός Διευθυντής «Πυραμίς Μεταλλουργία Α.Ε.» και Νίκος Πόδας, Γενικός Διευθυντής «Βιοϊατρικής Α.Ε.» UΧορηγοίU της εκδήλωσης ήταν, η ΚΛΙΜΑΜΗΧΑΝΙΚΗ Α.Ε., η INVENTICS A.E., η FILM FABRIC και οι ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΚΡΙΤΙΚΗ. Με πολύ έντονο ενδιαφέρον και διαδραστική συμμετοχή, παρακολούθησαν 90 στελέχη επιχειρήσεων και επιχειρηματίες, τα τρία εργαστήρια MANAGEMENT που διοργάνωσε η GECON ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ στο πολυσυνέδριο MONEY SHOW 2008. Τα τρία εργαστήρια, που διεξήχθησαν, ήταν επίκαιρης επιχειρηματικής θεματολογίας, που τα πλαισίωσαν καθηγητές πανεπιστημίου, επιχειρηματίες και στελέχη επιχειρήσεων, με σκοπό την συζήτηση και την ανταλλαγή απόψεων με τους συμμετέχοντες. Tα θέματα που αναπτύχθηκαν ήταν τα ακόλουθα: * Η ηγεσία και η συμβολή της στην ανάπτυξη των ομάδων:η περίπτωση της ΕΚΚΛΗΣΙΑΣ και της ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ. UΕισηγητές ήταν ο Πρωτοπρεσβύτερος Αθανάσιος Γκίκας, Αναπληρωτής Καθηγητής Θεολογικής ΑΠΘ και η κα Δήμητρα Κογκίδου, Καθηγήτρια Ψυχολογίας ΑΠΘ & Κοσμητόρισσα της Παιδαγωγικής Σχολης ΑΠΘ. * Καινοτομία: αναγκαιότητα ή μόδα; Εισηγητές ήταν οι κ.κ. Χριστίνα Ματθαίου, Αν. Διευθύνουσα Σύμβουλος Μ. TECHNOLOGY Α.Ε., Θωμάς Κελαντώνης, Διευθυντής Μελετών & Τεκμηρίωσης DOPPLER ΑΒΕΕ και Κωνσταντίνος Αναστασίου Product Specialist, Marketing & CVM Channel Specialist Contact Master MILLENIUM ΒANK. * Η Οργάνωση της Βιομηχανικής Επικοινωνίας: απαραίτητη προϋπόθεση για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων. UΕισηγητές ήταν οι κ.κ. Νίκος Κονδυλιάνος, Υπεύθυνος Πωλήσεων VIMATEC Α.Ε., Μίλτος Αρβανιτίδης, Διευθυντής Marketing ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Α.Ε., Γρηγόρης Σούγγαρης, Διευθυντής Marketing AMERICAN FARM SCHOOL και Αναστασία Χριστοφορίδου, Σκηνοθέτης FILMFABRIK PRODUCTION.

4 UΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΣΤO ΠΛΑΙΣΙO ΤΟΥ MONEY SHOW Τρία επιτυχημένα σεμινάρια με θέματα: SKILLS FOR YOUR SUCCESS, TEAMBUILDING και LEADERSHIP πραγματοποίησε η UGECONU στα στελέχη του HYATT REGENCY THESSALONIKI και του HYATT REGENCY CASINO. Επίσης η GECON πραγματοποίησε σεμινάρια στα στελέχη της Εκδοτικής Βορείου Ελλάδος (Εφημερίδα ΑΓΓΕΛΙΟΦΟΡΟΣ, SUNDAY, CLOSE UP) σε συνεργασία με τον εισηγητή κ. Γιώργο Χανό. Τα σεμινάρια αυτά αφορούσαν UθέματαU Αποτελεσματικών Τηλεφωνικών Πωλήσεων & Αποτελεσματικών Πωλήσεων Διαφήμισης Σε Περιόδους Κρίσης. Με επιτυχία ολοκληρώθηκε ο διαγωνισμός της GECON με τίτλο BUSINESS CHALLENGE AWARDS που είχε τη μορφή ενός PROJECT COMPETITION και τελούσε υπό την αιγίδα του Υπουργείου Ανάπτυξης του ΣΕΒΕ και του ΣΕΠΒΕ. Ο διαγωνισμός αυτός διοργανώθηκε με αφορμή τα 30 χρόνια λειτουργίας της GECON ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ. Η κάθε μία από τις συμμετέχουσες επιχειρήσεις έχει στη διάθεση της το συγκεκριμένο project που εκπονήθηκε για αυτήν και το οποίο θα αποτελέσει έναν πολύ σημαντικό οδηγό για τα αναπτυξιακά της βήματα. Η UαξιολόγησηU των UprojectsU έγινε από επιτροπή καθηγητών και επιχειρηματιών, με πρόεδρο τον Δρα Ρήγα Τζελέπογλου, Πρόεδρο της ICBS THESSALONIKI BUSINESS SCHOOL. UΣτο διαγωνισμό συμμετείχαν οι κ.κ.: Αθανάσιος Γεωργούσης Ανθή Μακρή Πασχαλιά Μήλιου Ζωή Παναγιωτίδου Κων/νος Παπαθανασίου Αλέξανδρος Τριάντος Ελένη Φράγκου Χρήστος Χατζόπουλος Νικήτρια του διαγωνισμού ήταν η κυρία Ανθή Μακρή η οποία εκπόνησε το project της εταιρίας DOPPLER ΑΒΕΕ με θέμα: Αναγνωρισιμότητα του ονόματος και των προϊόντων της εταιρίας DOPPLER ΑΒΕΕ, στους αγοραστές (εγκαταστάτες ανελκυστήρων) και στους χρήστες/ καταναλωτές. Aνακοινώνονται οι ημερομηνίες της πρώτης σειράς για το 2009 του δημοφιλούς εκπαιδευτικού προγράμματος GECON BUSINESS ACADEMY, το οποίο μέχρι σήμερα έχουν παρακολουθήσει περισσότεροι από 120 επιχειρηματίες και στελέχη επιχειρήσεων. Το πρόγραμμα αυτό έχει υλοποιηθεί και ενδοεπιχειρησιακά για τα στελέχη του CLUB HOTEL CASINO LOUTRAKI, της DOPPLER ABEE κ.α. Το GECON BUSINESS ACADEMY υλοποιείται Παρασκευή απόγευμα (4 ώρες) και Σάββατο (8 ώρες) ανά δεκαπενθήμερο, από καταξιωμένους επιστήμονες με ακαδημαϊκή κατάρτιση (MBA & PhD) και τουλάχιστον 15ετή επαγγελματική εμπειρία στο αντικείμενό τους. Πρόκειται για ένα 60ωρο πλήρες και ολοκληρωμένο πρόγραμμα MANAGEMENT. Το πρόγραμμα είναι πιστοποιημένο από τον Κρατικό Βρετανικό Οργανισμό INSTITUTE OF LEADERSHIP & MANAGEMENT Το πρώτο GECON BUSINESS ACADEMY του 2009 θα διεξαχθεί τις παρακάτω ημερομηνίες: 30 & 31/01, 13 & 14/02, 20 & 21/02, 06 & 07/03 20 & 21/03 Για πληροφορίες και δηλώσεις συμμετοχής μπορείτε να επικοινωνήσετε με τις Κες Ειρήνη Κόντρα & Πανδώρα Λυμπεριάδου στο 2310/344091 και στο e-mail info@gecon.gr UNEA EΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΓΙΑ ΤΑ 30 ΧΡΟΝΙΑ ΤΗΣ GECON, ΑΠΟ ΤΗΝ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ TRIA Ήταν διαφορετικό. Ήταν μια όμορφη έκπληξη για όλους! Mε υλικά το χιούμορ και τη φρεσκάδα ντύσαμε τον εορτασμό των 30 ετών GECON με αισιόδοξη διάθεση, αποτυπώνοντας μία πορεία τριών δεκαετιών σε τρεις λέξεις, με το σύνθημα: 30 χρόνια τώρα, πλάθουμε το επιχειρείν. H πλαστελίνη ήταν το δημιουργικό μας όχημα και με αυτήν πλάσαμε έναν πολύχρωμο κόσμο, τον κόσμο της GECON. Ένα μικρό βίντεο, που φτιάχτηκε από πλαστελίνη καρέ καρέ, αποτύπωσε αυτήν την ενδιαφέρουσα διαδρομή στο χρόνο. Tις συναντήσεις, τις συνεργασίες, τα όνειρα. Ένα έντυπο με ένα κομμάτι πλαστελίνης έφτασε και στα δικά σας χέρια προτρέποντάς σας να πλάσσετε το μέλλον της επιχείρησής σας. To concept επιμελήθηκε η εταιρεία tria που καινοτομεί με φρέσκες ιδέες. Φέτος κέρδισε τρία βραβεία design στα ERMIS AWARDS μεταξύ των οποίων και το χρυσό στην κατηγορία environmental branding.

*U Για *U Για GECON Human Resources Management Ανθρώπινοι Πόροι & Εργασιακό Περιβάλλον: Τα 3 επιχειρηματικά σενάρια του 2020 στην αγορά εργασίας των στελεχών & η GECON ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ Σε πρόσφατη διεθνή αλλά και πανελλήνια έρευνα στελεχών, του 2008 της PricewaterhouseCoopers, τα αποτελέσματα της οποίας ανακοινώθηκαν επίσημα και στο 3ο People s Management Executive Seminar, τα στελέχη αναμένουν ευελιξία κατά τη διάρκεια της επαγγελματικής τους πορείας, & οι προσδοκίες τους διαφοροποιούνται σημαντικά σε σχέση με τις παρούσες συνθήκες. Η ευελιξία αυτή αναμένεται να είναι: Γεωγραφική, αφού στη συντριπτική τους πλειοψηφία (94%) θεωρούν ότι θα εργάζονται πέρα από τα σύνορα της χώρας τους, Στο χώρο εργασίας, (ποσοστό 83%), πιστεύουν ότι θα εργάζονται σε διαφορετικές τοποθεσίες, Ωραρίου, καθώς μόνο το 10% πιστεύει ότι θα εργάζεται κυρίως ώρες γραφείου, χωρίς ευελιξία στο ωράριο. Ειδικότερα στις επιχειρήσεις, για τις νέες τάσεις που θα επικρατήσουν ως το 2020, σύμφωνα με ξεχωριστή έρευνα που διεξήγαγε η PricewaterHouseCoopers σε συνεργασία με το Oxford Said Business School, υπάρχουν τρία σενάρια: * Επιχειρήσεις που προσφέρουν εργασία σε διαφορετικές γεωγραφικές περιοχές, που είναι κυρίως χαρακτηριστικό των μεγάλων πολυεθνικών εταιριών, * Κοινωνικά υπεύθυνες επιχειρήσεις, δηλαδή εργοδότες που υποστηρίζουν ενεργά σημαντικές κοινωνικές & ανθρώπινες αξίες, * Εργασία με κάποιο είδος ευελιξίας, όπου οι μεγάλες εταιρίες θα σπάσουν σε μικρές και θα δημιουργηθεί ένα παγκόσμιο δίκτυο συνδεδεμένων, αλλά μικρών επιχειρηματικών κοινοτήτων. Το κλειδί της επιτυχίας θα είναι η δυνατότητα ανταπόκρισης σε ένα ταχύτατα μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Αναμφίβολα αυτοί οι τρεις «Επιχειρηματικοί Κόσμοι» θα συνυπάρξουν και το ποιος θα επικρατήσει εξαρτάται από τον κλάδο και την γεωγραφική περιοχή. Τα μηνύματα των παραπάνω ερευνών έχουν διττό χαρακτήρα: τους μετόχους και τη Διοίκηση μιας εταιρίαςu, την έμφαση στην παραγωγή ανθρώπινων αξιών στην κουλτούρα της επιχείρησής τους, τα στελέχη των επιχειρήσεωνu, την ευελιξία της παροχής των υπηρεσιών τους προς τις επιχειρήσεις Επιπρόσθετα τα αποτέλεσμα της ελληνικής έρευνας έδειξαν ότι τα στελέχη επιθυμούν από τον εργοδότη τους, τα Uεξής κίνητρα: U * Αναγνώριση και επιβράβευση της αποδοτικότητάς τους, * Ευκαιρίες εκπαίδευσης, μάθησης, και επαγγελματικής ανέλιξης, * Ομαδικό πνεύμα, ευχάριστο περιβάλλον, και Υποστήριξη 5

GECON Human Resources Management Οργανωτικός Σχεδιασμός Ανεύρεση & Επιλογή Οργανωσιακή Κουλτούρα Εξατομικευμένος Σύμβουλος GECON HRM CONSULTING Διαχείριση Απόδοσης Μάθηση Staffing Outsourcing: Getting the best Employees Έρευνες Εργαζομένων Η ΓΕΩΡΓΑΚΑΣ ΟΜΙΛΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΠΕ (GECON ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ), η οποία συμπληρώνει 30 χρόνια στην αγορά των συμβουλευτικών υπηρεσιών, της εκπαίδευσης του Ανθρώπινου Δυναμικού και της έρευνας και διαθέτοντας μία πολύ μεγάλη βάση συνεργατών (πελατών & προμηθευτών) αλλά και μία αξιόλογη «δεξαμενή» εξειδικευμένων στελεχών, απαντά σ αυτά τα μηνύματα, εγκαινιάζοντας μία νέα ολοκληρωμένη υπηρεσία, την GECON HRM Άμεσα προγραμματίζουμε ενέργειες όπου θα έχετε τη δυνατότητα να ενημερωθείτε για τη νέα υπηρεσία μας. 6

P θέση Σταύρος Σταυρόπουλος Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της Doppler Α.Β.Ε.Ε. GECON NEWS: κ. Σταυρόπουλε, μιλήστε μας για το προφίλ και τη δραστηριότητα της Doppler Α.Β.Ε.Ε.. Η DOPPLER ΑΒΕΕ ιδρύθηκε το Φεβρουάριο του 2000 από ομάδα Τεχνικών ανελκυστήρων με μακρά παρουσία στην ελληνική και διεθνή αγορά. Από το Νοέμβριο του 2000, η εταιρία εγκαταστάθηκε σε ιδιόκτητο κτίριο επιφάνειας 4500 τ. μ., στο Βιομηχανικό Πάρκο Πολυκάστρου, βόρεια της Θεσσαλονίκης, όπου λειτουργούν τα κεντρικά γραφεία και οι βιομηχανικές της εγκαταστάσεις. Τον Ιούλιο του 2006 ολοκληρώθηκε η επέκταση των παραγωγικών εγκαταστάσεων της εταιρίας, οπότε η συνολική επιφάνεια φθάνει τα 9000τ.μ. Το Φεβρουάριο του 2001 ιδρύεται το υποκατάστημα Αθηνών που λειτουργεί σε ενοικιαζόμενο κτίριο, επιφάνειας 1800 τ. μ., σε κεντρικό σημείο της πόλης, με γραφεία και πλήρως οργανωμένη αποθήκη ώστε να εξυπηρετεί με ταχύτητα και αμεσότητα τους πελάτες των Αθηνών και της Νότιας Ελλάδας. Κύρια δραστηριότητα της Doppler είναι η σχεδίαση και παραγωγή εξαρτημάτων και ολοκληρωμένων πακέτων ανελκυστήρων και κυλιόμενων σκαλών και στη συνέχεια η εισαγωγή, εξαγωγή και εμπορία τους. Επίσης αντιπροσωπεύουμε, γνωστούς στον κλάδο, οίκους του εσωτερικού και εξωτερικού. GECON NEWS: Ποιο είναι το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της Doppler & το σημείο διαφοροποίησής της στον κλάδο; Από τα πρώτα βήματα της Doppler, βασική στρατηγική επιλογή ήταν η προσφορά πληρότητας στους πελάτες μας. Πληρότητα σε προϊόντα, πληρότητα σε υπηρεσίες. Αυτή μάλιστα η πληρότητα δεν αφορούσε μόνο τους τυπικούς ανελκυστήρες, αλλά, στον ίδιο βαθμό και τις ειδικές, όπως τις ονομάζουμε, παραγγελίες. Δεν κρίνω σκόπιμο να αναφερθώ σε τεχνικές λεπτομέρειες, για να μην κουράσουμε τους αναγνώστες. Το μόνο που θα πρέπει να τονίσω είναι η υψηλή τεχνική κατάρτιση των στελεχών της Doppler, η οποία έπαιξε καθοριστικό ρόλο στην ολοκλήρωση πολλών τέτοιων έργων. Μετά από πολλή μελέτη και σκληρή δουλειά, μπορούμε να πούμε πλέον πως δεν υπάρχει έργο που να μην έχει στεφθεί με επιτυχία, όσο μεγάλη και αν ήταν η δυσκολία του. Αυτό θεωρώ ότι αποτελεί το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της Doppler. «Παρέχουμε στους πελάτες μας λύσεις ολοκληρωμένες. Παρέχουμε στους πελάτες μας πληρότητα»! Αυτό μας έχει διαφοροποιήσει από άλλες εταιρίες του κλάδου και μας έχει η οδηγήσει στην 1P στην προτίμηση των πελατών μας. GECON NEWS: Πώς βλέπετε το μέλλον της Doppler & γενικότερα του κλάδου στην Ελλάδα; Στον ελλαδικό χώρο έχουμε έντονη δραστηριότητα τόσο στη Βόρεια όσο και στη Νότια Ελλάδα, κάτι που, όμως, φαίνεται να αλλάζει λόγω της μείωσης της οικοδομικής δραστηριότητας. Ο κλάδος των ανελκυστήρων αντιμετωπίζει κρίση, στο σύνολό του. Ο κλάδος των ανελκυστήρων αντιμετωπίζει κρίση, στο σύνολό του. Κύριο μέλημά μας, πλέον, είναι να προσανατολιστούμε αφενός σε χώρες του εξωτερικού, στις οποίες τα σημάδια της κρίσης θα καθυστερήσουν να εμφανιστούν και αφετέρου στην Ελλάδα, στις ανακαινίσεις παλαιών ανελκυστήρων, οι οποίες έχουν ήδη ξεκινήσει, βάσει σχετικής νομοθεσίας. Εδώ και 1 χρόνο έχουμε δρομολογήσει τη σχεδίαση και παραγωγή νέων προϊόντων για να καλύψουμε τις ανάγκες των ανακαινίσεων. Ταυτόχρονα, είναι σε εξέλιξη μια μεγάλη προσπάθεια προσέλκυσης νέων πελατών από τις αραβικές χώρες και της χώρες της Ανατολική Ευρώπης. Και στις δυο περιπτώσεις είμαστε έτοιμοι να δώσουμε και πάλι ολοκληρωμένες λύσεις στους πελάτες μας. Τα αποτελέσματα των προσπαθειών αυτών είναι εμφανή στην εταιρία. Έτσι μπορώ να πω ότι το μέλλον της Doppler είναι ασφαλές και ευοίωνο! GECON NEWS: Σε ποιους τομείς και κατά πόσο πιστεύετε ότι βοήθησε την εταιρία η εκπαίδευση των στελεχών της, μέσω του εκπαιδευτικού προγράμματος GECON BUSINESS ACADEMY; Μια από τις καλύτερες επιλογές της Doppler είναι η συνεργασία με την εταιρία GECON, τόσο στο εκπαιδευτικό πρόγραμμα GECON BUSINESS ACADEMY, όσο και στο οργανωτικό πρόγραμμα που θα διαρκέσει 1 χρόνο περίπου. Μετά το πέρας του εκπαιδευτικού προγράμματος, το οποίο συνειδητά αποφάσισα να μην το παρακολουθήσω προσωπικά, αλλά να δώσω την ευκαιρία στα ανώτατα και ανώτερα στελέχη της Doppler να το παρακολουθήσουν, άλλαξε δραματικά το κλίμα στην εταιρία. Όλοι είχαν νέες ιδέες και νέες προτάσεις οι οποίες σιγά σιγά άρχισαν να βγαίνουν στο προσκήνιο. Επίσης ενισχύθηκαν οι δεσμοί μεταξύ των στελεχών. Ενδεικτικά θα αναφέρω ότι, πρόσφατα, που χρειάστηκε να ενεργήσουν όλοι σαν μια ομάδα για να αντιμετωπιστεί μια επείγουσα κατάσταση, βρέθηκα προ εκπλήξεως, ειλικρινά, όταν είδα τη δύναμη που έχει η ομάδα αυτή και τι μπορούμε να καταφέρουμε όταν είμαστε ενωμένοι. Όπως καταλαβαίνετε, η Doppler είναι μια εταιρία που δίνει μεγάλη έμφαση και επενδύει στον ανθρώπινο παράγοντα. Η συμμετοχή στο εκπαιδευτικό πρόγραμμα και οι γνώσεις που αποκόμισαν οι εργαζόμενοι, μας βοήθησε να συνειδητοποιήσουμε ότι οι δυνατότητες μας είναι πολύ μεγαλύτερες από ότι φανταζόμασταν. 7