3. Μέγεθος άνω των 800gr

Σχετικά έγγραφα
Περιεχόµενα Business Plan. -Στόχοι (Objectives) Επιγραµµατική περιγραφή οικονοµικών στόχων (µακροπρόθεσµων και

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Export Marketing Plan

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Σάμος, Μαΐου 2014

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕ ΙΟ (BUSINESS PLAN)

Εμμανουέλλα Πλακογιαννάκη, Επίκουρη Καθηγήτρια Α.Π.Θ Δρ. Ιορδάνησ Κοτζαΰβάζογλου, Οικονομολόγοσ Επικοινωνιολόγοσ

Στρατηγικός Προγραμματισμός

ΜΑΘΗΜΑ 2. Στρατηγικός Προγραµµατισµός και Επιχειρησιακά Σχέδια

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ

Επιχειρηµατικότητα στα βιολογικά προϊόντα

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΙΔΕΑ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

Δρ. Βλάχβεη Ασπασία, Επικ. Καθ. Τμήματος Διεθνούς Εμπορίου. marketing. Κυριότερες έννοιες μάθημα 3ο και 4ο

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Λήμνος, Μαΐου 2014

Innovation Transfer Network for Mediterranean Mariculture - INTRANEMMA Deliverable 1 (b): Greek Survey Template

72.830, , , , , ,63

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ «Ε.Ι. Παπαδόπουλος Α.Ε. : Εταιρική Παρουσίαση» «E.J. Papadopoulos S.A. : Company Presentation»

Ασφαλή τρόφιμα Τρόφιμα με αξία Ποιότητα Ζωής

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων

10/12/2010. Επιχειρησιακή Πολιτική και Στρατηγική Παν/μιοΑθηνών, Τμήμα Οικονομικών Επιστημών, Χειμερινό Εξάμηνο

2.1. Χρήση ως σπουδαστής

των Ισπανών καταναλωτών τόσο λόγω διατροφικών συνηθειών όσο και της αυξανόμενης τάσης για υγιεινή διατροφή.

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

Η περιουσία της επιχείρησης, από λογιστική άποψη, έχει τρεις διακρίσεις, δηλαδή: α. Το Ενεργητικό. β. Το Παθητικό. γ. Την Καθαρή Περιουσία.

Γ. ΠΑΓΙΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ ΙΙΙ. ΙΑΦΟΡΕΣ ΑΝΑΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗΣ -

Η εταιρία μας διαθέτει δύο πλωτές παραγωγικές μονάδες πάχυνσης ιχθυοπληθυσμού στο Δήμο Δεσφίνας Φωκίδας.

ΦΛΕΞΟ Α.Β.Ε. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΗΣ 31ης ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ (1 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ-31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2014) Α.Μ.Α.Ε.

Μάθημα 2 ο : Επιχειρηματικό Σχέδιο

Η οργανωτική διάρθρωση της Εταιρίας απεικονίζεται στο οργανόγραµµα που ακολουθεί: ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΠΡΟΕ ΡΟΣ & /ΝΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΤΖΑΒΕΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ

Κατά την διάρκεια της χρήσης 2009 η εταιρία μας δεν προέβη σε επενδύσεις μηχανολογικού ή άλλου εξοπλισμού.

3.2. Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις Εμπορικές υποχρεώσεις Φόρος εισοδήματος Λοιποί φόροι και τέλη

Μάθημα: Χρηματοοικονομική Λογιστική Ι

Albert Humphrey. καθηγητής την δεκαετία του 60 και 70 στο Stanford University.

Προς το Υπουργείο Ανάπτυξης Γενική Γραµµατεία Εµπορίου /νση Α.Ε. & Πίστεως. Αθήνα, 16 Ιανουαρίου 2006

Στρατηγικά Εργαλεία Marketing. Νικόλαος Α. Παναγιώτου Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών

Οικονοµικά Αποτελέσµατα του Οµίλου Σελόντα. Κατά τη διάρκεια του 2006 οι ενοποιηµένες πωλήσεις ανήλθαν σε 67,45 million, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 52

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Information Business Planning εργαλεία και πρακτικές. επιχειρησιακού πλάνου (business plan)

2. Εγχώρια κατανάλωση-διατροφικές συνήθειες.

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Βασικές Αρχές Marketing. Μαίρη Κατσαπρίνη Events Marketing Director Skywalker.gr

Πως θα εφαρμόσετε μια Ανάλυση SWOT στην επιχείρηση σας

ΕΡΓΑΛΕΙΑ για τον ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ. και την ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ

Σημαντικότητα της Έρευνας Μάρκετινγκ

Εισαγωγή στο Marketing (βασικές έννοιες) ΑΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας Α. Κουμπαρέλης Καθηγητής Εφαρμογών

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΚΛΑΔΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΒΙΟΤΕΧΝΙΚΗΣ ΑΡΤΟΠΟΙΙΑΣ - ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ ΤΟΥ ΑΠΟΛΛΩΝΙΟΝ ΑΒΕΕ

Έρευνα Μάρκετινγκ ρ. Παναγιώτης Μπάλλας

ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ

ΝΗΡΕΥΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑΕ

ΕΝΤΥΠΟ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΜΗΜΑ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΜΠΟΡΙΟΥ

Μάθημα Επιχειρηματικότητας

ρ. ιονύσης Σκαρµέας ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ

Επιχειρηματικό Σχέδιο

Τα επιµέρους τµήµατα ενός επενδυτικού σχεδίου

BUSINESS COACHING S W O T ΑΝΑΛΥΣΗ FROM COACH THEODORA

Μπιτζένης Π. Αριστείδης. Οργανισμός είναι ένα σύνολο οργανωμένων ανθρώπων που εργάζονται μαζί για την ολοκλήρωση ενός κοινού σκοπού

ιαφήµιση και ηµόσιες Σχέσεις

Η εταιρία μας διαθέτει δύο πλωτές παραγωγικές μονάδες πάχυνσης ιχθυοπληθυσμού στο Δήμο Δεσφίνας Φωκίδας.

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΕΩΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΕΜΠΟΡΙΑ ΠΑΙΔΙΚΩΝ ΤΡΟΦΩΝ ΚΑΙ ΠΑΡΑΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ>>

Ν.4308/2014 (01/01/ /12/2015) ΑΡΙΘΜΟΣ ΓΕΜΗ

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ BUSINESS PLAN

ΤΜΗΜΑ ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΣΜΑΡΓΙΑΝΑΚΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΑΜ: 918 ΚΑΡΑΦΥΛΟΓΛΟΥ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΑΜ: 879 ΚΟΥΡΛΙΟΣ ΗΜΗΤΡΙΟΣ ΑΜ: 882

Διασυνοριακό Πρόγραμμα INTERREG IIIA / PHARE CBC ΕΛΛΑΔΑ ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ

Προσέλκυση πελατών. Marketing Προώθηση πωλήσεων. Σεµινάριο - εργαστήριο κατάρτισης γυναικών στo πλαίσιο του Έργου ΕΜΜΑ

ΠΡΑΚΤΙΚΟ ΤΗΣ 5/6/2015

Μπιλαλάκη Ιωάννα MY PLACE E.E. Καραμολέγκου Θεολογία Καριώρη Μαρία Κλουδάς Σπύρος

Πως θα ξεκινήσω τις Εξαγωγές?

ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN)

Ε Ν Ε Ρ Γ Η Τ Ι Κ Ο Π Α Θ Η Τ Ι. Ποσά κλειόμενης χρήσεως 2013 Αναπόσβεστη. Ποσά κλειόμενης χρήσεως 2013 Ποσά κλειόμενης χρήσεως 2012

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΣΥΝΟΛΟ ΚΥΚΛΟΦΟΡΟΥΝΤΟΣ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ ( Ι+ ΙΙ+ ΙV) , ,00

Οικονοµικές καταστάσεις 30 Ιουνίου 2007

ΓΝΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΓΙΑ ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ

Έκθεση Διοικητικού Συμβουλίου της Eurodrip A.B.E.Γ.Ε προς την Τακτική Γενική Συνέλευση για τις οικονομικές καταστάσεις της χρήσεως 2006

ΜΑΚΕ ΟΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΜΕΛΕΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ

Ετήσιες Οικονοµικές Καταστάσεις Χρήσεως 2008

Ανάπτυξη Σχεδίου Μάρκετινγκ

acert Ευρωπαϊκός Οργανισµός Πιστοποίησης Α.Ε ιεύθυνση Μάρκετινγκ & Πωλήσεων Πιστοποίηση των Αγροτικών Προϊόντων και Επιχειρηµατικότητα στα Βαλκάνια

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

Στρατηγικές επίτευξης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

Σηµείωση Ακίνητα , ,64. Μηχανολογικός εξοπλισµός , ,85. Λοιπός εξοπλισµός ,52 36.

ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΗ ΡΕΘΥΜΝΟΥ ΑΕ

Export Marketing Plan

Ενδιάµεσες Οικονοµικές Καταστάσεις 30 Σεπτεµβρίου 2008

ΤΜΗΜΑ Α: ΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ MARKETING ΕΞΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

1. Ποιο από τα παρακάτω είναι προϋπόθεση του επιτυχημένου μάρκετινγκ;

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Επιχειρηµατική στρατηγική επιχειρηµατικός σχεδιασµός

είναι και δική μας υπόθεση

Οικονομία - Επιχειρήσεις Μάρκετινγκ 1

ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΝΙΚΑΣ, CRETA FARM ΚΑΙ VIVARTIA ΓΙΑ ΤΑ ΕΤΗ 2007, 2008 ΚΑΙ 2009

Transcript:

Μάθηµα: Ειδικά Θέµατα Επιχειρηµατικότητας ιδάσκοντες: Γκωλέτσης Γεώργιος Παναγιώτου ηµήτριος H Εαρινό Εξάµηνο 2011 Επιχειρηµατική ιδέα: FRESH FISH Α.Ε. Κατσογιάννος Πέτρος ΑΜ:1334 Μαντζουράτος Χαράλαµπος ΑΜ:1354 Μπούζης Στυλιανός ΑΜ:1370

Η επιχειρηµατική ιδέα Επωνυµία: FreshFish A.E. Σταθµός βιολογικής ιχθυοκαλλιέργειας µε προϊόν τσιπούρα και λαβράκι Η νοµική της µορφή και η διοίκησή της αποτελείται από 3 µετόχους µε ποσοστό ιδιοκτησίας 33,3% έκαστος. Περιοχή: Ληξούρι Κεφαλονιάς

Λόγοι επιλογής της περιοχής Γεωγραφικοί και περιβαλλοντικοί όπως: εν έχει σχετικά µεγάλο βάθος Σχηµατίζονται πολλά ρεύµατα που συντελούν έτσι στην καλή οξυγόνωση της θάλασσας. Υπάρχει µια µέση θερµοκρασία των νερών της θάλασσας και µικρό εύρος της ετήσιας διακύµανσής της

Περιγραφή προϊόντος Βιολογικός γόνος τσιπούρας λαβρακίου Βιολογική τσιπούρα - λαβράκι Μέγεθος Α : άνω των 800 gr Μέγεθος Β : 200-350 gr Πώληση ως: Μη καθαρισµένο Καθαρισµένο Φιλέτο *Η εκτροφή των ιχθυρών γίνεται µε βιολογική τροφή

Με το σήµα θέλουµε να καταλαβαίνει ο πελάτης οτι το προϊόν µας είναι µοναδικό γιατί: 1. Βιολογικό ψάρι 2. Περιοχή Ιδανικά χαρακτηριστικά νερού για βέλτιστη ποιότητα 3. Μέγεθος άνω των 800gr

Πελάτες Οι πελάτες µας θα είναι επιχειρήσεις όπως super market (Α-Β Βασιλόπουλος, η Carrefour) εστιατόρια έµποροι ψαριών άνθρωποι ανεξαρτήτου εισοδήµατος πελάτες πολλές φορές θα συµπίπτουν µε τους προµηθευτές µας όπως άλλα ιχθυοτροφεία

Στόχοι επιχείρησης Βραχυπρόθεσµοι Μακροπρόθεσµοι Η πώληση ποιοτικού ψαριού σε προσιτή τιµή για τον καταναλωτή ιαφορά στην ποιότητα του ψαριού χάρη στη βιολογική καλλιέργεια Η βελτιστοποίηση της παραγωγής και ευρύτερη παρουσίαση του προϊόντος Απόκτηση συγκεκριµένου µεριδίου αγοράς στον νοµό Μακροπρόθεσµος στόχος, η συµµετοχή στο ευρωπαϊκό εµπόριο µέσω των εξαγωγών

Στρατηγικές συµµαχίες Με τους προµηθευτές βιολογικής τροφής και γόνου Συµφωνία συνεργασίας µεταξύ της επιχείρησής µας και της εταιρίας Ιχθυοκαλλιέργειας Κεφαλονιάς για ευκολότερη πρόσβαση σε νέες αγορές και τεχνολογίες Με τα εστιατόρια, ταβέρνες και γενικά επιχειρήσεις άµεσης καταναλωτικής δυνατότητας του βιολογικού ψαριού

Προώθηση προϊόντος Ενηµερωτικά δελτία µε αναλυτικές πληροφορίες για το προϊόν ιαδικτυακή ιστοσελίδα Τοπικά εστιατόρια Χρηστικά αντικείµενα (µπρελόκ, ηµερολόγια, αναπτήρες, στυλό, µπλουζάκια κ.α.) Χορηγίες για τοπικά ζητήµατα µε σκοπό την βελτιστοποίηση της κοινωνικής µας εικόνας ηµόσιες σχέσεις

Τιµολογιακή στρατηγική Τιµή βιολογικής τσιπούρας: 7,70 Τιµή βιολογικού λαβρακιού: 9,00 1 ευρώ λιγότερο από τις υπόλοιπες επιχειρήσεις Με την µείωση αυτή γινόµαστε ανταγωνιστικοί σε µεγάλες ποσότητες Η γενικότερη στρατηγική µας είναι να δώσουµε στον πελάτη την καλύτερη σχέση τιµής προς αξία προϊόντος

Ανάλυση ανταγωνισµού Σχήµα κατανοµής των µεριδίων αγοράς πανελλαδικά

Πιο συγκεκριµένα, κάποιοι από τους κύριους ανταγωνιστές µας είναι: Ιχθυοτροφεία Κεφαλονιάς ΝΗΡΕΥΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ (Χίος) Ιχθυοτροφεία Ιθάκης Ιχθυοτροφεία ΙΑΣ (Φθιώτιδα) Γαλαξίδι Θαλάσσιες Ιχθυοκαλλιέργειες Sea Farm

Ανάλυση SWOT Strengths ( υνατότητες) Χαµηλές τιµές εν όψει οικονοµικής κρίσης Καινοτοµία για µέγεθος και είδος Το ψάρι ως τροφή αδιαµφισβήτητα υγιεινό Αφοσίωση εργαζοµένων λόγω συµµετοχής τους στο µετοχικό κεφάλαιο Εύκολη πρόσβαση και καλό δίκτυο διανοµής Weaknesses (Αδυναµίες) Αµφισβήτηση της ποιότητας Προκατάληψη καταναλωτών για το ψάρι ιχθυοκαλλιέργειας Υψηλό κόστος εισόδου στον κλάδο Βρίσκεται σε νησί: ύσκολη η πανελλαδική συγκοινωνία

Opportunities (Ευκαιρίες) Θετικές τάσεις για φθηνά προϊόντα Οικονοµική κρίση ιαφήµιση Ενδεχόµενη συνεργασία µε εταιρίες σε περίπτωση αδυναµίας κάλυψης της ζήτησης Threats (Απειλές) Ανταγωνισµός µε Ισπανία και Τουρκία Καιρικές συνθήκες Απεργιακές κινητοποιήσεις Ασθένειες των ψαριών

Σχέδιο λειτουργίας Προµηθευτές Προµηθευτής τροφής για βιολογικό ψάρι SAIPA SPA, µε έδρα Tollentino Ιταλίας Χαρακτηριστικά: Υψηλή ποιότητα Παραγγελία συγκεκριµένου αριθµού σάκων Μεταφορά µε εταιρικά οχήµατα Εξειδίκευση στην παραγωγή τροφών για τσιπούρα και λαβράκι Προµηθευτής γόνου L.P. ITTICA, Cabras- Ιταλία Εξειδίκευση γόνου τσιπούρας και λαβρακίου

Σχέδιο παραγωγής Μέχρι 80 γρ. αναπτύσσονται στον ιχθυογεννητικό σταθµό Μετά τα 80 γρ. µεταφέρονται σε µεγάλους θαλάσσιους ιχθυοκλωβούς στο στάδιο ανάπτυξης Αλίευση µε συγκεκριµένο τρόπο Συσκευασία ιανοµή

Εργατικό δυναµικό Πτυχιούχοι Ιχθυολόγοι Κτηνίατροι - Ιχθυοπαθολόγοι Ανειδίκευτο προσωπικό Λογιστές Νοµικοί σύµβουλοι Οδηγοί φορτηγών Πωλητές

Χρηµατοοικονοµική ανάλυση Πηγές χρηµατοδότησης Μετοχικό κεφάλαιο: 2.200.000 (ίδια κεφάλαια) άνειο: 1 o 920.000 2 o 580.000 Ασώµατες ακινητοποιήσεις: 200.000 Ενσώµατες ακινητοποιήσεις (γήπεδα-οικόπεδα, κτίρια-τεχνικά τεχνικά έργα, µεταφορικά µέσα, µηχανήµατα-τεχνικές τεχνικές εγκαταστάσεις &λοιπός µηχανολογικός εξοπλισµός, έπιπλα & λοιπός εξοπλισµός,ακινητοποιήσεις υπό εκτέλεση και προκαταβολές) : 2.288.000