Παιδαγωγική Ψυχολογία Βιομηχανική Ψυχολογία



Σχετικά έγγραφα
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 (ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ)

2. Δεξιότητες επικοινωνίας ενηλίκων εκπαιδευομένων. Επιμόρφωση εκπαιδευτών/τριών Επιμορφωτικών Κέντρων Λευκωσία

6 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ο : ΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ

ΘΕΜΑΤΑ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΧΟΛΙΚΗΣ ΤΑΞΗΣ

ΨΥΧΟΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΗΛΙΚΙΑΣ

ΜΕΘΟΔΟΣ -ΕΥΡΗΜΑΤΑ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΑΡΘΡΩΝ ΣΤΗΝ ΜΗΧΑΝΗ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗΣ PUBMED ΜΕ ΛΕΞΕΙΣ ΚΛΕΙΔΙΑ: ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ, ΝΟΣΗΛΕΥΤΗΣ, ΑΥΤΟΝΟΜΙΑ, ΑΠΟΔΟΣΗ, ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ

Α. Τις Κλασσικές-Γραφειοκρατικές Διοικητικές Αρχές Οργάνωσης (Max Weber) Β. Τον Τευλορισμό ή Επιστημονική- Επιχειρησιακή Διοίκηση (Fredrick Winslow

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων

ΘΕΜΑΤΙΚΑ ΠΕΔΙΑ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΕΣΥΠ

. Ο Likert κατηγοριοποίησε τη διοίκηση σε τέσσερις βασικές κατηγορίες (Likert 2006) :

ΘΕΜΑΤΙΚΑ ΠΕΔΙΑ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΕΣΥΠ

3. Μεθοδολογία διδασκαλίας Ενηλίκων. Επιμόρφωση εκπαιδευτών/τριών Επιμορφωτικών Κέντρων Λευκωσία

Γυμνάσιο Πολεμιδιών

Μάθηµα 12. Κώνσταντινος Π. Χρήστου 1

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΚΡΙΤΙΚΗ - ΔΕΙΓΜΑ ΠΡΙΝ ΤΙΣ ΔΙΟΡΘΩΣΕΙΣ. Κεφάλαιο 1. Εκπαιδευτική Ψυχολογία: Κατανοώντας τη Μάθηση και τη Διδασκαλία

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΕΙΣΗΓΗΣΕΩΝ

Οι δεξιότητες πέρα από τη χαρισματικότητα

Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Αθήνας

Μαθησιακά Αποτελέσματα Matrix Ελληνική Έκδοση

ΟΙ ΤΠΕ ΣΤΗΝ ΔΙΔΑΚΤΙΚΗ ΠΡΑΞΗ ΧΡΗΣΗ ΔΙΑΔΡΑΣΤΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑΤΩΝ 3

Υποστήριξη Επαγγελματικής Μάθησης «Διδασκαλία Κατανόηση Γραπτού Λόγου

Επαγγελματική Μάθηση και ζητήματα επικοινωνίας, σχέσεων, συμπεριφοράς, κινήτρων των μαθητών/τριών

Κεφάλαιο 3 ο ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ. Κατερίνα Κασιμάτη, Επίκ. Καθηγήτρια Παιδαγωγικoύ Τμήματος, Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε.

ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

Ο πολλαπλός ρόλος του Διευθυντή στο νέο σχολείο 1. Εισαγωγή 2. Τα καθήκοντα του Διευθυντή της σχολικής μονάδας.

Σχέσεις καθηγητών και μαθητών

ΕΣΠΕΡΙΝΟ ΕΠΑΛ ΑΓΡΙΝΙΟΥ ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΗ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ Επιμορφωτής: Αρ. Παπασάββας Διπλ. Ηλεκτρολόγος Μηχανικός ΕΜΠ, Med. Εκπαίδευση ενηλίκων

1o ΤΕΣΤ ΓΕΝΙΚΗΣ ΔΙΔΑΚΤΙΚΗΣ

Δεύτερη Συνάντηση ΜΑΘΗΣΗ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΟΜΑΔΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ. Κάππας Σπυρίδων

Σεμινάριο μεικτής μάθησης του ΚΠΕ Βιστωνίδας: «Ψηφιακή αφήγηση Ένα πολυδιάστατο εργαλείο μάθησης» Αποτελέσματα αξιολόγησης των συμμετεχόντων

Η Καινοτοµία στη Διδασκαλία των Μαθηµατικών. Ε. Κολέζα

«Η απασχόληση Ψυχολόγων και Παιδαγωγών στις δράσεις της Ιατρικής Παρέμβασης»

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΒΟΡΕΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ / ΜΥΤΙΛΗΝΗ. Ετήσιο Πρόγραμμα Παιδαγωγικής Κατάρτισης - Ε.Π.ΠΑΙ.Κ.

ΓΕΝΙΚΑ ΨΥΧΟΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΚΑΙ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΔΑΚΤΙΚΗ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΑΤΡΩΝ ΠΟΛΥΤΕΧΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ. ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ Διδακτική της Πληροφορικής

Κίνητρα Μάθησης. Επιμέλεια: Αποστολίδη Στεργιανή Νταρή Ελένη Περισανίδου Αναστασία ΠΤΔΕ

«ΚΑΝΕ ΤΗΝ ΔΙΑΦΟΡΑ ΔΥΝΑΜΗ»

Εφαρμογές βασικών αρχών επικοινωνίας στο σχολείο

Project και καινοτομίες Τι ψάχνουμε και παιδευόμαστε τόσο;

Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού ή Διοίκηση Προσωπικού. Έννοια και Περιεχόμενο

Κάθε επιλογή, κάθε ενέργεια ή εκδήλωση του νηπιαγωγού κατά τη διάρκεια της εκπαιδευτικής διαδικασίας είναι σε άμεση συνάρτηση με τις προσδοκίες, που

Για τις προτάσεις Α.7 έως Α.9 να γράψετε στο τετράδιό σας τον αριθμό της πρότασης και δίπλα του το γράμμα που αντιστοιχεί στη σωστή απάντηση.

ΣΥΣΤΗΜΑ 1 ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΓΙΑ ΣΤΗΡΙΞΗ ΚΑΙ ΜΟΝΙΜΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΝΕΟΔΙΟΡΙΖΟΜΕΝΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ

ΗΘΙΚΗ & ΗΘΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΟΝ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟ & ΣΤΗΝ Φ.Α.

Περικλέους Σταύρου Χαλκίδα Τ: & F: W:

ΑΤΟΜΑ ΜΕ ΕΙΔΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ...19

ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ ΜΕ ΘΕΜΑ «Η ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ ΚΑΙ Η ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΗΣ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ»

Ελένη Χελιώτη, Τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης Ελληνογερμανικής Αγωγής

«Διαχείριση συναισθημάτων. Αναστοχασμός των εκπαιδευτικών επί των πρακτικών για την προώθηση της εκπαίδευσης των μαθητών στη συναισθηματική ζωή».

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΤΡΙΤΟ

Πρόλογος στην ελληνική έκδοση 19 Πρόλογος 21 Ευχαριστίες 27

ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ

ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΣΟΛΕΑΣ ΘΕΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ: ΔΟΜΗ

ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ ΚΙΝΗΤΡΩΝ. Θεματική Ενότητα 6: Ανθρωπιστικές θεωρίες: Η θεωρία της ιεραρχίας των αναγκών του Abraham Maslow

ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ

Η Αξιολογηση του Εκπαιδευτικού Έργου- Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης στη σχολική μονάδα

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ

Κοινωνικοπολιτισμικές. Θεωρίες Μάθησης. & Εκπαιδευτικό Λογισμικό

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3ο. Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων ΚΑΖΑΚΟΥ ΓΕΩΡΓΙΑ, ΠΕ09 ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ

Υπεύθυνη Επιστημονικού Πεδίου Χρυσή Χατζηχρήστου

ΔΗΜΟΣΙΟ ΝΗΠ. ΑΓΙΟΥ ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ

εκπαιδευτικο αποτελεσματικότητα του εκπαιδευτικού τυπικών και άτυπων ομάδων από μια δυναμική αλληλεξάρτησης

Maria Gravani Open University of Cyprus

Διαχείριση Προβληματικής συμπεριφοράς στο σχολείο και την οικογένεια

Διαχείριση Σχολικής Τάξης μέσα από ομαδοσυνεργατική προσέγγιση. Μπέλλου Ιωάννα: Σχ. Σύμβουλος Πληροφορικής

Μεθόδευση της Παιδαγωγικής διαδικασίας. Μέσα Στιλ Αγωγής

ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΛΗΨΗ ΤΗΣ ΒΙΑΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΕΚΦΟΒΙΣΜΟΥ ΣΤΑ ΣΧΟΛΕΙΑ

Α.2. Οι κάθετες ομάδες μπορεί να είναι διαρκείς (μόνιμες) ή προσωρινές ΜΟΝΑΔΕΣ 3

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ. Ψυχολογία Κινήτρων

Ηγεσία Παρακίνηση

Η παιδαγωγική σχέση: αλληλεπίδραση και επικοινωνία μεταξύ εκπαιδευτικού και μαθητή

Οργανωσιακή μάθηση. Εισηγητής : Δρ. Γιάννης Χατζηκιάν

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ

Εισηγητές: Λιάπη Αγγελική Μωυσής Δαυίδ Φρανσές Έστερ

Προτεινόμενα θέματα στο μάθημα Αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων. ΟΜΑΔΑ Α: Ερωτήσεις Σωστού Λάθους

ΣΧΈΔΙΟ RELEASE για τη δια βίου μάθηση και την ενδοϋπηρεσιακή επιμόρφωση των εκπαιδευτικών στην Κύπρο

Βασικές αρχές της γνωσιακής συµπεριφοριστικής ψυχοθεραπείας 1ο Πανελλήνιο Συνέδριο Φοιτητών Ψυχολογίας Απριλίου 2008, Αθήνα Γ.


Συμβουλευτικό Κέντρο Φοιτητών Πανεπιστημίου Αθηνών

Τμήμα: Προσχολικής & Πρωτοβάθμιας Φωκίδας. Φορέας ιεξαγωγής: ΠΕΚ Λαμίας Συντονιστής: ημητρακάκης Κωνσταντίνος Τηλέφωνο:

ΦΟΡΜΑ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ. Βαρβάρα Δερνελή ΕΚΠ/ΚΟΥ. Β Τάξη Λυκείου

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΡΝΗΤΙΚΩΝ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΩΝ. Negative feelings management

ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΖΩΗΣ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΦΥΣΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ. Σακελλαρίου Κίμων Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας ΤΕΦΑΑ, Τρίκαλα

Η Συνδικαλιστική Οργάνωση ΙΙΙ

Η ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΩΠΟΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ

Πρόγραμμα εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης E-Learning. Συναισθηματική - Διαπροσωπική Νοημοσύνη. E-learning. Οδηγός Σπουδών

ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΟΥ ΣΧΟΛΙΚΟΥ ΕΚΦΟΒΙΣΜΟΥ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ο : Διεύθυνση (Ηγεσία)

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ

Πρόγραμμα εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης E-Learning. Συναισθηματική - Διαπροσωπική Νοημοσύνη. E-learning. Οδηγός Σπουδών

Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων Ενότητα 10: Εργασιακές σχέσεις, υγιεινή και ασφάλεια εταιρίας

ΤΩΝ ΤΠΕ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΙΔΑΚΤΙΚΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ

ΓΕΝΙΚΟ ΛΥΚΕΙΟ ΑΡΧΑΓΓΕΛΟΥ Γ ΤΑΞΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ

ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ Η/Υ

ΘΕΜΑΤΑ ΓΙΑ ΑΣΕΠ ΝΗΠΙΑΓΩΓΩΝ

Εφαρμογή και αξιολόγηση προγράμματος συνεκπαίδευσης στην αγγλική γλώσσα σε ένα σχολικό έτος

Transcript:

ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΤΟΥ ΟΑΕΔ Παιδαγωγική Ψυχολογία Βιομηχανική Ψυχολογία ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΑΝΩΤΑΤΗ ΣΧΟΛΗ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ: Μαρμαρινός Ιωάννης

Παιδαγωγική Ψυχολογία Βιομηχανική Ψυχολογία 1. Επικοινωνία 2. Κίνητρα 3. Διαπροσωπικές σχέσεις 4. Θεωρίες Μάθησης 1. Επικοινωνία Επικοινωνία είναι η δυναμική και συνεχής διαδικασία ανταλλαγής μηνυμάτων για ένα συγκεκριμένο σκοπό όχι πάντα φανερό. Διαδικασία αλληλεπίδρασης Καλύπτει ανάγκες επιβίωσης και όχι μόνο Συντελεστές Επικοινωνίας Πομπός Δέκτης Μέσο Μήνυμα

Κώδικες Επικοινωνίας Διαφέρουν από άνθρωπο σε άνθρωπο Στοχώροκαιστοχρόνο Στον είδος της επικοινωνίας Άμεση Έμμεση Λεκτική (35%) Μη λεκτική (65%) Μονόδρομηήαμφίδρομη Επικοινωνία - Διδασκαλία Η αποτελεσματική επικοινωνία εκπαιδευτή εκπαιδ/μενου προωθεί την εκπαιδευτική διαδικασία την παραγωγή γνώσης Δάσκαλος Πομπός Να έχει να δώσει Να θέλει να δώσει Να ξέρει πώς να δώσει Να μπορεί να δώσει 2. Κίνητρα Το κίνητρο ωθεί ή απωθεί ένα άτομο σε δραστηριότητα/ πράξη Τι κίνητρο είναι μια ψυχική διαδικασία συνειδητή ή ασυνείδητη- που δημιουργεί ή τροποποιεί τη συμπεριφορά Τα κίνητρα αιτιολογούν και καθορίζουν τη συμπεριφορά του ατόμου

Πυραμίδα αναγκών/ κινήτρων του Maslow Αυτοπραγμάτωση Κοινωνική αποδοχή Συναισθηματική ανταπόκριση Ασφάλεια Βιολογικές ανάγκες Επηρεάζουν θετικά / αρνητικά τη μάθηση Αμοιβές ποινές / άμιλλα -ανταγωνισμός / ανατροφοδότηση / φιλοδοξίες / φόβος αποτυχίας / άγχος Παράγοντες δημιουργίας αισθημάτων ικανοποίησης Εσωτερικοί παράγοντες Επίτευξη στόχων Αναγνώριση έργου Η φύση και το περιεχόμενο της εργασίας Η υπευθυνότητα Η δυνατότητα προαγωγής/ εξέλιξης Εξωγενείς παράγοντες Η πολιτική της επιχείρησης Ο τρόπος διοίκησης Συνθήκες εργασίας Διαπροσωπικές σχέσεις Μισθός και κέρδη Ασφάλεια 3. Διαπροσωπικές / ανθρώπινες σχέσεις ΣΤΗΡΙΖΟΝΤΑΙ Στην αποδοχή των ατομικών διαφορών Στο σεβασμό της ανθρώπινης αξιοπρέπειας Στην ενεργή ακρόαση του πομπού Στην κατανόηση του προβλήματος Αυτοεκτίμηση Σε αντιδιαστολή με την απόρριψη

Κώδικας λέξεων στις ανθρώπινες σχέσεις «Εγώ παραδέχομαι ότι έκανα ένα λάθος» (6 λέξεις) «Εσύ έκανες μια καλή δουλειά» (5) «Εσύ τι γνώμη έχεις;» (4) «Αν θα ήθελες» (3) Σε ευχαριστώ» (2) «Εμείς» ηπιοσημαντικήλέξηκαιηλιγότερο σημαντική «Εγώ» Προβλήματα επικοινωνίας Αφορούν τον πομπό Το μήνυμα Το μέσο Τον αποδέκτη Η αποτελεσματική επικοινωνία υλοποιεί το σκοπό της Η σωστή προϋποθέτει τη χρήση κοινού κώδικα επικοινωνίας Ησύγκρουση Ως διαταραχή της επικοινωνιακής διαδικασίας μπορεί να αφορά Το περιεχόμενο του μηνύματος Τη σχέση ανάμεσα στους συμμετέχοντες Εμφανίζεται όταν υπάρχει αδυναμία λήψης απόφασης για την πορεία της ομάδας, επειδή Δεν υπάρχει μια από κοινού αποδεκτή λύση Οι επιλογές των ατόμων διαφέρουν

Προβλήματα στον επαγγελματικό τομέα Παρατηρούνται όταν δεν υπάρχει καλή επικοινωνία Επαγγελματική ικανοποίηση Κακές (υλικές) συνθήκες εργασίας Ασάφεια ρόλου (ασαφείς στόχοι) Σύγκρουση ρόλων Έλλειψη ισχύος (η γνώμη του δεν εισακούεται) Φόρτος εργασίας Έλλειψη σκοπού (δεν είναι κατανοητοί οι σκοποί) Αίσθημα ασφάλειας Ανταγωνισμός (αδιαφορία για τους «άλλους») Κακή οργάνωση εργασίας Αμοιβές ή δίκαια κατανεμημένες Εργασιακό Άγχος Το εργασιακό άγχος εμφανίζεται όταν οι απαιτήσεις της δουλειάς υπερβαίνουν τις δυνατότητες του ατόμου και το επηρεάζουν: Παράγοντες εσωγενείς στην εργασία Ο ρόλος του ατόμου στην οργάνωση Οι σχέσεις στο χώρο εργασίας Ηανάπτυξησταδιοδρομίας Το κλίμα και η δομή της οργάνωσης Η διασύνδεση σπιτιού και εργασίας Κάποια επαγγέλματα είναι περισσότερο αγχογόνα Η επαγγελματική εξουθένωση Θεωρείται ως αποτέλεσμα μακροχρόνιου επαγγελματικού άγχους Συμπτώματα: υπερβολικήήχαμηλήδραστηριότητα Αίσθημα απόγνωσης, κατάθλιψης χαμηλή αυτοεκτίμηση δυσκολία κοινωνικών επαφών και επικοινωνίας

Διαπροσωπικές σχέσεις στο σχολείο Μεταξύ εκπαιδευτικών Μεταξύ εκπαιδευομένων Μεταξύ εκπαιδευτικών και εκπαιδευομένων Υπηρεσιακές/ ιεραρχικές σχέσεις Οι γονείς Προβλήματα εκπαιδευτικού Εκπαίδευση επιμόρφωση Απασχόληση Προσωπική ανάπτυξη Υπηρεσιακή εξέλιξη Επαγγελματικές συνθήκες Μαθητές Γονείς κοινωνία - πολιτεία Τύποι και στυλ συμπεριφοράς προϊσταμένου / δασκάλου Αυταρχικός (επιθυμεί τον απόλυτο έλεγχο των υφισταμένων του) Δημοκρατικός (στηρίζεται και στηρίζει τους υφισταμένους του) Ανεξέλεγκτος / επιτρεπτικός (παθητικός αδιάφορος, δεν παρεμβαίνει) Όσοι μπορούν να μεταβάλλουν τη συμπεριφορά τους ανάλογα με τις καταστάσεις μπορούν να βοηθήσουν και στην επίλυση των προβλημάτων

Μορφές συμπεριφοράς μέσα στην τάξη Δασκαλοκεντρική Μαθητοκεντρική Συμμετοχική Δεσποτικήήαυταρχική Ελευθεριάζουσα Ρυθμιστικήήελεύθερη Θεωρίες μάθησης -1- Συμπεριφοριστικές (Παβλόφ): ενισχύεται μέσω αμοιβής ή τιμωρίας μια συγκεκριμένη συμπεριφορά ο δάσκαλος είναι μεταδότης γνώσεων Γνωστικές (Πιαζέ): ο ίδιος ο μαθητής ανακαλύπτει τη γνώση σε μια ενεργητική συνεργασία με το δάσκαλο Θεωρίες μάθησης -2- Κοινωνικοπολιτισμικές θεωρίες: η μάθηση είναι αποτέλεσμα κοινωνικής αλληλεπίδρασης συμμετοχή των μαθητών στη μαθησιακή διεργασία ησημασία της γλώσσας - ενεργός μάθηση μίμηση προτύπου Ανθρωπιστική Σχολή: προέχουν τα ενδιαφέροντα των μαθητών απορρίπτει τις αμοιβές και ποινές.