ΝΙΚΟΣ ΚΑΖΑΜΙΑΣ Δ/ΝΤΗΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ SCI_IPS - Feb 2016
SCI_IPS - Feb 2016 2
Ιστορική Αναδρομή SCI_IPS - Feb 2016 3
AkzoNobel Η AkzoNobel είναι εταιρεία ηγέτης στον κλάδο των χρωμάτων και των επιχρισμάτων και κορυφαίος παραγωγός ειδικών χημικών προϊόντων. Η έδρα της είναι στο Άμστερνταμ της Ολλανδίας και κατατάσσεται σταθερά ως εταιρεία ηγέτης στον τομέα της βιώσιμης ανάπτυξης. Προμηθεύει βιομηχανίες και καταναλωτές παγκοσμίως με καινοτόμα προϊόντα, έχοντας ως στόχος της να παρέχει βιώσιμες λύσεις στους πελάτες της Στην AkzoNobel συμπεριλαμβάνονται γνωστά brands, όπως: SCI_IPS - Feb 2016 4
Η Vivechrom σήμερα Κατέχει ηγετική θέση στην ελληνική αγορά. Έχει συνεχή ανοδική πορεία. Παραμένει μια από τις πιο υγιείς εταιρείες του κλάδου. Έχει μοντέρνα οργάνωση. Δυναμική ομάδα διοίκησης Διαθέτει έμπειρο και καταρτισμένο ανθρώπινο δυναμικό 210 εργαζομένων. Κατέχει σημαντικές διακρίσεις στον επιχειρηματικό χώρο. Η εταιρία διαθέτει το μεγαλύτερο και αποτελεσματικότερο δίκτυο διανομής με περισσότερα από 2.000 σημεία πώλησης, εξυπηρετώντας κάθε γωνιά της Ελλάδας. SCI_IPS - Feb 2016 5
Το Όραμα μας Να είμαστε η Νο1 εταιρεία χρωμάτων στην Ελλάδα, προσφέροντας προϊόντα υψηλής ποιότητας και επενδύοντας στη Βιώσιμη Ανάπτυξη, βελτιώνοντας τη ζωή των πελατών μας, συνεισφέροντας στο Κοινωνικό Σύνολο και προσθέτοντας αξία στους συνεργάτες μας και τους μετόχους! SCI_IPS - Feb 2016 6
Πωλήσεις (σε Tons & mil ) SCI_IPS - Feb 2016 7
Πωλήσεις (κατανομή) Παραγωγή Local to Local. 94% των πωλήσεων στην Ελληνική Αγορά 6,0% Εξαγωγές (Αλβανία, Κύπρο, Τσεχία, Βουλγαρία) Πλήθος κωδικών προϊόντων (SKU s) < 800. Σημειωτέον ότι στα τελευταία 10 χρόνια τα sku s έχουν μειωθεί πάνω από 30%. LSO's 7,0% SSO's 87,0% Exports 6,0% SCI_IPS - Feb 2016 8
Τα Προϊόντα SCI_IPS - Feb 2016 9
SCI_IPS - Feb 2016 10
Προμήθειες Ο στόχος του τμήματος Προμηθειών είναι η αποτελεσματική διαχείριση και βελτιστοποίηση του συνόλου των εξόδων μέσα από την εφαρμογή των σχετικών διαδικασιών, προσφέροντας παράλληλα υψηλού επιπέδου OTIF εξυπηρέτηση στους εσωτερικούς πελάτες/συνεργάτες. ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ ΠΑΡΑΓΩΓΟΙ ΔΙΑΝΟΜΕΙΣ ΑΝΤ/ΠΟΙ ΜΕΤΑΦΟΡΕΙΣ ΔΗΜ. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΝΟΜ. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΠΑΡΟΧ. ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΕΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ AkzoNobel Procurement Function ΕΣΩΤ. ΠΕΛΑΤΕΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗ LOGISTICS ΠΩΛΗΣΕΙΣ MARKETING ΕΡΕΥΝΑ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΝΟΜ. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΟΙΟΤ. ΕΛΕΓΧΟΣ HSE HR SCI_IPS - Feb 2016 11
Προμήθειες Προμήθεια αναγκαίων υλών για την παραγωγή χρωμάτων από Ελλάδα και Ευρώπη: Υλικά Συσκευασίας 100% από έλληνες παραγωγούς όπου κατά μεγάλο μέρος η εισαγωγή των πρωτογενών υλικών είναι από διεθνείς παραγωγούς Α Ύλες To 73% της αξίας (51% του όγκου) από διεθνείς προμηθευτές Το 12% σε αξία (9% σε όγκο) από διανομείς /εμπόρους Το 13% της αξίας (11% σε όγκο) από έλληνες παραγωγούς χημικών με >85% των πρωτογενών υλικών να εισάγονται από διεθνείς παραγωγούς Το 2% σε αξία (29% σε όγκο) από υλικά προερχόμενα από Ελληνικούς πόρους. Από τα παραπάνω είναι φανερό ότι η παραγωγή μας είναι κατά κύριο λόγο εξαρτημένη από εισαγόμενες ύλες, έμμεσα ή άμεσα. SCI_IPS - Feb 2016 12
Στρατηγική Προμηθειών Την τελευταία 10ετία στη προσπάθεια να διασφαλίσουμε την απρόσκοπτη λειτουργία της παραγωγής : Έχουμε συνάψει στρατηγικές συνεργασίες με προμηθευτές σε τοπικό και Ευρωπαϊκό επίπεδο. Μειώσαμε όσο είναι δυνατόν το πλήθος των προμηθευτών, συγκεντρώνοντας όπου ήταν δυνατόν περισσότερους όγκους, χωρίς ωστόσο να μεγαλώνουμε το ρίσκο, έχοντας για το 80% των αναγκών μας τουλάχιστον 1 εναλλακτική λύση (contingency plan) SCI_IPS - Feb 2016 13
Στρατηγική Προμηθειών Ελέγξαμε και μειώσαμε τα αποθέματα Α/Υ και Υ/Σ κατά περίπου 30% την τελευταία 10ετία με συνεχή διαχείριση των slow moving και obsolete υλικών, έτσι ώστε τα τελευταία να απομακρύνονται το συντομότερο δυνατόν. SCI_IPS - Feb 2016 14
Στρατηγική Προμηθειών Αυξήσαμε την ταχύτητα αναπλήρωσης των αποθεμάτων (TOR s) κατά 18% αυξάνοντας τη συχνότητα των παραγγελιών και μειώνοντας παράλληλα τις παραγγελθείσες ποσότητες. SCI_IPS - Feb 2016 15
Στρατηγική Προμηθειών Επίσης έχει γίνει σωστή διαχείριση των Α Υλών με αποτέλεσμα ο αριθμός των ενεργών Α υλών σήμερα να είναι πολύ μικρότερος και καλύτερα διαχειρίσεως και χωρίς την παρουσία obsoletes. SCI_IPS - Feb 2016 16
Integrated Business Planning Ένα από τα εργαλεία/διαδικασίες που θεσπίσθηκε τα τελευταία χρόνια είναι το IBP, το οποίο συνέβαλε αρκετά στο να αντιμετωπισθεί η πρόσφατη κρίση από το 2015 και σε μια πολύ ευμετάβλητη & εύθραυστη αγορά όπου υπήρχε και υπάρχει ανάγκη για συνεχή και άμεση πληροφόρηση καθώς και συνεχή αναδιαμόρφωση των πλάνων. SCI_IPS - Feb 2016 17
Στρατηγική Προμηθειών Καταλήγοντας μπορούμε να πούμε ότι : Η σωστή επιλογή προμηθευτών/συνεργατών Η διατήρηση σχέσεων εμπιστοσύνης και αλληλουποστήριξης Με συνεργασίες βασισμένες σε ποιοτικά κριτήρια Ο σωστός σχεδιασμός των αναγκών Το σωστό risk assesment και η καταγραφή εναλλακτικών λύσεων Η διαχείριση αποθεμάτων/κωδικών/ προϊόντων Η επιλογή συστημάτων/διαδικασιών Η διατήρηση άριστων διατμηματικών σχέσεων Η σωστή και έγκαιρη ροή πληροφοριών Βοήθησαν έτσι ώστε να μπορέσουμε να αντιδράσουμε άμεσα και να αντιμετωπίσουμε την κρίση και τα capital controls με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. SCI_IPS - Feb 2016 18