ΠΑΓΚΥΠΡΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΣΗΔΗΚΕΚ (ΠΕΟ) Cyta Σάββατο 19/10/2013 ΟΜΙΛΙΑ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΣΗΔΗΚΕΚ(ΠΕΟ)-Cyta Ιωσήφ Χριστοδούλου Συνάδελφε Γενικέ Γραμματέα της ΠΕΟ, Φίλε Βουλευτή, Φίλοι μέλη του Δ.Σ., Συνάδελφε Γενικέ Γραμματέα της ΣΗΔΗΚΕΚ, Αγαπητοί προσκεκλημένοι, Συναδέλφισες, Συνάδελφοι, Εκ μέρους του ΔΣ της ΣΗΔΗΚΕΚ ΠΕΟ cyta, σας καλωσορίζω στο σημερινό συνέδριο της συντεχνίας μας, που αποτελεί σταθμό στην εικοσιπεντάχρονη παρουσία μας στη cyta. Πραγματοποιείται σε μια δύσκολη χρονική στιγμή για τον τόπο και τον Οργανισμό. Ένα συνέδριο, που ουσιαστικά θα έπρεπε να ασχοληθεί με εργασιακά θέματα, με την αξιολόγηση της δράσης της συντεχνίας μας τα τελευταία τέσσερα χρόνια και να δώσει τις κατευθυντήριες γραμμές για τη μελλοντική δουλειά μας, θα πρέπει, εκ των πραγμάτων, να ασχοληθεί κύρια με τη στήριξη της ύπαρξης του Οργανισμού. Σε μια εποχή που η οικονομική κρίση μαστίζει ολόκληρη την ανθρωπότητα και σε συνδυασμό με την κακοδιαχείριση των κυπριακών τραπεζών, επέβαλαν στον τόπο μας τη μνημονική σύμβαση, εφαρμόζοντας, σε πρώτο στάδιο, μεγάλες περικοπές στα ωφελήματα των εργαζομένων στο δημόσιο και ευρύτερο δημόσιο τομέα. Η εσκεμμένη καθυστέρηση στην υπογραφή του μνημονίου, σε συνδυασμό με την αλλαγή της διακυβέρνησης στο τόπο, έδωσε την ευκαιρία στους σημερινούς κουμανταδόρους της ευρωπαϊκής οικονομικής πολιτικής να οδηγήσουν την Κύπρο σε δύσκολα μονοπάτια. Πέραν της υφαρπαγής των καταθέσεων, επέβαλαν τέτοιους δυσμενείς όρους, που αγγίζουν και τον τελευταίο κύπριο πολίτη και ανεπιφύλακτα γυρίζουν τον κυπριακό λαό χρόνια πίσω. Δυστυχώς το Μάρτιο, αλλά και στις συνομιλίες που ακολούθησαν για εφαρμογή της μνημονικής σύμβασης, η κυβέρνηση δέχτηκε και υιοθέτησε επαχθείς όρους κι αποφάσεις, χωρίς πολλές φορές να διαπραγματεύεται αντισταθμιστικά μέτρα και αλλαγές, γεγονός που οδήγησε 1
σε δυσμενέστερη θέση όλη την κοινωνία. Μέσα από αυτή την κατάσταση κληρονομήσαμε και την ιδιωτικοποίηση τριών εύρωστων, μεγάλων, ημικρατικών οργανισμών, που στην ουσία είναι οι κύριοι αιμοδότες της κυπριακής οικονομίας και από τους οποίους το κράτος θα εισπράξει, με το ξεπούλημα τους, το ποσό των 1.4 δις ευρώ, για να καλύψει μέρος του χρέους. Και όταν οι τρεις οργανισμοί βρήκαν τον τρόπο να χρηματοδοτήσουν αυτό το ποσό, η Κυβέρνηση-ΤΡΟΙΚΑ αρνήθηκε έστω και να το συζητήσει, χωρίς να δώσει τις ανάλογες εξηγήσεις. Από την άλλη, με ένα καλά οργανωμένο σχέδιο, προσπαθούν με κάθε τρόπο να πλήξουν τον Οργανισμό στα μάτια και στη συνείδηση του κυπριακού λαού, ώστε να μπορέσουν να προχωρήσουν ανεμπόδιστοι στα άνομα σχέδιά τους. Πρώτα η στόχευση των εργαζομένων του Ευρύτερου Δημόσιου Τομέα αποκαλώντας τους προνομιούχους και χαραμοφάηδες, η προσπάθεια για απαξίωση του Συνδικαλιστικού Κινήματος, η καταπάτηση των θεσμών, και η επίθεση στα κοινωνικά και θεσμικά ωφελήματα. Μετά η προσπάθεια για αποδυνάμωση του Οργανισμού και ο αποπροσανατολισμός από τα κύρια θέματα για να δημιουργήσουν συνθήκες τρομοκρατίας για τους εργαζόμενους και αποδοχής των πολιτικών ιδιωτικοποίησης από τους πολίτες. Κάποιος μπορεί να ισχυριστεί ότι τους δόθηκε η ευκαιρία εκ των έσω, αλλά αυτό δεν μπορεί να αποτελεί δικαιολογία. Όσον αφορά τα προβλήματα που προέκυψαν με τις επενδύσεις του Ταμείου Συντάξεως, είναι άξιον απορίας γιατί εξετάζεται μόνο η συγκεκριμένη περίπτωση και δεν εξετάζονται όλες οι επενδύσεις. Για άλλη μια φορά δηλώνουμε απερίφραστα ότι θα πρέπει να προχωρήσουν οι έρευνες το συντομότερο και να καταλήξουν σε αποτέλεσμα. Αν και εφόσον υπάρχουν ευθύνες, να αποδοθούν και αν η δικαιοσύνη αποφανθεί ότι υπάρχουν ένοχοι, να τιμωρηθούν παραδειγματικά. Η όψιμη ευαισθησία, που επιδεικνύεται από κάποιους εντός και εκτός Οργανισμού, ευχόμαστε να μην εξυπηρετεί αλλά συμφέροντα, τα οποία να αντιστρατεύονται τον ίδιο το Οργανισμό και τους εργαζομένους. Μέσα σε αυτές τις δύσκολες συνθήκες, οι ουσιώδεις και οι απαραίτητες για την επιβίωση και ανάπτυξη υπηρεσίες μπορούν να διαδραματίσουν καθοριστικό ρόλο στη στήριξη της οικονομίας, με την απρόσκοπτη, συνεχή και καθολική παροχή ποιοτικών υπηρεσιών στο χαμηλότερο δυνατό κόστος για τον κάθε πολίτη αυτού του τόπου. Η στήριξη και η ενίσχυση της κοινωνίας από αυτούς τους οργανισμούς είναι ποικιλότροπη και δεδομένη, συμβάλλοντας αποφασιστικά στην εξασφάλιση της κοινωνικής συνοχής. Παρά το γεγονός ότι το σημερινό ρυθμιστικό πλαίσιο λειτουργά σε βάρος του Οργανισμού και δίνει πλεονεκτήματα στον ιδιωτικό τομέα πάντα τονίζουμε τη διαφορά μας από τους ιδιώτες <<ανταγωνιστές>>. Αυτό που παράγεται από 2
ένα δημόσιο οργανισμό καταλήγει σε όλους και είναι περιουσία του κυπριακού λαού, γι αυτό θέλουμε εύρωστους οργανισμούς, από τους οποίους το κράτος, δικαιωματικά, να χρησιμοποιεί τα πλεονάσματα κάθε χρόνου για να ασκεί την κοινωνική του πολιτική. Να θυμίσω ότι τα τελευταία 10 χρόνια ο Οργανισμός μας επέστρεψε στο κράτος, με τη μορφή μερίσματος και φόρων, πέραν των 650 εκατ. ευρώ και σε δύσκολες περιόδους, ακόμα και σήμερα, μέσα από τα αποθεματικά του και το Ταμείο Συντάξεως των υπαλλήλων, έχει δώσει στο κράτος πέραν των 250 εκατομμυρίων ευρώ. Η ΣΗΔΗΚΕΚ (ΠΕΟ)-cyta ήταν η πρώτη και η μόνη συντεχνία που από το 1996, όταν ακούγονταν οι πρώτες φωνές για ιδιωτικοποίηση ή και μετοχοποίηση του Οργανισμού, αντιπαρέβαλε τεκμηριωμένες θέσεις και εισηγήσεις, που στήριζαν τη διατήρηση του ρόλου και του δημόσιου χαρακτήρα του. Σήμερα, επιβάλλεται όλοι από κοινού, με συνέπεια, να εργαστούμε προς αυτή την κατεύθυνση, για τη διάσωση του δημόσιου χαρακτήρα του Οργανισμού. Η συλλογική δράση μπορεί να φέρει σωστά αποτελέσματα. Στο παρελθόν υπήρξαν πάμπολλα παραδείγματα, όπως το θεσμικό πλαίσιο, άσχετα αν στο τέλος δεν πέρασαν στη βουλή για άλλους λόγους. Μέσα από αυτή τη συλλογική δράση, θα πρέπει να επιδιωχθεί να γίνουν τέτοιες αλλαγές στις δομές και στις μεθόδους διοίκησης, ώστε να αυξηθεί η αποτελεσματικότητα και να προωθηθεί η γρήγορη λήψη αποφάσεων και η εφαρμογή βελτιωτικών μέτρων. Οι εργαζόμενοι και οι οργανώσεις που τους εκπροσωπούν, σε καμιά περίπτωση δεν πρέπει να θεωρηθούν δεδομένοι, αφού είναι η κινητήρια δύναμη αυτού του οργανισμού. Οι οργανώσεις των εργαζομένων στη Cyta απέδειξαν πολλές φορές ότι συνεργάζονται και επεξεργάζονται προτάσεις για καλύτερη αξιοποίηση του προσωπικού, επέκταση του ωραρίου λειτουργίας των καταστημάτων, ενοποίηση υπηρεσιών και συνεργειών μεταξύ τμημάτων, ενέργειες που βοήθησαν, σε ένα βαθμό, στην αύξηση της παραγωγικότητας αλλά και στην καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών μας. Στο πλαίσιο των συζητήσεων αυτών, επεκτάθηκε, επίσης, ο θεσμός της εργοδοσίας ωρομισθίων και στα καταστήματα, πέραν των κέντρων τηλεξυπηρέτησης, αναπτύχτηκαν συνέργειες μεταξύ κέντρων τηλεξυπηρέτησης, τεχνικής εξυπηρέτησης και cytashop. Εισήχθηκε η εθελοντική υπερωριακή εργασία στα τμήματα πρώτης γραμμής και η διεκπεραίωση εργασιών σε περιόδους αιχμής με το κομμάτι είτε κατ αποκοπή, διασφαλίζοντας σε μεγάλο βαθμό τα δικαιώματα των εργαζομένων και ταυτόχρονα το χαμηλό κόστος των συγκεκριμένων εργασιών. Όλα τα πιο πάνω προέκυψαν μέσα από συλλογική διαπραγμάτευση και υπογραφή σχετικών συμφωνιών. Συζητήσεις για εισαγωγή συστήματος κινήτρων, για άλλη μια φορά, έπεσαν στο κενό. Αποδείχθηκε ότι καμιά πλευρά δεν ήταν έτοιμη για υιοθέτηση τέτοιων σχεδίων, αφού δεν υπήρχε η ανάλογη 3
κουλτούρα, αλλά και στο ίδιο το σύστημα δεν υπήρχαν μετρήσιμα κριτήρια και στόχοι τη συγκεκριμένη χρονιά εφαρμογής του θεσμού. Ήταν ένας δαιδαλώδης τρόπος διανομής χρημάτων, που μόνο προβλήματα και αναστάτωση δημιουργούσε εσωτερικά στον Οργανισμό, χωρίς να προσφέρει τίποτε ουσιαστικό, παρά μόνο να δυσχεραίνει, ταυτόχρονα, τις σχέσεις μεταξύ του προσωπικού καθώς και με την κοινωνία. Ευτυχώς το σχέδιο εγκαταλείφθηκε, αποδεικνύοντας, για άλλη μια φορά, ότι όταν γίνονται σχεδιασμοί που έχουν να κάνουν με το προσωπικό μακριά από το προσωπικό αποτυγχάνουν. Το σημερινό περιβάλλον στον Οργανισμό επιβάλλει τη μεθοδική προετοιμασία των θεμάτων που άπτονται του προσωπικού, λαμβάνοντας σοβαρά υπόψη την άποψή του. Οι πρόσφατες αλλαγές στα ταμεία σύνταξης, στο όριο αφυπηρέτησης, στον υπολογισμό και καταβολή της ΑΤΑ, η διαφοροποίηση μισθών, επιδομάτων, το θέμα του 13ου μισθού κ.λπ., προέκυψαν μετά από συλλογική διαβούλευση σε ψηλό επίπεδο με το συνδικαλιστικό κίνημα και είναι κοινή διαπίστωση ότι έγιναν με ένα πιο ομαλό και συγκροτημένο τρόπο, που λειτούργησε καταλυτικά ώστε να αποφευχθεί η κατάργησή τους. Η πάγια θέση του συνδικαλιστικού κινήματος για συζήτηση των θεμάτων αυτών μέσα στα πλαίσια του κοινωνικού διαλόγου φέρνει αποτελέσματα και θα πρέπει να συνεχισθεί. Οι πρόσφατες μονομερείς, εύηχες αποφάσεις για πάγωμα των προσλήψεων και προαγωγών, αρχίζουν να προκαλούν σοβαρά προβλήματα στη λειτουργία του Οργανισμού. Η σωστή στελέχωση ενός τεχνολογικού Οργανισμού, ο οποίος συνέχεια πρέπει να αναπτύσσεται με νέες τεχνολογίες και να ανανεώνεται είναι αναπόφευκτη. Η μη πρόσληψη των ανάλογων ανθρώπων σε αυτά τα πόστα παίρνει τον Οργανισμό πίσω και, σε συνδυασμό με την υποστελέχωση της ιεραρχίας, δημιουργεί σοβαρό πρόβλημα. Στο πλαίσιο των σχεδίων που κατά καιρούς ίσχυσαν και θα ισχύσουν στον Οργανισμό για πρόωρες ή εθελούσιες αφυπηρετήσεις, πρέπει να συζητηθεί και το θέμα της αναπλήρωσης όλων αυτών των οργανικών θέσεων. θα πρέπει άμεσα να δοθεί λύση και η λύση αυτή να είναι μέρος των προτεινόμενων σχεδίων εθελούσιας αποχώρησης. Σίγουρα η Γενική Διεύθυνση θα πρέπει να επεξεργαστεί σχέδιο αναδιάρθρωσης, στο οποίο να δίνονται λύσεις στα προβλήματα της στελέχωσης. Ίσως αλλαγές στη δομή που να εξυπηρετούν αποκλειστικά την τρέχουσα περίοδο που διέρχεται ο Οργανισμός, λαμβάνοντας σοβαρά υπόψη και την σημερινή οικονομική στενότητα, ταυτόχρονα θα πρέπει να εξευρεθούν τρόποι, σε συνεργασία με τους πολικούς προϊστάμενους, για υπερπήδηση των προβλημάτων της σωστής στελέχωσης της ιεραρχίας. Γενικά, συνεκτιμώντας και την πάρα πολλή δουλειά που γίνεται μέσα από τις Μεικτές Συμβουλευτικές Επιτροπές, μπορούμε να πούμε ότι οι εργασιακές σχέσεις στη Cyta βρίσκονται σε ψηλό επίπεδο, έστω και αν κάποτε παρουσιάζονται έντονες διαφορές. 4
Οι επόμενοι μήνες είναι πολύ καθοριστικοί για το μέλλον του Oργανισμού και κατ επέκταση και των εργαζομένων σε αυτόν. Δυστυχώς αυτή η Κυβέρνηση εγκατάλειψε τον κοινωνικό διάλογο και παρά τις παρατηρήσεις μας βρισκόμαστε στο σκοτάδι. Ο διορισμός εξωτερικών συμβούλων, οι οποίοι θα μελετήσουν τον τρόπο μετοχοποίησης/ ιδιωτικοποίησης και αλλαγής του θεσμικού πλαισίου και του καθεστώτος εργοδοσίας των εργαζομένων, δείχνει τις προθέσεις της κυβέρνησης, που δεν είναι άλλες από το άμεσο ξεπούλημα των δημόσιων οργανισμών. Σκοπός τους δεν είναι η είσπραξη εσόδων για τα οποία δόθηκαν άλλες προτάσεις, σκοπός είναι η εξυπηρέτηση των νεοφιλελεύθερων πολιτικών που ενστερνίζονται και εξυπηρετούν για λιγότερο κράτος και ξεπούλημα του δημόσιου πλούτου στα χέρια της ολιγαρχίας, χωρίς προηγούμενη διαπραγμάτευση ή διαβούλευση με τα κοινωνικά σύνολα, το προσωπικό και τις οργανώσεις που το εκπροσωπούν. Το θέμα αυτό δεν αφορά μόνο τους εργαζόμενους. Είναι θέμα της κοινωνίας και του κάθε απλού πολίτη. Πρέπει να καταλάβουν ότι τέτοια θέματα δεν μπορούν να αποφασίζονται μονομερώς και να επιβάλλονται δια πυρός και σιδήρου. Η ΣΗΔΗΚΕΚ έφτασε μέχρις εδώ, αφού πέρασε από πολλά εμπόδια και δυσκολίες. Τα πρώτα χρόνια, με υπομονή και αξιοπρέπεια, αντιμετωπίσαμε τους αποκλεισμούς και την άνιση μεταχείριση, συμπορευόμενοι πάντα με τους εργαζομένους, στους οποίους χρωστούμε την ύπαρξή μας. Αντλήσαμε δύναμη και σταθήκαμε επικεντρωμένοι πάντα στη μεγάλη εικόνα και τους κύριους στόχους, που ήταν πρώτιστα τα συμφέροντα του συνόλου και κατ επέκταση του ίδιου του Οργανισμού. Νιώθουμε ευχαριστημένοι, γιατί κερδίσαμε διαχρονικά, μέσα από τη δουλειά μας, την εκτίμηση και τη συμπάθεια όχι μόνο ανάμεσα στους εργαζομένους, αλλά και της ιεραρχίας καθώς και όλων των θεσμοθετημένων οργάνων με τα οποία συνεργαζόμαστε. Γι αυτό, πάντα είμαστε σε συνεχή εγρήγορση και προσπαθούμε να επιστρέφουμε στο πολλαπλάσιο, μέσα από τη δράση μας, αυτή την εκτίμηση. Είμαστε περήφανοι που ανήκουμε στην ΠΕΟ, που μας στηρίζει σε κάθε δύσκολη στιγμή και παρεμβαίνει αποφασιστικά για να αποτρέψει δυσμενείς αλλαγές στο εργασιακό καθεστώς και τα δικαιώματα των εργαζομένων και αναμένουμε ότι θα παίξει καθοριστικό λόγο για ανατροπή των προνοιών για ιδιωτικοποίηση του Οργανισμού μας, ενός Οργανισμού που ανήκει στο Δημόσιο. Όπλα μας, όπως πάντα, η οργάνωση και η ενότητα. Κάναμε πολλά γι αυτό. Δεν εξαρτώνται όλα από εμάς. Όμως ένα είναι σίγουρο, ότι οι εργαζόμενοι είναι ενωμένοι στη βάση των κοινών εργασιακών κατακτήσεων και δικαιωμάτων τους. Σ αυτούς θα βασιστούμε για να συνεχίσουμε τον αγώνα για διάσωση του Οργανισμού μας από την ιδιωτικοποίηση. Μέσα από τις Γενικές Συνελεύσεις, στις δύσκολες μέρες που ζούμε, δόθηκε το μήνυμα ότι αναβαθμίζουμε την οργανωτική μας λειτουργία, τη συλλογικότητα, 5
την επαφή με τους εργαζομένους και την ενημέρωση. Σε αυτές τις δύσκολες στιγμές προέχει η διασφάλιση του δικαιώματος οργάνωσης και προστασίας του Συνδικαλιστικού Κινήματος. Οι Επαρχιακές Κλαδικές και η Παγκύπρια, οι αξιωματούχοι και τα στελέχη, δίνουν σήμερα, με την ολοκλήρωση της εκλογής τους, το σύνθημα για ενότητα και αγώνα με σκοπό την προστασία των θεσμών, τη στήριξη και τον εκσυγχρονισμό του Οργανισμού. Τελειώνοντας, θέλω να τονίσω ότι βρισκόμαστε σε διάταξη μάχης, για να στηρίξουμε το μέλλον του Οργανισμού. Γι αυτό χρειάζεται, με γνώμονα πάντα τα συμφέροντα της κοινωνίας και του τόπου, των εργαζομένων και των συνταξιούχων αυτού του Οργανισμού, με σεβασμό στους πελάτες, με αγωνιστικότητα και προσήλωση στις αρχές, να προχωρήσουμε ενωμένοι και δυνατοί. Εμπρός, λοιπόν για την προάσπιση των συνεργασία με την κοινωνία. κατακτήσεων, σε αρμονία και Λευκωσία Οκτώβριος 2013 6