1 ο ΓΕΝΙΚΟ ΛΥΚΕΙΟ ΝΕΑΣ ΙΩΝΙΑΣ ΒΟΛΟΥ. Αρχές Οργάνωσης & ιοίκησης Επιχειρήσεων & Υπηρεσιών. Υπεύθυνη καθηγήτρια: Βασιλική Βλάχου. Βόλος - Ιούνιος 2017

Σχετικά έγγραφα
ΝΕΟΦΥΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ. Δικαιούχοι Προγράμματος. Επιλέξιμοι κλάδοι

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ

Σωματείο Επιχειρηματικότητας Νέων / Junior Achievement Greece

ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Δυνατότητες σύστασης Κοιν.Σ.Επ.: προκλήσεις & τομείς δραστηριοποίησης

Pylwros E-Invoicing Αγραπίδης Αλέξανδρος Αρναούτης Άγγελος Παπαδημητρίου Γιώργος

ΣΚΕΨΟΥ ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ, ΔΡΑΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΣ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ START-UP ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

«ΤΟΠΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΑΧΑΪΑ»

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Μ.Μ.Ε. Διακρίσεις Επιχειρήσεων

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΟΣΙΑΛΙΣΤΙΚΟ ΚΙΝΗΜΑ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΥ «ΤΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΜΑΣ»

ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΕΝΑΡΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ/ ΟΙ ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΝΝΟΜΗ ΤΑΞΗ

Στρατηγικό Σχέδιο για την Ανάπτυξη της Κοινωνικής Οικονομίας και Επιχειρηματικότητας

Η επιχειρηματικότητα στην πράξη

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης

ΑΝΟΙΧΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ Τα προγράμματα ΝΘΕ που υλοποιούνται από τον ΟΑΕΔ είναι τα εξής:

Η επιχειρηματικότητα στην πράξη

Πανεπιστήμιο Πειραιώς Τμήμα Διεθνών & Ευρωπαϊκών Σπουδών

ιαφήµιση και ηµόσιες Σχέσεις

Ψηφιακή Καινοτομία, Νεανική Επιχειρηματικότητα και Ευκαιρίες

Χρηματοδότηση Κοινωνικών Επιχειρήσεων. Απόστολος Παπαλεξίου Ιδρυτής Solidarity Mission

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων

Η ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ (Κοιν.Σ.Επ.) ΕΥΚΑΙΡΙΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΑΝΕΡΓΟΥΣ ΝΟΣΗΛΕΥΤΕΣ

Κοινωνική Επιχειρηματικότητα

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΤΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟ ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕ ΙΟ (BUSINESS PLAN)

Επιχειρηµατικός Σχεδιασµός

3 ο Ετήσιο Capital Link CSR Forum «Ο Άνθρωπος για τον Άνθρωπο» Το όραμα γίνεται ευθύνη. Ευθύνη μας ένας καλύτερος κόσμος.

Μαγδαληνή Παπαδοπούλου 6/11/2011

Α. ΜΕΣΗ ΤΙΜΗ - ΙΑΜΕΣΟΣ

ΑΣ ΠΡΑΣΙΝΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ - ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company

2ος Διαγωνισμός Επιχειρηματικής Ιδέας

Χρηματοδότηση Κοινωνικών Επιχειρήσεων. Σπύρος Κοττώρης Οικονομολόγος, Χρηματοοικονομικός Σύμβουλος, Business Coach

Απασχολησιμότητα Ανεργία & Ψηφιακές δεξιότητες Προτάσεις για τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας

Υλοποιείται σε >30 χώρες και συμμετέχουν > μαθητές ηλικίας 9 έως 19 ετών. Μια ομαδοσυνεργατική προσέγγιση μάθησης.

Ενημερωτικό δελτίο Δομής Απασχόλησης και Σταδιοδρομίας (Δ.Α.ΣΤΑ.) Τ.Ε.Ι. Λάρισας

Dojo", Ιρλανδία. Κοινωνικές Καινοτομίες. Κοινωνική Επιχείρηση. Κοινωνικός Επιχειρηματίας. Μέρος Πρώτο (διάρκεια 7 λεπτά)

ΓΕ.Λ. ΠΑΡΑΛΙΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΩΓΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ

Νομικό Πλαίσιο των Κοιν.Σ.Επ. Ένταξη στο γενικό μητρώο κοινωνικής οικονομίας

ΤΙΤΛΟΣ ΠΡΑΞΗΣ : «ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΣΕΡΡΩΝ» ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ: «ΣΕΡΡΑΪΚΗ ΓΗ» Συμβουλευτική Πληροφόρηση-Υποστήριξη

Συν-Εργασία: Συλλογική Δράση για τη Στοχευμένη Στήριξη της Απασχόλησης στο Νομό Δράμας

Επιχειρηματικότητα. Δρ. Ασπασία Βλάχβεη Καθηγήτρια Τμήματος Διεθνούς Εμπορίου

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΑΘΗΝΑΣ

Επίσηµη Εφηµερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης. (Μη νομοθετικές πράξεις) ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ

Κοινωνική Επιχειρηματικότητα

ΓΕΝΙΚΟ ΛΥΚΕΙΟ ΔΙΔΥΜΟΤΕΙΧΟΥ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΘΗΓΗΤΡΙΑ ΘΕΟΔΩΡΙΔΟΥ ΘΕΟΔΩΡΑ

Χρηματοδότηση Εξωστρεφών Επιχειρήσεων. Αλέξανδρος Αθανασόπουλος Μίλτος Παυλής

Μάθηµα β εξαµήνου: Εµπορία (Μάρκετινγκ) αγροτικών προϊόντων και αγροβιοτεχνίας

Εξειδικευµένες προτάσεις & ολοκληρωµένες λύσεις για την επιχείρησή σας

ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN)

ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΟ ΙΔΡΥΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΘΕΟΔΩΡΑ ΝΤΕΡΗ ΔΙΚΗΓΟΡΟΣ M.A. ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΜΕΝΗ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΡΙΑ

Τμ. Ανατ. Μακεδονίας ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ & ΑΝΕΡΓΩΝ. Ιαν 2015

5.4 Συνοπτική αναφορά ενδεικτικών κινήτρων που παρέχονται μέσω των κοινοτικών προγραμμάτων (ΕΣΠΑ ) 1) Γενικά

Χρηματοδότηση Κοινωνικών Επιχειρήσεων. Απόστολος Παπαλεξίου Σύμβουλος Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας, Ιδρυτής Solidarity Mission

ΟΔΗΓΟΣ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΑΝΕΡΓΩΝ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Επιχειρηματικό τητα Δημιουργία Νέων Επιχειρήσεων Επιχειρηματικά Μοντέλα

επιχειρηματιών. Υπάρχει, όμως, μια βασική προϋπόθεση: Να αλλάξουμε τη νοοτροπία μας και να σκεφτόμαστε με το «εμείς» και όχι με το «εγώ».

Συνήθεις Ερωτήσεις για την Επιχειρηματικότητα

Παρουσίαση του μαθήματος

Νομικό πλαίσιο των Κοιν.Σ.Επ./ Ένταξη στο Γενικό Μητρώο Κοινωνικής Οικονομίας. 4ο Μονοπάτι Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας Skywalker

WEB GIS ΤΕΕ 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ ΜμΕ. Αθήνα 12/6/2019

Ενημερωτικό πακέτο προς υποψήφιους συνεργάτες. Φεβρουάριος 2015

ΑΝΩΤΑΤΗ ΣΧΟΛΗ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε.

Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ & Η ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ.

η ταυτότητα της έρευνας

7 ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ «ΑΥΤΟΒΕΛΤΙΩΣΗΣ»

ΠΡΑΚΤΙΚΑ & ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΙΔΡΥΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ (ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ.)

Σύγχρονα τραπεζικά εργαλεία για τη χρηματοδότηση των ΜμΕ

Τρίτη 12 Μαρτίου 2012 «ΤΟΠΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΔΗΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ»

ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ Ι ΕΩΝ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΟΜΕΣ ΤΟΥ ΤΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ - ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ

«Νέα Καινοτοµική Επιχειρηµατικότητα» 1

Σεμινάριο Startup Basics. Workshop 30 Μαρτίου 2016 μέρος 2ο. Από το Βusiness Model Canvas στο Business Plan

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΓΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: «Απασχόληση Μηχανικών σε Καινοτομικές Τεχνολογίες Διαδικτύου»

ΤΟ ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ (Ν. 4019/2011)

Σχέδιο Ενίσχυσης της Νεανικής Επιχειρηματικότητας

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΡΙΣΤΕΙΑΣ

ΠΟΛΙΤΙΚΉ ΠΑΙΔΕΙΑ. Α Γενικού Λυκείου και ΕΠΑ.Λ. Καζάκου Γεωργία, ΠΕ09 Οικονομολόγος

Συνεταιριστική Οικονομία

Ανακοίνωση για τη σύναψη σύμβασης έργου ορισμένου χρόνου

Η Τράπεζα που συμβάλλει στην τοπική ανάπτυξη και στην κοινωνική συνοχή και που στηρίζει και ενισχύει την έννοια του Συγκρητισμού.

ΚΟΙΝΣΕΠ: Ένα Χρήσιμο Εργαλείο για τις Τοπικές Κοινωνίες

ΝΕΟ ΣΧΟΛΕΙΟ: ΕΝΑ ΣΧΟΛΕΙΟ ΧΩΡΙΣ ΤΟΙΧΟΥΣ!

«Νέα Καινοτομική Επιχειρηματικότητα» 1

Ψηφιακή Καινοτομία και Νέα Επιχειρηματικότητα: Βέλτιστες Πρακτικές στον χώρο των ΑΕΙ

είναι ο μετασχηματισμός των συνεταιρισμών σε οργανώσεις παραγωγών εθνικό ζητούμενο ανάπτυξης;

Γιατί Πώς Τί. Το περιβάλλον. Οι σημερινές ανάγκες

ετών Αποκλειστική δωρεά: Μια δράση του:

Επιχειρηματικό σχέδιο BUSINESS PLAN

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ. ΔΡΑΣΗ 5: Δημιουργία δικτύου νέων επιχειρηματιών για την προώθηση της συνεργασίας μεταξύ τους και την περαιτέρω ενίσχυσή τους

ΕΠΙΧΕΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN)

Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα: επιβραβεύοντας τις καινοτόμες Επιχειρηματικές Ιδέες

ΑΙΤΗΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ (Νέοι επιστήμονες)

ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ «ΕΛΕΙΘΩ» ΕΝΑΣ ΦΑΝΤΑΣΤΙΚΟΣ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΥΣΤΕΡΗΣΗ

Transcript:

1 ο ΓΕΝΙΚΟ ΛΥΚΕΙΟ ΝΕΑΣ ΙΩΝΙΑΣ ΒΟΛΟΥ Αρχές Οργάνωσης & ιοίκησης Επιχειρήσεων & Υπηρεσιών Υπεύθυνη καθηγήτρια: Βασιλική Βλάχου Βόλος - Ιούνιος 2017

Μαθητές και µαθήτριες της Γ τάξης του 1ου Γενικού Λυκείου Ν. Ιωνίας, στo πλαίσιο του µαθήµατος «Αρχές Οργάνωσης & ιοίκησης Επιχειρήσεων & Υπηρεσιών» µε τη βοήθεια και επίβλεψη της καθηγήτριάς τους κυρίας Βασιλικής Βλάχου, δηµιούργησαν µια Εικονική Επιχείρηση, ξεκινώντας έτσι τα πρώτα τους βήµατα στον επιχειρηµατικό τοµέα. 2

Μέσα από τη διαδικασία αυτή, οι µαθητές επωφελήθηκαν καθώς: απέκτησαν µια µικρή εµπειρία σχετικά µε τον κόσµο των επιχειρήσεων δηµιούργησαν από την αρχή ένα επιχειρηµατικό σχέδιο έστησαν µία εικονική επιχείρηση µοίρασαν ρόλους και αρµοδιότητες ανέλαβαν ευθύνες και ταυτόχρονα ήταν υπόλογοι στους συνεταίρους της επιχείρησης για την πορεία της 3

Μέσα από τη διαδικασία αυτή, οι µαθητές επωφελήθηκαν καθώς: προετοιµάστηκαν συλλέγοντας εµπειρίες και εφόδια για την αυριανή τους είσοδο στον κόσµο εργασίας είτε ως ιδιοκτήτες, είτε ως εργαζόµενοι σε επιχειρήσεις ανέπτυξαν δεξιότητες απαραίτητες για την προσωπική τους µετέπειτα επαγγελµατική πορεία και επιτυχία και κατανόησαν πώς λειτουργούν οι επιχειρήσεις έµαθαν να δουλεύουν µε οµαδικότητα, να συνεργάζονται, να διαπραγµατεύονται και να συµµετέχουν στη λήψη αποφάσεων αντιµετωπίζοντας τις όποιες αντιξοότητες. 4

Επιπλέον, οι µαθητές έµαθαν: να διεξάγουν έρευνα αγοράς να διαφηµίζουν την υπηρεσία τους να κάνουν εµπορικές συναλλαγές να διαχειρίζονται τα οικονοµικά τους. 5

1. Η επιχειρηµατική ιδέα Ψάξαµε για την έµπνευση Στην αρχή υπήρξε καταιγισµός ιδεών και προτάσεων, αλλά µέσα από δηµοκρατικές διαδικασίες αποφασίσαµε να φτιάξουµε µια Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση µε κύρια πηγή χρηµατοδότησης «ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΣΠΑ». 6

1. Η επιχειρηµατική ιδέα Ο συγκεκριµένος τύπος επιχείρησης έχει τα εξής χαρακτηριστικά: Η Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση (ΚΟΙΝΣΕΠ) είναι µια ιδιωτική επιχείρηση καινοτόµου µορφής που θεσµοθετήθηκε πρόσφατα στην Ελλάδα. Είναι µια µορφή αστικού συνεταιρισµού, όπου επενδυτές µε όραµα ενώνουν τις δυνάµεις τους για να δηµιουργήσουν µια κοινά διοικούµενη εταιρεία. Ο καθένας έχει µία ψήφο και έτσι ο κάθε συνεταίρος έχει λόγο στη διοίκηση της επιχείρησης. Συνεταίρος σε µια ΚΟΙΝΣΕΠ µπορεί να είναι οποιοσδήποτε: άνεργος, επιχειρηµατίας, φοιτητής, συνταξιούχος, εργαζόµενος, δηµόσιος υπάλληλος κ.λ.π. 7

1. Η επιχειρηµατική ιδέα Βασικό κριτήριο της απόφασής µας ήταν η αγάπη για τον αθλητισµό και η ευαισθησία µας απέναντι σε άτοµα µε ειδικές ανάγκες. Για το λόγο αυτό αποφασίσαµε τελικά να ιδρύσουµε ένα σύγχρονο γυµναστήριο. 8

2. Το επιχειρηµατικό σχέδιο (business plan) Οι προσφερόµενες υπηρεσίες ιαπιστώσαµε ότι υπάρχουν και άλλες ίδιες επιχειρήσεις και για το λόγο αυτό ψάξαµε να βρούµε κάτι που θα έκανε την δική µας επιχείρηση να ξεχωρίσει. Στην επιχείρησή µας αποφασίσαµε ότι θα προσφέρουµε υπηρεσίες άθλησης τέτοιες, που να καλύπτουν τις απαιτήσεις των νέων, και ιδιαίτερα των ατόµων µε ειδικές ανάγκες. Συγκεκριµένα, το διαφορετικό που θα προσφέρει η δική µας επιχείρηση έναντι των άλλων ανταγωνιστικών, είναι η δυνατότητα άθλησης ατόµων µε ειδικές ανάγκες µε έµφαση στις νεαρές ηλικίες. 9

2. Το επιχειρηµατικό σχέδιο (business plan) Ητοποθεσία Αφού κάναµε χαρτογράφηση της αγοράς, επιλέξαµε τον κατάλληλο χώρο - τοποθεσία της επιχείρησής µας, ώστε να µπορούν οι πελάτες µας, προερχόµενοι από όλες της γειτονιές της Ν. Ιωνίας αλλά και του Βόλου να έχουν πρόσβαση µε ιδιωτικά µέσα µεταφοράς ή µε το Λεωφορείο. Ο χώρος που επιλέξαµε προσφέρει επίσης δωρεάν parking για διευκόλυνση των πελατών. Η διεύθυνση του γυµναστηρίου που επιλέξαµε είναι: Κουντουριώτου µε 2 ας Νοεµβρίου, Βόλος 10

2. Το επιχειρηµατικό σχέδιο (business plan) Ηεπωνυµία Επιλέχθηκε το όνοµα του γυµναστηρίου: «HAPPY FIT» 11

2. Το επιχειρηµατικό σχέδιο (business plan) Κατανοµή ρόλων / ευθυνών ανάλογα µε τα προσόντα Ρόλος Ονοµατεπώνυµο ιδιότητα / ευθύνες πρωταθλήτρια δρόµων αντοχής µεσαίων Γενική ιευθύντρια Φλώρου Έφη αποστάσεων Ρόλος ηµόσιες σχέσεις - διαφήµιση Φυσιοθεραπευτές Ονοµατεπώνυµο Μόσχου Άσπα Πολυκανδρίτης Άγγελος Στάµος Γιώργος Τασόγλου Αλέξης Φανιός Γιώργος Μπρούσσας Θανάσης Γυµναστές Πανουτσόπουλος Θανάσης Υπεύθυνοι Τάσιου Μαρίνα οικονοµικών - προσωπικού Τοσιλιάννη ήµητρα Αλβέρτης Αλέξανδρος Νοµική σύµβουλος Χιωτέλλη ήµητρα υπεύθυνος για ΑΜΕΑ παίκτης µπάσκετ υπεύθυνος για παιδιά κάτω των 16 ετών υπεύθυνος για νέους από 16 ετών και πάνω ιάκριση και βραβείο στη Μαθηµατική Εταιρεία Υπεύθυνος Ιστοσελίδας Ζαφείρης Σταυρίδης Μπεφάνη Ειρήνη Πληροφορίες - υποδοχή Μπεφάνη Κέλυ Χαντζόγλου Ιωάννα Τσαµούτη ήµητρα ιατροφολόγοι Χατζησταµάτη Τριανταφυλλιά Τέντη Ειρήνη Γενικών καθηκόντων Τσεντελιέρος Σωτήρης Χαρχαρη Θεοδώρα 12

2. Το επιχειρηµατικό σχέδιο (business plan) Κατανοµή ρόλων / ευθυνών ανάλογα µε τα προσόντα Η µαθήτρια Τσακνάκη Ζωή σχεδίασε την ταµπέλα του γυµναστηρίου, καθώς και τα διαφηµιστικά φυλλάδια. Μέσω διαδικτύου, µετά από έρευνα επιλέξαµε και αγοράσαµε στην καλύτερη τιµή και ποιότητα, διασφαλίζοντας τις εγγυήσεις τα απαιτούµενα για την επιχείρησή µας όργανα γυµναστικής. Για τη επιχείρησή µας κάναµε έναν απλό προϋπολογισµό δύο ετών µε βάση τα προβλεπόµενα έξοδα - έσοδα και προσδοκούµε ότι η επιχείρηση θα είναι κερδοφόρα, προσφέροντας εργασία σε άνεργους νέους και όχι µόνο. 13

2. Το επιχειρηµατικό σχέδιο (business plan) Στηνπορεία... ιαπιστώσαµε ότι ξεφύγαµε του οικονοµικού προϋπολογισµού που κάναµε, γιατί τα όργανα που απαιτούνται για τα άτοµα µε ειδικές ανάγκες είναι πανάκριβα. Παρόλα αυτά οι υπεύθυνοι των οικονοµικών και η νοµική µας σύµβουλος µας βοήθησαν βρίσκοντας ακόµη µια µικρή οικονοµική ενίσχυση από προσωπικά κεφάλαια των συνεταίρων. 14

Συνοπτικά µάθαµε ποια είναι η διαδικασία ίδρυσης µίας επιχείρησης: 1. Ο χώρος εγκατάστασης 2. Επιλογή Νοµικής Μορφής 3. Εγγραφή στο Επιµελητήριο 4. Εγγραφή σε ασφαλιστικό φορέα 5. Άδεια εγκατάστασης και λειτουργίας 6. Άδεια άσκησης επαγγέλµατος - ειδική άδεια λειτουργίας 7. ήλωση έναρξης επιτηδεύµατος, αριθµός φορολογικού µητρώου (Α.Φ.Μ.), θεώρηση βιβλίων και αποδείξεων 8. Πρόσληψη προσωπικού 9. Οικονοµικός προϋπολογισµός βρήκαµε τους πρώτους πελάτες. αν ξεκινούσαµε νωρίς...αν ο χρόνος περίσσευε τα οφέλη θα ήταν για όλους µας πολύ περισσότερα 15

Οι Ηγέτες µας 16

«ΚΑΛΕΣ ΟΥΛΕΙΕΣ» στους συνεταίρους και να κάνετε τα όνειρά σας πραγµατικότητα εύχεται η υπεύθυνη καθηγήτρια Βάσω Βλάχου - που σας αγάπησε πολύ 17