ΓΙΑΤΙ ΕΠΙΒΑΛΛΕΤΑΙ ΚΑΙ ΠΩΣ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΠΙΤΕΥΧΘΕΙ Η ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ



Σχετικά έγγραφα
Η Κτηνοτροφία σήμερα: προβλήματα & προοπτικές

Κτηνοτροφία Ορεινών Περιοχών & Κοινωνική Επιχειρηματικότητα ΚΑΝΤΑΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ, ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΣΕΡΑΦΕΙΜ, ΑΝΑΠΛ. ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΑΣ ΣΤΟ ΝΈΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

ΑΛΕΞΑΝΔΡΕΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΣΧΟΛΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΓΕΩΠΟΝΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΖΩΙΚΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

OΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΤΗΣ ΠΑΙ ΕΙΑΣ Βασικά συµπεράσµατα

Ομιλία της Τομεάρχη Αγροτικής Ανάπτυξης της ΝΔ κ. Φωτεινής Αραμπατζή στο 4ο Συνέδριο Αγροτικής Ανάπτυξης του Economist

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑ ΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ. Λαµία ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Ελληνικό Αγρο-διατροφικό Σύστημα και Κ.Α.Π. Κλωνάρης Στάθης Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

Προς Κύριο Αλέξη Τσίπρα Αθήνα, Πρωθυπουργό Αρ.Πρωτ. 48 Μέγαρο Μαξίμου- Αθήνα. Θέμα: Υπόμνημα ΣΕΚ για την κτηνοτροφία

Παραγωγικά συστήματα προβάτων και αιγών: Βιοποικιλότητα, τοπικές φυλές και προϊόντα τους

Θέμα: Εθνικό σχέδιο ανασυγκρότησης της ελληνικής κτηνοτροφίας πτηνοτροφίας

Ταμείου Αγροτικής Επιχειρηματικότητας,

ΑΔΑ: 4ΑΛΨ46ΨΧΞΧ-Ν ΑΔΑ:

ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΓΕΩΠΟΝΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ. Αγροτική Πολιτική 8 ου Εξαμήνου ΤΜΗΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Η αύξηση της γαλακτοπαραγωγής Η μείωση του κόστους παραγωγής Η αύξηση της κερδοφορίας. Κατάλληλο ζωϊκό κεφάλαιο

Συµπεράσµατα Συνεδρίου «Βιοµηχανία 2020 ΣΒΒΕ Eurobank: Περιφερειακή Ανάπτυξη Καινοτοµία Εξωστρέφεια» ΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ

«Προϊόντα Ονομασίας Προέλευσης, τουρισμός, υποδομές και νέες επενδύσεις.

ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ Επιτροπή Γεωργίας και Ανάπτυξης της Υπαίθρου

Εκτροφή Μηρυκαστικών

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Τίτλος Προγράμματος Κατάρτισης : «ΖΩΙΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ - ΑΙΓΟΠΡΟΒΑΤΟΤΡΟΦΙΑ»

Πετυχημένη η εκδήλωση της ΔΕΛΤΑ στο Πλατύ (φώτο)

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΞΑΓΩΓΕΩΝ ΚΡΑΤΙΝΟΥ ΑΘΗΝΑ FAX: site:

ΚΑΠ Εθνικές Επιλογές

Ομιλία Προέδρου Συνεταιρισμού ΘΕΣγη, Παναγιώτη Καλφούντζου Συνέδριο Economist Λάρισα, 3 Μαϊόυ 2018

Πυλώνας Ι (Κανονισμός 1307/2013): Η νέα αρχιτεκτονική των άμεσων ενισχύσεων

ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΟ 2013 ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΙΚΤΥΟ ΒΙΟΛΟΓΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ


Το αιγοπρόβατο, η αγορά κρέατος, το παρόν και το μέλλον. Γιτσας Ελευθέριος Πρόεδρος ΕΔΟΚ

ΝΕΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΤΡΟΦΙΜΩΝ

Βιολογική προβατοτροφία

26 δισ. ευρώ. δισ. ευρώ 20% 80%

Η Έρευνα στα Ελληνικά Πανεπιστήµια και η Ευρωπαϊκή Πραγµατικότητα

ΔΡΑΣΗ INAGRI. (Innovation in Agriculture) Προοπτικές και Στρατηγική Ανάπτυξης Εντατικής Εκτροφής Σαλιγκαριών στην Ελλάδα

ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΑΙΔΙΚΗΣ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

Η Πρόκληση της Ανταγωνιστικότητας Η Εκθεση για την Παγκόσµια Ανταγωνιστικότητα,

Η αλήθεια για το γάλα

Δράση 4.2: «Μεταποίηση, Εμπορία ή και Ανάπτυξη Γεωργικών Προϊόντων»

Η εταιρική υπευθυνότητα μας αφορά όλους. Αλεξάνδρα Βασιλακοπούλου Corporate Communications Manager

Στοιχεία: EUROSTAT για το 2005

ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ

Οι Επενδυτικές Προτεραιότητες του ΠΑΑ για τον αγροτικό τομέα

Οι δραστηριότητες του Ο.Γ.Ε.Ε.Κ.Α «ΗΜΗΤΡΑ» στον τοµέα της κατάρτισης των αγροτών σχετικά µε την παραγωγή βιολογικών προϊόντων Πηνελόπη.

ΤΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΚΕΝΟ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΝΙΚΟΣ ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΣΕΒ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΑΘΗΝΑ 23/4/2018

«Η επιχειρηματικότητα στις ορεινές περιοχές του Δήμου Πύλης»

Στρατηγικό σχέδιο για την ανάπτυξη του Αγροδιατροφικού τομέα στην Περιφέρεια Θεσσαλίας ενόψη της περιόδου

Α. ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΜΕΤΡΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΛΤΙΟ ΜΕΤΡΟΥ 5.1 «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΤΗΡΙΞΗΣ Κ.Π.Σ. Γ Κ.Π.Σ.

Εκτροφή μηρυκαστικών ζώων

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2018 ΤΟ ΕΞΕΤΑΣΤΙΚΟ ΔΟΚΙΜΙΟ ΑΠΟΤΕΛΕΙΤΑΙ ΑΠΟ ΟΚΤΩ (8) ΣΕΛΙΔΕΣ

Ο Γεωπόνος. Πληροφορίες: Αθηνά Παυλάτου-Βε Αναπλ. Καθηγήτρια ΑΠΘ

«Οι Σπουδές στο Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο»

ΤΕΛΟΣ 1ΗΣ ΑΠΟ 4 ΣΕΛΙ ΕΣ

Έρευνα αγοράς κλάδου παραγωγής ιχθυηρών

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

* Ποια είναι τα αίτια της αναρχίας που επικρατεί σήμερα στις κατασκευές των κτηνοτροφικών εγκαταστάσεων

ΠΑΓΚΟΣΜΙΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΑΓΡΟΔΙΑΤΡΟΦΙΚΟ ΤΟΜΕΑ KAI ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. Perrotis College Dr. Konstantinos Rotsios Mr. Nikolaos Gizgis

Ελληνική Δημοκρατία Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Ηπείρου. Μακροοικονομική. Ενότητα : Εισαγωγή βασικές οικονομικές έννοιες. Καραμάνης Κωνσταντίνος

ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ ΛΥΣΕΙΣ

Τι είπε ο Γιάννης Στουρνάρας στην Επιτροπή της Βουλής για Τράπεζες και οικονοµία

Εισηγητής: Ιωάννης Μπόσης, Καθηγητής, ΓΠΑ

ΙΑΧΡΟΝΙΚΗ ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΩΝ ΜΕΓΕΘΩΝ ΤΟΥ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΓΕΩΡΓΙΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ 1

Διορατικότητα Ερευνητικό κέντρο καινοτομίας ανάπτυξης και προστασίας

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ. Αθήνα, 08/05/2015 Α.Π. : 7335 Προς: Τ.Ε.Ι. ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΕΙ Θεσσαλίας T.K : 41110

Πυλώνας Ι (Κανονισμός 1307/2013): Η νέα αρχιτεκτονική των άμεσων ενισχύσεων

ΗΜΕΡΙΔΑ: «ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΟΡΕΙΝΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ»

ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ ΛΥΣΕΙΣ

ΤΗΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 4 «ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΔΑΦΙΚΗΣ ΣΥΝΟΧΗΣ» ΤΟΥ ΕΠΑΛΘ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΑΠΑΝΗΣ ΕΤΘΑ:

2 ο Αγροτικό Συνέδριο Ναυτεμπορικής

Αξιολόγηση δυνητικών συνεπειών capital controls στην τοπική οικονομία

Made in Greece: τι σημαίνει το Ελληνικό προϊόν για τους καταναλωτές και την εθνική οικονομία. Γεώργιος Μπάλτας Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

1ο Αγροτικό Συνέδριο Ναυτεμπορικής

Έλλειµµα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΑΣ «ΑΛΕΞΑΝ ΡΟΣ ΜΠΑΛΤΑΤΖΗΣ»

Αποτελέσµατα ερωτηµατολογίου 1ου Προσυνεδρίου

7. Παρά τις διαδοχικές προσπάθειες για την αντιμετώπιση των ασθενών θεσμών της, η Ελλάδα δεν έχει καταφέρει να ανακτήσει την

με θέμα: Οικονομική κρίση και κρίση απασχόλησης στον τομέα των κατασκευών

Χωροταξικός Σχεδιασμός της Ανώτατης Εκπαίδευσης

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗΣ ΝΕΩΝ ΑΓΡΟΤΩΝ ΘΕΟ ΩΡΟΥ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΥ ΗΜΕΡΙ Α ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ AGROQUALITY FESTIVAL. Αγαπητοί φίλοι και φίλες,

ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΟ 2013 ΜΕ ΤΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΩΝ ΣΧΕΔΙΟ ΕΓΓΡΑΦΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Ανεκμετάλλευτα τα συγκριτικά μας πλεονεκτήματα όπως το εδαφοκλιματικό μας περιβάλλον και η βιοποικιλότητα, έλλειψη καινοτόμου σχεδιασμού και δράσης.

ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΑΛΚΟΟΛΟΥΧΑ ΠΟΤΑ

Τμήμα Γεωπονίας. Σχολή Γεωπονίας, Δασολογίας & Φυσικού Περιβάλλοντος Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης

H ΚΓΠ, οι Νέοι γεωργοί και ο Συνεργατισμός - Τρέχουσες ρυθμίσεις και προτάσεις για την επόμενη περίοδο.

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΗΜΟΣΙΩΝ ΑΠΑΝΩΝ: ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ ΟΙ ΑΠΑΝΕΣ ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ Α

ΨΗΦΙΣΜΑ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ ΣΧΟΛΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΕΠΙ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΑΘΗΝΑΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΟΥ ΤΕΙ ΤΗΣ ΠΑΤΡΑΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Δυνατότητες Επιχορήγησης επενδυτικών σχεδίων στον Μελισσοκομικό τομέα

ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ ΑΠΟ ΓΕΩΡΓΙΚΟ ΣΕ ΓΕΩΡΓΙΚΟ ΠΡΟΪΟΝ / ΟΛΑ ΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ

ΘΕΡΜΟΚΗΠΙΑΚΩΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΩΝ ΚΑΙ ΑΝΘΟΚΟΜΙΑΣ

Τα μέσα της εμπορικής πολιτικής

Μεταποίηση, Εμπορία ή και Ανάπτυξη Γεωργικών Προϊόντων

Υγεία ευζωία των παραγωγικών ζώων, θεμελιώδεις προϋποθέσεις στην προσπάθεια επαρκούς παραγωγής ασφαλών κτηνοτροφικών προϊόντων υψηλής ποιότητας

Αν. Καθ. Μαρία Καραμεσίνη ΠΑΝΤΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ. Ημερίδα ΕΙΕΑΔ,«Η αγορά εργασίας σε κρίση», Αθήνα, 9 Ιουλίου 2012

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ

Aσφάλεια και ποιότητα δύο βασικοί πυλώνες της στρατηγικής ανάπτυξης του αγροδιατροφικού τομέα

Στις παρακάτω προτάσεις να γράψετε στο τετράδιό σας τον αριθμό της πρότασης και δίπλα του το γράμμα που αντιστοιχεί στη σωστή απάντηση.

Transcript:

ΑΛΕΞΑΝ ΡΕΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΟ Ι ΡΥΜΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (Α.Τ.Ε.Ι.Θ.) ΣΧΟΛΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΓΕΩΠΟΝΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΖΩΙΚΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ 57400, ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ, Τ.Θ. 141 ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ: ΓΕΝΕΤΙΚΗΣ-ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΤΗΛ. 2310-791.337 2310-013.337 2310-791.447 FAX: 2310-791.325 e-mail: chatz@ap.teithe.gr ΓΙΑΤΙ ΕΠΙΒΑΛΛΕΤΑΙ ΚΑΙ ΠΩΣ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΠΙΤΕΥΧΘΕΙ Η ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Ένας από τους παράγοντες που οδήγησαν την χώρα µας στο αρνητικό εµπορικό ισοζύγιο, αλλά και επηρεάζουν την ανάκαµψη της οικονοµίας της είναι η έλλειψη παραγωγής αγροτικών προϊόντων. Από µια κατεξοχήν αγροτική χώρα, που ήµασταν πριν από 30 χρόνια µε θετικό εµπορικό ισοζύγιο (38,7 εκ. ), φτάσαµε σήµερα να καλύπτουµε µόλις το 30% των αναγκών µας σε είδη διατροφής (εισάγουµε το 70% των ειδών διατροφής!). Η χώρα µας έχει σήµερα αρνητικό εµπορικό ισοζύγιο σε πρωτογενή αγροτικά προϊόντα (-3 δις Ευρώ). Το µεγαλύτερο ποσοστό αυτού του ελλειµµατικού εµπορικού ισοζυγίου (43%) προέρχεται δε από τα προϊόντα κτηνοτροφίας (γάλα κρέας) εάν δε συµπεριληφθεί και η αγορά των ζωοτροφών το ποσοστό αυτό αυξάνει κατά πολύ! Αξίζει µάλιστα να σηµειωθεί ότι το έλλειµµα στα πρωτογενή αγροτικά προϊόντα µόνο, καλύπτει το 45% των εισαγωγών µας σε αργό πετρέλαιο! Συµπερασµατικά, φαίνεται ότι η χώρα µας τα τελευταία 40 χρόνια έχει ακολουθήσει λάθος αναπτυξιακή πορεία! Και µόνο ακολουθώντας την απλή λογική µπορεί κανείς να το κατανοήσει! Ο τουρισµός, ήταν και είναι καθοµολογούµενο ότι είναι η βαριά βιοµηχανία της χώρας µας (ένας από τους κλάδους της οικοµοµίας µε την µεγαλύτερη συµµετοχή στην διαµόρφωση του ΑΕΠ της χώρας µας). Κατά µέσο όρο τα έξοδα ενός τουρίστα κατανέµονται κατά το 50% περίπου στην διατροφή του. Εάν λοιπόν η χώρα µας, από τα χρήµατα που ξοδεύει ένας τουρίστας, ξοδεύει το 35% 1 για να εισάγει προϊόντα διατροφής για την σίτιση του τουρίστα, τότε όπως είναι κατανοητό εξαφανίζεται σε εθνικό επίπεδο σχεδόν όλη η υπεραξία του προϊόντος του τουρισµού! Συνεπώς η επένδυση στην αύξηση της εγχώριας παραγωγής σε αγροτικά και δη κτηνοτροφικά προϊόντα δεν είναι µόνο αναγκαία αλλά και ένας από τους πιο άµεσους τρόπους ανάκαµψης της οικονοµίας µας! 1 50% των χρηµάτων του τουρίστα δαπανώνται σε είδη διατροφής Χ 70% εισαγωγή προϊόντων διατροφής 1

Ακόµα πιο παράδοξο δε είναι ότι τοµείς στους οποίους θεωρούµαστε από τις ισχυρότερες χώρες της Ευρώπης και θα έπρεπε να ενισχυθούν όχι µόνο δεν τυγχάνουν ενίσχυσης αλλά και πρόσφατα διώκονται! Προσφάτως, χωρίς καµία µελέτη και σχεδιασµό, το Υπουργείο Παιδείας ανακοίνωσε το κλείσιµο 8 Τµηµάτων Τουριστικών Επιχειρήσεων και 3 Τµηµάτων Υδατοκαλλιεργειών των ΤΕΙ και ανακοίνωσε επίσης ότι θα ακολουθήσουν και τα Γεωπονικά Τµήµατα των ΤΕΙ. Ακόµα και εάν εξαιρέσουµε την ρατσιστική διάθεση του ΥΠΕΠΘ προς ακόµα και αρχαιότερα Τµήµατα των ΤΕΙ από αντίστοιχα Τµήµατα Πανεπιστηµίων, η παραδοξότητα του όλου εγχειρήµατος του ΥΠΕΠΘ είναι προφανής όταν παρατηρήσει κανείς ότι ο τουρισµός είναι η βαριά µας βιοµηχανία, οι Ελληνικές ιχθυοκαλλιέργειες µεσογειακών ειδών κατέχουν το 60% της Ευρωπαϊκής Παραγωγής (και είναι το µοναδικό είδος διατροφής µε θετικό εµπορικό ισοζύγιο) και η αιγοπροβατοτροφία κατέχει το περίπου το 30% της Ευρωπαϊκής παραγωγής αιγοπρόβειου γάλακτος. Στις δύο περιπτώσεις εκτροφών δε, εισάγουµε γενετικό υλικό από την Γαλλία και τρίτες χώρες πληρώνοντας έτσι ακόµα και την υπεραξία αυτού του εγχώριου παραγόµενου προϊόντος σε τρίτες χώρες! Σαν να έκανε εισαγωγή δηλαδή η Ολλανδία ασπρόµαυρες αγελάδες γαλακτοπαραγωγής!!! Μέσα σε αυτό τον παραλογισµό της χώρας το ΥΠΕΠΘ, µόλις το 2009, είχε αναγγείλει την ίδρυση του 7 ου (!) Τµήµατος Αρχιτεκτονικής της Χώρας στην Καστοριά. Παρόλα αυτά ζητήσαµε την συνδροµή Ισπανού αρχιτέκτονα και για τους Ολυµπιακούς Αγώνες αλλά και για την ανάπλαση του Ελληνικού (Παλαιό Αεροδρόµιο Αθηνών)! Με τέτοια λοιπόν στρατηγική δεν πάµε πουθενά! Για να γίνει ακόµα πιο κατανοητή η παραδοξότητα και ο παραλογισµός της χώρας, φανταστείτε τι θα γινότανε εάν η χώρα µας αναγκαζόταν βγει από την ζώνη του Ευρώ! Αρχικά, αµέσως το ύψος των εισαγωγών θα µειωνόταν στο 50% λόγω πτώσης της αγοραστικής µας δύναµης µόνο από την νέα ισοτιµία της δραχµής! ηλαδή από το 70% των ειδών διατροφής που εισάγουµε για να καλύψουµε τις ανάγκες µας θα µπορούσαµε να εισάγουµε, στην καλύτερη περίπτωση, το 35%. ηλαδή µαζί µε το 30% της εγχώριας παραγωγής θα καλύπταµε το 65% των αναγκών µας. ηλαδή ακολουθούµε µια στρατηγική που δυνητικά θα µπορούσε να οδηγήσει το 35% του πληθυσµού µας στην πείνα!!!!! Για τους παραπάνω λόγους και ο καθ όλα σοφότερος των Ελλήνων δυστυχώς, αν και δεν είναι Έλληνας αλλά µε πρόθεση να βοηθήσει την Χώρα µας, πρόεδρος της Ευρωπαϊκής επιτροπής τεχνοκρατών κ. Ράιχενµπαχ ανέφερε πρώτα ως τοµείς ανάπτυξης µε προτεραιότητα τις ανανεώσιµες πηγές ενέργειας και την κτηνοτροφία! Το ζητούµενο είναι τώρα πώς θα ενισχυθεί η ανάπτυξη στον τοµέα της κτηνοτροφίας! Παρακάτω θα αναλύσω ανά κατηγορία τους τοµείς τους οποίους πάσχει η Ελληνική κτηνοτροφία ξεκινώντας από τον κοινωνικό τοµέα και καταλήγοντας στον τοµέα της στρατηγικής και τον επιστηµονικό τοµέα. 2

α) Κοινωνικός Τοµέας Ένας από τους λόγους που εγκαταλείφθηκε ο πρωτογενής τοµέας ζωικής παραγωγής στην χώρα µας είναι η έλλειψη κοινωνικής καταξίωσης. Ο Έλληνας κτηνοτρόφος τα τελευταία 50 χρόνια έχει απαξιωθεί από την Ελληνική κοινωνία και θεωρείτε «3 ης κατηγορίας» επαγγελµατίας. Κάτι πολύ παράδοξο και καθόλου ανταποδοτικό σε σχέση µε αυτά που προσφέρει στην κοινωνία. Σε αντίθεση οι Ευρωπαίοι συνάδελφοί του χαίρουν εκτίµησης και σεβασµού στις κοινωνίες τους. Είναι λοιπόν θέµα παιδείας και αξιών η καταξίωση του Έλληνα κτηνοτρόφου στην Ελληνική κοινωνία! Σε µία κοινωνία όπως η Ελληνική, όπου το χρήµα και η εξουσία είναι αυτοσκοπός χωρίς να λαµβάνονται υπόψη ο τρόπος και η µέθοδοι απόκτησης αυτών, είναι φυσικό επακόλουθο µια τέτοια κατάντια αξιών. Η σύγχρονες κτηνοτροφικές επιχειρήσεις είναι επιχειρήσεις εντάσεως κεφαλαίου πολύ ανώτερες και σε επίπεδο κεφαλαιοποίησης και σε επίπεδο προστιθέµενης αξίας προϊόντος από διαφόρων ειδών «εταιρείες παροχών υπηρεσιών» των αστικών κέντρων, που πολυδιαφηµιζότανε την τελευταία 20ετία, ακόµα και πρόσφατα από υπουργούς οικονοµικών της χώρας, ότι θα βοηθήσουν την ανάπτυξη της χώρας! Συνεπώς η πολιτεία, µέσω κοινωνικών παροχών, µέσω προβολής διαµέσου των ΜΜΕ αλλά και µέσω της υποχρεωτικής δευτεροβάθµιας εκπαίδευσης θα πρέπει να ενισχύει την άποψη του κάθε Έλληνα και κάθε Ελληνόπουλου για την µεγάλη σηµασία του πρωτογενούς τοµέα αγροτικής παραγωγής στον κοινωνικό ιστό της χώρας. Επίσης θα πρέπει να δοθεί η δέουσα σηµασία στην ανάπτυξη και σύνδεση µε την παραγωγή εκείνων των Τµηµάτων των ΑΕΙ που θα µπορούσαν να συµβάλουν στην ανάπτυξη της κτηνοτροφίας και κατά συνέπεια στην αύξηση του εµπορικού ισοζυγίου της χώρας. Σε αντίθεση θα πρέπει να µην γίνονται επιλογές για κλείσιµο Τµηµάτων ΑΕΙ χωρίς εµπεριστατωµένες µελέτες αλλά απλά και µόνο από τις προτιµήσεις των νεαρών µαθητών των αστικών κέντρων! Η χώρα χρειάζεται στρατηγική ανάπτυξης η οποία δεν συµβαδίζει απαραίτητα µε τις επιθυµίες νεαρών µαθητών για συγκεκριµένες σπουδές ή την ικανοποίηση των γονέων τους που αποτελούν την εκλογική «πελατεία» των τεράστιων αστικών κέντρων του εκάστοτε κυβερνόντος κόµµατος! Αστικά κέντρα που υπερδιογκώθηκαν άναρχα και χωρίς στρατηγική από τέτοιες πολιτικές «ανάπτυξης»! β) Τοµέας στρατηγικής Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, οι σύγχρονες κτηνοτροφικές επιχειρήσεις είναι επιχειρήσεις εντάσεως κεφαλαίου. Συνεπώς για την δηµιουργία τους απαιτούνται υψηλά κεφάλαια τα οποία σε µια κρίση ρευστότητας είναι δύσκολο να βρεθούν ακόµα και µε την µορφή δανείων. Σε πολλές από τις κτηνοτροφικές επιχειρήσεις η αγορά του ζωικού κεφαλαίου αποτελεί µέχρι και το 40% της συνολικής επένδυσης! Στον νέο αναπτυξιακό νόµο όµως η αγορά ζωικού κεφαλαίου δεν επιδοτείται µε αποτέλεσµα την µειωµένη απορροφητικότητα του ΕΣΠΑ αλλά και της ανάπτυξης του τοµέα. Οι νέες µονάδες που δηµιουργούνται είναι συνήθως από απογόνους κτηνοτρόφων οι οποίοι παίρνουν το ζωικό κεφάλαιο από τις παλιές εκτροφές των γονέων τους. 3

Με τον τρόπο αυτό όµως δεν έχουµε ουσιαστικά δηµιουργία ανάπτυξης σε επίπεδο προϊόντος. ηλαδή δεν δηµιουργούνται νέες µονάδες αλλά στην ουσία εκσυγχρονίζονται ήδη υπάρχουσες µε αποτέλεσµα να µην αυξάνεται σηµαντικά το παραγόµενο προϊόν. Συνεπώς θα πρέπει να βρεθεί τρόπος επιδότησης της αγοράς ζωικού κεφαλαίου στην περίπτωση δηµιουργίας νέων µονάδων µέσω του αναπτυξιακού προγράµµατος. Επίσης για να δοθεί άµεσα προοπτική ανάπτυξης, σε επίπεδο παραγόµενου προϊόντος, θα πρέπει να επιδοτηθεί και η αγορά ζώων πέραν της δηµιουργίας νέων µονάδων στα πλαίσια του αναπτυξιακού νόµου αλλά και στα πλαίσια σχεδίων βελτίωσης υφιστάµενων εκµεταλλεύσεων. Σε αυτή την περίπτωση όµως, να επιδοτούνται µόνο όσοι την τελευταία πενταετία έχουν µπορούν να τεκµηριώσουν αύξηση παραγωγής αλλά και (ή;) παραγωγικότητας ανά µονάδα ζωικού κεφαλαίου («για να πιάσουν τόπο τα λεφτά» όπως έλεγε και ο άλλοτε σοφός λαός µας). Αυτό µπορεί να τεκµηριωθεί µέσω συνεργασίας υπηρεσιών (π.χ. γραφεία Αγροτικής Ανάπτυξης, Κέντρα Γενετικής Βελτίωσης), οργανισµών (π.χ. ΕΛΟΓΑΚ) και βιοµηχανίας (π.χ. τιµολόγια). Η συνεχής όµως αγορά ζωικού κεφαλαίου, που στους περισσοτέρους τύπους εκτροφών γίνεται από το εξωτερικό, οδηγεί µακροπρόθεσµα στην απώλεια «συναλλάγµατος» ή πιο ορθά, µετά την νοµισµατική ένωση, έχει αρνητική επίπτωση στο εµπορικό ισοζύγιο. Για τον λόγο αυτό για τα είδη αγροτικών ζώων, στα οποία η χώρα διαθέτει υψηλό γενετικό δυναµικό (π.χ. αιγοπρόβατα, µεσογειακά είδη ιχθύων), θα πρέπει να χρηµατοδοτηθεί έρευνα για την βελτίωση των εντόπιων φυλών. Γενικότερα σε όλα τα είδη αγροτικών ζώων και ιχθύων υδατοκαλλιεργειών θα πρέπει να δηµιουργηθεί «levy» δηλ. υποχρεωτική εισφορά στην τιµή του προϊόντος που να επιβαρύνει µεταποιητές και καταναλωτές για την δηµιουργία συνεταιρισµών-οµάδων παραγωγών για την γενετική βελτίωση του είδους. Η δε χρηµατοδότηση νέων αναπτυξιακών και προγραµµάτων βελτίωσης να προϋποθέτει τουλάχιστον 10ετή δέσµευση συµµετοχής της εκτροφής σε πρόγραµµα γενετικής βελτίωσης. Ένας άλλος παράγοντας χαµηλής παραγωγικότητας του τοµέα ζωικής παραγωγής είναι και η έλλειψη γνώσεων αλλά και εκπαίδευσης του παραγωγού στην διαχείριση εντατικών εκτροφών. Για τον λόγο αυτό θα πρέπει να µοριοδοτούνται αναπτυξιακά προγράµµατα και προγράµµατα βελτίωσης στα οποία συµµετέχουν ήδη εκπαιδευµένοι παραγωγοί στο αντικείµενο (π.χ. σε ΚΕΠ), απόφοιτοι Αγροτικών Σχολείων (π.χ. Αµερικάνικη Γεωργική Σχολή) και απόφοιτοι ΑΕΙ. Η δε µοριοδότηση θα πρέπει να γίνεται στο ύψος το επιδοτήσεων και να είναι αναλογική του επιπέδου εκπαίδευσης. Όσο υψηλότερες οι γνώσεις τόσο υψηλότερες και οι πιθανότητες επιτυχίας της επένδυσης! Η µέθοδος αυτή θα µπορούσε να ενισχύσει και την µείωση της ανεργίας των αποφοίτων ορισµένων τµηµάτων ΑΕΙ. γ) Επιστηµονικός τοµέας υστυχώς τα Γραφεία Αγροτικής Ανάπτυξης των περιφερειών δεν έχουν το απαραίτητο ανθρώπινο δυναµικό για την στήριξη της παραγωγικότητας των εκτροφών. Οι συνάδελφοι των γραφείων αυτών, δυστυχώς λανθασµένα, αναλώνονται σε διοικητικές εργασίες που θα µπορούσαν να διεκπεραιώσουν 4

και απλοί διοικητικοί υπάλληλοι. Συνεπώς δεν υπάρχει προσωπικό αλλά και χρόνος για πραγµατική ζωοτεχνική δουλειά και στήριξη (δηλ. αύξηση) της παραγωγικότητας των εκτροφών. Ακόµα και για τα αναπτυξιακά και βελτιωτικά προγράµµατα οι υποψήφιοι προς ένταξη εκτροφείς προστρέχουν σε ιδιώτες µελετητές, µε πολλές φορές αµφίβολη επάρκεια για ζωοτεχνικές µελέτες. Η σύµπραξη ιδιωτικού τοµέα (π.χ. Γαλακτοβιοµηχανιών, Βιοµηχανιών κρεατοσκευασµάτων κλπ.), οργανισµών (π.χ. ΕΛΟΓΑΚ, ΣΕΒΓΑΠ, Συνεταιρισµών κλπ.) και ΑΕΙ - Ερευνητικών Κέντρων στην δηµιουργία φορέων υπό την µορφή Εταιρειών Έντασης Γνώσης (Spin-off), στα πλαίσια του ΕΣΠΑ, θα µπορούσε να αποτελέσει την έναρξη για µία τέτοιου είδους εκπαίδευση και τεχνική στήριξη στον Έλληνα παραγωγό. Φυσικά η εταιρείες αυτές θα πρέπει µελλοντικά να διασφαλίσουν ιδία κεφάλαια για την συντήρηση της ύπαρξής τους. Αυτά τα κεφάλαια θα µπορούσαν να διασφαλιστούν µέσω «levy» δηλ. υποχρεωτικής εισφοράς στην τιµή του προϊόντος που να επιβαρύνει µεταποιητές και εκτροφείς. Η εισφορά θα µπορούσε να αρχίσει από το δεύτερο έτος δηµιουργίας τέτοιων εταιρειών και να αυξάνεται σταδιακά ως την τελική αξία της εισφοράς σε βάθος πενταετίας. Όσοι παραγωγοί είναι πτυχιούχοι ΑΕΙ να εξαιρούνται της εισφοράς µε την προϋπόθεση ότι θα παρέχουν τεχνική στήριξη, στα πλαίσια των Εταιρειών Έντασης Γνώσης, και σε τουλάχιστον ακόµη µια εκτροφή άλλου παραγωγού. Με τον τρόπο αυτό (Εταιρειών Έντασης Γνώσης (Spin-off)) θα µπορεί να επιτευχθεί επιτέλους και η επιθυµητή σύνδεση των Ανώτατων Εκπαιδευτικών Ιδρυµάτων και των Ερευνητικών Κέντρων µε την παραγωγή. Ιδιαίτερη προσοχή θα πρέπει επίσης να δοθεί στην γενναία αύξηση της χρηµατοδότηση έρευνας (βασικής και εφαρµοσµένης) για την στήριξη της βιοποικιλότητας και την γενετική βελτίωση εντόπιων φυλών και ειδών στα οποία η χώρα διαθέτει πλούσιο και υψηλού επιπέδου γενετικό υλικό αλλά και υψηλή θέση στην παραγωγή προϊόντος (π.χ. αιγοπρόβατα, µεσογειακά είδη ιχθύων (τσιπούρα, λαυράκι κλπ.)). Είναι απαράδεκτο σε προϊόντα στα οποία είµαστε από τις υψηλότερα παραγωγικά χώρες και από αυτές έχουν ανοίξει τον δρόµο της παραγωγής, να εισάγουµε γενετικό υλικό από τρίτες χώρες και να πληρώνουµε την υπεραξία του προϊόντος που παράγουµε σε τρίτες χώρες µέσω εισαγωγής γενετικού υλικού. ηλαδή από την µία αυξάνουµε το εµπορικό ισοζύγιο µε την παραγωγή του προϊόντος και από την άλλη να το µειώνουµε µε την εισαγωγή γενετικού υλικού (π.χ. εισαγωγή ξενικών φυλών αιγοπροβάτων, γόνου ιχθυοκαλλιεργειών)! Όπως δηλαδή τόνισα και παραπάνω σα να κάνει δηλαδή η Ολλανδία εισαγωγή ασπρόµαυρες αγελάδες γαλακτοπαραγωγής!!! Στα δε είδη στα οποία κατά παράδοση δεν έχουµε κατάλληλο γενετικό υλικό όπως η αγελάδες γαλακτοπαραγωγής θα πρέπει να χρηµατοδοτηθεί έρευνα στον τοµέα της αλληλεπίδρασης γονοτύπου-περιβάλλοντος αλλά και στην δηµιουργία προγραµµάτων γενετικής βελτίωσης µε σκοπό την αναπαραγωγή του υπάρχοντος ξενικού γενετικού υλικού έτσι ώστε να µειωθεί η εισαγωγή µοσχίδων, αλλά και γιατί όχι κατεψυγµένου σπέρµατος ταύρων εάν τα προγράµµατα γενετικής βελτίωσης υποχρεωθούν στην πραγµατοποίηση 5

απογονικού ελέγχου. υστυχώς, όπως και στις υπόλοιπες χώρες, το γενετικό υλικό στα χοιρινά και τα κοτόπουλα ελέγχεται από ιδιωτικές εταιρείες που είναι δύσκολο ή σχεδόν ακατόρθωτο να ανταγωνισθούν µε µικρά κεφάλαια από οργανώσεις παραγωγών. Χωρίς βέβαια αυτό να ακυρώνει το γεγονός ότι θα πρέπει να αποτελεί εθνικό χρέος της πολιτείας η διατήρηση των εθνικών γενετικών µας πόρων για λόγους πολιτισµικής κληρονοµιάς. ηµήτριος Χατζηπλής ΜSc, PhD Επίκουρος Καθηγητής 6