ΑΣΚΗΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ. Περίπτωση Μελέτης υποθετικής επιχείρησης µε την επωνυµία ΑΘΗΝΑ



Σχετικά έγγραφα
Ασκήσεις Αποθεµάτων. Υποθέστε ότι την στιγμή αυτή υπάρχει στην αποθήκη απόθεμα για 5 μήνες.

ΓΙΟΥΛΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ (Α.Μ.: 1301) ΠΕΣΤΑΝΗΣ ΓΙΟΥΛΙΑΝ (Α.Μ.: 1387) MEΛΛΕΡ ΚΩΣΤΑΝΤΙΝΟΣ (Α.Μ.: 1357)

ιαχείριση Αποθεµάτων Applied Mathematics

Προγραμματισμός και έλεγχος αποθεμάτων. Source: Corbis

5.1. Χωροταξικός Σχεδιασμός Κριτήρια αξιολόγησης Χωροταξικού Σχεδιασμού Δραστηριότητες Χωροταξικού Σχεδιασμού...

ΕΚΘΕΣΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ /Σ ΤΗΣ «ΠΑΝΕΛΚΟ Α.Ε.» ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ /7

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Τι είναι απόθεµα (Inventory) ;

Το πρώτο δίκτυο ανταλλαγής Πιστωτικών Δεδομένων μεταξύ επιχειρήσεων στην Ελλάδα

Οι Β2Β Ηλεκτρονικές Αγορές µε απλά λόγια

ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ LOGISTICS

ΑΓΟΡΑ ΕΛΑΣΤΙΚΩΝ ΠΟ ΗΛΑΤΩΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΑ ΑΣΤΗΡ

Κεφάλαιο 5 Διαχείριση του Χρόνου Ανοχής

Κεφάλαιο 4 ο. Η ψηφιακή επιχείρηση: Ηλεκτρονικό εμπόριο και ηλεκτρονικό επιχειρείν

Επιχειρηµατικός Σχεδιασµός

Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΩΝ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΙΚΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ

Επώνυµη ονοµασία. Ενότητα 13 η Σχεδίαση,Επιλογή, ιανοµή Προϊόντων 1

εκδηλώσεις δικτύωσης µεταξύ υποψήφιων βασικών εργολάβων του έργου ΤΑΡ και ενδιαφερόµενων

Κεφάλαιο 12 Προγραµµατισµός και έλεγχος αποθεµάτων

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ: Logistics και Συστήματα JIT. Επιβλέπων Καθηγητής :Ιωάννης Κωνσταντάρας Σπουδάστρια :Κοντάρα Δέσποινα

Your Supplies Solutions Partner COMPANY PROFILE

Αριθμός 20 Ο ΠΕΡΙ ΤΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΝΟΜΟΣ 207 ΤΟΥ 1989

Τεχνο-οικονοµικά Συστήµατα ιοίκηση Παραγωγής & Συστηµάτων Υπηρεσιών

Διδάκτορας Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών

Μοντέλα Διαχείρισης Αποθεμάτων

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ & ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ΤΜΗΜΑ Α: ΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ MARKETING ΕΞΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ


Οι παραγγελίες ακολουθούν την κατανομή Poisson. Σύμφωνα με τα δεδομένα ο

Φιλοσοφία. Είναι μια πρωτοποριακή και συνεχώς αναπτυσσόμενη εταιρία που καταφέρνει να είναι πάντα στο επίκεντρο των τεχνολογικών εξελίξεων.

Η σημασία των Logistics σε περίοδο οικονομικής κρίσης: Μαθήματα από τη Βόρεια Ελλάδα

Τηλέφωνο:

Κεφάλαιο 9 Προμήθειες και Διοίκηση Εφοδιασμού

Επεξεργασία Μεταποίηση. ΝτουµήΠ. Α.

ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ (Ανάγκη Προμήθειας) ΚΑ ΤΙΤΛΟΣ ΚΑ ΠΟΣΟ σε ΣΥΝΟΛΟ σε

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΣΤΟ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης

Αποτελεσματικό πλαίσιο αρμοδιοτήτων στη διαχείριση στερεών αποβλήτων: η περίπτωση της ανακύκλωσης

ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΙΑΤΡΟΦΗΣ ΕΡΕΥΝΑ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ. & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ( RND ) ΒΑΣΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ συνοπτική Marketing Τεχνολογική. προσέγγιση. συνοπτική παρουσίαση :

ΔΕΟ 25 ΤΟΜΟΣ Α -Κεφ 2. ΑΠΟΘΕΜΑΤΑ ΔΕΟ 25 ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ. Τόμος Α : Χρηματοοικονομική Λογιστική. Κεφάλαιο 2: Αποθέματα. Ενότητα

ΙΑΚΗΡΥΞΗ ΠΡΟΧΕΙΡΟΥ ΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΙ ΩΝ ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΗΣΗΣ (ΑΝΑΛΩΣΙΜΑ)

Θέµα 1ο (µov. 0.1X10=1)

Ανάλυση Απαιτήσεων Απαιτήσεις Λογισµικού

Διοίκηση Παραγωγής και Υπηρεσιών

Μέρος 1 Έντυπο Αίτησης για χορήγηση Άδειας Προμήθειας Ηλεκτρικής Ενέργειας (Υποβάλλεται σε έγγραφη και ηλεκτρονική μορφή)

ΦΥΛΛΑΔΙΟ ΑΣΚΗΣΕΩΝ. Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων & Διοίκησης ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ. Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών & Μηχανικών Υπολογιστών

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ & ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΔΕΟ 11-ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ & ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ 3 Η ΓΡΑΠΤΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ΦΟΙΤΗΤΗ ΑΜ.

ΠΛΑΤΦΟΡΜΑ ΟΝΗΣΗΣ VIBRATION TRAINER VX 200

Η εγγύηση της Schneider Electric στα φωτοβολταϊκά συστήµατα. 1. Όροι Εγγύησης

οικονομικές τάσεις Εκτεταμένη συνεργασία της εφοδιαστικής αλυσίδας. έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Παγκόσμιες

ΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ. Επισκευής κινητήρων. Επισκευής αντλιών πετρελαίου. Επισκευής turbo. Το τμήμα δοκιμής κινητήρων. Επισκευής συστημάτων μετάδοσης

ΕΙΔΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

Πίνακας περιεχομένων. Μέρος 1ο ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ ΜΕΣΩ ΤΩΝ LOGISTICS

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

4 η Τακτική Συνεδρίαση Οικονοµική Επιτροπής

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Κ. Λιάνα- ιευθύντρια Πιστοποίησης 1

ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΟΙKΤΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. mobile CRM ΔΩΣΤΕ ΝΕΑ ΠΝΟΗ ΣΤΙΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ ΣΑΣ

Operations Management Διοίκηση Λειτουργιών

ΑΝΟΙΧΤΟΣ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΛΟΓΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ ΤΟΥ ΟΙΚΙΣΤΙΚΟΥ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑΤΟΣ «ΗΛΙΔΑ» ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΣΤΑ ΔΙΕΥΚΡΙΝΙΣΤΙΚΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΩΝ

Μεσίτης Ασφαλίσεων Α.Ε. ΕΤΑΙΡΙΚΟ PROFILE VESTER ΜΕΣΙΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΑΕ AΡ. ΜΗΤΡΩΟΥ ΑΔΕΙΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ :

Η HKS είναι ένας από τους κορυφαίους οίκους βελτιώσεων στο κόσμο.

Μοντέλο συστήματος διαχείρισης της ποιότητας

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. ΕΙΚΤΗΣ ΤΙΜΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΟΥ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ : Φεβρουάριος 2015 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ. Πειραιάς, 30 Μαρτίου 2015

Ether Applications (ΑΙΘΗΡ) όλη σας η ενέργεια

Ενότητα 4. Εξωτερικός και Εσωτερικός Έλεγχος Αποθεµάτων

Export Marketing Plan

Τεχνο-οικονοµικά Συστήµατα ιοίκηση Παραγωγής & Συστηµάτων Υπηρεσιών

Αλλάξτε τον τρόπο που κάνετε τη δουλειά σας

ΜΑΡΚΑ / ΜΟΝΤΕΛΟ (Συμπληρώνεται από τον προμηθευτή) ΠΟΣΟΤΗ Τ

Με το παρόν σας αποστέλλουµε και έντυπα τα σχόλια της εταιρίας µας στην εν λόγω δηµόσια διαβούλευση της Επιτροπή σας.

Η συµληρωµατικότητα σηµαίνει ότι οι καταναλωτές σε αυτές τις αγορές αγοράζουν συστήµατα.

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΣΩΛΗΝΩΤΟΥ ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΟΥ

Σχεδιασμός του δικτύου εφοδιασμού. Source: Getty Images

Πτυχιακή Εργασία. Η στάση των Ελλήνων καταναλωτών έναντι των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας και των σούπερ μάρκετ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ III ΤΥΠΟΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ BUSINESS PLAN

ΣΥΓΓΡΑΦΗ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ

MARKETING. Δρ. Γ.Μαλινδρέτος

Ρέθυµνο 26/02/2015 ιεύθυνση :Οικονοµικής ιαχείρισης Αριθ. πρωτ.: 2172

Ενημερωτικό Σημείωμα Προβολή της RMV

Τηλ Fax: (K.A )

ΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Τ.Ε. Διοίκηση Εργοταξίου

Τα logistics και οι επιχειρηματικές ευκαιρίες που προσφέρουν

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

AΡ. ΜΗΤΡΩΟΥ ΑΔΕΙΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2016

ΕΘΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΗΜΟΣΙΑΣ ΥΓΕΙΑΣ ΕΙ ΙΚΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΚΟΝ ΥΛΙΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ

Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ)

10/12/2010. Επιχειρησιακή Πολιτική και Στρατηγική Παν/μιοΑθηνών, Τμήμα Οικονομικών Επιστημών, Χειμερινό Εξάμηνο

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. ΕΙΚΤΗΣ ΤΙΜΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΟΥ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ : Απρίλιος 2015 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ. Πειραιάς, 29 Μαΐου 2015

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. ΕΙΚΤΗΣ ΤΙΜΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΟΥ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ : Μάρτιος 2016 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ. Πειραιάς, 28 Απριλίου 2016

Ό,τι πρέπει να ξέρει µια Βιοµηχανία Τροφίµων για τα σύγχρονα συστήµατα ζύγισης και σήµανσης

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ & ΑΙΤΗΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΑΣΤΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. ΕΙΚΤΗΣ ΤΙΜΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΟΥ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ : Απρίλιος 2016

Διοίκηση Παραγωγής και Υπηρεσιών

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ

Θέµα : ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚ ΗΛΩΣΗΣ ΕΝ ΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ (µε τη διαδικασία της απευθείας ανάθεσης του ηµάρχου)

ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ & ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ

Transcript:

Περίπτωση Μελέτης υποθετικής επιχείρησης µε την επωνυµία ΑΘΗΝΑ Ακολουθεί περιληπτική περιγραφή των προµηθευτικών πόρων (χαρακτηριστικά, ιδιότητες και χρήση) και των αντίστοιχων πηγών προµήθειας (πλήθος, κίνδυνος εφοδιασµού και άλλα). ΚΑΥΣΙΜΑ Τα καύσιµα αποτελούν για την ΑΘΗΝΑ τη µεγαλύτερη δαπάνη προµήθειας αλλά και κυρίως ένα υλικό που χωρίς αυτό δεν είναι δυνατή η λειτουργία της επιχείρησης. Υπάρχουν αρκετές πηγές προµήθειας και συνεπώς δεν υπάρχει µεγάλη πιθανότητα να διακοπεί ο συνεχής εφοδιασµός από το συγκεκριµένο υλικό. ΣΟ Α Η σόδα για την ΑΘΗΝΑ είναι το δεύτερο υλικό σε ύψος ετήσιας δαπάνης. Η σόδα αποτελεί πρώτη ύλη που αναµιγνύεται µε το µπετονίτη µε σκοπό την ενεργοποίηση των χαρακτηριστικών του. Όλες οι πήγες προµήθειας της σόδας βρίσκονται εκτός Ελλάδας. Για αυτό το λόγο η µεταφορά της σόδας στην Μήλο από το εξωτερικό πραγµατοποιείται µε θαλάσσια µέσα βάση προγραµµατισµένων δροµολόγιων. Ο αριθµός των προµηθευτών είναι περιορισµένος. Ενίοτε η ποιότητα της σόδας παρουσιάζει διακυµάνσεις για αυτό ο προµηθευτής πρέπει είναι σε θέση να απαντά τα ερωτήµατα του αγοραστή και να επιλύουν από κοινού προβλήµατα, έτσι ώστε ο µπετονίτης να έχει τις επιθυµητές ιδιότητα. Πρέπει να σηµειωθεί ότι ο µπετονίτης είναι το τελικό προϊόν που αποφέρει στην ΑΘΗΝΑ τα περισσότερα έσοδα από τις πωλήσεις του. Σηµαντικό επίσης σηµείο είναι και ο τρόπος παραλαβής που θα πρέπει να είναι ξεκάθαρος σε κάθε συµφωνητικό χωρίς να αφήνει δυνατότητες για πολλές ερµηνείες. ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ & ΛΙΠΑΝΣΗ Η ΑΘΗΝΑ στη προσπάθεια της να µειώσει τη διασπορά στη χρήση λιπαντικών, να πετύχει ουσιαστικά αποτελέσµατα στη µείωση του διαχειριστικού κόστους και να αποκτήσει απαραίτητη τεχνογνωσία στη λίπανση και τη χρήση των λιπαντικών προτίµησε να έχει αποκλειστική συνεργασία µε ένα προµηθευτή για όλα τα είδη των λιπαντικών που χρησιµοποιεί. ηλαδή για κάθε διαφορετικό λιπαντικό που χρησιµοποιούσε από διαφορετικούς προµηθευτές το προµηθεύεται από ένα προµηθευτή. Το κρίσιµο σηµείο στο κοµµάτι των λιπαντικών είναι το κόστος που υπάρχει για την ΑΘΗΝΑ από τη µη σωστή χρήση των κατάλληλων λιπαντικών. Η χρήση του κατάλληλου λιπαντικού αλλά και η σωστή λίπανση είναι στοιχεία τα οποία θα πρέπει να λαµβάνονται υπόψη από την ΑΘΗΝΑ ώστε να αποφευχθούν βλάβες. Σηµαντικό ρόλο για την επιλογή του συγκεκριµένου προµηθευτή παίζει η τεχνική υποστήριξη που πρόσφερε στην ΑΘΗΝΑ. Ίσως ο συγκεκριµένος προµηθευτής δεν είναι ο πιο εξειδικευµένος στο κοµµάτι των λιπαντικών αλλά λαµβάνοντας υπόψη όλες τις παραµέτρους από την τιµή έως και τη δυνατότητα να αντεπεξέλθει η ΑΘΗΝΑ σε ένα αρκετά εξειδικευµένο προµηθευτή.όσον αφορά το προµηθευτικό κίνδυνο υπάρχει µεγάλο πλήθος εταιριών που παρέχουν λύσεις σε λιπαντικά αλλά και στο κοµµάτι της τεχνικής υποστήριξης.

ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ Τα εκρηκτικά θεωρούνται για την ΑΘΗΝΑ ένα απαραίτητο υλικό, χωρίς την ύπαρξη του οποίου δεν είναι δυνατή η εξόρυξη του ΒΩΞΙΤΗ. Ο τρόπος που διαχειρίζονται τα εκρηκτικά από την ΑΘΗΝΑ είναι κατά κύριο λόγο εισαγωγή από ένα ή δύο προµηθευτές, όπου δίνεται ετησίως µία παραγγελία και αναµένεται η παράδοση του υλικού. Σε µερικούς τύπους εκρηκτικών είναι δυνατή η προµήθεια από προµηθευτή του εσωτερικού. Φυσικά το µέγεθος της επιρροής στα οικονοµικά αποτελέσµατα της εταιρίας των εκρηκτικών δεν είναι το ίδιο µε τα καύσιµα ή τη σόδα, παρ όλο ότι ανήκει στη ίδια κατηγορία µε άλλα υλικά η επιρροή τους διαφέρει. Ο προµηθευτικός κίνδυνος είναι πολύ µεγάλος, συγκεκριµένα ανήκει στη κατηγορία των υλικών µε το µεγαλύτερο προµηθευτικό κίνδυνο. Εάν συγκριθεί µε τα άλλα υλικά της ΑΘΗΝΑ θεωρείται το υλικό µαζί µε το σιδηροπυρίτη το υλικό µε το µεγαλύτερο προµηθευτικό κίνδυνο. εν είναι απαραίτητο τα εκρηκτικά να αγοράζονται απευθείας από τη πηγή αλλά πολλές φορές είναι προτιµότερο να υπάρχει συµβόλαιο µε ένα διανοµέα της πηγής που µας ενδιαφέρει έτσι ώστε να παρακαµφθούν όλα τα διαδικαστικά θέµατα εισαγωγής. Ωστόσο, η ΑΘΗΝΑ έχει σε κάθε περίπτωση την γενική εποπτεία. Θα πρέπει το συγκεκριµένο συµβόλαιο να καλύπτει όλες τις λεπτοµέρειες για πιθανή διακοπή του εφοδιασµού, καθώς επίσης και για το χρόνο παράδοσης του. Επιπλέον, θα πρέπει να υπάρχουν εναλλακτικές λύσεις καθώς και εκπαίδευση των χρηστών της ΑΘΗΝΑ από το προµηθευτή των εκρηκτικών για την αποτελεσµατικότερη χρήση των εκρηκτικών. Στο συµφωνητικό θα πρέπει να υπάρχει δέσµευση από τον προµηθευτή να ενηµερώνει την ΑΘΗΝΑ για τις εξελίξεις στη τεχνολογία των εκρηκτικών, αλλαγές νοµοθεσίας και άλλα. ΥΛΙΚΑ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ Η ΑΘΗΝΑ όσον αφορά στο κοµµάτι των υλικών συσκευασίας έχει συνάψει αποκλειστικές συνεργασίες µε επιµέρους προµηθευτές. Οι συγκεκριµένοι προµηθευτές δραστηριοποιούνται σε συγκεκριµένες περιοχές των υλικών συσκευασίας όπου θεωρούνται εξειδικευµένοι. Πιο συγκεκριµένα, τα πεδία δραστηριοποίησης είναι οι παλέτες, τα πλαστικά συσκευασίας, πλαστικοί και χάρτινοι σάκοι (big-bags). Το ιδιαίτερο χαρακτηριστικό αυτής της κατηγορίας είναι ότι δεν υπάρχει δυνατότητα ακριβής πρόβλεψης των παραδόσεων όσον αφορά στη ζήτησης από την ΑΘΗΝΑ. Ο λόγος είναι ότι οι παραγγελίες από τους προµηθευτές εξαρτώνται άµεσα και είναι αλληλένδετα µε τον τελικό πελάτη (π.χ. κατά πόσο θέλει το τελικό προϊόν σε σακιά και παλέτες). Αυξηµένη ζήτηση σε σακιά συνεπάγεται αυξηµένη ζήτηση σε παλέτες. Επιπλέον, οι παραδόσεις του υλικού θα πρέπει να πραγµατοποιείται όταν υπάρχει ανάγκη από τον προµηθευτή. Αυτό αποτελεί και προϋπόθεση για τον κάθε υποψήφιο προµηθευτή της ΑΘΗΝΑ. Όσον αφορά στο προµηθευτικό κίνδυνο αυτός είναι αρκετά µικρός. Το σηµαντικό στα υλικά συσκευασίας είναι ότι έρχονται σε επαφή µε το πελάτη, ο πελάτης βλέπει τη συσκευασία που είναι τοποθετηµένο το υλικό και πολλές φορές διαµορφώνει ανάλογα τη ψυχολογία του. Επιπλέον, η ζήτηση δεν είναι σταθερή εποµένως ο εκάστοτε προµηθευτής θα πρέπει να λειτουργεί µε βάση τη τρέχουσα ζήτηση και όχι µε ότι τυχόν είχε προβλεφθεί αρχικά. ΕΛΑΣΤΙΚΑ Τα ελαστικά για την ΑΘΗΝΑ ένα υλικό αρκετά σηµαντικό για το οποίο πιστεύεται ότι υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης όσον αφορά στο λόγο κόστος/χρόνο. Η παρούσα κατάσταση είναι η σύναψη αποκλειστικής συνεργασία µε µία εταιρία στην προσπάθεια της ΑΘΗΝΑ να κάνει χρήση του ιδανικού ελαστικού. Το ερωτηµατικό που προκύπτει είναι ποιος είναι ο

κατάλληλος τύπος ελαστικού για κάθε µηχάνηµα καθώς και για κάθε εργασία. Όσον αφορά στο προµηθευτικό κίνδυνο από την άποψη του συνεχή εφοδιασµού δεν υφίσταται. Τα ελαστικά είναι ένα υλικό το οποίο θα πρέπει να υπάρχει τεχνική υποστήριξη από το προµηθευτή µέχρι να φθάσει η ΑΘΗΝΑ στο ιδανικό επίπεδο, δηλαδή να χρησιµοποιήσει το κατάλληλο ελαστικό για κάθε µηχάνηµα και για κάθε εργασία. ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΑ Τα ηλεκτρολογικά αποτελούνται από βιοµηχανικό ηλεκτρολογικό υλικό, υλικό αυτοµατισµού και ηλεκτρονικό υλικό. Η ΑΘΗΝΑ έχει συνάψει αποκλειστικές συνεργασίες µε τρεις (3) προµηθευτές, από τους οποίους ο ένας είναι τοπικός και είναι για την Άµφισσα και άλλοι είναι προµηθευτές από την Αθήνα και καλύπτουν τις ανάγκες των εγκαταστάσεων στην Μήλο. Τα ηλεκτρολογικά είναι µία κατηγορία υλικών όπου η επίδρασή του στα αποτελέσµατα της ΑΘΗΝΑ δεν είναι σηµαντική, το ίδιο ισχύει και για τον προµηθευτικό κίνδυνο. ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΙΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ Η ΑΘΗΝΑ είναι πρωτοπόρος εταιρία στην υιοθέτηση νέων τάσεων και τεχνολογιών, όσον αφορά στη κατηγορία υλικών µηχανογραφικού εξοπλισµού και εφαρµόζει ηλεκτρονικές προµήθειες. Γενικά στη προµήθεια υλικών µηχανογραφικού εξοπλισµού ουσιαστικό ρόλο έχει και το τµήµα µηχανογράφησης που δίνει τις κατευθύνσεις για τη κατάλληλη επιλογή του µηχανογραφικού εξοπλισµού. Αποκλειστική συνεργασία µε κάποιο προµηθευτή δεν υπάρχει, έχουν επιλεγεί διάφοροι προµηθευτές, οι οποίοι παρέχουν στην ΑΘΗΝΑ ικανοποιητικές λύσεις και εξυπηρέτηση. ΠΛΕΓΜΑΤΑ ΚΟΣΚΙΝΩΝ Tα πλέγµατα κόσκινων αποτελούνται από τέσσερις κατηγορίες, ήτοι ανοξείδωτα, χαλύβδινα, ελαστικά και πολυεθάνης. Σε κάθε παραγγελία πραγµατοποιείται διαγωνισµός ή ζητείται προσφορά ανάλογα το ύψος δαπάνης της εκάστοτε παραγγελίας και τέλος επιλέγεται ο προµηθευτής µε τη συµφερότερη προσφορά. ΣΙ ΗΡΑ - ΛΑΜΑΡΙΝΕΣ Η προµήθεια στα σιδηρά και στις λαµαρίνες πραγµατοποιείται από ένα αριθµό προµηθευτών. Σε κάθε ζήτηση για τα συγκεκριµένα υλικά ζητείται προσφορά και ανάλογα επιλέγεται ο προµηθευτής µε τη συµφερότερη προσφορά. ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΕΤΑ ΟΣΗΣ ΚΙΝΗΣΗΣ Τα συστήµατα µετάδοσης κίνησης περιλαµβάνουν διάφορες κατηγορίες υλικών όπως ιµάντες, ρουλεµάν και µεταφορικές ταινίες, για τα οποία υπάρχουν αποκλειστικές συνεργασίες. ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ Η καθαριότητα στην ΑΘΗΝΑ πραγµατοποιείται από εξωτερικά συνεργεία ή και από συνεργεία που στελεχώνονται από υπαλλήλους της ΑΘΗΝΑ. Η δεύτερη περίπτωση συναντάται στα εργοτάξια ΙΤΕΑΣ & ΜΗΛΟΥ. Συγκεκριµένα, η ΑΘΗΝΑ συνεργάζεται µε δύο συνεργεία στην Αττική. Όσον αφορά στον προµηθευτικό κίνδυνο αυτός είναι µικρός.

ΣΙ ΗΡΟΠΥΡΗΤΙΟ Το σιδηροπυρίτιο είναι ένα υλικό το οποίο χρησιµοποιείται για τον καθορισµό της ποιότητας του βωξίτη. Ο προµηθευτικός κίνδυνος είναι αρκετά υψηλός διότι οι προδιαγραφές είναι ειδικές ενώ οι προµηθευτές είναι λίγοι και δεν µπορούν να ικανοποιήσουν την ζήτηση. Y ΡΑΥΛΙΚΑ Τα υδραυλικά χρησιµοποιούνται σε διάφορες εφαρµογές µεταφοράς νερού. Η ΑΘΗΝΑ έχει επιλέξει να συνεργάζεται µε δύο προµηθευτές. Ο προµηθευτικός κίνδυνος είναι χαµηλός. ΕΙ Η ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ Η ΑΘΗΝΑ συνεργάζεται µε διάφορους προµηθευτές για τη προµήθεια διαφόρων ειδών και τύπων ασφαλείας των εργαζοµένων της. Η επιλογή πραγµατοποιείται σε συνεργασία µε τα µεταλλεία. Η ασφάλεια των εργαζοµένων είναι ένα ευαίσθητο θέµα, το οποίο η ΑΘΗΝΑ µεταχειρίζεται µε ιδιαίτερη προσοχή. Όσον αφορά στον προµηθευτικό κίνδυνο αυτός είναι µικρός. ΧΡΩΜΑΤΑ Η ΑΘΗΝΑ συνεργάζεται µε διάφορους προµηθευτές, οι οποίοι προµηθεύουν την ΑΘΗΝΑ µε συγκεκριµένες κατηγορίες χρωµάτων στις οποίες τυγχάνει να είναι αποκλειστική. Όσον αφορά στον προµηθευτικό κίνδυνο αυτός είναι µικρός. ΓΡΑΦΙΚΗ ΥΛΗ Η ΑΘΗΝΑ στη προµήθεια γραφικής ύλης συνεργάζεται µε δύο (2) βασικούς προµηθευτές και επιπλέον µε τοπικούς στην Άµφισσα Ιτέα και στην Μήλο. Επίσης, εφαρµόζονται ηλεκτρονικές προµήθειες. Όσον αφορά στον προµηθευτικό κίνδυνο αυτός είναι ιδιαίτερα µικρός και δεν υπάρχει πιθανότητα διακοπής εφοδιασµού. ΒΙ ΕΣ Οι βίδες είναι για την ΑΘΗΝΑ ένα υλικό µικρής αγοραστικής δύναµης και έχει συναφθεί αποκλειστική συνεργασία µε ένα προµηθευτή. Επίσης, ανήκει στη κατηγορία των µη κρίσιµων υλικών. ΣΩΛΗΝΕΣ & ΕΞΑΡΤΗΜΑΤΑ Η ΑΘΗΝΑ συνεργάζεται µε δύο προµηθευτές για τις αγορές σε σωλήνες & εξαρτήµατα (Pipe and equipment - PE). Ο προµηθευτικός κίνδυνος για τις σωλήνες & εξαρτήµατα ΡΕ είναι αµελητέος. ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ Η ΑΘΗΝΑ συνεργάζεται µε δύο προµηθευτές για το ηλεκτρολογικό υλικό αυτοκινήτων. Ο προµηθευτικός κίνδυνος είναι µικρός. ΑΝΑΛΩΣΙΜΑ (µελάνια) Η ΑΘΗΝΑ στη προµήθεια αναλωσίµων συνεργάζεται µε δύο βασικούς προµηθευτές και επιπλέον αν είναι απαραίτητο µε τοπικούς στην Άµφισσα Ιτέα και στην Μήλο. Επίσης εφαρµόζονται ηλεκτρονικές προµήθειες. Όσον αφορά το προµηθευτικό κίνδυνο αυτός είναι

ιδιαίτερα µικρός και δεν υπάρχει πιθανότητα διακοπής εφοδιασµού της ΑΘΗΝΑ µε τη συγκεκριµένη κατηγορία υλικών. ΑΜΜΟΣ Η άµµος είναι ένα υλικό το οποίο χρησιµοποιείται στη διόγκωση του περλίτη και η ΑΘΗΝΑ συνεργάζεται µε ένα προµηθευτή. Η άµµος συµµετέχει στο τελικό προϊόν. Όσον αφορά το προµηθευτικό κίνδυνο αυτός είναι αρκετά υψηλός. Είναι ένα υλικό όπου δεν υπάρχει η δυνατότητα διατήρησης αποθέµατος από την ΑΘΗΝΑ και είναι απαραίτητος ο συνεχής εφοδιασµός. ΕΝΤΥΠΑ-ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ Η ΑΘΗΝΑ στο κοµµάτι των εκτυπώσεων και εντύπων συνεργάζεται µε τρεις προµηθευτές, οι οποίοι ικανοποιούν τις ανάγκες της ΑΘΗΝΑ που προκύπτουν µέσω του τµήµατος προµηθειών. Υπάρχουν κάποιες ανάγκες σε έντυπα στις οποίες δεν συµµετάσχει το τµήµα προµηθειών στην διεκπεραίωση των αιτηµάτων. Τα έντυπα και οι εκτυπώσεις παρουσιάζουν µία εικόνα της εταιρίας προς τα έξω. Ο προµηθευτικός κίνδυνος είναι αρκετά υψηλός. Πρόκειται για ένα υλικό όπου δεν υπάρχει η δυνατότητα διατήρησης αποθέµατος από την ΑΘΗΝΑ και είναι απαραίτητος ο συνεχής εφοδιασµός. ΗΛΕΚΤΡΟ ΙΑ Τα ηλεκτρόδια είναι υλικό που χρησιµοποιείται για διάφορες κολλήσεις. Η ΑΘΗΝΑ συνεργάζεται µε τέσσερις προµηθευτές και επιπλέον αν είναι απαραίτητο µε τοπικούς για την Άµφισσα Ιτέα και την Μήλο. Όσον αφορά στον προµηθευτικό κίνδυνο αυτός είναι ιδιαίτερα µικρός και δεν υπάρχει πιθανότητα διακοπής εφοδιασµού της ΑΘΗΝΑ µε τη συγκεκριµένη κατηγορία υλικών. ΣΥΡΜΑΤΟΣΧΟΙΝΑ-ΚΛΕΙ ΙΑ-ΙΜΑΝΤΕΣ Τα συρµατόσχοινα κλειδιά - ιµάντες είναι υλικά που χρησιµοποιούνται σε ανυψώσεις φορτίων και σε άλλες παρόµοιες εφαρµογές. Η ΑΘΗΝΑ συνεργάζεται µε ένα προµηθευτή. Όσον αφορά στον προµηθευτικό κίνδυνο αυτός είναι ιδιαίτερα µικρός και δεν υπάρχει πιθανότητα διακοπής εφοδιασµού της ΑΘΗΝΑ µε τη συγκεκριµένη κατηγορία υλικών. ΥΛΙΚΑ ΧΗΜΕΙΟΥ Τα υλικά χηµείου χρησιµοποιούνται από τα τµήµατα R&D της ΑΘΗΝΑ και αποτελούν το µέσω για την εξέλιξη, βελτίωση και εύρεση νέων υλικών για τις πωλήσεις της ΑΘΗΝΑ. Επιπλέον, χρησιµοποιούνται για µετρήσεις των υλικών που παράγει η ΑΘΗΝΑ (π.χ. αν έχουν τις σωστές περιεκτικότητες στα διάφορα συστατικά τους). Όπως είναι κατανοητό τα υλικά χηµείου είναι µια κατηγορία υλικών αρκετά σηµαντική λόγω προδιαγραφών και ο προµηθευτικός κίνδυνος για τα υλικά χηµείου είναι υψηλός. ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ ΧΩΜΑΤΟΥΡΓΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΩΝ Τα ανταλλακτικά χωµατουργικών µηχανηµάτων είναι µία αρκετά σηµαντική κατηγορία υλικών για την ΑΘΗΝΑ. Η συµβολή των ανταλλακτικών είναι να χρησιµοποιούνται για την επισκευή των µηχανηµάτων. Η ΑΘΗΝΑ συνεργάζεται µε αρκετούς προµηθευτές ανάλογα µε την επωνυµία των ανταλλακτικών. Ο προµηθευτικός κίνδυνος είναι αρκετά υψηλός και αυτό φαίνεται από τον ανταγωνισµό που υπάρχει στη συγκεκριµένη κατηγορία. Ο προµηθευτικός

κίνδυνος είναι πολύ υψηλός διότι στη συγκεκριµένη κατηγορία επικρατεί µία µονοπωλιακή σχέση από πλευράς των προµηθευτών και επειδή η ζήτηση δεν είναι σταθερή και δεν είναι δυνατόν να υπάρξει µακροχρόνιο συµβόλαιο. ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ Τα ανταλλακτικά αυτοκινήτων είναι µία αρκετά σηµαντική κατηγορία υλικών για την ΑΘΗΝΑ. Η συµβολή των ανταλλακτικών είναι να χρησιµοποιούνται για την επισκευή των αυτοκινήτων. Η ΑΘΗΝΑ συνεργάζεται µε αρκετούς προµηθευτές ανάλογα µε την επωνυµία των ανταλλακτικών. Ο προµηθευτικός κίνδυνος είναι χαµηλός και αυτό φαίνεται από τον ανταγωνισµό που υπάρχει στη συγκεκριµένη κατηγορία καθώς επίσης και από τη δυνατότητα ευελιξίας της ΑΘΗΝΑ. ΝΙΤΡΙΚΗ ΑΜΜΩΝΙΑ Η νιτρική αµµωνία χρησιµοποιείται για τη παραγωγή AN-FO. Η ΑΘΗΝΑ συνεργάζεται µε ένα προµηθευτή που µεταφέρει απευθείας τη νιτρική αµµωνία στις εγκαταστάσεις της ΑΘΗΝΑ (Άµφισσα). Ο προµηθευτικός κίνδυνος είναι µικρός διότι η πιθανότητα διακοπής του εφοδιασµού της ΑΘΗΝΑ µε νιτρική αµµωνία είναι αµελητέα. ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ Η ΑΘΗΝΑ στο κοµµάτι των µεταφορών συνεργάζεται µε διάφορους προµηθευτές ανάλογα τις ανάγκες της. Για κάθε περίπτωση υπάρχει και συγκεκριµένος µεταφορέας που ειδικεύεται στις εκάστοτε ανάγκες. Όπως είναι φυσικό υπάρχει µεγάλη γκάµα αναγκών αλλά και υποψήφιων προµηθευτών να ολοκληρώσουν τη συγκεκριµένη υπηρεσία. Οι µεταφορές αποτελούν ίσως το ποιο κρίσιµο κρίκο της αλυσίδας εφοδιασµού και κατά συνέπεια η επιρροή τους στα αποτελέσµατα είναι αρκετά υψηλή. ΤΑΞΙ ΙΩΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Η ΑΘΗΝΑ µετά από διαγωνισµό συνεργάζεται µε τρία ταξιδιωτικά γραφεία. Αυτό που θέλει η ΑΘΗΝΑ από τα συνεργαζόµενα ταξιδιωτικά γραφεία είναι η άµεση εξυπηρέτηση, οι αξιόπιστες λύσεις και οι καλές τιµές. Οι µετακινήσεις των υπαλλήλων της ΑΘΗΝΑ προς διαφόρους προορισµούς είναι απαραίτητη για την οµαλή λειτουργία της επιχείρησης και κατά συνέπεια η επίδραση στα οικονοµικά αποτελέσµατα είναι σηµαντική αλλά όχι άµεση. Όσον αφορά στον προµηθευτικό κίνδυνος δεν είναι ιδιαίτερα υψηλός. ΧΗΜΙΚΑ Τα χηµικά χρησιµοποιούνται ως βελτιωτικά για την καλύτερη απόδοση των κινητήρων. Η ΑΘΗΝΑ συνεργάζεται µε ένα προµηθευτή. Ο προµηθευτικός κίνδυνος είναι αρκετά υψηλός λόγω προδιαγραφών.

Πίνακας ενδεικτικών ετήσιων δαπανών ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΥΛΙΚΩΝ / ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΨΟΣ ΑΠΑΝΗΣ Καύσιµα 4,000,000 Σόδα 2500000 Εκρηκτικά. 500000 Υλικά συσκευασίας 300000 Μηχανογραφικός εξοπλισµός 55000 Ελαστικά 200000 Ηλεκτρολογικά εγκαταστάσεων / ηλεκτρονικά 15000 Πλέγµατα κόσκινων 150000 Σιδηρά / λαµαρίνες 40000 Λιπαντικά 40000 Συστήµατα µετάδοσης κίνησης και µεταφοράς 90000 Καθαριότητα 350000 Σιδηροπυρίτιο 30000 Υδραυλικά 4000 Είδη ασφάλειας εργαζοµένων 20000 Χρώµατα 25000 Αναλώσιµα 26000 Σωλήνες & Εξαρτήµατα 35000 Ηλεκτρολογικό υλικό αυτοκίνητων 4000 Άµµος 100000 Έντυπα και εκτυπώσεις 100000 Ηλεκτρόδια 50000 Βίδες 2000 Συρµατόσχοινα κλειδιά - ιµάντες 10000 Ανταλλακτικά αυτοκίνητων 100000 Ανταλλακτικά χωµατουργικών 300000 Υλικά χηµείου 40000 Ταξιδιωτικές υπηρεσίες 100000 Μεταφορές 2500000 Χηµικά 100000 Νιτρική αµµωνία 40000 Γραφική ύλη 20000 ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ: 1. Προτείνεται κατηγοριοποίηση των υλικών µε βάση το κόστους-δαπάνη απόκτησης και την επίπτωση στην λειτουργία της ΑΘΗΝΑ από την µη ικανοποίηση ενός προµηθευτικού στόχου, τις προµηθευτικές ευκαιρίες και τους πιθανούς κίνδυνους. 2. Προτείνεται οµαδοποίηση των διαφορετικών προµηθευτικών πόρων ανάλογα µε τα τεχνικά τους χαρακτηριστικά, µε τις απαιτούµενες αγοραστικές ικανότητες και τεχνικές γνώσεις των στελεχών εφοδιασµού και µε την τµηµατοποίηση που προσφέρουν οι αγορές. 3. Για κάθε αγοραστική οµάδα προτείνεται στόχους εφοδιασµού και συγκεκριµένες στρατηγικές δράσεις.

ΚΙΝ ΥΝΟΣ ΕΦΟ ΙΑΣΜΟΥ Χαµηλός Υψηλός 80% Υλικών = 20% Αξια 20% Υλικών = 80% Αξια ΑΠΑΝΗ