Μέσω της λειτουργίας της στηρίζει την απασχόληση και την οικονομική δραστηριότητα σε ακριτικές περιοχές.

Σχετικά έγγραφα
Το οικονομικό και κοινωνικό αποτύπωμα της Coca-Cola και της Coca-Cola Τρία Έψιλον

ellinikienosizithopoion.gr

Ιστορικό. Η συνέχεια. Πωλήσεις

ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΑ ΔΙΚΤΥΑ Δραστηριότητα και προοπτική των ΕΛΠΕ

Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ)

Λαθρεμπόριο Καπνού: Βόμβα στην Καρδιά της Ελληνικής Οικονομίας

Υπουργείο Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας Υπουργείο Δημόσιας Τάξης και Προστασίας του Πολίτη Υπουργείο Ναυτιλίας και Αιγαίου.

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

«Το κοινωνικό, αναπτυξιακό και περιβαλλοντικό έργο της ΔΕΗ σε περίοδο κρίσης»

Δελτίο Τύπου. Μύλοι Λούλη: 4 η Έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας Φροντίζουμε για το Μέλλον

Συμπεράσματα. Άμεση απασχόληση Yachting 800 εκατ Άμεση επίπτωση. Κατηγορία. Κρουαζιέρα 580 εκατ Ακτοπλοΐα 900 εκατ. 6.

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

Συνεχίζουµε τις επενδύσεις

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Επιχειρήσεις και Ψηφιακή Οικονομία: Νέες Θέσεις Εργασίας, Καλύτερες Υπηρεσίες

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι Η ΘΕΩΡΙΑ ΤΩΝ «ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΩΝ ΜΕΡΩΝ» ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΒΑΣΙΚΩΝ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΩΝ ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ V.R.I.N. SESSION 2 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ

Παπουτσάνης: Οικονομικά Αποτελέσματα Α Εξαμήνου 2018 Σταθερή ανάπτυξη και βελτίωση κερδοφορίας στο α εξάμηνο

ΣΤΟΧΑΣΙΣ Σύμβουλοι Επιχειρήσεων ΑΕ ΚΛΑΔΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ: ΦΑΡΜΑΚEIA (ΚΛΑΔΙΚΕΣ ΣΤΟΧΕΥΣΕΙΣ)

Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ)

Ανατολίτης Μιχάλης Πρόεδρος Συλλόγου Ελλήνων Σποροπαραγωγών και Σποροφύτων (ΣΕΣΣΠ )

Η ενίσχυση της βιομηχανίας στο πλαίσιο της ευρωπαϊκής βιομηχανικής στρατηγικής ως προτεραιότητα για την ανάκαμψη της οικονομίας

Αρχές Διοίκησης και Οργάνωση Παραγωγής

Ο ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΑΝΤΙΚΤΥΠΟΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ ΑΓΩΓΟΥ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ TAP ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

Ο Κρίσιμος Ρόλος του Φυσικού Αερίου στον Μετασχηματισμό της Ελληνικής Ενεργειακής Αγοράς. Αναστάσιος Τόσιος Εμπορικός Διευθυντής

Η σύγχρονη προσέγγιση στην εκπαίδευση για το μέλλον του αγροδιατροφικού τομέα στην Ελλάδα. Perrotis College Dr. Konstantinos Rotsios

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας. Ηλεκτρονικό Εμπόριο (E-Commerce) Επιχειρηματικό Σχέδιο

Μάθημα 2 ο : Επιχειρηματικό Σχέδιο

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΩΝ. Νοέμβριος 2013

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

Πρόταση συνεργασίας Προς: Ημερομηνία:

ΚΑΠ και ανταγωνιστικότητα της γεωργίας και των τροφίμων

ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ

Μελέτη του κοινωνικού και οικονομικού αποτυπώματος της δραστηριότητάς μας στην Ελλάδα το 2018

Μελέτη του κοινωνικού και οικονομικού αποτυπώματος της δραστηριότητάς μας στην Ελλάδα το 2018

Στρατηγικό σχέδιο για την ανάπτυξη του Αγροδιατροφικού τομέα στην Περιφέρεια Θεσσαλίας ενόψη της περιόδου

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΠΑΑ ΜΟΝΑΔΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ

Η Βιβλιοθήκη του Πετρελαίου by Mont-Royal Advisors

ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ. ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ (Ανοιχτή Διαδικασία)

Οικογενειακές Επιχειρήσεις στην Ελλάδα - Οδηγός Επιβίωσης

7

α) για τα επενδυτικά σχέδια κάτω των ΕΥΡΩ, η βιωσιμότητα της

ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟ ΣΤΗ ΣΟΥΗΔΙΑ

Σχηματισμών Η Περίπτωση της Ελληνικής Ένωσης Βιομηχανιών Ψύχους

Ε.Β.Ε.Π. - Δεκέμβριος 2016

ιοίκηση Πληροφοριακών Συστηµάτων

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 6: Διαχείριση Σχέσεων με Πελάτες Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Ενότητα 3: : Ασφάλεια Βιολογικών Τροφίμων

Θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά την Παγκρητική Ομοσπονδία Ευρώπης και τον

Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΩΝ ΣΤΑ ΜΕΤΡΑ ΤΟΥ ΠΑΑ

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

Οικονομική αποτίμηση του έργου... Δ. Δαμίγος, Επίκ. Καθηγητής Ε.Μ.Π.

Διακήρυξη των εκπροσώπων της ελληνικής βιομηχανίας για μια ΝΕΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1ο Η έννοια της επιχείρησης. Καζάκου Γεωργία, ΠΕ09 Οικονομολόγος

Η Ελληνική Ταχυδρομική Αγορά: «Στοιχεία και Τάσεις Έτους 2007» Διεύθυνση Ταχυδρομείων ΕΕΤΤ

ΕΡΕΥΝΩ - ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ - ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ (Β ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ)

Παραγωγικά συστήματα προβάτων και αιγών: Βιοποικιλότητα, τοπικές φυλές και προϊόντα τους

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ISO 22000, BRC κτλ Aθηνά Παναγιώτου Επικεφαλής Επιθεωρητής Κυπριακή Εταιρεία Πιστοποίησης

Διορατικότητα Ερευνητικό κέντρο καινοτομίας ανάπτυξης και προστασίας

ΥΠΟΥΡΓΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ οικ /07 (ΦΕΚ 1574 Β/ )

Ηλεκτρονικό Εμπόριο (E-Commerce) Διδάσκων: Δρ. Νικόλαος Παναγιώτου Επιχειρηματικό Σχέδιο (β μέρος)

Albert Humphrey. καθηγητής την δεκαετία του 60 και 70 στο Stanford University.

«Το σήμερα και το αύριο στην αγορά εργασίας» TITAN, 24/11/2017

Δημόσια Επιχείρηση Δικτύων Διανομής Αερίου Α.Ε. ΔΕΔΑ

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ. Διοίκηση Επιχειρήσεων. Β Εξάμηνο -Παραδόσεις

Η ΙΣΤΟΡΙΑ ΜΙΑΣ ΜΟΝΑΔΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

23/2/2014 ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

ΒΙΟΛΟΓΙΚΗ ΓΕΩΡΓΙΑ Προοπτικές Αγοράς βιολογικών προϊόντων Σεπτέμβριος 2016

Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΩΝ ΣΤΑ ΜΕΤΡΑ ΤΟΥ ΠΑΑ

Ελαφριά εφαρμογή benchmarking για όλες τις επιχειρήσεις

Διαφάνεια 2.1. Κεφάλαιο 2 Ανάλυση αγοράς για δραστηριότητες ηλεκτρονικού εμπορίου

Διεθνές εξαγωγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 2 η : Μέθοδοι Επιλογής Αγορών του Εξωτερικού

Σύντομη Ιστορία του Έργου

Υπηρεσίες Διαχείρισης Εγγράφων με σκοπό τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος και του κόστους λειτουργίας

ΔΕΦΚΦ Β ΕΞ

ΗΜΕΡΙΔΑ Σ.Ε.Γ ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ ΓΕΩΕΠΙΣΤΗΜΕΣ

Ο Εξορυκτικός Κλάδος Μοχλός Ανάπτυξης της Χώρας

2005 Αντιπροσωπεία με Heinz, Lotus, και συμφωνία Διανομής με το τοπικό brand Star Kist.

Αυτά και πολλά άλλα ερωτήματα καλύπτονται από το 12ωρο διαδικτυακό σεμινάριο του e-school by agronomist.gr

Ευκαιρίες Χρηματοδότησης από το Ε.Π. Ψηφιακή Σύγκλιση

«ΟΡΘΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΜΕΛΙΣΣΟΚΟΜΙΚΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ» Γκουλιαδίτη Φρειδερίκη Γεωπόνος Κέντρο Μελισσοκομίας ΠΑΣΕΓΕΣ

Σχεδιασμός του δικτύου εφοδιασμού. Source: Getty Images

Ερευνώ Δημιουργώ Καινοτομώ

ΝΗΡΕΥΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑΕ

Κυρίες και Κύριοι, Καλησπέρα σας. Εισαγωγή

Τα logistics και οι επιχειρηματικές ευκαιρίες που προσφέρουν

ΤΟΠΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΓΕΩΠΑΡΚΟΥ

Εταιρική Παρουσίαση Φεβ 2013

Κτηνοτροφία Ορεινών Περιοχών & Κοινωνική Επιχειρηματικότητα ΚΑΝΤΑΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ, ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΣΕΡΑΦΕΙΜ, ΑΝΑΠΛ. ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ

Ηλεκτρονικός Τουρισμός

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ

Στατιστικά στοιχεία αγοράς βιοθέρμανσης & pellets στην Ευρώπη από τον Ευρωπαϊκό Σύνδεσμο Βιομάζας

Σταθερό πενταετές περιβάλλον με εγγυημένη προμήθεια

Κεφάλαιο 4 ο. Η ψηφιακή επιχείρηση: Ηλεκτρονικό εμπόριο και ηλεκτρονικό επιχειρείν

Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων (στη γεωργία) Φίλιππος Ι. Καρυπίδης, Καθηγητής Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Κατ. Αγροτικής Οικονομίας

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

, anatoliki.gr

Transcript:

Επιτελική Σύνοψη Η λειτουργία της ΣΕΚΑΠ διαχρονικά συντηρεί ένα ευρύ οικοσύστημα, προσφέροντας οφέλη στην ελληνική και τοπική οικονομία, καθώς και σημαντικά έσοδα για τα δημόσια ταμεία. Η ΣΕΚΑΠ ιδρύθηκε το 1975 στην Ξάνθη με στόχο να ενισχύσει τους καπνοπαραγωγούς της περιοχής και να αξιοποιήσει τα προϊόντα τους προς όφελος της τοπικής οικονομίας. Με εγκαταστάσεις στην πόλη της Ξάνθης και παράδοση 43 ετών στην παραγωγή υψηλής ποιότητας και καινοτόμων τσιγάρων, η ΣΕΚΑΠ αποτελεί μια εκ των βασικών πυλώνων της καπνοβιομηχανίας στη χώρα. Από τη λειτουργία της επωφελείται πλειάδα επιχειρήσεων και καλλιεργητών ως μέρος της αλυσίδας αξίας που συντηρείται στην Ελληνική οικονομία. Προωθεί τον πρωτογενή τομέα, σε τοπικό επίπεδο, αφού εκεί λαμβάνει χώρα μεγάλο μέρος της παραγωγής που διαχειρίζεται. Μέσω της λειτουργίας της στηρίζει την απασχόληση και την οικονομική δραστηριότητα σε ακριτικές περιοχές. Συντηρεί ιδιαίτερα σημαντικά έσοδα για το Ελληνικό Κράτος μέσω των φόρων, οι οποίο συνολικά ανέρχονται σε 466 εκατ. την τελευταία 5ετία. Ταυτόχρονα στηρίζει την εξαγωγική δραστηριότητα της ελληνικής οικονομίας και τα τελωνειακά έσοδα Μέσω της αλυσίδας αξίας συνεργάζεται με ~100 εταιρείες διανομής σε όλα τα γεωγραφικά διαμερίσματα στην Ελλάδα, συμβάλλοντας στην βιωσιμότητα εταιριών στον κλάδο του εμπορίου και του εφοδιασμού σημείων λιανικής. Μέσω αναλύσεων που βασίζονται στην αλληλεξάρτηση οικονομικών δραστηριοτήτων στην Ελλάδα, εκτιμάται ότι επιφέρει ιδιαίτερα πολλαπλασιαστικά οφέλη στο οικοσύστημα. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι για κάθε 1 δαπάνης σε προμηθευτές της στην Ελλάδα, η εταιρία συντηρεί 1,6 αμοιβών σε προσωπικό, 3,9 παραγόμενου προϊόντος, 1,9 ευρώ προστιθέμενης αξίας και 28 δημοσίων εσόδων. Επιπλέον, συντηρεί 330 θέσεις εργασίας ετησίως με το μεγαλύτερο μέρος αυτών να αφορά στην τοπική οικονομία. - 1 -

Αποτελεί μία ιστορική βιομηχανία Η ΣΕΚΑΠ ιδρύθηκε για να στηρίξει το εισόδημα των Ελλήνων καπνοπαραγωγών και σύντομα εξελίχθηκε σε μια εταιρεία, που δραστηριοποιείται στον τομέα παραγωγής, διάθεσης και εμπορίας τσιγάρων και προϊόντων καπνού στην Ελληνική αλλά και διεθνή αγορά. 1975 Ίδρυση της ΣΕΚΑΠ στην Ξάνθη 1989 Έναρξη της ελληνικής ετικέτας GR Lights 2007 1997 18 εκατ. ευρώ επενδύσεις για την αύξηση της ανταγωνιστικότητας στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. 1984 Έναρξη της ελληνικής ετικέτας COOPERS Έναρξη των πρώτων διεθνώς αναγνωρισμένων & καινοτόμων τσιγάρων με «BIO-FILTER» Τοποθεσία Η τοποθεσία του εργοστασίου της ΣΕΚΑΠ είναι στην Ξάνθη, μια πόλη με καπνική ιστορία για πάνω από 3 αιώνες και στρατηγική θέση για εξαγωγές. Τα κέντρα διανομής της είναι στην Αθήνα και στην Θεσσαλονίκη. Όραμα «Η κατασκευή καπνού απαράμιλλης ποιότητας, βασισμένη στην τοπική και παραδοσιακή γνώση που έχει αποκτηθεί μέσω της εμπειρίας εκατοντάδων ετών, καθώς και η εξειδίκευση της παραγωγής στην τεχνολογία βιολογικού φίλτρου». Πηγή: Δημοσιευμένα στοιχεία, ΣΕΚΑΠ 2013 Ιδιωτικοποίηση από την Donskoy Tabak 2015 Επέκταση σε νέες αγορές στην Ευρώπη, την π. Σοβιετική Ένωση, τα Βαλκάνια, την Αφρική και τη Μέση Ανατολή. 2

Αποτελεί μοχλό μιας εκτενούς αλυσίδας αξίας Από τη λειτουργία της ΣΕΚΑΠ επωφελείται πλειάδα επιχειρήσεων και καλλιεργητών ως μέρος της αλυσίδας αξίας της. Δεδομένα 2013-2017 ~40% Έσοδα από πωλήσεις εσωτερικού Ελληνική αγορά Σημεία λιανικής πώλησης Εξαγωγές Πελάτες εξωτερικού ~60% Έσοδα από πωλήσεις εξωτερικού Διανομείς Εταιρείες Logistics Εξωτερικοί συνεργάτες εκτελωνιστές Millenium (Κεντρικός διανομέας) Μάρκετινγκ & Πωλήσεις Ανάμειξη καπνού και παραγωγή τσιγάρων και φίλτρων Έρευνα και ανάπτυξη Πηγή: ΣΕΚΑΠ Χονδρέμποροι καπνού Καπνοκαλλιεργητές Λοιποί προμηθευτές (β ύλες καπνού, ρεύμα, αναλώσιμα κτλ) 3

Σύνθεση TBD πολλαπλασιαστικών επιπτώσεων Η λειτουργία της ΣΕΚΑΠ έχει σημαντικές πολλαπλασιαστικές επιπτώσεις στην οικονομία και κοινωνία. 6 Η ΣΕΚΑΠ χαρακτηρίζεται ως βιομηχανία με υψηλά πολλαπλασιαστικά οφέλη καθώς μέσω της λειτουργίας της συντηρεί σημαντική ζήτηση σε ένα ευρύ φάσμα κλάδων οικονομικής δραστηριότητας, το μεγαλύτερο μέρος της οποίας αφορά σε προϊόντα με έντονα τοπικό χαρακτήρα, όπως ο καπνός. Παράλληλα απασχολεί σημαντικό αριθμό εργαζομένων κατά μήκος της αλυσίδας αξίας, συνεισφέροντας στην βιωσιμότητα της τοπικής οικονομίας. Για κάθε 1 ευρώ σε Έλληνες προμηθευτές η ΣΕΚΑΠ αποδίδει x1,6 ευρώ για μισθοδοσία εργαζομένων x3,9 ευρώ παραγόμενου προϊόντος, σε όλο το υποστηριζόμενο οικοσύστημα x1,9 ευρώ προστιθέμενης αξίας, με το μεγαλύτερο μέρος να αφορά την Αν. Μακεδονία και Θράκη x28 ευρώ δημοσίων εσόδων, με το 75% των οποίων να προκαταβάλλονται Η ΣΕΚΑΠ συντηρεί 330 θέσεις εργασίας ετησίως κατά μήκος της αλυσίδας αξίας, το μεγαλύτερο μέρος να αφορά στο νομό Ξάνθης. 4

Βασικά σημεία αναφοράς Η ΣΕΚΑΠ, μέσω της αλυσίδα αξίας που συντηρεί, συμβάλει σε μια σειρά από σημαντικούς παράγοντες για την οικονομία και την τοπική κοινωνία. Στηρίζει τους τοπικούς καλλιεργητές Σημαντικό μέρος των προμηθειών καπνού αφορούν ελληνικές ποικιλίες, 40% εκ των οποίων προέρχεται από την Ξάνθη Δημιουργεί απασχόληση Την τελευταία πενταετία απασχολεί κατά μέσο όρο 190 εργαζομένους πλήρους απασχόλησης ετησίως με συνολικό κόστος μισθοδοσίας 25,8 εκατ. Συνεισφέρει στο δημόσια έσοδα Κατέβαλε 466 εκατ. σε δημόσια έσοδα την τελευταία 5ετία, με το μεγαλύτερο μέρος αυτών να αφορά τον ειδικό φόρο κατανάλωσης ο οποίος και προπληρώνεται από την ΣΕΚΑΠ ανεξαρτήτως αγοράς από τον τελικό καταναλωτή Δημιουργεί προϋποθέσεις βιωσιμότητας για το εμπόριο Συνεργάζεται με +100 διανομείς σε όλη την Ελλάδα, στους 34% εκ των οποίων έχει μερίδιο φωνής καπνού άνω του 50%. Ενισχύει τις εξαγωγές και τα τελωνειακά έσοδα Τροφοδοτεί την οικονομία με 63 εκατ. από εξαγωγές μεταξύ 2013 και 2017 και συνεισφέρει περίπου 70% των εσόδων του τελωνείου Ξάνθης Επιφέρει πολλαπλασιαστικά οφέλη Κάθε 1 σε Έλληνες προμηθευτές αποδίδουν: x 1,6 σε αμοιβές προσωπικού X 3,9 παραγόμενου προϊόντος x 1,9 προστιθέμενης αξίας x 28 δημοσίων εσόδων Συνολικά συντηρεί 330 θέσεις εργασίας ετησίως 5